Sport och Affärer

Startsidan

Aktuella länkar

Annonsera/Utgivningsplan

Artiklar

Evenemangsenkäten

Fotbollsbörsen

Idrott och integration

Idrottens finansiering

Idrottens konsulter

Idrottsevenemang

Idrottsklubbarnas varumärken

Karins krönika

Kommunrankingen

Nyhetsarkiv

Om oss

Ordlistan

Platsannonser

Podcast

Prenumerera

Professionell Idrott

På gång

Redaktionens tips

Skatteregler

SM i sponsring

Speakers corner

Sponsringsläget i förbunden

Sponsringsskolan

Stefans krönikor

Studentuppsatser

Tidningsarkiv

Tittartoppen

Utbildningar

Witt's Hits

Årssummeringen

MÅNADENS DEBATTÖR

Den lustfyllda vägen tillbaka

"Rönen och tipsen är många. Pressen kan smyga sig på och kännas tuff. Perfekta magrutor, yogapositioner och genomförda lopp slåss om plats i media. Frågan är om inte de bilderna ibland stjälper mer än de hjälper. Med en inre press blir risken att kroppen fylls med större trötthet genom att träning blir ytterligare ett måste i veckoplaneringen. Försök istället att hitta din grej: - Ät god mat, träna lagom, ät lagom och kliv stärkt in i hösten." 
Det skriver Idah Collin, idrotts- och hälsobloggare med en fil. kand. i biomedicin, inriktning fysisk träning, i augusti månads debattinlägg.

Klicka här för debattinlägget >

IDROTTSEVENEMANG
  • EM i handboll damer
    Handboll - visas på Viasat/TV3
    Stockholm, Helsingborg, Kristianstad, Malmö och Göteborg, 4-18/12
  • EM
    handboll damer
    Stockholm, Helsingborg, Kristianstad, Göteborg, Malmö, 4-18/12
  • VM kortbana
    Simning
    Windsor, Kanada, 6-11/12
  • Luciaspelen
    friidrott
    Sätra, 9-11/12
  • Lucialoppet
    Löpning
    Visby, 10/12

Rand

MÅNADENS ARENA Klicka här»

VI FÖLJER

Centrum för idrottsevenemang
- Erbjuder ekonomiskt stöd för bid och utbildningar för att underlätta arrangerandet av internationella idrottsevenemang i Sverige

Dagens industri
- Sveriges ledande affärstidning

Den Osynliga Handen

- Intressant blog om fotboll & affärer som sedan ett antal år drivs av Kristof Vogel.

Idrottsforum.org

- Nordiskt forum för idrottsvetenskap

Idrottsplats.se

- Svenska idrottsplatser dokumenterade med foto och fakta av Mats Tallkvist


Mr Bister
- Bitsk blogg om sport, främst fotboll på Vi Tippas hemsida

Riksidrottsförbundet
- Rf:s hemsida med information om och för landets föreningar och specialidrottsförbund 


Sponsrings & Eventföreningen

- Branschorganisationen för sponsrings- och evenemangsindustrin.

Sveriges Olympiska Kommitté

- SOK:s hemsida med nyheter och OS historia


Tidningen Fokus

- Djupdykande, ständigt utmanande och med en stark journalistisk integritet

Tv.nu
- Komplett guide över sportsändningar i Svenska tv-kanaler

 


Se även under fliken Aktuella länkar

RSS

Prenumerera via RSS

Rand

Royal Arena i Köpenhamn står klar

 Drygt tre år har det tagit att bygga och 1,4 miljarder danska kronor har spenderats på den. Men nu står Royal Arena klar.

 Anläggningen i Ørestad har kapacitet för upp till 15.000 åskådare. Arenan ska hysa både konserter och sportevenemang. Bland annat kommer ishockey-VM i maj 2018 att hållas där. Bakom arenan står arkitektfirman 3XN och den ska nu drivas av Danish Venue Enterprise A/S.
- På det som tidigare var en karg bit mark, står nu en vacker och multifunktionell arena, som kommer att bidra till att sätta hela Danmark på världskartan och locka till sig ett flertal spännande evenemang, kommenterar Bent Frank på Danish Venue Enterprise A/S i ett pressmeddelande.

 Den 3 och 5 februari kommer Metallica att spela på Royal Arena.
- Vi är stolta och tacksamma över att bli det försat bandet som får spela och som får inviga den nya arenan, säger trummisen Lars Ulrich i ett pressmeddelande. Metallica släppte sitt tionde studioalbum, ”Hard wired… to self-destruct”, den 18 november.

 

Datum: 2016-12-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Solna stad lämnar ägandet i Friends arena

 Solna stad, Peab och Jernhusen överlåter sina ägarandelar i Friends arena till fastighetsbolaget Fabege. Efter affären blir Fabeges ägarandel 66,7 procent. Resterande del ägs av Svenska fotbollförbundet.
– Kommunen ska egentligen göra annat än att driva arenor, och det har varit vår ingång i det här hela tiden. Så nu lämnar vi den här arenan till professionella fastighetsaktörer och fotbollsförbundet, säger Pehr Granfalk (M), kommunstyrelsens ordförande i Solna.

Varför har det inte skett tidigare?

– Arenan har funnits nu i ungefär fem år. Det är ganska snabbt maskinerat, att vi först lämnade driftsbolaget och att vi nu lämnar fastighetsbolaget, säger Pehr Granfalk (M).

 Solna stad säljer sina aktier till fastighetsbolaget Fabege för den symboliska summan fyra kronor. Och i samband med affären skjuter Solna stad till 120 miljoner kronor för att täcka framtida förluster i Arenabolaget. Dessutom skjuter staden till drygt 58 miljoner kronor för att Arenabolaget ska kunna förvärva hela entrébyggnaden till arenan. I och med uppgörelsen upphör stadens borgensåtagande om 297 miljoner kronor.

 Tycker du att det har varit en bra affär?
– Ja om man tittar på den stadsutvecklingen vi har fått i Arenastaden så är det en bra investering. Vi har fått ungefär 30 000 nya jobb, väldigt mycket skatteintäkter, framförallt till staten, och ny infrastruktur med gula linjens tunnelbana till exempel, säger Pehr Granfalk (M).


Källa:TT

 

Datum: 2016-11-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trygghet eller förnyelse

Krönika av Frank Östergren

 

 Igenkännande är ofta lika med trygghet. En känd radioröst, ett ansikte ofta synligt i tv. Någon att lita på. Den första, ja även andra generationen av sportröster i radio och tv, valde själva när det var tid att dra sig tillbaka. Nu gäller förnyelsen.

  Tommy Åström fick nyligen beskedet att han inte längre får fortsätta som friidrottsreferent i Radiosporten. En ny person ska lanseras.
  Så ut med erfarenheten, ut med det igenkännandet, ut med det som lyssnarna har en relation till.

  Tidigare denna höst fick Patrick Ekwall beskedet tack och adjö från TV4, vilka han tjänat nästan sedan kanalen startade. För något år sedan vinkade Radiosporten adjö till Ralf Edström, bara för förnyelsens skull.

 Med det överflöd av direktsänd sport som finns verkar kommentatorerna vara de som är lägst prioriterade av kanalcheferna.  Ut med erfarenheten, in med de som bra pratar på, vare sig det är bra eller dåligt. Bo Hansson, som en gång på 1950-talet började på Idrottsbladet, har i en intervju sagt att det idag finns ett fåtal bra kommentatorer.  De flesta enligt Bo Hansson, de bara pratar på, sitter och diskuterar ditten och datten och mest förvånat tittar upp om det blir mål.

 Bo Hansson tillhör tillsammans med Arne Hegerfors generationen efter Lennart Hyland. Båda två är dessvärre märkta av sjukdom. Arne Hegerfors syns då och då offentligt, medan Bo Hansson gör enstaka jobb som skribent. Som i senaste utgåvan av Svenska Idrottshistoriska sällskapets skrift. Där skriver han om sportfrimärken. Troligen har Bo Hansson en av världens största - därmed också mest värdefulla - samling av frimärken med sportmotiv. Ett sätt att kombinera sport och affärer.

Sveriges Television firar 60 år.
  Men nog är de lite njugga vad gäller tv-sporten. Här finns ett omfångsrikt arkiv, men det man bjuder på är en repris av ett hyllningsprogram till "Sportspegeln". Dessutom visas det bara för nättittare.
  Att SvT inte på ett bättre sätt utnyttjar sitt sportarkiv är faktiskt ett frågetecken.
Är det tidsbrist, ingen personal, för dyrt, upphovsrätt?

  När så kallad klassisk svensk tv-sport kan ses exempelvis på YouTube är det oftast utlagt från länder utanför Sverige. Medan det finns massor på nätet med finsk och norsk tv-sport, för att nu inte tala om brittisk.

  Ett exempel, EM i friidrott 1971 i Helsingfors, det mycket dramatiska loppet på 10 000 m där Juha Vätänen med en långspurt besegrade Karl Haase.
Brendan Foster, brittisk långlöpare och sedemera tv-kommentator, har sagt att det är ett av de mest dramatiska lopp han har sett. Det går att se i en brittisk och finsk upplaga på YouTube. Men den svenska sändningen där Sven "Plex" Petersson gjorde en av sina största insatser, den är osynlig.

  Ett annat exempel, snömatchen 1973 i Gelsenkirchen, med Bengt Grives exemplariska inledning, fanns tillgänglig en period men har nu tagits bort. Var finns Grives klassiska sändningar och Wimbledonreferat att ladda ner eller alla sändningar han gjorde runt konståkningen. Då är Radion bättre på arkivmaterial. (Bara som ett exempel kan du lyssna på avgörande moment från radiosändningen av den klassiska Wimbledonfinalen från 1980 här).


  Anders Gärderuds guld i Montreal 1976, jo det visas då och då, men då bara slutvarven sönderklippta med intervjuer och speakerprat. Varför få vi inte se hela loppet? SvT verkar ha tagit beslutet av gömma sitt sportarkiv. Därmed bidrar man till att vi ska glömma historien. För det verkar bara som om nutiden ska gälla.


Allsvenskan i fotboll ska förnya sitt tv-avtal. 
 Som säljare har det svenska förbundet anlitat norrmannen Rune Hauge(bilden). Känd för att använda hårda nypor, ibland säljande till sig själv och kanske inte alltid med alla kort visade. Känd är hans affär med engelsmannen Brian Clough, där en bag med pengar bytte bil längs vägen någonstans i England.
  Efter allt trist kring avtalet för ett antal år sedan med schweiziska bolaget Kentaro trodde man att Svenska Fotbollförbundet skulle välja en mindre kontroversiell agent. Men kanske är ändå Rune Hauge mannen att sälja en produkt vars varumärke inte är det bästa. Arenabråk, dåliga publiksiffror, få spelarprofiler.   Allt bråk utanför arenorna, på läktarna och ibland på planen. Här är det för tv-bolaget som har den allsvenska visningsrätten nog en fördel att kommentatorerna är oerfarna. Då viftas bråken bort som något ovidkommande.
  Bengt Grive sade en gång under en boxningsmatch "uppfriskande sluggning". Det fick han rejält med bannor för. Han beskrev ändå det som hände. När det är bråk på en allsvensk läktare blundar tv-kamerorna. Några ord om  att "det där vill vi inte se" kan yttras, men inget "Nu jävlar får det vara nog. Det här vill jag inte kommentera mer, släck kamerorna".

  På den lugnare avtalsfronten: MTG Sport har förlängt avtalen vad gäller NFL, den amerikanska fotbollsligan, samt med roadracingens MotoGP.





 

 

 

 

 

 





Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2016 klara

 Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt för att summera idrottsåret 2016 och kommit fram till de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. De  nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras  i Sport & Affärer nr 4  som går med riksupplagan av Dagens industri den 16/12.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Kopparbergs Göteborgs FC
- Östersund FK
- Friskis & Svettis

Årets idrottsförbund:
- Svenska Golfförbundet
- Svenska Simförbundet
- Svenska E-sportföreningen

Årets idrottssponsor:
- BAUHAUS Sverige AB 
- H&M
- Loka/Spendrups

Årets idrottsevenemang: 
- Tough Viking
-  Iron Man
-  FIS Ski World Cup Stockholm 2016

Årets idrottsarena:
- ICA Maxi Arena, Visby
- Partille Arena
- IFU Arena

Årets samhällsprojekt:
- Ronjabollen(TRIS)
- Lagkamrat
- Gräsroten

 
Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 16/12 med Dagens industri.

  I juryn: Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2016

Analys av Gunnar Persson

 

  Allsvenskan imponerade inte detta mellanår. Kvaliteten var slätstruken. Malmö FF vann utan att vara riktigt bra. Faktum är att inget av de fyra medaljlagen hade ett lyckat år. Det fanns gott om tillfällen för övriga att plocka oväntade poäng och nykomlingarna klarade sig därför med god marginal. Publiken började tröttna på bengaler och smällare. Och Norrköping gick bort sig i kvalet till Champions League.

 

 2015 stod för en nutida publiktopp. 9 967 var den högsta siffran sedan 2007 (10 258). Årets snitt 9 127 (–840) innebar en tillbakagång med 8,5 procent. Det utmärkande för just 2016 är att tappet nästan uteslutande kan hänföras till de mest publikdragande klubbarna. Av de åtta som drar mest visar fem minussiffror som i flera fall är drastiska. AIK har t.ex. tappat mer än en femtedel:

 

1) Hammarby 22 885 (–2 662), 2) Malmö 17 841 (+510), 3) AIK 16 430 (–4 552), 4) Djurgården 13 392 (–2 091), 5) Göteborg 11 786 (–2 564), 6) Norrköping 10 449 (+153), 7) Elfsborg 7 432 (–1 807) 8) Örebro 7 396 (+323).

 

 Hammarby, AIK, Djurgården och Göteborg är de klubbar som tappat mest. De har också återkommande problem med sin publik. Tydligare än så kan det inte sägas: Den del av publiken som inte ser poängen med brännskador, hörselskador, rökförgiftning, fördröjda matcher och avbrutna matcher börjar så smått att tröttna.

 

 På publikligans nedre halva utgör nykomlingarna Östersund (5 914) och Jönköping (4 972) en tröst i jämförelse med de klubbar man ersatte, Halmstad och Åtvidaberg.

 

Ett annat mått på medelmåttigheten utgörs av skytteligan. Länge såg Malmös Kjartansson ut att vinna med sina 14 mål på 20 matcher. Det var först i sista omgången som Häckens Owoeri kunde spurta förbi och vinna på 17 mål. Oavsett vilket så är det för lite sett till att serien omfattar 30 matcher.

 

Så här blev 2016, klubb för klubb:

 

1. Malmö FF (2015: 5) vann mera på bredd än briljans. Det sistnämnda fanns i islänningen Vidar Örn Kjartansson (14 mål), som höll på att vinna allsvenska skytteligan trots att han bara hann med 20 matcher före försäljningen till Maccabi Tel Aviv. Annars var det så att stora delar av truppen togs i anspråk. Med nye tränaren Allan Kuhn kom en skadebenägenhet som inte funnits tidigare. Nu försöker klubben komma tillrätta med det genom att sparka Wilhelm Registre, naprapat sedan sex år tillbaka. Nästa år väntar alltså kval till Champions League och för MFF handlar det nu om en omvänd situation mot tidigare. Det räcker inte att behålla de spelare man har. För att gå vidare till gruppspelet (och tjäna pengar) måste man förstärka. Att Magnus Wolff Eikrem var seriens assistkung (15 framspelningar) tyder nog mera på att Allsvenskan var slätstruken än att han skulle ha ”funnit sig själv”. Här krävs också snabbare mittbackar och vassare avslutare.

 

2. AIK (2015: 3) förbättrades ett snäpp trots att seriens första tredjedel ägnades åt en intern strid. Den avslutades när tränaren Andreas Alm blängt färdigt för den här gången och ersatts med återvändande Rikard Norling. Han stöpte om försvaret. Tre fyrtorn i centrum krävdes för att dölja den kortväxte målvakten Carlgrens brister. Då kunde kantspelarna satsa mera framåt. Det blev bättre då men inte tillräckligt bra för att uppfylla säsongens målsättning (guld). Men med en sådan guldklimp som 17-årige 10-målsskytten Alexander Isak ser framtiden ljus ut. Åtminstone för intäktskontot.

 

3. IFK Norrköping (2015: Mästare) började rämna så smått redan under våren även om laget länge levde på sitt förgyllda självförtroende. När tränaren Janne Andersson blivit förbundskapten och en flock guldhjältar ramlat av triumfvagnen (sålda eller skadade) insåg man t.o.m. själva att det inte längre skulle hålla. Något räddare eller mera bortkommet än Norrköping borta mot Rosenborg i kvalet till Champions League är svårt att tänka sig. En jämförelse mellan de första 20 matcherna (13–5–2) och de 10 sista (5–1–4) säger att laget är på väg ner i det anonyma mittskiktet. Klubben har tjänat tiotals miljoner på spelarförsäljningar och måste förstärka i vinter.

 

4. IFK Göteborg (2015: 2) vann inte i år heller. Tobias Hysén, 34 (år, inte mål), var effektivast framåt med 10 fullträffar en säsong där högerbacken Emil Salomonsson (7) var tvåa i interna skytteligan. Gustav Engvall försvann utomlands för 25 mkr utan att ha fått sitt förväntade genombrott (16/3 på våren imponerar inte). Trots en grabbnäve danskar, tre islänningar och ett par norrmän dominerar det glans- och idélösa spelet. Till och med målvakten John Alvbåge verkade trött. IFK har under det senaste dryga decenniet, helt på egen förskyllan, krupit in i den tagelskjorta som fordomdags var reserverad för Örebro. IFK är alltså tråkigast i serien (och räddast, sett till de resurser man har) och varje gång ett sådant lag tar medalj kan man med fog påstå att motståndarna inte varit tillräckligt skärpta.

 

5. IF Elfsborg (2015: 4) kom tillbaka till Allsvenskan 1997. Sedan guldet 2006 har man missat medalj två gånger, 2013 och 2016. Truppens långsamt genomförda generationsskifte har inte blivit någon omedelbar succé. För mycket konstgrästrillande, för svagt bett. Av årets mest poängproduktiva spelare Simon Lundevall (4+1), Victor Claesson (8+8) och Viktor Prodell (13+2) har Claesson en längre tid omgetts av transferrykten. När blir det av? När kommer hans genombrott? När blir Elfsborg (mästare 2006 och 2012) ett vinnarlag på nytt?

 

6. Kalmar FF (2015: 13) visar årets starkaste förbättring, sju platser uppåt i ett kliv. Efter guldet 2008 har det blivit två fjärdeplaceringar. Årets uppryckning berodde på att målskyttet ökade från 31 till 45. Avslutaren Marcus Antonsson lade under våren grunden för uppgången (12/10) och såldes sedan till Leeds United. Utöver honom har mittfältaren Tobias Eriksson (7), kantspelaren Jonathan Ring (5) och anfallaren Romário Pereira Sipião (7) varit flitigast. Trots sin tidiga flytt är Antonsson (39) lagets näst skottvilligaste efter Sipião (60). Det egendomliga med KFF är att skrivare, som måste lida akut brist på antingen ämnen eller fantasi, lockar Rasmus Elm att uttala sig i riktning ”återupptagen utlandskarriär”. Han startade i hälften av matcherna, stod för ett mål och tre framspelningar. Vem ska betala den lönen?

 

7. Djurgårdens IF (2015: 6) försämras bara marginellt trots ett oroligt år men katastrofläge i våras, tränarbyte och uppryckning. Bosse Anderssons köp- och säljkarusell snurrade så fort att tränaren Per Olsson blev åkskjuk. Man kan önska sig att det hela får kylas av under vintern och den nye tränaren kan få ett någorlunda långsiktigt mandat att bygga ett lag. Haris Radetinac (om han orkar en gång till) Kerim Mrabti måste komma tillbaka efter sina svåra skador för att ge det trögfotade mittfältet mera explosivitet. Efter helgvilan får vi också klart för oss hur det står till med Andreas Isakssons ljumskar. Hel är han en poängräddare.

 

8. Östersunds FK (Nykomling) slog knock på omgivningen redan i premiären, när man ägde matchen på bortaplan mot Hammarby. Nio av tolv segrar togs dock på hemmaplan. ÖFK hade ett drivet spel med sig i ränseln men gynnades också av att övriga allsvenska lag knäar under en allt mer uppdriven spelaromsättning. Så sett kom Östersund upp i absolut rätt ögonblick. Dessvärre är man nu ett allsvenskt lag och kommer därför själva att erfara hur det känns att bli av med spelare åt olika håll. Än så länge gäller det bara fyra namn, varav ett kan sägas vara ett avbräck. Det är lagkaptenen Alex Dyer, som efter tre år lämnar klubben för att (förmodligen) dubbla sin lön i Elfsborg. Walid Atta och Andrew Stadler får inte nya kontrakt och inlånade målvakten Hampus Nilsson återvänder till Djurgården. Dyer gjorde 9 mål. Risken är att även Saman Ghoddos (10 mål) ryker. Men då kan man å andra sidan hoppas på att Jamie Hopcutt, som skadades i premiärmatchen mot Hammarby, är återställd. Han gjorde ju 15 mål när ÖFK gick upp. Vinterns utmaning blir ändå att hitta en målvakt.

Nio segrar hemma

 

9. Örebro SK (2015: 9) blev nia på nytt men hade en betydligt behagligare resa än förra året. Även här har omsättningen varit hög. Men skillnaden mot hur det har sett ut på andra håll är att klubben själv styrt utvecklingen. Spelare har sålts (särskilt målvakten Jacob Rinne till Belgien) men ersättare har handplockats, spelet har funkat så bra som man kan begära och på kuppen har också ekonomin ryckts upp. Utgångsläget inför nästa år är bra. Frågan är om Astrit Ajdarevic blir kvar.

 

10. BK Häcken (2015: 7) skiljs från tränaren Peter Gerhardsson efter åtta säsonger och så här bra har klubben aldrig varit. Krönet nåddes med andraplatsen 2012. Men sedan dess har det börjat slira (5–7–10 de tre senaste åren) och mellanåren börjar staplas för den ambitiösa Hisingsklubben. Mikael Stahre tar över och tonläget kommer att förändras. Det positiva från året som gick är att John Owoeri blev seriens skyttekung med 17 mål samt sommarförvärvet Alexander Farneruds 10 poäng på 11 spelade matcher (3+7). Men oktoberformen var bedrövlig (0–1–4) och 7–0 i slutfighten mot Falkenberg gav visserligen skyttetiteln till Owoeri men förmår inte skyla över en ojämn säsong.

 

11. Hammarby IF (2015: 11) tappar glöden. En tränares ambitioner att spela en viss typ av fotboll trots att spelarmaterialet inte räckt till har hejdat utvecklingen. Nanne Bergstrands 4–2–3–1 utan tillräckligt bra kantspelare och med långsam bollbehandling i centrum fungerade aldrig. Det var först sedan han, ytterst motvilligt och med en ljudlig suck, övergett de planerna och gått över till 4–4–2 som laget började ta poäng regelbundet. Hammarby har fortfarande störst publik men har haft svårt att dra nytta av stödet fullt ut. 21+18 poäng i år (hemma+borta) mot 21+12 förra året. Blir motståndarna ännu mera taggade av att komma till Tele2? Det lutar åt ett tränarbyte här. Men med ett år kvar på Bergstrands kontrakt innebär det att klubben i så fall snillar bort en betydande del av sitt ekonomiska överflöd.

 

12. Jönköpings Södra IF (Nykomling) kom tillbaka till Allsvenskan efter 47 år. Då hade klubben gjort energiska försök att ta steget under jämnt tio års spel i Superettan. Södra kom med ett betydligt tyngre spel än den andra nykomlingen Östersund och klarade nytt kontrakt med sex poäng ner till kvalstrecket. Pawel Cibicki, lånad från Malmös överskottslager, gjorde succé med 10 mål och fem framspelningar. Tommy Thelin stod för 7 assists och det var kanske ingen tillfällighet att just deras samarbetade ledde fram till säsongens första mål, det som gav tre poäng i premiärderbyt mot Kalmar. Klubben har dispens för spel på Stadsparksvallen 2016–18 men kommer att få en helt ny arena för en kostnad av ca 300 miljoner. Återstår att se om det blir konstgräs.

 

13. GIF Sundsvall (2015: 12) överlevde tack vare att somliga konkurrenter krisade ännu mer. Giffarna hade nämligen sålt så flitigt att spelet blev lidande. Pa Dibba (Hammarby), Shpëtim Hasani (Degerfors) och Rúnar Már Sigurjónsson (Grasshoppers) gav välbehövliga kontanter men också oroväckande svaga resultat. Mitt i detta sprack tränarparet tränarparet Joel Cedergren/Roger Franzén (delat ledarskap fungerar aldrig i motgång) och den sistnämnde fick gå. Klubben har fortfarande några bärande bra spelare och kan nu möjligen se vad som går att plocka över från nedflyttade Gefle.

 

14. Helsingborgs IF (2015: 8) får tugga i sig en tallrik bräddfylld med frukterna av de senaste 15 årens försyndelser. Det började när klubben tappade kontrollen över utgifterna efter Champions League-spelet hösten 2000. Sedan dess har HIF oavbrutet levt över sina tillgångar. Konkurshoten har varit återkommande. Kommunen har lånat ut pengar. Privatpersoner har också gjort det. Det blev det sista strået. De spelare som försvann i vintras var redan förhandssålda till privata investerare. Inga pengar in och därför enbart Bosmanförvärv bäddade för det uppkomna läget med kvalspel. Lägg till detta att tränaren Henrik Larsson knappast gjort sig känd för sitt tålamod och psykologiska handlag med medelmåttor. Hela säsongen har präglats av oro och otrivsel. Under hösten betalade kommunen ut ytterligare 7,9 mkr för att rädda verksamheten året ut. Det var pengar som i och för sig tillhörde klubben (likvid för köpt träningshall) men som kommunen hittills valt att hålla inne som säkerhet ifall HIF inte klarar att betala hyran för Olympia (som stiger kraftigt i april nästa år, efter utbyggnad).

 

15. Gefle IF (2015: 10) kom upp i Allsvenskan 2005 och gjorde tolv säsonger på raken, med två niondeplaceringar som bäst (2006 och 2011). I år hade man inte marginalerna på sin sida. Målskillnaden 34–56 i år avviker inte särskilt mycket från förra årets (35–50). Men de sex extra baklängesmålen blev kritiska för poängplockningen, som föll från 36 till 27. En återblick säger att tränaren Per Olsson (2005–13) var mannen bakom GIF:s långa allsvenska period och att det utan hans fingertoppslir i värvningar och laguttagningar tyvärr gått utför (14–10–15 de tre senaste åren). Men åren har inte gått spårlöst förbi. Klubben lyckades, trots lokalt motstånd, få till en ny arena innan luften gick ur den sportsliga satsningen.

 

16. Falkenbergs FF (2015: 14) klarade tre allsvenska säsonger med fallande placeringar (13–14–16). FFF:s prestationer kan också ännu tydligare utläsas av lagets målskillnadssiffror (2014: 37–49, 2015: 38–56, 2016: 25–84). Försvaret brakade alltså ihop i år. Tre år är ändå gott nog för en klubb som omsätter en femtondel av vad Malmö FF har rakat in de senaste åren. Och man faller med flaggan i topp och med ordnad ekonomi. Gustaf Nilsson, 19, såldes till Bröndby för 6 mkr och under säsongen utvecklades Jesper Karlsson, 18, till nästa möjliga guldklimp (26/7).


Gunnar Persson

 

Datum: 2016-11-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den cyklande fritidschefen

 Maria Modig är fritids- och kulturdirektör på Gotland sedan 2011.
Ett av hennes största intressen är cykling. Sport & Affärer har träffat henne på Mallorca, som ju är ett uppskattat resmål för många cyklister, medan hon genomgick en privat utbildning till cykelguide. Vi ville veta litet mer om hennes arbete, sitt förhållande till cykelsporten och hur hon ser på Gotlands potential som attraktiv destination för cykel- och idrottsturism.

 
Sport & Affärer träffade Maria Modig(till höger i bild), cykelentusiast och fritidsdirektör på Gotland, när hon utbildade sig till cykelguide på Mallorca. Här omgiven av sina kurskamrater.

Hur kom det sig att det blev Gotland för dig?
- Jag var aktiv inom teater i min hemstad Linköping och kom i kontakt med Gotland genom evenemanget Medeltidsveckan som jag tror att jag besökte 17 gånger genom åren innan jag bosatte mig här.  Jag blev tidigt väldigt förtjust i ön.

Ett attraktivt kulturevenemang blev alltså första kontakten med den plats som numera utgör Marias hem.

Vad gjorde du innan du flyttade till öjn?
- Efter min uppväxt i Linköping pluggade jag ett år i Norrköping och tre år i Lund innan jag flyttade jag till Göteborg där jag bott i nästan 20 år. Där jobbade jag  senast med ungdomar i utsatta områden – ett tufft och lärorikt jobb.

Vilka är dina största utmaningar med ditt jobb idag?

- Kultur- och fritidssektorn är ju en icke lagstadgad samhällsektor. Detta är inget som en kommun måste ha. Jag måste därför gentemot beslutsfattare och kommunrepresentanter hela tiden försvara vikten av att kultur- och fritid är viktiga byggstenar i det goda samhället.  Vård, skola och omsorg är hygienfaktorer. Det ska bara finnas. Men för att bygga ett utvecklingsbart och gott samhälle där medborgarna trivs så behövs den här sektorn. Om till exempel äldre ensamma människor får möjligheter till friskvård och bra mötesplatser kommer de att klara sig mycket längre. Detta blir bra samhällsekonomi då kostnaderna för sjukvård och omsorg minskar.

Hur ser du på skillnaderna vad gäller kultur- och fritidssektorn mellan Göteborg där du jobbade många år och Gotland? 
- Gotland har en hög servicenivå men kanske mer kvantitet i utbudet än kvalitet. Där behöver vi göra ett omtag för att erbjuda mer kvalitet på prioriterade områden. Det här är till stor del ett arv sedan kommunsammanslagningen 1971(13 kommuner blev en). Förr hade många orter här ett eget bibliotek, badhus, en egen ishall osv. De är gamla nu och vi har inte pengar att rusta upp dem. Vad gäller idrotten har det skett en förskjutning från de traditionella idrotterna mot nya sporter. De traditionella är fortfarande starka men det sker en förändring. Man kan idag inte ha lika fasta tider som förr utan man engagerar sig mer i mån av tid. I Göteborg har man en större bredd och det finns en vilja att hjälpas åt också mellan kranskommuner för att kanske dela på anläggningar. Något som inte är möjligt här pga havet.

Det sker en centralisering till Visby?
- Ja vi är på väg dit. Och vi måste ta det steget för att kunna erbjuda medborgarna en högre kvalitet. Det ställer krav på kommunikationer. Ön är 17 mil lång men 2/3 av befolkningen bor inom en radie på 1,5 mil runt Visby.

Vi träffar dig på Mallorca där du utbildar dig till cykelguide. Berätta.
- Mitt stora intresse är cykel och jag har cyklat både mountainbike och landsväg.
Jag hakar gärna på roliga utmaningar på min fritid så jag nappade när erbjudandet kom att utbilda mig till cykelguide genom bolaget Trip on Sport.
Trip on Sport arrangerar cykelresor och andra inslag av aktiv semester. Cykeltrenden är stor i Sverige och alltfler söker sig utomlands för att förlänga säsongen.

Hur många var ni som utbildade er?
- Vi var 24 varav tre kvinnor. Så det visar på mansdominansen i sporten. Det känns bra att ta det här steget och vara en förebild som kvinna. Guiderna leder grupper med olika erfarenhetsgrader. De grupper jag ska leda ligger steget närmast eliten.

Vad lärde du dig?
- Mycket handlar ju om orientering här på Mallorca. Det är stor trafikbelastning på vissa sträckor och nu ska man ansvara för en grupps säkerhet. Sen är jag intresserad av ledarskap i ett bredare perspektiv, av gruppdynamiken och hur man hanterar olikheter i gruppen.

Vad innebär det att bli en legitimerad cykelguide på Mallorca?
- Först ansöker jag om semester från min ordinarie tjänst.  Trip on Sport betalar kostnaderna för resan och uppehället på Mallorca samt står för cykel om jag inte har med min egen. Jag får ingen lön men jag får ju en gratis träningsresa och många mil i kroppen.
- Sen tycker jag att det är oerhört berikande att träffa nya människor. Det är jätteroligt att se mångfalden bland alla de människor som cyklar. Alla har så olika bakgrunder. Det är väldigt stimulerande.

Kan du ta med dig de här kunskaperna från Mallorca till Gotland och kan Gotland bli en utpräglad destination för cykelturism?
- Absolut. Både inom landsväg och mountainbike som är i en expansiv fas. Allt hänger på paketeringen. Säsongen är lång på Gotland, från låt säga maj och september ut. Cykelturister är som regel också penningstarka. Det finns mycket att utveckla inom idrottsturismen här på Gotland. 
- Sen är själva cykeln en symbol för det hållbara samhället. Det måste lämnas plats för cykeln i stadsplaneringen, avrundar Maria Modig, den cyklande fritidschefen.
Vi får se om hennes passion skapar en kedjereaktion bland medborgare och turister.

 


Av Gustaf Berencreutz


Maria Modig
Titel:
Kultur- och fritidschef Gotland sedan 2011
Ålder:
45
Uppväxt: Linköping.
Utbildning:
Kultur- och teatervetenskap på universitetet, i Lund och Göteborg(4,5 år). Fritidsledarlinjen Göteborgs fokhögskola(2 år). Marieborgs Folkhögskola, Norrköping(1 år).
Intressen: Kultur. Idrott(cykling, styrketräning, skidåkning). Samhällsfrågor.




Gotland
Yta:
3183 kvadratkilometer(närmast identiskt med Mallorcas yta)
Invånare: 57 000 varav 23 000 i Visby. (Mallorca 869 000).
Antal föreningar: Ca 900
Antal turister: 800 000/år. (Mallorca 15 miljoner).
Evenemang: Almedalsveckan, Medeltidsveckan, Gotland Art Week, Crime Time, Julmarknaden. Idrott: Gotland Enduro Championship(GGN), Gotland Boulder Session, Stångaspelen, Gutegalan, Östersjöveckan, Rauk´n Roll, NXB(Nordic Extreme Biking - där Maria själv kom 3:a) mfl.
Största arena: ICA Maxi Arena, Visby. Invigd 2015.
 

 


 Läs mer om Mallorcas cykelturism: Klicka här.

 

Datum: 2016-11-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Min Drivkraft. Min Passion.

 Jag heter Filip Månsson och jobbar som marknads- och kommunikationsansvarig på Sponsrings & Eventföreningen. Jag tänkte berätta om hur idén till min
blogg Drivkraft Passion - En blogg om sponsring & event uppstod
och hur namnet fick en betydande roll.

 För att få en helhetsbild av vem jag är och vad jag vill med min blogg “Drivkraft
Passion” behövs en kort återblick i det förflutna. Hoppas du vill följa med på den!
Året är 2012, jag är 17 år och en elitsatsande fotbollsmålvakt. Jag har en dröm, en
vision. Jag ska bli nästa Iker Casillas, en spansk målvakt jag inte kunde få nog av
att lära mig saker från. Hur kunde han bli så extraordinärt bra? Det var då jag
insåg att allt handlade om drivkraft och passion. Livet kantas oftast av glädje,
förhoppningar och sorg, så även för mig och min fotbollskarriär.

Glädje: Jag var i mitt livs form, 8 träningar i veckan och en match på helgen.
Fotboll var bosktavligt talat mitt liv. Passionen var så stor att jag pendlade flera mil
varje dag för att få träna med dem bästa spelarna. Jag älskade vart livet var på
väg.

Förhoppning: Jag fick chansen att åka och träna för en fotbollagent i Helsingborg.
Träningarna gick superbra och det märktes inte att jag var yngst på planen. Jag
tog för mig, styrde spelet och gjorde avgörande räddningar för mitt lag. Efter en
lång väntan i omklädningsrummet efter matcherna berättade agenten att han
gillade det han såg från mig. Chocken kom över mig, vad ska hända nu?
 Han berättade för mig att jag är en av spelarna som de vill satsa på. Jag glömmer
aldrig hans ord “Du ska på trial utomlands, grattis!”. Tankarna fullkomligt tog över
mig. Vilka klubbar var intresserade. Någon månad senare fick jag veta att det var
Norwich City FC, Cardiff City FC, Colchester United FC (England) och Hearts
(Skottland).

Sorg: Hur gick det med allt? Ingenting blev av och jag var tvungen att sluta med
det jag älskar mest av allt i livet, fotbollen. En ryggskada som inte ville ge med sig
efter otåliga försök med rehab, kiropraktorer och sjukgymnaster blev för mycket.
Skorna var tvungna att läggas på hyllan och den största sorgen i mitt liv hitills var
därmed ett faktum.

 För att detta inte ska bli någon självömkande eller sorgsen historia tog jag mig i
kragen. Jag vet att jag är extremt driven och behövde rätt utmaning för att få
utlopp för den energi jag hade. Vad ville jag egentligen göra? Jag började då att
studera Sportmarknadsföring på Caddie Sport & Bussiness yrkeshögkola i
Helsingborg 2014 - våren 2016. Det var då jag bestämde mig. Jag behöver inte
alltid sträva efter att vara stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har
satt ett avtryck i ett event eller en sponsringssuccé!

Bloggen
 Idén till Drivkraft Passion växte fram då jag satt och letade efter bra och
intressanta case på webben. Jag kunde inte hitta många plattformar med samlade
casefilmer och en kort berättelse till vad som egentligen var syftet med
sponsoraktiveringarna eller själva eventet. Jag startade där med upp Drivkraft
Passion som ett verktyg för personer som vill lära sig hur ett bra event eller
sponsringscase kan se ut. Det var så idén till bloggen uppstod.

 Jag väljer att lägga den största vikten på gästbloggar/krönikörer för att få deras
synvinkel på vad intresse & upplevelsebaserad kommunikation betyder för dem,
vilket ger en större bredd av vad sponsring & event egentligen innebär. Jag anser
att vi berörs av någon form av sponsring eller event varje dag utan att vi tänker på
det och det vill jag förmedla med bloggen. Jag vill kunna påvisa hur stort område
det i själva verket är. Jag belyser i bloggen internationella, nationella och lokala
event- och sponsringscase som har gjort avtryck.

 Namnet blev centralt i bloggens identitet då jag ville få tillbaka den drivkraften och
den passionen för något som jag en gång hade för fotbollen. Nu hade jag äntligen
hittat rätt forum. Det var då jag insåg att jag inte behöver sträva efter att alltid vara
stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har satt ett avtryck. Jag brinner
för det och hoppas du har blivit inspirerad!


Filip Månsson

- Har du något intessant case att dela med dig av?
Tveka inte att höra av dig!

 

Datum: 2016-11-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Långa avtal oftast bra

Krönika av Frank Östergren
 Långa tv-avtal ger stabilitet och parterna vet var de har varandra.
Men på marknaden för tv-sporträttigheter kan långsiktigheten också betyda risker.
För det är de snabba avtalens marknad, de överraskande avtalens marknad där sällan trohet belönas, om nu inte pengarna är det rätta.

  Därför är Svenska Hockeyligans (SHL) sexårsavtal med betaloperatören CMore mycket överraskande. Nuvarande samarbete går ut säsongen 2017/18.
Det ersätts av ett nytt avtal som gäller till och med 2023/24. Vilket i tv-sportsammanhang är en evighet. SHL säger sig få en partner i CMore vilka man tillsammans med kan utvecka matchsändningarna.
  Att den här typen av ligasändningar i betal-tv är ett samarbete mellan ligan och tv-kanalen är numera en självklarhet. Någon journalistisk granskning är det inte tal om, untan det handlar om en produkt som ska säljas.
  Men vad som just nu CMore säljer är oklart. Då kanalen också har ett avtal som gäller ishockeyns allsvenska är de två högsta svenska serierna samlade hos samma tv-aktör. Vilket just nu tar sig uttryck i sändningar som skiftar från utmärkta till usla.

Hockeyallsvenskan ibland en tittarprövning.
  Dåligt pålästa kommentatorer, inga bisittare som kan förklara det kommentatorn saknar kunskap om, ibland ingen studio, få kameror.  En del matcher har inte visats, trots att alla matcher är budskapet till de betalande tittarna.
  Förklaringen lär vara brist på OB-bussar, det vill säga den mobila enheter som gör den tekniska produktionen. Är det för många matcher samtidigt i allsvenskan och SHL prioriteras den senare.
 Nu är inte heller SHL-sändningarna i topp.
Vissa omgångar har studio med experter, visserligen för många vilket ger splittrade diskussioner då ju alla måste få komma till tals.
Men så är det omgångar utan studio, där kommentatorerna själva ska hålla samman sändningen, ibland utan bisittare.
  Det säger sig självt att med så många matcher att sända kan inte alla kommentatorer vara på topp. Men ibland fås intrycket, främst vad gäller allsvenskan, att någon person som passerat förbi på gatan blivit tillfrågade, eftersom ingen annan funnits att tillgå.

Ekonomisk oro
Möjligen kan ovanstående förklaras med att det är ekonomiskt oroligt hos CMore.
Verksamheten har länge gått med förlust, 500 miljoner sägs det senaste halvåret har halverats. Vilka siffrorna än är, rättigheter för att visa tv-sport kostar, lägg till alla operativa och personella kostnader.
  CMore ägs av Bonniers, vilka även äger TV4-gruppen.
Nu har CMore´s sportredaktion slagits samman med motsvarande på fyran, med all den turbulens ett sådant förfarande medför. Utåt framställer sig CMore och TV4 som tv-kanaler med ett stort och lockande sportutbud.  Visst, SHL och allsvenskan i ishockey, allsvenskan och superettan i fotboll och en del annat.
  Men - det gäller svenska serier, svensk sport, det som rättighetsmässigt inte är alltför dyrt. Ingen Premier League, inget NHL, inget Formel 1 och så vidare.
Då och då rapporterar affärstidningar om att CMore ska säljas. Aktörer finns, Telia är en av de som pekats ut.

En annan väg kan vara samarbete.
  Det finns faktiskt tecken som kan tydas som att CMore/TV4 söker samarbete med Discovery. Denna globla USA-koncern har som ni vet rejält etablerat sig på den svenska marknaden genom köp av Kanal 5 och Eurosport. Ett av resultaten är att det pågående VM-kvalet i fotboll ses i dessa kanaler. Visserligen har Discovery förlorat den svenska EM- och VM-kvalrätten till de två därefter kommande turneringarna, köpare är TV4.
 Men varför släppa en gyllene kalv? Svaret kan vara samarbete.

  Discovery har rättigheterna till ett antal kommande OS, både vinter och sommar.
Viasats framgångar med gångna sommar-OS i Rio gör att ribban måste sättas mycket högt. Vad Discovery saknar i Sverige är kanalplatser. I nuläget finns bara Kanal 5, Kanal 9 och Eurosport 1 och 2.
  Om ledningen inte vill göra de kommande spelen till internetspel, dvs sända det mesta till dator och telefon, krävs många fler kanaler. Viasat tror jag använde närmare 15 stycken under OS, allt visades direkt.

  För medan det i TV3 skiftades mellan sporterna och intervjuer och samtal sändes, sände en annan kanal hela tävlingen, utan avbrott.
Viasat hade - och har sedan länge - den tekniska möjligheten genom att man har ett stort antal satellittranspondrar, det är via dessa exempelvis alla NHL-matcher samtidigt kan ses.Vem är det som kan hjälpa Discovery med önskat antal kanalplatser? Svaret är CMore/TV4.

  Bli därför inte förvånade om delar av OS av Discovery vidarsäljs till TV4 och sänds till viss del i TV4 Sport samt i CMore´s sportkanaler.
  Samtidigt får Discovery/Kanal 5 rutinerad teknisk och administrativ sändningshjälp. Samt att ett antal kommentatorer blir tillgängliga.
  Visserligen har Eurosport ett stor kommentatorsstyrka. Men den är i de flesta fall endast van vid att kommentera off-tube, det vill säga man sitter hemmavid framför en monitor. Få är vana vid on-site, som uttrycket är när man är på arenaplats.
Andra tecken som kan tolkas i samarbetets riktning är att TV4 anställt Erik Westberg som sportchef. Han har OS-chefsvana från Viasat. Från den konkurrenten har också producenter värvats.

TILL SIST:
Bäst sedan en längre tid, Premier League-sändningarna i Viasat. Vilken studio. Högsta brittiska klass. Ja, ibland bättre.




Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Goodsport satsar på att integrera ungdomar genom Skolträffen

 Segregation och utanförskap är en av vår tids främsta samhällsutmaningar. Med idrott som redskap vill stiftelsen Goodsport lyfta vikten av integration bland våra ungdomar. Genom Skolträffen skapar Goodsport viktiga möten, relationer och ökad förståelse bland skolelever i årskurs 4-8 runt om i Sverige. 

 Goodsport är en av Sveriges främsta stiftelser som verkar för integration genom idrott och bedriver flertalet integrationsprojekt runt om i Sverige. Stiftelsens huvudsakliga fokus är att integrera människor som lever i utanförskap genom idrottsaktiviteter. Vid sidan av framgångsrika projekt som Nattfotbollen satsar Goodsport på Skolträffen, ett nytt projekt som syftar till att motverka fördomar, segregation och utanförskap bland skolelever. Två klasser i årskurs fyra till åtta från två olika områden, med helt olika bakgrund och socioekonomiska förutsättningar, träffas vid fyra tillfällen och förenas genom olika idrottsaktiviteter.

 

- Segregation är ett av vår tids största samhällsproblem. Idag har vi fördomar om människor vi aldrig har träffat tidigare. Under Skolträffen möts elever som aldrig varit i varandras områden, trots att de bor nära. Genom sporten lär de sig skapa förståelse och tillit till varandra. Det har visat sig vara ett vinnande koncept som vi hoppas att fler kan inspireras av, säger Patrik Asplund, VD, Goodsport.

 

 Hittills har hela 17 skolor, 35 klasser och 683 elever i Mälarregionen och Falun deltagit i Skolträffen och nu är det dags att ta konceptet vidare ut i landet. Innan årets slut ska Goodsport etablera integrationsprojektet i 4-5 nya områden, däribland Göteborg, Helsingborg och Malmö och målet är att totalt 45 skolor ska ha genomfört Skolträffen som en del i sin grundskoleutbildning innan 2017s slut.

 

- Sådana här möten är superviktiga! Att träffa andra klasser är ett effektivt sätt att minska fördomar och förutfattade meningar, det kan vi intyga. Detta är ett upplägg som alla skolor i Sverige borde inkludera som en självklar del av elevernas grundskoleundervisning - det är i alla fall vår långsiktiga dröm, säger Stefan Bärlin, samordnare av Skolträffen och före detta fotbollsspelare på elitnivå i bland annat Djurgårdens IF och IFK Göteborg.

 

 

FAKTA

 

 Goodsport Foundation är en stiftelse som stöttar och driver sportsliga samhällsprojekt. De drivs av att göra skillnad på riktigt och skapar mätbar integration genom idrott. Ungdomar som deltar i Goodsports verksamhet ges ett meningsfullt sammanhang för personlig utveckling, delaktighet i samhället och beredskap för arbetslivet. Med banbrytande entreprenörsanda, ett metodiskt arbetssätt och en genuin tro på att ge alla en chans, skapar Goodsport tydliga resultat och ser till att varje finansierad krona gör verklig nytta.

 


Statistik om Skolträffen

- Nästan 90 % av de ungdomar som har deltagit i Skolträffen hittills uppger att de inte kände någon i den andra skolans område och ca 60 % säger att de aldrig ens varit i detta grannområde innan Skolträffen.

- Nästan 80 % menar att de har lärt sig vad utanförskap betyder och innebär.

- 30 % uppger att de har ändrat uppfattning om det mötande området och 30 % av deltagarna menar att de ändrat syn på de människor som bor där.
- 30 % av de deltagande ungdomarna menar att de ser annorlunda på den skolan de mött i Skolträffen.
- 55% säger att de behållit kontakten med sina nya vänner de träffade under Skolträffen.

 

 

Datum: 2016-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportjournalistik som går på djupet

Krönika av Uno Grönvist
 
 Detta år har Uppdrag Granskning ägnat flera program åt idrotten. Det har handlat om matchfixning och dess konsekvenser. Och senast två timmar om maktfullkomligheten i fotbollens översta ledarskikt, FIFA och UEFA, med mygel och korruption som följd. Utfallet av dessa sändningar kanske inte blev vad många av oss förväntat sig. Det är inte lätt ens för garvade reportrar att tränga in vare sig i de kriminella nätverken eller fotbollens högkvarter, där det tydligen fortfarande finns mycket att dölja.

 

 Men det är lovvärda satsningar från SVT:s sida. Försöka duger och alltid kommer det fram något nytt som vi inte kände till. Exempelvis att UEFA:s tidigare ordförande Lennart Johansson medgav att han under sina år vid makten inte gjorde tillräckligt för att stävja de oegentligheter som förekom. Intressant var också den resignation som Lars-Christer Olsson utstrålade. Han är numera ordförande för Svensk Elitfotboll men var i många år generalsekreterare i UEFA med god insyn i vad som då skedde.

 

 Vad man undrar över är var sportredaktionerna befinner sig när storskaligt mygel uppdagas och andra obehagliga upptäckter briserar som förinställda bomber inom idrotten. Varför är det samhällsredaktionerna som försöker skingra dimmorna? Varför är det näringslivsredaktionerna som tar tag i idrottens tunga ekonomiska frågor? I etermediernas sportsändningar och på tidningarnas sportsidor nöjer man sig oftast med förhandsspekulationer, nyhetsrapportering, analyser efter matcherna och en och annan krönika. Men undersökande journalistik värd namnet är en bristvara.

 

 Till en del står förklaringen att finna i knappa ekonomiska resurser. Men det beror inte enbart på det. Kanske saknas viljan? Man ska inte glömma att det finns en symbios mellan de som leder och utöver idrott och de som är satta att bevaka den verksamheten. Jag lyfte den här frågan på en debatt i Publicistklubben för några år sedan då PK för en gångs skull uppmärksammade idrotten. Frågan blev dock obesvarad.

 

 Scoop är namnet på en tidskrift för grävande journalister. Ett av årets nummer har ägnats åt idrotten och den röda tråden var avsaknaden av undersökande sportjournalistik. En enkät som tidningen genomfört bland medlemmarna i Sveriges sportjournalistförbund visar att det främst är tidsbrist som hindrar sportbevakarna från att gräva. Men också okunskap. Dessutom finns det en hotbild som väger tungt. Hälften av de journalister som besvarat enkäten har känt sig hotade i sin yrkesutövning. Ofast via sociala medier men också i direkt konfrontation. Ibland av ledare och aktiva och inte minst av supportrar.

 

 Det finns naturligtvis sportjournalister som granskar och ifrågasätter. Nestorn bland dessa är engelsmannen Andrew Jennings, som i många år avslöjat missförhållanden inom IOK och FIFA.  Men i Sverige finns inga tydliga efterföljare. Dock finns det ljusglimtar i mörkret. En sådan är Erik Niva, sportjournalist på Aftonbladet men aktiv i de flesta medier som har med fotboll att göra. Han har nyligen utkommit med en bok som har titeln ”Känner ni vibbarna?” som jag omnämnt i en tidigare krönika.

 

 Han uppehåller sig i den främst vid glädjen med att spela fotboll och

lyfter fram en rad bevis för att mångfald fungerar. Det rör sig i stor utsträckning om hur viktig fotbollen är för att integrera nyanlända barn och ungdomar i den svenska gemenskapen. Men författaren nöjer sig inte med detta utan tar också fram exempel på hur kärvt det kan vara att föregå med gott exempel.

 

 I Johansfors i det småländska glasdistriktet är Johnny Eld tränare för A-laget. Han kanske är mest känd som pappa till de tre fotbollsbröderna David, Viktor och Rasmus som alla sparkat sig upp till elitnivån. Allt på orten brukade kretsa kring det anrika glasbruket. När det slog igen ledde arbetslösheten till att många unga flyttade därifrån och det var svårt att få ihop ett fungerande fotbollslag. Men lyckligtvis strömmade ensamkommande flyktingungdomar till och fyllde ut luckorna. Det som därefter följde var dock mindre trevligt. Flera av de svenskfödda spelarna lämnade då klubben eftersom de inte accepterade att föreningen öppnat upp för invandrarna.

 

 Erik Niva blandar friskt mellan framgångar och bakslag. Han blundar inte för fakta och är inte rädd för att avslöja dem. Grunden är gedigen research, besök på fältet och massor av intervjuer. Så det finns hopp om svensk sportjournalistik, trots allt. Synd bara att hans framgångsrika arbete inte verkar locka särskilt många efterföljare.

 

 

 














Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RAPPORT FRÅN PROFESSIONELL IDROTT 2016 I VÄXJÖ

 Professionell Idrott har växt fram till en mötesplats som erbjuder en heltäckande bild över idrottens status inom områden som regional- och kommunal utveckling, evenemang, sponsring, forskning, integration, arenor och idrottsanläggningar. Den nionde upplagan arrangerades i Växjö Konserthus den 3 oktober och samlade runt 180 deltagare från kommuner, destinationer, näringslivet och inte minst idrottens olika funktioner. Det blev som vanligt en kunskapsfylld dag och en nervig väntan på resultatet i rankingen över Sveriges bästa idrottskommuner.

 Växjö kommun slog an en sträng genom att visa filmen ”Allt är möjligt” med låten ”Anything is possible” . Kultur och Fritidsnämndens ordförande, Eva Johansson (C) hälsade alla välkomna och kunde lämna över till moderatorn Lennart Ekdal som anlänt från sin sommarstuga på småländska höglandet. Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson kom direkt från en helg fylld av en polemik med kulturminister Alice Bah Kuhnke om huruvida E-sport är att betraktas som en sport. (När den samlade åskådarmassan fick ge sin synpunkt och räckte upp handen i frågan blev resultatet fifty-fifty).



RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

  Björn Eriksson är bas för en folkrörelse som omfattar 3,2 miljoner människor, 600 000 ledare och 22 000 föreningar. Den tidigare rikspolischefen och generaldirektören Tullverket konstaterade på politiskt manér om idrottens tillstånd: ”Jag är stolt, men inte nöjd”.

 

 Läget i idrottsrörelsen kan ses som ett mynt. På myntets plussida finns frågor som att evenemang numera ingår i Sveriges exportstrategi och att idrotten numera har egna arbetsmarknadspolitiska medel att förfoga över själva. På minussidan finns långsam utveckling inom jämställdhetsarbetet som inte kommer uppnå de av RF uppsatta målen till 2017. Problemområden som dopning, fixade matcher och huliganism kvarstår. Stora utmaningar är barnperspektivet där specialidrottsförbunden vill att RF är tydligare i sin ståndpunkt.

 På stundande Riksmötet 2017 i Karlstad kommer de stora frågorna handla om utvecklingsområden och vilka principer idrotten ska följa.

- Principer kan låta som tråkigt, men låt mig ge några exempel på principer. Hur många specialidrottsförbund vi kan vara inom RF. Idag är det 71 specialidrottsförbund, men hur ser det ut om det blir 150, 200 eller 250… Det väcker frågan om hur vi kan hitta former för att driva och organisera idrottande på annat sätt än vi gjort tidigare.

- Ni kan även ta principen om elitidrott. Idag är vi tre aktörer som stödjer elitidrotten, RF, SOK och Specialidrottsförbunden. Frågan är om det görs utifrån elitidrotten och idrottaren i centrum eller utifrån organisationernas intressen. Vi kanske ska se till att stödet går utifrån specialidrottsförbunden och med elitidrottaren i fokus, redogjorde Riksidrottsförbundets ordförande och fortsatte:

- En tredje princip är att vi har ett statligt stöd, och det uppgår till närmare två miljarder från staten tillsammans med massa pengar från kommunerna. Pengarna fördelas ut till idrotten via exakta matematiska modeller baserat på kvantitativa bedömningsgrunder. Vad skulle hända om vi flyttar fokus till en fördelningsmodell utifrån kvalitativa bedömningar likt man gör i finansdepartementet och i kommuner. Vad för kvalitativa områden ska vi då satsa på, och helt plötsligt öppnas det upp en helt ny värld, konstaterade Björn Eriksson.

 

VASALOPPET
Vasaloppet har sedan starten 1922 hamnat i särklass när det kommer till evenemang som katalysator för regional utveckling. Eva-Lena Frick tillträdde som vd vid årsskiftet kände den tidigare elitskidåkaren att hon har kommit hem efter en längre sejour som vd för klassikern Vätternrundan. Det handlar om att förvalta och förädla ett arv utifrån en bas med en sommar- och vintervecka som tillsammans samlar 100 000 deltagare. I pengar omsätter Vasaloppet 130 Mkr, varav sponsorer stoppar in 30 Mkr. Ur folkrörelsen kommer det enligt Handelns utredningsinstitut ut en turismekonomisk injektion på 315 Mkr (2012) till lokala näringslivet. Vasaloppets Marknads AB, ägt till hälften vardera av Sälens IF och IFK Mora Alliansföreningen, är en vinstmaskin till nytta för många:

- Jag är oerhört stolt över att vara del av något som ger ett årligt överskott på 20-25 miljoner till alla engagerade föreningar, Svenska Skidförbundet och Cykelförbundet, säger Eva-Lena Frick.
- Det känns bra att de medel som Vasaloppet genererar går till att utveckla bygden. Fotbollsklubben i Mora kunde anlägga en konstgräsplan öronmärkt för ungdomar genom pengar från Vasaloppet. Ett samhälle som Oxberg skulle varit en fäbod om Vasaloppet inte fanns och i somras kunde byns förening arrangera en simskola i en sjö. 45 barn som betalade 10 kronor för 3 veckors verksamhet. Vasaloppet gör en skillnad!

På framtidsagendan står digitalisering:
- Vi pratar mycket digitalt och har nyligen tillsatt en digital projektledare. Vasaloppet ska ligga i framkant i den digitala utvecklingen för att kunna engagera och aktivera ännu flera, avslutade Eva-Lena Frick.



FORSKNING
  Under Professionell Idrott fanns det som alltid ett forskningsblock. I år bestod laguppställningen från den akademiska världen av det äkta paret Emma Wood, doktor i evenemang vid Leeds University och Guy Masterman, ordförande för Sportakademin vid Sheffield Hallam University och professor vid Rysslands Internationella olympiska universitet.

Emma Wood pratade under rubriken ”Vikten av återskapade känslor under ett event och samspelet med minnet”.

- Min forskning handlar om hur sociala effekter av ett event uppstår. Vad är det i upplevelsen av ett event som skapar medborgarnas stolthet, känslan av acceptans och tillhörighet. Forskning visar att allt handlar om känslor och minnet av upplevelsen.

Guy Masterman talade om sponsring utifrån en lång erfarenhet av att följa olympiska partners engagemang och aktiveringar av OS. Hans forskning baseras på samspelet mellan ”fit” (associationen) och ”function” (funktionalitet) och sedan aktiveringen (kommunikationen och aktiveringen runt associationen och funktionen).
- Det måste finnas en koppling mellan sponsorn och evenemanget där båda ska betraktas som varumärken. Finns kopplingen och associationen gäller det att fokusera på vilken funktion sponsorn ska ha i evenemanget för att det ska upplevas relevant av evenemangets målgrupp, förklarade Masterson
- Om du tar Coca-Cola som tillverkar läsk finns det egentligen ingen naturlig koppling till OS mer än att de gjort det under lång tid. Under OS i Beijing genomförde Coca-Cola en utställning med flaskor där varje flaska kopplades till någon av alla hundratals olika regionala kulturer som finns i Kina. Det var ett önskemål från Kina som ville använda OS för att öppna upp sig för världen och nå ut med den kinesiska kulturen. På det sättet fick Coca-Cola en funktion som olympisk partner. Du kan också ta sponsorn som tog fram medel mot Zika-viruset i Rio eller Panasonic som sätter upp stora skärmar för att visa de populära idrotterna som folk inte kan få biljetter till. I alla fall har sponsorn en funktion och tillför OS något.

  Intressant är att makarnas forskning börjar sammanflätas när sofistikerad sponsring går mot att förstärka och möjliggöra människors intressen genom upplevelser av exempelvis evenemang. Det skapar i sin tur känslor som ändrar beteende och attityder till varumärken.

 I nästa nummer av Sport & Affärer kan ni läsa mer om det i en längre intervju med Emma Wood och Guy Masterson, det äkta paret sponsring och event.


SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER  En traditionell höjdpunkt under Professionell idrott är den årliga presentationen av Sveriges främsta Idrottskommuner – en ranking som växt i omfång och betydelse när fler kommuner arbetar strategiskt för att profilera sig med hjälp av idrott. Förutom huvudlistan koras även Sveriges bästa kommun i kategorierna ”elitidrott”, ”breddidrott” och ”event”.

 Peter Rohmée som gör analysen på uppdrag av Sport & Affärer och på grundval av de kriterier som tidningen satt, kunde skönja följande trender över en tioårsperiod:
- Under en tioårsperiod har kommunerna lagt större vikt vid utformande av idrottspolitiska program, spontanidrott har fått större vikt tillsammans med frågor som destinationsmarknadsföring och integration. Fler kommuner har utformat eventstrategier, men där vissa fortfarande saknar resurser för genomförande. Jag kan också se att stödet till breddidrotten har utvecklats till försöka att stödja nya idrotter och att fler kommuner ser över sina bidragsformer ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-10-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

West Ham tar in damerna i klubben

 West Hams damlag i fotboll anklagade klubben för diskriminering. Londonklubben tar nu över driften av damlaget och lovar att se till att kvinnorna får bättre förutsättningar.
 Klubbens vice ordförande Karren Brady säger till BBC att klubben är "passionerat engagerade i jämställdhetsfrågan" och att damfotbollen har "hög prioritet" på klubbens agenda. Damsektionens ordförande Stephen Hunt sade för en vecka sedan att damlagets ekonomi var usel men att de stoppats från att hitta egna sponsorer och att utlovade pengar inte betalats ut. West Ham slog då ifrån sig och menade att Hunt hotat klubben och vägrat att rätta in sig i ledet. Som en del i överenskommelsen ska även ungdomsakademin för flickor skötas av Premier League-klubben.


Källa: TT

 

Datum: 2016-10-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VAR MED OCH RÖSTA FRAM SVERIGES VACKRASTE IDROTTSPLATS!

 









 
  Sverige har en unik, kulturell skatt i form av gamla idrottsplatser som fortfarande är i bruk. Många av dessa har en historia som sträcker sig tillbaka till början av 1900-talet. Idrottsplatser har ofta varit och är en naturlig mötesplats i lokalsamhället.

 Många av dessa har en tydlig och personlig prägel: entrébyggnader, avbytarbås, läktare, staket, hängräcken med stenstolpar, omgivning med skog, betesmark, stenmurar, sjöar och ladugårdar - den ena idrottsplatsen är helt enkelt inte den andra lik.

 Nu vill Sport & Affärer tillsammans med hemsidan www.idrottsplats.se starta en omröstning om vilken idrottsplats som våra läsare tycker är den vackraste i landet.

 Berätta för oss vilken som är din favorit och du är med i utlottningen av den nyligen utgivna boken - Idrottsplatsen i våra hjärtan.

 De idrottsplatser som får flest röster presenteras i Sport & Affärers decembernummer samt på www.sportaffarer.se och www.idrottsplats.se

Var med och rösta och maila din favoritidrottsplats till:
kontakt@sportaffarer.se eller mats@idrottsplats.se senast den 15 November.

 

Datum: 2016-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny studie: Rekryterings- och kompetensbehov inom sportbusiness

 Nu presenteras en helt unik studie som har fördjupat sig i det framtida rekryterings- och kompetensbehovet som finns hos de aktörer som verkar inom sport och affärer. Studiens syfte var att kartlägga de behov och den efterfrågan som sportbranschen idag upplever på nationell nivå. Vi ville också ta reda på vilket rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov som kommer att finnas i framtiden.

 

 Studien är genomförd av Caddie Sport & Business i samverkan med tidningen Sport & Affärer. Undersökningen skickades ut i enkätform till 420 respondenter, via e-postutskick, under augusti månad. Sammanlagt deltog 107 beslutsfattare, ansvariga chefer och kommersiellt ansvariga personer inom sportbranschen. De kategorier av aktörer som deltog var fördelade på:

  • idrottsföreningar
  • idrottsförbund, ligor och branschorgan
  • aktörer inom evenemang, destination och arena
  • sponsorföretag
  • kommersiella företag som erbjuder sportprodukter och tjänster inom/till sportbranschen.

 

I rapporten kommer du få ta del av studiens resultat i sin helhet. Vi analyserar och diskuterar bland annat kring hur branschen ser på kompetensutveckling och hur man går tillväga vid en rekrytering. Vi fångar upp vilka faktorer som driver på utvecklingen och förändringarna som nu äger rum. Och så fördjupar vi diskussionen kring vilka som är de mest efterfrågade kompetenserna i framtiden. Trevlig läsning!

 

Frans Fransson,

Caddie Sport&Business

Ansvarig för studiens genomförande och analys




KLICKA HÄR FÖR RAPPORTEN!

 

Datum: 2016-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2016

 

Under Sport & Affärers seminarium Professionell idrott i Växjö under måndagen kungjordes den årliga rankingen av Sveriges främsta idrottskommuner. 2016 års lista över Sveriges främsta idrottskommuner består av fyra listor. En huvudlista med de 25 främsta idrottskommunerna analyserade utifrån ett tjugotal kriterier. Dessutom tre dellistor som visar Sveriges främsta idrottskommuner inom breddidrott, elitidrott och genomförande av större idrottsevent. Elitlistan är satt i relation till kommunens befolkningstal.

Huvudlistan toppas för första gången av Karlstad, förra årets tvåa. Främst för kombinationen av kommunens bredd- och elitverksamhet och med utgångspunkt från ett tydligt folkhälsoperspektiv. Kommunen ger ungdomsidrotten bra förutsättningar att utvecklas och använder konsekvent sina elitlag, enskilda idrottsmän och event i sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig kommunal organisation och bra genomföranderesurser för att värva och utveckla idrottsevent som verktyg för regional utveckling.

Nummer två är förra årets vinnare Stockholm som trots en tuff tillväxtsituation lyckas att skapa rimliga förutsättningar för ungdomsidrotten och för sina elitlag. Har utan tvekan stärkt sitt arbete med större internationella och nationella årligen återkommande idrottsevent. Har också effektiviserat och tydliggjort den kommunala organisation som är ansvarig för att värva och utveckla de större eventen. Har norra Europas bästa arenor, både för inom- och utomhusevent. Utreder just nu om Stockholm ska söka Vinter OS 2016.

På tredje plats kommer Linköping, två placeringar bättre än förra året. Har ambitionen att bli Sveriges främsta idrottskommun och närmar sig kontinuerligt denna position. Linköping har en tydlig inriktning att skapa fysiska aktiviteter för inaktiva ungdomar och har under de senaste åren stärkt sin infrastruktur genom att bygga flera nya idrottshallar och en ny simhall. 


Nykomlingar på listan är för första gången Gotland (plats 22) och Haninge (plats 25). Störst förbättring har Norrköping gjort (5 placeringar); Jönköping och Lund (4 placeringar); Eskilstuna, Kalmar och Uppsala (3 placeringar).


Breddlistan toppas av Eskilstuna följt av Malmö och Halmstad.

Listan över de starkaste elitkommunerna, med hänsyn tagen till deras invånarantal, toppas av Åre före Leksand med Karlstad på tredje plats.

Den tredje listan – Sveriges främsta kommuner när det gäller att genomföra större internationella och nationella idrottsevent (eventlistan)har Stockholm som etta; Göteborg som tvåa, och Solna som trea.

 


Sveriges främsta idrottskommuner 2016, huvudlistan:

1. KARLSTAD

Bra bredd- och elitidrottskommun. Väl utvecklat idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Bra stödformer för aktiviteter för nyanlända flyktingar. Särskilda satsningar på tjejer med invandrarbakgrund. Använder Karlstads universitet för integrationsforskning och projektmedverkan. Använder 0-taxa och har fyra samordnande föreningskonsulenter mot idrotts- och kulturföreningarna. Har bra träningsarenor för ungdomsidrott, men saknar arenor för vissa elitidrotter. Marknadsför elitlagen och eventen inom konceptet ”Great Event”. Mycket bra eventstrategi med fokus inom fem strategiområden. Målsättning att vara Sveriges fjärde främsta eventkommun. Bra genomföranderesurser och en tydlig organisationsstruktur inom kommunen för större event. Kommer att söka Baltic Sea Youth Games 2019 (ungdomstävling för 15 idrotter). Genomför nationella event inom flera idrotter (friidrott, fotbollslandskamper, curling och ishockey), men fortfarande ett fåtal internationella event. Flaggskeppet är Svenska Rallyt, Karlstads Grand Prix i friidrott och internationella curlingtävlingar. Relativt bra ohälsotal och kundnöjdhet när det gäller ”Bäst att bo”. Trea på elitlistan.


2. 
STOCKHOLM

Bra elitidrotts- och eventkommun. Mycket tydlig ambition att utgöra ”Norra Europas mest populära destination” och ”Capital of Scandinavia”.  För att uppnå detta spelar idrottsevent en viktig del. Begränsad integrationsverksamhet. Har ett mycket bra idrottspolitiskt program med tydliga mätbara målsättningar mot friskvård och hälsa. Har 0-taxa men obalans i efterfrågan av lokaler för ungdomar i åldern 10 till 12 år. Har över 300 spontanidrottsytor men har svårighet att öka antalet utifrån Stockholms befolkningstillväxt. Har en bra eventstrategi och en idag tydligare organisation för genomförande av större idrottsevent. Saknar fortfarande en eventstrateg. Stockholm utgör en av Norra Europas starkaste städer vad gäller stora arenor, inkluderande Friends Arena i Solna. Genomför varje år ett stort antal återkommande större idrottsevent som tillsammans skapar en omfattande regional turistekonomi för Stockholm. Bra ohälsotal och Sverigebäst vad gällerpreferenser som boendeort. Etta på eventlistan.


3. 
LINKÖPING

Har en ambition att bli Sveriges främsta idrottskommun. Visionen är att Linköping ska vara känt för sin idrottsprofil. Har ett bra Idrottspolitiskt program. Kommunen har under de senaste åren gjort två specifika satsningar. Dels ett Breddmiljonkoncept som syftar till att fler ungdomar ökar sin fysiska aktivitet med inriktning mot integration, parasporter och jämställdhet. Dels en Fotbollsfond som har ambitionen att fler unga tjejer börjar spela fotboll. Tillgången på träningslokaler för ungdom och motionsidrott är inte tillräcklig. Inom en fem-års period byggs därför fem nya idrottshallar och en ny simhall. Kommunen har 340 spontanidrottsytor. Elitstödet är bra. Marknadsför sina arenor (SAAB Arena, Linköping Arena, Smedstad Ridsportcenter, lag (Linköping Hockey) och enskilda idrottare (Malin Baryard Johnsson). Har en bra eventstrategi med goda genomföranderesurser samt en stärkt intern organisation för att hantera större idrottsevent. Bra cykelstad.


4. 
GÖTEBORG

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men har sedan länge arbetat med idrotten som verktyg för en förbättrad folkhälsa. Breddstödet till idrotten kommer i framtiden att ta större hänsyn till socioekonomiska förhållanden i samhället. Det ekonomiska stödet till ungdomsidrotten på genomsnittsnivå. Obalans när det gäller ungdomsidrottens behov av tider i inomhushallar och på fotbollsplaner. De senaste årens kraftiga utbyggnad är inte tillräcklig och därför stöttar kommunen utvecklingen av föreningsägda anläggningar. Stark elitidrottskommun – ”Sveriges mest populära idrottsstad”. Destinationsmarknadsföringen fokuserar helt på eventen som verktyg för den regionala utvecklingen. Göteborg utgör en av Europas främsta eventstäder som skapar upplevelser för kommuninvånarna och mycket omfattande turistekonomisk omsättning till besöksnäringen genom ett stort antal nationella och internationella besökare. Har Europas – kanske världens – starkaste årligen återkommande ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup), innebandy (Gothia Innebandy Cup) och basket (Göteborg Basket Festival). Dessa skapar en total turistekonomisk omsättning på 720 mkr per år. Genomför också ett antal spektakulära event som Volvo Ocean Race (målgång 2018), Göteborg Horse Show (EM i Ridsport 2017) och Göteborgsvarvet (sex tävlingar med 87 000 deltagare).  Tvåa på eventlistan.


5. 
VÄXJÖ

Utifrån Växjös vision som en ”internationell attraktiv mötesplats med ett världsledande miljöarbete, kreativt näringsliv och stolta invånare” så är kommunen en självklar destination för idrottsevent. Har i den mest invandrartäta stadsdelen Araby skapat en allaktivitetshall (Araby Park Arena) med organiserad spontanidrott sju dagar i veckan. I arenan genomförs också integrationsprojektet ”Idrott och demokratiska rättigheter”. Har ett brett fritidspolitiskt program med bra ekonomiska stödformer. Marknadsför Arenastaden för att attrahera fler internationella och nationella event. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt eventen. Har behov av fler sporthallar och andra ytor, också för de nya idrotterna. Kommunen har 70 spontanidrottsplatser samt politiska riktlinjer för hur de ska öka antalet. Bra idrottsrelaterad högskoleutbildning. Bra ohälsotal och företagsklimat.

6. 
MALMÖ

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Stark breddstödskommun. 0-taxa inom ett brett åldersintervall (4 till 25 år). Utvecklat stödformer för underrepresenterade idrottsungdomar, främst i socioekonomiskt utsatta områden. Spontanidrottsytor och gratis lovaktiviteter prioriterade, inkluderande simträning. Använder idrottsföreningarna som verktyg. Arbetar med två huvudkoncept; ”Spontan i stan” och ”Hela Malmö”. Särskilda insatser på ledarutbildning i områden med låg föreningsaktivitet. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföring främst av Malmö Arena och fotbollslagen Malmö FF och Rosengård FC. Tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Satsningar på handboll (EM och VM nivå), fotboll och hästsport. Satsar också på ”udda” internationella event som VM i Dragkamp, VM i Hopprep och Rugby. Regelbundna mätningar av den turistekonomi som idrottseventen skapar. ”Kräver” en ROI på mellan 1:5 till 1:10 för varje satsad skattekrona. Tilldelats SM veckan 2019. Mycket bra spontanidrottsytor. Omfattande samarbete med Regionens eventbolag – Event in Skåne. Tvåa på breddlistan.

7. 
VÄSTERÅS

Har en bra handlingsplan för idrotten i Västerås fram till 2022. Arbetar aktivt med att skapa fritidsaktiviteter inom socioekonomiskt utsatta områden och inom Rocklundaområdet (2 miljoner besökare per år). Fokuserar på ”pröva på” aktiviteter och aktiviteter i befintliga idrottsföreningar. Satsar på spontanidrott. Genomförde Olympic Day för ungdomar 2016. Särskild utbildning av idrottsledare för motionsidrott + 65. Total breddsatsning på ungdomar och ensamstående flyktingar 26 mkr för 2016. Bra träningsytor för ungdomsidrott. Stark elitidrottskommun med bra destinationsmarknadsföring av lag och enskilda idrottspersoner. Fördelar ca 2 mkr per år till elitidrotten. Dessutom fördelas 3 mkr till de elitföreningar som verkar inom Rocklundaområdet. Har en eventstrategi utan prioriterade typer av event. Satsar på ungdomscuper. Stark utbildningsort med ett av Sveriges största idrottsgymnasier.

8. 
UMEÅ

Har inget tydligt idrottspolitiskt program. Inte heller en tydlig strategi hur idrottsrörelsen kan medverka i integrationsarbetet. Däremot bra breddstöd till ungdomsidrotten och bra tillgång till träningsanläggningar. Använder i begränsad omfattning elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring. Mycket stark elitidrottskommun med 17 lag i de högsta serierna; 13 SM vinnare och lika många idrottspersoner med landslagsuppdrag under 2016. Bra friluftsanläggningar för motionsidrott (Sverigetopp). Omfattande samarbete med Umeå universitet som har en av världens starkaste miljöer inom idrottsforskning (”Idrottsmedicinska enheten”). Har ett mycket stort antal idrottsföreningar i förhållande till folkmängden. Eventfokus på tävlingar på SM nivå, ungdomscuper och extremidrotter av typen triathlon. Bra kundnöjdhet avseende boendeort.

9. 
UPPSALA

Har ett bra idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Den ekonomiska inriktningen är att jämföra investeringar i folkhälsan med den kostnadsbesparing som uppnås med en friskare befolkning. Målsättningen är att vara Sveriges främsta idrottskommun om åtta år. Otydlig beskrivning om idrottsrörelsens roll i integrationsarbetet annat än att utgångspunkten är aktiviteter i skolan och i fritidsverksamheten samt ett ökat genomförandeansvar på näringslivet. Bra balans på träningslokaler för inom- och utomhusaktiviteter. Ingen 0-taxa. Fyrishov tar emot ca 1,8 miljoner besökare varje år. Stark elitidrottsstad. Har elitlag i ca tio idrotter. Använder elitlagen som ambassadörer för destinationsmarknadsföring (18 föreningar medverkar). Har en mötestrategi fram till 2020 som bl.a. beskriver hur Uppsala ska arbeta med idrottsevent. Strategin innehåller också mätbara målsättningar och vilka typer av event som kommunen ska prioritera. Uppsala är en bra cykelstad med relativt låga ohälsotal. Dessutom med bra kundnöjdhet att bo i. Bra utbildningsstad där man kan kombinera elitdrott och studier.

10. 
LULEÅ

Har ett bra idrottspolitiskt program med starkt folkhälsoperspektiv. Programmet utgör en del av Luleås utvecklingsvision. Använder de större föreningarna som genomförare av integrationsaktiviteter; främst IFK Luleå och Luleå Basket. Genomsnittligt breddidrottsstöd. Relativt god tillgång för ungdomsträningar, förutom för gymnastikgrupper. Har ett stort antal idrottsföreningar i förhållande till befolkningsmängden. Stark elitidrottskommun. Har marknadsföringsavtal med fyra elitlag i ishockey och basket samt med konståkaren Alexander Majorov och paraolympiern Helena Lundbäck. Har ingen eventstrategi men omfattande erfarenhet av att organisera större nationella och internationell idrottsevent. Mäter inte eventen regelbundet. Fokus på ishockey och basketevent. Har arenor för medelstora event.

11. 
SOLNA

Har inget idrottspolitiskt program. Genomför ett tiotal integrationsprojekt för främst ensamkommande ungdomar. Fokuserar breddstödet på aktiviteter, ledarutbildning och projektbidrag. Trots relativt omfattande nybyggnationer av träningsanläggningar räcker inte dessa till för att möta behoven från ungdomsidrotten. Genomför varje år Idrottens Dag i Hagaparken för 15 000 unga besökare och i 45 olika idrotter. Stark elitidrottsstad med över tio elitlag i högsta serierna. Använder elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring; främst Friends Arena, men också elitlaget AIK och samarbetet med Svenska Fotbollsförbundet där Friends är Sveriges nationalarena för herrfotboll. Har ingen formell eventstrategi, men har en lång tradition av genomförandet av större event. Förutom ett antal matcher i allsvenskan i herrfotboll genomförs varje år ett antal landskamper i fotboll, Speedway Grand Prix, supermatcher i världsfotboll och Sweden International Horse Show. Utökat samarbete med Visit Stockholm. Sveriges starkaste företagsklimat och topp tre när det gäller bostadsort. Trea på eventlistan.

12. 
JÖNKÖPING

Det idrottspolitiska programmet är under utveckling. Det finns också ett särskilt program för Jönköpings friluftsliv. Integrationsaktiviteterna är begränsade; en sommarskola för nyanlända med 450 deltagare som är genomförd tillsammans med ett tiotal idrottsföreningar. Dessutom gratis simskoleverksamhet. Genomför också ”pröva på” aktiviteter för handikappade två gånger per år. Normalt breddstöd. Bra arenor för ungdomsidrotten, men för viss elitdrott (fotboll, friidrott, gymnastik och ridsport) saknas bra anläggningar. Är ändå en stark elitidrottskommun. Prioriterar motionsidrottsstöd (Jönköping Sverigesjua när det gäller friluftskommuner). Eventstrategin är under utveckling. Under 2016 satsade kommunen på ett antal internationella idrottsevent; Ironman 70.3 (1800 deltagare från 40 länder); VM i Thaiboxning (800 deltagare från 64 länder); EM i Mountainbike (600 deltagare från 26 länder) samt EM i barfotaåkning på vatten (65 deltagare från 10 länder). Dessutom SM tävlingar i mindre idrotter och några landskamper i futsal och handboll. Har 350 spontanidrottsytor.

13. 
HALMSTAD

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men en tydlig politisk vision om att Halmstad ska vara en utpräglad idrottskommun med en omfattande bredd- och elitverksamhet. Arbetar nu med att ta fram en målbild av Halmstad som idrottsstad. Inriktningen är jämställd idrott, främjande av spontanidrott, ökad samverkan med idrottsrörelsen, ökad samverkan med elitidrotten, inkluderande Högskolan i Halmstad, samt ökat antal idrottsevent för att främja både bredd- och elitverksamheten. Har idag utvecklat stödformer som stimulerar föreningarna att öka antalet barn och ungdomar med utländsk bakgrund i sin verksamhet. Har skapat en kommunal samordningsfunktion för detta. Uppgiften är att anordna aktiviteter och fördela integrationsstödet. Halmstad är en stark lägerstad inom flera idrotter; fotboll, gymnastik, handboll och bordtennis. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i kommunen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kända idrottspersoner som ambassadörer och marknadsför Halmstad som Sveriges Golfhuvudstad. I kommunens eventstrategi pekas idrotten ut som ett prioriterat område. Arrangerar event på SM nivå med några internationella event som t.ex. Bordtennis VM för lag 2018. Bra cykelstad. Trea på breddlistan.

14. 
ÖSTERSUND

Har ett idrottspolitiskt program ”Plan för idrott, motion och rekreation” som bl.a. hanterar frågor om jämställd idrott, tillgänglighet, förhållande till elitidrotten, stöd till anläggningar, inflytande och utvärdering. Idrottens roll som stödfunktion inom integrationsarbetet är otydligt beskriven. Breddstödet inriktas mot att gynna utvecklingen av en god folkhälsa. Genomsnittlig bidragsnivå. Använder både elitlag, event och enskilda idrottspersonligheter i sin destinationsmarknadsföring. Sponsrar genom affärsavtal de event som skapar medieexponering, högt antal deltagare och besökare på regional, nationell och internationell nivå, omfattande konsumtion till besöksnäringen samt arbetstillfällen. Genomför årligen återkommande event inom Skidskytte (World Cup) och ibland ländskidåkning (World Cup) Kommer att genomföra Skidskytte VM 2019. Medverkar i eventet Storsjöcupen med ca 500 ungdomslag i fotboll. Bra region för idrottsforskning och allmänna universitetsstudier. Kommer Östersund att finnas med i en svensk Vinter OS ansökan 2026?

15. 
FALUN

Har inget utvecklat idrottspolitiskt program. Satsar istället på att utveckla ett Folkhälsoprogram med syftet att skapa jämställda villkor för en god hälsa. Integrationsarbetet fokuserar på att tillsammans med vissa föreningar (Falu Simsällskap, Falu BS fotboll och Breddens IF) öka förutsättningarna för att få in nyanlända i idrottens ledarskapsutbildning, simskoleverksamhet och föreningsliv. Breddstödet syftar till att finansiera utvecklingsprojekt som minskar skillnader i folkhälsan, främst mot socioekonomiskt svaga grupper. Tillgången till isytor är balanserade mot behovet, men inte simträning och inomhusaktiviteter. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföringen genom lag och idrottspersoner är dock klart begränsad. Har en eventstrategi som fördelar 1,6 mkr till vissa mindre och medelstora event, medan de större internationella eventen får stöd utifrån särskilda bedömningar. Eventfokus på SM nivå, särskilt i mindre idrotter som kanotslalom, bågskytte och boule, men också i extremsporter. Större årligen återkommande event är World Cup i längdskidåkning och AXA Floorball Cup. Kommer Falun att vara en del av en svensk Vinter OS ansökan 2026?

16. 
HELSINGBORG

Har ett bra idrottspolitiskt program med riktning mot folkhälsa, inkluderande rörelseaktiviteter för inaktiva ungdomar (”En friskare generation” och ”Bli mitt bästa jag”). Integrationsaktiviteterna fokuserar på att nyanlända flyktingar, inkluderande ensamkommande ungdomar, kan delta i föreningslivet utan kostnad. Aktiviteterna handlar mycket om spontanidrotter och inte enbart om organiserade föreningsaktiviteter. Har ett bra allmänt breddstöd till ungdomsidrotten. Balans när det gäller träningslokaler och gräsytor jämfört med efterfrågan. Relativt stark elitidrottskommun. Använder lag (Helsingborgs IF) och enskilda idrottspersonligheter som verktyg för sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt den turistekonomiska omsättningen. Satsar på nationella event på SM nivå samt internationella event inom handboll och inom vissa veterantävlingar.

17. 
ÖREBRO

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Också en policy om hur kommunen ska förhålla sig till elitidrotten. Örebro genomför tre integrationsprojekt tillsammans med idrottsföreningar inom fotboll, friidrott och handboll. Dessutom ett treårigt projekt i Vivallaområdet med två fotbollsföreningar (ÖSK Fotboll och KIF Örebro) samt Region Örebro. Det framtida bidragssystemet till ungdom- och motionsidrotter är under utveckling. Behovet av inomhuslokaler är större än utbudet. Kommunen har 65 spontanidrottsplatser. Örebro är en stark elitidrottskommun. Fyra elitlag får idag stöd med ca 6 mkr per år för destinationsmarknadsföring (Örebro Hockey, ÖSK Fotboll, KIF Örebro och Örebro Black Nights - amerikansk fotboll). Har en eventstrategi som kräver att vissa kriterier är uppfyllda

för att investera skattekronor i ett event. Genomför event på SM nivå i ett flertal mindre idrotter. Har arenor för mellanstora event. Bra utbildningsort för elitidrottare.

18. 
KALMAR

Har ett idrottspolitiskt program med inriktning på att växa, mötas och en hållbar livsstil. Programmet syftar till att nå nya målgrupper och utgöra ett viktigt verktyg i integrationsarbetet. Destinationsmarknadsföringen prioriterar idrottsturism och idrottsevent eftersom de utgör viktiga verktyg för den regionala utvecklingen. Fokus är på event, möten och lägerverksamhet och kraven är att eventen skapar stort deltagar- och besöksantal samt övernattningar. Satsar mer på anläggningsutveckling än att höja bidragsnivåerna. Tillgången på anläggningar för ungdomsidrotten är god. Spontanidrottsytorna är 75. Har en bra eventstrategi och bra genomföranderesurser. Genomför kontinuerliga turistekonomiska mätningar och har en princip om att varje investerad skattekrona ska ge tillbaka minst tre kronor till den regionala besöksnäringen. De viktigaste eventen är Kalmar Ironman (avtal tom 2018), flera olika motionslopp, Kalmar Grand Prix i cykel (herrelit och ungdom), Kalmar Swimrun (300 deltagare) och några landskamper i fotboll. Har huvudarenor för medelstora event. Har idrottsrelaterad forskning i Kalmar (Linnéuniversitetet).

19. 
LUND

Har ett idrottspolitiskt program med inriktning på utveckling av anläggningar, nya bidragsformer samt idrottsevent som upplevelser för Lundaborna. Otydlig beskrivning om idrottens roll i integrationsarbetet, men vissa bidrag har anpassats till särskilda satsningar på ensamkommande ungdomar och flyktingfamiljer med barn. Använder de större idrottseventen som verktyg för destinationsmarknadsföring; Lundaspelen i handboll och basket (10 000 deltagare/750 lag), Lundaloppet (6 000 motionärer) samt Flyinge Hästsportcenter. Arbetar med att utveckla förutsättningarna för spontana och egenorganiserade aktiviteter. Obalans i tillgången av idrottsanläggningar. Satsar särskilt på att utveckla aktivitetsytor för tjejer. Har 25 spontanidrottsplatser. Har ingen eventstrategi, men satsar på vissa mindre internationella event (simhopp, judo, kickboxning) samt nationella event på SM nivå i mindre idrotter (simhopp, trupp gymnastik). Har arenor för medelstora event. Bra cykelstad, bra ”Bäst att bo” stad samt låga ohälsotal.

20. 
NORRKÖPING

Norrköping är en framgångsrik idrottstad med en stark tradition inom vissa idrotter. En handlings- och genomförandeplan för Idrottstaden Norrköping är under utveckling. Arbetar med konceptet Skogslotten (ridsport) med att stärka förutsättningarna för ensamkommande ungdomar. Har ingen tydlig eventstrategi. Destinationsmarknadsföringen fokuserar på Stadium Sports Camp (6 900 ungdomar och 1 000 ledare), SM veckan 2016 (268 SM mästare, 55 000 besökare; SVT sände i 90h), IFK Norrköpings fotbollsframgångar och Norrköping Dolphins basketframgångar samt eventet Norrköping International Horse Show. Breddstödet under utveckling. Obalans på tillgången av idrottsanläggningar för ungdomsidrotten. De flesta genomförda event ligger på SM nivå i mindre idrotter. Anläggningar för medelstora event.

21. 
ESKILSTUNA

Har ett bra idrottspolitiskt program – ”Eskilstuna rör sig”.  Har också en omfattande verksamhet för asylsökande och ensamkommande ungdomar – ”Idrott åt alla 2.0”. Använder idrottsevent som verktyg för destinationsmarknadsföring inom varumärkeskonceptet ”EskilstunaEvolution”. Har samarbetsavtal med alla sina elitlag (fotboll, handboll, speedway och friidrott). Genomförde 2015 Junior EM i friidrott och fick då det Internationella Friidrottsförbundets utmärkelse ”Världens mest hållbara friidrottsevenemang”. Genomför årligen travloppet Breeders Crown och Eskilstuna Basket Cup plus event på SM nivå främst i simning och fotboll. Mycket starkt breddidrottsstöd till ungdomsidrotten. Etta på breddlistan.


22. 
GOTLAND

Har ett brett Fritidspolitiskt program, dock utan mätbara målsättningar. Har också en bra kompletterande strategi för hur internationella och nationella idrottsmöten kan genomföras på Gotland. Fokuserar sin destinationsmarknadsföring på konceptet ”Idrottens Ö” i ett unikt samarbete med Destination Gotland som subventionerar och paketerar transport och boende för deltagare och deras medföljande till idrottsaktiviteter på ön. Genomför ca 75 idrottsevent per år som skapar 120 000 gästnätter. De största eventen är Grand National (enduro som skapar 22 000 gästnätter), Island Games (internationell bred idrottstävling vart fjärde år med deltagande från världens öar; pågår i sju dagar med ca 3 000 deltagare och medföljande), träningsläger för ungdomar (främst i fotboll och innebandy) samt de gutniska sporterna under Stångaspelen. Dessutom genomförs Eurocamp 2016; ett idrottsligt internationellt ungdomsutbyte mellan 17 organisationer från 11 länder. Samarbetar med Campus Gotland (Uppsala universitet) när det gäller idrottsmedicinska forskningsmöten.


23. 
KRISTIANSTAD

Har en bra kultur- och fritidspolitisk strategi med ”livsmöjligheter” som portalmål. Arbetar utifrån fem delstrategier; jämlikhet, förebyggande, barn och unga, den dynamiska staden samt natur, kultur och fritid som utvecklingskraft för landsbygden. Har behov av fler utomhusanläggningar. Har en ny och tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Genomför några event på internationell nivå (handboll, karting), i övrigt nationella event på SM nivå i mindre idrotter. Viktigast är Åhus Beachhandboll Festival med 1 000 lag och 12 000 spelare; totalt har festivalen 75 000 besök. Dessutom IFK Kristianstad i handboll med Sveriges bästa handbollspublik. Har en bra eventstrategi, men utan mätbara målsättningar.

24. 
LIDINGÖ

Har inget idrottspolitiskt program. Destinationsmarknadsföringen fokuserar på konceptet ”Hälsans Ö”. Genomför ett antal aktiviteter inom detta koncept: ”Hälsans Dag”, seminarier om ”Folk i rörelse”, hälsodagar för all kommunal personal på Bosön samt ”Skolklassikern för funktionsnedsatta personer”.  Det stora eventet är Lidingöloppet som idag består av flera tävlingar utspridda på nästan 15 olika platser i Sverige. Använder sina idrottsföreningar i integrationsarbetet. Särskilt IFK Lidingö i fotboll och friidrott. Dessutom spontanfotbollsaktiviteter och cykelträning för nyanlända. Ett större utvecklingsarbete pågår för att skapa fler idrottsanläggningar. Stark friluftskommun och cykelstad med låga ohälsotal.


25. 
HANINGE

Har en stark målsättning om att vara Sveriges bästa idrottskommun till 2018. Visionen är att skapa en meningsfull fritid för alla; minska ohälsotalet; skapa förutsättningar för bredd- och elitidrott samt utveckla event som ger Haningeborna positiva upplevelser. Har utarbetat ett 100 punktsprogram för att nå visionen. Särskild satsning på bidragsformer för åldersgruppen 7 till 20 år. Nyckelord för visionsarbetet är jämställdhet och jämlikhet. Använder vissa mätbara målsättningar. Näringslivssamarbete krävs när det gäller anläggningsutvecklingen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kommunens skärgård samt simdrottningen Sara Sjöström. Arbetar inom konceptet ”Sport Campus Sweden” som stöd för elitidrottare som kombinerar studier och elitidrott. Har ingen eventstrategi. Genomför event på SM nivå i de mindre idrotterna. Har 0-taxa för ungdomsidrotten. Obalans för inomhusidrotterna. Satsning på gymnastik, cheerleading och dans och fortsatt mycket bra verksamhet för funktionsnedsatta barn och ungdomar. Bra spontanidrottsytor och motionsanläggningar.

 

KRITERIER FÖR ANALYSEN

Här är kriterierna för Sport & Affärers rankning av Sveriges främsta idrottskommuner.

Huvudlistan.
• Ett idrottspolitiskt program som sammanfattar kommunens övergripande strategi för sina satsningar inom spontan-bredd- och elitidrott. 

Faktorer som påverkar den regionala tillväxten 
• Idrott och evenemang som verktyg för destinationsmarknadsföring.
• Eventstrategi och genomföranderesurser, både ekonomiska och personella.
• Genomförda och planerade större nationella och internationella idrottsevent.

• Utvärderingar av eventens samhällseffekter och specifika samhällsintäkter.
• Tillgång till riksidrottsgymnasier, högskolor och idrottsforskning som skapar nationell och internationell destinationsmarknadsföring och attraktionskraft.
• Infrastruktur: tillgång till arenor för inom- och utomhusevent samt kommunikationsläge och tillgång till hotell och restauranger.
• Företagsklimat: nivån på ohälsotal samt var det är mest attraktivt att bo.

Faktorer som påverkar breddidrotten

• Kommunens satsningar på ungdoms- och motionsidrott, inkluderande jämställd idrott och särskilda satsningar på integration.
• Kommunalt stöd till ungdomsidrotten i form av aktivitetsstöd, lokalkostnader och andra stödformer.
• Tillgång till träningsarenor för bredd- och motionsidrott.
• Tillgång till spontanidrottsplatser i stadsmiljön.
• Särskilda satsningar på idrotten i skolorna.
• Tillgång till friluftsaktiviteter för motionsidrott och handikappidrott liksom satsningar på de äldre och orten som en bra cykelstad.
• Det lokala näringslivets samarbete med breddidrotten.
• Antalet aktiva idrottsföreningar.

Faktorer som påverkar elitidrotten
• Nationella elitidrottsframgångar (internationella och nationella mästerskapstecken, antal elitlag och landslagsmän) i relation tilll folkmängd.
• Kommunalt stöd till elitidrotten.
• Det lokala näringslivets samarbete med elitidrotten.
• Medelstora och större arenor.

Andra analyser som vi tagit hänsyn till
• Svenskt Näringslivs analys av kommunernas företagsklimat.
• Tidningen Fokus analys om var det är bäst att bo i Sverige.
• Naturvårdsverkets och SKL:s analys om kommunernas framtidsplaner, information och omfattning av allmänna friluftsaktiviteter.
• Försäkringskassans och SCB:s analys av kommunernas ohälsotal.
• Cykelfrämjandets analys av Sveriges bästa cykelstad.


SPECIALLISTOR 2016

Sveriges främsta breddidrottskommun

Inom kategorin breddidrottsstöd analyseras kommunernas styrkor när det gäller migrationsstöd, ekonomiskt stöd till ungdoms - och motionsidrott, tillgång till träningsanläggningar för inom- och utomhusaktiviteter samt tillgången till spontanidrottsplatser.

1. 
Eskilstuna

Genomför ett antal aktiviteter och utformar särskilda ekonomiska stödformer för asylsökande, inkluderande ensamstående ungdomar. De viktigaste programmen är Öppen Idrott för spontanidrott samt Idrottsbiblioteket för att gratis låna idrottsutrustning. Använder idrottsföreningarna i socioekonomiskt utsatta områden för att skapa idrottsaktiviteter. Tillgången till träningslokaler är god. Nya bollplaner har skapats, ett nytt badhus har byggts. En ny arena med fyra fullstora planer står klar sommaren 2017. Det ekonomiska stödsystemet är bra; 10 mkr till idrottsföreningarna plus lokalsubventioner på ca 40 mkr. Spontanidrottsplatserna är många, särskilt utegym och lekplatser.

2. 
Malmö

Satsar på aktiviteter och ekonomiskt stöd till underrepresenterade grupper inom idrott och motion. Syftet är att skapa spontanidrottsaktiviteter med särskilda satsningar under skollov. Särskilt fokus på ensamkommande ungdomar för ledarutbildning och simskolor. Har 0-taxa och ett stöd inom åldrarna 4 till 25 år. Arbetar med att skapa stödformer för idrottsaktiviteter som inte är föreningsorganiserade. Mycket bra tillgång till spontanidrottsplatser.

3. 
Halmstad

Har utformat ett särskilt föreningsbidrag för integrationsarbete och har tillsatt en särskild samordningsfunktion inom kommunen för detta. Särskilda satsningar på simundervisning. Halmstad har 0-taxa inom ett brett åldersintervall 0 – 20 år. Satsar på kommunen som en ”lägerstad”. Under 2015 deltog 5 000 ungdomar som tillsammans skapade 20 000 gästnätter. Genomförde 2016 sommarlovsaktiviteter inom 20 olika idrotter. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i Halmstad. Tillgången på träningslokaler är relativt god. Totalt finns ca 200 ytor för spontana motions- och idrottsaktiviteter.

 

Andra bra breddidrottskommuner är Karlstad, Lidköping, Mora, Umeå och Växjö.

 

 

Sveriges främsta elitidrottskommun

I denna kategori bedöms antal SM tecken som kommunen tagit under det senaste året, antal lag kommunen idag har i de högsta serierna i Sverige samt antalet personer som haft landslagsuppdrag under det senaste året. Detta sätts sedan i relation till kommunens invånarantal.

1. Åre

Har tagit nio SM guld inom Alpin skidåknings samtliga discipliner. Har ett fåtal elitserielag och har fem landslagspersoner inom alpin skidåkning, enduro och mountainbike. Dessutom tävlings- och träningsmöjligheter i världsklass inom alpin skidåkning och mountainbike. Invånarantal 11 000.

2. Leksand

Tog åtta SM guld i tre idrotter; skidsport, rodd och baseboll. Har tre elitlag i ishockey (damer och herrar) och baseboll. Hade nio personer med landslagsuppdrag i dressyr, enduro och baseboll. Ett av Sveriges starkaste elitvarumärken genom Leksands IF.  Invånarantal 15 000.

 

3. Karlstad

Tog 22 SM guld i tolv idrotter; flest guld i skytte, tynglyftning, friidrott och vattenskidåkning. Har elva elitlag, främst i ishockey, innebandy och amerikansk fotboll. Har över 75 landslagspersoner inom 18 idrotter, främst inom curling, friidrott, skytte och amerikansk fotboll. Invånarantal 86 000.

 

Andra bra elitidrottskommuner i förhållande till sitt invånarantal är Lidköping, Mora, Västerås, Örebro och Örnsköldsvik.

 

 

Sveriges främsta evenemangskommun

I denna kategori analyseras de större internationella och nationella event som genomförts eller planeras med utgångspunkt i hur stor medieexponering de skapar och hur stor turistekonomisk omsättning som tillförs den regionala ekonomin. Dessutom analyseras tillgången till arenor för större internationella idrottsevent – inom och utomhus. Men också kommunens eventstrategi och avsatta genomförande resurser för denna.

1. 
Stockholm

Har förstärkt sina årligen återkommande internationella idrottsevent inom ett flertal idrotter. Har lagt till alpin skidåkning (Alpin Ski World Cup) som är säkrat tom 2019; simning (Swim Open Stockholm); cykel (Velothon). Årligen återkommande större internationella event i friidrott (Globengalan, Diamond League, Finnkampen, deltävling i Triathlon VM); i hästsport (Elitloppet, Sweden Horse Show i samarbete med Solna kommun); motionslopp (Stockholm Marathon, Midnattsloppet, Vikingarännet, Ö till Ö extremsimning, Lidingöloppet); segling (ÅF Offshore Race); tennis (Stockholm Open) Specifika internationella event; (Cricket EM); fotboll (Europa League final 2017) handboll (EM 2020 och VM 2023). På ett nationellt plan SM finaler i bandy och innebandy; Grand Prix Speedway och dessutom ett antal matcher i de högsta serierna i fotboll, innebandy, ishockey och basket. Dessutom pågår en förundersökning om att söka vinter OS för 2026. Samarbetar bra med Solna om större idrottsevent i Friends Arena. Har norra Europas bästa arenor och bra genomförandeorganisation.

 
2. Göteborg

Europabäst – kanske världsbäst på stora internationella ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup); innebandy (Gothia Innebandy Cup); Göteborg Basketfestival (basket); Världsungdomsspelen (friidrott) samt Göteborg Ishockey Cup. Totalt skapar de fyra förstnämnda cuperna en årlig turistekonomisk omsättning på ca 720 mkr per år till Göteborgs besöksnäring och till staten. Gothia Cup ensamt svarar för 350 mkr av dessa. Förutom ungdomsturneringarna är Göteborg också starka på andra årligen återkommande internationella idrottsevent i friidrott (Göteborgsvarvet, Göteborg Triathlon); hästsport (Göteborg Horse Show, EM i Ridsport 2017); paraidrott (Göteborg Open); orientering (Master VM); segling (prestigetyngda Americas Cup World Series, Volvo Ocean Race 2018); fotbollslandskamper damer; internationella supermatcher i fotboll; handboll (EM damer 2016, EM herrar 2020, VM herrar 2023). Arbetar med ansökningar till U19 i fotboll (herrar); Master VM i friidrott och EM i fotboll 2022 (ansökningsprocess). Har en mycket stark genomförandeorganisation. För att ta ett ytterligare internationellt steg krävs en ny inomhusarena som ersätter Scandinavium.

3. 
Solna

Försöker kontinuerligt att ta över större nationella idrottsevent som idag genomförs på andra orter i Sverige. Genomför varje år sex till sju landskamper i herrfotboll på Sveriges Nationalarena. Genomför också någon supermatch i fotboll med världslag. Större internationella idrottsevent genomförs inom hästsport (Sweden International Horse Show); Speedway Grand Prix; Freestyle MX World Championship; Euro League finalen i fotboll 2017; MMA galor. Nationella event i fotboll, innebandy, basket, handboll och Stockholm Paragame. Har Sveriges största inomhusarena och numera en stark genomförandeorganisation – Lagardère Sport and Entertainment.

 

Andra starka eventkommuner i Sverige är Falun, Karlstad, Linköping och Malmö. Dessutom ”eneventskommunerna” Båstad (tennisveckorna), Mora (Vasaloppet) och Vellinge (Falsterbo Horse Show).

 

Datum: 2016-10-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

4,9 miljoner till fyra universitet för att utveckla besöksnäringen

Forskningsmedlen fördelas av Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond, BFUF.

– Den pågående snabba förändringen i den digitala världen innebär stora utmaningar för besöksnäringen. De tvååriga forskningsprojekten kommer att fördjupa vår kunskap om hur digitalisering och visualisering kan stärka besöksupplevelser och besöksnäringens företag och anställda, säger Stina Algotson, vd på BFUF.
- Generation Y (födda 1982–2002) står redan nu för den största köpkraften inom resor och hotell globalt sett. När de ska ut och resa förväntar de sig både total digital närvaro, unika men också moderna upplevelser.
– Det är denna generation och nästa som vi ska attrahera att bli medarbetare i vår bransch. Detta är ytterligare en anledning till att vi behöver förstå digitaliseringens möjligheter och utmaningar, säger Malin Ackholt, ordförande i BFUF.

Så fördelas pengarna:

- Context-Aware Augmented Reality Experiences In and Beyond the Museum
KTH, Kungliga tekniska högskolan: 1 700 000 kronor
Syfte med projektet: Att berika och utöka upplevelserna på muséer och rundturer genom förstärkt verklighet (augmented reality) på besökarnas och lokalboendes mobiltelefoner.

- Digitalisering och visualisering av guidetjänster – ett kommunikativt perspektiv
Lunds universitet:  1 500 000 kronor
Syfte med projektet: Att undersöka möjligheter och utmaningar besöksnäringen står inför i en delningsbaserad ekonomi, med fokus på digitala och visuella kommunikationsprocesser.

- Öppen turism: Utveckling av ett ekosystem för öppen innovation kring digitala applikationer och visualiseringar i Skåne
Handelshögskolan i Stockholm: 1 200 000 kronor
Syfte med projektet: Att utforska hur öppna modeller för värdeskapande kan användas för att skapa digitala applikationer och visualiseringar som ger besöksnäringens aktörer förståelse för kundens behov och omvärldsförändringar.

- Våga ta steget mot interaktiva platsförankrade upplevelser
Karlstads universitet: 530 000 kronor
Syfte med projektet: Att initiera en utvecklings- och innovationsprocess där företag inom besöksnäringen i samverkan med företag inom informationsteknologi profilerar platser, besöksmål och lokala upplevelser med hjälp av digitala lösningar.


 Forskningsmedlen delas ut av BFUF, som ägs av HRF(Hotell- och restarangfacket) och Visita(Bransch och arbetsgivarorganisation för den svenska besöksnäringen). BFUF har delat ut 24,4 miljoner kronor till 18 forskningsprojekt sedan december 2012. Läs om projekten här. Ny utlysning öppen – Framtidens fysiska mötesplats. BFUF har i samverkan med Handelsrådet en ny utlysning av forskningsmedel öppen med deadline för ansökningar den 15 november. Läs mer om utlysningen Framtidens fysiska mötesplatser här.

 

Datum: 2016-09-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten får nya miljoner för integrationsarbetet

 Regeringen ger 34 miljoner kronor till idrottssatsningar på integration i utsatta områden och till etablering av asylsökande och nyanlända.

Idrottsrörelsen har gjort väldigt mycket bra men har en fantastisk potential att göra mer, säger idrottsministern Gabriel Wikström (S).

 I den höstbudget som läggs fram på tisdagen finns även en uppräkning av idrottsanslaget till Riksidrottsförbundet (RF) för 2017 med 11 miljoner kronor.

Vårt vallöfte var 227 miljoner extra per år till idrottsrörelsen. Vi höjde till i år med 197 miljoner, höjer med 11 miljoner till nästa år och kommer att uppfylla vallöftet till 2018, säger Wikström i en intervju med TT.

RF-ordföranden Björn Eriksson är nöjd över att regeringen visar i ekonomisk mening att man står fast vid beslutet att satsa mer på idrotten.

- Och satsningarna är ett väldigt bra kvitto på att de insatser vi gör på integration och liknande områden faktiskt är något som samhället har stor glädje av, säger han.

Bra väg in

 I år har idrotten fått 64 miljoner kronor till arbetet med etablering för asylsökande och nyanlända. I höständringsbudgeten får RF ett tillägg på 20 miljoner kronor.

- 20 miljoner kanske inte är så mycket. Men för en idrottsförening kanske det handlar om att 4 000 kronor kan göra hela skillnaden för verksamheten, man kanske kan fördubbla verksamheten eller ha två grupper eller liknande. Och strukturen är redan byggd, så de här extrapengarna kan gå direkt ut i verksamheten, säger Wikström.

Förutom att idrotten kan erbjuda bra aktiviteter för motion och social gemenskap kan den vara en bra väg in i det svenska samhället, anser Wikström.

- Unga som blir kvar i Sverige i några år kan få tillgång till idrottens sponsornätverk och kommer kanske lättare att hitta jobb.
 

Kuturell kompetens

I ett långsiktigt reformprogram för minskad segregation får idrotten 14 miljoner kronor per år de kommande åren.

- En nyckelfaktor är att hitta ledare med kulturell kompetens, språklig kompetens och förankring i lokalsamhällena, säger Wikström.
- Ett område där vi sett en stor brist är när det gäller tjejers deltagande. Då är det extra viktigt att det finns idrottsledare som har lokalkännedom när det gäller tjejer med utländsk bakgrund som ska organiseras. I många länder finns det ingen tradition av kvinnligt idrottande, det kanske finns en hedersproblematik - att man inte vill eller vågar släppa iväg sina döttrar på idrottsläger eller träningar.

Inte kommunanställda

Eriksson säger att idrottsrörelsen på många håll är väldigt engagerad och vill hjälpa till på integrationsområdet.

- Men det finns ett hot. Och det är när man gör ideella ledare till kommunaltjänstemän, när idrottsledarna används som billiga administratörer av kommunerna. Det kan sluta med att de inte längre vill vara med, och då blir det ingen verksamhet alls, säger RF-ordföranden.


Källa: TT

Fotnot: Kom och lyssna på Lillemor Lindell, RF:s ansvarige för frågor inom idrott och integration udner seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober.

 

Datum: 2016-09-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPORT & AFFÄRERS KOMMUNRANKING 2016 - HÄR ÄR DE NOMINERADE KOMMUNERNA

 

 För tionde året i rad utser Sport & Affärer årets främsta idrottskommuner. 
Vi analyserar 20-talet faktorer inom breddidrott, elitidrott och eventgenomförande  På huvudlistan identifierar vi de 25 bästa kommunerna. Dessutom identifierar vi de tre bästa kommunerna vardera inom speciallistorna breddidrott, elitidrott och event. Nedan nominerar vi huvudkandidater för de fyra listorna i bokstavsordning.  Resultatet av analysen presenteras under seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober. Resultatet med motiveringar publiceras även i Sport & Affärer nr 3 som utkommer med Dagens industri den 4/10.


Huvudlistan
baseras på drygt 20 faktorer och efter en nogrann analys av vår analytiker Peter Rohmée utser vi de 25 främsta idrottskommunerna. Klicka här för kriterierna!

Breddlistan fokuserar på kommunernas framgångar att använda idrott som verktyg för integration, tillgång till träningslokaler för ungdom- och motionsidrott, utbyggnaden av spontanidrottsplatser samt de ekonomiska stödformer kommunen använder för ungdoms- och motionsidrotter, inkluderande äldremotion och handikappidrott.

Elitlistan fokuserar på antalet SM guld som kommunens lag och individuella idrottare tagit på seniornivå under hösten 2015 och våren 2016, antalet lag i respektive idrotts högsta serie samt antalet kommuninvånare som under samma tidsperiod representerat Sverige i internationella tävlingar. Dessa faktorer sätter vi sedan i relation till kommunens befolkningsmängd.

Eventlistan handlar helt enkelt om Sveriges främsta arrangörer av nationella och internationella idrottsevent som ekonomiskt skapar större turistekonomisk omsättning till kommunens besöksnäring och som samtidigt skapar framgångsrik nationell och internationell medieexponering.

 

HÄR FÖLJER DE NOMINERADE KOMMUNERNA I BOKSTAVSORDNING:

Huvudlistan: de 30 nominerade kommunerna i bokstavsordning:

Botkyrka

Båstad

Eskilstuna

Falun

Gotland

Göteborg

Halmstad

Haninge

Helsingborg

Jönköping

Kalmar

Karlstad

Kristianstad

Lidingö

Linköping

Luleå

Lund

Malmö

Mora

Norrköping

Solna

Stockholm

Södertälje

Umeå

Uppsala

Västerås

Växjö

Örebro

Örnsköldsvik

Östersund

 

Breddidrottslistan: de sju nominerade är i bokstavsordning:

Eskilstuna

Halmstad

Helsingborg

Jönköping

Karlstad

Malmö

Västerås

 

Elitidrottslistan: de sju nominerade är utifrån befolkningsmängd och i bokstavsordning:

Karlstad

Leksand

Lidköping

Mora

Skellefteå

Åre

Örebro

Eventlistan: de nio nominerade är:

Båstad

Falun

Göteborg

Karlstad

Linköping

Malmö
Mora

Solna

Stockholm

 

 


För information om program och bokning till seminariet Professionell idrott gå in på  www.professionellidrott.se Vid frågor: kontakt@sportaffarer.se

 

Datum: 2016-09-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotboll i Kina - pengar finns men lång väg kvar till ett fotbollsunder

Text av Gunnar Persson

 

 Kina visar sina ekonomiska muskler på alla områden och fotboll är inget undantag. Årets kinesiska initiativ har delvis ritat om kartan:

• Kinesiska finansiärer har i sommar köpt två italienska och tre engelska klubbar.

• Chinese Super League stod för de mest uppseendeväckande spelarköpen under vinterfönstret.

• Gothia Cup China sjösattes i augusti i Shenyang, en åttamiljonersstad i landets norra del som profilerar sig som Kinas fotbollshuvudstad.


 Svensk exportvara: Gothia Cup China invigdes i augusti inför 30 000 åskådare i Shenyang.
 
 Kinas ekonomiska utveckling under 2000-talet har varit utan motstycke. Under åren 2001–2005 passerades Italien, Frankrike och Storbritannien. Sedan dess har man gått förbi både Tyskland (2008) och Japan (2010) och är idag världens näst största ekonomi efter USA. Investmentbanken Goldman Sachs är övertygad om att Kina i sinom tid kommer att bli störst, och det bör ske senast 2030.

 Kinesiska företag gör stora vinster och deras ägare har kapital som behöver sättas i arbete. I den processen har vi sett hur kärnsvenska företag som Volvo och Saab har tagits över/räddats av kinesiskt majoritetsägande. Sedan i somras har också AC Milan och FC Internazionale Milano, två av de tre tyngsta klubbarna i italienska Serie A, kinesiska ägare.


 Kina förvandlas i takt med den explosiva utvecklingen. Betydande delar av dess ca 1,5 miljarder invånare lämnar landsbygden för städerna. Med inflyttningen till städerna följer reglerad arbetstid, mera ledig tid och högre krav på förströelser.   Sådant som självförsörjarna på landet aldrig ens orkat tänka på.

 Idrotten är en del av detta ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-09-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bauhaus fortsätter att bygga Svensk Friidrott

 Svensk Friidrott och byggvaruhusföretaget Bauhaus har tecknat ett nytt samarbetsavtal vilket innebär att Bauhaus fortsätter som Svensk Friidrotts huvudsponsor i ytterligare fyra år.

  Tillsammans bygger de svensk friidrott; Johan Saxne, marknadschef Bauhaus Sverige och Jan Larsson, marknadschef, Svenska Friidrottsförbundet.

 Bauhaus har varit med och byggt friidrotten i Sverige sedan 2013 och nu väljer företaget alltså att förlänga avtalet.

– Vi började resan för fyra år sedan inför OS och hade då en plan för den kommande generationen. När vi tecknade avtalet var friidrotten ganska ny för oss, men under resans gång har det utkristalliserat sig att Bauhaus som företag och varumärke passar väldigt bra för friidrotten och vice versa då det är en sport som passar alla, vilket vi tycker om. Vi ser också mycket potential framåt och vill gärna vara med på den resan framöver, säger Johan Saxne, marknadschef på Bauhaus.

Under åren har Bauhaus även fördjupat engagemanget inom friidrotten och är sedan 2015 titelsponsor för Bauhaus-galan, Diamond League-galan på Stockholms Stadion.

I det nya avtalet finns en större satsning på den verksamhet som sker utanför arenan. Bauhaus kommer att lägga stor vikt vid Svensk Friidrotts satsning på motionslöpning och aktiviteten Sverige på fötter, som dels är en aktivitet i rörelsens tecken där målet är att få så många i Sverige som möjligt att röra på sig under en och samma timme, och dels ett tio veckor långt motionsprogram.

– Vi vill sätta Sverige på fötter. Det är egentligen det vi brinner mest för, att få gemene man att motionera och börja röra på sig. Vem som helst kan bli sin egen definition av elitlöpare och sätta upp sina egna mål. Tillsammans med Svensk Friidrott tror jag att vi kan nå ut till svenska folket med just det budskapet, fortsätter Saxne.

Svensk Friidrott ser stort värde i att samarbetet med Bauhaus fortsätter.
– Vi strävar alltid efter att ha långsiktiga samarbeten med partners som ser ett värde i att använda Svensk Friidrott i sin kommunikation och sin aktivering. Vi är jättestolta och glada över att kunna bygga vidare på ett framgångsrikt samarbete och vi ser verkligen fram emot fyra nya år tillsammans, säger Svensk Friidrotts marknadschef Jan Larsson.

Avtalet sträcker sig fram till och med 2020.

Se här en intervju med Johan Saxne på Friidrottskanalen!


 Bauhaus Sverige blev förra år utsedd till Årets idrottssponsor i Sport & Affärers årssummering för sin uttalade vision att bygga svensk idrott. Bolaget sponsrar förutom Svensk Friidrott även Tre Kronor, Alpina landslaget och Svenska Cykelförbundet. Missa inte att lyssna till marknadschefen Johan Saxne som medverkar under seminariet Professionell idrott den tredje oktober. Boka din plats nu på www.professionellidrott.se

 

Datum: 2016-09-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tre steg från börsen till OS

 Idrottsnormen är specialisering och elitsatsning i ung ålder. Friidrottaren Madeleine Nilsson tog en annan väg. Hon valde tresteg först vid 20-års ålder och börsnoterar sig nu för att finansiera sin satsning mot OS i Tokyo.

 24-åriga Madeleine Nilsson representerar Gefle IF och är Sveriges bästa trestegshoppare. Madeleine började med friidrott som 10-åring och hade utövat i princip samtliga grenar när hon valde tresteg som 20-åring. Normen inom idrotten är specialisering och elitsatsning vid ung ålder och följaktligen hamnar resurserna hos de idrottare som tidigt är bäst inom en disciplin. Madeleine har redan kommit långt med sin egna modell och vann sitt första SM-guld i tresteg 2015. För att kunna finansiera resan mot nästa mål, OS i Tokyo, har Madeleine valt att "börsnotera sig" och ta in kapital i utbyte mot andelar i framtida intäkter. Genom så kallad crowd-investing tar Madeleine hjälp av sportintresserade finansiärer som vill vara med på hennes resa mot världseliten. Finansiärerna erbjuds att köpa andelar som kan ge rejäl avkastning om Madeleine når sina mål ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Påverkar korruption och doping urvalet av arrangörsstäder till de stora idrottsevenemangen?

 Vid valet av arrangörsstäder till OS eller till stora idrottstävlingar som World Cup i fotboll används många kriterier i urvalet. Några av dessa är bedömningar om korruptions- och dopingrisker. Men frågan är om dessa egentligen har någon betydelse för helhetsbedömningen. Jag tvivlar på detta.

 
 När IOK eller FIFA bestämmer om vart de vill att nästa OS eller World Cup ska spelas finns det många kriterier som väger klart tyngre än korruption och doping. Att skapa en internationell upplevelse för sina egna invånare, både i arenan och ”på stan”, kommer alltid att väga tyngre. Att få till infrastrukturinvesteringar, arenor, boende och kommunkation långt tidigare än vad annars skulle vara fallet väger också mycket tungt. Det negativa kan vara att media skriver om problem med mänskliga rättigheter, korruption och miljöfrågor, men min bedömning är att dessa frågor givetvis är viktiga men att de inte påverkar beslutsfattarna i någon större omfattning.
 Möjligtvis vad de säger publikt men inte hur de agerar i urvalsprocessen. Det svenska sättet att betrakta dessa frågor är inte alltid samma betraktelsesätt som finns internationellt och i flera av de länder som är intresserade av att genomföra stora idrottstävlingar ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den stora idrottsfesten är över

- Krönika av Uno Grönkvist -

 De XXXI Olympiska sommarspelen i Rio de Janeiro är över. Många tårar har fällts – en del av glädje, andra av besvikelse. Aldrig tidigare har det gråtits så mycket framför kamerorna. Elitidrott bygger på talang, träning, målfokusering, koncentration och viljestyrka. Men också på känslor som måste få utlopp. Tack och lov är det inte robotar som tävlar utan människor av kött och blod.


 Det mest attraktiva med OS är det generösa smörgåsbord som dukas upp med mängder av idrotter, varav flera små och undangömda mellan de fyra år som förflyter mellan spelen. Jag har haft förmånen att på plats uppleva ett tiotal OS och har alltid passat på att kolla på landhockey och andra sporter som bara lyfts fram när det är dags för den stora idrottsfesten. Den här gången följde jag spelen i TV som också uppmärksammade småttingarna i sammanhanget. Faktum är att man får en mycket bättre översikt av tävlingarna i TV, som också återger detaljer som man missar om man sitter på läktaren.


Resultatfacit

Sverige slutade på 29:e plats i medaljligan. 1948 i London blev Sverige näst bästa nation med 84 medaljer, varav 16 guld. Men det var andra tider, strax efter världskriget. 4 104 deltagare från 59 länder gjorde då upp om medaljerna. I Rio var det fler än 10 000 tävlande från jordens alla länder. Mot den bakgrunden är 11 medaljer, varav två guld, gott nog. Men flera förhandstippade favoriter föll och för svensk friidrott var Rio-OS ett fiasko. Detsamma gäller för handbollen.


Svenska hjältar

 Sarah Sjöström förstås. Simmardrottningen som tog tre medaljer. Jenny Rissveds som defileringssegrade i mountainbike. Silver-Emma som levde upp till sitt smeknamn. Henrik Stenson som bjöd på en rafflande finalduell. Damlandslaget i fotboll som började trevande men föll i finalen med flaggan i topp och firades i Kungsträdgården vid hemkomsten som om de vunnit guld. Väl kämpat, men mitt i entusiasmen bör man komma ihåg att internationellt är damfotbollen fortfarande en liten spelare på idrottsscenen. Hur som helst var det ur svensk synvinkel kvinnornas OS.


Superhjältar

 Michael Phelps med ett regn av medaljer. Och så Usain Bolt.

  Han påminner mig om världens bäste idrottsman genom tiderna, Muhammad Ali.       Stor, stark, arrogant, humoristisk och så överlägset bäst.


Ledare med karisma

 Som alltid i OS-sammanhang vimlade det av ledare och andra representanter för de förbund som hade idrottare på plats. Bland alla dessa är Pia Sundhage en förebild. Inte bara beroende på de framgångar hennes lag skördat på planen utan också för att hon alltid är positiv med glimten i ögat. Hon är sig själv i alla situationer och behöver ingen medieträning.


Ekonomi

 Som vanligt kostar OS mer än det smakar för värdnationen. Vad jag vet har inte någon olympiaarrangör gått med vinst sedan spelen genomfördes i Los Angeles 1984.

 

Sponsring

 Olympiaidrottens sponsor sedan 1920-talet, Coca-Cola, fanns naturligtvis på plats med ensamrätt på försäljning av soft drinks. I det varma klimatet var efterfrågan stor och satsningen gick hem. Av SOK:s sponsorer syntes H&M mest. Företaget hade lyckats få med sitt namn på väl synlig plats på de svenska olympiakläderna.


Den största idrotten

 Friidrotten brukar utgöra ryggraden i de olympiska sommarspelen, följd av simningen. Så var inte fallet i Rio, även om läktarna var välfyllda när Bolt kröp ner i startblocken. I Brasilien är det fotbollen som regerar! 70 000 åskådare på damfotboll är mäktigt ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS OCH AFFÄRER

 OS omsätter allt mer pengar. Ska sponsorerna fortsätta att hårdsatsa trots alla dopnings- och korruptionsskandaler? Och är ett Vinter-OS något att satsa på för Sverige? Lennart Ekdal i samtal med Peter Rohmee´, analytiker Sport & Affärer, Magnus Berglund, sponsringsrådgivare och Åke Stolt, journalist.  Olof Öhman, OS-utredare för Stockholms Stad intervjuas.  Klicka här för sändningen på EFN.


 Diskussionerna fortsätter under seminariet Professionell idrott i Växjö den 3/10 där Lennart Ekdal är moderator och Peter Rohmée medverkar tillsammans med bland andra Lotta Olsson, marknadschef för SOK och engelsmannen Guy Masterman sponsringsexpert från England. Boka din plats här!

 

Datum: 2016-08-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS GULD!

 22-åriga Jenny Rissveds från Falun tar hem guldet i Mountainbike. Detta trots att hon drabbades av skador mitt i uppladdningen inför OS. Stort grattis! Det här är tjejernas OS.

Fotnot: Mountainbike har varit en del av OS-programmet sedan 1996.

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-silver till Österlen


 Peder Fredricson och hästen "All In" rev inte ett enda hinder under OS. Ej heller i finalen där Peder fick stryk på tid av britten Nick Skelton. Peder som bor på Österlen och tävlar för Österlens ridklubb, deltog första gången i ett OS redan 1992 i Barcelona. Vi gratulerar.

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-silvret guld värt


 Damlandslagets silver var en stor prestation som kommer att betyda mycket för svensk tjejfotboll och tjejidrott överhuvudtaget. Laget har gått rakt genom tv-rutan och följts av miljoner fans. Unga tjejer och ny publik får upp ögonen för sporten samtidigt som sponsorer attraheras. Grattis!

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Damidrottens ekonomiska potential - Podcast från Almedalen

 
 Mitt i de svenska damframgångarna i Rio, några timmar innan OS-finalen i fotboll mellan Sverige och Tyskland, valde vi att publicera en aktuell podcast från årets Almedalsvecka. Intervjun gjordes i Sport & Affärers tält i det kreativa kaoset vid hamnplan i Visby och behandlar damidrottens ekonomiska villkor. Ett öppet samtal mellan Linda Wijkström, generalsekreterare Elitfotboll Dam och Niklas Birgetz,vd Sponsrings & Eventföreningen. Klicka här för intervjun..

 

Datum: 2016-08-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bergsprängartango från Gällivare

 
 Sofia Mattsson från Gällivare tog OS-brons i brottning(53kg,fristil) efter en fallseger på rekordtid. 29 sekunder och så var matchen över. Motståndet kom från Kina: Xuechun Zhong. Sofia har haft känning av en ledbandsskada men den här matchen bara skulle hon vinna. Stort grattis. Det här är tjejernas OS.

 

Datum: 2016-08-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grattis till OS-bronset Jenny!

Jenny Fransson jublar efter sitt OS-brons i brottning, fristil, 69 kg. Hon slog Dorothy Yeats från Kanada. Sveriges första OS-medalj i dambrottning någonsin.

 

Datum: 2016-08-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bästa svenska OS-sändningarna sedan 1972 - Krönika av Frank Östergren

  Viasat har lyckats över all förväntan, på alla områden. Studio, kommentatorer, experter, antal sända timmar, tillgänglighet. Jo, jag vet. Alla svenska hushåll har inte tillgång till TV3(ca 10%) och de övriga Viasat-kanalerna. En del för att hushållen finns utanför täckningsområdet, andra för att kanalerna saknas hos den distributör man får bild via, andra har av ekonomiska skäl avstått. Men att kräva och tala ut i media att OS ska sändas i SvT, det är ett obegripligt, ja till och med okunnigt resonemang.

 Mer om det senare. Först allt det positiva. 2000 sändningstimmar, cirka. Tolv kanaler minst, jag kan ha missat någon. Tillgänglighet via internet, både direkt och i repris. I stället för de utvalda bilder SvT hade gett oss tittare ger oss Viasat hela tävlingar, inklusive pauser, hur långa de än här. Fäktning, bågskytte, rugby, vattenpolo, tyngdlyftning, ridsport, rodd, judo, bancykel och så vidare. Den bild som producenterna lagt ut (det heter så på tv-språk), den sänds i Viasats extra OS-kanaler oredigerad. Medan huvudkanalerna arbetat mer traditionellt, med bilder från olika tävlingar. Lägg till ett antal kanaler enbart vikta för vissa sporter, en med bara handboll, en annan med bara hästsport. Kommentatorer och experter och bisittare. Flera tidigare okända eller sällan hörda röster. Men vilka röster.

 Information, bakgrund, samspel med bild, repetitioner, introduktioner, djupkunskap - allt framfört med tittaren i åtanke. Det märks tydligt att Viasat satt kommentatorer och expert i skolbänken. Tror faktiskt till och med Lennart Hyland skulle varit nöjd. Alla ska veta att ingen är glömd. Men några namn måste jag bara nämna: ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-FINAL!


Efter ytterligare en straffrysare, denna gång mot hemmanationen, Martas Brasilien, är vi i OS-final. Så starkt.

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Kontinuitet” är passé - Fotbollsallsvenskan inför höstspurten

Text av Gunnar Persson

 

 Kontinuitet är ett begrepp som inte har någon plats i modern fotboll.
Åtminstone inte i en europeisk mellanliga som Allsvenskan. Trots det frodas kontinuitetskramarna. Journalister, fans och ledare använder ordet ofta. Men mest som en besvärjelse, en verkningslös förhoppning inför oundvikliga förändringar.  En gång i tiden var kontinuiteten en hörnsten. Som för 70 år sedan, när IFK Norrköping vann fem SM-guld på sex år med sammanlagt 14 ordinarie spelare. Men det var i en annan värld. Där fanns varken kontrakt, agenter eller större penningsummor.

     
 Jean-Marc Bosman efter domen i EG-domstolen 1995. Domen innebar att spelare fritt kunde byta klubbadress efter det att ett kontrakt gått ut. Detta utan ekonomisk ersättning till den lämnade klubben.

 Sedan dess har mycket hänt. De första kontrakten kom 1967. Bosmandomen vann laga kraft 1995 men accepterades fullt ut av svenska klubbar först tio år senare (!).   Där någonstans sitter vi fortfarande, med klubbar och tränare som relaterar till förgången tid när man uttalar sig om sina framtida förhoppningar.

  Årets fyra tränarbyten i Allsvenskan pekar på att det är dags att glömma hur det brukade vara och att lära om för att bättre kunna hantera vad som sker i ögonblicket. Klubbansvariga som öppet visar sin bitterhet gentemot spelare som i första hand tänker på sig själva när kontraktet är på väg att gå ut bör byta verksamhet. Tränare som försöker ha en längre framförhållning än sex månader riskerar att åldras i förtid.

 
Alla vore hjälpta av en säsongsomläggning. Alla vet att kalenderårsspelet gör att vi går otakt med större delen av Europa. Elva av Europas 54 fotbollsligor spelar kalenderår: Sverige, Norge, Finland, Island, Färöarna, Irland, Estland, Lettland, Litauen, Vitryssland och Kazakstan
 Detta sker till priset av att dessa länders transferfönster är omvända. Man har den långa öppningen på vintern och en kort på sommaren. Det gör att det är omöjligt för de klubbar som eventuellt kvalar in till Champions League eller Europa League att förstärka sina lag tillräckligt och i rätt ögonblick.  Svårigheterna blir inte mindre av att klubbarna tar sina Europaplatser redan i november men sedan får vänta mer än ett halvår på kvalspelet. Två transferfönster efter ett allsvenskt guld är det inte särskilt många medaljörer som är kvar. Den snabba transferkarusellen skördar också sina offer inom Allsvenskan.

 I år har fyra klubbar bytt tränare och de problem som dessa fyra klubbar brottas med kan alla hänföras till den fotbollsverklighet som somliga har så svårt att acceptera:

     
 IFK Norrköping
blev av med Janne Andersson, som den 6 april presenterades som ny förbundskapten. Klubbledningen fick ett par månader på sig att rekrytera en efterträdare vilket resulterade i ett överraskande val: Jens Gustafsson, assisterande i AIK.

     
 AIK
deklarerade, något förvånande, att allt utom guld skulle vara ett misslyckande denna säsong. Den 13 maj bestämdes att Andreas Alm inte var rätt man att nå den målsättningen. Alm, inne på sjätte året, sparkades till förmån för Rikard Norling som alltid haft tillskyndare på insidan i AIK. Norling, AIK-tränare 2005–08, hade senast gjort platt fall i SK Brann(nedflyttning) och var ”tillgänglig” sedan ett år tillbaka.


Gefle
var illa ute efter tolv omgångar (fem poäng, 8–29 i mål). Den 2 juni sparkades Roger Sandberg för att efterträdas av Thomas Andersson, assistent i klubben sedan 2007. Krisen var påtaglig och GIF gjorde det enda man hade råd till.

     
Djurgården
öppnade med tre raka segrar men gick därefter som ett blysänke. Per Olsson avskedades den 3 augusti och har ersatts av engelsmannen Mark Dempsey, en krisdoktor med uppgift att vända trenden och stärka spelartruppens motivation.



 IFK Norrköpings guldtränare Janne Andersson är efter EM ny förbundskapten för fotbollslandslaget.

IFK Norrköping
är regerande mästare och i full färd med att försvara förra årets SM-guld. Men laget är inte längre detsamma som vann guldet. Ett mästarlag scoutas självklart och blir per automatik sönderplockat inom ett halvår. För IFK:s del är sju spelare borta ur startelvan från förra årets slutmatch mot Malmö FF. Så här såg laget ut då, med ny klubb eller uppgift om långtidsskada inom parentes:

      Mitov Nilsson (skenbensfraktur) – Wahlqvist, Johansson, Boo Wiklander (Hammarby), Tkalcic (korsband) – Nyman, Fransson (Basel), Sjölund, Traustason (Rapid Wien) – Kamara (DC United), Kujovic (Gent).

  Janne Andersson accepterade förbundskaptensjobbet i början av april och lyckades sedan hålla laget på tå under våren. Den höga spelaromsättningen påverkade inte insatserna i Allsvenskan. Om guldet var överraskande så är det idag lika överraskande att laget tagit fler poäng än vid samma tidpunkt förra året (41 poäng efter 19 matcher, 38 förra året).

  Janne Andersson ersattes av Jens Gustafsson, fd assisterande tränare i AIK.

 Men det gäller Allsvenskan, där förhållandena är kända och varje motståndare analyserad. När nye tränaren Jens Gustafsson ställdes inför sin första stora uppgift, kvalet till Champions League, skred IFK till verket utan det självförtroende som dittills betecknat även det nykomponerade laget ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vi gratulerar Henrik Stenson till OS-silvret


Henrik "Silverstone" Stenson in action. Upplösningen av golfturneringen blev rafflande och avgjordes först på det sista hålet. Engelsmannen Rose stod då som segrare med Stenson som tvåa.

 

Datum: 2016-08-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-medalj i sikte


 Marcus Svensson hade guldläge efter 31 träffar i rad i Skeet(lerduveskytte).
  Tyvärr missade han sista lerduvan men knep en tungt vägande silvermedalj.
Vi gratulerar!

 

Datum: 2016-08-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige i semifinal efter straffdrama mot USA

  Efter en otroligt rafflande OS-kvartsfinal där bland annat båda lagen under förlängningen fick varsitt mål bortdömt, stod Sverige som segrare mot världens högst rankade damlandslag i fotboll. Det stod 1-1 efter full tid. Efter en mållös förlängning och efterföljande straffrysare slutade matchen 5-4 till Sverige. Ett aggressivt svenskt försvarsspel kryddat med lurigt kontringsspel blev den svenska melodin. Lägg därtill svensk uthållighet. När inte USA lyckades få hål på Sverige i förlängningen kändes det som att vi hela tiden hade en bra chans att avgöra innan straffläggningen tog vid. Den svenska målvakten Hedvig Lindahl,(Chelsea), blev ett spöke för USA. Under ordinarie tid gjorde hon en rad viktiga ingripanden som säkert innebar att hon satte sig i respekt inför straffläggningen. Det lär heller inte varit en nackdel att Pia Sundhage som tidigare, i egenskap av amerikansk förbundskapten och som fört USA till två OS-guld(2008,2012),nu istället representerade Sverige. Det här är tjejernas OS.

 

Datum: 2016-08-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Underbara Sarah...

Grattis till OS-guld och nytt världsrekord på 100 meter fjäril, ett silver på 200 meter frisim och ett färskt brons på 100 meter fritt..

 

Datum: 2016-08-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grattis till OS-silvret Emma Johansson!

 Efter ett otroligt rafflande linjelopp idag tar Emma Johansson OS-silver. Vi på Sport & Affärer gratulerar till en mycket stark insats!


 

Datum: 2016-08-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bättre säkerhet på idrottsarenor

 Fördjupat samarbete mellan polisen, arrangörer och supporterklubbar ska förbättra säkerheten på fotbollsarenorna. Det är kontentan av att regeringen nu beslutat att skriva under Europarådets konvention om en strategi för trygghet, säkerhet och service vid fotbollsmatcher och andra idrottsevenemang.


– Vi ska inte låta en liten grupp förstöra glädjen för oss alla på arenorna.  Nu gör vi ett gemensamt jobb med många andra länder för en schysstare fotboll, säger inrikesminister Anders Ygeman (S).


 Senaste konventionen om läktarvåld och olämpligt uppträdande på sportarrangemang är från 1985. Mycket har skett i fotbollen sedan dess. Syftet med den nya konventionen är att samarbetet mellan de olika aktörerna, polisen, arrangörer och supporterklubbar, ska fördjupas.      Sverige kommer att ansluta sig till den nya konventionen.

 

 

Datum: 2016-08-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottens kommersialisering – ingen ny företeelse

Recension av Hans-Erik Olson

 Att idrotten idag är en mångmiljardindustri känner nog alla till. Idrotten är en viktig näringsgren som skapar ca 100 000 årsarbeten i Sverige. Men till alla som tror att idrottens kommersialism är ett nytt fenomen kan jag rekommendera läsningen av Nils-Olof Zethrins doktorsavhandling i historia Mellan masskonsumtion och folkrörelse. Idrottens kommersialisering under mellankrigstiden. Örebro Studies in History 17, Örebro 2015.


 Här levereras handfasta fakta om att så inte är fallet. Zethrin(bilden till höger) vill åskådliggöra spänningsfältet mellan masskonsumtion av idrott och idrott som en fritidsinriktad folkrörelse. Utvecklingen av idrottens marknadisering från 20-talet och framåt vill han se som sitt huvudsakliga bidrag till det idrottshistoriska kunskapsläget. Därmed ställer han också den så invanda föreställningen om idrotten som enbart en folkrörelse på huvudet.

 Zethrin börjar sin empiriska analys med den folkkulturella uppvisningssporten. Den ser han som ett förstadium till det vi idag kallar idrott importerad huvudsakligen från England. Dessa uppvisningar handlade mest om starka karlar som visade upp sina konster på marknader och i cirkusliknande miljöer. Figurer som ”Starke Arvid” reste runt i landet och nådde ryktbarhet för sin råstyrka.

 Dessa cirkusartister höll naturligtvis inte på med idrott. För att det begreppet skall bli förståeligt måste det tillskrivas tre karakteristika: tävling, prestation och organisation. Artisterna uppvisade prestationer – det var ju dessa folk ville betala för att se – men de ägnade sig inte åt någon tävling och någon organisation att tala om fanns inte heller.

 Allt detta erbjöd emellertid idrotten och därmed lades grunden till den kommersialisering som Zethrin menar startade åren kring 1920. En symbios uppstod mellan idrotten och den likaledes framväxande massmediekulturen. Vi började få ”hjältar”, som alltefter tiden gick blev berömda över stora delar av landet. Han menar att två logiker korsade och befruktade varandra. Den ena var tävlingslogiken där deltagarna drevs till att prestera sitt yttersta. Ingen tävlar ju för att komma sist. Den andra var marknadslogiken. Människor med sinne för affärer började se att det gick att tjäna pengar på idrotten. Ju bättre prestationerna blev, desto mer pengar kunde tjänas.

 Zethrin ägnar ett helt kapitel åt idrottens relationer till film, teater och musik. Dessa blev snabbt populära bland de breda folklagren och hjälpte till att marknadsföra idrotten till allt större grupper. Men marknadslogiken kom snabbt i konflikt med ett annat grundelement i dåtidens idrott – amatörreglerna. Vem skulle lägga beslag på de intjänade pengarna? Idrottsmännen tyckte, med viss rätt, att även de borde få del av dem. Amatörreglerna tillät att enbart struntsummor kunde delas ut till de aktiva. För att kringgå detta började en stor del av idrottens ekonomi skötas under bordet, osynliggjorda för både RF:s revisorer (jfr dagens dopingjägare) och statens skattmasar. Så fungerade det åtminstone fram till åren runt 1970, då amatörbestämmelserna föll bort. Skattefuskandet inom idrottsrörelsen fortsatte dock långt därefter.

Harry Persson kliver in i ringen

 Zethrin hämtar sin empiri från proffsboxningen, friidrotten (IK Göta) och fotbollen (AIK). Därmed kan han peka på generella drag inom svensk idrott, som inte kan viftas bort som speciella för enbart en idrott. Hans resultat stärks ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten bryter barriärer

Krönika av Uno Grönkvist

 Idrotten betydelse som en formidabel barriärbrytare kan inte överskattas. Den är sedan länge känd ur ett folkhälsoperspektiv. Elitidrotten har ett grundmurat underhållningsvärde. Som en följd av detta utgör den en tung ekonomisk faktor på alla nivåer. Ingen annan verksamhet samlar så många barn och ungdomar som idrotten. Listan över alla fördelar med idrottsrörelsen kan bli hur lång som helst och det är naturligtvis ingen tillfällighet att staten, kommunerna och näringslivet investerar enorma belopp för att idrotten ska fortleva och utvecklas.

 Men det är en omständighet som sällan lyfts fram och det beror förmodligen på att den ses som självklar av alla som motionerar och idrottar. Idrotten bryter gränserna mellan gammal och ung, mellan fattig och rik! Något som är väsentligt i ett samhälle där ålderismen blir allt mer påträngande och klassklyftorna ökar.

 Vi vet alla hur snacket går. Du är gammal när du passerat 40, förbrukad efter 50 och osynlig efter 65. Dagens fokus är på unga människor som konsumerar och har många år framför sig. Det är dessutom viktigt att vara framgångsrik, se bra ut, ha ett glassigt yrke och tjäna gott om pengar. Hur ofta händer det inte när människor som inte känner varandra träffas på ett party eller i något annat socialt sammanhang inleder samtalet med frågan ”Och vad jobbar du med?”. En positionsbestämning som inte sällan avgör om det är någon mening med att offra mera av sin egen dyrbara tid för att lära känna denna nya bekantskap.

 Inom idrotten är den här typen av framgångsmarkörer oftast betydelselös. Några exempel från sporter som jag ägnar mig åt. Inom tennisen kan man plötsligt ställas mot en motståndare som är flera decennier yngre och båda kan trots det ha behållning av det. Han springer fortare och slår hårdare, men jag har längre erfarenhet och är kanske lite listigare. När man spelar golf händer det ofta att man paras ihop med främlingar i en fyrboll. Man eller kvinna, pensionär eller tonåring har ingen betydelse. Handicapreglerna jämnar ut olikheterna. Man presenterar sig med förnamn och ingen skulle komma på tanken att börja fråga om anställningsförhållanden eller andra personliga detaljer. Skit samma, vi är ju här för att spela golf och det är det enda som räknas! För att inte tala om gymmet! I varje fall där jag går är blandningen total och det känns bra. Däremot skapas kanske inte så många nya kontakter i den miljön eftersom alla har fullt upp med att betrakta sina växande muskler i de stora speglarna.

 Idrotten är en formidabel barriärbrytare! Inte minst gäller detta som bekant integrationen av invandrare. Det är på fotbollsplanen eller i idrottshallen som många av deras kontakter med oss som är födda i det här landet inleds. Detta framgår tydligt i Erik Nivas nya bok ”Känner ni vibbarna?”. Erik(bilden ovan) framstår allt mera som Sveriges bäste sportjournalist med särskild inriktning på fotboll. Han är dessutom synnerligen produktiv och förekommer flitigt i olika medier, även om Aftonbladet är hans fasta punkt i tillvaron.

 Han producerar fotbollsböcker i snabb takt, vilket kan förklaras med att han använder tidigare publicerat material som samlas mellan två styva pärmar. Så är förhållandet t ex med den sprillans nya boken som är läsvärd av flera anledningar. Inte minst därför att den belyser idrottens sociala aspekter och då särskilt inkluderingsarbetet. Här ges ett flertal exempel på hur invandrarungdomar snabbt slussas in i det svenska samhället med kloka idrottsledares hjälp. Det finns anledning att återkomma till dessa frågor i en senare krönika. Men redan nu ett citat från boken som är tänkvärt.

Det är en av Hammarbys många eldsjälar vid namn Robban Ljung som intervjuats:
"På vår läktare är det fullständigt oväsentligt hur du ser ut, vilken hudfärg du har, hur mycket pengar du tjänar eller vad du har för bakgrund. Allt sånt är totalt betydelselöst. Och nämn en annan plats i det svenska samhället som fungerar likadant…?"

Leve idrotten och dess sociala betydelse!

 

Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-08-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lyckad Almedalsvecka för Sport & Affärer

 Sport & Affärer deltog som vanligt under Almedalsveckan. Vårt senaste nummer gick som smör i solsken från tältet vid Visby hamnplan. Här körde vi även podintervjuer som ni snart kommer att kunna ladda ner här på hemsidan. Vårt seminarium "Idrottens samhällsroll - idrott som motor för kommunal och regional utveckling" som vi arrangerade tillsammans med Destination Gotland blev en succé. Över 100 personer kom. Fullsatt. Det visar på det stora intresset för de frågor som vi behandlar i tidningen.

 I den första delen av seminariet behandlades Idrott som motor för regional tillväxt. Här berättade  Pehr Palm, vd Event in Skåne, om det regionala samarbetet med 33 medlemskommuner för att locka idrottsevenemang till regionen.
Event in Skåne är  ett bolag ägt av Region Skåne som ska fungera som ett kompetenscentrum och en samverkanspartner för kommunerna för att fler evenemang, mässor och kongresser förläggs till regionen. Pehr fyllde på med intressanta siffror om evenemangens samhällseffekter och deras viktiga roll i destinationsmarknadsföringen.

 Pehr Palm berättade bland annat hur en investerad offentlig krona i professionella evenemang ger tio kronor tillbaka och om behovet av förbättrade och mer enhetliga mätinstrument av effekterna..


 Johan Lindvall, marknadschef på Destination Gotland och Bo Ronsten, distriktsidrottschef på Gotlands Idrottsförbund berättade om den växande regionala satsningen Idrottens Ö. Här samverkar turistnäringen, kommunen, idrotten och det stora resebolaget med det gemensamma målet att attrahera fler idrottsintresserade besökare till ön. Alltfler föreningar och förbund väljer att lägga sina träningsläger på Gotland. Och antalet idrottsevenemang ökar vilket skapar nya turistströmmar genom deltagare, publik och besökare. 2016 går 78 idrottsevenemang på Gotland. Antalet gästnätter kopplat till Idrottens Ö-satsningen har på tio år ökat från 45 000 till över 86 000 år 2015. En utveckling som Johan Lindvall och Bo Ronsten spår kommer att öka för varje år.  Gotlandsidrotten har instiftat en stimulanspeng för föreningar och specialidrottsförbund som vill starta ett nytt evenemang eller utveckla ett befintligt.
- Vi är övertygade om att vår nya inomhusarena kommer att leda till att fler evenemang arrangeras här. Alltifrån landskamper till större internationella turneringar. Vi har hur mycket som helst i pipen berättade Johan Lindvall.

 På bilden från vänster: Johan Lindvall, Destination Gotland, Bo Ronsten, Gotlands Idrottsförbund och Håcan Nilsson, moderator.

 

 Som sista punkt i den regionala delen berätttade Tomas Ringsby(bilden nedan) från Dalaidrotten om det stärkta regionala samarbetet kring idrott och evenemang mellan Dalakommunerna. Skid VM 2015 i Falun blev en viktig motor för regional tillväxt och nu diskuteras en ny ansökan inför VM 2025. Det lyckade sponsorupplägget Beyond Skiing ligger redo för uppstart igen och medvetenheten har ökat om det viktiga bandet mellan idrott, näringsliv och samhälle.

 Dalarna har evenemangskompetensen naturligt nedärvd genom eventhjärtat Vasaloppet som året runt pumpar turistströmmar och intäkter mellan regionens involverade kommuner. En flygplats i Sälen är på gång för att spä på skidturismen och utbytet främst med Norge. Kan bli ett ytterligare ett viktigt lyft för regionen. Regeringen har tidigare beslutat att gå in med 250 MKR. Totalkostnaden skulle landa på en miljard och då ingår ett köpcentrum i planerna.

 Den kommunala delen av seminariet behandlade Sport & Affärers kommunranking som ju alla vet är originalet och den mätning många kommuner följer i sitt strategiska, idrottspolitiska arbete. Peter Rohmée(till vänster i bilden ovan) berättade om sitt tioåriga arbete med analysen som ligger till grund för vår årliga ranking. Han berättade om de faktorer som utmärker en framgångsrik idrottskommun och om de kritierier som bygger upp rankingen. Peter betonade bredden och djupet bland kriterierna. Vi tar här stor hänsyn till att alla ska kunna idrotta oavsett om du är gammal, ung eller har eventuella handikapp. I kriterierna tar vi hänsyn till ökad inkludering av nyanlända och till graden av jämställdhet. Den röda tråden löper från friluftsliv, möjligheter att utöva både spontan- och breddidrott och status på kommunens elit/underhållningsidrott och dess kapacitetet på evenemangssidan. Utbudet av anläggningar får här en vital betydelse. Alla borde ha rätt till en lokal idrottsplats och borde skyddas i Plan- och bygglagen.
 Resultatet av Peters analysarbete  presenteras varje höst under vårt seminarium Professionell idrott och i det nummer som samtidigt släpps i Dagens industri.

 Peter flankerades på scenen av representanter för tre av våra främsta idrottskommuner Stockholm, Halmstad och Lidköping ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-07-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stark Stenson skrev historia på Royal Troon

 

- Mike den här är till dig, sade Henrik Stenson, kysste The Claret Jug och sträckte pokalen i skyn.


 I söndags skrev Henrik Stenson historia på den skotska golfbanan Royal Troon. Han tog på ett övertygande sätt hem segern i The Open Championship(British Open) den äldsta av fyra majortävlingar. Han blev därmed den förste svenske herrspelaren att ta hem en Major även om han själv var nära redan 2013 då han kom tvåa. Han stannade  på fantastiska 20 slag under par och övertog därmed banrekordet från Tiger Woods. Detta efter en stenhård kamp mot amerikanen Phil Mickelson.

  I tisdags förra veckan fick svensken beskedet att hans nära vän Mike Gerbich gått bort i cancer. Som en hyllning till honom spelade Stenson med ett svart band på kepsen. Han tillägnade sin vän den historiska segern.
– Han var en fantastisk kille, han har alltid funnits där. Det kändes som att han var med mig hela vägen.

  Göran Zachrisson introducerade på 60-talet golfsporten för den breda massan genom sina engagerade och kunniga expertkommentarer i tv. Han var åren 1964-1967 chefredaktör för tidningen Svensk Golf. På senare tid har han varit knuten till Viasat som kommentator - ett kontrakt som löper ut efter OS.
- Jag har faktiskt inte så mycket att säga just nu. Jag har tårar i ögonen. I 50 år har jag hållit på med det här, och jag trodde aldrig att jag skulle få vara med om det, sade han märkbart tagen under Viasats direktsändning.

 

 

Fotnot: Andra svenska herrspelare som genom åren spelat bra i The Open är Jesper Parnevik som slutat tvåa två gånger och Niclas Fasth som 2001 även han lyckades ta en andra plats i  den klassiska golftävlingen. Årets seger ger Stenson 13,3 MKR i prispengar. Snart får vi följa honom under OS där golfen åter finns med i tävlingsprogrammet efter 112 års frånvaro.

 

Datum: 2016-07-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollslandslagets framtid

Text av Gunnar Persson
 
I och med landslagets skeppsbrott i Frankrike avslutades den misslyckade epoken Hamrén & Ibrahimovic. Samtidigt läcker en strimma ljus från efterträdaren Janne Anderssons kammare. Allt tyder på att han kommer att putsa upp och återföra en skrotfärdig verksamhet till dess rätta inriktning: Att spela fotboll!
 Och mellan Hamréns uttåg och Anderssons intåg ligger pausunderhållningen OS i Rio de Janeiro, en turnering som kan ge den nye förbundskaptenen oväntade fördelar.


UTTÅGET – 80 månader borde varit hälften
 Erik Hamréns era som förbundskapten varade i 80 månader, en period som innehöll två halvdana EM-slutspel och ett missat VM. Det är hans påtagliga facit. Men det var också sex och ett halvt år där allt som landslaget tidigare stått för i form av lagspel, lagmoral och sammanhållning slogs i bitar. Lagspelet ratades helt enkelt. Att det blev så berodde på en person – Zlatan Ibrahimovic – och var resultatet av en totalt misslyckad förhandling.
 När Hamrén tog över senhösten 2009 var Zlatan ute ur landslaget. Han hade samma sommar gått till Barcelona och därefter tackat nej till landslaget. Bara tanken på att tvingas spela utan Zlatan gjorde Erik Hamrén stressad. I övertalningsförsöken gjorde han misstaget att lägga sig platt och i samma rörelse reducera sig själv till en bifigur. Sett i backspegeln hade han inte behövt göra det, eftersom Ibrahimovics tid i Barcelona snabbt utvecklades till ett misslyckande. Rimligen hade Zlatan självmant knackat på dörren våren 2010. Men utan is i magen hade Hamrén gått alldeles för långt och i princip gett sin tilltänkte lagkapten total kontroll. Det utvecklade sig till ett arbetsklimat som aldrig tidigare funnits i en svensk landslagstrupp. Alla skulle underordna sig Zlatan Ibrahimovic, den enda stjärna som fick finnas och som snart började uppträda som skolgårdens herre på täppan.

 Resultatet blev att landslaget genomsyrades av en slags underdånig rädsla där gruppen blev oförmögen till något annat än lydnad. Andra tendenser kunde ett tag skönjas i de matcher där Zlatan saknades. Hälften av Hamréns 80 månader hade varit nog. Ett streck kunde gott ha dragits i höjd med VM-kvalförlusten mot Portugal senhösten 2013 ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-07-16

Rand

Kommentarer

Klippet med Jonas Ohlsson i EM-studion är väl också rätt talande. Har tyvärr inte länk just nu, men slutsatsen var att analys och matchcoachning inte var Hamréns starka sida

Mats

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stor i orden - liten på plan

Krönika av Uno Grönkvist

EM-festen i fotboll är över för Sveriges del. Förväntningarna var stora. Spelarna själva bidrog till detta genom att sticka fram hakan i alla intervjuer och låta så segervissa som om matcherna redan hade vunnits. Bakslaget blev därför extra tungt. Det var ett typexempel på NATO = No Action, Talk Only.


 Landslagsspelarna marknadsförde sin sport och sig själva, men de levererade inte som utlovat på planen. Varifrån kommer denna överoptimism och dessa kaxiga utfästelser? Trodde spelarna själva på vad de sade i dessa otaliga intervjuer eller spelade de den roll som förväntades av dem? Jag sitter inte inne med svaret men kan förstå orsakssammanhanget.

 Är du elitidrottare måste du tro på dig själv. Målet ska alltid sättas högt. Ledare och mentala coacher eldar på. Du ska invaggas i tron att du är oövervinnlig. Bidragande orsak till att förhandsspekulationerna inte alltid överensstämmer med slutresultatet är den medieträning som alla svenska elitidrottare genomgår. Jag har i många år ansvarat för sådan utbildning - inte inom idrotten men i näringslivet - och vet hur upplägget är. Det gäller att vara orädd och oblyg i mötet med journalister. Försöka ta initiativet. Vara positiv och självsäker. Runda obehagliga frågor och i stället föra fram förberedda budskap. Många av de svenska stjärnorna inom arenasporterna har blivit skickliga på detta. Men ofta blir dessa intervjuer intetsägande. Färdigslipade svar och en ohejdad tilltro på den egna förmågan är rutin. Utrymmet för spontanitet och överraskningar minimeras.

 Det går att stå ut med detta i de fall som elitidrottarna lever upp till sina egna förväntningar och vinner. Det blir pinsamt med motsatsen. Om nu inte någon är stor nog att köra sig eget race, obekymrad om vad omvärlden tycker. Tänker naturligtvis på Zlatan. Stor i orden som vanligt i Frankrike, men det är en underdrift att påstå att han inte levde upp till förväntningarna på planen. Det hindrade inte att han inför ett andaktsfullt journalistuppbåd med hjälp av färdigskrivna manuskript på två språk kungjorde att nu är hans landslagsepok över. Ungefär som när en statschef abdikerar, men det är ju också så han ser sig, kungen av Paris, legendaren som är beredd att lära den franske presidenten hur han ska styra sitt land. Men, viktigt att komma ihåg, även om Zlatan misslyckades i EM-slutspelet kan han peka på en makalös karriär och det förlåter mycket.

 Det hindrar inte att många av oss som växt upp i landet Lagom ibland sänder en saknadens tanke till gamla tiders ordknappa hjältar. Ingemar Stenmark var inte ordens mästare men världens bäste i slalombackarna. Björn Borg levererade inte särskilt mycket på mötena med pressen men desto mer på tennisbanan. För att inte tala om de sega skidåkare från de djupa Norrlandsskogarna som dominerade i spåren under förra seklets första hälft. Deras svar på en intervjufråga i radion inskränkte sig ibland till en nickning eller en huvudskakning.


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-07-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges nya sportkanal sänder Gothia Cup och genererar 22 MKR till svensk idrott

 Nyligen lanserades SolidSport.com - en sportkanal som har som syfte att samla all idrott på ett och samma ställe. Den nya sportkanalen gör det möjligt för alla ligor, föreningar och sporter att kunna sända sina matcher och få intäkter till sin verksamhet, och dessutom låta fansen se sina favoritlag och sporter. Efter lanseringen har SolidSport fått oerhörd positiv respons från sina kunder, och har redan nu knutit till sig ytterligare flera stora idrottsförbund.

 SolidTango, moderbolaget till SolidSport, har redan dragit in 22 miljoner kronor till svensk idrott. Nu laddar SolidSport inför att sända Gothia Cup den 17-23 Juli. De kommer att sända mer än tusen matcher under fem dagar, och ha tittare från hela världen.

- Vi säger inte nej till någon, utan vill att alla ska ha möjlighet att ta del av all sport - Gothia Cup är ett utmärkt exempel på just detta. För många juniora fotbollsälskare runt om i världen är Gothia Cup sommarens stora höjdpunkt, och det är en självklarhet för oss att vi ska sända det så att fler kan ta del av det eventet - oavsett var i världen man befinner sig. Vårt mål är att SolidSport ska bli den bredaste sportkanalen, samtidigt som den också blir den smalaste eftersom vi kan ge mindre och mer nischade sporter utrymme - och att faktiskt hjälpa dem att tjäna pengar, vilket ofta är svårt för mindre klubbar och sporter i Sverige, säger Johan Lundqvist, VD och grundare av Solidtango.

 Solidtango, som står bakom SolidSport, lanserade 2013 en videoplattform med målet att just hjälpa företag och föreningar att sända live och ta betalt på nätet. Tittarna betalar för att se det streamade materialet och en del av intäkterna går sedan direkt tillbaka till företaget eller föreningen. Sedan lanseringen av Solidtango för tre år sedan har mer än 11 000 livesändningar gjorts och merparten av dessa har varit just sportsändningar. De har bland annat sänt boule, Damallsvenskan, Hockeyettan, hästhoppning, Gothia Cup, bandy och ungdoms-SM i handboll för att nämna några idrotter och ligor.
 Totalt har närmare en halv miljon transaktioner genomförts och varje dag använder hundratals kunder från hela världen tjänsten. Sammanlagt har 22 miljoner kronor gått tillbaka ut i den svenska idrotten – pengar som genererats enbart via sändningarna.

 Solidtango grundades 2013 av Johan Lundqvist och Mathias Stjernström och är en webbaserad plattform där företag och föreningar själva laddar upp sitt material för sändning och sedan kan ta betalt för de visningar det genererar antingen via Pay Per View, abonnemang eller annonser. Företagen och föreningarna filmar och producerar själva materialet med egen utrustning och teknik och behåller äganderätten för materialet även efter publicering på sajten.

 

Datum: 2016-06-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

50 år med Wimbledon

– Tennisoraklet Björn Hellberg jubilerar –

 

 Många svenskar förknippar Björn Hellberg med deckare och frågesportprogram som På spåret och Sverigequizen, men det är tennis som är hans stora passion. Under stora delar av sitt liv har han bevakat tennisvärlden och följt de allra största spelarna på nära håll. I år är det 50:e året i följd som tennisoraklet från Laholm är på plats i London för att följa Wimbledon, idrottsvärldens kanske största årliga evenemang.

 

 Förberedelserna är klara. Under försommaren har Björn Hellberg och gode vännen Ingvar Oldsberg spelat in fjärde omgången av Sverigequizen på TV4 och lagom till Wimbledon 2016 har hallänningen släppt sin nya deckare ”Dödsdrycken”. Nu är det mest fokus på tennisturneringen Wimbledon som är hans 50:e turnering i följd.

– Första gången som jag klev in genom portarna till detta tennistempel fick jag känslan av andakt och jag känner likadant än idag. Jag trodde aldrig att jag skulle få fira 50 år med Wimbledon, säger Björn som på nära håll har sett Wimbledon och hela tennisvärlden utvecklas.

 

 Genom åren har det skett ett flertal förändringar, stora som små. När han började bevaka Wimbledon 1967 var det bara amatörer som fick spela i turneringen. Proffsen, det vill säga de spelare som tog emot pengar för att spela matcher, hade sin egen cirkus. I april året därpå arrangerades den första öppna tävlingen i engelska Bournemouth där proffsen var välkomna. Roland Garros, eller Franska Öppna som den också kallas, hakade på. Det gjorde även Wimbledon som öppnade för proffsen samma år.

– Det hade pratats om det här i flera år och britterna, och även vi svenskar, stod bakom en tennis öppen för alla. Det är kul att ha varit med under den gamla epoken, men också fantastiskt att få se den utveckling som har skett sedan proffsens inträde. 

 

 Den största förändringen är, enligt Björn, de ekonomiska förutsättningarna. Samtliga amatörer som vann fram till 1967 fick bara en pokal och sedan 1968 har prispengarna ökat för varje år.

Björn Borg fick totalt 88 500 pund för sina fem segrar. (Ca 125.000 kronor för den första vilket motsvarar ca 625.000 med dagens penningvärde. De riktigt stora pengarna tjänade han senare på sitt starka varumärke som han grundlade under Wimbledoneran). Förra året fick segrarna 1 880 000 pund var, vilket är 20 gånger mer än vad Borg fick för sina fem vinster. Då är  det ändå inte så länge sedan han var aktiv. Den näst största förändringen är det som har skett på anläggningen som är dubbelt så stor nu än den var när jag var där första året.

 

Folkets turnering

 Även om det är mycket pengar i Wimbledon och kändistätt på läktarna upplever Björn att det fortfarande är ett väldigt folkligt evenemang där majoriteten av besökarna är ”vanliga” tennisintresserade människor.

– Wimbledon har alltid haft ett stort grepp om den stora publiken och det är svårt att få tag på biljetter. I mitt tycke är det världens största årliga återkommande idrottsevenemang då VM i fotboll och OS inte arrangeras årligen.

 Hans eget tennisintresse startade i Båstad i slutet av 1950-talet där den unge Laholmsonen fick se världsstjärnorna i tennis. Där och då föddes en omättlig passion som har varat hela livet. Björns tennistalang räckte inte till att bli proffs och han valde då att skriva om tennis, vilket ledde till att han tidigt fick chansen att skriva i publikationer som All Sport och Idrottsbladet. Som 16-åring var han ett känt namn i tenniskretsar och fick bland annat assistera radioprofilen Sven Jerring med statistik och fakta vid sändningarna från Båstad.

– Jag fascinerades av de australiensiska stjärnorna Roy Emerson, Ken Rosewall och framförallt Rod Laver. Laver vann alla fyra grand slam-turneringarna under samma år, både som amatör och proffs, vilket ingen annan har gjort sedan dess.

 

 21 år gammal reste han till Australien för att som frilansskribent följa världens bästa tennisspelare under 1,5 år. När han kom hem 1967 bestämde han sig för att resa till London och följa Wimbledon som är den äldsta och mest statusfyllda grandslamturneringen. Resten är historia. Björn har inte missat en enda speldag av turneringen på 49 år. Med en hjärna som kan memorera statistisk och matcher från alla turneringar har han så mycket minnen att det är omöjligt att få plats med alla höjdpunkter i endast en artikel. En höjdpunkt är såklart 17-årige Björn Borgs genombrott 1973 när svensken tog sig ända till kvartsfinal. Internationellt är turneringen det året mest ihågkommen för den stora bojkotten bland herrspelarna.

– Borgs framfart var överraskande men den stora snackisen var bojkotten. Nicola Pilic, som faktiskt var den första vinnaren av Stockholm Open 1969, hade vägrat att spela Davis Cup för Jugoslavien 1973. Hans nationella förbund stängde av honom för spel, bland annat i Wimbledon, vilket gjorde att 80 av världens främsta tennisspelare bojkottade turneringen i protest. Många trodde på en avslagen upplaga, men det blev tvärtom. Wimbledon slog nytt publikrekord och bojkotten visade en gång för alla att Wimbledon är större än spelarna. Det spelar ingen roll om en stjärna missar turneringen, intresset är stort ändå.

 

Svenska framgångar

 När det gäller just Björn Borg är det många som minns den dramatiska och något legendariska finalmatchen mot John McEnroe 1980 där Borg vann med 8-6 i femte set. Den matchen skulle också bli hans sista finalseger i Wimbledon.

– Matchen mot McEnroe var spännande, jag slets mellan hopp och förtvivlan, men spelmässigt var den egentligen inte särskilt bra. Många glömmer också bort att McEnroe spelade sin semifinal efter Borg och den höll på i flera timmar. När Borg sedan hade en vilodag spelade McEnroe en jättelång dubbelmatch. Amerikanen tog därför slut i singelfinalen och Borg kunde mangla sönder honom.

 

Björn Borg vann Wimbledon fem gånger

Björn Borg, en av Wimbledons störste spelare, vann turneringen fem gånger.


 Även om det var mycket dramatik inblandat i matchen mot McEnroe är det inte den segern som är Björn Hellbergs favoritminne av Borg.
– Jag vill lyfta fram hans första vinst 1976 som var en varm upplaga. Borg hade aldrig kommit längre än till kvartsfinal tidigare, men servade bättre än någonsin utan att tappa ett enda set i turneringen. Segern var en stor överraskning och början på hans dominans.

 

 Björn vill också lyfta fram Stefan Edbergs finalmatch mot Boris Becker 1990. Edberg hade slagit Becker 1988, förlorat finalen mot tysken 1989 och tagit sig till final mot Becker igen året därpå. Svensken var överlägsen i början och spelade bländande tennis i två set, men Becker kom tillbaka och vann tredje och fjärde set.

– I femte set ledde Becker med 3-1 och Edberg var mycket illa ute. Då började han grovjobba på allvar och lyckades vända matchen på ren vilja. Många trodde inte att han hade den kamplystnaden inom sig. Sen får vi inte glömma Mats Wilander. Han vann tyvärr inte Wimbledon, men var nära ett par gånger. Han var bra på alla underlag ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Göteborg Sveriges bästa idrottsstad enligt svenska folket

 

 

Sport & Affärer har sedan 2006, genom vår analytiker Peter Rohmée, rankat Sveriges främsta idrottskommuner, vars resultat de senaste fyra åren presenterats under seminariet Professionell idrott, den första måndagen i oktober (i år i Växjö), samt i Sport & Affärer som distribueras med Dagens industri. Utöver huvudpriset Sveriges främsta idrottskommun, utses varje år även Årets breddidrottskommun, Årets elitidrottskommun, Årets evenemangskommun och Folkets pris, Sveriges bästa idrottskommun enligt svenska folket. Tidningen har genom priserna velat sätta fokus på idrottens betydelse som motor för lokal och regional tillväxt. Folkets pris som delats ut sedan 2014 baseras på en årlig Demoskopundersökning. Resultatet publiceras varje år i tidningens juninummer. (Årets nummer kom nu i fredags med Dagens industri). Folkets uppfattning är givetvis av stor betydelse, då det är folket som idrottskommunerna kämpar om för att behålla som nöjda och friska invånare, nya inflyttare (skattebetalare) eller turister vilka genererar turistintäkter och som på sikt kan bli nya kommuninvånare.

  I år vanns Folkets pris alltså av Göteborg med Stockholm strax därefter. Folkets pris delas ut under Sport & Affärers Almedalsseminarium den 7/7 på O´Learys i Visby(http://www.almedalsveckan.info/event/user-view/33685?redir=).

KLICKA HÄR FÖR HELA LISTAN ÖVER SVERIGES BÄSTA IDROTTSKOMMUNER ENLIGT SVENSKA FOLKET OCH MER INFORMATION OM DEMOSKOPUNDERSÖKNINGEN.
Ur Sport & Affärer nummer 2 - 2016.


 Fotnot: Huvudpriset Sveriges främsta idrottskommuner genom åren: 2006–2010: Göteborg, 2011: Stockholm, 2012: Solna, 2013: Växjö, 2014: Stockholm, 2015: Stockholm, 2016: Avgörs i Växjö den 3/10. Stockholm och Göteborg har legat topp 3 samtliga år i Sport & Affärers kommunranking. Sport & Affärers kommunranking är originalet sedan 2006 och skall inte förväxlas med copycaten som publiceras av en av tv-kanalernas sportredaktion. Se hela listan och kommentarer om den färska Demoskopundersökningen på www.sportaffarer.se

 

Datum: 2016-06-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Jag tror att vi kommer göra bra ifrån oss”

– Thomas Ravelli och Jens Lehmann diskuterar EM –
 
 EM-festen har börjat! Hela fotbollsvärldens blickar riktas nu mot Frankrike för att följa den dramatiska upplösningen. Hur kommer det gå för Sverige, och vilka vinner? Kan världsmästarna Tyskland hantera favoritskapet? Målvaktslegendarerna Thomas Ravelli och Jens Lehmann delar här med sig av sina tankar och erfarenheter. Jens är expertkommentator för BBC under EM.

 Artiklar, bloggar, podcasts och sociala medier. Under den senaste månaden har fotbollsexperter, journalister, före detta spelare och allmänhet diskuterat och tippat det 15:e Europamästerskapet i fotboll som avslutas med finalen på Stade de France i Paris den 10 juli. Det är under de största mästerskapen som de stora karaktärerna kliver fram – som målvakterna Thomas Ravelli och Jens Lehmann som båda har stått för avgörande insatser för sina landslag. En varm majdag möttes de på en mässa i Jönköping för att prata EM och straffsparkar. Med fler utslagsmatcher än tidigare är chansen stor att få uppleva nya rafflande straffsparksavgöranden vid EM 2016.

 Thomas Ravelli hade en lång karriär, men är mest ihågkommen för straffavgörandet i VM 1994. I kvartsfinalen mot Rumänien räddade han Dan Petrescus och Miodrag Belodedicis straffar och tog Sverige till semifinal. Tolv år senare var det dags för tyska landslagsmålvakten Jens Lehmann att bli hjälte. I kvartsfinalen mot Argentina räddade han två av fyra straffar och tog värdnationen till semifinal som sedan avgjordes bara minuter innan ett nytt straffdrama. Mästerskapen 1994 och 2006 slutade med VM-brons för båda spelarna.

 Jens: - Jag gillar Thomas historia mer. Vi tyskar är så vana att vinna straffsparksavgöranden och att gå till semifinal är inte en lika stor bedrift för Tyskland som det är för Sverige. Det låter kanske arrogant, men vi tyskar är vana vid det. Som målvakt förväntas du rädda ett par straffar och samtidigt vet du om att utespelarna är lugna och säkra vid straffpunkten.
Thomas: - Tyskland är nästan alltid med och slåss om medaljerna. I Sverige blir allt större. Många svenskar minns än idag var de såg matchen mot Rumänien. Det som gör Jens historia intressant är lappen…
Jens: - På matchdagen hade jag tillsammans med min målvaktstränare Andreas Köpke skrivit en lapp med potentiella straffskyttar och hur de brukade skjuta. Jag har inte samma minne som Thomas Ravelli som hade all information i huvudet. Jag och Köpke tittade på sannolikheten att straffskytten sköt åt ett visst håll. Om skytten har skjutit fem till vänster och fyra till höger är det störst sannolikhet att han skjuter till vänster under hög press. Lappen var till stor hjälp även om Esteban Cambiasso, som slog den sista straffen som jag räddade, inte var med på lappen.
Thomas: - Vad hände med lappen?
Jens: - Den donerades till en välgörenhetsorganisation som anordnade en auktion. Någon betalade en miljon euro för den.

 Tyskland hade som vanligt inga problem med att ta sig till EM 2016. Laget vann sin kvalgrupp före Polen som de nu får möta även i EM. I EM har de även Ukraina och Nordirland i sin grupp. Sverige slutade trea i kvalet och fick spela play-off mot Danmark för att ta sig vidare. I gruppspelet möter de Irland, Italien och Belgien.

Jens: - Tyskland hade en liknande resa som Sverige när vi mötte Ukraina i play-off i kvalet till VM 2002. Det tyska laget var inte särskilt bra just då, men i samband med play-off-matcherna skapades en härlig atmosfär och laganda i laget som gjorde att vi helt plötsligt kunde prestera under hög press (Tyskland gick hela vägen till VM-final). Sverige har också gått igenom en svår väg för att ta sig till EM, vilket har svetsat samman laget. Det kan ge utdelning nu. Vinner Sverige första matchen mot Irland får de ett momentum och behöver förmodligen inte ens vinna nästa match utan kan spela oavgjort och gå vidare från gruppen ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Postnord levererar bollar och utrustning till EM-truppen i Frankrike

 Postnord är officiell logistikpartner till den svenska EM-truppen i Frankrike. Tillsammans med truppens övriga utrustning ska fotbollar förpackas och levereras till landslagets basecamp i orten Pornichet vid den franska atlantkusten.  I förra veckan rullade de första leveranserna iväg genom Europa i en specialdesignad lastbil, med bilder av de svenska stjärnspelarna på långsidorna.

 – Vi är mycket stolta över förtroendet att vara officiell logistikpartner till Svenska Fotbollförbundet och svenska EM-laget, säger Per Mossberg, kommunikationsdirektör i Postnord. Postnord är kända för sin höga leveranskvalitet och vi är en viktig aktör när det gäller leveranser till och från Norden. Därför är vi en självklar logistikpartner i det här sammanhanget.

 Nu är det endast några dagar kvar till fotbolls-EM. Alla arrangemang runt EM-festen är planerade in i minsta detalj, och alla spelare är laddade inför sommars stora sportevenemang. Svenska landslaget åkte ner till Frankrike efter landskampen mot WalesFriends Arena den 5 juni. När de kom ner var redan stora delar av deras utrustning på plats i Frankrike. En del av den utrustning som EM-lastbilen levererar till landslaget är spelarställ, fotbollar, träningsutrustning och sjukvårdsmaterial.

 – Pålitliga och punktliga leveranser är A och O i samband med att spelarna samlas i Frankrike, säger landslagschefen Lars Richt. Alla förberedelser måste fungera till 100 procent, bland annat landslagsutrustningen levereras enligt bestämt leveransdatum.

 Fotbolls-EM pågår i Frankrike mellan 10 juni och 10 juli och all utrustning måste vara på plats i god tid innan spelartruppen anlände. Den sista transporten från Sverige gick i början av juni. Sveriges första match går mot Irland den 13/6. Återstår då att se om även landslaget behärskar logistik. Dvs konsten att på smartast möjliga sätt leverera bollen i motståndarkassen. Snabbaste vägen i mål.

 

 

Källa: Transportnet

 

Datum: 2016-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Supermatch på Ullevi i augusti

 Två av den engelska fotbollens största lag kommer till Göteborg då Arsenal och Manchester City möts på Ullevi den 7 augusti. Premier League-lagen möts i Supermatchen och det är första gången som dessa båda lag spelar i Göteborg.

 Efter två års uppehåll är det dags igen för den tredje Supermatchen på Ullevi i Göteborg. Och de båda topplagen lär bjuda på riktigt bra och intensiv fotboll. Premier League-premiären är bara en vecka bort efter Supermatchen så här får lagen möjlighet att finslipa de sista detaljerna inför kommande säsong.
– Det är riktigt kul att det blir två Premier League-lag som möts på Ullevi. Det var faktiskt vad jag hoppades på och även vad många av göteborgarna röstat fram. Lagen har stora supporterskaror så det bäddar för en fantastisk folkfest som dessutom lockar besökare från hela Sverige, säger Got Events vd Lotta Nibell.

 Manchester City kommer till Sverige under ledning av sin nye huvudtränare Pep Guardiola som ansluter sig till klubben i sommar ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publikfest på hemmaplan under fotbolls-EM

 Svenska Fotbollförbundet arrangerar i samarbete med TV4 – och i samverkan med lokala arrangörer och kommuner en officiell EM-fest runt om i landet. Sveriges EM-matcher kommer att visas på storbildsskärm på utvalda platser.
 I Stockholm och Göteborg kommer publika visningar under Sveriges gruppspelsmatcher att visas offentligt tack vare Svenska Fotbollförbundet och TV4.

– Vi har jobbat med att skapa gemenskap för de fans som reser till stora mästerskap för att se matcherna på plats, men vill också vara med och bygga ett starkt engagemang på hemmaplan i Sverige, säger Mikael Jiffer, marknadschef för Svenska Fotbollförbundet. I Stockholm kommer matcherna att visas på Friends Arena och i Göteborg på Bananpiren. EM-matcherna kommer att visas på storbilds-TV och området kommer att erbjuda mat- och dryckesförsäljning samt aktiviteter för barn. Allt med fri entré.
– För TV4:s del handlar fotbolls-EM utöver all den fantastiska fotboll som spelas väldigt mycket om att kunna skildra den stora festen och gemenskapen för alla dem som följer turneringen här på hemmaplan. Vi vill att hela Sverige ska ha möjlighet att känna sig delaktiga, och det här är ett utmärkt sätt att bidra till det på fler sätt, säger Erik Westberg, sportchef på TV4-Gruppen.
 En av Sveriges största eventbyråer, PS Communications, är ansvariga arrangörer på plats i de tre städerna under mästerskapet.
 – Vi hoppas på ett par tusen besökare i varje stad under varje match och det känns bra att kunna erbjuda våra samarbetspartners och sponsorer en media- och eventplattform runt om i landet, säger Mikael Jiffer, marknadschef för Svenska Fotbollförbundet i ett pressmeddelande.

 

Datum: 2016-06-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nokas ny sponsor till Stadium Sports Camp

 

- Vi delar Stadiums vision, att inspirera till ett aktivt och hälsosamt liv, eftersom vi själva satsar mycket tid och engagemang på vårt arbetsmiljöarbete. Stadium Sports Camp arbetar aktivt för inkludering, genom att erbjuda friplatser samt träning för barn med funktionsnedsättningar, och det känns som en självklarhet för oss att bidra till en ökad trygghet för alla på lägret, säger Johan Räikkönen, försäljnings- och marknadschef på bevakningsföretaget Nokas Security.

 

 Stadium Sports Camp satsar på långsiktiga samarbeten med olika lokala idrottsföreningar, där cirka 25 procent av omsättningen går direkt tillbaka till föreningarna. Utmärkande för Stadium Sports Camp är storleken på lägret, mångfalden av idrotter representerade på ett och samma ställe, och det intima samarbetet med Norrköpings kommun och Stadium Arena, där deltagarna tillbringar hela sin vistelse på ett och samma område med logi, träningar och aktiviteter.
 - Vi har sedan starten 1995 aktiverat uppåt 80 000 deltagare från hela världen, och i år är det femtonde året som Nokas hjälper oss med bevakningen nattetid. Med så pass många övernattande gäster är det viktigt att alla känner sig trygga, vilket Nokas bidrar till. Att Nokas nu har valt att sponsra vår verksamhet är väldigt roligt, säger Marcus Grapne, ansvarig för Stadium Sports Camp på Stadium.

Från och med 2017 inroduceras lägret även i Halmstad.
Läs mer i Sport & Affärer Event som kommer den 17/6.

 

Datum: 2016-06-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportkanalen SolidSport.com lanserad

 I veckan nådde videoplattformen Solidtango en ny milstolpe i sin sportsatsning då den renodlade sportkanalen SolidSport.com lanserades. På kanalen kan sportintresserade hitta mycket sport i form av livesändningar och videos från ligor som Damallsvenskan, Hockeyettan och Ettanfotboll, evenemang som Gothia Cup, VM i Thaiboxning och sportprofiler som Ola Wenström.

- Historiskt sett har det varit svårt för många sporter att få utrymme i traditionell TV, hos oss är alla välkomna oavsett storlek, säger Johan Lundqvist, VD på Solidtango.

 Solidtango startades 2013 av Johan Lundqvist och Mathias Stjernström med målet att hjälpa idrotten att generera solida intäkter. Tre år senare har det resulterat i att mer än 22 miljoner betalats ut. Med hjälp av SolidSport hoppas Solidtango kunna skapa ännu mer intäkter i allt snabbare takt till svensk idrott. Fram till lanseringen har Solidtangos utvecklare lagt ner ett gediget arbete för att ro projektet i hamn.

- En stor utmaning under utvecklingsprocessen har varit att lokalisera all sport ur det massiva videoarkiv som finns på Solidtango för att sedan på ett strukturerat och lättöverskådligt sätt kunna visa det på SolidSport.com, avslutar Mathias Stjernström, CTO på Solidtango.


FAKTA
 Solidtango är en molnbaserad videoplattform som hjälper företag, föreningar och organisationer att sända TV via Internet i form av livesändningar och video. Bland kunderna finns finns alltifrån, föreningar, förbund, mediehus samt kommuner och företag som använder plattformen för såväl intern- som extern kommunikation. Administration, paketering och distribution av video är grunden i plattformen, till detta erbjuder plattformen Intranät-funktionalitet och funktionalitet som gör att kunderna på ett enkelt sätt kan kapitalisera på sitt innehåll via annonser eller genom att ta betalt för sitt innehåll. Betalning för innehåll sker antingen i form av köp av enskilda sändningar sk. PPV eller genom att ta betalt för innehåll i abonnemangsform likt Netflix.

 

Datum: 2016-05-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Chelseas tröjbyte kostar skjortan

 Chelsea och Nike Inc. har kommit överens om den näst största klädesaffären inom engelsk fotboll. Den amerikanska sporttillverkaren betalar så mycket som 720 MKR årligen med start 2017.

 Ifjol firade Chelsea ligasegern i Premier League. I år slutade man på tionde plats i ligatabellen.

 Först var dock Chelsea tvunget att bryta det ingångna avtalet med Adidas som skrivits på tio år med sju år kvar på kontraktet. För att lösas från avtalet med Adidas fick "The Blues"  betala än 50 miljoner Euros(467MKR). Det nya avtalet blir ändå en radikal uppgradering och ger klubben mer än dubbelt så mycket än tidigare.
Dessutom innebar avtalet med Adidas begränsningar. Bland annat fick man inte gå ut och kommunicera nya sponsoravtal förrän efter en viss period.
 Steve Atkins, Chelsea kommunikationsdirektör, har inte velat kommentera affären, som tidigare rapporterats av The Telegraph. Nikes talesman KeJuan Wilkins har hitills också avböjt att kommentera affären.

Det största klädesavtalet i Premier League är annars det som ingåtts mellan Adidas och Manchester United. Här får klubben 900 MKR per år i tio år.  Till det tillkommer en kompletterande tröjreklam från Chevrolet som ger United över 650 MKR per år fram till 2021.

Källa: Bloomberg

 

Datum: 2016-05-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Zlatans företag namnsponsrar VIK:s ishall

 Under fredagen blev det klart att Plivit Trade AB  kommer att äga rätten till att namnge ishallen i Västervik. Det nya avtalet sträcker sig två säsonger fram i tiden och både Västerviks Ishockeyförening samt Plivit Trade glädjs åt beskedet. Plivit Trade hoppas att VIK:s nya position i Hockeyallsvenskan ska kunna vara till fördel för företaget. Företagets VD, Zlatan Golalic, menar att man genom att säkra namnet för ishallen möjliggör en spridning av varumärket i hela Sverige samtidigt som man når ut till viktiga målgrupper.

 Vidare säger Zlatan att han personligen känner en gemenskap för klubben och att han är glad att något händer i Västervik. Samtidigt vill Zlatan inte kommentera vad det nya avtalet med VIK kan ha kostat Plivit Trade AB.
VIK:s Magnus Nilsson säger så här till VT:
– Vi är överens om ett avtal där båda parter är nöjda. Plivit Trade var väldigt angelägna om att fortsätta sponsra och tecknade därmed ett tvåårsavtal, vilket är positivt. Vi behöver sponsorer över tid, för oavsett vad som händer nästa säsong kommer det att spelas hockey säsongen efter också.
Hur mycket pengar får ni för arenanamnet?
– Vi har kommit överens om att inte gå ut med det, men som sagt; båda parter är nöjda, menar Magnus Nilsson.

 


Källa: Västervikstidningen

 

Datum: 2016-05-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Han ska leda utredningen om Stockholms möjligheter att ansöka om värdskapet för vinter-OS 2026

 Sedan hösten 2010 har Olof Öhman varit chef för Stockholms idrottsförvaltning och därmed ansvarat för att genomföra stadens idrottspolitik, att ansvara för driften av stadens alla idrottsanläggningar och stöden till idrotts-, barn- och ungdomsföreningar.


Olof Öhman tar emot priset Sveriges främsta idrottskommun 2011 på Nalen i Stockholm.
Foto: Björn Tilly.


 I måndags tillträdde han ett nytt uppdrag för staden. Han har fått förtroendet att leda den utredning som ska undersöka Stockholms möjligheter att ansöka om att få arrangera vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026. En projektorganisation är nu under bildande. Olof kommenterar uppdraget så här på sin Facebooksida:

- Det kommer att krävas mycket samarbete med andra kommuner både i regionen och i landet i övrigt men också med många utanför den kommunala verksamheten.  Idrottsrörelsen är en självklar samarbetspartner. En förutsättning för att kunna föreslå att staden går vidare med en ansökan är att arrangemangen är både ekonomiskt och miljömässigt hållbara och att tävlingarna kan stärka förutsättningarna för breddidrotten. Olof avslutar:
-Jag vill passa på att tacka alla medarbetare i idrottsförvaltningen för ert fantastiska arbete. Det har varit oerhört roligt och inspirerande att få leda förvaltningen. Det känns bra att veta att jag också framöver kommer att samarbeta med många av er liksom med många engagerade ledare inom idrotten. Till sist vill jag önska Steinunn Håkansson all framgång som t f chef för idrottsförvaltningen. Det känns jättebra att du tar över.

 

 

 Sport & Affärer är stolta över att Olof Öhman kommer att delta under Almedagsseminariet "Idrottens samhällsroll - idrott som motor för kommunal och regional utveckling" den sjunde juli på O´Learys i Visby. Tidningen är arrangör tillsammans med Destination Gotland.


 

Datum: 2016-05-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hatten av för Niklas Birgetz och för sponsrings- och eventbranschen!

 Lagom till Niklas Birgetz 50-årsdag kommer kanske den finaste födelsedagspresenten; fantastiska siffror från IRM((Institutet för reklam- och mediestatistik).  Sport & Affärer har intervjuat vd:n för Sponsrings & Eventföreningen. 
 Sponsringens andel av reklamkakan stärks och är idag 10,1% av den totala reklamkakan. Idrottssponsringens andel av de totalt investerade 6,9 miljarderna i sponsring är överlägset störst med en andel på 71%. Under 2015 har dock social sponsring ökat kraftigt vilket troligen kan hänföras till långsiktiga trender och den aktuella flyktingsituationen.  Sponsring är idag en naturlig och integrerad del i företagens marknadsstrategier. Bara kultursponsringen står och stampar. Niklas kan även glädja sig åt att eventbranschen växer med en omsättning 2015 på drygt 6,8 miljarder. Sponsring omsätter idag mer än både dagspress(7,4%) och TV-reklam(8,0%). Företagens investeringar inom sponsring och event är tillsammans större än för dagspress och TV-reklam ihopräknat. Siffrorna för dagspress är fortsatt vikande medan digital reklam(19,0% av reklamkakan) fortsätter att växa.
 

 Lyssna på  Niklas kommentarer till årets siffror i vår podcastintervju.


Intervju: Gustaf Berencreutz
Foto: Johanna Lundberg, Bildbyrån.

 

 

 

Tidningen gratulerar Niklas på 50-årsdagen och vill tacka för ett stimulerande samarbete!

 

Datum: 2016-05-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dåligt spel men bra evenemang

 Det har varit ett tungt år för elitidrotten i Halmstad. Stadens stolthet, anrika Halmstad BK, intog sistaplatsen i allsvenskan med bred marginal. IS Halmia var en gång i tiden Halmstads andra allsvenska klubb. Nu fick den respass ur söderettan. Drott har tillhört den högsta handsbollsligan oavbrutet sedan 1967 och har varit svenska mästare elva gånger. Men den senaste säsongen slutade med 223 baklängesmål (!) och framgångssagan var slut. Hockeylaget Hammers nådde kvalet till allsvenskan men fick storstryk.

  Alla fyra klubbarna har sedan dess drabbats av spelarflykt och särskilt kritisk är situationen i Drott där även styrelsemedlemmar och tränare sökt sig mot nödutgången. Hur kunde det gå så snett, är det många som undrar.

 Anledningarna är flera, men det allt överskuggande problemet är ekonomin. Att ligga på topp kostar och i mindre kommuner med begränsat publikområde och ett näringsliv som sitter på plånboken och saknar storföretag är det svårt att få budgeten att gå ihop. Och då är Halmstad ändå Sveriges nittonde största kommun med nära 100 000 invånare. Men det finns ljusglimtar. HBK toppar i skrivande stund superettan och hoppas på snar come back till högsta serien.

 Bordtennisklubben och såväl det manliga som det kvinnliga volleybollaget i Halmstad-Hylte tillhör den svenska eliten, även om mästerskapstitlarna uteblev i år. Badmintonklubben kvalificerade sig nyligen för spel i högsta ligan. Men det är små sporter som alla befinner sig i slagskuggan av fotboll, handboll och hockey. Även om Halmstad tills vidare tagit time-out från de stora lagsporterna på elitnivån så kan det konstateras att det går bra på arrangemangssidan.

 Halmstad står som värd för lag-VM i bordtennis 2018. Bilden från OS-kvalet nyligen.  

Trots att den lokala kritiken är hård mot det kommunala evenemangsbolaget Destination Halmstad så avverkas det ena framgångsrika eventet efter det andra. Melodifestivalen nyligen i Halmstad Arena gav visserligen inte det stora ekonomiska överskott som man hoppats. Men Tall Ship Races för några år sedan var en succé och nästa år blir Halmstad återigen värdhamn för den här internationella kappseglingen. SM-veckan med ett trettiotal idrotter har genomförts två år med gott resultat i Halmstad och kommunen vill gärna ställa upp som värd ytterligare en gång. Men den stora fjädern i hatten blir lag-VM i bordtennis som avgörs i Halmstad 2018. Då väntas besökare från mer än 100 länder och evenemanget beräknas attrahera hundratals miljoner TV-tittare.

 Generalrepetition inför detta stora event genomfördes förra året i Halmstad Arena med deltagande av världseliten med de bästa kineserna i spetsen. Och bara för en månad sedan visade arrangörerna på nytt att de kan svara upp mot förväntningarna. Det europeiska bordtenniskvalet till OS i Rio de Janeiro skulle genomförts i Istanbul. Till följd av terrordåden och säkerhetsläget i Turkiet beslöts med kort varsel att flytta kvalet till säkrare plats och då föll valet på Halmstad.

 Förberedelsetiden för ett evenemang av den här storleksordningen är normalt ett år. Nu fick arrangörerna några få veckor på sig. 158 spelare från 36 länder gjorde upp om de attraktiva OS-platserna och lovorden haglade över såväl planeringen som genomförandet. Publikmässigt var det dock inte någon framgång. Inför VM om två år behöver marknadsföringen vässas betydligt om de 4 000 platserna ska fyllas dag efter dag.

 

 

 

 


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-05-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GotEvent byter grafisk profil

 Got Event, Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag, uppdaterar sitt grafiska formspråk och sin logotyp. Det är 17 år sedan senast. De cirka 2 miljoner som årligen besöker någon av de tio arenor som drivs av Got Event kommer att mötas av nya logotyper och skyltar.

– Göteborg har ambitionen att vara en av Europas ledande hållbara evenemangsstäder. Eftersom Got Event verkar på en konkurrensutsatt marknad måste vi också ha ett formspråk och grafisk utseende som är tidsenligt, känns modernt och som tilltalar våra olika målgrupper. Det har vi nu. Magiska ögonblick i det stora och i det lilla, från det lilla barnets första simtag i Valhallabadet till den storslagna konsertkvällen på Ullevi, säger Lotta Nibell som är vd för Got Event(bilden nedan).

 Idag har varje arena mer eller mindre sitt eget grafiska utseende och identitet men det kommer alltså nu att harmoniseras på ett bättre sätt. I praktiken innebär det att besökarna på några av Göteborgs ikonbyggnader som Ullevi, nationalarenan Gamla Ullevi och Scandinavium kommer att mötas av ett nytt formspråk och nya skyltar.

– Våra paradarenor, Ullevi, Gamla Ullevi och Scandinavium, har haft klassiska skyltar som med tiden blivit symboler i sig. Samtidigt ska man veta att formspråket här är cirka 40-50 år gammalt. Det samma gäller Valhallabadet och flera av våra andra arenor. Det är förstås på tiden att vi nu gör den här förändringen som visar på förnyelse och känns mer tidsenlig och uttrycker energi. Evenemangen i Göteborg är en viktig del i göteborgarnas vardag och en viktig del av stadens profilering i Sverige och utomlands. De är också, inte minst, en viktig intäkt för staden. Nu har vi ett formspråk som lever upp till förväntningarna på Göteborg och på Got Event, säger Lotta Nibell.

 Jeanette Holmén är marknads- och försäljningschef på Got Event och förklarar att allteftersom bolaget fått fler arenor i sin arenaportfölj har också det grafiska formspråket spretat allt mer.
– Som ett sätt att knyta ihop Got Event och arenorna ville vi gå från figurmärken till ordmärken. Då får vi ihop helheten på ett bra sätt samtidigt som vi får en kostnadseffektiv hantering av vårt grafiska manér. Och det viktigaste av allt, vår nya logotyp signalerar ”magiska ögonblick” vilket är precis det vi vill förmedla till våra besökare.

 Den nya logotypen för Got Event är framtagen i samarbete med Göteborgsbaserade kommunikationsbyrån CP+B. För att signalera att Got Event är en del av Göteborgs Stad finns ett tydligt släktskap med Göteborgs Stads färgpalett i Got Events primära identitetsfärger.
– Att arbeta fram en sådan publik och viktig logotyp och grafisk profil för Göteborg tillsammans med Got Event har varit mycket inspirerande. Vi har i första hand utgått från Got Events emotionella värdeord och då framför allt energi och modernt tillsammans med magiska ögonblick, säger Melina Aristiadou, Client Service Director, på CP+B. På nya gotevent.se märks förändringen redan idag.

 Den nya digitala plattformen lanserades tidigare i veckan och ska stärka Got Event som en stor evenemangsaktör och bli den självklara samlingspunkten för arenor och evenemang i Göteborg. Här har den digitala byrån Creuna varit samarbetspart.



FOTO: Jesper Löfman

 

Datum: 2016-04-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Timrå IK i treårsavtal med ny namnsponsor av hockeyarenan

 Timrå IK har klart med nytt arenanamn efter det tidigare avtalet med EON. Den Hockeyallsvenska klubben kommer hädanefter att spela i NHK Arena. – Jag är supernöjd med avtalet, säger klubbens marknadschef Patrik Bylund enligt Sundsvalls Tidning.

 

Datum: 2016-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

EuroFC ska få europeisk MMA att växa

   I Berlin lanserades i veckan European Fighting Challenge, den första heleuropeiska MMA-organisationen. European Fighting Challenge (EuroFC) kommer att erbjuda  MMA från Europas bästa arenor på bästa sändningstid.

 Genom att attrahera såväl redan inbitna MMA-fans som noviser räknar EuroFC att skapa större intresse och marknad för MMA i Europa. Utöver live events kommer miljontals europiska MMA-fans att kunna ta del av EuroFCs matcher via livestreaming på organisationens hemsida.
-Eftersom det inte existerar någon övergripande europeisk MMA-organisation idag, och sporten är en av de som växer snabbast i världen, är vi övertygande om att vårt erbjudande har potential att skapa en stor marknad. Vi räknar med att vara den ledande MMA organisationen i Europa inom några år, säger EuroFCs CEO Jarno Kukila.

 EuroFC har tre huvudmålgrupper: utövare, fans och samarbetspartners. Organisationen kommer att skapa värden för alla tre genom att kombinera högkvalitativa matcher, genomförandet av evenemang i världsklass samt erbjuda en mycket skalbar affärsmodell.

Värdstäderna för de tre första eventen redan klara:
-     1 oktober i Metro Areena i finska Espoo
-   11 februari 2017 i O2 arena i tjeckiska Prag
-    6 maj 2017 i Forum Arena i Köpenhamn, Danmark.


 

Europeiskt mästarbälte
 Under 2017 räknar EuroFC med att hålla 6 - 7 events på olika platser i Europa. Dessa events kommer att presenteras senare i år. Därutöver kommer EuroFC att introducera ett rankingsystem och en europamästartitel inför säsongen 2017.

-Vi vill skapa den bästa MMA-plattformen för ”fighters” i Europa. Vi kommer att lägga stor tid och kraft på bra matchning, utvecklingssupport, säkerhet och hälsofrågor samt bra villkor i övrigt. För sponsorer kommer vi kunna erbjuda såväl bred paneuropeisk exponering som stort lokalt intresse kring våra events. Inbitna MMA-fans kommer att älska de högklassiga matcherna vi planerar, och för den bredare publiken kommer vi skapa nya vägar till att förstå och uppskatta MMA. Genom vår digitala närvaro kommer vi dessutom att erbjuda fans en helt ny upplevelse och göra det enkelt att följa våra fighters", säger EuroFC:s vd Jarno Kukila.

 

Datum: 2016-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GRATTIS FRÖÖÖLUNDA...!!!


Göteborg kokade som en fullsatt hockeyarena efter guldet ...                                       Foto: Bildbyrån
 

 

Datum: 2016-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Flipperfotbollen” sätter mallen för konstgräs.

 Årets första Stockholmsderby, mellan Djurgården och Hammarby, belyste problemet med konstgräset och teknisk fotboll. Herregud vad bollen studsade iväg från spelarna i det högt uppdrivna tempot. Ska det vara så här? Är ”flipperfotbollen” den som ska forma våra ungdomar. Eller kan hybridgräset vara en gyllene mellanväg?

 Inte många derbyaktörer besitter den tekniska kvalitet som utgör grunden för Barcelonas sätt att spela boll. Ett tillslag, gärna utfört i tringlar i hög fart, för att kunna rulla upp motståndarna. Där passningar, skarvningar och mottagningar flyter ihop till ett följsamt och böljande moment. Zlatan Ibrahimovic kan kombinera på det sättet, även om han paradoxalt nog aldrig lyckades i Katalonien. Svensk fotbolls enda internationella stjärna slipper dock att utföra sina konster på konstgräs. Den vardagliga förutsättningen delar Zlatan med merparten av blågula utlandsproffs. Söder om Malmö lär det aldrig bli tal om konstgräs, varken av ekonomisk anledning eller på grund av klimatet.

 Från derbyts startelvor i tisdags ser jag egentligen bara tre spelare vara bekväma på underlaget. Djurgårdens vänsterfotade Daniel Berntsen samt Hammarbys Agüero-kopia Alex och i viss mån Melker Hallberg. De flesta andra, som inte primärt är med för att göra något konstruktivt med bollen, hamnade ofta i chanssituationer där bollens väg dikteras av tillfälligheter. Hur många inlägg som hamnade bakom målet och hur många bollar som rann ut efter sidlinjerna slutade jag tidigt att räkna.
– Snubbelfotboll, muttrade min erfarne bänkgranne på Tele2 Arena. Inte blev det lättare för spelarna i och med att vattenspridarna stod på ut mot konstgräset både före avspark och i paus. Avsikten var att mildra de höga studsarna. Men effekten blev bara en ännu snabbare och flackare bollbana. Som kanske Messi, Neymar och de andra i ”Barca” behärskat, men garanterat inte merparten av spelarna i DIF och HIF.

 Vad jag förstått ska det utslitna konstgräset på Tele2 bytas ut under EM-uppehållet. Frågan är om det hjälper? Jag minns tydligt Kennedy Bakircioglus perplexa ansiktsuttryck när han återsignad till Hammarby hösten 2012 bjöds nyheten att han kommande säsong skulle spela på konstgräs.
– Skämtar du? sa Kennedy, uppväxt i Ronna, ett stenkast från Bårsta IP i Södertälje, och gräsfrälst efter nästan ett decennium på kontinenten. Per ”Texas” Johansson, tidigare allsvensk i Halmstad, beskrev en gång för mig problemet med konstgräs ur en försvarsspelares perspektiv.
– Det är svårt att komma in i tacklingar på konstgräs, det blir andra avstånd i presspelet jämfört med på gräs, sa ”Texas” som inte var helt ledsen för att han slutat med fotbollen innan vanligt gräs blev omodernt.

 Svensk Elitfotboll skrev i veckan om ”Hybridgräset” som en utmanare.
– Jag tycker att fotbollen ska spelas på naturgräs men med våra förutsättningar i Sverige så går det inte alltid och då är hybriden det bästa alternativet, säger Dick Last, före detta elitspelare, SEF.

 Hybridgräset läggs i ett rutnätmönster av konstgräs som en armerande grund. Sedan sår man naturgräs i rutnätsmönstret och låter det växa upp över konstgräset. När man sedan klipper gräsmattan så ser man till att hålla det på en nivå ovan konstgräset så att man hela tiden spelar på naturgräset.

Men, och det är ett stort MEN:

Förutsättningen för hybridgräs är markvärme, precis som med vanligt gräs. Att det med framgång används i Holland, England och Italien kan därför vara avhängigt respektive lands klimat. Det kanske inte fungerar i Sverige, Norge och Finland? Livslängden för hybridgräs är dessutom kortare, vilket kan vara avskräckande för klubbkassörer. Så där står vi: med unga äregiriga ”konstgrässpelare” på väg i karriären. Spelande på allt större arenor med allt mindre ljusinsläpp, där klorofyll – ämnet i fotosyntesen som ger växterna deras gröna färg– inte får fäste.

 Tänk bara på hur många gånger Friends Arena tvingas byta gräs varje säsong. Jag är den första att erkänna att det även görs snygga, spektakulära mål på konstgräs. Minns Linus Hallenius volleybomb på Södertälje Arena för ett par år sedan som höll på att bli framröstad som Europas snyggaste fullträff.

 Men den som går på fotboll får en helt annan helhetsupplevelse.
Litet som att jämföra klassisk längdskidåkning med sprint.
Det är något annat.

 

 

 

 

Av: Jan Majlard

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2016-04-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hans Vestberg ny ordförande för SOK

 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har fått en ny ordförande. På kvällens årsmöte beslutades att Stefan Lindebergs ersättare heter Hans Vestberg, vd och koncernchef för Ericson och sedan åtta år tillbaka ordförande för Svenska Handbollförbundet.

-Chansen att få jobba med världens största idrottsevenemang är helt enkelt för bra för att tacka nej till”, säger han. Efter 16 år som ordförande för SOK lämnade i kväll Stefan Lindeberg ordförandeklubban till Hans Vestberg. Därmed står det också klart att Vestberg slutar som ordförande för Svenska Handbollförbundet, ett uppdrag han haft de senaste åtta åren.
– Det har varit åtta fantastiska år inom handbollsfamiljen och jag kommer självklart fortsätta följa sporten, gå på matcher, följa utvecklingen för landslagen och kanske till och med spela själv. Tyvärr innebär mitt nya uppdrag för SOK att jag kommer att lämna posten som ordförande för Svenska Handbollsförbundet. Handbollen och uppdraget inom Svenska Handbollförbundet har gett otrolig glädje i mitt liv, säger Hans Vestberg.

 Vestberg, 51, som är handbollsfostrad i Hudviksvallsklubben Strands IF, ser fram emot sitt nya uppdrag, som han kommer att kombinera med sin ordinarie tjänst som vd och koncernchef för Ericson.
– Jag älskar idrott helt enkelt. Jag har växt upp med idrott och idrotten har på många sätt format mitt liv. Chansen att få jobba med världens största idrottsevenemang i världen är helt enkelt för bra för att tacka nej till. Idrotten skapar värderingar och möjligheter för alla och jag har en stark övertygelse att idrott skapar ett bättre samhälle.
– Det största skyltfönstret att visa variation av olika sporter och dess möjligheter är de olympiska spelen, som samlar världen över alla gränser och ger lite hopp om att vi faktiskt ska kunna leva ihop med respekt för varandra. Ett OS skapar inspiration och lockar fler till att idrotta. Där har SOK en av sina riktigt viktiga roller bidra till att det blir möjligt för talanger i olika idrotter om sedermera väcker drömmar och intresse hos unga tjejer och killar.

 Lagarbete är en viktig ingrediens, inte bara inom handbollen utan också i Vestbergs vision om ett SOK som fortsätter att utvecklas. Fokus kommer att ligga på att leda styrelsearbetet och se till att organisationen jobbar utifrån de strategier och direktiv som gemensamt tas fram.

– SOK har gjort ett mycket gott jobb att utveckla verksamhet under många år, med talangprojekt eller sponsorer för att skapa finansiellt utrymme för våra talanger inom all sporter och där kommer vi att fortsätta att arbeta hårt. Men allra först ska jag lära mig verksamheten, diskutera med medarbetare och andra styrelsemedlemmar och sen tillsammans med dem sätta upp de gemensamma målen, säger Vestberg.

Källa: Svensk handboll

 

Datum: 2016-04-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Amerikansk fotboll live genom nytt tv-avtal

 Idag fredag startar Superserien i Amerikansk Fotboll. Första matchen mellan  de förväntade topplagen Tyresö Crowns – Carlstad Crusaders direktsänds på TV4 Play Premium. Sporten växer med 15-20 procent om året och det stora intresset gör att det sedan blir direktsändning tre timmar varje fredag i TV4 under säsongen. En match från varje omgång direktsänds på fredagskvällar i TV4 Sport och TV4 Premium Play under namnet Friday Night Football.


 Coacherna för de sju lagen i Superserien brinner av iver att dra igång säsongen. Direktsändning varje fredag i TV4 ökar intresset för sporten ytterligare. Vem som lyfter SM-pokalen efter serie och slutspel avgörs på Stockholms Stadion den nionde juli.

 

- Intresset för amerikansk fotboll i Sverige är på frammarsch, och Friday Night Football blir ett spännande och värdefullt tillskott till TV4 Sports portfölj av stark svensk ligasport, säger Hans Pekkari, Kanalchef TV4 Sport och TV12. På sikt kommer detta att öka sponsorernas möjligheter att synas och därmed stärka förbundets och lagens kassor. TV4 säljer reklam, och förbundet säljer banners á 10 000 kr per match, för visning 9 ggr. Totalt satsar Svenska Amerikansk Fotbollförbundet 300 000 kronor för 15 direktsändningar. Det finns även diskussioner om uppföljning av andra matcher i ett separat studioprogram

 

- Detta avtal är ett viktigt steg för att vi ska nå ut till fler, finnas med i tablåer och att betydligt fler nu har möjlighet att se vår sport. TV4 Play kan ju ses av alla. Undersökningar visar att det är 7 procent av befolkningen som vill se vår sport på tv. Det är fler eller lika många jämfört med hur många som vill se till exempel basket och bandy. Nu finns chansen för alla att njuta av vår rafflande sport, säger Martin Söderberg, vice ordförande i Svenska Amerikansk Fotbollförbundet. Intresset för svensk amerikansk fotboll växer internationellt, och nu kan även fans i andra länder följa sporten i Sverige. Dessutom kommer finalen i Flaggfotboll, en variant av amerikansk fotboll, att sändas 10 juli i SVT under SM-veckan.


Växer med 20 procent om året

 I Superserien spelar sju lag. Det är en rak serie som spelas koncentrerat. Därefter semifinaler, och finalen spelas på Stockholms Stadion 9 juli. Vid en pressträff under onsdagen med alla lag var alla coacher som sig bör förhoppningsfulla om att just deras lag skulle ta hem segern i år. Carlstad Crusaders har sex raka guld. Ska det bli ett sjunde?

 Antalet licensierade spelare växte med närmare 20 procent förra året – och förbundet räknar med åtminstone liknande tillväxt i år. Förbundet har dessutom inlett satsningen Easy Football, där spelet bedrivs i 7-mannalag och med ett nyutvecklat regelverk. Ett sätt att få in i fler i sporten, göra trupperna och lagen mindre omfattande och på sikt bidra till att få in amerikansk fotboll på OS-programmet, där sporten nu är så kallad Recognized sport. Svenska förbundet är först i världen med detta initiativ, och en d sportturnering kommer att spelas 6 maj i Uppsala med U15 och U19 lag. 


- Jag är övertygad om att detta blir en explosion för vår sport, som då kommer att blomma upp i ännu fler städer, säger Martin Söderberg. Första förbundet i Sverige Dessutom går förbundet i frontlinjen och blir första svenska förbund att HBTQ-certifieras. 

- Ett stort steg. Vi vill visa att amerikansk fotboll är en sport öppen för alla! Det enda som krävs är mod, säger Martin Söderberg. 

- Stort och bra steg, och jag är glad att en manlig idrott går i frontlinjen. En certifiering förebygger och ger ju ökade möjligheter för tillväxt. Genom att sätta upp normer och genomföra utbildning görs idrotten öppen och trygg för fler att utöva, säger Sofia B KarlssonRFSL, Riksförbundet för sexuellt likaberättigande.


 

 

Text: Jocke von Stedingk



 Lagen i Superserien 2016 

· Carlstad Crusaders 

· Limhamn Griffins 

· Stockholm Mean Machines 

· STU Northside Bulls 

· Tyresö Royal Crowns 

· Uppsala 86ers 

· Örebro Black Knights

 

Datum: 2016-04-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är kvinnor på rätt plats inom idrotten?

Krönika av Uno Grönkvist

 

Att golfsporten har gamla anor och i århundraden präglats av konservatism är ingen nyhet. Men nu blåser förändringens vindar även över de klassiska klubbarna i Skottland.

 Den äldsta av dem alla med stadgar ända från 1744 är The Honourable Company of Edinburgh Golfers. Hittills har följande bestämmelse gällt: Though women can play the course as guests and visitors they are barried from holding membership of the Company. Denna vår kan det dock bli ändring på det. Frågan ska upp på dagordningen, men i skrivande stund är det oklart vad beslutet blir. I bästa fall kommer kvinnliga golfare att få tillträde till den berömda banan Muirfield som fullvärdiga medlemmar.

 Muirfeld har varit värd för The Open Championship sexton gånger, alltifrån Harold Hiltons seger 1892 till Phil Mickelsons triumf för tre år sedan. Damernas The Open såg dagens ljus i Storbritannien 1994, men den tävlingen har hittills inte förlagts till Muirfield. Att det börjat röra på sig i Edinburghklubben har säkert att göra med att The Royal Ancient Golf Club of St Andrews (bildad 1754) beviljade kvinnor medlemskap för två år sedan och Royal St George´s Golf Club i Kent (1887) följde efter förra året. Den sistnämnda utsåg f ö ett halvt dussin kvinnliga golfspelare till hedersmedlemmar 2015, bland dem prinsessan Anne, Laura Davies och Annika Sörenstam.

 Det är lätt att ironisera över dammiga klubbregler från den tid då golfen uteslutande var en hobby för de välbeställda och det ansågs naturligt att kvinnor skulle hållas utanför den gemenskapen. Men tyvärr lämnar könsperspektivet inom idrotten fortfarande en hel del att önska även inom andra sporter.


Lättklädda damer

  Senaste exemplet på detta kom från Brasilien där ledningen för ett damlag ville klä spelarna i minimala sexiga dräkter för att locka publik och få TV-exponering ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-04-02

Rand

Kommentarer

Bra Uno!

Lotta Olsson

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2016

Analys till seriepremiären av Gunnar Persson



 Allsvenskan i fotboll – årgång 92 sedan starten 1924 – är vidöppen. Det finns fyra favoriter till guldet men samtidigt bara två säkra nedstigningskandidater.

Observera att lagen listas i bokstavsordning inom respektive kategori.

 

De regerande mästarna


IFK Norrköping

Allt blir ovant för IFK Norrköping. Mästarna kommer att utmanas i varje match och klarar därför inte att försvara sin titel. Andra lag tog rubrikerna förra året, oftast i kraft av besvikelser (som MFF), och IFK vann efter att ha smugit bakifrån. Utan Alexander Fransson (Basel) blir mittfältet tunnare och det är att lägga sten på bördan eftersom spelet i övrigt borde vara genomskådat av konkurrenterna. Skyttekungen Emir Kujovic fick inget kontrakt utomlands men tycks dock ha skött vinterträningen föredömligt. Han är en av nio spelare vars avtal löper ut i höst. Kris? Fråga er snarare hur många av dessa nio som IFK vill eller behöver behålla. Förlängning för mål-Nilsson, Kujovic och Nyman skulle räcka, om inte annat för att säkra intäkter om de vill flytta. Frågan är i vilket skick den här truppen befinner sig i sommar när det ska kvalas till Champions League.

Utmanarna

Kampen om guldet kommer att stå mellan dessa fyra. Alla har sina fel och förtjänster. Göteborg ser stabilt ut, men kan falla på sin egen feghet. AIK och Malmö blir bra om AIK:s nya spelare hittar rätt och om MFF:s nye tränare gör det. Häcken hoppas på seriens bäste spelare – Paulinho.

AIK
Här gör nyförvärven att spelstilen förändras. Avdic och Markkanen på topp (med unge Alexander Isak som alternativ) kräver mera support än sina företrädare Bangura och Goitom. Ahmed Affane, Carlos Strandberg och Ahmed Yasin tillför mittfältet offensiv slagkraft. Men de spelar framåt i så stor utsträckning att backarna ibland måste kliva upp på mittfältet. Hooiveld går inte att stoppa men hur kommer övriga att bete sig? Om AIK får ihop detta blir laget farligt. Andreas Alm är för övrigt den ende tränaren i den här serien som skulle stå pall för att bli förbundskapten.

BK Häcken
2015 års sjundeplats kan ses som en tillfällig svacka. Paulinho har under cupspelet visat en skärpa som indikerar att han kan vara den pusselbit Häcken sökt. Han har tillhört Häcken tidigare (2007–10) och att en utlänning är bättre när han återvänder till en svensk klubb är nära på unikt. Samuel Gustafson och Jeremejeff växer. Men för Martin Ericsson och Makondele är det sista chansen. En outsider.

IFK Göteborg
IFK har tagit sin kommersiella försäljning på allvar och tycks vara på väg att få balans i ekonomin. Gustav Engvall och Tobias Hysén, tillbaka efter två år i Kina, är ett vasst par längst fram. Dessvärre tar nog tränaren Jörgen Lennartsson fasta på deras löpförmåga och låter resten av laget bilda mur framför John Alvbåge i mål. Det vore önskvärt om IFK ville äga bollen lite oftare. Det är en svår konst att springa baklänges mot guldet och där man kom till korta i förra årets guldstrid. Har i sista stund lånat in Mauricio Albornoz från Åtvidaberg för att lösa skadeproblem i försvaret.

Malmö FF
Förra året utvecklade MFF konsten att förlora i Champions League men förlorade också förmågan att vinna allsvenska matcher. Kravet var att styra spelet i serien men att försvara sig internationellt. Åge Hareide fick aldrig fason på det. Mycket berodde på att hela gruppen ansåg sig för fin för skitgörat till vardags. Allt som gick emot skapade irritation och spelarna varnades så att man kunde tro att MFF bytt klubbfärg – till gult (där fick jag till det!). Ett skraltigt försvar, ett räddhågset mittfält och reserver som bet sig fast i truppen för att inte missa sin CL-bonus. Kan Allan Kuhn vädra ut och återskapa gnistan? Om MFF inte vinner återstår bara en fråga: När tar pengarna slut?


Mittskiktet

• Djurgården, Hammarby och Elfsborg har bättre framtidsutsikter än Helsingborg, Kalmar och Örebro. Ett eller två av de sistnämnda kan sjunka ner och tvingas kriga kring kvalstrecket.
 
Djurgårdens IF
 Klyschan lyder: ”Per Olsson är en tränare som arbetar på sikt”. Men det är sant, så håll till godo. DIF har haft fin jaktlycka när man i vinter fyllt luckorna efter försvunna spelare. Långsiktigt ser det bra ut. När de skadade Radetinac och Mrabti kommer tillbaka blir det ännu bättre. Sexa förra året. Minst lika bra i år.

Hammarby IF

 Hammarby är landets populäraste lag men har inget spel. Två påståenden varav endast det ena kan diskuteras. Tillskott som Meler Hallberg (mf, Udinese – f.d. Kalmar), islänningen Smárason (för dyr för Helsingborg) och brassespetsen Alex (Resende) kommer att göra skillnad. Kanske så till den milda grad att Kennedy i fortsättningen kan visas upp i bärstol enbart när det passar. Han behöver i alla händelser inte bära laget själv längre. Elva förra året. Aningen bättre i år – om försvaret håller.

Helsingborgs IF
 Klubbens usla ekonomi styr. Åtta spelare ut, åtta nya in. Blir det bättre? Nej, det blir det inte. Rörigare, ojämnare och mera oförutsägbart. Därför kommer HIF att tappa jämfört med förra årets åttondeplats. I värsta fall platsar man inte ens i mittskiktet.

IF Elfsborg
 Utan Anders Svensson försvinner de högklassiga uppspelen från försvaret. Det blir att kortpassa sig fram istället. En direktare (och hårdare) inställning skulle inte skada. Risken är att Elfsborg förfaller till ineffektiv ”rundpingis-på-konstgräs” utan genomslag framåt. Flera av de spelare som länge setts som löften måste lyfta sig i år. Sena lånet Thomas Kind Bendiksen (Molde) är en offensiv central mittfältare som tillför välbehövlig slagkraft i mitten.

Kalmar FF
 KFF kan komma att få tacka målskytten Marcus Antonsson rundligt för att han valde att stanna kvar. Hans mål kommer att bli mycket, mycket viktiga för ett lag som är god väg att gå ner sig. Placeringarna 4–11–13 de senaste åren lovar inte gott. 18-åringen Carl Johansson är ett annat spännande namn. Faran är att klubbledningen än en gång litar till Viktor och Rasmus Elm (David är ute ur bilden efter flera hjärnskakningar). Det kommer i så fall att stå klubben dyrt. Negativa vibbar här.

Örebro SK
 Förra året visade ÖSK fantomform i cupspelet samt under seriens sista tredjedel. Däremellan var det Superettaklass rakt igenom. Nu får vi se om hösten var en återuppståndelse eller en dödsryckning. De avgörande tillskotten kom i somras. Vinterns värvningar imponerar inte lika mycket. Återkomne mittbacken Almebäck kan bli ett vrak, Maic Sema har aldrig blivit omtalad tack vare sin jämnhet. Nia förra året. Blir kvar där även i år.


Bottenskiktet

 • Falkenberg, Gefle och Sundsvall koncentrerar sig på att undvika kvalplatsen. Båda nykomlingarna Jönköping och Östersund kommer nämligen att få vända i dörren.

Falkenbergs FF

Allsvenskans svagaste försvar förra året hamnar under än större press i år, när laget får klara sig utan Calle Wede och Adam Eriksson (båda till Helsingborgs IF). Till sommaren försvinner löftet Gustaf Nilsson till Bröndby. Hur många mål orkar Stefan Rodevåg pilla in? Han är i den ålder (36) där trotjänare av hans kaliber brukar få spela sista halvtimman. Men FFF har inte råd att deltidspensionera honom. Stefan och Hakeem Araba måste göra massor med mål.

Gefle IF
GIF flyttade förra året in på Gavlevallen och har nu en moralisk förpliktelse att behålla sin allsvenska status för att kunna rättfärdiga kostnaden på 130 mkr. Lyckligtvis råkat just GIF vara det lag i Allsvenskan som har mest av den varan. Arbetsmoral, alltså. Mittbacken David Fällman har flyttat till Kina men det ser ändå precis så hyfsat ut som det brukar. Med lite tur kan förra årets överraskande tiondeplats upprepas.

GIF Sundsvall

  Blev sent av med mittbacken Joakim Nilsson (Elfsborg) men kompenserades med 5 mkr och lånar ersättaren Noah Sonko Sundberg från AIK. Åtgärden blev akut då IFK Norrköping tidigare lockat till sig den andre mittbacken Jón Gudni Fjóluson. Det är försvagningar och GIF kan bli det lag som får tätast kontakt med förväntade avstigarna J:Södra och ÖFK. Att utveckla spelet till att äga bollen mera är bara att glömma. Åtminstone i år.

Jönköpings Södra IF

 Nykomlingen Jönköping har aningen större samlad kollektiv erfarenhet av Allsvenskan än kollegan Östersund. Sju av J:Södras spelare har allsvensk rutin. Men av dessa är det väl bara MFF-lånet Pawel Cibicki som kan sägas höra hemma på den nivån. Mycket talar för att både Jönköping och Östersund får det tufft.

Östersunds FK
 I sista stund tog ÖFK in engelske målvakten Jamal Blackman från Chelsea på lån till sista maj. Säkerligen en boost för laget. Men samtidigt ett oskrivet blad som enbart kan ståta med en ligacupmatch för Middlesbrough på A-lagsnivå. Brist på erfarenhet är nyckelbegreppet för Östersunds trupp. Kommer laget att kunna uppträda så sorterat och målinriktat att man faktiskt växer för varje match? Trots att det antagligen kommer att delas ut några stjärnsmällar i början? Den som (över-)lever får se. Tre av deras spelare har gjort sammanlagt 41 allsvenska matcher. Ytterligare två har gjort var sin.

 


Av Gunnar Persson

 

Datum: 2016-04-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

89 100 besökare kom till årets hästfest i Göteborg

 Världens största hästfest Gothenburg Horse Show är över för den här gången och evenemanget summerar ännu en succé. 89 100 besökare besökte årets hästfest i Göteborg.

 - Världscupfinalerna är alltid något extra och i år satsade vi båda stort eftersom EuroHorse firade 25 år och Gothenburg Horse Show arrangerades för 40:e året i rad, säger Klas Pettersson, ansvarig för EuroHorse och Tomas Torgersen tävlingsledare för Gothenburg Horse Show.

 Evenemanget pågick under hela påskhelgen och startade redan på Skärtorsdagen med köpfest på EuroHorse, uppvärmningsklasser i Scandinavium och Hästföretagarforum, en seminariedag för företagare i hästbranschen. Under helgen trappades sedan både köpfest och sport upp med världscupfinaler i både dressyr och hoppning, kringklasser och finaler i GP-ponnyn och Lövsta Future Challage. Bland mycket annat. På Annandagen kunde de 300 glada, men trötta funktionärerna och de 200 utställarna checka ut från årets evenemang.

- Gothenburg Horse Show startades som ett kul projekt av PG Gyllenhammar, makarna Parmler och mina föräldrar för 40 år sedan. Målet var att få ihop pengar till ett nytt ridhus på Clarebergs ridklubb. Det fick vi, och ridhuset står där än idag, men ingen hade nog kunnat tro att tävlingarna i Scandinavium skulle få ett så enormt genomslag under de här åren. Det är Sveriges största årligen återkommande idrottsevenemang, säger Tomas Torgersen.

 En effekt av att tävlingarna växte, var att Svenska Mässan 1991 startade EuroHorse och utställarna flyttade in i hallarna intill Scandinavium. I år har man slagit rekord i utställaryta. Igen. Det innebär att EuroHorse i år är världens näst största hästmässa.

- Hästbranschen har vuxit kopiöst under de här åren – allt från hästtransporter och lastbilar till kläder och utrustning. Det är en fantastisk utveckling. Dessutom ser vi att allt fler besökare vill förkovra sig när de är här. Vårt paddockprogram växer för varje år och har i år har inslagen TV-sänts för första gången, säger Klas Pettersson

. - Nästa år, 2017, blir ett ännu hästigare år för Göteborg – först världscupkval under Gothenburg Horse Show och EuroHorse i februari, sedan EM i hoppning, dressyr, paradressyr och fyrspannskörning på Ullevi i augusti. - Det ska bli superkul. Arbetet är redan igång för fullt, avslutar Klas Pettersson och Tomas Torgersen, som båda är engagerade i EM-organisationen.


EuroHorse i korthet:
Arrangeras varje år av Svenska Mässan i anslutning till Gothenburg Horse Show. Startade 1992. 2016 är EuroHorse världens största hästmässa. 20 000 kvadratmeter stor mässyta, det vill säga två hektar, ungefär som en mindre hästgård! Ca 250 utställare 2016. Publikrekord – 98 000 besökare 2013. Snittbesökaren är en 38-årig kvinna som äger en häst och handlar för 1800 kr.

 

Datum: 2016-03-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Volvo Ocean Race återvänder till Göteborg 2018

 Sverige kan förbereda sig på en ny seglingsfest vid midsommar om drygt två år. Då blir Göteborg igen värdstad för Volvo Ocean Race, denna gång som sista hamnstopp innan mål på världskappseglingen. Det blir en midsommarvecka 2018 med både målgång och start av sista avgörande etappen men också med spännande seglingar i Göteborgs skärgård.

 Nästa omgång av Volvo Ocean Race startar i Alicante hösten 2017. Efter tio månader till havs med hamnstopp i samtliga kontinenter återvänder båtarna till Europa. Där blir Göteborg det sista hamnstoppet innan världsomseglarna seglar den avgörande sista sträckan. Målgång för båtarna i Göteborg är beräknad till kring 16 juni 2018 och etappstart från Göteborg blir på söndag den 24 juni, dagen efter midsommardagen.

– I Göteborg är vi stolta över att vara seglingens huvudstad i Norden och över att vara Volvos hemstad. Därför är det väldigt roligt att få välkomna båtarna i Volvo Ocean Race tillbaka. Alla besökare till Frihamnen ska få se ett område som utvecklas och förändras oerhört mycket, säger Ann-Sofie Hermansson (S) kommunstyrelsens ordförande. När Volvo Ocean Race avgjordes förra året så var Göteborg målhamn och hela världsomseglingen avslutades med en veckas folkfest i Frihamnen. År 2018 blir Göteborg det sista hamnstoppet före den avslutande etappen.

– Genom att vara ett stopp så blir det flera spektakulära seglingsmoment med både målgång och etappstart som kan vara avgörande för hela tävlingen. Evenemangsområdet byggs upp i Frihamnen och förutom seglingen kommer staden visa hur stadsutvecklingen fortsätter i området, säger Camilla Nyman VD för Göteborg & Co.

 För Göteborg blir det fjärde gången man är värdstad för Volvo Ocean Race. De tidigare gångerna var 2002, 2006 och 2015.
– Göteborg är Volvos hemstad, en av de viktigaste hamnarna i tävlingens historia och en högt uppskattad medlem av Volvo Ocean Race-familjen, säger Antonio Bolanos Lopez, tf VD för Volvo Ocean Race.

– Staden gjorde ett fantastiskt arbete 2015 som värd för höjdpunkten, målgången, av den 12:e upplagan med hundratusentals fans som besökte Göteborgs Race Village. Vi ser verkligen fram mot att komma tillbaka till Sverige i juni 2018 för det sista spännande kapitlet av vår tävling, fortsätter Antonio Bolanos Lopez.

 Förra året lockade Volvo Ocean Race 335 000 besök till Frihamnen, besöksrekord för en målgång. För Göteborgs stad var evenemanget en viktig plattform där staden kunde visa upp stadsförnyelse i ett område som kommer att se miljardinvesteringar de kommande åren med bostäder och arbetsplatser.

Klicka här för rapporten om förra årets evenemang! 

 

Klicka här för några filmklipp!

 


FAKTA VOLVO OCEAN RACE:

2017-18 blir det den 13:e upplagan av tävlingen som startar i Alicante och når Göteborg ca den 16 juni.
• Göteborg har varit värdstad vid tre tillfällen tidigare; målgång 2002 och 2015 samt hamnstopp 2006.
• Båttypen som används heter Volvo Ocean 65 och är en toppmodern entypsbåt som tagits fram just för tävlingen. Alla tävlingsbåtar är identiska och levereras färdiga att segla.
• Ombord finns högteknologisk utrustning för navigation och för att fånga de dramatiska ögonblicken ombord. Hela tiden produceras rapporter och filmer av en ombordreporter som funnits med sedan 2008-09.
• 2014-15 års upplaga vanns av Abu Dhabi Ocean Racing. Tvåa blev Team Brunel och på tredje plats kom Dongfeng Race Team där svensken Martin Strömberg fanns med i besättningen. Totalt deltog sju lag.
• Det var den 12:e upplagan av tävlingen som började 1973 som Whitbread Round the World Race. Starten gick 4 oktober 2014 i Alicante och målgången var i Göteborg med ett avslutande in-port race den 27 juni 2015.
• Tävlingssträckan runt jorden var 38 739 nautiska mil och längre hamnstopp gjordes i Kapstaden, Abu Dhabi, Sanya, Auckland, Itajaí, Newport, Lissabon och Lorient. Dessutom ett kortare stopp i Haag.

 

Datum: 2016-03-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vasaloppet 2017 fyllt på fyra minuter ...och ännu hetare var Nattvasan

 När Vasaloppet på söndagsmorgonen öppnade anmälan till åtta av tio skidlopp i Vasaloppets vintervecka 2017 fulltecknades två av loppen omgående. Det nya parloppet Nattvasan fulltecknades på 1,5 minut medan Vasaloppet var fullt efter 4 minuter.

 Vasaloppets vd Eva-Lena Frick har fått en kanonstart på nya jobbet.                              Foto: Ulf Palm.

Efter en timme hade över 33 000 deltagare anmält sig till vinterveckan 2017. I Stafettvasan, som vuxit med 600 lag från förra årets anmälan, fanns vid kl 10.00 fortfarande ett fåtal platser kvar till den sena starten kl 10.
– Det är självklart otroligt roligt att intresset för skidåkning och Vasaloppet håller i sig. Några få personer har upplevt tekniska problem i samband med anstormningen men i det stora hela har det fungerat bra under morgonen, säger Vasaloppets VD Eva-Lena Frick. Redan under den gångna veckan har deltagare som omfattats av Vasaloppets lojalitetsprogram kunnat anmäla sig till Vasaloppet 2017. Ett lojalitetsprogram som Vasaloppet nu använde för andra året för att premiera återkommande deltagare. Drygt 5000 personer har utnyttjat den möjligheten. De två lopp som nu är fyllda är alltså Vasaloppet med 15 800 deltagare och Nattvasan 1 500 deltagare (i 750 tvåmannalag). I övriga lopp finns platser kvar. Anmälan till Öppet Spår 9 km och Ungdomsvasan kommer att öppna vid senare tillfälle. Sedan tidigare är de 13 000 platserna till sommarens Cykelvasan 90 fulltecknade, men i alla övriga sommarlopp finns det fortfarande platser kvar.


Källa: Vasaloppet.se

Fotnot: Kom och lyssna till Eva-Lena Fricks framgångsrecept under årets Professionell idrott i Växjö den tredje oktober. Snart öppnar vi bokningslänken.

 

Datum: 2016-03-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det vankas SM-final i bandy

Krönika av Jan Majlard
 Tvåsiffriga resultat ända in i semifinalerna. Den individuella briljansen har stått ut mer än någonsin. Däremot har offensivlustan inte lockat fler åskådare under elitserien då bandyn trängs allt hårdare av andra sporter. SM-finalens publiksiffra blir en indikator på var sporten är på väg. Tillbaka till Studenternas IP?
  


 Får vi uppleva liknande scener i år som de ifjol då Västerås fick lyfta guldbucklan för 19:e gången.

 
Djupdykningen från 38 474 (2013) åskådare till 20 497 (2014) gjorde att bandyns årliga visit på Friends Arena bara inskränkte sig till två finaler. Med tanke på att förra säsongens premiärfinal på Tele2 Arena bara drog 15 877 åskådare finns det anledning till oro inför uppslutningen på lördag, även om de många västgötarna som har Villa närmast hjärtat borde dyka upp i massor.

 Villa spelade även den sista (?) finalen på Studenternas IP i Uppsala (2012), när man fick sträcka vapen mot Sandviken. Då passerade 19 646 personer vändkorsen. Det är ett bra riktmärke för lördagens final. Frågan är hur bandyns hallförespråkare skulle klara en ny publiksiffra som ligger långt under 20 000? Fjolårets halvfulla Tele2 Arena var inte rolig att se. Ett nytt publiksvek skulle garanterat få fler längta tillbaka till ett avgörande under bar himmel i Uppsala. De smockfulla arenorna i semifinalerna, i främst Lidköping och Västerås, borde betyda att attraktionskraften håller i sig även för en resa till Slakthusområdet.

 Den som går på bandy för att se dribblingar, öppnande passningar och många mål kan sannerligen inte klaga på underhållningen i slutspelet. Bollnäs 8-7–seger mot Villa står än så länge ut som den mest episka drabbningen. Innan Per Hellmyrs piskade in det avgörande målet på halvvolley i förlängningen hade äventyret på Sävstaås IP böljat fram och tillbaka som en spännande roman.

 De redan frälsta slickar sig om munnen, men som alltid med bandyn gäller det att värva nya anhängare – från de som inte säger sig se bollen. Det går inte att klaga den offensiva ambitionen, som för några år sedan tycktes grumlas av allt för många bakåtpassningar i bollhållande, strategiskt syfte. Den individuella briljansen har aldrig varit större. Det är som om varje lag har sin egen Pelle Togner på isen, dribblingsvirtuosen från Nässjö som förgyllde Boltics guldera från 1979 och framåt. I en total motsats till ishockeyn bjuder bandyn förutsättningen att anfallaren på egen hand kan ta sig förbi en försvarare. Men har den ”enkla” vägen mot mål blivit en fälla för sporten? Är det för lätt att göra mål?

 Det har tidigare förts diskussioner om att göra målen mindre och/eller att ta bort två spelare i varje lag. Det senare skulle dock sannolikt göra att målen skulle bli ännu fler. Regelverket skulle också vara svårt att tänja på. Bandyns särart som bollspel på is får inte hotas, vilket eftermälet till Jonas Nilssons huvudtackling på Linus Forslund och Daniel Mossbergs klubbstöt mot Simon Jansson understrukit. Men det är inte lätt att samtidigt värva nya anhängare i en sportvärld som blivit allt mer kommersialiserad och spektakulär.

 20-årige Erik Pettersson är redan en veteran i elitserien och bofast i landslaget. Sandvikens forward drar en lans för sporten varje gång han smäller upp bollen i krysset. Men är han en förebild som kan locka ungdomar att börja med bandy?
”Jasså, menar du is-bandy?”, må vara ett vidrigt uttryck för en rättrogen, men samtidigt en tidstypisk kommentar. Så länge Erik Pettersson inte får till närmesevis lika stor uppmärksamhet som en jämnårig dussinforward i hockey förblir rekryteringen svår.

 Hammarby har varit en pålitlig publikmagnet sedan man tog klivet tillbaka till elitserien för 21 år sedan. Men publikleden på Zinken har glesnat. Klubbens interna stridigheter och misslyckande på isen har inte förbättrat läget. Hammarbys förmåga att samla ihop sig och åter på allvar kunna utmana om SM-guldet dikterar också mycket av bandyns framtid. Söderklubbens egen rekrytering av ungdomar är en annan svår utmaning. Bandyn stannar inte utan Bajen, men det blir ännu svårare att tävla om publik och intresse från media.

 

 



    Text: Jan Majlard

 

Datum: 2016-03-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykelklubbar i Stockholm i unikt samarbete

 Ett nystartat och unikt samarbete mellan olika cykelklubbar initierat av ungdomslaget Team Crescent Stockholm ska ge cykelsporten i Stockholmsområdet ett lyft.
 

Unga talangfulla cyklister behöver möta jämnstarkt motstånd från andra cykelklubbar för att utvecklas. Det är utgångspunkten för det unika samarbetet mellan flera klubbar som Team Crescent Stockholm, samt ungdomslag i Tullinge och Täby, Stockholm tagit initiativ till. Genom att samla de bästa unga åkarna i varje klubb och se till att de tävlar mot varandra, skapar man enligt Claes Herlitz en större kritisk massa av tävlande ungdomar, nödvändig för att stimulera utvecklingen åt rätt håll, samt uppnår två viktiga saker:
 – Dels utvecklas åkarna och blir bättre, dels blir det en sporre för övriga åkare i klubbarna att försöka nå upp till detta steg. Men i det stora upptagningsområdet Stockholm är det svårare än på mindre orter att få till stånd regelbundna tävlingar. Avstånden är långa och innebär inte sällan många timmar i bilköer varje vecka för föräldrar och barn. Det blir kostsamt i längden, och risker att hämma utbytet klubbarna emellan. På sikt kan detta hämma utvecklingen för cykelsporten i området. Det är här sponsorn Crescent kommer in i bilden.
– Tack vare Cycleurope och Crescents stöd kan vi göra den här satsningen genom att de står för cyklarna och det innebär att föräldrarna känner att de mäktar med det stora engagemang som krävs, och det underlättar för oss ledare också, säger Claes Herlitz, tränare i Team Crescent Stockholm, som i nuläget består av sammanlagt åtta åkare. Att skapa förutsättningar för talanger att utvecklas är något som ligger Crescent varmt om hjärtat. Genom det egna damteamet Team Crescent DARE har företaget verkat för en jämställd cykelsport under flera års tid och nu hoppas Crescents marknadschef Johanna Smedberg att fler unga killar och tjejer i Stockholm ska inspireras av nysatsningen i Team Crescent Stockholm och vilja satsa på cykel:
 – Det krävs mer än bara vilja och talang för att utvecklas till en tävlingscyklist idag. Stockholmssatsningen på ungdomar som cyklar MTB är ett sätt att få fram fler förebilder för den som upptäcker sporten men också en möjlighet för föräldrar att avlasta varandra kring träningar och tävlingar. Crescent ser långsiktigt på satsningen och förhoppningen är att redan nästa år se att det är tjejer som vill ansluta sig till Team Crescent Stockholm.

 Team Crescent Stockholm består av:
 Jonathan Franzén, MTB Täby
 Carl Kagevi, Tullinge SK
 Elias Nilsson, Tullinge SK
 Eric Herliz, Tullinge SK
 Filip Mård, Tullinge SK
 Joel Warrén, MTB Täby
 Lukas Rörfors, Tullinge SK
 Wilmer Hareskog, Tullinge SK


(Alla är inte med på bilden).

 

Datum: 2016-03-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsrad utrustning förbättrar upptagningen till ishockeyn

Krönika av Uno Grönkvist

Att hockey är en dyr sport vet alla föräldrar vars barn söker sig till rinkarna. Följden kan bli att många kids ställs utanför. Det blir en social utslagning där de fattigaste familjerna får söka sig till mindre kostnadskrävande idrotter. Skoda Sverige försöker göra något åt detta, låt vara i begränsad omfattning.


 För fem år sedan startade företaget ett projekt kallat Hockeyfonden, som syftar till att underlätta för de unga att ägna sig åt sin favoritsport även om familjekonomin inte tillåter det. Konkret innebär detta att utrustning för en miljon kr årligen delas ut till behövande barn och ungdomar. Intresserade går in på www.hockeyfonden.se och klickar in sig på Startpaket. Sedan är det bara att skriva in de personliga uppgifterna på ansökningsformuläret samt ge en kort motivering varför just du eller ditt barn ska få den eftertraktade hockeyutrustningen. De lyckliga kan sedan hämta ut den hos närmaste Skodaförsäljare. Detta sker ett par gånger om året, senast i januari i år.

Avsikten är att de mest behövande ska prioriteras, men det finns ingen garanti för att så sker. Den som söker kan nämligen ragga röster för sin ansökan hos släktingar och kompisar och dela sin motivering på sociala medier. Men beslutet ligger hos en jury som består av Svenska ishockeyförbundets generalsekreterare Tommy Boustedt, hockeybröderna Sedins föräldrar Tora och Tommy samt representanter för bilföretaget och de strävar efter största möjliga rättvisa vid fördelningen.

 -Som mångårig sponsor av elithockey kände vi ett behov att stödja även ungdomsverksamheten, säger Mikael Sandberg, som är Skodas sponsorchef i Sverige. – Väl medvetna om att hockey är en av de dyraste sporterna växte idén om Hockeyfonden fram. Barnen och deras anhöriga utgör en stor målgrupp som är värd att hylla och stötta. Naturligtvis är den också intressant för oss rent kommersiellt.
 
Mikael framhåller att Skoda är världens uthålligaste sponsor, något som verifieras av Guiness rekordbok. Företaget har nämligen sponsrat hockey-VM sedan 1991 och har dessutom i snart tio år sponsrat Ishockeyförbundet och samtliga svenska landslag inom sporten. Skoda är således ett bra exempel på betydelsen av långsiktighet inom sponsringen.  Däremot ställer jag mig frågande till att biltillverkaren innehar tidsrekordet. Påminner mig exempelvis att Stockholm Open i tennis startade redan 1969 och att ett försäkringsbolag varit huvudsponsor under alla år. Coca-Cola har oavbrutet sponsrat de Olympiska spelen i snart 100 år. Exemplen kan mångfaldigas. Hur som helst med det. Hockeyfonden innebär en välkommen utveckling av idrottssponsringen. Det är glädjande att företag söker nya vägar och fördjupar sitt sponsorskap till glädje för allt flera.


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-03-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarnas varumärken 2016

 Ett av de mest citerade inslagen i Sport & Affärer brukar vara vår årliga Demoskopundersökning om idrottsklubbarnas varumärken.


Här årets lista i nr 1 det nummer som nyss gick ut med Dagens industri!

 

Datum: 2016-02-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vilken succé för världscupslalom i Hammarbybacken

 Parallellslalomtävlingen i Hammarbybacken blev en ren succé. Vi fick se tre svenskar på pallen, fullsatta läktare, kritvit snö i backen och vykortslika tv-svep över vårt vackra Stockholm mellan åken. Att vintern kom tillbaka med några minusgrader lagom till tävlingen gjorde inte saken sämre.

 
Frida Hansdotter
och André Myhrer tvåa, Maria Pietilä-Holmner trea. Succén förstärktes genom sportsliga svenska framgångar. Sen stod mycket annat på spel under kvällen. Frida Hansdotter kunde förstärka sin ledning i slalomcupen då poängen från framgången i Hammarbybacken räknades in. Hon lyckades. Nu ska det mycket till om Frida inte ska ta hem cupen i år. Lindsey Vonn var här för att samla poäng till segern i totalcupen. Hon lyckades inte så bra men fick för första gången träffa Ingemar Stenmark som leder över henne sammanlagt med 86–76 i antalet segrar i världscupen.  Tala om att kungen och drottningen i den alpina världen möttes.

 

 Andra vinnare denna kväll var arrangören VM-bolaget ÅRE 2019 AB - tala om bra reklam inför vårt hemma-VM 2019. Stockholms Stad var en annan vinnare som fick visa upp ett mycket proffsigt och lyckat event i fager Stockholmsmiljö inför miljontals tv-tittare. BAUHAUS förstärker genom sin sponsring av ÅRE 2019 sin strategiska satsning att bygga svensk idrott. Vilken exponering man fick!  Bara att gratulera. Sammantaget: - Det här vill vi  se mer av.

Foto: TT


 

Datum: 2016-02-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Goodyear och Skicrosslandslaget fokuserar på säkerhet under sportlovet

  Så här i sportlovstider är många svenskar på väg upp till fjällen. Då hamnar en säker bilkörning i fokus. Men inte enbart det. Många svenskar ser även skidåkning som en riskfaktor. Det framgår av en färsk undersökning som gjorts av företaget Novus på uppdrag av däckstillverkaren Goodyear.

 Så mycket som var tredje person som svarat i undersökningen uppger att utförsåkning kan innebära en hög olycksrisk medan motsvarande siffra för längdskidåkning är tio procent.

 Sedan 2015 har Goodyear ingått ett sponsorsamarbete med det svenska Skicrosslandslaget och något som förenar de båda är just fokus på säkerheten.

– Att känna oro för vissa saker är självklart naturligt men det bästa man kan göra är att förbereda sig ordentligt. Det gäller såväl i skidbacken som på vägen till och från backen. Tänk på att ha rätt utrustning och precis som du bör kolla däckets luftryck och mönsterdjup och spolarvätska innan du sätter dig i bilen inför en lång körning, behöver du också se till att du har rätt skidutrustning, säger Joar Båtelson, Sportchef för Svenska Skicrosslandslaget.

– Svenska Skicrosslandslaget är ett ungt landslag där kvalitet och säkerhet är prioriterat och vi kände att sponsorsamarbetet föll väl med våra egna värderingar. Vi är glada och stolta över samarbetet med det Svenska Skicrosslandslaget, säger Marianne Kjellsson, Nordic Marketing Manager Customer, Goodyear.

Skicrosslandslagets bästa tips -­ Så här blir du säkrare i backen under sportlovet:
1. Använd rätt utrustning – gå igenom din skidutrustning och se till att du har skidor i bra skick och rätt inställningar på dina bindningar.
2. Håll avstånd – precis som i trafiken är det viktigt att hålla avstånd och åka med god marginal efter din förmåga.
3. Stanna där du syns – tänk på att andra kan komma i hög fart och ha svårt att bromsa in. Se därför till att inte stanna bakom en krök, en brantare kant eller ett hopp.

Det här förknippar svenskarna med hög olycksrisk under vinterhalvåret

1. Bilkörning, 63 procent
2. Cykling, 53 procent
3. Utförsåkning, 32 procent
4. Promenad, 23 procent
5. Längdskidåkning, 10 procent

Det här oroar sig svenskarna över när de åker eller kör bil under vintern
1. Att det är halt, 48 procent
2. Att andra bilar inte håller rätt avstånd till mig, 47 procent
3. Att få sladd, 45 procent
4. Dålig sikt på grund av snön, 33 procent
5. Att inte kunna stanna bilen, 27 procent Om undersökningen På uppdrag av Goodyear har undersökningsföretaget Novus genomfört en statistiskt säkerställd undersökning bland 1 021 svenskar. Undersökningen genomfördes under januari 2016.

 


  Vintern är för många förknippad med härliga dagar i pulkabacken och skidspåret, men för en bilist kan snö och kyla ställa till med en hel del oro och bekymmer.

 En ny undersökning beställd av Goodyear visar att hela 63 procent av svenskarna förknippar bilkörning med hög olycksrisk under vinterhalvåret. I åldrarna 18-­29 år är det så mycket som 73 procent som uppger att de kopplar samman bilkörning på vintern med hög olycksrisk. På frågan om vad som specifikt oroar bilisterna svarar närmare varannan svensk, 48 procent, att det allra största orosmomentet är halka på vägen. 47 procent oroar sig över att andra bilar inte ska hålla rätt avstånd och 45 procent är rädda för att få sladd på bilen. Att se dåligt på grund av snön vid bilkörningen oroar var tredje svensk och risken att inte kunna stanna bilen vid behov är något som 27 procent fruktar.

 

 Kör nu försiktigt på väg till er sportlovsdestination.
Och väl framme ta det försiktigt även i backar och spår.
Ha ett härligt sportlov!

Om undersökningen

På uppdrag av Goodyear har undersökningsföretaget Novus genomfört en statistiskt säkerställd undersökning bland 1 021 svenskar. Undersökningen genomfördes under januari 2016.

 

Datum: 2016-02-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport- och äventyrsland ska locka barnen från tv-spel och datorer

 Nu öppnar en helt ny typ av sport- och äventyrsland - mitt i Gränbystaden i Uppsala. Äventyrsbanor, klätterväggar och trampolinland är några av de aktiviteter som nya Turbo Sports & Adventure Zone har att erbjuda.

 Med lek, bus och äventyr vill man aktivera Uppsalas barn och ungdomar. I tid till sportlovet öppnar portarna till Turbo Sports & Adventure Zone, norra Europas första aktivitetsland i sitt slag. Det är ett 4 400 kvadratmeter stort sport- och äventyrsland beläget mitt i den växande Gränbystaden, ett av fastighetsbolaget Atrium Ljungbergs mest expansiva byggprojekt.

 I lokalen finns bland annat en trampolin- och parkourpark, hinderbanor, en stunt och sportzon(innebandy, basket,och fotboll), klätterväggar och en toddlerzon – allt för att aktivera barn och ungdomar i alla åldrar. Detta är en del av Gränbystadens vision om att vara en mötesplats för hela familjen där spännande upplevelser, umgänge och shopping står i fokus.

- Att drygt var tredje barn i Sverige spenderar mer än tre timmar av sin fritid varje dag online är för mig en oroande utveckling. Vi vet att motion hos barn lägger långsiktig grund för en hälsosam livsstil upp i vuxen ålder. Jag vill verka som en motpol mot det stillasittande samhället och inspirera fler att röra på sig. Turbo erbjuder därför roliga aktiviteter för alla barn, oavsett ålder och förmåga, säger Theo Blanco, grundare av Turbo Sports & Adventure Zone.

 En annan viktig del i barn och ungdomars välmående är att de äter rätt mat. På Turbo kommer det därför att serveras genomtänkt och god mat som ger energi. Bakom det nya aktivitetscentret står Theo Blanco, expertkommentator på TV3 och tidigare landslagsman och tränare inom amerikansk fotboll. Theo har en gedigen bakgrund inom hälsa och idrott och det är hans vilja att inspirera unga till en bättre livsstil som ligger till grund för Gränbystadens nya sport- och äventyrsland.

‐ Vi är jätteglada över att Turbo öppnar i Gränbystaden. Det är ett fantastiskt spännande och viktigt initiativ som ligger helt rätt i tiden. Turbo är en naturlig mötesplats för hela familjen och stärker Gränbystadens och Atrium Ljungbergs fokus på upplevelse, inspiration och umgänge, säger Jan Hammarling, marknadsområdeschef på Gränbystaden.


 Theo Blanco heter mannen bakom satsningen. Den 17 februari öppnar Turbo Sports & Adventure Zone ovanför nybyggda Citygross i Gränbystaden och kommer att ha öppet 10-19 alla dagar i veckan.

 

Datum: 2016-02-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Unikt upplägg - DIF, AIK och HIF får samma sponsor

 Volkswagen Stockholm har skrivit avtal med Djurgårdens IF, Hammarby IF och AIK om att samtidigt bli de anrika fotbollsklubbarnas nya bilpartner. Volkswagen blir därmed officiell billeverantör till tre av de mest tongivande fotbollsföreningarna på elitnivå i Sverige.

 Volkswagen Stockholm är landets största Volkswagen-återförsäljare med sju fullserviceanläggningar i huvudstadsregionen med person- och transportbilsförsäljning. Med flera nyetableringar ökade marknadsandelen till 16 procent i fjol. Bland annat invigdes för ett år sedan den moderna anläggningen i Smista. Nu blir Volkswagen Personbilar och Volkswagen Transportbilar det första bilmärket som förenar fotbollen i Stockholm runt ett bilmärke.

– Vår ambition är att stötta föreningsverksamheten så mycket vi kan och genom det här unika avtalet gör vi vår största satsning någonsin, säger Tobias Rückert, märkeschef på Volkswagen Stockholm. Vi är oerhört stolta över att få samarbeta med dessa etablerade och framgångsrika klubbar. Volkswagen Stockholms ser flera fördelar med att samarbeta med så etablerade och framgångsrika föreningar.
– Som bilpartner ser vi ett stort värde i vår exponering och möjligheten till att nå ut till klubbarnas nätverk för att sälja och serva fler bilar, säger Johan Karlson marknadschef Volkswagen Stockholm.

Bosse Andersson, sportchef i Djurgården Fotboll kommenterar:
- Det här är framtidens sponsring. Företagen får förstärkt effekt och klubbarna drar nytta av varandras dragningskraft. I det här fallet blir resutatet win-win-win-win.
Konkurrerar gör vi på så många andra sätt ändå. Inte minst på plan.

 Från nu och tre år framåt kommer Volkswagens logotype att synas på de tre Stockholmsklubbarnas vänstra byxben.
Volkswagen Stockholms bilavtal är ännu ett exempel på Volkswagens samarbete med elitsatsande fotbollsklubbar runt om i landet. Sedan tidigare har bland andra Malmö FF och IFK Göteborg ingått samarbeten med Volkswagen.

 

 Redaktionen: - Kul koncept. När andra företag tvekar går VW all in i Stockholmsfotbollen. Vi utgår från att företagets utsläppsvärden nu ligger inom det tillåtnas gräns.

 

Datum: 2016-02-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lagkamrat- social sponsring engagerar i Piteå

 Cirka 12 000 kronor. Det är den genomsnittliga månadslönen för spelarna i Damallsvenskan - en av världens bästa fotbollsligor. Vilket är ungefär 50 000 kronor mindre än vad de allsvenska herrarna tjänar.

- Det finns en föreställning att damfotboll är mindre intressant trots växande publik och allt fler utövare, säger före detta landslagsmålvakten Caroline JönssonFairpay som hyllar nya Piteåsatsningen Lagkamrat.

 Initiativet till Lagkamrat kom från Sparbanken Nord som i samråd med Piteå IF:s allsvenska damer och Helikopter Brand Design skissade fram Lagkamrat, en fond för avlöning av allsvenska fotbollsdamer som värdefulla extraresurser inom äldreomsorgen. Personalen får avlastning med allt från promenader och fika till andra aktiviteter som sätter extra guldkant på de äldres vardag.

- Lagkamrat är social sponsring som utvecklar jämställdhet och samhällsansvar, ett koncept där ett plus ett blir tre, säger Gunnar Eikeland, vd på Sparbanken Nord.

Samhällsnytta på flera plan
 Samhällsnyttan av Lagkamrat är flera. Damspelarna får en ekonomisk möjlighet som gör att de kan fortsätta satsa på fotbollen, arbetsgivarstatusen inom äldreomsorgen ökar och de äldre får högre livskvalitet. Intresset från näringslivet är stort; Smurfit Kappa, ÅF och SCA är bara några nya partners som ser stora värden för både samhälle och varumärke.

Äldreomsorgen hyllar Lagkamrat
- Nyttan finns på så många plan. Våra boende, anhöriga och personal är jättenöjda. Fotbollstjejerna tillför massor av positiv energi och vi är så glada att äldreomsorgen får ta del av projektet, säger verksamhetsutvecklaren Ewa Karlsson-SjölanderPiteå Kommun.

Allsvensk profil drivande kraft
- Det är långt kvar till damidrotten likställs med herridrotten, många strukturer behöver förändras och under tiden är projekt som Lagkamrat väldigt viktiga. Det har varit fantastiskt med all positiv respons och att vi säkrat finansieringen, säger Piteå IF:s allsvenska stjärnback, Emelie Lövgren, som även är projektledare för Lagkamrat.

 En annan positiv effekt är att tjejerna växer som både människor och spelare av deltagandet i Lagkamrat. Idag är 46% av Sveriges idrottare kvinnor, men de har bara tillgång till 20% av sponsorpengarna. Fairpay vill se en helt jämn fördelning och välkomnar alla initiativ.
- Lagkamrat är ett utmärkt exempel på hur jämställdhetsfrågor, samhällsnytta och näringsliv kan samverka, avslutar Caroline Jönsson Fairpay, en stiftelse som värnar om en rättvisare fördelning av sponsormedel mellan idrottande män och kvinnor.

 

Datum: 2016-02-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytt sporthotell vid Elmia

 
 I samband med att det internationella tenniseventet ATP Challenger Tour genomförs i Jönköping den 7-13 mars öppnar RC Hotel vid Racketcentrum mitt i Elmia, Jönköpings mäss- och evenemangsområde.  Genom det nya fyrstjärniga hotellet med 58 rum erbjuder Racketcentrum en helhetsupplevelse med boende, sport, nöjen och olika slags möten under samma tak.


 Racketcentrum är arrangör av Sveriges första turnering inom ATP Challenger Tour, RC Hotel Open. Touren är den näst högsta nivån av professionella tennisturneringar i världen. Det gör RC Hotel Open till den tredje största tennisturneringen i Sverige efter Swedish Open och Stockholm Open. Kombinationen av sport och affärer är en medveten satsning av Racketcentrum och ingår i företagets nya koncept RC Sports & Business.

 Parallellt med tennismatcherna talar flera välmeriterade föreläsare inom olika områden. På gästlistan finns bland andra Stefan Edberg, entreprenören Lena Apler, expertkommentatorn Glenn Strömberg och krönikören Henrik Mitelman. Enligt Martin Claesson, vd för RC Sports & Business, är den långsiktiga ambitionen att etablera Jönköping som en svensk tennisstad att räkna med.

 – Att få vara värd för en tävling inom ATP Challenger tour är ett viktigt steg på vägen. Hotellet i kombination med konceptet för sport, nöjen och affärer stärker vår position ytterligare, säger han. I Racketcentrum finns även tennis, badminton, squash, gym, klättring, restaurang, möteslokaler, curling, bowling, sportshop och kafé.

 – Helheten ger oss styrkan att anordna stora idrottsevenemang samtidigt som vi kan fortsätta att vara ett aktivitetsnav i vår del av Sverige. Närheten till Elmia gör att vi även lockar mässbesökare och kan fungera som ett affärs- och sporthotell på internationell nivå, säger Martin Claesson.


Källa: Meetings International

 

Datum: 2016-01-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Simdrottning blev galadrottning

 Simmerskan Sarah Sjöström blev drottning över idrottsåret 2015.
Hon vann både i kategorin Årets kvinnliga idrottare, folkets pris Jerringpriset och Svenska Dagbladets bragdguld. 


 Sarah Sjöström samlar på guld och priser. Det finaste fick hon för andra året i rad av svenska folket.

 Idrottsgalan 2016 var trevlig utan alltför många pinsamma skämt och sketcher och med  balans mellan smörsång och Plura. Starka inslag var hyllningen av den folkkära hockeytrion 
Forsberg, Lidas och Sudden och av fotbollsdomaren Salem som flytt från Syrien. I sitt känslosamma tacktal betonade han att idrottens språk är globalt och att han hade idrotten och Sverige att tacka för en ny chans i livet. Berörde gjorde även en av prisutdelarna Shahrzad Kiavash, som berättade hur hon vände ett hopplöst läge till nytt hopp och livsglädje. Trots att hon genom sjukdom blev tvungen att amputera båda sina ben 2012 stod hon tre år senare på startlinjen i ett triathlonlopp.


 Under en lång och intensiv kväll kunde följande pristagare presenteras:

Årets Nykomling & Lilla Bragdguldet: Khaddi Sagnia (längdhopp, friidrott)
Årets Ledare: Håkan Ericson (förbundskapten U21-landslaget, fotboll)
Årets Lag: U21-landslaget, herrar (fotboll).
Hederspriset: Peter Forsberg, Mats Sundin och Nicklas Lidström (ishockey).
Sportspegelpriset: Domaren Salem Zahda Aldarcazallie som flydde från Syrien
Årets manlige idrottare: Johan Olsson (längdskidor).
Årets kvinnliga idrottare: Sarah Sjöström (simning).
Årets prestation: U21-landslaget (fotboll).  
Radiosportens Jerringpris: Sarah Sjöström (simning).
Sedan tidigare, Bragdguldet: Sarah Sjöström

 

 Populär hockeytrio vann Idrottsakademins hederspris.                                                 Foto: Bildbyrån.

 

Datum: 2016-01-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VM-guld målet för Bauhaus sponsring av svensk motorsport

 BAUHAUS har slutit ett nytt sponsringsavtal med speedwayföraren Andreas Jonsson, vars mål för 2016 är att vinna VM i speedway. Avtalet innebär att BAUHAUS nu satsar på två VM-guld under året, då de sedan tidigare även sponsrar rallycrossföraren Johan Kristoffersson.


 BAUHAUS marknadschef Johan Saxne och speedwayföraren Andreas Jonsson ser fram emot ett fruktbart samarbete 2016. Målet är VM-guld.

 Till att börja med kommer samarbetet att pågå ett år med mål att vinna VM i speedway 2016. Sponsringen är ytterligare ett led i BAUHAUS pågående satsning på att bygga svensk idrott. Inom motorsport sponsrar BAUHAUS sedan tidigare rallycrossföraren Johan Kristoffersson, gokartföraren Hampus Ericsson (som är lillebror till Formel 1-föraren Marcus Ericsson) samt evenemanget Monster Jam.
 – Målet med vår sponsring är att bygga idrottssverige. Vi sponsrar en mängd olika idrotter på både lokal- och elitnivå eftersom idrott ger så mycket glädje och stolthet. Det är väldigt kul att vi nu ger oss in i speedway och att Andreas Jonsson vill samarbeta med oss. Tillsammans siktar vi på guld 2016 och förhoppningen är även att Johan Kristoffersson kammar hem VM-guldet i rallycross, säger Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige.

 Andreas Jonsson är en av Sveriges främsta speedwayförare och debuterade i VM-serien 2001. Han kör för Rospiggarna i Elitserien i Sverige, KS ROW Rybnik i Ekstraliga i Polen och The Lakeside Hammers i Elite League i Storbritannien.
 – Det är glädjande att BAUHAUS nu går in som sponsor i speedway. Jag gillar att samarbeta med sponsorer som har samma målgrupp som min sport har. Många av BAUHAUS kunder är motorintresserade och det öppnar upp för bra tillfällen att kunna göra spännande aktiviteter ihop, säger Andreas Jonsson.

 Speedway Grand Prix 2016 sätter igång 30 april i Slovenien. På svensk mark körs två tävlingar – den 13 augusti i Målilla och den 24 september på Friends Arena i Stockholm.

 

Datum: 2016-01-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Expertlån en bra sponsringsmodell

Krönika av Uno Grönkvist


 I en av mina böcker, Sponsring & Event Marketing, utgiven för femton år sedan skrev jag om någonting som kallades secondment, ett engelskt uttryck som vid den tidpunkten i stort sett var okänt i Sverige.


 Det var en sponsringsmodell som innebar att engelska företag i stället för att betala kontantbelopp kostnadsfritt lånade ut sina experter till samverkande organisationer. Inte sällan rörde det sig om personer som närmade sig pensionsåldern och således hade ett långt yrkeslivs erfarenheter i bagaget. Dessa trotjänare behöll sina anställningar i företaget och fick lön och andra förmåner direkt därifrån som om de varit kvar. Men de arbetade heltid för de organisationer som de lånats ut till, ofta ett helt år eller längre. På detta sätt uppstod en winwin-situation.

 Föreningar och kulturorganisationer fick värdefull experthjälp som de inte annars haft råd att betala för. Och specialisterna fick ny luft under vingarna med stimulerande nedtrappning inför pensionen. Oftast kom de till organisationer som låg dem varmt om hjärtat. Här hemma har det här synsättet haft svårt att få rotfäste. Modellen har testats flera gånger, men det har oftast handlat om kortfristiga projekt av mindre betydelse. Märkligt nog, för fördelarna är uppenbara och samarbetet kan bli mer djupgående än vad som ofta är fallet i ”vanlig” sponsring. Men nu har det äntligen hänt något som kanske kan bli en dörröppnare och mana till efterföljd.

 Sweco är ett internationellt byggkonsultföretag med inriktning på teknik, miljö och arkitektur. Sedan 2009 sponsrar företaget Läkare utan gränser genom att ge anställda som vill arbeta för organisationen tjänstledigt. Ingen övertalas att prova på det. Tvärtom måste det personliga engagemanget vara starkt och intervjuer och tester genomförs innan urvalet sker.
- Genom att ge medarbetarna tjänstledigt för fältuppdrag blir det lättare att locka kompetent personal, det gör oss till en mer attraktiv arbetsgivare, betonar Swecos HR-chef Annica Hedmark. Bra också för Läkare utan gränser som får tillgång till kvalificerad personal som kan planera och koordinera projekt på plats. Och inte minst värdefullt för berörda individer som får grundläggande utlandserfarenhet som är viktig för den fortsatta karriären. I motsats till vad som är fallet i England är de medarbetare som Sweco ställer till förfogande i varierande ålder.

 En annan skillnad är att företaget inte betalar ut deras lön under tiden de arbetar för Läkare utan gränser utan de hamnar på hjälporganisationens lönelista. De blir volontärer. Sonja Leister, pressekreterare på Läkare utan gränser, förklarar:
- Fördelen med samarbetet är att vi får tillgång till skickligt yrkesfolk som behövs ute på fältet. Om det är första gången de åker ut på ett sådant uppdrag får de samma ersättning som läkare, sjuksköterskor och våra andra medarbetare, 11 000 kr/mån, för vi anser att allas arbete är lika mycket värt. Normalt skulle vi aldrig kunna anlita experter på en sådan lönenivå. Det innebär att de som kommer till oss har en humanitär drivkraft.

 Uppdragen sträcker sig för de flesta mellan två och tolv månader. Kanske finns det anledning för idrottsförbund och klubbar att fundera på liknande upplägg?

 Mycket av idrottssponsringen rullar på i gamla hjulspår och rör sig fortfarande i stor utsträckning om exponering. Att få in önskvärda experter i organisationen, kostnadsfritt eller till en nästan symbolisk ersättning, skulle säkert ge mervärde och fördjupa relationerna mellan sponsorer och de som sponsras.




Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-01-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friidrotten blickar framåt

  Sport & Affärer medverkade nyligen under Svenska Friidrottsförbundets årliga jullunch för pressen på Kungliga Myntkabinettet vid Skeppsbron i Stockholm.
 Deltog gjorde kärnan av den svenska sportjournalistkåren från SVT, TV 4, Radiosporten, TT och dagspress. Förbundet representerades bland andra av den tillförordnade ordföranden Toralf Nilsson(som även sitter med i ledningen för det europeiska friidrottsförbundet), generalsekreteraren Stefan Olsson, förbundskaptenen Karin Torneklint och marknadschefen Jan Larsson. Vid det här årliga tillfället summerar förbundet det år som har gått och blickar in i det kommande inför en samlad presskår. Från fönstren i möteslokalen såg man slottet där förbundets hedersordförande bor, nämligen HM Drottningen.


Medaljskörden
 Toralf Nilsson inledde med att summera det antal medaljer som vunnits hem av svenska friidrottare under året. Medaljskörden blev 14 individuella medaljer om man räknar med de officiella EM- och VM-tävlingarna under året. Lägger man även till utralöpning som blir alltmer integrerat i förbundets verksamhet tillkommer ytterligare sex. Utöver det, berättade Toralf Nilsson, tillkommer det sensationella stafettguldet på 4 X 100 meter under junior-EM i Eskilstuna och dessutom två lagmedaljer i ultralöpning.

- Det har varit ett fantastiskt åt även om det inte räckte ända fram till medaljer under VM i Peking. Däremot var det väldigt många unga lovande talanger som visade framfötterna vilket bådar gott inför framtiden.

 

 Toralf med stor kompetens och erfarenhet inom evenemangsområdet, var extra stolt över att Sverige i år för första gången stod som värd för ett Junior-EM i friidrott(Eskilstuna,16-19/7).
- Det blev en stor succé, inte minst publikt, vilket gett avtryck även internationellt.

Löpning attraherar
- Andra positiva tecken för friidrotten är det stora uppsvinget i intresset för löpning.
Stadsloppen attraherar alltfler människor och nya former föds som hinderlöpningar och andra strapatsrika lopp. Det här är en utveckling vi nog får se mer utav. Många av influenserna kommer ifrån USA där den här typen av nya lopp håller på att ta överhanden.

Internationella evenemang
- Jag har haft förmånen att få jobba med större friidrottsevenemang i olika roller genom åren. I april kom ett stort bakslag när vi inte fick möjlighetatt kandidera som värd för Friidrotts-VM 2021. Om detta har det sagts mycket och sista ordet är nog inte sagt än. I svensk friidrotts strategi ligger att regelbundet arrangera större evenemang. Vi analyserar kontinuerligt vilka evenemang som det är möjligt för oss att söka och de partners som kan tänkas vilja gå in. För oss är det en avgörnade faktor att få med oss kommuner och regioner i detta arbete. Vi har en dyrköpt läxa från VM 1995 i Göteborg där förbundet hade det fulla ekonomiska ansvaret. Där fanns många vinnare dock inte Svenska Friidrottsförbundet ur ett ekonomisktr perspektiv.
- Numera jobbar vi alltså intensivt med att hitta partners bland kommunerna och succén med Junior VM i Eskilstuna som jag nämnde tidigare byggde mycket på att kommunen satsade så pass mycket resurser på evenemanget eftersom man insåg alla fördelarna med värdskapet ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers årssummering 2015

 Vid en prisceremoni på Kaknästornet korades de fem vinnarna i Sport & Affärers årssummering 2015. Juryn har enats om vinnarna i fem kategorier; Årets idrottsevenemang, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets idrottsförening.

ÅRETS VINNARE OCH JURYNS MOTIVERINGAR:



Årets idrottsevenemang: Skid-VM 2015

”För den formidabla succén på alla plan: organisation, sponsorkoncept och publik (228 000 sålda biljetter) och en fin tredjeplats i medaljligan. Dessutom ett ekonomiskt resultat på 47 MSEK. En mycket bra referens vid framtida ansökningar om större idrottsevenemang till Sverige.”




På bilden: Katarina Medveczky och Sven von Holst.





Årets idrottsförening: IFK Norrköping


”En prestation i särklass. Förra årets tolfteplats vändes i triumf. Att ta hem guldet och hålla hela vägen trots stenhård konkurrens är imponerande. Och ingen slump. U21-laget som står för tillväxten nådde samtidigt final i årets serie. Klubben präglas av bra ledarskap där ett av de främsta målen är att producera egna talanger.”





På bilden: Peter Hunt, klubbdirektör IFK Norrköping.






Årets idrottssponsor: Bauhaus Sverige

 ”För sin uttalade ambition att vilja vara med och bygga svensk idrott. Bolaget är idag huvudsponsor för Svenska Ishockeyförbundet, Friidrottsförbundet och Cykelförbundet och gick nyligen in som teamsponsor för det alpina landslaget ”Team Åre 2019” inför hemma-VM. Sponsorskapet utmärks av genomtänkta aktiveringar som även inkluderar den egna personalen med mycket positiva och mätbara resultat för sammanhållning och allmänt välmående. Sjukfrånvaron är nu närmast nere på noll.”


På bild: Johan Saxne, marknadsdirektör Bauhaus Sverige




Årets specialidrottsförbund: Svenska Parasportförbundet

”Bredd- och elitsport för individer med funktionsnedsättningar kräver så mycket mera av utövarna och ledarna jämfört med andra sporter. Förbundets gedigna arbete har lett till fler utövare, ökad medieexponering och fler sponsorer. Årets framgångar under Special Olympics anger tonen i det viktiga arbetet för ökad inkludering.”


På bilden: Johan Strid och Thomas Brandt,
Svenska Parasportförbundet.







Årets idrottsarena: Prioritet Serneke Arena

”En unik multisportsanläggning på sju våningar som nyttjas av allmänhet, bredd- och elitidrott samt arrangörer. Här kan du åka skidor året om, träna och tävla i en rad andra sporter, gå på gym, skadeklinik, konferera, bo på hotell och besöka restauranger. Framtidens arena.”




På bilden: Ola Serneke, vd Serneke AB samt
Nils Wiberg, vd Prioritet Finans AB.







Ett stort grattis till årets pristagare!
I juryn: Karin Mattsson Weijber, Gustaf Berencreutz, Pierre Eklund, Johan Thorén, Peter Rohmée, Uno Grönkvist, Leif Nilsson, Niklas Birgetz, Frans Fransson, Joachim von Stedingk och Björn-Anders Larsson.



Här kan ni klicka på länken till sidan med årssummeringen ur det senaste numret
av den tryckta Sport & Affärer.



Foto: Sören Andersson och Jesper Löfman.

 

Datum: 2015-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friidrotts-VM 2021 utreds av fransk polis

 Det kontroversiella beslutet att tilldela Eugene friidrotts-VM 2021 utreds sedan tio dagar av fransk polis. Det kan öppna dörren för Göteborg, som fick nobben i våras.


– Det här är en upprättelse för oss och något vi hävdat ända sedan det olycksaliga beslutet togs i april. Nu kanske vi kan gå till botten med det här och se om det bara kom till efter ett uselt beslut eller om det låg brottslighet bakom, säger RF ordföranden Björn Eriksson till SVT Sport.


Klicka här för nyheten på SVT Sport!

 

Datum: 2015-12-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

- Best season opener ever in Östersund!

 Orden är IBU´s Race Director Borut Nunars och var det totala omdömet för årets världscupöppning i Östersund. Över 15200 personer besökte evenemanget vilket är en ökning med 17% från i fjol.

-Överlag är vår känsla så här direkt i kväll att alla områden håller en hög standard men många en hög internationell klass. Vi får beröm från alla håll och främst för de aktiva vilka vi sätter i främta rummet har det varit idel applåder, säger organisationskommitténs ordförande Patrik Jemteborn när vi springer på honom nu i kväll.

 -Förhandsbokningarna i restaurangerna har varit bra och i topprestaurangen på 55 meters höjd, Arctura, har de haft dubbla antalet besökarna under sista helgen. Från After Ski området Diös-Arena har det varit fart, fläkt och färg in på sena kvällen där förbrödringen från främst Sverige, Tyskand, Frankrike och Norge varit total. I skogen har ett gäng glada norrmän tältat och följt tävlingarna från första parkett. Över 200 personer har i tre konferenser använt Nationalarenan och världscupen som en inspirerande mötesplats. Sedan har det ju hjälpt till också att det svenska laget levererat och överraskat många på hemmaplan.


- En eloge till alla våra frivilliga som är så engagerade och gör det möjligt att åter igen sätta Sverige och Östersund på kartan. Utan dem går det ju inte, säger Patrik Jemteborn som är ordförande i organisationskommittén.


-Jag kan en sådan här kväll nämna många områden där vi höjt kvalitén rejält. Våra evenemang i centrala stan har varit uppskattade och vi kommer fortsätta att satsa på våra cityevents men det finns också saker där vi måste bli ännu bättre rustade inför VM 2019. Det ska vi ärligt säga, säger Jemteborn och fortsätter:
- En extra eloge till våra stolta funktionärer. De har varit otroligt proffsiga även i år och har ett sådant engagemang att man får hålla i sig. Av hela mitt hjärta vill jag rikta mitt stora tack till dessa 600 hjältar.

 Världscupen fortsätter nu på torsdag i Österrikiska Hochfilzen.

 

Datum: 2015-12-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Futsal för integration

 Världen är just nu för många en osäker plats. Omkring 60 miljoner människor befinner sig på flykt. Några av dem kommer till Sverige. Det kan inte ha undgått någon att så är fallet, och alla har sina åsikter om detta. Vissa försöker aktivt bidra till att dessa utsatta människor får en chans att komma in i det svenska samhället.

 Ove Holmberg startade år 2005 det som idag är Stockholm Futsal Club. Idag, 10 år senare brinner han fortfarande för sporten, och det är han inte ensam om. Det finns runt 140 000 licenserade futsalspelare i Sverige. Det svenska landslaget skördar framgångar och har gått vidare från första delen i VM-kvalet.

 Stockholm Futsal Club har under säsongen 2015/2016 dragit igång ett integrationsprojekt i form av drop-in futsal. Under två timmar per tillfälle öppnar man upp hallar i Stockholmsområdet och låter vem som helst testa den snabbt växande sporten. Genom bidrag från både Stockholms fotbollförbund och Stockholm Stad har man lyckats få till hyra av hallar, material och ledare under tillfällena.

- Alla är välkomna
berättar Ove Holmberg, klubbchef Stockholm Futsal Club, det spelar ingen roll om du är gammal, ung, kille, tjej eller vilken bakgrund du har. Vi vill att alla ska ha möjlighet att komma och testa futsal. Föreningen hoppas att genom detta projekt hjälpa till att få fler tjejer att idrotta, skapa integration, hålla kvar fler unga i idrotten och i längden utbilda fler unga till ledare. Det har varit en succé hittills. På de 15 tillfällen som har hunnit genomföras har 250 personer fått testa på futsal. Av deltagarna har ca 30% saknat svenskt personnummer. Än så länge är man relativt nöjda med resultatet. Dock har man inte fått ner några tjejer alls som vill testa på. Det blir nästa steg i utvecklingen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-12-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Möte på Näringsdepartementet om en nationell cykelstrategi

 I veckan träffades representanter från kommuner, myndigheter och intresseorganisationer hos infrastrukturminister Anna Johansson och tjänstemän från Näringsdepartementet för att gemensamt påbörja arbetet med att ta fram en nationell cykelstrategi.

 Infrastrukturminister Anna Johansson inledde mötet som är det första större gemensamma mötet inom ramen för arbetet med cykelstrategin. Fyra temagrupper kommer efter mötet att fortsätta arbetet som sedan ska presenteras vid ett andra möte i februari.

Temagrupperna:
• Trafikantgrupp
• Cykelns roll för en hållbar samhällsplanering
• Drift och underhåll samt utveckling av infrastruktur
• Innovationer och forskning

 Förhoppningen är att den nationella cykelstrategin kommer att kunna presenteras innan sommaren 2016.

 

Datum: 2015-12-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Brøndby kroppsvisiterar publik

 Den danska fotbollsklubben Brøndby kommer att kroppsvisitera samtliga åskådare, inklusive samarbetspartners och sponsorer, inför matchen mot Aalborg på söndag.

 
Åtgärden vidtas till följd av terrorattentatet mot landskampen Frankrike-TysklandStade de France i Paris i början av månaden. ”Det finns inget konkret hot mot matchen eller arenan men situationen kräver att vi tar ansvar och anpassar våra regler”, skriver klubben i ett meddelande som gått till dess samarbetspartners och som Tipsbladet kommit över. Brøndby har i snitt drygt 14 000 åskådare på sina hemmamatcher.

 

Källa: TT

 

Datum: 2015-11-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En löpares dagbok

Krönika av Anna Bjurman

 Tyvärr inleder jag inte denna text med riktigt samma glädje som min förra, då jag just vunnit Helsingborgs maraton. Som tävlingsperson är det svårt att leva på gamla meriter och tyvärr är jag generellt väldigt dålig på att njuta av bra prestationer. Jag var glad någon dag efter mitt maraton och för min prestation där, men sen gick det ganska snabbt att ta sikte mot nya tävlingar och mål.

 Det är inte alltid så lätt att ladda om och efter en sådan urladdning som det faktiskt var. Jag försökte verkligen. Jag vilade helt från löpningen i fem dagar, sen joggade jag lätt två pass veckan efter. Det var något kroppen helt enkelt strejkade mot. Den ville inte springa och motivationen var låg. Det närmsta loppet var Malmö halvmaraton tre veckor efter loppet i Helsingborg. Det skulle jag väl klara och halvmaratondistansen som utan tvekan är min favorit. Trots lite bristande motivation så skulle det bli kul! Alltefter att dagarna gick fungerade kroppen bättre och huvudet ville även det lite mer. Jag kämpade verkligen och försökte hitta den där glädjen jag brukade ha. Jag kan inte säga att jag var nöjd med min prestation på träningarna inför tävlingen men jag hade försökt göra det bästa av situationen.

 Dagen kom och jag åkte ner till Malmö lite lagom förhoppningsfull om att det kanske kunde bli ett hyfsat lopp. Ja, ni hör.. redan där kändes det lite kört. Jag värmde upp, men där fick jag faktiskt ett litet ljus i mörkret. Uppvärmningen gick bra och benen kändes lätta. Fartökningarna innan gick lätt och det kändes helt klart över förväntan. Skulle det här bli en bra dag trots allt? Hoppet kom tillbaka.. Startskottet gick 15.00 utanför Malmö Stadion. Efter någon kilometer la jag mig i rygg på två andra tjejer (2an och 3an i loppet) och kroppen kändes fortfarande riktigt bra. Det var en relativt snabb öppning men inte någon omöjlig fart alls.
 Första delen av loppet gick mestadels inne i centrala Malmö. Vi passerade 5 km på 19.30 ungefär, dvs. lite snabbare än tänkt. Vi sprang i vår trio och vi skiftade ordning lite och hjälptes åt att dra. Vid 8 km började jag få känning i mina lår. Ni som läst min text om maratonet vet att jag var otroligt nära till kramp i framsida lår.
 Den här gången var det baksidan som började dra ihop sig. Jag tror att jag kan ha kompenserat den för mycket eftersom framsidan fick sig en rejäl omgång under maran. Jag försökte ignorera känslan och jag fortsatte trycka på i samma fart. Vi närmade oss Stadion för varvning efter 10 km och då hade vi ganska exakt 40 min. Andningen och övriga kroppen kändes fortfarande över förväntan.
 Vad skulle jag göra? Baksidan blev värre och värre, framförallt vänster och när jag passerat 11 km kunde jag inte riktigt trycka med det benet. Jag valde att avbryta. Så otroligt besviken jag var efteråt. Det sista jag ville var just att bryta ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2015 klara

 Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt och kommit fram till de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang och Årets idrottsarena. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras varje år i Sport & Affärer nr 4. Nummer 4 distribueras med riksupplagan av Dagens industri den 18/12 samt till Sponsrings & Eventföreningens medlemmar.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Hammarby IF
- Östersund FK
- IFK Norrköping

Årets specialidrottsförbund:
- Svenska Skidförbundet
- Svenska Parasportförbundet
- Svenska Triathlonförbundet

Årets idrottssponsor:
- Atea
- Ericsson
- BAUHAUS Sverige

Årets idrottsevenemang:
- SM-veckan
- Skid-VM i Falun
- Lidingöloppet

Årets idrottsarena:
- Kristianstad Arena
- Prioritet Serneke Arena
- Lugnet, Falun


 Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 18/12 med Dagens industri samt här på sajten.


I juryn: Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk,Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Björn-Anders Larsson.


 Vi är mycket stolta att Karin Mattsson-Weijber och Leif Nilsson har anslutit till juryn i år och stärkt den samlade kompetensen med sina erfarenheter och kunskaper.

 

Datum: 2015-11-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Högnivåmöte om idrottens angelägna utmaningar

 Riksidrottsförbundets ordförande, Rikspolischefen, Riksåklagaren och Brottsförebyggandet rådets generaldirektör har träffats för att diskutera samverkan. Både samhällets och idrottens mörka och ljusa sidor stod på agendan.

– Idrotten är en så stor del i samhället att det är självklart att samhällets mörka sidor även finns inom idrotten. Som före detta Rikspolischef vet jag att där det finns pengar, där finns kriminalitet, säger Björn Eriksson, Riksidrottsförbundets ordförande. Gruppen som kommer att ses ett par gånger per år kommer att diskutera gemensamma frågor på övergripande nivå.

– Under lång tid har vi haft samverkan på operativ nivå på en rad områden, men det är viktigt att svensk idrott har en gemensam kanal på högsta ledningsnivå. Vi kommer inte att prata om hur visitationer vid insläpp på fotbollsmatcher ska ske, utan snarare generella förändringar i de kriminellas agerande kopplat till idrottsevenemang, säger Björn Eriksson.

 Under mötet diskuterades också vikten av att idrotten tar ännu mer tydligt avstånd från allt som strider mot idrottens värdegrund och att problem som i dag framförallt finns inom fotbollen och ishockeyn inte sprider sig till andra idrotter.

– Vi fick en passning som jag tar till mig. Värdegrunden är idrottens styrka och något vi jobbar hårt med och då måste vi se till att vi lever efter den i vardagen – på alla nivåer, säger Björn Eriksson. En förändring i samhället i stort som diskuterades var ökande problem med hot och våld mot anställda och förtroendevalda.

- Hot och våld mot journalister, politiker och tjänstemän inom myndigheter är ett mycket allvarligt problem i en demokratisk stat. Den här frågan lyftes av idrotten eftersom det i lika hög grad gäller föreningslivet. Det är glädjande att vi var eniga om det och att RF har en ledande roll och ett särskilt ansvar i den här frågan, säger Björn Eriksson. Den extraordinära situationen med många flyktingar som kommer till Sverige ställer stora krav på både myndigheter och civilsamhälle. Genom samverkan framförallt på lokal och regional nivå kan mottagandet av asylsökande bli ännu bättre.

- Det värmer ett idrottshjärta när Dan Eliasson, Rikspolischef, säger att idrottsföreningarna finns där polisen inte finns och att föreningarna, som fungerar som ett kit i samhället, gör massor som är viktigt för polisens arbete. Om vi närmar oss varandra kan effekterna av det vi gör bli ännu större, säger Björn Eriksson.

 

Datum: 2015-11-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan 2015

Analys av Gunnar Persson.

 
Allsvenskan i fotboll är avgjord för 91:a gången. IFK Norrköping överraskade alla och vann. Hammarby var alla tiders publiklag. Malmö FF svek sina anhängare och tog inte ens medalj. Örebro fann till sist formen och hängde kvar. Det gjorde däremot inte Halmstad, som föll på eget grepp och åkte ur tillsammans med Åtvidaberg.

Publiksiffror
En tokbetonad uppgång för serien som helhet (från 7 132 i publiksnitt till 9 967)tack vare att Hammarby (25 507) och Sundsvall (5 050) ersatte Mjällby (3 878) och Brommapojkarna (1 749). Markant höjda siffror över hela linjen utom hos tre klubbar: Åtvidaberg (–235), Helsingborg (–206) och Falkenberg (–115).

Norrköping
vann titeln på bortaplan, i Malmö.
  Förra årets tolfteplats (9–9–12, 39–50) vändes i triumf (20–6–4,  60–33). Guldet är därför en prestation i särklass, ett resultat av en metamorfos utan motstycke. Tränaren Janne Andersson har fått arbeta ifred, både för den egna styrelsen och för värvningsförsök utifrån. Dessutom hade IFK en fördel jämfört med de övriga fyra som slogs om medaljerna. Man var inte inblandat i Europaspel. Norrköping koncentrerade sig på serien och slapp de hjärnsläpp som konkurrenterna ibland råkade ut för (rotationsprincipen verkar vara ogenomförbar i svenska spelartrupper).
 Målvakten David Nilsson, mittbacken Andreas Johansson, innermittfältarna Alexander Fransson och Daniel Sjölund samt spetsarna Kujovic/Nyman/Kamara har varit de starkaste korten i ett lag där alla dragit åt samma håll. Men nästa år blir det annat. Betydelsefulla spelare kommer (troligen) att försvinna i vinter. Scoutingen efter ersättare måste klaffa. Sommarens kval till Champions League kommer att suga mycket energi. Att vinna Allsvenskan vart 26:e år går väl an. Men nästa år måste IFK kliva upp ytterligare ett trappsteg.


Göteborg höll tätt bakåt (22 insläppta var särklassigt snålast i serien)men har ändå sviktat vissa perioder. Som när laget (på hemmaplan) åkte ur Europa League mot Os Belenenses eller när laget (på hemmaplan) var fullständigt uddlöst i slutomgångens match mot bottenlaget Kalmar. Tre poäng var ett måste för att fortfarande ha chans på guldet. IFK klarade med tvekan 2–2. Det handlar om hängslen och livrem för ett lag som faktiskt spelar i shorts. Här finns tillräckligt mycket offensiv kraft men här finns också en tränare som varken törs eller vill blåsa på framåt. Det är kapitalförstöring på hög nivå.


AIK har ständigt den tyngd och kraft som krävs för att hänga med i toppen. Ingen kan väl egentligen klaga på vad Andreas Alm uträttat under sina fem år (2–4–2–3–3). Det är en radda medaljer som håvats in trots årliga utlandsförsäljningar av de bästa spelarna. Men allt tyder på att han nu ersätts, antingen av Rikard Norling eller av Siriusduon Kim Bergstrand/Thomas Lagerlöf. Norling kan vi.
 Det andra alternativet känns fräschare. Klart är dock att Henok Goitom försvinner inför nästa år. Han ersätts av Eero Markkanen, finländaren som sommaren 2014 såldes till Real Madrid efter bara en vårsäsong.


Elfsborg är lika envetet som AIK. De senaste tio åren har laget vunnit två guld (2006 och 2012) och missat medalj endast en gång (2013). Den här gången kändes det som om någonting saknades. Det var fullt blås framåt (59 mål mot 40 förra året) men också öppet bakåt (42 insläppta mot 31 förra året).
 Försvaret svek emellanåt (eller försvarsspelet, om man ska vara noga – alla bör ju hjälpa till i alla lägen). En center med genomslagskraft och en ledarfigur i mittförsvaret står på önskelistan.


Malmö rörde till det för sig så till den grad att cupens hängmatch mot Götene, som spelades den 8 november(5-0), blev årets viktigaste. Så blev det eftersom laget inte klarat att vara helskärpt genom serien och mer eller mindre slarvat bort den medaljplats som närapå garanterat europaspel även kommande sommar. MFF har de senaste åren genomgått flera förvandlingar och till slut var sammanhållningen offrad. Försvarsspelet har tidvis varit dåligt, både vad gäller individuella insatser och regelrätt samarbete. Laget har varit värst både vad gäller gula kort (66) och utvisningar (5). Noteringar som tyder på att man räknat med att vinna matcher utan att egentligen behöva anstränga sig. När det burit emot har frustrationen lyst igenom. Ty det här laget var ju ämnat för stordåd i Europa. Tidigare har spel i Champions League (AIK 1999 och Helsingborg 2000) medfört storhetsvansinne för respektive klubbledning. Den här gången har det istället blommat i spelartruppen, som genom sin talesman Markus Rosenberg förhandlat till sig en CL-bonus på 500 000 för var och en av truppens medlemmar. Oavsett insats! Snyggt jobbat – men knappast något som ökat konkurrensen om platserna. Det har tvärtom blivit oerhört svårt att bli av med överflödiga spelare, som hellre stannar än att gå någon annanstans. Då missar man ju sin bonus, nämligen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Naturen som aktivitetsrum

Krönika av Björn-Anders Larsson

 

Naturen innehåller framtida värden som kan lyfta lands-(skogs-)bygden runt om i landet- här exemplet Norrbotten Vad innehåller den sk glesbygden ? Jag har ”upptäckt”, studerat och vandrat genom landets kommuner sedan 1996 i en sorts linneansk anda. Är nu högt upp i Norrbotten. Min bild av landet är positiv trots en del fel nyttjande av naturen och nedsskräpning.

 Sverige är ett rikt land med 4000 mdr skr BNP (2014) som skapas genom en effektiv tjänstesektor, verkstads- och skogsindustri etc. Mineraler och vattenkraft därtill. Näringslivet i samspel med en -jämförd med de flesta länder- effektiv offentlig sektor ger oss världsledande välstånd och välfärd. Men det finns ett mycket stort naturkapital därutöver. Jag är övertygad om detta efter vandrandet genom Sveriges landsbygdskommuner från Ystad och Trelleborg genom hela landet på 240 mil slingrande väg upp till Tornedalen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ryssland toppar evenemangsindex

 Ryssland är fortfarande i topp i Sportcals årliga evenemangsindex. Australien och Qatar avancerar i Sportcal Global Sports Nations Index 2015. Rysslands ledning minskar dock jämfört med ifjol. Kanada och Storbritannien ligger fortfarande tvåa respektive trea. Frankrike har gått upp två platser till sjunde, efter att ha tilldelats  Dam-VM 2019. Italien tappade två platser till nionde.

 Sportcal Global Sport: s index innehåller mer data än tidigare och har utvidgats till att omfatta en period om 14 år( sju år tillbaka i tiden och sju år framåt, dvs 2009-2022).
 Australien och Qatar är de som rört sig mest i topp 20, och som flyttat upp fyra platser till 15: e, respektive fem platser till 19:e. Australien har fått ytterligare tre stora evenemang under det senaste året medan Qatar är värd för VM i landsvägscykling, artistisk gymnastik, friidrott och fotboll inom en sjuårsperiod.

Top 20 Global Sports Nations 2009-2022

Rank +/-  Nation  Internationella evenemang Index Totalt
1 -(-= oför.plac.)
Ryssland 
37
41.352
2 -
Kanada  
48
40.205
3 -
Storbritannien 
30
37.191
4 -
Kina
40
36.924
5 -
USA
39
33.985
6 -
Tyskland
39
28.022
7   +2
Frankrike
27
24.786
8 -
Brasilien
10
24.753
9    -2
Italien
33
24.555
10  +1
Japan
22
22.886
11  -1
Korea
25
21.462
12 -
Spanien
18
19.762
13 -
Nederländerna 
23
18.877
14   +1
Danmark
17
15.604
15  +4
Australien
19
15.241
16 -
Österrike
17
15.234
17 -
Sverige
18
14.136
18  -4
Turkiet
15
12.861
19  +5
Qatar
8
12.512
20  -2
Polen
13
12.474



 Japan har nått sin högsta position någonsin i indexet och har flyttat upp till 10: e plats. Förutom  de olympiska spelen år 2020, kommer Japan att stå som värd värd för Asian Winter Games 2017 och Masters Games 2021, liksom nästa upplaga av Rugby World Cup  2019. Danmark har också klättrat en plats till 14: e. Danmark ökade sina poäng bland annat för VM i Curling för damer 2019 och ITU Multisport Festival 2018. Samtidigt var Irland den högsta klättraren totalt, och flyttade  upp 11 platser till 49: e, tack vare att de tilldelats Bågskytte VM för 2016 och Rugby VM 2017(tillsammans med Nordirland). Bahamas (54: e), Algeriet (61: a), Uganda (62: a) och Egypten (67: e) visas i indexet för första gången. Under perioden 2009-2022, har 81 nationer stått eller kommer att stå som värd  för internationella idrottsevenemang. Indexet har analyserat 708 evenemang i 143 kategorier.

 För hela Global Sports Nations Index 2015 Klicka här!


 Global Sports Index är ett av resultaten i Global Sports Impact (GSI) Project, en av de mest omfattande studierna av idrott, som har analyserat över 1.600 händelser under en 16-årsperiod. GSI-projektet har utvecklat en standardmetod för att mäta effekterna av större sportevenemang.



 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Halmstads elitidrott debatteras

 Att Halmstad är en av Sveriges främsta breddidrotskommuner råder det ingen tvivel om. I år kom kommunen tvåa i Sport & Affärers kommunranking i breddidrottskategorin. Ifjol vann man.  Men hur är det ställt med elitidrotten? Halmstad BK har åkt ur Allsvenskan och handbollslaget Drott har det tufft. P4 Halland har tagit upp ämnet och bjudit in Sport & Affärers krönikör, sponsorexperten Uno Grönkvist(bilden), i diskussionen. Uno som bor i Halmstad, har lång erfenhet av sponsring på båda sidor om förhandlingsbordet.


Klicka här för onsdagens radioinslag...
(Inslaget kommer efter 36 minuter och 55 sekunder. Klicka högst upp på den vita pilen mot blå bakgrund i det svarta fältet).

 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BP och Telge Energi i samarbete för ren el

 Telge Energi lanserar nu Klubbkraft, ett initiativ som syftar till att göra världen lite bättre. Sveriges största klubb, IF Brommapojkarna är först ut. Syftet är schysst, dels att det blir fler som väljer 100% ren el från sol, vind och vatten och dels genom att klubbens barn- och ungdomsidrott får möjlighet att på ett enkelt sätt finansiera delar av sin verksamhet. På bilden skakar Brommapojkarnas klubbdirektör Ola Danhard hand med Niclas Öst, försäljningsdirektör vid Telge Energi.

 Barn- och ungdomsidrotten i Sverige är viktig, både för barnen och ungdomarna här och nu i form av gemenskap och motion. Men även för framtiden eftersom barn som idrottar och rör på sig får en bra start till ett hälsosamt liv. En annan viktig fråga som berör nästa generation och vår framtid är miljö och klimat. Telge Energi introducerar nu Klubbkraft. Ett initiativ där Telge Energi och barn- och ungdomsverksamheter har ett gemensamt mål. Att göra världen bättre tillsammans. Genom att föräldrar, vänner och bekanta väljer 100% ren el till sin bostad får klubbarna hjälp med finansiering av sin verksamhet.

 Schyssta Lirare, Schyssta Ledare och Trygg Idrott
är viktiga ledord för IF Brommapojkarna. Det ska vara roligt och kännas tryggt att spela fotboll. Sedan flera år tillbaka manifesteras IF Brommapojkarnas prioritering på dessa frågor, genom bl.a. samarbete med Apotek Hjärtat och Friends. Och nu också Telge Energi.

- Vi utvecklar ständigt nya koncept med intressanta samarbetspartners där vi ser möjligheter och bra lösningar för båda parter. Klubbkraft är en lansering vi är extra stolta över, eftersom det kommer innebära att fler konsumenter i Sverige väljer ren el. Men det känns också väldigt roligt att kunna göra skillnad för den viktiga barn- och ungdomsidrottsrörelsen i Sverige, säger Niclas Öst, försäljningschef på Telge Energi.

- Vi vill vara det schysstaste laget och då är det utmärkt med en schysst partner! För oss i BP som jobbar med ungdomar som ska utvecklas i en bra miljö känns det helt rätt med en ren elleverantör. Vi är också glada att våra lag har chansen att tjäna in pengar till lagkassan så att de kan åka på läger eller turneringar. Telge Energi är en samarbetspartner som delar vår värdegrund och är ett långsiktigt hållbart alternativ. Konceptet Klubbkraft är ett win-win koncept, säger BPs klubbdirektör Ola Danhard.

Fakta  Klubbkraft
· Så funkar Klubbkraft Kort film (1,5 minut)
· Med Klubbkraft erbjuder Telge Energi idrottsklubbar ett enkelt sätt att tjäna pengar genom att låta medlemmar, och andra som vill stötta klubben, att teckna klubbens elavtal.
· För att kunna ta del av Klubbkraft behövs en verksamhet för barn och/eller ungdomar.
· På telgeenergi.se/klubbkraft finns mer information och möjlighet för klubben att anmäla intresse.
· När avtal sedan är skrivet kommer klubbens elsjälar (föräldrar, släkt, vänner osv) kunna teckna sitt elavtal på en egen webbsida för just sitt lag. Allt sker elektroniskt i färdiga mallar. Inga papper. Enkelt!
· Klubben tjänar en summa vid tecknandet av ett nytt elavtal och sedan löpande provision under elavtalets andra och tredje år.
· BP har valt att hela arvodet går direkt till respektive lag och de väljer själva om inkomsterna går till t ex material, träningsläger. Dessutom blir vi fler som väljer 100% förnybar ren el och stöttar både laget och klimatet.

 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Med siktet inställt på Åre 2019

 BAUHAUS bedriver en storsatsning på svensk idrott och har som ambition att vara med och bygga idrottssverige från grunden, från gräsrots- till elitnivå. Som ett ytterligare led i satsningen går BAUHAUS nu in som sponsor till alpina landslaget. Samarbetet sträcker sig över de kommande fyra åren och ska innefatta en unik satsning på fartgrenarna inför VM i Åre 2019.
 

 Bauhaus marknadschef Johan Saxne flankerad av Frida Hansdotter och Tommy Elisasson

 Byggvaruhuset BAUHAUS är en stor sponsor till idrottssverige och stödjer ett flertal olika idrotter på alltifrån lokal- till elitnivå. Idag står det klart att BAUHAUS blir ny lagsponsor till det alpina landslaget och ny huvudsponsor till breddsatsningen Team Åre 2019.

- I Sverige är vi sedan tidigare huvudsponsor för bland annat Ishockeyförbundet, Friidrottsförbundet samt Cykelförbundet, och internationellt sett bidrar BAUHAUS stort till många vintersporter. Därför känns det extra kul att bredda vår satsning på svensk idrott och nu även få möjlighet att stötta den alpina åkningen. Vi ser fram emot ett långsiktigt samarbete och att få vara med och lyfta fram en ny generation åkare till prispallen på VM i Åre 2019, säger Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige.

 Svenska Skidförbundet gör en långsiktig satsning mot vinter-OS 2018 och VM på hemmaplan i Åre 2019. BAUHAUS kommer att sponsra hela alpina landslaget men även gå in med extra resurser till en satsning på skidornas Formel 1, fartgrenarna störtlopp och super-G. Syftet med satsningen är att skapa en plattform för Sveriges talanger och genom ökade träningsmöjligheter ge utförsåkarna bättre förutsättningar att genomföra sina drömmar och utmärka sig i den internationella konkurrensen. Satsningen syftar också till att bygga starka förebilder som kan inspirera yngre åkare

. -Det känns fantastiskt att tillsammans med BAUHAUS påbörja resan mot att återigen bli en alpin nation som utmanar i alla grenar. Vi är övertygade om att vi genom att ge våra utförsåkare möjligheten att åka fler discipliner kommer öka vår slagkraft att utmana om medaljer i alla grenar framöver, säger Tommy Eliasson Winter, Alpin Chef, Svenska Skidförbundet.

 

Datum: 2015-11-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Störst är bäst i Allsvenskan

Krönika av Uno Grönkvist


 Allsvenskan 2015 kommer främst att bli ihågkommen för sina publikrekord. Hammarby lyckades locka mer än 25 000 åskådare per match. Totalt sågs de allsvenska matcherna av nära 2,4 miljoner åskådare, ett nytt rekord med en halv miljon. Fantastiska siffror med tanke på omständigheterna.


 Sverige är ett litet land med en befolkning på knappt 10 miljoner. Alla matcher direktsändes i TV. Den svenska klubbfotbollen är lågt rankad i ett internationellt perspektiv. De bästa svenskarna spelar i utländska ligor. Det finns flera förklaringar till publikrekorden. Nya arenor på många håll med stor kapacitet. Malmö FF:s attraktionskraft ökade genom deltagandet i Champions League. Och serien blev ovanligt spännande med ovissa matcher i såväl toppen som botten ända fram till slutet.

 Publikintäkterna har således varit ovanligt stora. Flera av klubbarna har förbättrat sin ekonomi. MFF har blivit en rik klubb. Men polariseringen blir allt större för varje år. De framgångsrika klubbarna hör hemma i städer med stort publikunderlag och starkt näringsliv. En titt på den allsvenska sluttabellen bekräftar detta.

 Stockholm har närmare en miljon invånare. De tre lagen i huvudstaden slutade på tredje, sjätte och elfte plats. Göteborg, med en befolkning på drygt en halv miljon, fick in sina lag på andra och sjunde plats. I Malmö bor det mer än 300 000 människor. MFF var svenska mästare, blev nu femma och är framgångsrika internationellt.
                                                                                                                                   Kollar man på den nedre tabellhalvan hör fem av de sex sämsta klubbarna hemma i kommuner med mindre än 100 000 invånare. Minst av dem alla tabelljumbon Åtvidaberg med bara 7 000. Den här utvecklingen har pågått i flera år och är naturlig. Frågan är om svensk elitfotboll i framtiden enbart kommer att spelas i de stora städerna och de som bor i de mindre kommunerna får nöja sig med att se matcherna på TV.

 Vi får en fingervisning om detta redan nästa år då Jönköping Södra återvänder till den högsta serien efter 46 års frånvaro. Kommunen har 132 000 invånare, mer än dubbelt så många som den andra nykomlingen Östersund.


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2015-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SUCCÉ FÖR PROFESSIONELL IDROTT I LINKÖPING - EN BRANSCH, RÖRELSE OCH MARKNAD I FÖRÄNDRING

 Närmare 175  beslutfattare och makthavare hade samlats på Konsert & Kongress i Linköping för den femte upplagan av Professionell Idrott. Den samlade kompetensen fick höra hur förändringens vindar blåser genom idrottspyramiden från toppen till basen hela vägen ut i gräsrötterna. Alla behöver utvecklas för att möta nya utmaningar och hänga med i trender inom sponsring, evenemang, arenor, medierättigheter och digitalisering. Dagen avslutades i vanlig ordning med att Sveriges främsta idrottskommuner presenterades dvs själva huvudlistan och specialpriserna inom kategorierna elitidrott, breddidrott och evenemang. Nedan följer ett referat om en rik dag som levde upp till löftet i rubriken.

 UTMANINGAR FÖR SVENSK IDROTT 
”Idrotten måste ta för sig”

Traditionsenligt inleder Riksidrottsförbundets ordförande Professionell Idrott. Den här gången var det ett nytt ansikte efter Karin Mattsson Weijber, med en för många välkänd röst. Björn Eriksson(bilden ovan) kände sig bekväm på hemmaplanen efter sejouren som landshövding i Östergötland. Björn redogjorde med tydlig stämma vad idrotten behöver lyckas med för att få 1,7 miljarder i statligt bidrag och samtidigt ha friheten i behåll.
- Jag noterar att det inofficiella kontraktet mellan idrotten och staten innehåller tre punkter. Staten säger till idrotten att vi ska jobba med breddidrott för att alla ska kunna idrotta och vara öppna för allas idrottande. Det andra är att ta medaljer – så många som möjligt! Det tredje är att ordna arrangemang och internationella evenemang som får oss att titta på och ger oss gåshud. Klarar vi dessa tre punkter ser det bra ut för idrotten, förklarade Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet.

 RF har mött en ny regering efter valet. Björn Eriksson som nyligen lämnade ordförandeposten i Svenska Friidrottsförbundet spenderade Finnkampen sida vid sida med statsministern. I samtalet med Stefan Löfvén poängterade han att regeringen gärna ser idrotten kliva fram inom integration, folkhälsa och internationella evenemang.

 När det kommer till den nationella evenemangsstrategin har det skett framsteg. Frågan har drivits av RF och Besöksnäringen utifrån Centrum för idrottsevenemang. Staten har stått vid sidan och intagit en avvaktande ställning. Positiva nyheter är att regeringen nyligen valde att kliva på tåget och representeras av Idrotts/Socialdepartementet och Näringsdepartementet i processen. Det har även inrättats en ”högnivå-grupp” mellan ansvariga på RF, besöksnäringen och regeringen.

- Idrotten är inte längre bara ute efter att få pengar av staten utan vill samarbeta. Vi kan använda oss av UD:s resurser i bidding-processer som ett av många exempel. Jag noterar också till min stora glädje att internationella evenemang finns med i statens nya exportstrategi. Det är mig veterligen första gången. Det här något vi kommer hålla ögonen på. Evenemang blir en het, viktig, och roliga fråga att jobba med för idrotten, fortsatte Björn Eriksson.

SOK: ”Riskerna har minskat och transparensen ökat”

 Hack i häl på RF kom Sveriges Olympiska Kommitté (SOK)– vars verksamhet är en förutsättning för ett OS på svensk mark och med tydligt uppdrag att framkalla medaljregn. SOK:s ordförande Stefan Lindeberg adresserade utmaningarna för den olympiska rörelsen. Förändring krävs för att rörelsen med trovärdighet ska kunna leva upp till symboliken att alla länder tågar in nationsvis på OS-invigningen för att vid avslutning gå in förenat som bröder och systrar över nationsgränser.

IOK har därför antagit ”Agenda 2020” som ska se över hur OS-städer utses och OS arrangeras i framtiden. Kritiken efter Sotji och att fem länder klev av kandidaturen till vinterspelen 2022 däribland Sverige och Norge, blev en väckarklocka för IOK. Nu ska tröskeln bli lägre för mindre länder med demokratiskt öppna beslutsprocesser att kunna står värd för OS.

- Kostnaderna för att söka och genomföra OS ska sänkas och transparenta processer komma på plats både för valet av OS-städer och hur ekonomin hanteras. IOK har visat en helt ny öppenhet. För första gången har förslaget på kontrakt mellan IOK och värdstaden gjorts offentligt. Processerna vid ansökningar anpassas efter respektive lands demokratiska system och politiska processer. Vi äger och styr processen, där IOK agerar mer som konsulter till oss. Det är nytt och helt avgörande.

 IOK har ökat arrangörsbidraget till 880 miljoner dollar, nära sju miljarder svenska kronor. Det görs för att reducera risken och skapa en ekonomisk trygghet för värdländerna. Lindeberg presenterade en kalkyl för ett svenskt OS:

OS-kalkyl
Intäkter: 14.4 miljarder
Kostnader: 10,9 miljarder
Efterbruk (överskott):3,5 miljarder
Statlig garanti på 3,5 miljarder nödvändig fördelat på:
Säkerhetskostnader: 2 miljarder
Investeringar: 1,5 miljarder

- IOK vill få fler länder att söka spelen och att fler demokratiska länder ska ges möjlighet att arrangera OS. Det kommer också att skärpa konkurrensen när fler ser möjliggeten arrangera ett OS. Sverige var mycket nära att få OS 2022 om vi hade fullföljt processen.

- Med de nya bidragen stärks kalkylerna och riskerna ligger inte i genomförandebudgeten utan i investeringarna. Vi kommer klara av genomförandebudgeten för vi är bra att organisera evenemang. Statens garantier på 3,5 miljarder möts upp med att det genereras 3000 jobb och över 7 miljarder i exportintäkter tack vare ett OS, förklarade Stefan Lindeberg, som avslutade med att säga att säga att nästa OS som är aktuellt för Sverige är vinterspelen 2026.

DAVID LEGA:
”Förbunden måste bli bättre”
 David Lega har en stark ställning inom svensk idrott med en bakgrund som elitidrottare inom simning och höga uppdrag inom idrottsrörelsen. Numera är kristdemokraten kommunalråd med ansvar för förenings- och idrottsfrågor inom Göteborgs stad. Legas budskap var tydligt att idrotten utgör den i särklass största delen av civilsamhället och med det ett ansvar att axla. Civilsamhället behöver stärka ställningen som den tredje sektorn vid sidan av det offentliga och privata. I samverkan kan treparten hitta lösningar på samhällsutmaningar. Lika tydligt betonade han att idrotten måste få vara självständig ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-10-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers kommunranking 2015

 Igår presenterades Sveriges främsta idrottskommuner 2015 under seminariet Professionell idrott i Linköping.

Klicka här för hela listan med motiveringar och kriterier som precis publicerats i vårt senaste nummer.

 

Datum: 2015-10-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport om matchfixning släppt

 Idag släpptes ”Matchfixning –Manipulation av matcher och spelmarknad ”. En rapport som producerats av Brå (Brottsförebyggande Rådet), i samarbete med Svenska Fotbollförbundet, Svenska Spel och RF.

 Det är en mörk framtid som målas upp, där Mammon är drivkraften, och Heder och Idrottens Trovärdighet är offer. Något måste göras – nu! Matchfixning, det vill säga att matcher och händelser under en match manipuleras i vadhållningssyfte, har blivit ett allt mer uppmärksammat problem.

- Problemet är inte nytt. Men det har accelererat och en stor del är att det är möjligt att spela på enskilda händelser som nästa hörna eller gult och rött kort i en match. Detta är en styggelse, och jag vill se en licensiering av spelbranschen, säger RF:s ordförande Björn Eriksson. För idrotten är detta en förtroendefråga. Går det inte att lita på att matcher görs upp på planen kan det bli ett dominospel där brickor som sponsorer, publik och nyrekrytering faller. ”Vem kan man lita på” för att citera Hoola Bandoola.

- Matchfixning är det största hotet vi har inom fotbollen. Till och med större än doping. Det måste råda fairplay, och ingen åskådare ska behöva känna tvivel, säger Karl-Erik Nilsson, ordförande Svenska Fotbollförbundet.

Vanligast inom fotboll

 Misstankar om matchfixning förekommer främst inom fotboll från Superettan ned till division 3, men även inom Basketligan, där misstankarna främst gällt domarnas neutralitet. Första polisanmälan om misstänkt matchfixning kom 2012. 2013-14 ökade antalet till 20, men hittills är det enbart två fall som kommit inför rätta. Bevissituationen är svår och resurskrävande. En viktig bit är information för att få ned intresset.
- Det är viktigt att spelarna förstår att de inte bara skadar dem själva och laget, utan också påverkar hela idrottens trovärdighet. Vi har även sett tecken på att vinster från matchfixning finansierar annan brottslighet, säger Daniel Vesterhav(bilden), projektledare på Brå.

 Även spelbolagen och deras kunder drabbas ekonomiskt när felaktiga vinster betalas ut. Även detta slår tillbaka mot idrotten eftersom Svenska Spel sponsrar idrotten med totalt cirka 200 mkr. I Sverige kan man spela på idrottstävlingar hos Svenska Spel. Men det går även att spela på svenska matcher, och då även matchsituationer, via utländska spelbolag som har licens i andra europeiska länder. Spelandet görs inte anonymt, utan det krävs konto och personuppgifter. Matchfixning är i sig inte ett brott i Sverige. Det är däremot de metoder som används såsom hot, utpressning, mutor.

Dessa är matchfixare
 Det finns olika kategorier av matchfixare. Dessa går ofta i varandra.

- Tillfällighetsfixaren. Jobbar inte systematiskt, utan utgår från en bekantskap med någon inom idrotten. Ensam, initiativtagare och manipulatör i en person.

- Nationella matchfixarnätverk, troligen de mest förekommande matchfixarna, som även ofta har koppling till annan brottslighet som vapen- och knarkbrott.

- Ekobrottsnätverk, med förgreningar in i klubbledningar. Enligt rapporten finns skäl att tro att denna illegala verksamhet delvis finansierar klubbars verksamhet i utbyte mot avkastning på spelmarknaden.

- Solofixaren. Inom idrotten är spel vanligt, även på egna matcher. Detta sätt att manipulera händelser i en enskild match har vissa paralleller med näringslivets insiderbrott.

- Lagkamraterna, i princip samma som Solofixaren.

- Den korrupta ledningen; tränare eller sportchefer som manipulera matcher och resultat exempelvis genom laguttagningar eller köp och försäljning av spelare.

 Så detta är aktörerna. Rekryteringen börjar lätt. Talesättet ”Det börjar med en knappnål och slutar med en silverskål” får här ett nytt och brutalare ansikte. Med hjälp av en enkel tjänst som kan kräva en lika enkel gentjänst får de en spelare, en ledare eller en domare att agera på ett sätt som gör att spelet går rätt väg.
- Det kan liknas vid spioneri. Enkel och harmlös uppgift – som sen gör att man sitter fast i en härva av hot om avslöjanden, hot om våld och i värsta fall misshandel, säger Björn Eriksson.

Ingen enkel lösning – Så vad göra?

 Idrottsrörelsen, spelmarknaden och rättsväsendet och även politiker måste agera gemensamt.

- Det är enkel kalkyl. Parametrarna som matchfixarna bygger på är risk att upptäckas, vad blir straffet och vad kan vinsten bli. Genom information om hur matchfixarna agerar så att var och en med bestämdhet kan säga Nej redan från början och inte tveka, öka straffen både för spelare och de som ligger bakom och bryta den tystnadskodex som finns och dessutom göra spelbranschen renare och utgå från matchers resultat, säger Björn Eriksson.

 Det är brottsförebyggande arbetet bör enligt rapporten bygga på tre övergripande målsättningar: att understödja, upprätthålla och underhålla idrottsrörelsens integritet; försvåra matchfixning genom att minska tillfällesstrukturer och öka risken för upptäckt samt att motverka sårbarhetsfaktorer inom idrott och spelmarknad.

 

 

 

Text: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollssöndag i Medellin

 En söndag i Colombia bestämde sig min vän Maria och jag oss för att gå på en fotbollsmatch i staden Medellin med några vänner från vårt hostel. Vi hade hört från våra Colombianska vänner att fotbollsmatcherna här är en otrolig upplevelse som man inte får missa, så det ville vi självklart vara med om.

 Just denna söndag spelade Atlectico Nacional Medellin mot Boyaca Chico FCEstadio Atanasio Girardot Stadium. Atlectico Nacional är Medellins absoluta topplag och ligger just nu etta i tabellen, vilket bidrog till ett enormt stöd från publiken. Vi fick rekommendationer att åka dit några timmar tidigare för att köpa biljetter och insupa den gatufest som utspelade sig innan match. Där var ett folkhav, färgat av grönvita, Hammarbylika tröjor redan 3 timmar innan matchstart.

 Barn, vuxna, kvinnor och män. Alla från olika samhällsklasser med olika levnadsförhållanden och olika liv. Vi såg den haltande gamle mannen utan tänder med sin urtvättade gamla matchtröja och den välklädda, modemedvetna 2-barnsfamiljen som hjälpte honom över gatan. Jag imponeras över hur ett land med en stor samhällsklassklyfta hittar gemenskapen via sporten och skapar en gemensam stolthet och ett ”vi” som ger ringar på vattnet även utanför arenan.

 När vi kom in på arenan förstod vi att vi hade fått platser i Atleticos klack. Vi stod på vänsterkant och kunde därmed granska klackens mitt som bestod av en trumpet- och trumbaserad orkester. Det verkade som om varenda människa kunde alla sånger som orkestern spelade med ryggmärgen. Stämningen var nästintill obeskrivlig. Det kan endast förklaras som ett enda stort, kaotiskt virrvarr av människor, sång, dans, svett och glädje.


Under en hög av fotbollssupportrar
 Efter att matchen satt igång tog det inte lång tid innan Atletico Nacional gjorde sitt första mål och hela arenan blev en bubblande gryta av glädje. Det var 30 000 på plats och en extremt liten andel Boyaca Chico FC-supportrar. Det vi inte visste var att varje gång det blev mål sprang och hoppade alla ner mot nedre delen av arenan då det var ryggstödslösa bänkar. Eftersom vi inte förstod att vi skulle neråt blev vi knuffade bakifrån tills alla de gringos vi åkte dit med låg i en hög några bänkar längre ner med ett dussin fotbollssupportrat över oss. Fyllda av förvåning och i chock kravlade vi oss upp igen och försökte förstå vad som nyss hänt. Ingen av oss skadades förutom några blåmärken, men det vore inte märkligt om inte ett antal människor fick åka till sjukhuset efter matchen. 
 Efter det första målet förstod vi hur vi skulle agera och fick många chanser (matchen slutade 6-1) att testa våra strategier för att inte ramla och slå oss. Istället hängde vi med ner till en enda stor gruppkram bestående av glädje och gemenskap.

 Den här fotbollsmatchen var en av många upplevelser i Colombia som får mig att bli både glad och ledsen. Glad för hur Colombia gång på gång bevisar hur mycket mer de är än det kriminella och korrupta land som det ofta vinklas om i pressen.

 Jag hejar på Colombia som efter år av knarkhärvor och korruption är på väg upp på fötter igen. Det finns så mycket kärlek, entreprenörskap, framtidstro och glädje här. Och den här söndagen var det kärleken till fotbollen som regerade.


Text och foto: Filippa Berencreutz

 



 

Datum: 2015-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott som motor för regional utveckling - O-Ringen Borås turistekonomisk succé

 O-Ringen Borås 2015 kan nu summera den turistekonomiska omsättningen till hela 112 miljoner kronor. - En mycket glädjande siffra för oss och för de regioner och kommuner som bidrar till den upplevelse vi ger deltagarna, säger O-Ringens vd Henrik Boström.

 En undersökning gjord av Rubin Research har direkt efter arrangemanget mätt deltagarnas konsumtion av boende, mat och nöjen. Resultatet visar att hela 112 miljoner kronor konsumerats, varav cirka 34 miljoner kronor från de utländska deltagarna.

- En trend är att deltagarna stannar längre i regionen, att man passar på att kombinera tävlandet med att turista och uppleva saker både före och efter tävlingen, säger Henrik Boström. Utöver den här siffran tillkommer anmälningsavgifter till tävlingen och resor till och från Borås.

– O-Ringen Borås 2015 har dragit in stora summor till regionen och vi hoppas att Borås Stad och övriga kommuner i regionen känner sig nöjda med vad vi genomfört. Enligt undersökningen vill 74% av besökarna komma tillbaka till regionen i framtiden, vilket får ses som ett gott betyg för regionen och vårt arrangemang, säger Maria Krafft Helgesson, generalsekreterare O-Ringen Borås 2015.

Toppbetyg för arrangemanget
 
Undersökningen har inte bara handlat om ekonomi, utan också om hur deltagarna uppfattade O-Ringen i Borås på olika områden. Årets O-Ringen får mycket höga betyg på evenemangsupplevelsen och är det bästa arrangemanget sedan 2011 då tävlingarna genomfördes i Hälsingland. Helhetsbetyget får betyget 4,4 på en femgradig skala. Särskilt sticker parametern ”den sportsliga kvaliteten” ut, med betyget 4,5. Där överträffar man klart index i jämförelse med andra stora deltagarevenemang i Sverige.

- Det är en viktig signal i vårt arbete att bygga varumärket O-Ringen, säger O-Ringens Marknadschef Patrik Söderqvist.

 Den 51:a upplagan av O-Ringen lockade hela 18 058 deltagare som tillsammans gjorde 72 034 starter.

 

Datum: 2015-09-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportens system och de värden som skapas

 Krönika av Björn-Anders Larsson inför seminariet Professionell idrott i Linköping den femte oktober.

 

Sportsektorn globalt är idag en mycket stor industri där Sverige utgör ca 1 % Total BNP sport 8000 mdr Antal årsarbeten 15 milj , många deltid och ännu fler frivilliga Årliga investeringar 600-900 mdr.

 Det unika med sportindustrin jämfört med många andra branscher eller sektorer i samhället är dess många värden. Sporterna för deltagare och publik har många effekter. Under många år har jag försökt utveckla förståelse för dessa värden och metoder att mäta dessa. Här är värdena listade. Mätningar har nu genomförts i ett stort antal event, klubbar, förbund, kommuner och regioner.

 Sporten skapar nytta i 8 dimensioner för alla parter i samhället = Summan av : Värderingar,attityder hos medborgare i allmänhet deltagare och publik
+BNP,antal jobb, företagsfrämjande lokalt, skatteinkomster
+Socialisation, nätverksskapande, gemenskap i alla åldrar etc
+Jämställdhet, jämlikhet, inkludering
+Folkhälsoskapande i alla åldrar etc
+Miljö-, och naturvärden som minskar eller ökar
+Globaliseringseffekt, integration mellan nationer, nätverk
+Attraktivitet på platsen, i orten, kommunen som ger inflyttning etc

  Alla dessa nyttovärden ingår i mycket komplexa effekter som uppstår inom sporter och dess evenemang stora som små:

• Historiska traditioner som bidrar till en lokal vidmakthållen konstruktion självbild av ett gott samhälle, en framgångsrik attraktiv identitet.

 Det förefaller som om positiva självbilder och omvärldens gynnsamma bilder av städer/kommuner ofta bygger på idrott eller sportaktiviteter ( se Åre, Falun, Mora, Båstad)

• En levande demokrati, deltagande och gemenskap (Tönnies, Svedberg, Putnam m fl).  
Starka sociala gemenskaper har vad gäller Nordens länder setts som förklaringar till stabil demokrati.

• Informell social ekonomi, idéburen underliggande struktur i 90 % av alla medborgares tid ( BA Larsson, Svedberg, Putnam m fl).

  Studier av GGVV-kommunerna (Gnosjö,Gislaved,Värnamo,Vimmerby) av Johannesson m fl pekar på rikedomen och styrkan i nätverken runt kyrkor och företagarföreningar som en grund för produktionen i företagssektorn.

• Uthållig (resilient) miljö, rik omgivande natur ,vackert levande attraktiv stadslandskap(SLU med Grahn, Skärbäck m fl).
 Studier av denna möjliga kausalitet : skönhet leder till tillväxt finns på mikronivå när det gäller nedskräpning ( Broken Windows i New York), klassisk lugn musik minskar våld etc. Men framför allt att fastighetspriser blir högre ( efterfrågan blir högre) när området är naturskönt, fritt från miljöproblem etc

Individen, familjen och samhället ger sammanhang och mening ( Weber,Antonovsky m fl). Civilsamhällets familjer och sammanhållning ses hos Weber m fl som bärare av positivt meningsskapande ( KASAM) , åtminstone i kombination med andra normer och institutioner (tolerans av avvikande etc)

• Höga värden i folkhälsa, låga värden i morbiditet, mortalitet ( FHI, Rosling m fl) Mycket sjuklighet minskar produktion och produktivitet dvs minskar BKP- allt annat lika

• Kultur, konst ,bildning etc omfattar medborgare i alla åldrar , K-faktor (Guillet de Montoux, Stenström,Andersson, Holstebro-projektet, Austin/Texas m fl).
 Starka kulturstäder korrelerar med hög BKP, hypotesen är att ökad kultur också leder till hög BKP och också stöder kunskapsutveckling och FoU

• Attraktiv kultur och sport, både arenaevent och naturbaserade sporter (se Årets Sportkommun i Sverige o globalt)
 Se även här Åre, Mora men också Göteborg och Stockholm ( havet och annan natur) men även Boston ,Vancouver, Sydney och Melbourne.

• Samarbete, förtroende ( R.Putnam, F. Fukuyama ) mellan många dvs alla människor, leder till mångdimensionellt sammanhängande samhälle (eng.ubiquitous).
 
Typiskt för komplexa produktionssystem och kunskapsstäder som London,New York,Boston, San Fransisco etc

• Ett kultur- och kunskapskapital om entreprenörskap , dess metoder etc som ägs av invånarna.
 En speciell företagarkultur där andelen företagare i befolkningen är 20 % eller högre ( finns i vissa områden i Sverige och i delar av USA etc). Sverige har nominellt 1,1 milf F-skattesedlar men det anses inte vara mer än ca 4 -5 % företagare (som driver verksamhet för att expandera etc) av befolkningen. Övriga är försörjningsadministration enskilda uppdragstagare etc.Varberg har något högre värden än riksgenomsnittet.

• Ordnande institutioner för ägande, avtal, risker, osäkerhet ger ”trust” ( D.North , Gary S.Miller),T-faktor.

 Gäller Norden och enligt dessa forskare även Nordamerika. Enligt Nordegs erfarenhet gäller det också t ex GGVV-kommunerna

• Värderingar, etik, affärsmoral om flit, duktighet, heder (M.Weber, Aristoteles) och ok för individers ,talangers excellens,T-faktor(Florida).
 En starkare betoning talang och framgång än enbart flit och arbete som hos Weber. Hyllande av mästerskap och excellens. Sportkarriärer är ett uttryck för detta som dock inte i särskild utsträckning ger nyföretagande i sig. Snarare då stor breddsport som t ex många golfspelare seglare , hästfamiljer,surfare etc (som alla ger hög konsumtion och därmed skapar jobb och företagande)

• Konstruktiva nätverk för affärer, möten ( B.Johannesson,R. Putnam ) som t ex frikyrkor, sporter, körsång, Rotary, jaktlag,byalag.
 Konkreta affärsskapande nätverk som i GGVV-kommunerna och i industriella kluster och penta-helixmiljöer som Ideon Lund mfl. Sportsektorn i Varberg utgör ett möjligt nätverk för affärsskapande i staden, i regionen , nationellt och internationellt.

• Mångfalder i värderingar, tolerans av alla, ”den kreativa klassen ”(R.Florida).
 Den speciella storstadskulturen med tolerans av avvikande mönster i San Fransisco, New York och Stockholm. Sportsektorn kan anses bidra till detta men ännu mer kultursektorn med modern musik.

• Ekonomiska resurser hos hushållen. Mer resurser, ägande ger mer företagande och fler ägare (privat kapitalism).

   Ses som en viktig förklaring till skillnaden mellan Halland med starkare privat ägande jämfört med Blekinge ( J.E.Nilsson,BTH).

• Kreativa näringar och affärskultur som ger innovationer.K-faktor 4.

 Stark konsumtion och produktion inom kultur, massmedia,reklam, matkultur,mode,design etc anses skapa mer tillväxt i omgivande branscher än äldre produktionsbranscher med bulkvaoror som sågverk, jordbruk etc ( se just de dynamiska städerna i världen). Möjligheterna för Varberg är som just planeras att skapa kluster för Västkustens kreativa mittpunkt. Sport och friluftsliv i nya sporter och i kombination med andra event är möjligheter för god tillväxt.

• Kritisk diskurs och omprövande av det som inte fungerar, K-faktor 5.
 Den största risken bland många tänkbara problem är att andra kommuner i regionen lyckas skapa excellens och genomföra tillväxtstrategier inom de sport-, kultur-,naturaktiviter och event där Varberg satsar. Således är unika sådana strategier i Varberg nödvändiga för framgång baserad på ökad attraktion, inflyttnings- och inkomstflöde.

 


Diskussionen fortsätter i Linköping måndag den 5 oktober 2015.

 Information om seminariedagen Professionell idrott - idrott som motor för kommunal och regional utveckling och tillväxt finner du här:
www.professionellidrott.se

 

 

Text: Björn-Anders Larsson
Idrottsekonomiskt centrum i Lund.


 

Datum: 2015-09-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så mycket kostar det att gå på fotboll runt om i världen

 Det är inte alltför betungande att vara svensk fotbollssupporter på resande fot. Åtminstone inte om man ska tro en undersökning genomförd av reseplattformen GoEuro, vars Soccer Price Index placerar Sverige på 16:e plats av 25 granskade länder. Men ett biljettprisindex ger inte hela sanningen. Fråga Borussia Dortmunds supportrar, som bojkottat bortamatcher på grund av arrangörernas differentierade prispolitik.

 GoEuro Soccer Price Index
baseras på toppligornas genomsnittliga biljettpriser angivna i dollar. För Allsvenskan är snittpriset $26:98 eller ca 226:-(En USD är 8,39 SEK idag). Totalsumman för en resa med övernattning är för Sverige satt till $189:70 (=ca 1 600 kronor). Av indexet kan utläsas att England har de dyraste biljetterna ($82:60) tätt följt av Spanien ($78:09) och Italien ($76:98). Men av övriga länder är det bara Schweiz som har snittpriser över $50. Sverige ligger i nivå med Brasilien, Österrike och Polen.

 Om hela resans kostnad räknas in är toppordningen USA, England, Japan, Schweiz, Italien, Österrike och Spanien med ett spann från $334:39 ner till $207:45. Sveriges generellt sett låga priser gör att skillnaderna mellan ollika matcher inte blir alltför avskräckande. Biljettindex är naturligtvis också en avspegling av respektive lands spelarlöner medan rese-, mat- och hotellpriser reflekterar de allmänna levnadsomkostnaderna.

 Det som överraskar en aning är att Tyskland parkerar på en blygsam tiondeplats för biljetten ($35:36) och även håller sig i mittskiktet vad gäller totalkostnaden ($182:65). Men detta är en statistisk sammanställning och med statistik kan man, som bekant, bevisa vad som helst. Framförallt går det inte att utläsa avvikelser.

 Bundesligas publiksnitt förra säsongen, 43 532, pekar på att intäkterna är avsevärda, trots att den tyska biljetten endast kostar 40 procent av den engelska (publiksnitt 36 175). Men snittpriset för en biljett säger egentligen ingenting om faktiska förhållanden. Den tyska verkligheten är komplicerad. Borussia Dortmund var, trots en rejäl svacka i vintras, förra säsongens särklassiga publiklag (snitt 80 424 med en beläggningsgrad på 99,8%). Avsevärda delar av denna publik följer laget på bortaplan. Arrangerande klubb gör sitt yttersta för att klämma in så många som möjligt och göra sig en hacka.

 Men det räcker inte. Mycket vill oftast ha mer och för Dortmunds fans innebär det dramatiskt höjda biljettpriser för så gott som varenda bortamatch. Det österrikiska fotbollsmagasinet Ballesterer uppmärksammar fenomenet i sitt oktobernummer med anledning av att Dortmunds anhängare kollektivt beslöt sig för att bojkotta bortamatchen mot Hoffenheim den 23 september.

 Hoffenheim hade nämligen satt priset på den billigaste sittplatsen för gästande fans till €55, vilket är €20 mer än förra säsongen. Därmedligger Hoffenheim €20 över Schalke 04:e priser och hela €30 över vad Augsburg tar ut. Marc Quambusch, en av aktivisterna bakom bojkotten, säger till tidningen Ballesterer:
- Vi har påtalat detta för alla klubbar och nått viss framgång. Men det finns fortfarande klubbar som permanent höjer sina priser inför våra besök.

 Generellt sett har Bundesliga genomgående en differentierad prissättning, som är avhängig av vilken klubb som kommer på besök. Bayer Leverkusen tar €32 för den dyraste biljetten mot Darmstadt 98. Det är vad den absolut billigaste kostar när Bayern München och Borussia Dortmund gästar. Även Hertha Berlin och Hamburger SV redovisar stora skillnader beroende på motstånd (€45 respektive €49). Genomsnittligt får Borussia Dortmunds anhängare punga ut med €10 mer än övriga lags anhängare för en bortabiljett.

 I Tyskland är det alltså dyrbart att stötta en storklubb. När Hoffenheims fans i februari kommer till Dortmund kan man dock känna sig mer än välkomna. Då kommer den billigaste sittplatsen att kosta €31:20, alltså nära €24 mindre än vad deras egen klubb kräver.

 Det här handlar ytterst om smärtgränser, var tröskeln finns när allting når sitt rätta värde. Avslutningsvis en jämförelse med New York Rangers prispolitik i Madison Square Garden. Att se en NHL-match kostar från $73:40 på kortsidans översta etage till $483:20 vid mittlinjen och $527:80 närmast bakom mål. Att de sistnämnda platserna är dyrast förvånar ingen som sett en tv-sänd match, där publiken sitter och kladdar på plexiglaset så fort pucken kommer i närheten. 4500 kronor för nöjet att räcka ut tungan åt motståndarna? Varför inte.

 

 

 

 

Text: Gunnar Persson

 

Datum: 2015-09-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jag vann Helsingborg Marathon 2015! Krönika av Anna Bjurman

 Efter en väldigt jobbig resa i 42195 m kunde jag konstatera att jag lyckades hålla ihop det! Det som jag hade hoppats på så länge men inte riktigt vågat tro på hände, jag sprang in som segrare i ett maraton på hemmaplan!

 Jag hade önskat en lite behagligare resa runt den fina banan i Helsingborg. Tyvärr blev det inte mycket till njutning. Huvudet ville det här så mycket. Jag älskar ju det här och hade sett fram emot det här loppet så länge. Jag tyckte kroppen kändes bra och jag hade ingenting att skylla på. ... Men när startskottet gick 10.00 den 12 september kände jag ganska snabbt att det skulle bli en jobbig resa. Visst hade jag en hög målsättning och öppningen var hård men frågan var väl mer om tempot skulle hålla hela vägen? Inte en tanke på att jag skulle känna mig trött redan efter 9 km. Trots att jag fortsatte hålla farten uppe så infann sig såklart en frustration eftersom det var en lång väg kvar. Den där tröttheten var långt ifrån okej att ha under den där delen av loppet. Jag hoppades hela tiden på att komma ur den dåliga känslan och istället komma in i den där sköna bubblan där det bara flyter på. Den kom dock inte.

 Jag krigade på och passerade halva distansen på 1.29.36. Egentligen helt enligt plan, MEN det skulle vara omöjligt att hålla upp farten ytterligare 21.1 km. Jag kände att jag började tappa löpsteget. En efter en kilometern avverkades, men min fart sänktes mer och mer. Jag visste att jag ledde men skulle jag göra det hela vägen? Det kändes som jag tryckte allt vad jag kunde men enligt klockan gick det inte snabbt. Tack vare grym pepp från familjen, vänner och hemmapubliken lyckades jag springa vidare.

 Med nästan på gränsen till tårar krigade jag mig mot Pålsjö där jag visste att familjen skulle stå en sista gång. Då hade jag passerat 28 km.
 28 km! 13 långa och tunga km kvar. Här fick jag, med grymt nära till tårar ur mig att jag måste stanna. "Jag kan inte utsätta mig själv för det här!" Jag hade så ont. Björn sprang bredvid mig några meter och sa peppande och stärkande ord och när jag vände in i skogen hörde jag bara "Du klarar det här!". Jag ville inte ge upp, jag kunde ju stå på benen men skulle kroppen klara det?

 Runt 30 km började jag få krampkänning i båda låren. Det fick bara inte hända. Jag stoppade i mig lite energi. Just där och då skulle jag kunna göra vad som helst för att få energi. Jag hittade några extrakrafter i 2 km. Jag hade haft en relativt stor ledning fram till halva men tvåan tog in mer och mer, och det stressade mig såklart. Jag passerade 36 km, fortfarande i ledning. Det tuffaste biten väntade nu. En brant backe på ca 800 m. Jag vet inte riktigt hur jag kom upp. Det var med någon form av jogg/powerwalk med och en ruggigt illa löpstil som jag lyckade kämpa mig upp.

39 km. Jag ledde fortfarande, men jag såg henne där bak. Ner för Tinkarpsbacken och in på strandpromenaden som skulle ta mig in i mål. 2500 m kvar.. Jag hade så gott som noll krafter. Jag gick enbart på vilja. Jag ville definitivt inte släppa ledningen nu. Jag hade lett hela loppet och det hade varit väldigt frustrerande att tappa den mindre än en kilometer kvar. Det fick bara inte hända.

 Med en peppande och skrikande pojkvän, en mamma och pappa som var helt tokiga och många andra som skrek och hejade på mig så lyckades jag kriga mig in i mål! Känslan var obeskrivlig att springa in i mål som segrare i ett marathon på hemmaplan till en grym publik!

 Och tiden då? Den slutade på 3.10.10 så jag är väldigt nöjd och det blev PB med 1 min 12 s.

 

 

 

Text: Anna Bjurman
Foto: Matilda Ahlberg

 

Datum: 2015-09-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Liverpool FC – en viktig spelare i samhället

 Stärka självkänslan för funktionsnedsatta, förbättra relationen mellan far och son, ge stöd till unga flickor i utsatta områden, öka hälsan för överviktiga män och arbeta mot droger och gängbildning. I Liverpool är fotbollen en viktig spelare i samhället. Oavsett vilken färg på tröjan som invånarna föredrar.

 Det finns i huvudsak två platser där männen vistas i Liverpool år 1878: i kyrkan och på puben. På den senare dricks det inte allt för sällan allt för mycket, med olika sociala problem som följd.

Fotboll för att göra gott
 En grupp gudfruktiga män samlas för att bilda en förening som tar utgångspunkt i samhällsproblemen: Everton Football Club. Klubbens färg blir blå. Syftet är att göra gott i samhället med hjälp av fotboll. De pengar som laget spelar in går till social verksamhet, med kyrkan som administratör. 14 år senare, 1892, blir grundarna oense om klubbens strategi och en utbrytargrupp bildar Liverpool Football Club. Klubbens färg blir röd. En djupt rotad rivalitet klubbarna emellan till trots, traditionen att göra gott i samhället med hjälp av fotboll förs vidare av Liverpool FC.

I klubbens DNA
– Som du förstår är det här med socialt ansvar och engagemang inget nytt för oss i Liverpool FC. Det går ända tillbaka till slutet av artonhundratalet. Att jobba utifrån de problem som finns i staden Liverpool finns i vårt DNA och det berikar hela organisationen, inklusive spelare och tränare, förklarar Colin McCall(längst till höger på huk i första raden på bilden ovan), Community Coach i Liverpool FC Foundation för Sport & Affärer under hans och kollegan Ashton Lees(längst till vänster på bild) besök på UN Power of Sport Camp på Bosön, där de delar med sig av klubbens sociala arbete som samlats i Liverpool FC Foundation. Un Power of Sport Camp är ett svensk initiativ med FN-stöd som samlar 22 ungdomar från hela världen i en utbildning i ledarskap, integration och jämställdhet. Liverpool FC:s story är en viktig del i utbildningen för att förklara den kraft som finns i idrotten.
– Vi har 740 ungdomar i olika sociala program just nu. För många är vår verksamhet vändpunkten i deras liv, som att exempelvis ta sig ur gängbildning eller sluta med droger, men det kan också vara att stärka självkänslan hos funktionsnedsatta genom att erbjuda öppna fotbollsträningar. Många tar med sig erfarenheterna hem till sitt närområde och påverkar andra att ta tag i sin situation, berättar Ashton Lee som är uppväxt en utspark från Anfield Road, Liverpool FC:s hemmaarena, och ansvarar för ett program som får pengar från ligaorganisationen Premier League.

Premier League stöttar

 Ligaorganisationen sätter mål som Liverpool FC och de andra klubbarna i Premier League ska uppnå, exempelvis hur många ungdomar som ska aktiveras i olika program under året. Cirka en tredjedel av Liverpool FC:s sociala arbete finansieras av ligaorganisationen. Resten samlas in via sponsorer och välgörenhetsprojekt, såsom den unika matchen på Anfield Road den 29 mars i år: All Star Charity Fixture. Liverpool FC-hjältarna Steven Gerrard och Jamie Carragher var kapten för varsitt lag – som bestod av några av Europas just nu hetaste spelare. Klubben lånade ut arenan kostnadsfritt och nettot blev 13 miljoner kronor, varav hälften tillföll Liverpool FC Foundation och därmed det sociala arbetet. Fotboll som ett verktyg för att göra gott i samhället är inte den enda sporten i Liverpool FC Foundation.

Även andra sporter involveras
– Alla tycker inte om fotboll, och det är viktigt att nå ut till så många som möjligt. Därför finns bland annat även friidrott, basket, boxning, bordtennis och volleyboll med på programmet. Våra coacher utbildar coacher i klubbarna för dessa sporter runt om i Liverpool, som i sin tur arbetar med samhällsproblemen utifrån sina respektive sporter, förklarar Ashton Lee. Liverpool FC Foundation engagerar sig även utanför sportens värld, bland annat i hälsa. Organisationen driver Men´s Health Programme tillsammans med lokala hälsoorganisationer såsom Liverpool Community Health. Målet med programmet är att få män att sluta röka och förbättra sin hälsa. Cirka 7 000 män över 18 år ansluter till programmet varje år, och de aktiveras i bland annat matlagningskurser och cykelturer.

Skapar verklig förändring

 Även sponsorerna engageras i Liverpool FC:s sociala arbete. Bankbjässen Standard Chartered är huvudsponsor för klubben och är involverat i ett projekt i Afrika, där Liverpool FC Foundations coacher utbildar lokala coacher att både lära ut fotboll och hur fotbollen kan vara en positiv kraft i samhällsutvecklingen.

– Det mest imponerande med Liverpool FC Foundation är att klubben tar utgångspunkt i samhällsproblemen, och med hjälp av fotboll skapar verklig förändring. Klubben är en förebild på området och här finns mycket att lära – inte minst för svenska fotbollsklubbar, säger Anders Sewerin, initiativtagare till UN Power of Sport Camp på Bosön och den som bjöd in Colin McCall och Ashton Lee att berätta om Liverpool FC Foundations sociala arbete i  Liverpool.

 Liverpool må vara en stad som håller på att ”ömsa skinn” – men det återstår ännu mycket arbete för att det ska bli en plats där alla som bor och verkar där också mår bra.


Text: Thomas Björn
Foto: BeA Nilsson

 

Datum: 2015-09-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Malmö FF tar täten men vad händer härnäst?

 
 Förutom ett svajande A-landslag verkar svensk herrfotboll vara på väg upp ur en av sina återkommande vågdalar. Det är framgångarna det senaste två åren som inger hopp:
• Brons i U17-VM för landslaget födda 1996 hösten 2013.
• Malmö FF i Champions League hösten 2014.
• Guld för U21-landslaget i EM-slutspelet våren 2015.
• Malmö FF än en gång i Champions League hösten 2015.

Malmö FF - den minsta gemensamma nämnaren

 Klubben har gjort det fantastiskt bra. Särskilt med tanke på att en mängd spelare försvann mellan de båda vändorna i Champions League. Det tvingade sportchefen Daniel Andersson och tränaren Åge Hareide att scouta och trimma ihop ett helt nytt lag. Men kom också ihåg att klubben, sedan 75 år tillbaka, är bäst i landet på att få fram egna spelare.

U17-truppen som spelade hem bronset i Förenade Arabemiraten innehöll tre MFF:are:
Målvakten Sixten Mohlin (nu utlånad till Kristianstads FF) samt mittfältarna Erdal Rakip (nu i MFF:s A-trupp), Mirza Halvadzic (till IFK Norrköping, nu utlånad till Trelleborgs FF).

U21-truppen i Tjeckien hade fyra spelare med MFF-anknytning:
 Mittbacken Filip Helander (nu i Hellas Verona), mittfältaren Oscar Lewicki, backreserven Pa Konate och f.d. MFF:aren Isaac Kiese Thelin (nu i Bordeaux). Att svenska åldersbestämda landslag innehåller spelare från Malmö är som det alltid har varit.

 MFF:s deltagande i Champions League är däremot någonting extraordinärt. Förra höstens obudgeterade europaintäkter innebar att klubbens omsättning steg från 172,6 mkr till 385 mkr (+123%). Vinsten från Champions Leaguespelet uppgick till 160 mkr. Totalt sett blev vinsten efter skatt 144,6 mkr. Överskottet i kassaflödet var 107 mkr. Men: Skala bort extraintäkterna och räkna dessutom bort spelarförsäljningarna. Då speglas den verklighet som gäller för samtliga klubbar i Allsvenskan. Driftsresultatet blev –2,3 mkr, att jämföra med –6,7 mkr för 2013.

2014 var bra. 2015 blir avsevärt bättre

 Publiken kommer: MFF har högre snitt i Allsvenskan (17 551 efter 22 omgångar mot 14 090 förra året). Om trenden håller i sig betyder det drygt 50 000 fler sålda biljetter än förra året. Med en snittintäkt på 200 kr per biljett innebär det +10 mkr.
   
Betydande spelaraffärer:
Två av vinterns försäljningar skedde efter årsskiftet och bokförs på 2015. Det gäller Emil Forsberg (32 mkr, Red Bull Leipzig) och Isaac Kiese Thelin (38 mkr, Bordeaux). Tre spelare har sålts i sommar: Robin Olsen (6 mkr, PAOK Saloniki), Erik Johansson (20 mkr, Gent) och Filip Helander (9 mkr, Hellas Verona). Total intäkt: 105 mkr.

UEFA-premierna ökar: Beloppen stiger på nästan samtliga punkter.     Avancemangsbonusen ligger kvar på 18 mkr. Gruppspelsbonusen går upp från 81 till 113 mkr och poängpremierna för seger från 10 mkr till 14 mkr (oavgjort ger fortfarande 5 mkr). Marknadspottens värde ökar från 50 mkr till 65 mkr. Lägg till detta fem utsålda hus. Omsättningen lär hamna någonstans mellan 450 och 500 mkr.

 Intäkterna har inte enbart gått till att fylla luckorna i spelartruppen. Man fullföljer också övertagandet av Swedbank Stadion. Det stora steget togs 2012, när MFF för 90 mkr utökade sin ägarandel från 25% till 75%. Där sjönk årshyran från 48 mkr till 15 mkr. I våras köpte MFF ytterligare 6,25%. Då gjorde man upp med Peab om att köpa även resterande andel, men bara om laget på nytt gick till Champions League. Så blev det och affären kommer att slutföras 15 juli 2016. Priset blir mellan 30 och 40 mkr.     

Chockvågor genom fotbolls-Sverige
 Det här är nivåer som sänder chockvågor genom svensk elitfotbolls olika intressesfärer. Konkurrenterna klarar inte att hantera det, varken praktiskt eller mentalt.  Se på Häcken, som i våras fick en trevare från MFF gällande mittfältaren Simon Gustafson. Det hade blivit en riktig finsmakarvärvning, eftersom Simon och MFF:s mittfältsankare Oscar Lewicki spelat tillsammans i Häcken och känner varandra väl. Häcken svarade med att begära 25 mkr, fick nej och sålde sedan till Feyenoord för ett belopp som var 5–6 mkr lägre. Hela Hisingen applåderar.
 Det har också varit pajkastning internt i Svensk Elitfotboll (SEF), där ordföranden Lars-Christer Olsson lyft fram det goda exemplet Hammarby och sagt att ”AIK och Djurgården borde kunna jobba lika bra med sin biljettförsäljning”. Om det vore så enkelt …

Olika dynastier
  Samtidigt kan vi lära av historien. Flera dynastier har varit på väg att byggas upp de senaste 35 åren. Varaktigheten har varierat. Bäst lyckades IFK Göteborg, som mellan 1982 och 1996 vann SM-guld tio gånger och utöver det tog två segrar i UEFA-cupen. Men den blåvita dominansen vilade på intäkter från spelarförsäljningar, något som blev en omöjlighet i och med Bosmandomen 1995. Sedan dess har klubben vunnit Allsvenskan en gång (2007).
 AIK
såg sig självt som en storklubb efter Champions League 1999. Men i likhet med Helsingborg, som var med i Champions League åter därpå, drog man på sig skyhöga fasta kostnader var inom få år konkursmässiga ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-09-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FN stödjer demokratisk kraftsamling på Bosön

 UN Power of Sport Camp på Bosön samlar under två veckor unga idrottsledare från hela världen. Här ska de utbildas i ledarskap, inspireras av varandra och återvända för att öka jämlikhet och integration i sina respektive länder. FN stödjer satsningen, som är helt i enlighet med FN:s nya globala utvecklingsmål, Sustainable Development Goals.

 Grundare av den nya stiftelsen The Power of Sports Foundation är Anders Sewerin, som inspirerats av hur flera internationella organisationer framgångsrikt använder idrottens kraft för att driva samhällsutveckling på gräsrotsnivå och drivit samarbete med FN i snart tre år. UN Power of Sport Camp organiseras av Cruyff Institute Sverige, där Anders Sewerin är VD, och United Nations Office on Sport for Development and Peace.

 Nu är det tredje gången som UN Power of Sports Camp genomförs i Sverige, och runt om i världen syns positiva ringar på vattnet efter de tidigare årgångarna. Det är totalt 32 idrottsledare – 18 tjejer och 14 killar - i åldrarna 18-25 som kommer till Bosön den 6-17 september. De kommer alla från svåra omständigheter, och representerar olika gräsrotsorganisationer i 14 länder i Asien och Afrika som på olika sätt vill förändra och förbättra livsvillkoren. Var och en av de uttagna är lokala förebilder som har drivkraft att förändra, och har enskilda mål som de vill uppfylla inom områdena integration och jämlikhet.

"De utvalda blir Game Changers"
Anders Sewerin har i Power of Sport kombinerat stort idrottsintresse med många kunskaper från 20 års arbete som managementkonsult. Han har hittat linjen där idrott och rätt ledarskap blir inspiration och kraft för att förbättra villkoren. Han brinner för detta och har valt att lägga verksamheten i en stiftelse. Stor öppenhet råder ju i stiftelsens form, och alla resurser ska gå till att uppfylla stiftelsens mål. Hittills har han finansierat ur egen ficka, men börjar nu se ljuset att stiftelsen ska gå runt med egna medel.
- Allt fler företag upptäcker idrottens starka och positiva kraft. Genom att engagera sig gör ett företag en god sak, och den lokala organisation de stöttar kan öppna vägen till framgång på marknaden. Många företag söker lokala och relevanta samhällsprojekt utomlands men har svårt att nå ut. Idrotten klarar det med rätt organisation. Win-win i dess rätta bemärkelse, säger Anders Sewerin.
- Lokala problem löser man bäst lokalt. Dessa ungdomar har valts ut för att de har intresse av ledarskap, av idrott – och av att förändra situationen i sina hemländer. Första veckans tema av utbildning handlar om jämställdhet, och den andra om mångfald och integration. De 32 utvalda är riktiga Game Changers när de återvänder, berättar Anders Sewerin.

Carolina Klüft inspirerar
 Det finns en stark koppling till FN. I september kommer de globala utvecklingsmålen att klubbas igenom i FN-högkvarteret. Två av målen är – just det; integration och jämlikhet. FN:s vice Generalsekreterare Jan Eliasson, som dessutom är mycket idrottsintresserad, är väl insatt och positiv till Power of Sport.

 Ungdomarna kommer att utbildas av bland andra UN Women, UN AIDS, UNDP, Women Win, Futebol da forca, Liverpool FC, och det blir teori varvat med praktik. En av de svenska föreläsarna är Carolina Klüft. Schemat är upplagt för att ge nyttiga kunskaper, och när de kommer hem fortsätter det med utbildning på nätet. Var och en har satt upp de mål som de vill uppnå, och det blir regelbunden uppföljning och rapportering över hur det går.

- Sport ger kontaktmöjligheter och styrkor som kopplas till de program som finns för att utveckla länderna de kommer ifrån. Sporten som utgångspunkt ger möjlighet att överbrygga barriärer som kan finnas. Det kan gälla språk, religioner, människovärde och jämställdhet, säger Anders Sewerin.

 De 32 ungdomarna åker sen hem, inspirerar ytterligare kanske 50, som i sin tur ger kunskaper till 150. Eller 300, och får andra att jobba i samma anda. De positiva effekterna får snabbt spridning. Denna gång har de dessutom ett gemensamt mål; ”1000 Girls Campaign”. Totalt ska de sträva efter att rekrytera 1 000 unga kvinnor till att jobba inom deras organisationer, och med hjälp av idrotten bidra till ytterligare jämställdhet.

Av: Joachim von Stedingk



FAKTA:

Cryuff Institute
 Fotbollslegenden Johan Cruyff grundade Johan Cruyff Institute for Sport Studies. Syftet är att ge individer med bakgrund inom idrotten akademiskt utbildning, för att möta de stora behov där dessa egenskaper behövs.

Cruyff Institute Sverige
 - grundades 2010, och utvecklar och genomför utbildningar med inriktning mot affärsmannaskap och ledarskap som anpassas efter svenska behov och förutsättningar. De som genomgår utbildningarna är eller har varit aktiva inom idrotten som ledare, utövare eller i administrativ roll.

Utbildningar:
-Management Diploma for Athletes
-Klubb- och Sportchefsutbildningen
-Master of Sports Management Online (e-MISM)
-HPP, High Performers Program, är en del i utbildningen och är ett samarbete med näringslivet.

Bland de som hittills utbildats vid Cryuff Institute Sverige märks:

Magdalena Forsberg, Peter Forsberg, Per-Ulrik Johansson och Jörgen Jönsson.


-Cruyff Institute Sverige har avtal med SEF, Föreningen Svensk Elitfotboll, om ett skräddarsytt utbildningsprogram för föreningarna i Allsvenskan och Superettan. -Cruyff Institute Sverige driver dessutom Power of Sport Foundation


 

Datum: 2015-09-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Måste sportjournalisterna betala för att göra sitt jobb?

 Mediehusen blöder. Upplagorna minskar. Annonsintäkterna dyker. Redaktionerna bantas. Tidningskrisen har pågått i flera år. Först drabbades kvällstidningarna. Sedan de stora morgontidningarna. Därefter var det lokalpressens tur. Allt talar för att raset fortsätter. Och det är inte begränsat till Sverige.

 På ett enda år har nära 800 fasta heltidstjänster försvunnit från de nordiska dagstidningarna. En tredjedel av den amerikanska dagspressen har klappat ihop. Egentligen handlar det om en mediekris. Även radio och TV har ekonomiska problem. Traditionella medier är i många avseenden omkörda. Sociala medier som Facebook, Twitter och Instagram tar över allt mer. Bloggandet slår nya rekord.

 Sportjournalistiken har hittills klarat sig ganska bra. Visserligen finns det dagstidningar med Svenska Dagbladet i spetsen som dragit ner på sin sportbevakning, men å andra sidan har de många nya TV-kanalerna behövt rekrytera och idrottsintresset har aldrig varit större än nu.

 Men oroväckande signaler kommer från AIPS, det internationella sportjournalistförbundet. Ordföranden Gianni Merlo gick så långt på förbundets årsmöte nyligen att han varnade för sportjournalistikens död i framtiden. Orsaken är girigheten som sprider sig inom elitidrotten. Det har gått så långt att medierna måste betala för att bevaka vissa tävlingar påstår han och drar fram exempel på att Manchester United krävde €26 000 av den franska radion när den skulle rapportera från Olympique Marseilles matcher på Old Trafford. Han hävdar också att klubbarna i Premier League funderar på att utesluta skrivande journalister från pressläktaren eftersom de inte bidrar till att skapa några merinkomster.

 Internationella cykelförbundet försökte, enligt Merlo, att ta ut en inträdesavgift vid förra årets VM i Spanien av journalister som behövde tillträde till den mixade zonen där alla intervjuer genomförs. Skulle det här synsättet bli vanligt uppstår en helt ny situation inom sportbevakningen med oanade konsekvenser som följd.


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2015-09-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dags att boka in dig på årets Professionell idrott!

 Det är nu dags att boka in dig på årets viktigaste seminarium Professionell idrott – idrott som motor för kommunal, regional och nationell utveckling!

 Årets värdpar är Sport & Affärer och Linköpings kommun. Seminariet som ambulerar mellan våra idrottskommuner går i år den femte oktoberLinköping Konsert & Kongress.

 Vi kan i år presentera ett mycket starkt startfält talare. RF:s nye ordförande Björn Eriksson invigningstalar och sedan är dagen fylld med en lång rad andra intressanta talar- och diskussionspunkter om idrottens samhällsroll, om evenemang och sponsring.
 SOK:s ordförande Stefan Lindeberg berättar om utmaningarna för den olympiska rörelsen. Kommunpolitikern och fd elitsimmaren David Lega berättar om det idrottspolitiska arbetet i Göteborg. Organisationen bakom årets Skid VM i Falun berättar om de samhällsekonomiska effekterna av evenemanget. Kommundirektören Dan Nygren, Falu Kommun medverkar liksom VM generalen Sven von Holst och VM:s marknadschef Kent Lövgren. Sponsrings & Eventföreningens vd Niklas Birgetz medverkar och talar om branschsiffror och hållbara trender. Niklas leder även punkten"Sponsorsoffan" där framträdande sponsorer av Skid VM berättar om sitt engagemang. Patrick Walldén vd Experience Group berättar om hur en framgångsrik evenemangs- och sponsorkonsult arbetar med att utveckla evenemang och sponsring.

 Idrottskommunen Linköping berättar om fotbolls- och evenemangsutveckling med tjejer i fokus. Linköping berättar bland annat om sin nya evenemangsstrategi och om
satsningen på tjejfotbollfestivalen Winning Ground. Den nya ridsportsanläggningen i Smedstad presenteras.
Evenemangsgurun Donald Getz från Kanada berättar om vägen till ett framgångsrikt och hållbart evenemangsarbete. John Armbrecht och Henrik Jutbring är forskare i evenemang vid Handelshögskolan i Göteborg . De talar om det samhällsekonomiska värdet av evenemang och evenemang som kommunikationsplattform. I en avrundande panel medverkar även evenemangsinnovatören Lef Nilsson samt Sport & Affärers Peter Rohmée.

 Under punkten Idrottsekonomi deltar Jonas Persson, känd genom tv-bolaget IEC in Sports, Björn-Anders Larsson från Idrottsekonomiskt Centrum i Lund samt forskaren i idrottsekonomi Jan Lindvall från Linköpings Universitet.

 

 

 Dagen avslutas med att Peter Rohmée presenterar den riksbekanta ranklistan Sveriges främsta idrotts kommuner 2015. Först själva huvudpristagaren sedan specialpriserna Årets evenemangskommun, Årets främsta elitdrottskommun samt Årets breddidrottskommun.

 

 

Moderator för dagen är Lennart Ekdal.

Info om program och bokning på: www.professionellidrott.se

Eller boka direkt genom att klicka här!

Välkommen till Linköping! 

Tveka inte att höra av dig om du har frågor om Sport &
Affärer eller seminariet Professionell idrott.
Maila gärna på: seminarium@sportaffarer.se eller

jan.skogberg@linkoping.se


Nästa nummer

Nästa nummer av Sport & Affärer kommer den 5/10 med en mässupplaga till heldagsseminariet Professionell idrott i Linköping.  Dagen efter, den sjätte oktober, distribueras numret med riksupplagan av Dagens industri, till våra prenumeranter och till Sponsrings & Eventföreningens medlemmar.

 Numret innehåller resultatet av vår årliga ranking Sveriges främsta idrottskommuner 2015 - (Huvudpriset och dels specialpriserna Årets evenemangskommun, Årets Elitidrottskommun samt Årets Breddidrottskommun). Här finns givetvis alla motiveringar och kriterier.

 I samma nummer porträtterar vi även RF:s nye ordförande Björn Eriksson. Vi behandlar idrott och integration. Vi skriver om konsultbranschen inom sponsring- och event. Andra inslag blir Fotbollsbörsen av Gunnar Persson. Vi analyserar klubbars ekonomi och definierar bra ledarskap. Vi gör internationella svep och publicerar våra uppskattade krönikor av Björn Eriksson, Stefan Lindeberg, Gunnar Persson, Uno Grönkvist och Niklas Birgetz.

 Numrets hemliga sponsor- eventprofiler presenteras i sedvanlig ordning.
Vi publicerar aktuella nyhetsklipp från branschen med mycket mer…

Klicka här för annonsinfo!


Välkommen som läsare och annonsör!

 

Datum: 2015-08-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kärleksförklaring till fotboll och hembygd i ny bok

 "Den här boken borde ha skrivits för länge sedan. Av någon som stod första hälften av 1900-talet närmare. Men med stöd av protokoll, tidningsklipp, fotografier och intervjuer har vi ändå försökt lyfta fram historiens tystnade gestalter från en tid när fotbollen gjorde sitt intåg och utvecklades i Kisa". Så inleder författarna Leif Johansson och Torbjörn Lindqvist sin kärleksfullt skrivna bok om en fotbollsklubb från Kisa och dess utveckling fram till mitten av 1900-talet..

 Resan börjar under tidigt 1900 tal när bokhandlaren och Kisabon Ernst Anderson, en driven eldsjäl, bildar den lokala idrottsföreningen med det symboliska namnet IK Fram. Namnet präglades av den tidens och Anderssons egen optimism. Anderssons optimism och engagemang ledde även till att Kisas första idrottsplats med det anrika namnet Olympia uppfördes. Med tiden blir IK Fram en utpräglad fotbollsklubb och antar namnet Kisa BK.

 Den intressanta berättelsen kryddas med fantastiska bilder från en annan tid. Matchbilder, stadsmiljöer, lagbilder på både herr- och damlag. Bilder på tillfället när Hjalmar Branting besökte Kisa 1914. Sekvenser från den återkommande legendariska fotbollscupen Kisapokalen, där klubbarna Kisa BK, Vimmerby IF, Hultfreds AIK och Linköpings SK möttes den andra söndagen i juli varje år inför en entusiastisk publik på Olympia.
 Att många av fotona i boken har en så egendomlig fräschör, närvarokänsla och skärpa kanske inte är så märkligt när många av dem är tagna av Kisa BK:s grundare; tryckerichefen, bokhandlaren och eldsjälen Ernst Anderson själv.

 

 Författarna skildrar även hur två andra Anderssöner, Olle och Arthur, brann för att utveckla klubben. Boken innehåller ett register över framträdande spelare och personer ur klubbens historia och framträdande byggnader i Kisa. Läsningen ger verkligen mersmak och man blir nyfiken på att ta del av klubbens historia även efter 50-talet och fram till idag.


 På ett sätt kan boken sägas beskriva fotbollens betydelse på alla mindre orter över hela landet. Själv börjar jag i skrivande stund associera till Lohärads IF, Rö BK, Estuna IF, Norrtälje BKV vars idrottsplatser alla ligger på cykelavstånd från mitt kontor.

 Det är många böcker om lokala idrottsklubbar som väntar på att bli skrivna. För det krävs ett brinnande intresse, en vilja att dyka ner i arkiven och givetvis själva skrivförmågan. Allt detta besitter författarna av denna bok.

 

Sport & Affärer rekommenderar den varmt.


Gustaf Berencreutz



FAKTA OM BOKEN

Titel: Fram och tillbaka. Fotbollens första 50 år i Kisa. 1906-1955.
Förlag: Almlöfs
Utkommer: Oktober 2015
Beställ boken: Här!

Författarna:

 


Leif Johansson

Född i Kisa 1959. Spelade fotboll i Kisa BK 1971–1982. Upptäckte efter sin aktiva tid de många svartvita fotografier som finns i KBK:s klubblokal. På flera av bilderna fanns nära släktingar, vilket väckte en nyfikenhet att veta mer om personerna och det samhälle de levde i. Det ledde i sin tur till fortsatt sökande efter fler fotografier och ytterligare insamling av fakta kring fotbollsklubbarna IK Fram och Kisa BK. Bor utanför Stockholm och arbetar inom svensk idrott på nationell nivå.

 

 

 


Torbjörn Lindqvist
 Född i Kisa 1953. Hade Malexanders IF som favoritlag i femårsåldern. Spelade fotboll i Kisa BK 1964–1986. Därefter uppdrag i klubben som styrelseledamot, kassör, ungdomsansvarig, flyttkarl, ungdomsdomare, loppmarknadsförsäljare, ungdomsledare, linjeman, vattenbärare och speaker. Återvände till Kisa 1983 efter studier, arbete och resor. Yrkesbana som bokhandelsmedhjälpare, bibliotekarie och tidningsreporter.

 

Datum: 2015-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SEBASTIAN COE NY ORDFÖRANDE FÖR IAAF

 Den 58-årige dubble olympiske 1500 m-mästaren vann omröstningen mot Ukrainas Sergej Bubka med rösterna 115-92 när friidrottsvärlden röstade i Beijing tidigt på onsdagsmorgonen svensk tid.

 207 av de 2014 medlemsländerna röstade och Sverige lade sin på Coe. Därmed blev britten den sjätte ordföranden i IAAF(Internationella friidrottsförbundet) sedan 1912. Den förste var svensken Sigfrid Edström från Västerås som satt på posten 1912-1946. Bubka omvaldes som vice ordförande tillsammans med tre andra – Dahlan Al Hamad (Qatar), Hamad Kalkaba Malboum (Kamerun) och Alberto Juantorena (Kuba).

 Ur svensk synvinkel noterar man också att Anna Palmerius från GoIF Tjalve i Norrköping valdes in i tekniska kommittén och Turebergs Kajsa Bergqvist i den kvinnliga kommittén. 


Källa: friidrottaren.se
Foto: Jörgen Hildebrandt.

 

 

Klicka här för Sport & Affärers unika intervju med Sebastian Coe inför London OS

 

Datum: 2015-08-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hammarby Fotboll 100 år – arbetarrörelsen finansierade starten

 Hammarby Fotboll firar sitt första sekel. Den 15/8 var det på dagen 100 år sedan Hammarby IF:s fotbollspremiär, 5–0 mot Västerås SK i Östsvenskan. Snart har också 100 år gått sedan invigningen av Hammarby Idrottsplats – Kanalplan. Det bygget kostade stora pengar och just (bristen på) pengar har sedan dess varit ett genomgående tema för Hammarby. Historien om hur Hammarby IF fick sin idrottsplats och sitt fotbollslag handlar om sport och affärer på hög nivå, åtminstone för det tidiga 1900-talets Stockholm.

 Den ursprungliga roddföreningen ville växa och bli en fullfjädrad idrottsförening. För det krävdes en egen anläggning. Hammarby hade redan ett eget båthus. Det låg vid Bondegatans slut, var byggt i egen regi, hade kostat 2 500 kr och var slutbetalt på två år. Med den erfarenheten i ryggen började man 1908 leta efter ett lämpligt markområde för en idrottsplats. Man fastnade för en del av kvarteret Hammarbysjö. Staden släppte till, mot en billig hyra, och undrade kanske hur klubbens ledare hade tänkt. Ty området bestod i stort sett bara av en bergknalle. Det krävdes en storslagen fantasi för den som ville föreställa sig hur ett omfattande sprängande och schaktande skulle förvandla området till en idrottsplats. Det krävdes också lika storslagna visioner för att lösa finansieringen. Men det här var en tid då både idrottsrörelsen och arbetarrörelsen växte. Idrottsfolket såg fram emot de olympiska spel som skulle hållas i Stockholm 1912.

 Arbetarrörelsen knöt näven i fickan efter 1909 års resultatlösa storstrejk. Tillsammans skulle man lösa problemet med finansieringen. Hammarby började lägga pengar på hög från egna fester, man sökte bidrag från Sveriges Centralförening för Idrottens Främjande och lånade från Stockholms Södra Spårvägs AB. Det var tillräckligt för att kunna inleda jobbet 1912. Det året kom man halvvägs med uppgiften att få bort 6500 kubikmeter jord och sprängsten. Nya bidrag och lån gjorde att den delen kunde slutföras 1913. Men det krävdes mera pengar än så. Kommunisten och kapitalisten Olof Aschberg (”Den röde bankiren”) hade 1912 grundat Nya Banken, ett låneinstitut som skulle underlätta arbetarrörelsens kapitalförsörjning. Det skulle också göra det möjligt för arbetare att låna till att bygga egna hem. Till vice vd och kassadirektör utsågs Gerhard Magnusson, en journalist och socialdemokratisk karriärpolitiker. Magnusson hade viss idrottsbakgrund, som Stockholms Kappsimningsklubbs förste sekreterare vid bildandet 1895. Med Nya Banken som långivare blev det möjligt att slutföra anläggningsarbetena.


Idrottsplatsen invigs

1915 var idrottsplatsen klar för invigning. Båthuset flyttades och kom på plats nedanför planen. 1916–17 blev löparbanorna klara och 1919–20 byggdes klubbhuset. Allt kostade ca 70 000 kronor och Nya Banken stod för betydande lån. Men å andra sidan hade banken en total insyn i klubbens affärer, eftersom Magnusson 1917 valts till ordförande. Nu fick visserligen Magnussons politiska karriär ett abrupt slut 1920. Då utredde Socialdemokraterna sina medlemmars verksamhet under första världskriget. Det framkom att Magnusson hade tillhört de hatade livsmedelsspekulanternas skara. Men han blev kvar som ordförande i Hammarby (1917–25) och satt också i RF:s överstyrelse. Fotbollen blev alltså den indirekta orsaken till att Hammarby IF skuldsattes. Lånen kom sedan att amorteras under 40 år. Bördan utgjorde en konstant stressfaktor, en belastning som ökade under det svåra 1930-talet. En illa planerad ishockeyturné till Storbritannien 1946 resulterade i en förlust som höll på att stjälpa hela lasset.

Speedway på Kanalplan
Men i slutet av 1940-talet föddes tanken på att tjäna pengar genom att hyra ut Kanalplan till speedway. Där fick man hjälp med avbetalningarna. Men det var också i det skedet som fotbollslaget övergav anläggningen. Sedan dess har merparten av hemmamatcherna spelats på på andra sidan Hammarby sjö, på Johanneshovs IP/Söderstadion/Tele2 Arena. Efter den allsvenska återkomsten 1954 kunde Lennart Nyman & Co äntligen pusta ut. Premiären, ett Råsundaderby mot AIK i egen regi, drog över 30 000 åskådare. Då hade 40 år gått och äntligen var Hammarby skuldfritt. Det gick inte att ta miste på Nymans stolthet när han mot slutet av sitt liv berättade om Kanalplans historia och betonade det faktum att anläggningen i alla år blivit kvar i föreningens ägo.

Uppdelning i specialföreningar
Hammarby var en traditionell flersektionsförening fram till 1999. Det innebar att alla förluster belastade den gemensamma föreningskassan. När beslutet om delning togs hade klubben flera gånger varit illa ute, särskilt under de föregående 15–20 åren. Det första riktigt kritiska läget uppstod i mitten av 1980-talet. Ishockeylaget hade gjort två ettåriga besök i Elitserien (1982/83 och 1984/85) som gett stora förluster. Ovanpå det kom fotbollens felslagna budget för 1985, där man kallt kalkylerat med en plats i SM-slutspelet trots att antalet lag det året minskats från åtta till fyra. Hammarbys fotboll hankade sig fram en tid genom att årligen sälja spelare för minst en miljon kronor. Till slut fanns inga spelare kvar och åren 1991–92 var den allsvenska platsen förlorad, pengarna slut och konkursen nära.

 Beloppen hade ökat inom både fotboll och ishockey och med den gamla föreningsstrukturen kunde de båda sporterna växelvis hämma varandra, alternativt sänka hela klubben. För att råda bot på detta genomfördes 1999 en uppdelning i specialföreningar. Sett i backspegeln har det inneburit att fotbollen, ishockeyn och den nyväckta bandyn fått brottas med sina egna problem på alldeles egen hand. Ishockeyn klarade inte av det (konkurs 2008). Bandyn har varit sportsligt framgångsrik men har också systematiskt fuskat med sina bokslut för att få förnyad elitlicens. Fotbollen har kastats mellan triumf och förtvivlan. SM-guldet 2001 följdes av en bolagisering. Den har i sin tur följts av vanskötsel, nedflyttning, uppslitande interna strider och nya konkurshot.

 Idag är Hammarby Fotboll en 100-åring som än en gång lyckats resa sig. Man står upprätt, man har efter flytten till Tele2 Arena skapat en publikhausse utan motstycke och de inblandade kan förledas att tro att de ekonomiska problemen är något man lagt bakom sig för tid och evighet. Men så är det naturligtvis inte.

 De första 100 åren har varit en berg- och dalbana och det kan börja gå utför på nytt när man minst anar det. Målsättningen just nu måste i första hand vara att överleva första året i Allsvenskan.


Av Gunnar Persson

Aktuell med boken Hammarby Fotboll 100 år(1915-2015), Idrottsförlaget.


 

Datum: 2015-08-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det knattrar i Smålandsskogarna

 Vad är det som knattrar i de djupa Smålandsskogarna större delen av året? Svaret är trimmade motorer. De flesta på speedwaycyklar, men många också på betydligt tyngre motocrosshojar. Ett litet begränsat område i nordöstra Småland utgör ett starkt fäste för dessa motorsporter.

 

 Jag växte upp i de här trakterna för länge sedan. Där finns inga stora städer och ingen elitidrott. Med ett undantag – motorsport! Jag var som grabb en flitig besökare på Målilla Motorbana och höll tummarna för Dackarna som sällan gjorde mig besviken.

 

 I juli återvände jag för att se 2015 Swedish FIM Speedway Grand Prix. Ett välorganiserat event som ingår i en serie tävlingar som inleddes i Polen i april och avslutas ett halvår senare i Australien. Trots intensivt dagsregn kom närmare 10 000 åskådare för att se denna kraftmätning mellan världens sexton bästa åkare. Att det var en Dacke, dansken Nicki Pedersen, som vann hjälpte till att skingra regnskyarna.

 

 Numera äger tävlingarna rum på Målilla Motorstadion, sponsordöpt till G&B Arena, som omfattar inte bara speedwayovalen utan även banor för motocross och folkrace. Publikrekordet är från 2010. Då kom 12 800 åskådare för att kolla på GP. Inte illa för ett samhälle med bara 1500 invånare! Motorklubben grundades redan 1928. Speedway som lagsport introducerades i Sverige tjugo år senare och redan året därpå bildades Dackarna.

 

 Lilla Målilla ingår i Hultsfreds kommun. Det är en bedrift att varje år genomföra stora internationella tävlingar och ha ett lag som ständigt håller till i den högsta speedwayserien. Detta vore naturligtvis inte möjligt utan ett uppbåd av ideella krafter och lokala sponsorer. All heder åt dem!

 

 Några få mil västerut från Målilla ligger Vetlanda. Inte med lika lång speedwaytradition men med många framgångsrika år i högsta serien. Alla som är intresserade av denna idrott känner till Elit Vetlanda, som laget heter.  Från Målilla till Västervik på Östersjökusten är det åtta mil. Även där finns ett speedwaylag som låtit tala om sig. Visserligen har det ramlat ur elitserien och håller nu till i allsvenskan, men ett ambitiöst projekt kallat Motorinitiativet har sjösatts för att utveckla ungdomsverksamheten och få fram egna talanger.

 

 Strax norr om Målilla ligger Vimmerby. Även det en liten kommun men med lång motorsporttradition, särskilt inom motocross. Mot den bakgrunden borde jag inte blivit förvånad när jag var där på den grillfest som ingick i årets Grand Prix. Den var förlagd till ett sprillans nytt motocrossmuseum i två våningar med namnet MX World Collection. Där finns otaliga motocrossmaskiner från olika epoker och exponering av dräkter och andra tillbehör. Mannen bakom verket heter Magnus Frodig från närbelägna Södra Vi. Han körde själv tävlingar 1982-86 och har satsat ambitiöst på detta monument över en av motorcykeldisciplinerna.

 

Vimmerby MS bildades redan 1926, har ca 900 medlemmar och förfogar över en motoranläggning med det ovanliga namnet Gnagaredalen. Där har genom åren körts VM i både motocross och enduro.

 

Inom en ytmässigt mycket liten triangel i nordöstra Småland kokar således intresset för snabba tvåhjulingar. I allt väsentligt är det ideellt arbetande ledare och hängivna supporters som bär upp verksamheten. Åkarna är sällan smålänningar. De kommer från jordens alla hörn och tävlar ibland även för klubbar i England och Polen. De är bäst i världen och drar publik. Tyvärr gräver dessa gästspel djupa hål i kassan och de svenska speedwayklubbarna i allmänhet går periodvis på knäna eftersom utgifterna överstiger inkomsterna. Getingarna, Lejonen, Hammarby och Valsarna är exempel från senare år på detta. Det är hög tid för speedwayledarna att prioritera ekonomin och inte förlita sig på att kommunerna ska uppträda som räddande änglar varje gång en kris hotar.

 

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

 

Datum: 2015-08-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bosse och Nebojsa laddar inför derbyt

 En gång i tiden var Bosse Andersson och Nebojsa Novakovic ett fruktat radarpar i Djurgårdsanfallet. Säsongen 1994 i Div.1, gjorde till exempel Bosse 24 mål och Nebo var inte mycket sämre med sina 19. Framgångarna för duon fortsatte i Allsvenskan 1995. När Djurgården åter åkte ur inför säsongen 1997 lämnade Nebosja DIF efter ett lockande bud från AIK. Idag är det forna anfallsparet kända ledarprofiler för varsin av de Stockholmsklubbar som ikväll möts på Friends Arena. Sport & Affärer fick ett snack med de legendariska herrarna inför ett av de hetaste Stockhomsderbyna på länge. Båda lag vill vara med i guldstriden. Vinner Djurgården går man upp i täten av serien.



 

                           Foto: Bildbyrån

 Vi får en pratstund med Djurgårdens sportchef Bosse Andersson när han är på väg tillbaka från den klassiska motorbåtstävlingen Roslagsloppet. Han ställde själv upp i kändisklassen med en Capelli/Suzuki 150 och slog bland annat Steffo Törnqvist.


Hur har säsongen känts fram till nu?
- Det har varit en bra säsong. 15 matcher i rad utan förlust är ju fantastiskt och skapar harmoni och stabilitet.

Hur har du resonerat kring spelarköpen inför och under säsong?
- Det gäller att bygga ett harmoniskt lag där det ändå råder konkurrens mellan spelarna.
Drabbas vi av en skada måste vi enkelt kunna ersätta den spelaren. Jag tycker att vi har spelare idag med väldigt bra kvalitet som kan gå in på olika platser vid behov. Det är kul att se att vi har lyckats bygga ett så pass konkurrenskraftigt lag med begränsade resurser, berättar Bosse. 

Hur känner du inför kvällens derby?
- Det är två lag i bra form som möts. Det är tillfälligheter som kommer att avgöra.
Vi kommer vara väldigt laddade och vi vill göra en betydligt bättre match än den vi spelade på Friends ifjol(1-1). Det är kul att det kommer så mycket folk(över 37 000 sålda just nu). Våra fans verkar fylla en hel kortsida.

Hur ser skadeläget ut?
- Kenny Walker har fortfarande sin lårskada och Radetinac blir borta resten av säsongen. Omar Colley kan inte vara med - han har en irritation i ett knä men inget är skadat. Även Faltsetas tvingas sitta på bänken.


Ert senaste nyförvärv/lån heter Tino Kadewere, är 19 år och kommer från Zimbabwe liksom din succévärvning Nyasha Mushekwi.

- Ja, Tino har imponerat på träningarna och har kommit riktigt bra in i gänget, inte minst genom kopplingen till "Mush". Han kan spela på fler platser. Passar som offensiv högermittfältare liksom i anfallet.

Innan det anslöt mittfältaren Seon-Min Moon från Östersund som gjort succé i Superettan. Kommer han att få speltid ikväll?
- Han är uttagen i kvällens trupp. 

 

 



AIK:s assisterande tränare heter Nebojsa Novakovic..

Hur har säsongen känts fram till idag?
- Vi har spelat bra hemma men mycket sämre borta. Nu bröt vi trenden mot Norrköping senast. Vi har klättrat i tabellen på slutet. Derbyt blir mycket viktigt.

Något som stör harmonin?
- Ja det är alla skador i backlinjen. Det känns inget bra. Tur att anfallet fungerat desto bättre.

 

Hur ser du på motståndet ikväll?
- Det är ett starkt lag vi möter. Starkt försvar med snabba omställningar. Det är imponerande vilket lagbygge Bosse Andersson presterat trots den tuffa ekonomin. Det hela bygger på hans recept. Jag är imponerad.

Träffar du Bosse nåt?
- Vi träffas kollegialt ibland och har alltid trevliga samtal. Idag är det dags att skaka hand igen.


Vad säger du om gräset på Friends?
- Kvalitén har blivit mycket bättre. Och det gynnar givetvis båda lagen och publiken. Spelkvalitén höjs. (Men precis inför derbyt talas det märkligt nog om att detta bytts igen. För åttonde gången i år. Red.anm).




 Igår tränade båda lagen i den kompakta värmen. AIK på Karlberg och Djurgården på Friends för att vänja sig vid miljön. Efter den stängda träningen klagade Djurgårdsröster på att gräset släppte. Frågan är vem av de två fotbollsprofilerna i den legendariska anfallsduon som jublar högst efter slutsignalen ikväll. Sport & Affärer är givetvis på plats. Det lär bli betydligt hetare än igår. Stekhett.

 

 


Gustaf Berencreutz

 

 

 


Matchen börjar kl 19.05.

Den sänds genom C-More, Viasat Play och TV4 play.

 


PS. Läs Pelle Olssons kommentar om Djurgårdens skadeläge på DIF:s hemsida här.
Klicka för  Djurgårdens spelartrupp här.

Klicka för AIK:s spelatrupp här.





 

Datum: 2015-08-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vasaloppets sommarvecka omsätter 60 MKR

 Vasaloppets sommarvecka, som etablerades för bara sex år sedan, genererar nu årligen över 60 miljoner kronor till näringslivet i de tre Vasaloppskommunerna Mora, Älvdalen och Malung-Sälen. 93 procent av sommardeltagarna övernattar och de spenderar i genomsnitt 1144 kronor per dygn inklusive boende. Lägger man ihop det senaste årets evenemang, det vill säga både sommarveckan 2014 och vinterveckan 2015, blir den årliga turistekonomiska omsättningen hisnande 287 miljoner kronor.

 Undersökningsföretaget Rubin Research har gjort en utvärdering av de turistekonomiska effekterna som tillfördes Vasaloppskommunerna med anledning av Vasaloppets sommarvecka 2014. Studien tar sin utgångspunkt i det tillflöde av turister och den konsumtion som annars inte skulle ägt rum (om det ej vore för evenemanget). Sommarundersökningen tar endast hänsyn till de som deltar i evenemanget och deras medföljare och exkluderar den tillresta publiken som följer evenemanget på plats. Studien tar endast hänsyn till den del av den direkta konsumtionen som är att hänföra till turisternas konsumtion, och tar alltså inte hänsyn till lokal konsumtion eller regionens investeringar i infrastruktur etc.

 Vasaloppets deltagaravgifter eller sponsorintäkter räknas inte heller in. Vad spenderade man? Uträkningarna ger vid handen att de 19 870 turister (deltagare och medföljare) som kom till regionen i samband med Vasaloppets sommarvecka 2014 spenderade ca 60,9 miljoner kr under sin vistelse. Logi/boende står för ca 11,9 miljoner medan övrig konsumtion står för ca 49 miljoner. Vidare att ”svenska turister” är den stora gruppen och de står för ca 54,2 miljoner av omsättningen medan ”norska turister” omsätter ca 3,6 miljoner och ”övriga utlandet” 3,1 miljoner.

 Tittar man på de olika loppen så dominerar CykelVasan med ca 56,5 miljoner medan VasaStafetten står för ca 0,8 miljoner och UltraVasan för ca 3,6 miljoner. Det genomsnittliga resesällskapet bestod av 6,3 personer av vilka 5,2 deltog och 1,1 var medföljare (deltog ej). 7 % av deltagarna pendlade till evenemanget från sin egen permanentbostad. Övriga 93 % övernattade i samband med vistelsen och de tillbringade i genomsnitt 3,1 dagar och 2,5 nätter i regionen. Inkluderat boendekostnad och övrig konsumtion spenderade de 1184 kr per dygn.

 Deltagare från övriga utlandet stannade något längre än de svenska och norska. 54 % av ”övernattarna” bodde i Malung-Sälens kommun medan 32 % bodde i Mora och 2 % i Älvdalen. 9 % bodde i andra dalakommuner medan 1 % bodde utanför Dalarna. Andelen som bodde i Mora har ökat jämfört med för två år sedan på bekostnad på de som valde att bo utanför Dalarna.

 Vinterveckan gav 226 miljoner i turistekonomisk omsättning 2015
Vasaloppets vintervecka genererar (enligt den senaste vinterundersökningen 2015) 226,1 miljoner kr i turistekonomisk omsättning vilket innebär att sommarveckan 2014 plus vinterveckan 2015 bidrog med sammanlagt 287 miljoner i turistekonomisk omsättning i de tre Vasaloppskommunerna! Lägger men dessutom till de deltagare som varit på träningsläger inför vinterveckan 2015 blir omsättningen ännu högre: Enligt Rubin Research bidrog de som var på träningsläger (i privat regi eller arrangerat läger) i någon av Vasaloppskommunerna med ytterligare 29,2 miljoner i omsättning.

 

Datum: 2015-08-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GöteborgsVarvet varvar upp mot 2016

 GöteborgsVarvet den 23 maj blev ännu en härlig folkfest där de drygt 64 000 kämparna hejades fram. Detta halvmaraton, 21 097,5 slitsamma meter, har verkligen blivit ett landmärke som ger begreppet löparfest ett ansikte. Men knappt har löparna tagit sig i mål förrän det är dags att planera nästa års upplaga.
 En hälsoplattform blir ett av nästa års stora dragplåster.


 I år sprang Rickard Mengich ensam in på Slottsskogsvallen och vann på tiden 1.00,44. Fjolårssegraren Worknesh Degefa från Etiopien dominerade på damsidan även i år med 1.08,13. I år var 64 länder representerade, 16 fler än i fjol.

 Nästa år går Göteborgsvarvet den 21 maj. Det blir det 37:e i ordningen.
Hittills har över 20 000 personer anmält sig. Andelen kvinnliga löpare har ökat de senaste åren och nu är nära 40 procent av de föranmälda kvinnor. GöteborgsVarvet är under ständig utveckling för att fortsätta ligga i topp. Flera nyheter inför nästa års lopp kommer att släppas efter sommaren, när detaljerna blivit klara. En stor sak kan dock avslöjas.
- Nästa år kommer vi att utöka samarbetet med Svenska Mässan där nummerlappsutdelningen kommer att ske, och där vi kommer ha byggt klart vår mässplattform med hälsa i centrum. Det öppnar för fler aktörer, och kommer att öka nöjet och utbytet för löpare och publik. Vi har 99% nöjda deltagare, och för att hålla konkurrenskraften vill vi komma med idéer som ökar upplevelsen, säger Varvets general Bosse Edsberger.
-  2016 flyttar mässan GöteborgsVarvet Sport & Hälsa från Friidrottens Hus till Svenska Mässan, fortsätter Bo.
– För Svenska Mässan är detta en unik möjlighet att bygga en stark mötesplats med fokus på hälsa och idrott tillsammans med ett av landets främsta idrottsarrangemang. Vi har ett tydligt mål och 2016 är bara första steget för att utveckla vår gemensamma vision, säger Ulrika Liss-Daniels, vd Svenska Mässan Mässor och Möten AB.
– Vi har som mål att skapa en nationell mötesplats för hälsa. Tillsammans med Svenska Mässan har vi möjlighet att nå det målet inom fem år, säger Bo Edsberger.

Kämpa och förtjäna kexchoklad
 Cloetta har varit med som sponsor i över 20 år. På vintern är det skidor som är i fokus – och på sommaren löpning, där GöteborgsVarvet är en viktig satsning för att nå ut. Företaget vill profilera produkterna i aktiva miljöer med fest och trevlig stämning.
- Löpning upp till halvmaraton är en folksport, och vi bygger vår sponsring på att ”Du förtjänar en kexchoklad!” Vi har bland annat en mellanmålsstation i Slottsskogen, och där publiken kan göra saker, till exempel ro 200 meter på roddmaskin, och därmed förtjäna en kexchoklad. Alla som går i mål får kexchoklad – för det har de verkligen förtjänat. Jag och mina kollegor sprang dessutom loppet i kexchokladoutfit och delade ut 14 000 kexchoklad. Så såg det ut i år – men vi utvärderar och utvecklar givetvis ständigt nya idéer för att visa våra produkter på rätt sätt, säger Niklas Patriksson, Event & Sponsorship Project Manager på Cloetta.

Sätter Göteborg på friidrottskartan
 Över 1 miljon löpare har sprungit GöteborgsVarvet sedan starten 1980. Med 64 000 löpare och 200 000 hängivna supporters längs banan är GöteborgsVarvet världens största halvmaraton. Men det är inte bara ett stort löparevenemang, utan även ett riktigt stort musikevenemang. I anslutning till Varvet i år var det över 50 musikplatser utmed banan. En fest för hela Göteborg.

- Göteborgsvarvet har ju en stor betydelse för att långsiktigt profilera vår stad både i Sverige och internationellt. Inte minst med tanke på namnet. Loppet drar ju härligt mycket publik, och SVT:s sändning skildrar på ett bra sätt den närhet och stämning som vi har här. Staden blir en arena, där loppet, hälsa och stadsutveckling bildar en stark enhet, säger Cecilia Dalman Eek, ordförande i Park & Naturnämnden i Göteborg. Det är en viktig angelägenhet för alla i kommunen – inte minst som det ju årligen ger en turistekonomisk intäkt på mellan 200-300mkr. Men man lutar sig definitivt inte tillbaka.
- Vi jobbar ju väldigt nära och bra ihop med ledningen för loppet. Vi förnyar och utvecklar varje år för att ta vara på möjligheter och fortsätta ha en särställning i konkurrensen, avslutar Cecilia Dalman Eek.

 

 

Av: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-08-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Roslagsloppet lägger i en ny växel

 Det anrika motorbåtsracet Roslagsloppet hade sina glansdagar under 1960-talet då båtentusiaster vallfärdade till Roslagen och Öregrund i Uppland. För att återigen göra Roslagsloppet till sommarens stora folkfest bygger arrangörsföreningen Öregrunds racerklubb nu upp en stor festival kring det traditionella motorbåtsloppet.

– Vårt mål är att nå 150 000 besökare i år, säger Leif Sparrman, projektledare för Roslagsfestivalen. Det första Roslagsloppet, som var en distanstävling till havs för större båtar, arrangerades på midsommardagen 1962 och var då Nordens första offshoretävling. Roslagsloppet blev snabbt en succé, och i samarbete med kvällstidningen Expressen utökades evenemanget med Getingloppet som blev en VM-deltävling i Offshore.

– På 60-talet var tävlingarna årets händelse i regionen, men när Getingloppet lades ner och de stora båtarna försvann minskade tyvärr intresset. Nu vill vi återskapa folkfesten genom att bredda evenemanget med en festival för hela familjen, förklarar Leif Sparrman.

Förlänger turistsäsongen
 På nya Roslagsfestivalen, som arrangeras från 31 juli till 8 augusti på olika orter i Roslagen, finns möjlighet att prova på stand up paddling och köra racerbåtar. De flesta aktiviteter sker i eller vid vattnet. Bland annat arrangeras matchrace i JetSki och ThunderCat, Swim & Run-tävling, SM-deltävling i rundbana, Öppet hav, Ålands havslopp och Legendarernas race där forna vinnare möts igen.

– Tidigare har de flesta sommargäster åkt hem runt den 30 juli, men med festivalen förlänger vi turistsäsongen med en vecka. Höjdpunkten på veckan är Roslagsloppet som drar lika mycket folk som övriga evenemang tillsammans. Alla hotell är redan fullbokade för årets festligheter. Inom tre år hoppas vi nå 200 000 besökare. För att alla, även dem som inte kan vara på plats, ska kunna följa tävlingarna har Öregrunds racerklubb tagit fram olika digitala lösningar. Hela Roslagsloppet går att följa med så kallad digital tracking där användaren kan se en karta över bansträckningen och alla utmärkta båtar.

– När vi testade detta förra året klappade allt ihop på grund av det stora intresset. I år har vi byggt ut systemet så det ska klara upp till 6000 inloggade personer samtidigt. Förutom digital tracking kan du följa loppet via direktsänd radio eller webb-TV på Youtube.

SM i Speedway
 Under festivalens första helg är Hallstavik dessutom värd för SM i Speedway, som är en populär sport i regionen. Hemmasonen och sexfaldige SM-vinnaren Andreas Jonsson tillhör en av favoriterna.

– Har du inte köpt biljett nu blir det svårt att komma in. Det är ett jätteevent. Alla VIP-paket är slutsålda. Trots att sponsorarbetet kring Roslagsloppet och festivalen kom igång sent, när de flesta företag redan hade slagit fast sin sponsorbudget för 2015, upplever Leif Sparrman att det finns ett stort intresse bland lokala och nationella företag.

– Det lokala näringslivet har ställt upp med erbjudanden som finns i det festivalpass som besökarna kan köpa. Viking Line, som är vår nya huvudsponsor, ger till exempel bort en gratisresa med M/S Rosella. Flera företag som inte haft möjlighet att vara med i år har meddelat att de ska vara med nästa år.

Stort fokus på sponsorer
 
Arrangörerna lägger stort fokus för att säkerställa att alla sponsorer och partners ska uppleva att de får något tillbaka för det belopp eller den tjänst som de sponsrar Roslagsloppet och festivalen med.

– Det är otroligt viktigt att vi har ett affärsmässigt samarbete och säkerställer att de kommer tillbaka som sponsorer även nästa år. Sponsorerna ges utrymme på vår nya hemsida och är på plats med kunder och personal under veckan. Den 7 augusti arrangeras ett VIP-lopp där sponsorerna tävlar mot varandra i ribbåtar.


Pierre Eklund




Fakta Roslagsloppet

Datum: 8 augusti (Roslagsfestivalen pågår från 31 juli till 8 augusti)
Bana: Start på Gräddö, depåstopp i Älmsta och målgång i Öregrund.
Arrangör: Öregrunds racerklubb
Deltagare: Omkring 100 båtar
Sponsorer: Viking Line, Suzuki Marine, Båtveckan.se, Allt för sjön, Business Creator Group och Grepen Marin.
Medier: Lokal press, radio och tv.
Premiärår: 1962
Hemsida: www.roslagsloppet.com

 

 

Foto: Zander

 

Datum: 2015-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vinnaren av Svenska Barnidrottspriset 2015 utsedd


Carina Haak, Sven-Erik Persson och David Mathiasson, Fritidsbanken tog emot priset.


 Fritidsbanken heter årets vinnare av Svenska Barnidrottspriset.
Juryns motivering: Fritidsbanken har på ett föredömligt vis sammanfogat det sociala entreprenörskapet och integration med hälsa och idrott och på det sättet breddat målgruppen för alla typer av idrott. Genom att bygga på de fundamentala grunderna inom idrott som glädje och gemenskap, når man fler unga och på så sätt ökar idrottandet och välbefinnandet för unga i dessa kommuner. Fritidsbanken har tagit tillvara på barnidrottens grundsten att alla ska ha samma möjlighet till lek och idrott. Genom sitt unika system där alla utrustning finns till låns ges alla samma förutsättning och möjlighet att delta. Därför utser vi Fritidsbanken till årets pristagare av Svenska Barnidrottspriset.  Priset delades ut under torsdagskvällen på Stockholms Stadion under Stockholm Bauhaus Athleticsgalan.

I juryn: Anna Haag, Emil Jönsson och Björn Ferry.

http://www.svt.se/nyheter/regionalt/varmland/har-lanar-du-utan-ranta

 

 

 

 

Fotnot: Fritidsbanken har på kort tid utökats till sex platser i Sverige.
I Luleå bedriver Sportoteket en liknande verksamhet.

 

Läs mer om Svenska barnidrottspriset här!


 

Datum: 2015-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

När solen kom till Stockholms Stadion

 De sportsliga resultaten kanske kunde varit något bättre men det var riktigt skönt när solen kom till Stockholms Stadion efter allt regnande. Det blev en trevlig torsdagskväll på den klassiska arenan. Över 10 000 fick njuta av sol och friidrott.

 



 Här kan ni ladda ner några höjdpunkter från igår! 

 Klicka här för alla resultat.
 Arrangörens kommentarer..

 

Idag fortsätter tävlingarna på Stockholms Stadion med Diamond 1000.

Och i helgen Stockholm BAUHAUS Athletic Youth.

 

Nästa år går Stockholm Bauhaus Athleticgalan i juni.

 

 


Foto: Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2015-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dags för årets friidrottsgala på Stockholms Stadion

 Stockholm Bauhaus Athletics,(fd DN Galan), växer. Numer sker aktiviteterna under en hel vecka(Stockholm Bauhaus Athletics Week). Idag är det dags för huvudnumret Diamond League Stockholm, en av fjorton deltävlingar som det internationella friidrottsförbundet(IAAF) årligen arrangerar. I Sverige är det Stadionklubbarna(11 stycken  friidrottsföreningar i Stockholm) som har det ärofulla uppdraget att "hosta" en av deltävlingarna. De friidrottare som efter samtliga galor har flest poäng i sin gren vinner en "diamant" värd hundratusentals kronor. Stockholm Bauhaus Athletics rankades 2014 som nummer fyra av de över 600 friidrottsgalor i världen som bedöms utifrån kvalitén på startfälten.  Genom åren har det satts inte mindre än 83 världsrekord på den klassiska arenan Stockholms Stadion vilket är långt fler än på någon annan arena i världen.

 

 
 Vi ställde några frågor till tävlingschefen Jan Kowalski,även ordförande för Stadionklubbarna. På bilden är han flankerad av Roland Berndt från Stockholms Stad,till vänster och till höger Johan Saxne, marknadschef Bauhaus och Björn Eriksson, avgående ordförande för Svenska Friidrottsförbundet och tillträdande ordförande för RF.
 

  


 Nu räknar ni ner timmarna inför årets svenska friidrottsgala. Hur har förberedelserna gått ?
 - Bra. Vi är redo att ta emot världseliten i deras finslipning inför VM i Behjing.

 Vad vill du lyfta fram som extra intressanta inslag i år?

- Mutaz Barshim i herrarnas höjdhopp. Det är han mot Patrik Sjöbergs stadionrekord. En diamant om han slår det och ett rejält läktarstöd.

  Hur känns publikintresset?
- Bra. Vi kommer att ha mycket publik på läktarna och det finns fortfarande möjlighet att köpa biljetter.

 Hur mycket påverkar vädret en sån här klassisk Idrottsfest?
- Ju bättre väder desto bättre stämning och resultat i regel.

 Hur ser du på ert färska samarbete med Stockholms Stad och Bauhaus?

- Mycket postivt. De har visat på ett stort engagemang och bidrar med en hel del kompetens.

- Vi får heller inte glömma Svenska Friidrottsförbundet som även de gått in som samarbetspartner i detta för svensk friidrott mycket vitiga arrangemang.
- BAUHAUS har även med 11 av sina samarbetspartners som sponsorer på BAUHAUS-galan. Det är mycket kul att se deras engagemang, avrundar Jan Kowalski.

 

 Under onsdagens presskonferens fick Sport & Affärer även en pratstund med Daniel Wessfeldt(bilden till vänster), licensierad IAAF-agent med uppdragsgivare(idrottsmän) även inom andra idrotter. Han är idag verksam och delägare i bolaget JRS Sports Management(med kopplingar till JRS Asset Management och Ratosfamiljen).

 

Hur ser du på galans status och vilken är din roll?
- Jag har väl alltid haft en roll som leverantör av idrottsmän hit. Stockholmsgalan tillhör en av de mest anrika i världen och nu är det mig en glädje att få riktig snurr på hjulen igen för tävlingen. Det har ju varit några tunga år. Jag anlitas som konsult av arrangören.

 

 Finns det plats för fler friidrottsgalor än denna i Sverige. Du är från södra Sverige. Tänker på MAI-galan?
- Stockholm är och ska vara nr 1. Men titta på till exempel Schweiz som faktiskt har två Diamond Leaguetävlingar, en i Lausanne och en i Zurich. Så visst går det och den andra behöver inte ha Diamond Leaguestatus, den kan ligga strax under som World Challenge.

 

 Även XL-galans framtid diskuteras...
- Även här måste man säkerställa intäkterna från sponsorerna. Fortsätter inte den nuvarande sponsorn får någon annan ta över.

 Stockholm Bauhaus Inhouse Athletics?
- Ha,ha,ha...kanske det ja.

 

 Går verksamheten bra?

- Ja det gör den men sammantaget får vi jobba hårdare på alla plan. Konkurrensen ökar inte minst från Fjärran Östern.

 

 Hur mycket omsätter JRS Sport Management?
- Drygt 10 miljoner kronor i provisioner.


 Hur ser du på att Sverige inte ens fick lämna ett bud inför VM i Friidrott 2021 vilket istället gick till USA(Eugene)?
- Det här var inte bra skött. Sen är det inte säkert att vi tagit hem VM ändå - förmodligen inte - men så här ska det inte gå till. Jag har inte hört att det gått till på det här sättet tidigare i friidrottsvärlden. Tendenserna ser vi ju tyvärr även på annat håll som till exempel FIFA.

 

 Om du fick frågan: -Skulle du kunna tänka dig att ingå i en biddingorganisation för att ta hem ett svenskt friidrotts-VM?
- Ja det skulle jag mycket väl kunna tänka mig. Jag har kontakterna inom IAAF och känner de flesta idrottsmännen/kvinnorna och sponsorerna. Vi hade ett fantastiskt VM 1995 som jag fortfarande minns med värme.

 

Vem är din favoritadept?
- David Oliver. Kanske det bästa exemplet på hur en idrottsman ska vara.
Han är karismatisk och han bjuder på sig själv.

 

Sammanfattningsvis - hur ser du på årets tävling och på framtiden för Stockholm Bauhaus Athletics?
- I år har vi en starkare ställning än vi haft de sista två åren. Jag är övertygad om att tävlingen på sikt kommer att lyfta till att bli en av topptävlingarna i Diamond League.
- Friidrotten är ju den olympiska huvudidrotten så en tävling av det här snittet stärker Stockholm och Sverige, avslutar Wessfeldt..

 

  Sport & Affärer får under dagen även till ett samtal med Christian Ohlsson vår olympiske guldmedaljör i tresteg (Atén 2004).

 

Vilka kopplingar har du till friidrotten idag?
- Jag står på litet olika ben men det viktigaste är min anställning på JRS Sports Management där jag arbetar med att "branda" atleterna, ta hand om förfrågningar och förhandla med sponsorer. Att jag finns här beror på att många av våra uppdragsgivare/atleter finns här.

- Genom kopplingen till JRS som har sin bas i fondförvaltning kan vi även erbjuda våra uppdragsgivare rådgivning och bra placeringsalternativ så att de får en stabil bas att stå på efter karriären.  Idrottarna måste få tid och ro att satsa fullt ut på sina karriärer och den dagliga tränigen.

 

Du trivs?
- Ja. Jag jobbade tidigare med sponsorinförsäljning till olika evenemang men jag trivs mycket bättre med att jobba med själva idrottarna. Det blir aldrig monotont, avslutar Christian.

 



Missa inte friidrottsfesten idag på Stockholms Stadion och se våra svenska stjärnor möta internationellt motstånd av högsta klass!

Biljettinformation till själva tävlingen finner du här -
och till intressanta seminarier och underhållning inklusive buffe´här.


HÄR ÄR HELA PROGRAMMET!

 

 

 

 

 


 David Oliver är Daniel Wessfeldts favoritadept. Han tog guld på 110 meter häck under det senaste friidrotts-VM i Moskva 2013. Under dagens Stockholm Bauhaus Athletics får han möta världsettan Orlando Ortega samt världsrekordhållaren Aries Merritt på distansen. 

 


 

Text: Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2015-07-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ansvar inför publiken

 Krönika av Uno Grönkvist

 

Jag skrev nyligen en krönika om idolernas ansvar. Avsåg då närmast den roll som de har som föredömen för barn och ungdomar som ser upp till dem och försöker efterlikna dem så gott de kan. Men elitidrottarna har naturligtvis också ett ansvar - mot publiken – både den betalande på läktarna och de som sitter framför TV.

 I somras spelades det som i marknadsföringen kallades århundradets match i volleyboll i Halmstad. För första gången sedan 1993 hade Sveriges volleyherrar möjlighet att kvalificera sig till EM-slutspelet. För motståndet svarade Estland som vunnit den första kvalmatchen på hemmaplan. Nu var det dags för revansch!

 Halmstad Arena kokade av förväntan. Det svenska laget anfördes av Marcus Nilsson som kommer från Halland och regionens båda elitklubbar hade med flera spelare. Matchen direktsändes av SVT. Som du kanske minns var de två första matcherna spännande och jämna. Men Estland segrade i båda och den tredje var därför utan betydelse för utgången – det var Estland som gick vidare till EM-slutspelet.
 Det var naturligt att motivationen därmed försvann, men sättet det skedde på var beklämmande. Svenskarna kastade in handduken och förlorade med 9-25. Det verkade som de så snart som möjligt ville in och duscha. Den stora publiken ville också därifrån så snabbt som möjligt, besvikelsen var total. Åskådarna kände sig svikna och landslaget missade chansen att charma alla dem som såg matchen på TV. Ett utmärkt propagandatillfälle förvandlades till motsatsen.

 Det fick mig att minnas en annan match i en annan idrott för länge sedan. Under svensk tennis guldålder spelades Davis Cup inför utsålt Scandinavium i Göteborg. Sverige förlorade de två första dagarnas matcher och ställningen var således 0-3 när de avslutande singlarna skulle spelas på söndagen. Ingen ville spela dem! Plötsligt hade ett par av svenskarna drabbats av skador och reserver fick hoppa in för att ersätta världsstjärnorna. Det var inte precis vad åskådarna i arenan och vid TV-apparaterna hade väntat sig.

 Jag vill påstå att tennisspelarna då och volleylirarna nu svek sitt ansvar. Mot åskådarna som rest långa vägar och betalat dyrt för att få uppleva underhållning på världsnivå. Men också mot den stora TV-publiken som är så betydelsefull. Såväl svensk tennis som volleyboll hör till de sporter som lever i skuggan av de populära lagidrotterna och som borde ta vara på varje tillfälle att marknadsföra sig på bästa möjliga sätt när de väl får chansen i direktsänd TV.

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2015-07-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Almedalspodd nr 1 om idrottsevenemang

 Missa inte ett kollegialt samtal om idrottsevenemang under den heta Almedalsveckan. Medverkande: Leif Johansson, Centrum för idrottsevenemang, RF, Peter Rohmée, evenemangsanalytiker och ansvarig analytiker för Sport & Affärers kommunranking, Gustaf Berencreutz, Sport & Affärer och Leif Nilsson, evenemangsinnovatör.


 Klicka här för Sport & Affärers Almedalspodd med temat idrottsevenemang.

 

Datum: 2015-07-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Därför får vi inte vara med - Sport & Affärer har läst UEFA:s Evaluation Report

 I höstas förlorade Sverige(läs Svenska Fotbollförbundet och Stockholms Stad) matchen mot UEFA och 18 andra städer i Europa om att få arrangera ett antal matcher i EM slutspelet i herrfotboll 2020 (Euro 2020). 13 städer valdes ut. I Skandinavien blev vinnaren Köpenhamn och förloraren Stockholm. Detta trots att Friends Arena i Solna är en av Europas största och modernaste fotbollsarenor och att det allmänna fotbollsintresset i Sverige är mycket stort. Tidningen Sport & Affärer har analyserat varför Sverige som nation, Stockholm som eventstad och Svenska Fotbollförbundet som arrangemangsansvarig inte lyckades att övertyga UEFAs exekutiv kommitté om att få arrangera fyra matcher i slutspelet Euro 2020. Och framförallt vad vi kan lära oss av detta för att Sverige i framtiden skall kunna bli ännu mer konkurrenskraftigt och vinna hem större idrottsevenemang.

 UEFA analyserade totalt nio områden från de 19 ansökningarna och i flera av dessa kom den svenska ansökan väl ut. Den fick klart godkänt vad gäller arenan; säkerheten i och utanför arenan; faciliteter för besökarna i arenan; utrymme för TV teknik; transporter från Arlanda och lokala transporter i Stockholm; tillgång till hotell och andra boendeformer samt inte minst Fotbollsförbundets kompetens att arrangera stora internationella fotbollsevent, t.ex. EM finalen för U21 herrar 2009 och Dam EM finalen 2013. Anmärkningar riktades mot bristen på parkeringsfacilitetet runt Friends Arena; mot begränsade utrymmen för företagssponsorer i arenan; samt avsaknad av ett tillräckligt stort mediacenter.

Dock kritiserade UEFA den svenska ansökan utifrån främst två aspekter:
 1) Dels bedömde UEFA att den svenska regeringen inte visade på någon ambition att investera i ny eller utvecklad infrastruktur för evenemanget. Denna bedömning var enligt Fotbollsförbundets ansvarige för ansökan, Göran Havik, helt felaktig eftersom inga infrastrukturinvesteringar behövdes för att uppfylla UEFAs krav, vare sig i eller utanför arenan. ”No government investments are projected at any level” (UEFAs Evaluation Report).

 

 2) Den andra aspekten som kritiserades var den svenska regeringens otydlighet att ta ett gemensamt ansvar för de garantier som UEFA krävde. UEFAs bedömning var därför att ”all agreements have been signed, but eight guarantees have not been provided”.
 Enligt Göran Havik hade berörda myndigheter bekräftat att de ställda garantierna kunde uppfyllas i enlighet med de instruktioner som respektive myndighet arbetar efter, men att myndigheten själv inte hade rätt att formellt utfärda dessa garantier. Regeringen var inte beredd att ta detta ansvar.
 Garantierna gällde t.ex. att vidareförsäljning av biljetter inte fick göras till ”överpris”; att de som utnyttjade eventet och arbetade med s.k. ”ambush marketing” skulle lagföras; och att ingen alkoholreklam fick förekomma (inte ens för produkter under 2,6 volymprocent). UEFA bedömde därför, i avsaknad av regeringens garantier, att detta skulle kunna öka UEFAs kostnader för Euro 2020.


Idrottspolitik den avgörande faktorn

 Enligt Göran Havik var den avgörande faktorn ”idrottspolitisk” ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-07-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Arvet efter Almedalen 2015

 Man brukar i evenemangssammanhang tala om arvet efter evenemanget eller legacyn på engelska. Vilka blir då de bestående intrycken av Almedalen 2015?

 

 Den heta Almedalsveckan lockade i runda tal lika många besökare i år som ifjol nämligen 35 000. Antalet unika arrangörer ökade från 1 459 ifjol till 1 645 i år. Antalet event landade i år på runt 3500, lika många som ifjol. Det som från början enbart kretsade kring politik har växt ut till en mötesplats för en mängd olika intressen. Som exempel står näringslivsorganisationer och företag idag för 33% av de olika evenemangen. Hållbarhet och integration är frågor som berördes överallt under veckan.

 Almedalen är en tummelplats för viktiga samhällsfrågor så att Sveriges största folkrörelse, idrottsrörelsen, genom RF, är representerat här är en självklarhet. Man kör Idrottens Dag med provapåaktiviteter och parallellt med det intressanta seminarier. Integration var en viktig del i RF:s seminarieprogram under Idrottens dag.  Idrotten kan vara en viktig dörröppnare in i samhället för nyanlända.
 Här lär man sig språket, känner samhörighet och förståelse för olika kulturer. Varje idrottsförening är i själva verket ett levande integrationsprojekt, en spegel av samhället. Glädjande nog kan ni följa hela den integrationsinriktade seminariepunkten genom att klicka här!

 Bland annat berättade Vimmerby IF att klubben satsat på integration  där gemenskap och goda förebilder är det primära.

 Gunilla Karlsson, från Kulturutskottet fick under seminariet frågan om vad hon förväntar sig av de 32 MKR som skall öronmärkas till föreningarnas integrationsprojekt(64 MKR nästa år).
  Hon berättade att regeringen har fullt förtroende för att idrotten sköter frågan på bästa sätt. Allt fler kommuner tar del av idrottsinriktade integrationsprojekt.
RF berättade att mycket redan görs men att medlen är välkomna för att man ska fortsätta att bygga bra strukturer och stärka samordningen...
Framgångsrikt blir det när kommunerna har en drivkraft och föreningarna lär sig mer om dessa frågor.  Ett pris till "årets gymnastikkommun" delades ut och vinnaren blev Halmstad tack vare 0 taxa, tillgänglighet, kostnadsmedvetande, integration och lockande av nya målgrupper samt att man stödjer tävlingsgymnastiken. Kul att Sport & Affärer tänker på liknande sätt. Halmstad blev ju Sveriges främsta breddidrottskommun 2014.

 Senare under dagen berättade företrädare för ishockeysporten om deras fokus på mångfald. Deltog gjorde: Tommy Boustedt, generalsekreterare, Svenska Ishockeyförbundet. Mats Sundin, Sollentunaprojektet och Owe Eriksson, projektledare, Husbyprojektet. Alla är ju inte på Gotland dessa dagar.
 Förnämligt då att RF bjuder på tv-inspelat material så att alla intresserade kan se seminariet här!


 Andra punkter under dagen var jämställdhet och att få fler grupper inkluderade i idrottsverksamhet. En sport som stack ut här var skateboard. Provapådelen gästades av bland annat Peter Foppa Forsberg.

 

 

Under hela Idrottens dag den första juli pågick provapåaktiviteter ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-07-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärer i Almedalen

 I fredags deltog Sport & Affärer genom Peter Rohmeée(bilden till höger) under ett seminarium om evenemang och turism med bland andra Pehr Palm(bilden till vänster), vd Event in Skåne och Niklas Birgetz,vd Sponsrings & Eventföreningen. Alltfler inser värdet av de positiva ekonomiska effekterna för besöksnäringen och samhället men staten måste in om vi ska lyckas vinna hem de riktigt stora evenemangen. 

 

 

 

 

För er som inte var i Almedalen kan ni ladda ner evenemangsseminariet här!

 

 

Datum: 2015-07-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenskdansk golfyra

 Nordea Scandinavian Masters avgjordes i på PGA Sweden National 4-7 juni. Kampen mellan golfens världsstjärnor var hård, men till slut stod svensken Alexander Norén som segrare. Men ingen rast – ingen ro för arrangörerna. Så fort sista bollen rullat ned i hålet började jobbet inför nästa års tävling.

 Bland toppspelarna fanns i år hemmahoppen Henrik Stenson(bilden), Alexander Norén, danske Thomas Björn, spanjoren Miguel Angel Jemenez och förra årets segrare Thongchai Jaidee. Totalt deltog 156 spelare vilka kämpade för äran och segerchecken på 360 000 euro.

 

PGA Sweden National en högklassig anläggning
 
Tre år i rad har spelarna korat den till Sveriges bästa golfanläggning. I år avgjordes tävlingen på både Danmarks nationaldag 5 juni och på Sveriges nationaldag 6 juni. Det kryddade tävlingen ytterligare, och den 5 juni var det dannebrogen som vajade på banan. Danskarna, som är största utländska publikgrupp, firade sin nationaldag efter bästa förmåga genom att entusiastiskt heja fram sina spelare. Det blev en uppgörelse där Alexander Norén alltså vann, totalt 11 under par, med danske Sören Kjeldsen fyra slag efter.

 Mer än 80 000 åskådare kom till lilla Bara för att uppleva spännande golf, världsstjärnor på nära håll och en riktig folkfest. De som inte kunde komma dit hade möjlighet att följa tävlingen på SVT som sände live. Minst 150 journalister bevakade tävlingen, som dessutom visades i ett stort antal länder. Nordea är titelsponsor. Totalt satsar Nordea 65 mkr under tre år.

Full fart mot 2016
 Men ingen tid att sola sig i glansen av årets tävling. Arrangörerna och European Tour och de partners som ingår håller nu på med det digra arbetet att utvärdera och utveckla evenemanget.
- En grundläggande fråga är givetvis att avgöra var och när nästa års tävling ska avgöras. Bro Hof Slott Golf Club har avtal – men detta är under omförhandling. Dessutom finns det – utöver årets bana PGA Sweden National – även andra aktörer som är intresserade, säger Marcus Dunér, press- och kommunikationsansvarig. Det pågår förhandlingar i detta nu och valet ska offentliggöras ”under sommaren”.

 Andra ämnen som nu utvärderas är förstås det ekonomiska resultatet och turistekonomiska omsättningen för regionen. Även hur evenemanget kan utvecklas.
- Ett exempel att titta närmare på är Svenska Spels streaming från 17:e hålet under årets spel, säger Marcus Dunér. Svenska Spel lanserade då, som första spelbolag i världen, liveoddsspelet Närmast hål. Med tekniken PinPoint Technology mättes avståndet mellan boll och pinn med en felmarginal på mindre än 5 millimeter.

 Även andra, än så länge hemliga idéer, håller på att kreeras för att ytterligare förstärka evenemangets attraktionskraft till kommande år.


Fakta Nordea Masters 2015
Var: PGA Sweden National
När: 4-7 juni
Prissumma: Cirka 2 miljoner euro
Prissumma till vinnare: Cirka 360 000 euro
Antal spelare: 156
Titelsponsor: Nordea
Mainpartners: Peab, Business Region Skåne, City Gross, BMW, Vestas

 



Text: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-06-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykelsemester - naturligare kan det inte bli

 Jag och min bästa vän hade bestämt oss för ett lite annorlunda val av semester just denna sommar. Vi valde bort utlandsresor och festivaler för att istället sätta oss på varsin cykel med tältpackning och trampa oss igenom Roslagens famn.

 Vi såg det som en rolig utmaning men framförallt en möjlighet att få vistas mer i den fina natur som omger oss utan stress och krav. Våra ambitioner var stora för två tjejer som inte har särskilt mycket cykelvana – ca 80 km per dag. Våra vänner tyckte vi var galna som frivilligt valde att cykla och tälta i regn istället för en varm säng och andra bekvämligheter. Sommarens väder hade inte imponerat hittills, vilket det inte gjorde den regniga måndag vi bar iväg heller. ”Men skam den som ger sig” tänkte vi och cyklade från Norrtälje till Öregrund som blev vårt första stopp.


"Fortsätt trampa. Fortsätt trampa"
Redan efter de första milen kände jag en stark passion för vårt semesterval. Vilken enorm frihetskänsla att kunna ta sig vart man vill med sin egen styrka och kropp utan motorer och avgaser. Fördelen med cykelns hastighet gjorde att vi hann njuta av varje rödblomstrande vallmo på sommarängen . Vi hann även uppleva Roslagens fina små samhällen som man annars bara svischar förbi. Vi kom över regn och kyla väldigt fort och hamnade i en slags cykeltrans istället. ”Fortsätt trampa. Fortsätt trampa.”

 Vi hade förberett 2 energirika lunchlådor som vi stannade i Edebo för att äta, där möttes vi av en man som imponerades av vår kämparglöd och vi skrattade och tänkte ”äsch, det är väl inte så farligt”. När vi hade cyklat in på en skogsväg utanför Öregrund var vi förstås inte lika malliga. Svettiga, skakiga ben, trötta och hungriga var det dags att sätta upp tältet. De där 85 kilometrarna tidigare under dagen kändes som en pers jämfört med tältuppsättningen. Men ändå var vi otroligt stolta över vår första cykeldag. Man klarar faktiskt mer än vad man tror! Vi gladdes över Sveriges fantastiska möjlighet med Allemansrätten och hittade en fin skogsglänta där vi somnade gott till fågelkvitter och regnets smatter på tältduken.

 För oss handlade det inte om målet utan om vägen - resans gång. Vi hade planerat en rutt som vi gick ifrån redan andra dagen. Vi stannade längre på ställen vi gillade istället och cyklade igenom platser vi inte fastnade för. Vi åt när vi var hungriga. Sov när vi var trötta. Badade när vi var varma. Klockan spelade ingen roll utan väder och natur fick istället bli riktlinjen för hur vi levde. Det är en bortglömd lyx att låta sig själv vistas i naturen bara om det är för några dagar. En lyx som inte behöver bränna till alltför hårt i plånboken om man har en cykel sedan innan.

 Våra dagar på cykel kostade ca 300 kr var för mat/cykelväska som vi köpte längs vägen. Dessutom fick vi otroligt många glädjerop och ”klappar på axeln” av människor som körde förbi oss med sina bilar. Det kändes som om många människor beundrade oss för att vi verkligen tog steget att genomföra den plan som så många själva tänkt göra.

 Vår resa blev inte bara ett minne för livet med min bästa vän utan också en påminnelse om hur vacker natur vi har här i Sverige och hur få materiella ting det krävs för en lyckad semester. Visst kom jag hem med en öm rumpa och några kliande myggbett, men lyckan och stoltheten överträffar en vecka på hotell med hästlängder. Det var både roligt, äventyrligt och avslappnande på samma gång, perfekta ingredienser för en lyckad semester, eller hur?

 


Våra fem packtips för en lyckad cykelsemester:

• Varma kläder/sovsäck i vattentäta påsar Det må vara varmt under cyklingen, men vid stillasittande slår det snabbt om till huttrande och då är det skönt med sockor och underställ.

• Reparationskit för cyklar Finns att köpa för under hundralappen på de flesta friluftsaffärer och kan rädda hela resan om oturen är framme.

• Många vattenflaskor Det är väldigt viktigt att ta igenom all vätska som man svettas ut under färden. Vi drack nästan 4 liter var/dag + vatten till matlagning.

• Cykelkorg + Cykelväska För att kunna få med sig all nödvändig packning som tält, liggunderlag, spritkök, sovsäck, ombyte, solkräm, vattenflaskor, mat osv, behövs största möjliga packningsytan.

• Energirikt snacks. Vi cyklade runt med kokosfett, jordnötssmör, och ofantliga mängder med nötter för att snabbt få energi under cyklingen.



Text och bild: Filippa Berencreutz

 

 


 

Datum: 2015-06-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jörgen Brink till Stockholm Rollerski

 Stockholm Rollerski, som avgörs den 27 juni, får en riktig långloppsstjärna på startlinjen, då Jörgen Brink är en av de som anmält sig. Med sig har han större delen av långloppsteamet Lager 157.

 Stockholm Rollerski arrangeras i år för tredje året och är Sveriges näst största rullskidlopp. Loppet är ett av två seedningsgrundande rullskidlopp för Vasaloppet. Förutom flera välmeriterade rullskidåkare ansluter nu alltså också långloppsteamet Lager 157 med Jörgen Brink som största namn.

– Vi tycker såklart att det är fantastiskt roligt att vi lyckats locka hit så meriterade åkare, säger Jonny Engel från OK Ravinen, tävlingsledare för Stockholm Rollerski. Vi jobbar just nu för fullt för att få de sista detaljerna på plats för att Jörgen och alla andra deltagare ska få en härlig upplevelse och bra tävling här hos oss.

 Stockholm Rollerski är första deltävlingen i Ski Team Sweden Roll Cup, en rullskidcup som består av fem tävlingar. Dessutom blir loppet faktiskt historiskt då det för första gången någonsin kommer att delas ut FIS-poäng på ett rullskidlopp.

 Loppet startar inne på Medborgarplatsen och går på gator och cykelvägar i de södra förorterna innan åkarna går i mål vid Globen City. Under lördagen avgörs två andra lopp som tillsammans med Stockholm Rollerski utgör Stockholm Challenge; Stockholm Ride, ett motionslopp på landsvägscykel och Stockholm Trail, ett terränglopp. Stockholm Challenge arrangeras av orienteringsklubbarna OK Södertörn och OK Ravinen, samt av cykelbutiken Bonne Mécanique.

 

Datum: 2015-06-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Frukostseminarium om tobaks-, alkohol- och spelreklam.

 Marknadsföring angående alkohol, tobak och spelbolag. Väl definierad, reglerad och glasklar som en vårmorgon i Toscana? Icke! Här råder i många fall dimma som närmar sig en bättre klubbafton med många välrökta Havannacigarrer. Mycket landar i tolkningsfrågor från berörda och ”beroende på” olika omständigheter.

 Sponsrings & Eventföreningen
hade nyligen ett frukostseminarium, där dessa ämnen behandlades av Marie-Anne Lindhardt från MAQS Advokatbyrå och Lena Seratelius från Advokatfirman ReklamJuridik(se bilder i slutet av artikeln).

 Vad gäller marknadsföring av alkohol så är det begreppet Särskild måttfullhet som gäller enligt enligt Alkohollagen:

2.1 Särskild måttfullhet ska iakttas vid all marknadsföring av alkoholdryck till konsumenter. Reklam- eller annan marknadsföringsåtgärd som är påträngande eller uppsökande eller uppmanar till bruk av alkohol är enligt lagen förbjuden.

2.2
Kravet på särskild måttfullhet omfattar all marknadsföring riktad till konsumenter, såväl val av reklammedel (reklambärare), inklusive förpackningar och etiketter, reklamens innehåll och utformning som särskilda marknadsföringsmetoder.

2.3 Det är enligt alkohollagen förbjudet att rikta marknadsföringen särskilt till, eller skildra, barn eller ungdomar som inte har fyllt 25 år. För att avgöra om en marknadsföringsåtgärd ska anses särskilt riktad till barn eller ungdomar ska en helhetsbedömning göras. Såväl framställningen i sig, produkten i fråga som det sammanhang där marknadsföringen förekommer ska beaktas. Symboler eller företeelser som till exempel miljöer, musik, spel och karaktärer som kan förknippas med eller attrahera barn eller ungdomar ska särskilt undvikas.*

 Det finns regler och råd angående hur stark alkoholen får vara, max 15%, och att reklamen givetvis inte får vara riktad till barn. Dock finns ju en verklighet där tv-kanaler som TV3 och Kanal 5 sänder från England – och därmed kan gå runt dessa regler och nå ut till stugorna med säljande reklamfilmer med såväl lyckliga människor som naturskön omgivning. Detta ämne är dock inför EU-kommissionen nu, men deras bedömning får vi vänta på. Internetreklam med länkar är än så länge ett oprövat område. Reklamen i annonser ska dock begränsas till enbart produkten. Inga bilder på människor och ingen miljö som kan locka till försäljning med åtföljande konsumtion.   
 Ett exempel är en flaska med Coronaöl, som är helt okej att ha på bild i annons. Är den däremot försedd med en citronklyfta så är det stopp. Ett problemområde är designen på exempelvis bag-in-box. Finns det ansikte med på bilden? Eller sköna blommor? Bedömning och ”beror på” råder.

 Marknadsdomstolen har som uppgift att bedriva pilotfall, medan Konsumentverket är instansen som kan ge förbudsföreläggande. Näringslivet har även tillsatt en egen granskare; Alkoholgranskningsmannen. Ger enligt många väldigt subjektiva bedömningar. Ett exempel är en bild där ett glas var okej. Men tre glas? Icke!

Tuffare för tobak
 Vad gäller reklam för tobak är det mycket mer restriktivt. Det får enbart finnas på säljstället, inte vara påträngande och inte synas utifrån. Ganska klart. Men sen kommer vi till innebörden av så kallad brandstretching, det vill säga produkter som anknyter till tobaksmärket. Ett berömt exempel på brandstretching är ju Marlboro Classics. Säljs tobak och kläder i samma lokal är det inte godkänt, men är det två olika lokaler är det troligen okej. Vad gäller tobak och utseendet på cigarettpaket så pågår debatter och ärendet prövas även internationellt. Åsikter finns om påtvingad väl synlig varningstext, små varumärken och neutral förpackning strider mot grundlagens tryckfrihetsförordning. Dessutom orosmoln om ”Vad blir då nästa steg?” Begränsningar i hur förpackningar ska se ut för produkter som innehåller socker? Alkohol? Fett? Röken ligger tät men det finns planer på att det ska komma klarare regler i mars 2016.

Spelbolagens värld växer
 En het fråga har i många år varit marknadsföring av spelbolag. Kvällstidningarna Aftonbladet och Expressen har bidragit till att göra det läget klarare. Deras publicering av annonser från utländska spelbolag friades i Svea Hovrätt efter en mångårig process. Därmed öppnades vägen för ökad konkurrens mot Svenska Spel och ATG som ju är en gyllene kassako för svenska staten. Gränsen för vad som är kommersiellt och vad som är intresse för läsaren, exempelvis en annons med odds med en kommentar till dessa, är oklar.

 Ett exempel är TV4 som har reklam för spelbolag försett med sponsringsmeddelande innan sändning, som sedan åtföljs av oddsuppgifter under matchens gång. Detta är helt okej. Men Lotteriinspektionen kan uppfattas som en aning tandlös. Om en evenemangsarrangör skriver ett avtal med ett spelbolag där formen kan vara tvivelaktig, så är det bra för arrangören att inte vara ute i god tid. Om samarbetet fälls för att det är mot reglerna tar det nämligen tre veckor innan domen med ett vitesföreläggande vinner laga kraft. Med stor sannolikhet är idrottstävlingen eller eventet då sedan länge genomfört och det blir ingen påföljd i praktiken. Men detta kommer så småningom att stoppas.
 Det pågår en mängd utredningar för att ge Lotteriinspektionen kraft och att ett vitesföreläggande ska gälla omedelbart. Det ska heller inte finnas skillnader i bedömning av svenska och utländska aktörer. Det finns mycket pengar i omlopp på denna marknad, så det är viktigt att snarast göra det glasklart om vad som gäller, och att Sveriges regler går i harmoni med vad som gäller inom övriga EU.

 2013 omsatte den svenska spelmarknaden ca 20 mdr kr netto, (efter utbetalning av vinster). Av denna summa svarade utländska aktörer för 15 %, d.v.s. ca 3 miljarder. De utländska aktörerna satsar hårt på att öka sin varumärkeskännedom i Sverige. Under 2013 spenderades 2 388 mkr på marknadsföring. För tio år sedan, 2004, var Svenska Spels del av marknadsföringskakan, räknat på bruttoinvestering, dvs. utan rabatter: 47 %. 2013, var den nere på 18 %, = ca 425 mkr.


 I framtidens kikarsikte finns med all sannolikhet en avmonopolisering av spelmarknaden. Ett samarbete över de politiska blockgränserna är troligen nödvändigt och det finns en tidsplan, måhända optimistisk, om en färdig proposition i december 2017. Time will tell.

*Källa: Konsumentverkets författningssamling




Text: Joachim von Stedingk




Lena Seratelius(ovan) och Marie-Anne Lindhardt(nedan).

 

Datum: 2015-06-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Håller Svensk Elitfotbolls målsättning? - Lång väg kvar till fördubblade intäkter

 
 Minns ni när Mats Enquist tillträdde som Svensk Elitfotbolls nye generalsekreterare? Året var 2012 och som programförklaring sade han att SEF:s målsättning var att på fem år fördubbla klubbarnas intäkter. 2012, 2013 och 2014 har gått. Samt halva 2015. 18 månader återstår och risken är överhängande att Enquists målsättning, eller löfte, kommer att läggas till handlingarna som tomma ord.


Utfallet hittills för klubbarnas samlade intäkter per år är detta:
2012 1.272,1 mkr
2013 1.257,7
2014 1.546,9
Källa: Analys av allsvenska klubbarnas ekonomi 2013 och 2014 (SvFF)

 Svårigheten med att ta ett samlat grepp på en företeelse som Allsvenskan är alla enskildheter. Allsvenskan är hårt skiktad och spannet mellan störst och minst löper över en avgrund:
Malmö FF är störst. MFF:s intäkter ökade 2014 med 212,7 mkr, från 173,0 mkr till 385,7 mkr. Anledningen var extraordinära intäkter från Champions League och spelarförsäljningar. Bara där återfinns 73,5 procent av hela Allsvenskans totala årsökning på 289,9 mkr. MFF:s vinst blev 144,6 mkr.
Falkenbergs FF ärvde som nykomling träsleven av sin nedflyttade föregångare Syrianska FC. FFF omsatte 27,1 mkr och till klubbens heder gjorde man en nätt vinst på 0,8 mkr – vilket man, icke utan viss berättigad stolthet, framhållit som den största i klubbens historia.

 Störst var alltså ca 14 gånger större än minst. Att MFF sköt i höjden betyder allt i en statistisk sammanställning. Men det betyder däremot mycket litet för övriga klubbar. Såvida man inte har spelaraffärer ihop. På så sätt har villkoren förändrats drastiskt de senaste 20 åren (sedan Bosmandomen 1995).
 Då, när IFK Göteborg var som bäst, kunde man anta att deras intäkter sipprade neråt genom den svenska fotbollspyramiden. IFK drog in internationella prestationspremier, publikintäkter och spelarförsäljningsintäkter. Pengarna vidarebefordrades till andra svenska klubbar när IFK köpte ersättare för sina sålda stjärnor.
 Idag sker de flesta övergångar när kontrakten löpt ut. Pengarna försvinner därför omgående ur fotbollsekonomin, och går till spelare och agenter. MFF:s framgång betyder alltså ingenting ekonomiskt för övriga klubbar förutom att det sätter press på organisationen att hitta fullgoda ersättare.

 Med MFF borträknat blir driftsresultatet för övriga klubbar under 2014 –122 mkr, vilket med spelarförsäljningar inräknat hjälps upp till en sammanlagd vinst på 34 mkr för 15 klubbar. Det är i själva verket så att Allsvenskans klubbar tappar mark i viktiga avseenden. Det gäller särskilt sponsorsidan.
 Företagssponsringen har det senaste decenniet skiftat karaktär. En viktig signal kom när ICA inför 2013 avvecklade sitt långvariga samarbete med IFK Göteborg, som då haft loggan på dräkten sedan 1976. Ett tag fanns ICA på var och varannan allsvensk matchtröja. Idag riktas stödet direkt till allmänheten, bl.a. via Landslagets fotbollsskola (i Svenska Fotbollförbundets regi).
 Att det idag är mödosamt att skaffa företagssponsorer fick IFK Göteborg erfara efter senaste ordförandebytet. Först misslyckades man kapitalt på sponsorsidan, med 2014 års stora förlust som följd (–10,4 mkr, trots betydande spelarförsäljningar). Sedan förlorade IFK Göteborg även ICA:s ersättare Prioritet Finans, som man ansåg att klubben skötts utan ansvarstagande. (Prioritet Finans stöder numera Djurgården.)

 ICA är inte det enda storföretaget som vikt ner sig. Somliga förluster skylls på den allmänna globaliseringen, som gör det svårt för ett företag med internationell marknad att påvisa marknadsföringsvinster i kopplingen till en särskild klubb ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-06-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FRAMTIDENS FINANSIERING - ÖDESMATCH FÖR FOTBOLLEN

 Fotbollen är inte längre enbart ett enkelt spel med 22 spelare där Tyskland vinner med 1-0 när slutsignalen går, som den gode Gary Lineker en gång uttryckte sig. Fotbollen har blivit en kamp mellan goda och onda krafter utanför planen kring det som håller igång det globala fotbollsmaskineriet – pengar.

 Fifa har på kort tid tagit två beslut rörande fotbollsagenter och riskkapitalbolag som påverkar de ekonomiska förutsättningarna, inte minst för svenska fotbollsklubbar som står inför stora utmaningar.
 Sportchefen, advokaten, agenten, sponsorn och generalsekreteraren. Alla gav de sin bild av vad som behöver göras inom fotbollen under fjärde upplagan av MAQS Sports Law Arena.

 

 

 Över 110 deltagare var samlade under taknockarna hos advokatbyrån MAQS på huvudkontoret i Göteborg. Värdarna tillika moderatorerna Marie-Anne Lindhardt och Carl Fhager(på scenen ovan) kunde konstatera att man prickat in seminariet precis mellan FBI:s tillslag mot Fifa-pampar i Schweiz och ordförandevalet med Sepp Blatter i huvudrollen. Med facit i hand vet vi att den korte schweizaren omvaldes och kort därefter avgick under häpnadsväckande former. Fifa tog nyligen två beslut kring slopande av spelaragenter och förbud mot tredjehandsägande i spelarrättigheter som på olika sätt påverkar fotbollen.

 Från agenter till förmedlare

 Från och med 1 april har agenterna ersatts av förmedlare. Numera är det öppet för alla såväl fysiska som juridiska personer att representera en spelare eller klubb i förhandling av spelar- eller transferavtal så länge de registreras. Fifa har gjort förändringen för att åstadkomma ett enklare och mer transparant system mot bakgrund av att endast 25 procent av alla övergångar har skett via licensierade agenter.
- Konsekvenserna med förmedlare blir att vi kommer få se fler aktörer och en rörigare miljö kring fotbollsövergångar. Det är fler som kommer in i affärer och försöker ta en roll och del av affären vilket kan leda till fler juridiska tvister. Rent ekonomiskt kommer det inte påverka så mycket, mer än att det kommer bli en större konkurrens bland förmedlarna när fler ska dela på samma kaka, säger Carl Fhager, partner och advokat vid MAQS.

Svenska Fotbollförbundet har lagt sig nära Fifa:s minimiregler med bland annat krav på registrering av förmedlingsmedverkan och intyg på lämplighet.
- Vi har lagt oss nära Fifas regelverk och vårt regelverk för förmedlare är enkelt. Vi kommer att följa utvecklingen under första året och se om det är för enkelt och om vi lagt ribban för lågt, säger Anders Hübinette, på SvFF.

 Fredrik Risp tidigare proffsspelare, agent och numera förmedlare inom bolaget Rispect Sport Agency betonade att det handlar om en relationsbransch:
- I Sverige kommer det bli mer byråkrati och pappersarbete för förbundet, annars blir det ingen större förändring. Vi jobbar vidare med spelare, klubbar och sportchefer som man har goda relationer till och gillar att jobba med helt enkelt.

Det goda mot det onda utanför plan
 IF Elfsborg ligger i framkant gällande talangutveckling inom sin akademi och välkomnar förbudet för förmedlare att ta betalt av spelare under 18 år. Klubben hade gärna även sett ett krav på ett fast förmedlararvode baserat på spelarens lön.
- Det handlar väl om att det ska bli enklare och bättre med förmedlare. Det gäller att jobba med de goda personerna med långsiktiga affärsidéer och få bort de onda från fotbollen som suger ut pengarna ur sporten. De nya reglerna innehåller bra saker som förbud mot att företräda minderåriga spelare. Det är synd att tre procent i ersättning baserat på spelarens lön inte blev ett krav utan stannade vid en rekommendation, säger Stefan Andreasson, sportchef i Elfsborg.


  På bilden från vänster: Anders Hubinette(SvFF),Gustav Svensson(IFK Göteborg), Fredrik Risp(Rispect Sport Agency) och Stefan Andreasson(IF Elfsborg). Foto: Jesper Löfman.

 Fram växer bilden av att svensk fotboll måste ta ett samlat grepp kring att bygga upp en långsiktigt och hållbar modell för att undvika att bli en andra- eller tredjehandsmarknad.
- Vi i Elfsborg har länge drivit frågan om att spelarna inte ska gå för tidigt utomlands och har aldrig haft något Bosmansfall. Vi vill att spelarna lyckas i Elfsborg.
- Frågan om vad som är långsiktigt bra för fotbollen måste landa på förbundet eller vår ligaförening. I klubbar byts folk ut och det kan komma in personer som ser kortsiktigt på vad som är bäst för egna klubben genom att acceptera korta kontrakt och klausuler. Förbundet skulle kunna vara hårdare genom att förbundskaptener exempelvis inte tar ut spelare som har tre månader kvar på kontraktet utan istället en som skrivit på för fyra år till. Grundbulten måste vara vad som är bäst för svensk fotboll, säger Stefan Andreasson ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kollegial boulefighting

 SPORT & AFFÄRER BJUDER IN TILL KOLLEGIAL BOULEFIGHTING DEN 17/6 I PRINS BERTILS BOULEHALL PÅ KGL DJURGÅRDEN.

 Passa på att träffa kolleger, mingla och ha kul. Vi samlas vid Rosendals Wärdshus för något kallt kl 15. Därefter gemensam promenad till boulehallen där vi har tid kl 16 och får guidning av instruktörer innan matchspelet inleds. Sport & Affärer står för hallhyra och instruktörskostnad. Mat och dryck står var och en för. Vi hyr fram till kl 18. Därefter väntar promenad till Villa Godthem för er som vill avrunda med middag.  Vi måste veta hur många vi blir senast den 14/6. Antalet platser är begränsade - så först till kvarn!

Maila er anmälan till kontakt@sportaffarer.se

Hjärtligt välkomna att uppleva boule i en klassisk boulefightingarena!

Sport & Affärer



Länkar:
www.prinsbertilsboulehall.se/
www.rosendalswardshus.se/
villagodthem.se
/



This event is sponsored by Red Boule

 

Datum: 2015-05-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FIFAs fifflande farbröder förstör fotbollen

  Dam VM i fotboll känns som en befriande paus mitt i rapporteringen från korrupta farbröder i FIFA.


 Att något inte stått rätt till har vi förstått ända sedan de skumma turerna kring ordförandevalet 1998 när Sepp Blatter utmanövrerade Champions Leagues skapare, vår egen Lennart Johansson. Med Lennart Johansson vid rodret hade fotbollsskeppet inte tillåtits gunga som det nu gör.  Låt oss hoppas att det sker en grundlig revision av hela verksamheten och att inte pengabuntar under bordet avgör var framtida VM turneringar hamnar. Låt inte sporten användas i ett politiskt maktspel utan hänsyn till mänskliga rättigheter. Vi måste ställa högre krav på de yttersta representanterna för världens största sport som engagerar så många, unga som gamla, kvinnor och män.  FIFAs viktiga  sponsorer har redan tröttnat vilket hotar hela verksamheten. Fem tunga sponsorer hoppade av i början av året(Sony, Emirates, Castrol, Continental och Jonhson & Jonson). Det kommer att kosta FIFA upp till en miljard kronor per år. Dessa sponsorer kommer att följas av andra om inget görs. De enda som uttalat lojalitet mot FIFA är ryska Gazprom. En lojalitet lika uttalad som den mellan Putin och Blatter.

 Låt oss hoppas att Dam-VM i Kanada blir en fest utöver det vanliga så att vi kan börja tro på framtiden igen. Och att inget oegentligt kommer fram som kan förknippas även med denna turnering. Det är dags att tjejerna visar farbröderna vägen. Inte minst i styrelserna.

 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2015-06-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Eriksson vald till ordförande för RF och SISU

 Björn Eriksson är ny ordförande i RF, Riksidrottsstyrelsen (RS) och SISU Förbundsstyrelsen (FS). Lars Liljegren valde att inte ställa upp för val och som ensam nominerad valdes Björn Eriksson av en enig stämma.

 Det blev ingen debatt och ingen röstning i frågan om ordförande för RF och SISU styrelser. På Riksidrottsmötet i Helsingborg valde Lars Liljegren, som tillsammans med Björn Eriksson nominerats till posten som ordförande, att kliva av och istället förorda Björn Eriksson. Björn Eriksson har erfarenhet från poster som bland annat budgetchef på Finansdepartementet, generaldirektör för tullen, chef för kustbevakningen, rikspolischef, landshövding i Östergötland samt erfarenhet från olika internationella uppdrag. Han har mångårigt och brett idrottsledarskap och är ledamot i Riksidrottsstyrelsen sedan 2011. Han lämnar i och med sin nya roll, posten som ordförande för Svenska Friidrottsförbundet.



 Och här är hela Riksidrottstyrelsen:

Ordförande:
(på en tid av två år)

Björn Eriksson
”Björn Eriksson har erfarenhet från poster som bland annat budgetchef på Finansdepartementet, generaldirektör för tullen, chef för kustbevakningen, rikspolischef, landshövding i Östergötland samt erfarenhet från olika internationella uppdrag. Han har mångårigt och brett idrottsledarskap och är ledamot i Riksidrottsstyrelsen sedan 2011.”

Styrelseledamöter: (omval/nyval på två år)

Stefan Bessman
”Mångårig erfarenhet av nationell och internationell juridik. Förtroendeuppdrag som ledare, tränare i Täby slalomklubb, ordförande Stockholms skidförbund, ledamot i Stockholms Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Stockholm samt ledamot i Riksidrottsstyrelsen sedan 2013 ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-05-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stockholm Bauhaus Athletics friidrottsturné ska locka fler unga till sporten

 I samband med att Stockholm Minimarathon hålls på Östermalms IP nu på söndag den 31 maj, går startskottet för en friidrottsturné för barn och ungdomar som arrangeras av Stockholm BAUHAUS Athletics.

 Genom roliga och utmanande tävlingar är målet att locka fler barn och unga till att prova på friidrott. I slutet av juli är det dags för världens friidrottsstjärnor att inta Stadion i samband med den stora Diamond Leauge-galan Stockholm BAUHAUS Athletics. Fram tills att galan hålls bedriver arrangören en storsatsning för att locka barn och ungdomar till friidrotten. Satsningen heter Stockholm BAUHAUS Athletics Kids Tour och kommer göra ett flertal nedslag i Stockholmsområdet med omnejd.

 En målsättning är även att ur olika perspektiv bredda rekryteringen till idrotten, till exempel från Stockholms förorter. Först ut att få besök av friidrottsturnén är Stockholm Minimaraton som hålls på Östermalms IP på söndag den 31 maj.

– Det känns mycket roligt att vara med och stödja den generationsväxling som svensk friidrott befinner sig i just nu. Friidrotten är en folkkär idrott med djupa traditioner och många starka förebilder. Vi hoppas kunna vara med och bidra till återväxten bland unga, kommande friidrottslöften genom vår satsning Stockholm BAUHAUS Athletics Kids Tour, säger Johan Saxne, Informations- och marknadschef på BAUHAUS Sverige. Under eventen kommer alla barn och ungdomar mellan 6-14 år att kunna utmana sig själva i en friidrottsbana där det gäller att ha både spänst, styrka, balans och snabbhet. (Provapå-aktiviteter kommer även att ske på BAUHAUS varuhus runtom i Storstockholm fram till den 30 juli då huvudtävlingen går på Stockholms Stadion).

 Friidrottshinderbanan under Kids Tour består av åtta moment, som till exempel balansgång, spjut och plinthopp. Alla som deltar får ett diplom och blir bjuden på en biljett till Stockholm BAUHAUS Athletics (IAAF Diamond League) den 30 juli på Stockholm Stadion.

 Familjer till barnen som deltar får även möjlighet att köpa tre biljetter till galan till reducerat pris. Alla aktiviteter är kostnadsfria och ingen anmälan krävs. Stockholm BAUHAUS Athletics Kids Tour görs i samarbete med Stockholms Stad och Stadionklubbarna.

 För mer information: www.stockholmbauhausathletics.se/kids/

Turnéschema Stockholm BAUHAUS Athletics:

Söndag 31 Maj – Stockholm Minimaraton, Östermalms IP 09:00-16:00
Lördag 6 juni – Skärholmen, Nationaldagsfirandet på Skärholmens Gård 11:00-18:00 Lördag 13 juni – Enskede, Eken Cup på Gubbängsfältet 09:00-18:00
Söndag 14 juni – Rinkeby/Tensta, Spångadalen nära Rinkebysvängen 22, 10:00-17:00 Lördag 27 juni – Vällingby, Solursparken nedanför Vällingby Centrum 10:00-17:00 Lördag 25 juli – Upplands Väsby, BAUHAUS parkering 10:00-17:00
Måndag 27 juli – Stockholm BAUHAUS Athletics Kids i Kungsträdgården vid stora scenen 11:00-18:00
Tisdag 28 jul
i – Stockholm BAUHAUS Athletics Kids i Kungsträdgården vid stora scenen 11:00-18:00
Torsdag 30 juli – Stockholm BAUHAUS Athletics på Stockholm Stadion ca 12:00-19:00 * På några av turnéstoppen kommer även våra största svenska friidrottsstjärnor att finnas på plats.

 

Datum: 2015-05-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny Ipsosmätning om Falu VM:s effekter och Sven von Holst om det ekonomiska resultatet

 Folkfesten och den glada, positiva stämningen. Det är två återkommande saker som lyfts fram av besökarna på skid-VM 2015 enligt den utvärdering som Falu kommun och Visit Södra Dalarna låtit göra. 85 procent av Dalfolket är dessutom positiva till att arrangera ett nytt VM i Falun.


 
 Hela 96 procent av besökarna på VM var nöjda eller mycket nöjda med själva arrangemanget och 90 procent upplevde värdstaden Falun som mycket positiv. – Överlag är det här riktigt bra siffror och ett högt betyg till både Falun och evenemanget skid-VM, säger Sofia Zere på researchföretaget Ipsos som står bakom undersökningarna. Totalt har, förutom en huvudrapport, fyra delrapporter tagits fram av Ipsos. Rapporterna bygger på undersökningar om kännedom, upplevelseundersökning, konversation på sociala medier och attitydundersökning. Undersökningarna har genomförts via webbenkäter, telefonintervjuer, en webbpanel samt via undersökningar i sociala medier. Dessutom har djupintervjuer genomförts med politiker, tjänstemän, personer inom Dalarnas besöksnäring och VM-organisationen.

– På det här sättet har vi fått ett gediget underlag som belyser skid-VM ur olika perspektiv och bland olika målgrupper, säger Sofia Zere. Enligt Ipsos rapport kan skid-VM:s betydelse för Falun och Dalarna delas in i två huvudområden: marknadsföringseffekter till följd av ökad exponering och ekonomiska effekter till följd av ökad konsumtion och investeringar. Som övriga effekter räknas att intresset för längdskidåkning och backhoppning ökad bland Dalfolket, att nya företagsnätverk har skapats och att VM skapat en stolthet bland invånarna i Dalarna.

– Även om evenemanget nu är över är det inte slutet på vår VM-resa. Resultaten i stort stärker vår uppfattning om arrangemangets betydelse för Dalarna och dess invånare och blir ett kvitto på att vi ska fortsätta satsa på evenemang som en viktig del för att stärka Dalarnas attraktivitet, säger Carl Johan Ingeström, vd, Visit Södra Dalarna. Den negativa kritik som lyfts fram i rapporterna handlar framför allt om de investeringar och kostnader som gjorts på Lugnet. Där är Faluborna också mer negativt inställda jämfört med övriga Dalarna.

– Det här är inget oväntat och speglar hur debatten sett ut från början. Utvecklingen av Lugnet är en nyckelfråga och det är viktigt att vi fortsätter driva på och visa att området används på ett effektivt sätt framöver. Vår ambition har hela tiden varit att dra nytta av investeringarna även efter VM, säger Susanne Norberg, kommunstyrelsens ordförande i Falun.

Fakta huvudrapport Ipsos Betydelsen av skid-VM 2015 i Falun:
• 75 procent av besökarna från andra län än Dalarna och 51 procent av de utländska gästerna tror att de kommer att besöka Falun igen
• 15 procent av besökarna i övriga Sverige besökte Falun för första gången • Sex av tio skulle rekommendera Falun som besöksmål
• Fyra gånger så många svenskar förknippar Falun med skid-VM i mars 2015 jämfört med januari 2015
• Turistkonsumtionen i hela Dalarna uppskattas till 311 miljoner kronor • De internationella besökarnas momsintäkter uppskattas till ett värde av drygt 20 miljoner
• Den teoretiska sysselsättningseffekten motsvarar 200 helårsanställningar
• Det bästa med VM var folkfesten och stämningen. Att evenemanget var välorganiserat, funktionärerna och banornas sträckning. Det folk tyckte var mindre bra var trängseln, att toaletterna var för få, parkeringar och utbudet av mat
• Det bästa med värdstaden Falun var närheten till allt, den glada och positiva stämningen och en bra anläggning. Sämre tyckte folk om att det inte var färdigbyggt, att det fanns för få uteställen och pubar, avsaknaden av skyltar till Faluns infarter och att gratisbussarna blev fulla direkt

 

Klicka här för hela rapporten!
Klicka här för det ekonomiska resultatet och kommentar från Sven von Holst.

 

Missa inte chansen att lyssna på VM generalen Sven von Holst och marknadschefen Kent Lövgren när de tillsammans med Falu kommuns kommundirektör Dan Nygren berättar om årets största idrottsevenemang i Sverige under årets seminarium Professionell idrott.

Tid: Femte oktober.
Plats: Linköping
Boka in dig här.

 

Datum: 2015-05-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Möten ger mervärden

 Sport & Affärer deltar gärna i regelbundna kollegiala möten. Några av dessa uppskattade mötestillfällen är de som anordnas av IEC Sport Akademi och Björn Anders Larsson vid Idrottsekonomiskt Centrum i Lund. Det senaste hölls i Djurgården Fotbolls konferenslokal på Stockholms Stadion i maj som samlade några kolleger och kompetenser inom ämnesområdet sport och affärer.

 

 Deltog under det senaste mötet gjorde från vänster: Praktikant från Örebro Universitet(namn kommer) Filip Lundberg, Djurgården Fotboll,Love Swartz, Sörmlandsidrotten, Alf Johansson, DIF, Fredrik Rubin, Rubin Research, Frans Fransson, Caddie Sport & Business, Björn Anders Larsson, IEC, Cornelia Gustafzon, Pensum och Gustaf Berencreutz, Sport & Affärer. Foto: Johanna Lundberg, Bildbyrån.

 Syftet med IEC Sport Akademis möten är att erbjuda en mötesplats där branschkolleger regelbundet kan diskutera aktuella ämnen. På mötet hos Djurgården diskuterades bland annat idrottsklubbarnas samhällsengagemang och sociala projekt och vad som egentligen är klubbarnas kärnverksamhet. Från Djurgården medverkade Djurgården 
IF:s CSR eller hållbarhetsansvarige, statsvetaren Filip Lundberg. Han berättade om klubbens samhällsroll. Om hur sociala projekt bidrar till ökad upptagning av talanger och medlemmar och till en ökad förståelse för klubbens verksamhet från övriga samhället och från föräldrar. Det här är satsningar som fått mycket media och som satt klubben i centrum för andra värden än de rent sportsliga.

 
 CSR är idag en naturlig del av Djurgårdens verksamhet. CSR(Corporate Social Responsibility) handlar ju traditionellt om på vilket sätt som företagen påverkar samhället ur ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv. I Djurgården har man i Filip Lundbergs regi döpt om termen till Club Society Respons för att peka på klubbens samhällsroll, ansvar och uthållighet.
 Under mötet på Stadion diskuterades, som Sport & Affärer brukar sammanfatta det; klubbens hela kostcirkel. En kostcirkel där alla delar måste harmoniera för att föreningen ska må bra: ungdoms- och elitverksamheten,  medlemsverksamheten och supporterfrågorna, med den gemensamma värdegrunden som bas; de sociala projekten och samhällsengagemanget, sponsring och marknadsföringsarbetet, professionell scouting i balans med skapandet av egna produkter och givetvis en professionell drift av verksamhetens alla delar. 


En möteskommentar: "I en driven organisation borde det för elitkubben vara lika viktigt med stjärnor på planen som med stjärnor på kontoret. I en sådan organisation är det inte märkligt om den framgångsrika marknadschefen tjänar lika mycket som den största stjärnan i A-laget. Att marknadschefen har lång erfarenhet av arbete inom näringslivet borde vara lika naturligt som att sportchefen har motsvarande erfarenhet av att leda en professionell sportslig verksamhet. Alla delar ingår i det lag som ska bestiga berg".


 Idrottsklubbar engagerar, förenar, förbättrar folkhälsan och skapar sysselsättning:
Klubbarna runt om i landet fungerar även som ambassadörer för sina hemkommuner och regioner. De har en viktig samhällsfunktion.

 Initiativtagaren som bjuder in till IEC Sportakademi heter Björn-Anders Larsson från Idrottsekonomiskt centrum:

 

 - En grupp mycket kvalificerade personer från idrotten- och sportindustrin diskuterade senast under tre timmar  i vår akademi. Formatet är open structure. Det betyder att vi försöker vara delar i många nätverk och tankemönster. Med ökande BNP i allt fler länder ökar fritiden och resurserna som vi kan använda under ledig tid. Det ger ett ständigt tillflöde av nya resurser till idrotten, sporten och motionen. Sportsektorn i världen rymmer säg 100 olika sporter. - Organisationer främst entreprenörer av alla slag ny- och omskapar idrotter, sporter och motion. Investeringar sker som söker avkastning monetärt och socialt både ROI(Return on investment) och SROI(Social return on investment). Effekterna av denna globala process är att konkurrensen om utövarnas och publikens tid och resurser blir allt hårdare. Priser sjunker och tillgänglighet ökar.
- Effekterna som uppnås genom sport är många. De växande sporterna är de som uppnår mest önskade effekter.
- Våra 3-4 seminarier per år handlar om dessa perspektiv. Om utveckling och innovationer inom sport. Vid mötet i februari 2015 på Ideon Science Park i Lund talade vi om fotbollens nödvändiga förändringar och dess samhällsroll. Vid mötet den 7 maj 2015 hölls det nydanande samtal hos Djurgården Fotboll på Stockholm Stadion i en idrottsmiljö som visar oss skillnader men också värdena i det gamla och det nya.

- Fotbollen i världen tycks växa ifrån de andra sporterna .
Vad betyder det för vår elitutveckling och för de största elitklubbarnas chans att klättra upp i inkomster till nivåer där MFF nu ligger utan att 3-4 sådana svenska storlag förstör jämnheten i Allsvenskan. Vi reflekterade över detta men också över den andra bilden där bredd- och ungdomsfotboll för tjejer och killar blir enklare, där fler leker fotboll , skolornas idrottstimmar etc. De värden som uppstår runt fotbollen socialt, hälsomässigt, kulturellt, integrationsmässigt för alla grupper är kanske viktigare än ytterligare hundratals mkr i reklam och sponsorintäkter.(IEC har gjort sådana analyser av samhällsnytta för några klubbar). Kanske publiken som nu 2015 ser bra ut kan växa ännu mer i varje ort och kommun när deltagandet i alla avseenden blir bredare och större. Men vilka sporter skall då minska sina inkomster och deltaganden ? Eller kan alla öka?

Frans Fransson från Caddie Sport Business kommenterar:

 

 - För mig har mötet med andra människor alltid varit det bästa sättet att skapa förståelse, få insikt och erhålla ny kunskap. Att få möjlighet att under friare former kunna ventilera sina tankar, dela med sig av sina erfarenheter och i möjligaste mån bli något klokare är ju bara plusvärden. Därför tar jag varje chans jag får att träffa branschkollegor och diskutera idrottens framtida utmaningar. Mötesforum som stimulerar till eftertanke och väcker frågor om framtiden tror jag alla branscher har ett behov utav, inte minst idrottens.
- Vid senaste träffen på Stockholms Stadion blev idrottens samhällsnyttiga roll ett givet diskussionsämne. Hållbarhetsfrågor är något som kommer högt upp på Djurgården Fotbolls dagordning idag. En viktig insikt är att det i framtiden bör finnas en balans mellan sociala, idrottsliga, och kommersiella frågor i en elitförening. Likt en kostcirkel som har ett behov av olika sorters ingredienser för att skapa nytta, behöver idrotten erbjuda en palett av flera ingredienser för att möta framtidens nyttokrav för en elitförening.

 

 

Love Swartz, RF, Sörmlandssidrotten:


- Det goda samtalet är idrottens kanske viktigaste utvecklingskraft. Däri sjuder det av potential till såväl personlig, som organisatorisk och idrottslig framgång. Samtal behöver föras på alla nivåer och mellan olika parter. Vad Björn Anders gör när han bjuder in människor från olika verksamheter är att sammanföra idéer, påvisa och upptäcka symbioser och därmed skapa förutsättningar för innovation och inspiration som kan leda svensk idrott in i framtiden. Det är oerhört viktigt med tanke på alla de samhälleliga utmaningar som vi står inför, såväl för den lilla landsbygdsföreningen som för storstadsklubbar.
- I samtalet tycker jag att problematiseringen av idrottens organisation, strävan efter upprätthållandet av demokrati och engagemang var särskilt utmärkande då det finns så oerhört många infallsvinklar och möjligheter till konstruktiva lösningar. Själva modellen för samtal är i sig en viktig del då alla inbjudna förhoppningsvis tar med sig konceptet till nya forum, på nationell, regional och lokal nivå. 

 

 

 Nästa möte sker i höst vilket vi givetvis kommer att rapportera ifrån här på sajten.
I höst, närmare bestämt den femte oktober, arrangeras även ett annat viktigt möte, nämligen årets Professionell idrott, där bland andra Björn Anders Larsson tillsammans med Jonas Persson, talar under punkten Idrottsekonomi.

 

Boka in dig idag - platserna börjar gå åt! Klicka här för info!

 



Gustaf Berencreutz


 

Datum: 2015-05-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stephan Guiance ny vd för HockeyAllsvenskan

 Stephan Guiance(bilden), som närmast kommer från en tjänst på Teracom AB, blir ny VD för HockeyAllsvenskan. Stefan Bengtsson har varit heltidsanställd vd i HockeyAllsvenskan sedan 2008, men går efter sommaren i pension.

 Stephan har i 20 år drivit företag inom TV, Radio och bredbandsbranschen där han ansvarat för allt från strategi till genomförande av affärs- och verksamhetskritiska förändringar. Sedan 2010 har Guiance varit VD för Teracom AB som driver det svenska marknätet för utsändning av radio och TV.
– Stephan Guiance är en utpräglad motivatör och inspiratör. Han har i ett antal chefsbefattningar i både större och mindre företag visat att han är en person som når uppsatta mål.
- Inför rekryteringsprocessen satte vi en kravprofil på vår blivande nya VD, där vi prioriterade förmåga, kunskap och inställning för att skapa en innovativ affärsutveckling med strategisk idéhöjd. Vår nye vd ska säkra vår framgång genom att bygga och vidareutveckla ligans värdeskapande och ha ett väl utvecklat kommunikativt förhållningssätt, säger Christian Rasmusson, styrelseordförande i HockeyAllsvenskan.

– Stephan Guiance kombinerar viktiga personliga egenskaper med en stark kommersiell yrkeserfarenhet och jag ser fram emot att få lämna över till Stephan som ny vd när jag går i pension i augusti.
- Stephan är rätt person att realisera rätt struktur och arbetssätt i ligan och driva vår produkt- och marknadsutveckling. HockeyAllsvenskan får genom att rekrytera Stephan en kreativ, affärsmässig och driven strateg som ny vd, säger Stefan Bengtsson, avgående VD i HockeyAllsvenskan.

 

Datum: 2015-05-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dags att skingra dimmorna

Krönika om publik och pyromani av Gunnar Persson

 

 Ännu en allsvensk fotbollsmatch har urartat. Två gånger tvingades säkerhetspersonal bryta Stockholmsderbyt AIK–Hammarby när bengaler och rökfacklor omöjliggjorde spel. När kvällens övriga matcher var slut återstod närmare 40 minuter att spela i Friends Arena.

 Polisen kände säkert viss segervittring före matchen, när man i närheten av arenan upptäckt en container innehållande ett lager av både pyroteknik och narkotika. Men det fyndet hindrade inte att det brann på läktarna under pausen och när andra halvlek hade startat var röken så tjock att spelet stoppades omedelbart. Den extra pausen blev drygt 20 minuter lång. Spelet kom igång, men efter tio minuter gjorde AIK mål och då var det klippt på nytt. Nya flammor, ny rökutveckling och ett fem minuter långt uppehåll.

 Inse detta: Så här är det att gå på allsvenska derbyn i Stockholm. Det finns inte ett tidsschema som håller. Bara en oro: Fick jag med mig astmamedicinen? Vilka vägar har polisen spärrat av? Hinner jag med tåget efteråt? Kan jag överhuvudtaget ta mig till tåget? Kan jag alls ta mig härifrån helskinnad?

 

 

Uppblåst självbild
 Dagordningen för dessa matcher sätts av en del av publiken som arrangerar tifon, eldar bengaler och tänder rökfacklor i den fasta övertygelsen att deras närvaro är helt avgörande för den ”fest” som alla åskådare hungrar efter. Man behöver inte gräva särskilt djupt på nätet för att förstå att man på fullt allvar betraktar sig själva på det sättet: ”Vi ÄR svensk fotboll!” Det är samma människor som med en bisarr saklighet kritiserar att luftväxlingssystemet på Friends inte får ut röken tillräckligt snabbt. Det är samma människor som fått igenom sina högröstade krav på bibehållen ståplats i samband med det senaste decenniets djupgående arenaförnyelse. Det är samma människor som av klubbarna förses med kraftigt subventionerade biljetter när besökande Svenssöner betalar fullt pris. Det är samma människor som med rätt tillämpade lagar och regler hade kastats ut för länge sedan. 

 
 Men lagar och regler efterlevs inte.  Att få klubbarna att agera samfällt mot orosmakarna är inte att tänka på, eftersom man i första hand (och enbart) prioriterar intäkterna från ståplats. Klubbarna sneglar oroligt på varandra istället för att ta det första steget. Istället hukas det ängsligt för de element för vilka tifon, allsång eller själva matchen inte genererar tillräckligt med kickar. Att stå upp mot den mobb som förr eller senare kommer att bryta sönder svensk elitfotboll är det inte tal om.


Brottslingar har lekstuga på ståplats
 Att polisens beslag före matchen bestod av både narkotika och pyroteknik är ingen tillfällighet. Den organiserade brottsligheten har nämligen rena lekstugan på ståplats. Där finns de mest idealiska rekryteringsmöjligheterna. Här kan man direkt se om någon är lämplig, har vad som krävs för att utan tvekan bryta mot larviga lagar och förordningar. Det langas, det knarkas, omdömet är skrotat för länge sedan och någon hänsyn till övriga delar av publiken tas aldrig.

 Sporten, anledningen till att de flesta köper biljett, är knappt ens en sekundär sak. Att sätta sig själva främst, att få maximal uppmärksamhet (=makt) genom att bryta spelet när så önskas är allt! ”Vi ÄR svensk fotboll!”

Slutsatsen är att huliganers initiativ och klubbarnas ovilja tillsammans utgör fundamentet för en pågående konspiration.

 Bäste normalåskådare: Vänta dig ingen förändring, ty ingen av de parter som är närmast inblandade vill ha en förändring. Huliganer och pyromaner vill leka och styra. Klubbarna vill ha deras pengar. Allt annat är ovidkommande. Du som tiger och lider där du sitter på läktaren ger ditt tysta medgivande. Svensk fotboll har den publik man förtjänar.

 Enmansutredaren Björn Eriksson lade bland alla andra goda förslag fram en fiaskobetonad tanke som blev till ett självmål: idén om ”laglig pyroteknik”. Det är det förslaget, och oviljan att göra annat än att planera tester (som aldrig blir av), som gör att frågan har fastnat i ett ”vi får se…” istället för att tas vidare till ett UEFA-betingat totalförbud.

 Därför fortgår allting som om ingenting har hänt. Han borde åtminstone ha krävt ekologiska raketer.

 

 

 


  Av: Gunnar Persson


  Foto: Bildbyrån

 


 

Datum: 2015-05-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Marknaden styr och pengarna avgör

Krönika av Uno Grönkvist

Money talks.
En gammal sanning som numera präglar all elitidrott. Gilla det eller inte, det är bara att acceptera faktum. Den folkrörelse som idrotten en gång utgjorde i Sverige finns fortfarande kvar, men inte högst uppe i toppen. Där är det marknadskrafterna som styr.

 Konsekvenserna är otaliga. Elitklubbarnas styrelser befolkas allt mera av näringslivsfolk och sponsorer. De är vana att bolla med miljoner i sin dagliga verksamhet och tar ofta med sig den vanan in i idrotten med inte sällan katastrofala följder som resultat. De aktivas föreningslojalitet tunnas ut i snabb takt. Yrkesmännen i de stora publiksporterna söker sig till de klubbar som betalar bäst, inom eller utom Sverige. Publiken hinner knappt lära sig namnen på de nya spelarna innan de flyttar till nästa stad.

 Utvecklingen från ursprunglig amatöridrott till professionell sport som förvandlats till en del av underhållningsindustrin har snabbats på av TV som fyller sina tablåer med allt mera toppidrott. There is no business like show business!

 Om allt detta finns mycket att säga och skriva. Kanske också forskarna borde ägna det här paradigmskiftet uppmärksamhet. Det berör väldigt många människor och det finns all anledning att tränga djupare in i problematiken. En gång i världen var det ett hedersuppdrag att väljas till ordförande i ett idrottsförbund eller i en storklubb. Numera kan det vara ett lönande extraknäck.

 Arvoden blir allt vanligare, men de som betalas ut här hemma utgör bara småsmulor jämfört med vad som förekommer på internationell nivå. För en tid sedan kom ett nyhetsmeddelande om att FIFA-presidenten Sepp Blatter och hans styrelsekamrater förra året kammade hem runt fyrtio miljoner dollar i ersättningar! Det är inte överraskande att de klamrar sig fast vid sina positioner.

 Värre är dock pengarnas makt när det gäller fördelningen av stora evenemang. Typexemplet är fotbolls-VM som 2022 ska äga rum i Qatar. Mot all tradition vintertid eftersom det är för varmt att spela där under sommaren. Det är inte bara detta prestigearrangemang som den rika gulfstaten har rott hem de senaste åren. Efter de asiatiska mästerskapen i fotboll 2011 följde kortbane-VM i simning 2014 och handbolls-VM i början av det här året. Därefter följer VM i boxning, landsvägscykel, gymnastik och friidrott. Är det någon som tror att dessa världstävlingar hade hamnat i denna lilleputtstat (två miljoner invånare) om inte oljepengarna hade flödat åt olika håll?

 Enligt tidningen France Football förekom vid valet av VM-arrangör för fotbollen miljonmutor till FIFA:s delegater. Inte förvånande planerar Qatar att även söka de olympiska sommarspelen 2024.

 Det är den verklighet som vi lever i och måste vänja oss vid. Den som har störst kassakista kan inte bara lägga beslag på de mest attraktiva evenemangen utan även köpa ihop landslag som konkurrerar med de allra bästa. Det var vad som hände i handbolls-VM då Qatar värvade så bra internationella spelare att laget gick till final.

 Förutsättningarna för elitidrotten har verkligen ändrats i grunden!



















Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2015-04-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Minette gör en touchdown i nytt ordförandeskap för SAFF

 Svenska Amerikansk Fotbollförbundet ökar farten. Nu är det dags för start för Superserien i Amerikansk Fotboll. Det blir många hårda tacklingar, ruscher och bejublade touchdowns när serien genomförs med start kommande helg. När det i höst blir final är det på Studenternas IP i Uppsala. Troligen en av de sista finaler som avgörs på denna anrika arena. Det är nio lag i Superserien, som är den högsta serien i Amerikansk fotboll i Sverige. Nytt lag i serien är Västerås Roedeers i en sport som företräds av en ny ung kvinnlig ordförande.

   Superseriens coacher är förväntansfulla inför seriepremiären.

- Västerås har det senaste året dominerat i Div 1 så de är väl förtjänta av en plats i Superserien, säger Minette Rogner, ny ordförande för Svenska Amerikansk Fotbollförbundet, SAFF.

 Serien är uppdelad i tre konferenser där lagen möts i dubbelmöten i den egna konferensen och i enkelmöten mellan konferenserna. Favoriter till SM-guldet är Carlstad Crusaders som vunnit de fem senaste åren. De andra lagen har värvat och tränat för att ge stenhård konkurrens om segerbucklan. Men de flesta coacherna håller vid dagens pressträff ändå Carlstad Crusaders som favorit.

- Carlstad har både stark offensiv och defensiv, men det är killarna längst fram som är den stora skillnaden. De är starkare, snabbare och mer tekniska än spelarna på liknande positioner i de andra lagen, säger Jon Walker, head coach för Kristianstad Predators.

 Crusaders coach Carl "Duke" Iverson har en ödmjuk inställning till säsongen men sticker ändå inte under stol med att det är SM-guldet laget tränar och förbereder sig för. - Vi jobbar mycket på att inte bli "den feta, mätta katten". Killarna i laget är extremt professionella, men det är mitt jobb att se till att ingen tror att det vara är att springa ut och vinna. Det räcker ned ett par skador på nyckelspelare, så är läget ett helt annorlunda, säger Carl Iverson.

 SM-finalen, som är den 30:e i ordningen, avgörs den 6 september. Finalen är tillbaka på Studenternas IP i Uppsala efter att ha avgjorts på Tele2 Arena under två år. Det är sannolikt det sista stora mästerskapet som spelas på Studenternas IP, som invigdes redan 1909. Arenan ska rivas för att ge plats åt en ny arena som beräknas stå klar 2020.

Ny ordförande vill ge sporten ytterligare ett lyft

 SAFFS ordförande Minette Rogner flankerad av taggade spelare från Uppsala 86:ers. Till vänster Strahinja Stepovic och till höger om Minette, Cameron Grad.


 SAFF, Svenska Amerikansk Fotbollförbundet har en ny ordförande; Minette Rogner, 34. Det är en styrka för idrotten att ha kvinna i ledningen, och det är många kvinnor som är coacher på olika nivåer. Hon har suttit i styrelsen sedan våren 2011, och är delansvarig för den internationella verksamheten. Hennes dagar är minst sagt fyllda. Dagtid på Danderyds Sjukhus HR-avdelning, och i stort sett varje kväll tills det blir natt ägnas åt SAFF. Men familjen har intresset i blodet. Sambon Robert har själv en karriär bakom sig i Stockholm Mean Machines, och dottern Keylee, 6 år, följer gärna med och ser på matcher.

Växer med kommunikation
 
Amerikansk fotboll har växt i Sverige de senaste åren, och 2015 är det 38 seniorlag i seriesystemet. Minette Rogners vision är att amerikansk fotboll i Sverige ska byggas upp genom att alla arbetar tillsammans. Hon kommer att jobba med mycket kommunikation som ger samarbete och där alla ska känna sig delaktiga. Med alla på tåget får sportens tillväxt ytterligare näring. Det finns sannerligen potential.

- En av många fördelar är att sporten är öppen för alla. Det är upp till 45 spelare i laget och här kan alla - verkligen alla – finna en plats där han eller hon passar in. Alla får vara med. Coacherna på alla nivåer är fantastiskt bra på att få spelarna att finna just sin rätta position, säger Minette.

 Hon är en spännande profil. Karismatisk, kommunikativ. Ett bra ansikte för sporten, som balanserar bilden som många har att sporten enbart består av stora grabbar i stora skydd som spelar tufft. Nu jobbar SAFF med att utveckla marknadsbiten, där det finns möjligheter att få hjulen att snurra snabbare. Superserien satte förra året nytt publikrekord, SAFF är ett ungt förbund och ger möjligheter för partners att växa med sporten.

Lagen i Superserien 2015

Carlstad Crusaders
Tyresö Royal Crowns
Örebro Black Knights
Kristianstad Predators
Uppsala 86ers
STU Northside Bulls
Stockholm Mean Machines
Limhamn Griffins
Västerås Roedeers


Text: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-04-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Från flyg- till spontanidrottsplats

 
Tempelhof Flughafen, Berlin, har sedan invigningen 1923 varit en viktig plats för stadsborna. Under 85 år användes den som en internationell logistisk knutpunkt – en flygplats. Sedan nedläggningen 2008 fyller den forna flygplatsen en annan viktig funktion. Idag är Tempelhof en mötesplats för spontanidrott och kulturevenemang. 


 Flygplatsen Tempelhof blev efter andra världskriget, under det kalla kriget, en viktig hub och frizon för västmakterna. Symboliken består. Idag används platsen fritt av alla som vill uppleva en öppen grönyta och spontanidrottens glädje och gemenskap. Flygplatsen stängdes ner 2008 för att låta Berlin Brandenburg Airport bli den enda kommersiella och centralt belägna flygplatsen i Berlin.

 Två år efter nedläggningen blev Tempelhof officiellt en park och fick det nya namnet Tempelhof Freiheit. Staden planerade 2014 att bygga 4 700 bostäder, ett stort bibliotek och en sjö på över 20 procent av parkens area. Ett förslag som skulle avgöras genom en folkomröstning. Innan folkomröstningen ägde rum skedde en namninsamling igångsatt av berlinarna själva. Den kallades ”100% Tempelhof Feld” och samlade in över 185 000 namnunderskrifter, vilket räckte för att häva folkomröstningen. Ett tydligt bevis på att stans invånare värdesätter Tempelhof Freiheit – en plats där spontanidrott och gemenskap får blomstra.



 Till ytan är Tempelhof att jämföra med Central Park i New York men är mer än en park. Här samlas människor med olika intressen, oavsett om det handlar om fotboll, grillning, crossfit eller yoga. De största ytorna är fria att använda till vad som helst, men vissa delar är avsedda för speciella ändamål som hundsport och fågelskådning. Ibland pågår även organiserade sportturneringar och open-air konserter på fältet.

  Drakflygning ersätter flygplanen

  I mitten av området ligger de två långsträckta landningsbanorna.
 Aktiviteter som skateboarding, drakflygning, inlines, cykling och löpning är naturligt förekommande. Den jättelika ytan används idag flitigt av invånarna. Alla får plats, alla är välkomna. Även världens fjärde största sammankopplade flygplatsbyggnad har fått ett nytt användningsområde. Det som tidigare var taxfree-affärer och väntsalar är idag ett event och mäss- centrum. Det finns även möjlighet att som privatperson hyra lokalerna för egna evenemang och tillställningar.

 Tempelhof Flughafen må vara en nedlagd flygplats, men är allt annat än en övergiven plats, utan fungerar istället som ett viktigt andningshål för alla i Berlin.

   Tempelhof är idag en mötesplats för hela familjen.                                  Foto: Filippa Berencreutz

 

 

 

Text: Filippa Berencreutz

 


FAKTA:

- Klicka här för radioinslaget inför den planerade folkomröstningen om byggplanerna på Tempelhofområdet.

- Klicka här för en artikel i The Guardian om flygplatsens historia.

 

Datum: 2015-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Positiva siffror för sponsrings- och eventbranschen

 

  Vi har intervjuat Niklas Birgetz, nöjd vd för Sponsrings & Eventföreningen, om de färska siffrorna från IRM(Institutet för reklam- och mediestatistik). Siffrorna vilka bygger på intervjuer med 200 rättighetsinnehavare och 70 eventbyråer, visar på en fortsatt god utveckling för sponsring(särskilt idrottssponsring) och eventmarknadsföring.

 Klicka här för vår podcastintervju och de färska diagrammen från IRM.


Foto: Johanna Lundberg, Bildbyrån.

 

Datum: 2015-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stadskampens arenadrottningar

  Med de senaste årens arenasatsningar råder det hög konkurrens mellan framförallt Göteborg, Malmö och Stockholm om de stora idrottsevenemangen. I centrum, med nyckelpositioner, står tre starka kvinnor.

  Stockholm Globe Arenas driver Skandinaviens största evenemangsområde med de fyra arenorna Annexet, Hovet, Tele2 Arena och Ericsson Globe samt världsattraktionen SkyView. Marie Lindqvist är vd för bolaget.



Du tillträdde som vd i oktober 2014. Hur ser du på dina första månader?
– De har varit bra. Jag hade en roll som marknadschef mellan 2006 och 2012 så jag är nygammal i företaget. Det var full fart från start och det är kul, inspirerande och motiverande att vara tillbaka och jobba med alla medarbetare, partners och kunder.

Vad innebär Hammarby IF:s återkomst till Allsvenskan för er?
– Det är jättekul och bra för Stockholmsfotbollen. Vi är väldigt glada att vi har båda våra hemmalag på Tele2 Arena i Allsvenskan. Överhuvudtaget har Tele2 Arena tagits emot väldigt positivt av besökare, supportrar, klubbar och konsertarrangörer. Vi är glada och stolta och det känns otroligt roligt att arenan på så kort tid har blivit så omtyckt av stockholmarna. (Blev utsedd till Årets idrottsarena 2014 av Sport & Affärer. Red.anm.).

Vilka förväntningar har du på evenemangsåret 2015?
– Vi har ett bra och spännande år med resten av fotbollsäsongen framför oss. Båda klubbarna har bra drag i biljett- och säsongskortförsäljningen. På musiksidan ser det väldigt bra ut och det kommer bli ett av våra bättre år med till exempel U2 i Ericsson Globe, och Madonna i Tele2 Arena.

Vilka idrottsevenemang vill du lyfta fram under hela 2015 och varför?
– Vi har redan hunnit arrangera ett par stora evenemang som bandyfinalen, innebandyfinalerna och UFC-galan som blev en megasuccé. Sammanlagt har vi fyra hemmalag med hockeyn på Hovet och fotbollen på Tele2 Arena som det är full fart kring resten av året.

Konkurrensen tycks bli allt tuffare med nya internationella aktörer som Qatar. Vad krävs för att Stockholm Globe Arenas ska kunna vara med och slåss om de stora idrottsevenemangen?

– För att få de stora idrottseventen krävs ett samarbete mellan stad, förbund och Stockholm Globe Arenas och jag tycker vi har ett sådant bra samarbete. Sen krävs det investeringar och finansiellt stöd. Konkurrensen är väldigt hård och det krävs ett stort åtagande från alla aktörer för att vi ska ha en chans.


På Malmö Arena, som sedan öppnandet 2008 har arrangerat flera stora evenemang, är Karin Mårtensson vd.

 Du tillträdde som vd för Malmö Arena 2007. Hur ser du på de åtta år som gått?

– Arenan fyller sju år till hösten och det känns som det har gått väldigt fort, men det är ju också ett tecken på att det har varit en rolig tid.



Vad innebär Malmö Redhawks avancemang till SHL för Malmö Arena?

– Det betyder att sju års väntan är över och att den sista pusselbiten har fallit på plats. Vi har nått ett mål som vi satte med Redhawks och förhoppningsvis får vi ett ännu högre publiksnitt nästa säsong. Inget ont om Hockeyallsvenskan, men vi har en arena för ett SHL-lag. Sen har Redhawks och arenan tillfört mycket till Hockeyallsvenskan.

Vilka förväntningar har du på evenemangsåret 2015?
– Arbetet är i gång med att knyta till sig nya evenemang, planera inför kommande events och genomföra dem som vi har bokat in i arenan. En stor milstolpe för arenan var i mars när vi öppnade vårt arenahotell med 295 rum. Det innebär helt nya möjligheter för arenans affärssegment då vi numera inte bara kan erbjuda evenemang utan även möten, konferenser och kongresser med boende.

Vilka idrottsevenemang vill du lyfta fram under hela 2015 och varför?
– Det är mycket fokus nu på hösten och Redhawks i SHL. Sen siktar vi lite längre fram på EM i handboll 2020 och VM i handboll 2023 som Sverige ska söka, och lite andra evenemang kommande år. Vi återupptog vår friidrottstävling Malmö Games 2015 och det är en ambition att den ska fortsätta i februari 2016.

Konkurrensen hårdnar med nya internationella aktörer. Vad krävs för att Malmö Arena ska kunna vara med och slåss om de stora idrottsevenemangen?
– Du kan bygga fina arenor varsomhelst i världen, men för att få ett lyckat evenemang krävs också att det finns en entusiastisk publik och en bredd i idrotten som genererar ett stort interesse på marknaden.


I Göteborg arbetar Got Event, Göteborgs Stads arenabolag, med att skapa förutsättningar för att genomföra evenemang i världsklass. Bolaget driver bland annat arenor och anläggningar som Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi och Valhallabadet. Ytterst ansvarig för Got Event är vd Lotta Nibell.



Du tillträdde som vd i mars förra året. Hur ser du på ditt första år?

– Det har varit fantastiskt roligt. Kombinationen av att generera affärsmässig samhällsnytta och bidra till att göra Göteborg ännu roligare är trevligt.

Vilka förväntningar har du på evenemangsåret 2015?
– Jag ser fram emot ett spännande idrottsår som har en stor spännvidd i utbud och upplevelser. Göteborgs stad har ett tema för varje år fram till 400-årsjubileumet 2021 och årets tema är "av och med unga", därför känns det extra roligt att kunna lyfta fram all ungdomssport som finns i Göteborg. Vi har haft en spännande hockeysäsong så här långt bland annat delfinaler för U16. Fotbollen är central men menyn innehåller allt från cykel till handboll, simning, hästar och innebandy.

Vilka idrottsevenemang vill du lyfta fram under hela 2015 och varför?
– Förutom Gothenburg Horse Show, där vi fick ett väldigt fint genomslag för årets utökade satsning på unga ryttare, så vill jag lyfta fram Världsungdomsspelen i friidrott samt invigningen av Gothia Cup på Ullevi. Det är alltid fantastiskt att se glädjen och engagemanget hos så många unga från hela världen. Idrott förenar.

Hur går arbetet med den nya multiarenan, med plats för 16 000 åskådare, som Got Event önskar?

– Vi har tagit fram en plan över arenaparken och ett program tio år framåt med förhoppning att vi har en ny arena. Ökad publikkapacitet öppnar upp för nya evenemang som kräver mer yta och höjder.


Den internationella konkurrensen om att få arrangera idrottsevenemang ökar. Vilka fördelar har Göteborg?
– Viktiga framgångsfaktorer är goda relationer med nationella och internationella förbund plus att alltid hålla vad vi lovar. Göteborg har en lång tradition och erfarenhet av evenemang som ger en hög trovärdighet, där den goda samverkan inom staden många gånger gett oss en fördel. Vi vill också kunna bidra till evenemangets utveckling och gärna överraska. Till detta krävs självklart löpande investeringar i arenor och övrig infrastruktur.

 


Inte nog med att de svenska arenorna konkurrerar med arenor och arrangörer i andra länder, de konkurrerar även sinsemellan inom Sverige. Så här sade Lotta Nibell i Sport & Affärer nr 2, oktober 2014, på frågan om hur hon såg på konkurrensen mellan de inhemska arenorna:

"Konkurrens är det självklart men i första läget handlar det om att samarbeta så att Sverige kan ta hem stora evenemang. Jag har precis träffat mina kolleger i Stockholm för att se hur vi kan samarbeta kring utrustning som kanske kan cirkulera mellan oss istället för att vi köper in var och en för sig. Jag gillar också tanken på att vi kanske kan återanvända respektive arenas kundgrupper eller dela kunskap och lärdomar. Samtidigt har hela branschen ändrats på senare år. Det är en annan affärslogik där arrangörerna idag går in i värdekedjan på ett helt annat sätt. De äger artisterna och innehållet och i vissa fall själva arenan. Klart att detta också påverkar konkurrensen".

 

 

 

Pierre Eklund
Foto: Jesper Löfman och David Rasmusson, Sveriges Radio. 

 

Datum: 2015-04-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Eriksson föreslås bli ny RF ordförande

 

 Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas valberedningar har föreslagit  Björn Eriksson till ordförande i riksidrottsstyrelsen (RS) och förbundsstyrelsen (FS). Här följer valberedningarnas egna motivering:

 "Valberedningarna föreslår Björn Eriksson främst för att han bäst motsvarar den kravprofil som utarbetats och diskuterats med SF. Han har gedigen erfarenhet från strategiskt arbete i samhällslivet och inom idrottsrörelsen. Han har varit ordförande i två SF och har goda referenser från dessa uppdrag. Han har också erfarenhet från arbete i RS de senaste åren. Han är starkt motiverad för uppdraget och bedöms kunna bilda opinion i idrottens viktiga frågor".

 

 Riksidrottsförbundets valberedning hade fem namn att välja på. Det handlade om innebandypresidenten Tomas Eriksson, revanschsugna Lars Liljegren, motorsportens Håkan Leeman, huliganutredaren Björn Eriksson och socialdemokraten Tommy Ohlström.

Klicka här för Sport & Affärers enkät med de fem nominerade.
Klicka här för inslaget från Radiosporten.

 

Datum: 2015-04-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Missa inte seminariet Professionell Idrott i Linköping

 Nu är programmet klart för årets Professionell Idrott som går i Linköping den femte oktober. Vi är stolta att kunna presentera ett mycket starkt startfält talare.
Boka din plats redan nu här!


Vi önskar alla en trevlig helg!

 

Datum: 2015-04-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Löparboomen

 
 Efter en lång höst och vinter är det åter dags för en ny löparsäsong. För Stockholm Marathon Gruppen, Sveriges ledande arrangör av löpartävlingar, arbetas det året runt för att prestera arrangemang i världsklass. Höst och vinter intensifieras det administrativa arbetet på det fräscha kansliet i Alvik. Avtal ska ses över och  sponsormöten bokas in. Friidrottsklubbarna Hässelby SK och Spårvägens FK arrangerade Stockholm Marathon för första gången 1979 (2000 sprang och 100 000 såg på). Ifjol deltog över 270 000 löpare i Marathongruppens olika lopp.  Sport & Affärer har träffat sponsringsansvarige Axel Lönnqvist för hans syn på den kommande säsongen och på den växande löparboomen.

Klicka här för vår podcastintervju!

 

Datum: 2015-04-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan har flest egenfostrade spelare av alla ligor i Europa

  Ett drivhus för talanger – det är svensk fotbolls framtid. Och vi är redan där.
 En undersökning visar att Allsvenskan årgång 2014 var den serie i Europa där klubbarna använde flest egenfostrade spelare. Det här är en trend som tvingats fram av fotbollens bistra ekonomiska verklighet. Löner och påskriftsbonusar kostar. Därför har svenska klubbar i princip slutat köpa spelare.


 Bosmanfallen dominerar bland nyförvärven, samtidigt som spelartrupperna i större utsträckning än tidigare fylls på underifrån. Det är påfyllarna, ungdomarna, som är klubbarnas framtidsförsäkring. Så har det för all del alltid varit. Men nu handlar det inte längre i första hand om sportsliga framgångar, utan snarare om att kunna sälja dem så dyrt som möjligt.

 CIES Football Observatory
i Neuchâtel har räknat fram att andelen egenfostrade spelare i Allsvenskans klubbar under 2014 var 38,9 procent. Det är den högsta siffran i Europa! Med egenfostrad (club trained) avses en spelare som i åldern 15–21 år tillhört sin aktuella klubb i minst tre säsonger.
 Ytterligare sju länders ligor ligger över 30 procent – Finland och Danmark, Tjeckien och Slovakien samt Kroatien, Israel och Skottland.
  I de Europeiska ligornas Top 5 i sin tur, är andelen egenfostrade spelare högst hälften av den svenska: England 12,13%, Frankrike 18,41%, Italien 7,83%, Spanien 19,36% och Tyskland 17,38% ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-04-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vad har han nu i kikarn?

 
 Sport & Affärer har träffat Djurgården Fotbolls sportchef Bosse Andersson lagom till seriepremiären. Här berättar han bland annat hur han ser på läget för klubben idag sportsligt och ekonomiskt. Han resonerar kring fotbollsklubbar som integrationsprojekt, om 4-3-3 eller 4-4-2, om konst- eller naturgräs, om att dela Tele2 med Bajen och tyckarna som vill banta ner Allsvenskan från sexton till tolv lag.

 

Klicka här för podcastintervjun.



Foto: Björn Tilly

 

Datum: 2015-03-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hallå där Niklas - är du nöjd?

 Vi har talat med energiknippet Niklas Birgetz, vd för Sponsrings & Eventföreningen, om hur han ser på årets Gyllene Hjulet och på seminariedagen som föregick galakvällen på K-Märkt Garnisonen och alla priser till branschens lysande stjärnor.

 

Är du nöjd med upplevelsedagen och frukten av allt arbete?
- Jag är som helhet mycket nöjd med Upplevelseindustrins Största Dag! Vi har som syfte med dagen att inspirera, sprida kunskap och fortsätta utveckla branschen. Jag tycker vi lyckades få med många intressanta talare, det blev ett utmärkt tillfälle att träffa branschkollegor och många fick möjligheten att knyta värdefulla kontakter för framtiden.

 

Kan du lyfta fram några punkter som du tyckte stack ut extra mycket under seminariedagen på biografen Rigoletto i Stockholm?

-  Vi hade hela 14 punkter på agendan och alla bidrog på ett lysande sätt. Alla gav inspiration och kunskap på olika nivåer och bara för att nämna några talare (skulle vilja nämna alla) så var det mycket intressant att lyssna till Gabriella Eklund SCA; att se sammanhanget och kopplingarna som SCA gör världen över är precis det man önskar tycker jag, för att förstå varför de satsar på Volvo Ocean Race och vilken resa tjejerna gör – Imponerande!

- Det var också mycket intressant att höra Patrik Jemteborn om hur de sjöng sig till Skidskytte-VM i Östersund. Även Lars Bälter om världens största dansbandsfestival var underhållande. Ytterligare starka inslag var ICA och Rosa Bandet och Patrick Woodroffe – ljusets magiker. Tror ingen kommer att glömma när Patrick läste ur sin dagbok om sista mötet med Michael Jackson.

Vill du lyfta fram några pristagare under Gyllene Hjulet du tycker sticker ut extra mycket och som kommer att göra ett bestående avtryck?
-
Vi hade hela 13 värdiga vinnare i år! Det var bra att vi samlade kraft och skapade sex nya kategorier som väl avspeglar förändringen i branschen. Särskilt starkt är det att vi idag har årets långsiktiga som vanns av ATEA’s Landslagsläger och årets internationella som vanns av Panasonicview. De hade tidigare inte kunnat tävla med liknande "case”.
- Även årets nytänkande med Kiruna IF är ett grymt bra case! Och idrottsligt vill jag även lyfta Tough Viking som vann årets rättighetsinnehavare, Stockholm Tunnel Run som vann Årets Event och så klart Tele2 som vann för Årets bästa Sponsring för Tele2 Arena. Alla är starka bidrag som lyfter sponsring och event till nya nivåer.

 Hur ser du på intresset för dagen respektive galakvällen runt Gyllene Hjulet?
- Det är idag allt tuffare att skapa ett intresse för en konferens som löper under en hel dag trots kanonbra innehåll. Allt fler bestämmer sig allt senare och jag tror att allt fler är mer tidspressade idag i sina yrkesroller än tidigare och har/tar då inte tiden för kunskapsinhämtning och inspiration. Vi blev nästan 250 personer under dagen och det var mer än fullt med 520 personer på kvällen. Men ekonomiskt är det tyvärr en tuff och riskfylld verksamhet att idag arrangera en dag som Upplevelseindustrins Största Dag.

Kan man se någon tendens på intresset för branschen om man utgår från intresset för dagen jämfört med ifjol?
- Det var ganska precis lika många i år som förra året på dagen, så vi tappade inte där, men ökade inte heller vilket jag hade hoppats på. Men tanke på fjolårets succé där 9 av 10 tyckte dagen var bra/mycket bra så borde detta gett en skjuts i årets inspirationsdag. Men jag tror återigen tiden är en bidragande faktor och självklart att det kostar en slant.
- Vi kommer nu göra en ny utvärdering och det skall bli mycket spännande att se resultatet och jag är mycket tacksam över all input som kan göra denna Upplevelseindustrins Största Dag större. Gyllene Hjulet ökade däremot i år, vilket är fantastiskt. Det visar helt klart på att intresset finns för att uppleva allt bra som görs inom sponsring och event i Sverige.

Känner du av konkurrensen från alla andra priser i reklambranschen. Hur står sig Gyllene Hjulet i den konkurrensen tycker du. Ska man rentav samköra med andra galor?
- Spännande fråga! I och med att hela kommunikationsbranschen är under förändring så är det klart fler reklambyråer, PR-byråer med flera som närmar sig oss, men också eventbyråer och sponsringsbyråer som närmar sig dem. Då jag till vardagen pratar mycket om hur nödvändigt det är med integration så är jag inte främmande för mer samarbete mellan branschorganisationerna. Vinnaren i framtiden kommer bli de företag som använder integrerad kommunikation på ett smart sätt mot kund. En dag så kanske vi alla står enade med en stor gala!

 

 

 Bland årets vinnare av Gyllene Hjulet märks "regnbågsklubben" Kiruna IF som spelar i HockeyEttan.



 Tidigare i år vann klubben Sportspegelns pris och nu alltså även ett Gyllene Hjul i kategorin Årets nytänkande tillsammans med PassionLab. Klubbens varumärkeschef heter Mikael Lasu.

- Vi är jätteglada för de här priserna och den uppmärksamhet de ger. Det är en man vid namn Johan Skogqvist som kom på idén med klubben som bärare av positiva budskap för en bättre gemenskap och samhörighet i samhället. För att symbolisera detta skulle våra klubbtröjor ha regnbågens färger. Johan som till vardags jobbar på en lokal elfirma är en otrolig idéspruta, berättar Mikael Lasu för Sport & Affärer ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-04-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Ferry är ingen Zlatan

Krönika av Uno Grönkvist

Boken ”Jag är Zlatan” blev som bekant en veritabel bestseller. Försäljningsframgången har inspirerat andra svenska elitidrottare att också mäta sin popularitet i antalet sålda bokexemplar. En av dem är Björn Ferry som utkom med en dagsboksbiografi i slutet av förra året.


 Ferrys främsta bedrift i det här sammanhanget är att han fått ett etablerat förlag (Forum) att ge ut den. I stort format med inte mindre än 436 sidor. Först nu har jag fått det tvivelaktiga nöjet att läsa ”Ferry tales”, som boken heter. Den känns redan passé. Björn Ferrys karriär i skidspåren är över och det svenska skidskyttet står och stampar. Storhetstiden verkar vara förbi och intresset för den här sporten lär minska i samma takt som de svenska framgångarna uteblir. Att parallelläsa Zlatans och Ferrys böcker är som att jämföra dag med natt.

 Zlatanboken skrevs av en rutinerad författare – David Lagercrantz som nu axlat Stieg Larssons mantel – medan Ferry har skrivit själv. Zlatan är en superstjärna i världens största idrott och fortfarande aktiv. Björn har pensionerat sig själv från en sport som utövas endast i ett fåtal länder. Det hindrar naturligtvis inte att ”Ferry tales” ändå kunde varit angelägen om den haft något av intresse att förmedla. Tyvärr är inte så fallet ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-03-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytändning inom friidrotten

 Sport & Affärer närvarade under presskonferensen på Stockholms Stadion där det kungjordes att Bauhaus blir ny sponsor av DN Galan. Dagens Nyheter(DN) har varit namnsponsor sedan 1967. Sedan några veckor tillbaka stod det klart att även Stockholms Stad går in som ny sponsor med tre miljoner kronor.  Dessa nya partnerskap återspeglas i det nya namnet för det årligt återkommande, klassiska svenska friidrottsevenemanget, nämligen; Stockholm Bauhaus Athletics. Det är nytändning på gång. Det är drag kring friidrotten. Och en årligt återkommande evenemangsklassiker i Stockholm är räddad.

 

 Att det råder drag kring svensk friidrott intygar från vänster Roland Berndt, Idrottsförvaltningen Stockholms Stad, Jan Kowalski, evenemangsgeneral, Stadionklubbarna, Johan Saxne, informations- och marknadschef, Bauhaus Sverige AB och Björn Eriksson, ordförande för Svenska Friidrottsförbundet.


 Med Michel Tornéus EM guld och Angelica Bengtssons EM brons i färskt minne verkar svensk friidrott gå in i en ny positiv fas. När Bauhaus, huvudsponsor för Svenska Friidrottsförbundet, idag bekräftade att man även går in som sponsor för DN Galan, som från och med nu lyssnar till namnet Stockholm Bauhaus Athletics, känns det genomtänkt och i linje med nytändningen. Evenemanget tillhör IAAf Diamond League, friidrottsgalornas Rolls Royce, men har ändå dragits med ekonomiska problem.

- Det här gör att vi från ett krisläge nu flyttar fram positionerna. Avtalet med Stockholms Stad var oerhört välkommet, berättar tävlingschefen Jan Kowalski. När vi nu kan lägga till Bauhaus som sponsor ser det mycket ljust ut. Plötsligt har jag en  budget på 1,5 miljoner USD för att locka de hetaste friidrottsnamnen till årets tävling den 30 juli ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-03-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FORSKARNA SÖKER EFTER DEN SVENSKA EVENEMANGSMODELLEN

 Snart kan det bli verklighet – en välförankrad svensk modell för utvärdering av idrottsevenemangens effekter. Det är målbilden för professor Donald Getz som leder ett tvåårigt kompetensprojekt vilket initierats i linje med Riksidrottsförbundet och besöksnäringens strategier för evenemang. Frågan är om värdet uppstår i det som dras i butiker och hotell från turisternas betalkort eller vad som uppstår i besökarnas minnen och förändrade attityder till idrottande hos lokalbefolkningen. Sport & Affärer fick nyligen exklusivt tillträdde till ett forskarsymposium med kärnan av Sveriges och Europas främsta evenemangsforskare. Målet för dagen var att analysera sociala, kulturella, miljömässiga och ekonomiska värden av evenemang.


 Deltagarna under forskarsymposiet från vänster professor Simon Shibli(Sports Industry Research Centre, Sheffield Hallam University), Robert Pettersson(Mittuniversitetet), Katarina Thorstensson(Göteborg & Co) , Ossian Stiernstrand (Göteborg & Co), Tommy D Andersson(Göteborgs Universitet), Henrik Jutbring(Handelshögskolan, Göteborgs Universitet), Lena Mossberg(Göteborgs Universitet), Ulrika Åkerlund(Umeå Universitet), professor Donald Getz(University of Calgary), Hans Wessblad(Linnéuniversitetet), Dr.Emma Wood(Leeds Becket University), professor Harry Arne Solberg(Handelshögskolan i Trondheim), Erik Lundberg(Centrum för turism, Göteborgs Universitet), John Armbrecht(Handelshögskolan, Göteborgs Universitet), professor Holger Preuß(Johannes Gutenberg University, Mainz). Tobias Heldt(Högskolan Dalarna) anlände efter fotograferingen. Foto: Jesper Löfman.

 Utsikten från gourmetkrogen Swedish Taste vetter mot Göteborgsoperan och hamninloppet där Volvo Ocean Race har sin målgång till sommaren. Under två dagar skulle nio forskare presentera sina bidrag. Vi befann oss i hjärtat av evenemangskommunen Göteborg som utöver alla synbara evenemang genom åren även kan stoltsera med Centre for Tourism - ett forskningscentrum vid Handelshögskolan, Göteborgs universitet som sedan flera decennier tillbaka bedriver turismekonomisk forskning under ledning av professor Tommy D Andersson med kollegor.

  Inledningsvis var den samlade forskargruppen enig om att det som fortfarande efterfrågas i utvärderingarna av evenemang är de ekonomiska effekterna trots politikernas fagra ord om vikten av sociala och kulturella värden. Lika överens var de att det är intressant att undersöka och forska vidare i mjuka och långsiktiga aspekter av evenemang.
 


FAKTORER FÖR FÖRSTÄRKT UPPLEVELSE
Vid Centre for Tourism vid Handelshögskolan i Göteborg bedriver John Ambrecht, Erik Lundberg och Tommy D Andersson forskning kring värden av evenemang ur perspektiven ”brukare”(Users) och ”icke-brukare”(Non users). För användarna av evenemang som deltagare och publik, kan värdet ses ur perspektiven ”Utilitarian” (tillfredställelse) och ”Hedonic” (upplevelsen).

Tillfredsställelsen ökar med värdet av:
Mindre tid spenderat – biljettköp, etc.
Mindre engagemang och inblandning – säkerhetskontroller, etc.
Konsekvens och tillförlitlighet – regelbundenhet och tidhållning etc.
Färre människor - köer etc.

Upplevelsen ökar med värdet av:
Mer tid spenderat – aktivitetsområden, VIP-avdelningen etc.
Mer engagemang och inblandning - sociala medier, information och idolmöte, etc.
Nyheter och spänning - underhållning och resultat, etc.
Fler människor - publik och restaurang, etc.

Faktorer som kan framkalla och förstärka värdet av upplevelsen är social interaktion, sinnesrikedom, nymodigheter, utmaningar, interaktivitet, överraskningar och storytelling

För samhället i stort kan det uppstå fler värden av evenemang:

Marknadsföring – image, identitet och varumärke
Livskvalitet – minskad kriminalitet, ekonomisk stolthet

Kulturella värden -  med många spinoffekter  
Kapital – socialt, kulturellt, ekonomiska(skatteintäkter), politiskt och humant
Legacies - olika typer av arv efter evenemangen


FRIIDROTTSMÄSTERSKAP HAR STÖRRE VÄRDE FÖR ICKE-BESÖKARE
 För icke-användarna av evenemang uppstår enligt forskarna tre indirekta värden:
Option Value - möjligheten att besöka evenemang på evenemangsdestinationen
Bequest Value - utbudet av bra aktiviteter för ungdom på destinationen
Existence Value - förbättrad image och ekonomiska effekter för destinationen.

 
När modellen användes på två evenemang som arrangerats i Göteborg; Way out West 2014 (7-9 aug) och Inomhus-EM i Friidrott 2013 (1-3 feb) visade det sig att den privatfinansierade musikfestivalen hade ett högre värde för festivaldeltagarna (70%) än för publiken på friidrottsmästerskapet (53%). Däremot hade det offentligt finansierade Inomhuseuropamästerskapet ett högre ”Non Use Value” (47 procent) jämfört med Way out West (30 %). 

- Det finns flera orsaker som kan påverka utfallet i jämförelsen mellan Inomhus-EM och Way out West. Inomhus-EM arrangerades i februari när inte så många evenemang äger rum och syntes mer på stan. Way out West är mer riktad mot yngre målgrupp och är ett slutet event som arrangeras under augusti när det massor av event i stan, säger Henrik Jutbring, en av forskarna vid Göteborgs universitet som genomfört undersökningen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-03-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vem blir RF:s nye ordförande? Här är de fem nominerade.

 Efter tio år lämnar i år Karin Mattsson-Weijber posten som Riksidrottsförbundets ordförande. Men vem ska ta över? Sport & Affärer har ställt några frågor till de fem nominerade. Ordförandevalet sker under Riksidrottsmötet i Helsingborg i maj.

Här är de tre frågor vi ställt till de nominerade:

1) Kan du berätta litet om din bakgrund inom idrotten?
2) Vilka frågor kommer du som ny RF ordförande främst att driva?
3) Hur ser du på dina chanser i valprocessen?


Och här följer svaren från de fem nominerade:
(Tomas Eriksson, Björn Eriksson, Håkan Leeman, Lars Liljegren och Tommy Ohlström)

 

 

Tomas Eriksson, ordförande för Internationella innebandyförbundet


1) Kan du berätta litet om din bakgrund inom idrotten?

- Jag heter Tomas Eriksson, är 51 år gammal, västgöte i botten, bor sedan slutet på 90 talet i Solna, och har en lång karriär och bakgrund bakom mig inom innebandyn. Jag har verkat som kassör i Guldheden och Pixbo Wallenstam i mitten av 80-talet och fortsatte som ordförande för Göteborgs Innebandyförbund fram till 1992.
 Därefter, 1992, valdes jag till ordförande för Svenska Innebandyförbundet till 1999 (där jag också varit generalsekreterare till 2010) och sedan 1996 är jag president för Internationella Innebandyförbundet. 1996-1999 verkade jag i Idrottsutredningen som expert. Jag har också varit förbundsdomare i både innebandy och fotboll, och är fortfarande idag aktiv fotbollsdomare i ungdomsserierna i Stockholm, och känner det viktigt att ha fotfästet i idrottslivet i vardagen.
 - Som president i Internationella Innebandyförbundet har jag arbetat hårt med att etablera innebandyn på den internationella kartan. Just nu kretsar en hel del kring att få in sporten på OS-programmet. Sedan 2011 är innebandyn till exempel accepterad av den olympiska familjen genom IOC recognition. 2011 valdes jag in som medlem i Svenska Idrottsakademin.

 

2) Vilka frågor kommer du som ny RF ordförande främst att driva?
- Jag har varit med och byggt upp en idrott från grunden, såväl nationellt som nationellt, och har förstått idrottens mekanismer, och att grunden i allt är idrottsföreningen. Nu vill jag fokusera på svensk idrott.
 - Som ordförande i RF vill jag lyfta fram och få ut mer resurser till idrottsföreningarna. Jag vill nämligen se en ökad jämställdhet, flickor och pojkar ska ha samma träningstider, och samma resurser, och en ökad integration i samhället, där idrotten kan vara motorn, idag finns över två miljoner människor med utländsk bakgrund, en oerhört stor resurs vi ska nyttja på bästa sätt. Och det är i idrottsföreningarna det kan bli konkret verklighet, med ökad jämställdhet och ökad integration.
 - Vidare är det viktigt att varje SF äger sin idrott, och ges ökade resurser, och att vi fullföljer moderniseringen av svensk idrott, och lever i nuet, och fullföljer samgåendet mellan RF och SISU. Vidare måste samtalet med den Olympiska rörelsen, SOK, ökas och förbättras. Här vilar idag ett tungt ansvar på RF.

 

3) Hur ser du på dina chanser i valprocessen?
-
Mina motspelare i valet, har alla stora och bra kvalifikationer, det blir ett grannlaga jobb för valberedningarna i RF och SISU få ihop ett bra starkt lag. I Sverige har vi en bra kultur med att valberedningen bereder och kommer fram till bästa möjliga lösning, så vet jag också blir fallet på ordförandeposten.
- Jag anser att svensk idrott ska välja mig om svensk idrott vill ha förnyelse, och ett förändrat fokus på samarbete, modernisering, ökad jämställdhet, och ökad integration. Häri ligger svensk idrotts utmaning. Välj inte mig om vi vill ha ”business as usual”. Förändring, där är jag rätt person för jobbet som ny ordförande i svensk idrott tillsammans! 
Ps. Klicka här för mitt valmanifest!

 

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

Björn Eriksson, ordförande för Svenska Friidrottsförbundet

 

 

Fråga 1)
- Jag är av födsel och ohämmad vana en idrottsnörd. Som ledare har jag varit ordförande för Svenska Skidskytteförbundet i tio år. När jag för några år sedan slutade med skidskytte – som ju blev en riktig solskenshistoria - valdes jag till ledamot i RF:s styrelse och att ta plats i Internationella skidskytteförbundet med ansvar för sportens utveckling till nya länder. Jag är också ordförande i GIH, gammal huliganutredare och tidigare styrelseledamot i AIK Fotboll – dock före huliganperioden.

- Sedan en tid tillbaka är jag ordförande i Svenska friidrottsförbundet. Har också haft som uppgift att medverka i att skapa den samverkan mellan SOK och RF som vuxit fram. Härtill leder jag som ordförande arbetet inom Svensk idrott att dra hit flera Internationella idrottsevenemang. Jag sitter också i Kampsportsdelegationen. Idrott är m.a.o. en del av mitt liv.


Fråga 2)
-  Eftersom jag arbetat inom både offentlig och privat sektor har det gått att bygga upp ett gediget kontaktnät. Det spänner från tiden som rikspolischef till perioden som landshövding.
- Jag vill flytta fram positionerna för svensk idrott – både i allmän debatt som när det gäller att skaka fram resurser. Vi är den största och mest levande folkrörelsen men vi har kommit alltmer under kritik.
- RF måste hitta en balans mellan att bli en slasktratt för allahanda kritiska frågor till att flytta fram budskapet att det både är roligt och viktigt att idrotta. Både bredd och elit har sin plats liksom möjligheten att för alla att som åskådare njuta av idrott. Vi kan inte bara vara utförare av beställningar där beställaren står för prioriteringarna. Vi måste få idrotta också.
- Kort och gott kanske lite rakare ryggar och lite mer av aggressivitet. Samt att hitta ett förhållningssätt vad gäller delar av idrottens kommersialisering. Vi måste hålla ihop vare sig vi representerar stora eller små förbund. Och inte att förglömma – vi är en idrottsfamilj där många jobbar ideellt. Det ska vara kul att pyssla med idrott!

 


Fråga 3)
- Jag har ingen aning. Jag kampanjar inte eftersom jag också uppfattar många av mina konkurrenter som goda vänner. Och jag vill bli bedömd efter vad jag gör och har gjort snarare än genom att utlova en massa ”valfläsk”.

- Många vill lägga mig till last att jag är för gammal. Sverige och Albanien är ju ledande i Europa när det kommer till åldersnoja. Åt åldern kan jag inte göra mycket mer än att lova att om det blir jag kommer jag att köra så det ryker. Och jag kommer att utan krusiduller foga mig i valberedningens allsmäktiga bedömningar vem som för dagen är lämpligast att sitta i förarsätet för RF.

 

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------



Håkan Leeman, ordförande för Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet


Fråga 1).
-
Jag är idag ordförande i Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet, Svemo, och satt i styrelsen som ledamot en period innan det. För närvarande är jag medlem i fyra föreningar i fyra olika idrotter: Motorcykel, fotboll, golf och karate.
 - Under min uppväxt prövade jag på många olika idrotter; framför allt fotboll, handboll, badminton och tennis. Jag var nog inte speciellt lovande i någon av dessa, men valde som junior att istället bli domare i fotboll. Här avancerade jag snabbt till förbundsdomare, men fick i samband med militärtjänsten lägga den karriären på hyllan.

- Efter några år med idrott på motionsnivå, fick jag förmånen att arbeta på Lillehammer-OS marknadsavdelning i nästan ett år (1993-94). Ett fantastiskt roligt jobb, och väl tillbaka i Sverige fortsatte jag att arbeta med idrott inom diverse sponsringsföretag. Jag arbetade tätt tillsammans med förbunden, vilket efterhand skapade en vilja att påverka. Chansen dök upp när jag lämnade sponsringsbranschen och startade mitt nuvarande företag. Jag blev invald i styrelsen för Svemo, och relativt snart ordförande i detta förbund.
- Sammanfattningsvis har jag arbetat nästan 20 år med ett stort antal idrotter kommersiellt, och de senaste åren istället arbetat ideellt i ett av de mest spännande specialidrottsförbunden. Ett ben i varje läger, helt enkelt.

Fråga 2).

- Idrottsrörelsen har de senaste åren fått mycket stryk av politiker, myndigheter och andra makthavare. Vi behöver generellt sett bli tydligare med att visa på idrottens roll i samhället och det oerhörda arbete som görs varje dag.
- För mig är  styrelsearbete ett lagarbete, där vi måste involvera de resurser som finns i våra olika organ och inom RS. På frågan vad jag som ordförande skulle driva för frågor, så vill jag peka på de områden som idrottsrörelsen som helhet bör driva. Då ser jag följande områden där jag tror vi ska fokusera och förbättra våra ansträngningar:

A).* Kunskap om idrott och idrottsrörelsen i samhället:
- Det är inte längre givet att makthavare inom politiken och näringslivet vet hur idrotten fungerar och vilken roll för samhället den spelar. Detta har ekonomiska och praktiska konsekvenser för hela rörelsen, bland annat i fråga om anläggningar, beskattning, rekrytering, m.m.

* Politisk påverkan: - I dagens (och förhoppningsvis morgondagens) RS, i många SF/DF och inom RF finns politisk kunskap och erfarenhet. Dessa resurser kan användas mer aktivt och effektivt för att skapa en bra relation till den politiska sfären. Det är en av RF:s huvuduppgifter. Med vår ideella bas arbetar vi redan idag med integration, utbildning, vård och omsorg. Vi behöver vara en del av debatten som förs inom dessa – och andra – områden. Detta innebär också att vi måste tydliggöra vårt uppdrag i samhället, så att vi kan ta vårt ansvar utan att utnyttjas.

B). * Utveckling och implementering av strategier för framtiden och av RF roll:
- På uppdrag av RIM finns ett strategiskt arbete påbörjat, men som så många har sagt är det inte ett arbete som någonsin blir färdigt. Det får inte avstanna, utan skall fortsatt prioriteras och diskuteras. Dessutom får en strategi påverkan på verksamheten och på vår organisation. Låt oss se hur vi bättre kan möta de utmaningar som det moderna samhället erbjuder. Kopplat till detta bör vi dessutom diskutera RF:s roll. Min egen åsikt är att RF skall driva övergripande frågor mot den politiska sfären och näringslivet, samt vara en serviceorganisation åt våra SF och distrikt. En samlande och kommunikativ kraft helt enkelt.

C). * Den ökande klyftan mellan elit och bredd:
- Vi måste hitta ett sätt att på föreningsnivå, på SF-nivå och på riksnivå hantera dessa relativt sett olika delar av vår verksamhet, eftersom det påverkar vår kommunikation, vår verksamhet, vår organisation och vår ekonomi. Lösningen ligger för mig inte i två organisationer utan inom vår befintliga idrottsrörelse. Det vore oerhört konstigt om vi inte skulle kunna hantera – och kommunicera – att vår verksamhet omfattar såväl en jakt på medaljer och framgångar som en motions– och folkhälsoverksamhet.

* Samverkan/samarbetet med SOK och andra organisationer:

- Striden mellan RF och SOK som framför allt media frossade i har lagt sig, men vi behöver hitta formerna för en långsiktig samverkan med SOK, SISU och andra organisationer. Idrottsrörelsen måste vara samlad för att ha trovärdighet och tyngd. Att förena SISU och RF är ett bra och viktigt steg på vägen mot en enad idrottsrörelse.


Fråga 3).
- Mina chanser i en valprocess vare sig kan eller vill jag kommentera. Jag tror att jag med min erfarenhet av både kommersiell och ideell idrott; av både stora och små idrotter; av både svensk och internationell idrott kan tillföra något nytt och ett annorlunda perspektiv inom RS.
- Jag kan förhoppningsvis ifrågasätta några heliga kor och se saker på nytt sätt. Jag hoppas att förbunden ser detta som en fördel, och värderar min bredd, min erfarenhet och min starka vilja att förbättra våra förutsättningar.


----------------------------------------------------------------------------------------------------------




Lars Liljegren, ordförande för Svenska Fäktförbundet.


1) Kan du berätta något om din bakgrund inom idrotten?
-
Jag är handbolls- fotbolls- och bandyspelare från Eskilstuna. Spelade i näst högsta divisionen i handboll (IFK Eskilstuna och senare Djurgårdens IF i Stockholm) och i allsvenska reservlagsserien i fotboll (IFK Eskilstuna). I Djurgården spelade jag handboll från 21 år och började studera i Stockholm tills jag fyllde sextio.
- Vi brukar säga, att kamratgänget från slutet av 60-talet höll samman ända tills domaren blåste av för passivt spel, när vi kontrade. Det är faktiskt sant. Det hände en gång.
- Valdes som 29-åring in i Svenska Handbollförbundets styrelse 1976. Blev vice ordförande 1979. Slutade i styrelsen och valdes till ordförande i Stockholms Idrottsförbund 1985. Där drev vi framför allt idrottspolitiska frågor, anläggningar m.m. Höll samman stockholmsidrotten i 22 år och slutade som ordförande 2007. Vi hade sammanhållning och glädje. Stora och små förbund respekterade varandra och levde sig in i varandras villkor. Vårt samarbete med SISU-distriktet var utomordentligt.
- Jag valdes in i SISU:s riksstyrelse 1985. Jag var en varm förkämpe för ett eget studieförbund. Slutade där 1987, då jag valdes in i Riksidrottsstyrelsen. Var kvar till 1999. Under den tiden var jag ansvarig för i första hand anläggningsfrågor och idrottspolitisk aktivitet. Var bl.a. också ordförande i Bosöstyrelsen, när vi investerade som aldrig förr, något Bosön nu har stor nytta av. Med i styrelsen för OS-kampanjen, som slutade med besvikelse 1997.
- Blev ordförande i Svenska Fäktförbundet 2001. Våra nyckeltal har förbättrats på ett näst intill uppseendeväckande sätt. Hårt arbete lönar sig. Det uppdraget innebär naturligtvis många och intensiva kontakter med SOK.

- Vi grundade Sport Campus Sweden för drygt 10 år sedan. Det var Haninge kommun och Stockholms Idrottsförbund som startade tillsammans med KTH. Nu är alla lärosäten i Stockholm med. Drygt 90 elitidrottande studenter får nu möjlighet till anpassad utbildningstid och får ett idrottsligt stöd som endast de får som är med i SOK:s topp- och talangprogram. Läs mer på www.sportcampussweden.se

- Det är viktigt att prata och skriva. Det har jag gjort mycket, bl.a. på www.fencing.se Men det är också nyttigt att ha gjort en del praktiskt hantverk i idrotten. SCS är ett exempel på detta. Teori och praktik måste hänga ihop.


2) Vilka frågor kommer du som ny RF ordförande främst att driva?

A) Idrottens ekonomi
Det statliga stödet till idrotten har varit konstant under åtta år, samtidigt som kommunerna håller tillbaka sina satsningar. Det är extra allvarligt för de förbund som inte har stora kommersiella intäkter. Den förbättrade ekonomin går över åtminstone de här tre spåren: Ekonomin måste förbättras genom en professionell idrottspolitisk aktivitet på riksplanet och i kommunerna. Där har distriktsförbunden en nyckelroll. Men ekonomin måste också förbättras genom att folkrörelserna får bättre möjligheter på spelmarknaden. Folkspels Bingolotto, där RF är tyngsta spelare, hade i slutet på 90-talet en omsättning på nästan 4 000 miljoner. Nu är Bingolotto nere i 700 miljoner. I slutet av 90-talet var folkrörelsernas andel 31 procent. Nu är den nere i 13. Och i folkrörelsernas segment hade på den tiden idrotten 80 procent. Nu är idrottens andel 20 procent. Det är Postkodlotteriet som har ätit upp idrottens spel och lotterier. När nu Svenska Spels monopol ska utredas och kanske förändras måste vi göra det på ett sådant sätt att de stora bollförbunden inte förlorar den stora och självklara ersättningen för att Svenska Spel använder deras produkter/matcher. Samtidigt måste vi driva att det är helt horribelt att utländska spelbolag kan spela på svenska matcher, t.ex. inom fotboll, utan att någon ersättning måste betalas ut till svensk fotboll. Vidare måste vi hålla tillbaka, eller t.o.m. dra ned, de centrala kostnaderna. Det vara en överraskning för många, när Svenska Fäktförbundet i en motion till RF-stämman 2013 noterade, att RF:s personalkostnader hade ökat med 39 procent (!) på sex år, samtidigt som det statliga stödet hade varit konstant.

B) Idrottens självständighet
- Det är viktigt att slå vakt om idrottens självständighet. I en krönika för några veckor sedan ställde jag frågan: ”Får idrottsrörelsen syssla med idrott?” Där skrev jag så här: ”Det har blivit en ovana bland riks- och kommunalpolitiker att försöka använda idrottsrörelsen som redskap för sina egna agendor. Idrotten får extra stöd i kommunerna om föreningarna arbetar särskilt med jämställdhet, hbtq-frågor, mångfald, integration och mycket annat. Regeringarnas budgetpropositioner har också blivit alltmer fyllda av politiska krav på idrottsrörelsen. Och nu var det dags för folkhälsan. Allt oftare ställer jag frågan: ”Får idrottsrörelsen syssla med idrott?” Läs gärna vidare: http://www.fencing.se/aktuellt/far-idrottsrorelsen-syssla-med-idrott/

C) Lagarbete och sammanhållning

- Jag vill försöka få en Riksidrottsstyrelse och SISU-styrelse att i större utsträckning arbeta som ett lag med klara ansvarsområden, och där fler företrädare får ta ett synligt ansvar i den offentliga debatten. Genom flera möten och intensiv kontakt med specialförbunden vill jag försöka få igång en ökad öppenhet, mer samtal och mer gemensamma tag t.ex. i den idrottspolitiska debatten centralt. Ungefär som jag försökte arbeta i Stockholms Idrottsförbund och i Fäktförbundet.


3) Hur ser du på dina chanser i valprocessen?
- Jag har inget mer att bevisa vare sig när det gäller erfarenheter, kunskaper eller engagemang för framtiden. Har bl.a. hållit ihop de regionala organisationerna inom RF och SISU under många år i landets största distrikt. De andra kandidaterna känner jag som goda idrottsledare. Jag vill inte spekulera om mina chanser.

 

 

 

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------


Tommy Ohlström, ledamot av RS, Riksidrottsstyrelsen.


1) Kan du berätta litet om din bakgrund inom idrotten?
- Uppväxten i Märsta präglades av idrott. Det var handboll i Skånela. Fick chansen att spela i A-laget några matcher. Men höjdpunkten var när jag fick spela med i Upplandslaget i handboll för juniorer. Stort för mig då och lika stort nu när jag tänker tillbaks på den tiden!

- Fotboll i Märsta IK. Högerytterback. Björn Nordqvist var idol och föredöme. I klubben var det Göte Schön som stod för lagledning, en tydlig ledare som utan större åthävor levde ”Idrotten vill”. Utan att han hade en aning om det.
- Jag dömde basket – Märsta Basket tror jag föreningen hette. Vi hade i Märstas skolor en omfattande basketverksamhet. Inte minst var det många tjejlag. Och till sist var det hockey i Arlanda HC – där stod väl talangen inte proportion till lusten. Men kul var det. Och någon tidig specialisering var det inte frågan om. Däremot en himla massa gemenskap!
- Sedan var det ett hopp i idrottsengagemanget tills jag blev ordförande i Korpen. I tio år varade den mycket lustfyllda resan. Vilka människor! Och visst finns det många duktiga utövare i korpens lagsporter men för många är det mer lust, glädje och gemenskap än uppvisning i idrottslig briljans. Nu är jag ordförande i Korpens valberedning.

2) Vilka frågor kommer du som ny RF ordförande främst att driva?
- Det är idrottsföreningen som är alltings mål och mening. Men som aktiv i RS måste du vara klar över arbetsfördelningen. Vi måste respektera axeln medlem-förening-förbund (SF) – Riksidrottsförbundet (RF) eftersom den beskriver en arbetsfördelningen och vem som är vems uppdragsgivare.
- På nationell nivå ska frågor hanteras som ger samtliga förbund och föreningar bra förutsättningar. Och RF:s dagordningen för bättre förutsättningar för Svensk Idrott – föreningar och förbund – är en tämligen kvalificerad lista på frågor.

 Det idrottspolitiska påverkansarbetet som en ordförande i RS:s måste gå in i med full kraft är till exempel:

• Ökade anslag till idrotten – idrott i föreningsregi har ett egenvärde – demokrati, gemenskap och glädje. Och fantastiskt underhållande elitprestationer. Men detta egenvärde ”levererar” dessutom nyttigheter för hela samhället – integration, hälsa och tillit. Det bygger samhällen. Svensk Idrott är värt ett bättre stöd.

• Vettiga skatter – det ska inte vara förenat med stora risker att vara klubbkassör. Och föreningar ska inte brandskattas!

• Respektera föreningens särart – statliga myndigheter ska inte klumpa ihop föreningar med företag.

• Anläggningar som ökar tillgängligheten till idrott – plan och bygglagen måste garantera hela samhällsmiljöer dvs anläggningar för idrott ska finnas med från start.

Till det idrottspolitiska hör också OS-drömmen!
Det skulle vara en fråga värd en hel del arbete att få ett vinter-OS till Sverige.
Vi har alla nödvändiga förutsättningar. Uppgiften blir att tillsammans inom Svensk idrott samla alla god krafter i det svenska samhället för en ansökan.

- Utöver det idrottspolitiska jobbet kommer ansvaret att på nationell nivå vara att hitta effektiva idrottsliga strukturer. Inte särskilt glamoröst men jobbet måste göras. Dessbättre har mycket gjorts. Men det finns mer att göra. Jag är intresserad av förstå strukturer – möjligen en nördvarning - och se vilka som bäst leder till de målsättningar vi satt upp. Då får vi inte vara rädda att pröva nytt!
- Låt oss se vad vi kan göra bättre om vi tittar bortom de legala strukturerna och ser vad vi kan åstadkomma i ett mer sammanhållet operativt arbetssätt. RF och SISU-integrationen är en illustration av vad vi måste jobba än mer med.

- Ett samtal skulle också kunna föras med förbunden på temat ”Våga använda RF” – hur får vi ett effektivt administrativt stöd till de mindre förbunden, hur ska det gemensamma ansvaret för de bostadsområden som inte har någon föreningsidrott utformas och hur använder vi den marknadskraft som ligger i mer av gemensamma upphandlingar för att nämna några exempel. Väldigt konkret och fyllt av möjligheter!

- Till sist – vilket borde sagts först – strategiarbetet måste fullföljas! Det rymmer ett antal utmaningar när det till stämmans beslut om visioner och mål ska läggas ett antal konkreta verksamhetsinsatser. Det skulle vara kul och uppfodrande att som ordförande få ta tag i den arbetsuppgiften.


3) Hur ser du på dina chanser i valprocessen?
- Jag känner mig trygg i den kunskap jag skaffat mig genom att ha jobbat i ett antal federationer av RF:s typ. Det har lärt mig en del om vad som fungerar när en stor organisation ska ta sig fram och utnyttja kraften i gemensamma tag. Sedan har jag ett hyggligt brett nationellt kontaktnät som jag tror skulle kunna nyttiggöras för Svensk Idrott. En del erfarenhet av vad som krävs i ordföranderollen finns väl också. Om det sedan räcker för att få förbundens förtroende återstår att se!




----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Enkätarbete: Gustaf Berencreutz

Klicka även här för intervjuer med de fem nominerade i radiosporten.

 

Datum: 2015-03-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nio medaljer, 228 000 biljetter och 35 000 liter öl

  VM bolaget budgeterade med 170 000 sålda biljetter och nådde 228 000 vilket är rekord för ett skid VM i Sverige. Tävlingarna följdes längs spåren i skogen eller från fullsatta läktare i målområdet.

 Skid VM blev en sportslig succé med nio svenska medaljer - flest någonsin under ett skid-VM. Charlotte Kalla tog hem flest av alla på damsidan även om Therese Johaug tog flest guld. Northug blev ohotad skidkung. Men det fanns fler vinnare i Falun!


 FIS generalsekreterare Sarah Lewis var mycket nöjd med arrangemanget.
- Detta har varit fantastiskt välorganiserade världsmästerskap, som många kommer att minnas länge. Från invigningsceremonin till dagens femmil har både den sportsliga delen och aktiviteterna runt om tävlingarna presenterats på ett imponerande sätt. De aktiva, lagen och åskådarna har fått uppleva ett arrangemang av högsta möjliga standard, säger Sarah Lewis.

 

 Kortsiktigt gjorde restauranger, hotell, rumsuthyrare,resebolag , taxi och bensinmackar mycket pengar. Det såldes stora mängder mat och dryck i VM området. Företaget Mat vid Siljan vann upphandlingen att få servera mat och dryck i VIP området och på After Skin. Bolaget sköter annars bland annat restaurangverksamheten på Leksand IF:s hemmaarena Tegera Arena. Bolagets budgeterade VM- försäljning låg på 15 MKR vilket har överträffats. Över 35 000 liter öl såldes(50cl Norrlands guld kostade 75:-). Hotellen har sen länge varit fullbokade och privatpersoner har hyrt ut sina hus.  De lokala handlare i Falun som Sport & Affärer har talat med märkte dock inte av någon jättelik försäljningsökning. Folk hade satsat på själva idrottsupplevelsen, att äta gott och att festa.

 Långsiktigt är 
Falun och hela Sverige vinnare. Med över 500 miljoner tv-tittare hamnade kommunen och Sverige i centrum på ett unikt sätt. I VM området och i tv exponerades VM:s viktiga sponsorer. Den internationella sponsorn Stora Enso, med rötterna i Falun, syntes under hela evenemanget på skidåkarnas bröst och samtidigt på skyltar runt spåren.  Företaget byggde hela VM kanslibyggnaden på ett klimatsmart sätt. Under VM kunde man träffa företagets representanter i deras sponsorbyggnad och ta del av deras verksamhet inom inom trä- och pappersindustri. Den internationella sponsorn Intersport aktiverade sig genom en gigantisk sporthandel på plats. De delade som de flesta andra sponsorer även ut uppskattade svenska gratisflaggor till publiken. Vattenfall var också de en internationell sponsor som i år firar sitt 20 åriga samarbete med Svenska Skidförbundet. Sponsringschefen Annika Bränning var mycket nöjd med VM och att så många letade sig in i företagets sponsorutrymme. Det var späckfullt i utrymmet när Torgny Mogren berättade hur han tog hem guldet på 50 km under Falu VM 1993. 

 

 De nationella sponsorerna(ABB, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, LKAB, SAAB och SSAB) ställde ut under konceptet "Innovation we Trust" med målet att lyfta svensk industriell spetskompetens inför omvärlden. Ett imponerande koncept som har stor potential att flytta med till andra stora världsevenemang i Sverige. I den fräscha byggnaden kunde man träffa företagens representanter, lyssna på seminarier och debatter.   SSAB fick kungligt besök till sin del i industripaviljongen och företaget berättade bland annat stolt att deras stål använts till stålkonstruktionen i hoppbacken. Under VM bjöd SSAB över 250 kunder till olika seminarier och möten.

 

 I innebandyhallen ställde nöjda företag i sponsorkonceptet "Beyond Skiing" ut. Andra företag vi talade med var Kinnarps och Scandic Hotels.
 Kinnarps bjöd över 100 kunder till evenemanget. Vd:n Per Lehmann är tidigare förbundsdirekör för Svenska Skidförbundet och var delaktig i processen att vinna hem VM 2015 till Falun. Företaget inredde VIP området med möbler och arrangerade seminarier. Bärande teman var miljö och hållbarhet.
 Hotellkedjan Scandic, officiellt hotell under skid-VM och trogen partner till Svenska Skidförbundet, arrangerade uppskattade avgångar med "VM-tåget" från Stockholms Central till Falun inför damernas 30 km och herrarnas 50 km de avslutande två dagarna. VM-tåget avgick på morgnarna lördag och söndag och vände hemåt vid 17 tiden. Hundratals nöjda resenärer, däribland partners till Scandic, fick perfekt VM uppladdning under tågresan i form av frågetävlingar och underhållning av en jovialisk Klasse Möllberg med dragspelare(bilden)

 I den stora utskänkningsbyggnadden stötte vi inför fem-milen på några representanter från en av Petter Northugs personliga sponsorer. Jag frågade hur de resonerat kring ett förlängt sponsorkontrakt efter den olyckliga fyllkörningen. "Alla människor kan göra fel och är värda en andra chans" blev kommentaren om idrottsmannen som lämnade VM med fyra guldmedaljer om halsen. (Nu väntar  fotboja i 50 dagar).  Runt om i restaurangen sågs svenskar och norrmän ge varandra uppmuntrande ryggdunkar inför loppet. Det rådde en mycket bra stämning på hela VM området.

Bilden till höger:
Skogens konung kom från Norge för att se Northug bli skidkung.

 

 Frågan är om inte de största vinnarna under VM var det svenska folket som bjudits på 14 dagars glädje och fest. Otroliga 2,7 miljoner följde som exempel den avslutande fem-milen i tv.  Det enda man i efterhand kunde önskat sig var litet kallare väder för bankvaliténs skull. Kritiker hävdar att skattebetalarna i Falu kommun fått stå för en otillbörligt stor andel av festkassan, en andel som den svenska staten borde tagit.

Vilket blir då arvet efter VM?
- En enorm boost för svensk skidsport OCH förhoppningsvis ett svenskt vinter-OS 2026! I takt med att IOK mjuknar i regelverket för arrangerande länder kan arrangemanget spridas på fler kommuner i värdlandet. Stockholm har moderna multiarenor för bland annat invigning, ishockey och konståkning. Dessutom har staden en stor restaurang och hotellkapacitet. Falun kan efter årets VM erbjuda en hypermodern skid- ock backhoppningsanläggning. Östersund(skidskytte) och Åre(alpint) kan erbjuda anläggningar som rustats inför respektive världsmästerskap 2019. Sverige kan snart stå som värd för ett OS som inte kräver några anläggningsinvesteringar - vi kan till stor del utgå från befintliga arenor. Den framgångsrika sponsorstruktur som byggts upp inför Skid VM blir också en viktig nyckel. Stefan Löfvén som ofta syntes njuta av årets skidtävlingar på plats i Falun, blir givetvis en nödvändig garant för ett efterlängtat vinter-OS på svensk mark.

 

 För dig som är intresserad av fakta kring genomförandet av årets största svenska sportevenemang; av biddingprocessen, av intäkterna, kostnaderna, av turismekonomin och sponsorernas roll, rekommenderas årets seminarium Professionell idrott.  I år går seminariet i Linköping Konsert & Kongress den femte oktober. Vid den tiden lär alla sifferanalyser vara klara.
 Bland andra medverkar VM-generalen Sven von Holst, marknadschefen Kent Lövgren, förbundsdirektören på Svenska Skidförbundet, Niklas Carlsson samt sponsorerna Vattenfall, Scandic Hotels och Ericsson. Vi återkommer med fullständigt program denna månad.

 


Text: Gustaf Berencreutz
Foto: Bildbyrån och Johan Thorén



FAKTA SKID VM

Ägare:
Falu kommun 45%. Svenska Skidförbundet 45%. Svenska Skidspelen 10%.

Budgeterade kostnader VM bolaget: 280 MKR
Budgeterade intäkter: 280 MKR (Sponsring 100MKR. EBU 65MKR. Biljetter 65 MKR. Försäljning/bidrag 50 MKR).
Budgeterade kommunala kostnader: 300 MKR( inklusive infrastruktur, renovering av hoppbackar för 165 MKR, läktarsektioner, byggnader).
Budgeterade kommunala intäkter: 100-200 MKR i turismekonomiska intäkter. 12 MKR i hyresintäkter från VM bolaget. Svårbedömda långsiktiga effekter av den massiva exponeringen.

 

 

Slutresultat medaljligan

    Land          Guld         Silver        Brons    Totalt
1. Norge           9               2               3          14
2. Sverige         2               4               3            9
3. Ryssland       1               1               0            2
4. Kanada         0               1               1            2
    USA              0               1               1            2
    Frankrike      0               1               1            2
7. Schweiz        0               1               0            1
    Tjeckien       0               1               0            1

8. Italien          0                0              1             1
    Polen            0               0              1             1
    Finland         0                0              1             1

 


Slutresultat svenska VM medaljer

Charlotte Kalla: guld 10km, brons - skiathlon, brons 30km.
Johan Olsson
: guld 15km, brons 50km.
Stina Nilsson: silver sprint.
Sverige, damer: silver - sprintstafett, silver stafett 4 x 5km.

Sverige, herrar: - silver, stafett 4x10 km


Totalt: 9 stycken


Publiksiffror (längd, backhoppning och nordisk kombination sammanräknade. För siffrorna på plats på Lugnet ingår fribiljetter)

19/2 På plats: 18 500   TV-tittare (SVT): 881 000 (sprinten).
20/2 På plats: 5 600
21/2 På plats: 44 300   TV-tittare (SVT): 1,6 miljoner (herrarnas skiathlon).
1,4 miljoner damernas skiathlon.
22/2 På plats: 24 700   TV-tittare (SVT): 1,6 mijoner (teamsprinten).
23/2 Tävlingsfri dag
24/2 På plats: 13 800   TV-tittare (SVT): 1,1 miljoner (damernas 10 km).
25/2 På plats: 14 100   TV-tittare (SVT): 1,1 miljoner (herrarnas 15 km).
26/2
På plats: 32 100   TV-tittare (SVT): 1,2 miljoner (damernas stafett).
27/2
På plats: 41 600   TV tittare (SVT) : 2,3 miljoner (herrarnas stafett).
28/2 På plats: 37 700   TV-tittare (SVT): 1,6 miljoner (30 km damer).
1/3   På plats: 31 400   TV-tittare (SVT): 2,7 miljoner (50km herrar).



(Källa Falun2015)

 

 

 

 


 

Datum: 2015-03-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Att skiljas är inte alltid lätt

Krönika av Uno Grönkvist


 I början av året meddelades att IFK Göteborg och föreningens huvudsponsor Prioritet Finans (PF) går skilda vägar i fortsättningen. Ett i raden av många sponsorskap som inte förnyas. Inget märkligt med det, men den här skilsmässan förtjänar ändå uppmärksamhet. Och det har den också fått. Såväl änglarnas klubbdirektör som finansbolagets VD har uttalat sig i olika medier och det har framgått att oenigheten var stor.

 Redan 2011, när PF blev göteborgsklubbens stjärnsponsor, stormade det beroende på att inkassobranschen betraktas med misstänksamhet. Inte blev det bättre av att SVT:s ”Uppdrag Granskning” samma år uppgav att företaget gjort affärer med grova brottslingar, något som det senare friades för. PF blev tröjsponsor till en kostnad av sju miljoner kr om året. Men när avtalet skulle förnyas vid utgången av förra året klipptes banden av.

 PF:s VD Nils Wiberg uppgav att hans företagsgrupp varit beredd att fortsätta med sponsringen om man fått till stånd ett prestationsbaserat avtal, men det gick inte igenom. Dessutom ville han att klubben skulle satsa på ungdomar och integration, något han inte fick gehör för. Med i bilden ligger förmodligen att Wiberg varit allt annat än en tystlåten sponsor. Han har krävt medinflytande och viss bestämmanderätt och anser att informationen har varit för dålig. Stoppar en sponsor in flera miljoner i en verksamhet måste den sponsrade också leverera, menar han och är således missnöjd med klubbens sportsliga resultat.

 IFK:s klubbdirektör Martin Kurzwelly kontrar med att slå fast att visst finns det skäl att lyssna på föreningens intressenter men det är viktigt att hävda klubbens suveränitet. Uppfattningarna bryts således mot varandra. Det är inte ovanligt i sponsringssammanhang, men vanligtvis sker det diskret och med ömsesidiga avtackningar. Undantag från denna regel finns dock och jag har själv upplevt en sådan situation som var allt annat än lustig.

 För många år sedan var Televerket huvudsponsor för svensk skidsport. Det var dåtidens största avtal och sträckte sig över fyra år. Jag var ansvarig för koncernens sponsring och ansåg att Skidförbundets motprestationer inte var tillräckliga för att motivera en ny avtalsperiod. Besvikelsen var naturligtvis stor på skidfronten, men jag blev ändå överraskad när förbundets ordförande gick till våldsam attack mot sin mångåriga sponsor och mot mig personligen i Svensk skidsport, som var förbundets officiella organ.

 Inte blev det bättre av att jag intervjuades – visserligen inte som talesman för Televerket utan i egenskap av sponsringsexpert – i bl a Rapport och torgförde synpunkter på specialförbundens förmåga att hävda sig mot klubbar och individuella idrottsstjärnor på den tuffa sponsringsmarknaden. Lyckligtvis hör den typen av avsked till sällsyntheterna. Men att stora sponsorer efterlyser motprestationer som på ett rimligt sätt motsvarar de miljoner som företagen pumpar in i olika verksamheter är naturligt.

 Det finns allt för många företag som tiger still och viker sig i förhandlingar som knappast kan kallas affärsmässiga. När så sker är bidrag en mera korrekt benämning än sponsring.

 

 

 

 

 











Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2015-02-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenskt silverjubel trots vurpa i damstafetten


 

 Det svenska stafettlaget tog hem ett silver i gårdagens stafett trots att Maria Rydqvist föll på den tredje sträckan. Vi gratulerar från vänster Sofia Bleckur, Charlotte Kalla, Maria Rydqvist och Stina Nilsson
. Det var också i den ordningen som svenskorna genomförde loppet. De två första sträckorna med klassisk stil och de två sista med skate.


 

 

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2015-02-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Johan i kungatronen


 

 Skidkungen Johan Olsson strålande glad efter dagens guld på 15km.

 Petter Northug: - Olsson är fantastisk. Det här visar hur allsidig han är. Han vann ju ett guld i femmilen i klassisk stil under senaste VM och nu vinner han 15 km skate på hemmaplan. Han är en legend inom skidsporten.

 
 Hela den svenska landslagstruppen verkar vara i guldläge inför de avslutande dagarna med dam - och herrstafetter, 30 km damer och herrarnas avslutande fem-mil. Formen har prickats in perfekt och vallateamet gör underverk oavsett skidföre
.

 

 

Foto: Bildbyrån


 

Datum: 2015-02-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GRATTIS CHARLOTTE TILL EN UNDERBAR INSATS!

 

 

Ps. Norsk bloggkommentar: Bättre en vass Kalla än en kass valla..

 


Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2015-02-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott tvättar ifrågasatt varumärke

    Red Bull visar vägen för hur ett varumärke ska etableras genom att oförtrutet satsa miljarder på marknadsföring för sin energidryck via idrotten. Mot bakgrund av dryckens ursprung, dess huvudsakliga användande samt dess ständiga (och rimliga) medicinska ifrågasättande framstår livsstilskopplingen som obegriplig. Men den är både förslagen och framgångsrik. Idag säljs produkten i 166 länder. Företaget omsatte 2013 mer än 5 miljarder euro.

 Ursprunget
 Det hela började i 1970-talets Thailand, med en uppiggande dekokt. Den fann sin målgrupp bland yrkeschaufförer och arbetare, som fick hjälp att hålla sig vakna på jobbet. Konceptet tonic drinks, på svenska energidrycker, fick ett regionalt genombrott och utvecklades av flera producenter. 1982 fick den österrikiske entreprenören Dietrich Mateschitz korn på detta marknadssegment. Han gjorde upp med Chaleo Yoovidhya, som tagit fram den ursprungliga drycken Krathing Daeng (Röd Gaur, en asiatisk oxe), och grundade två år senare företaget Red Bull. Red Bull Energy Drink började säljas på den österrikiska marknaden 1987. Mateschitz återfinns idag, drygt 25 år senare, kring 200:e plats på tidningen Forbes lista över världens rikaste familjer.

Innehållet
 Red Bull säljs i burkar om 250 ml och består av det uppiggande ämnet koffein, aminosyran taurin, de energigivande kolhydraterna sukros, glukos och inositol samt vitaminer. Mängden koffein (80 mg) i en burk motsvarar en kopp bryggkaffe, eller 600 ml Coca Cola. Mängden (syntetiskt) taurin är 1000 mg. Mängden kolhydrater motsvarar sex sockerbitar.
 I Red Bull Sugar Free har sukros och glukos ersatts av acesulfamkalium och aspartam. Tidigare ingick också glukuronolakton, ett kolhydratliknande ämne som bildas av glukos och antas påskynda nedbrytningen av kroppens slaggprodukter, med 600 mg. Glukuronolaktonet har dock nyligen tagits bort.

Marknadsföringen och användandet
 Det är inte den ursprungliga målgruppen lastbilschaffisar som utgör grunden för produktens spridning runt jordklotet. Den finns självklart kvar. Men intensivpluggande studenter drar också nytta av drycken. Den blandas också med alkohol. Men energidrycker i allmänhet har blivit kontroversiella i och med att man karvat ut en betydande nisch som bränslepåfyllare inom gym- och träningskulturen.
 Företagets slogan i Sverige lyder Red Bull ger dig vingar, och det antyder vilken väg som marknadsavdelningen anser vara mest framkomlig. Det understryks av satsningen på motor- och lagsporter samt på enskilda event (se fakta nedan). Företagsnamnet förekommer idag i så många sportrelaterade sammanhang att det dagligen får gratisplats i så gott som alla europeiska dagstidningar ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-02-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsbörsen februari 2015

 Sport & Affärer har värderat de allsvenska spelartrupperna inför seriepremiären. Börsen är ett stående inslag i den tryckta tidningen och ligger även på vår sajt. Klicka här för februari månads börslista.

Analysen är gjord av fotbollsexperten Gunnar Persson.

Mail: gunnar@sportaffarer.se



 Prenumerera du också så att du ständigt har tillgång till våra återkommande undersökningar!

 

Datum: 2015-02-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarna med starkast varumärken 2015

 Sport & Affärer har för fjärde året i rad genom Demoskop frågat svenska folket vilka idrottsklubbar de anser har starkast varumärken. Resultatet publiceras varje år i Sport & Affärer nr 1 som dels distribueras genom Dagens industris riksupplaga samt till tidningens prenumeranter. På grund av det kompakta intresset har vi valt att i år länka direkt till artikeln även till ickeprenumeranter. Här kan ni ta del av årets resultat och läsa mer om undersökningen.


Klicka här för årets resultat!

 

Datum: 2015-02-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Prioriterar finansiering av Blåränder före Blåvitt

 

 

Nils Wiberg, vd för Prioritet Finans, berättar på Djurgårdens hemsida om det förlängda sponsoravtalet med Djurgården Fotboll.
 För Prioritet Finans är Stockholmsmarknaden allt viktigare. Men det är inte enbart det som fått Wiberg att förlänga avtalet med Djurgården Fotboll och inte med IFK Göteborg, trots att Blåvitt varit favoritklubben sen barnsben. En viss Bosse Andersson och den övriga Djurgårdsledningens sätt att sköta Stockholmsklubben har också spelat in.


 

Klicka här för inslaget!


 

Foto: Björn Tilly

Inför matchen på Tele2 Arena mellan DIF och IFK Göteborg ifjol.

 

Datum: 2015-02-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skidlyftet – ett stöd till Sveriges skidklubbar

Tillsammans med sin samarbetspartner McDonald’s lanserar Svenska Skidförbundet nu Skidlyftet som kommer bidra till att Sveriges längd- och alpina klubbar kan göra skidåkning lite bättre och lite roligare för fler barn och ungdomar.



 – Vi vill genom vårt sponsorskap stötta både dagens skidstjärnor och framtidens skidhjältar, därför kommer vi genom nysatsningen Skidlyftet ge stöd till Sveriges längd- och alpina klubbar. Tillsammans vill vi få fler barn och unga på skidor, både i backen och i spåret, säger Petra Dahlman, sponsoransvarig på McDonald’s. Under perioden 3 februari till 9 mars kommer McDonald’s att skänka 1 krona för varje såld kampanjmeny till Skidlyftet. Kampanjmenyerna speglar bredden av McDonald’s utbud. Det kommer finnas en frukostmeny med havregrynsgröt, kycklingwrap, kycklingburgare, sallad och förstås deras klassiska hamburgare.

– Genom Skidlyftet kommer längd- och alpina klubbar kunna söka bidrag på upp till 50 000 kronor för att användas till exempelvis vid rekrytering, byggande av skidlekplats, utbildning av ledare, ett träningsläger eller kanske för att säkerställa snötillgången, berättar Ville Bylin, alpin chef på Svenska Skidförbundet.

 Vilka som får Skidlyftet kommer bestämmas av en jury som består av representanter från McDonald’s, Svenska Skidförbundet och aktiva landslagsåkare inom alpint och längdåkning; André Myhrer, Frida Hansdotter, Jens Byggmark, Maria Pietilä Holmner, Emma Wikén, Marcus Hellner och Teodor Peterson.

– Det är fantastiskt av McDonald’s att stötta våra längd- och alpina klubbar på detta sätt. Det finns många ideella krafter ute i landet som lägger ned tusentals timmar som ledare för barn och unga eller för att preparera spår och backar. Genom Skidlyftet kan de utveckla verksamheten ytterligare. Skidlyftet stämmer också väldigt väl med Svenska Skidförbundets vision Bäst i världen – Alla på snö, säger Johan Sares, längdchef på Svenska Skidförbundet.


 

Mer information om Skidlyftet här genom McDonald´s hemsida.

 

Foto: Nicklas Blom

 

Datum: 2015-01-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskans nya fotbollsarena har fått sitt namn.


  Bravida Arena blir BK Häckens nya hemmaarena på Hisingen. Arenan blir Göteborgs första stora arena som bär ett företagsnamn. Bravida Arena står klar i slutet av juni 2015.

 

 Hisingens nya arena kommer att bli en levande mötesplats som, tack vare konstgräset, kan nyttjas varje dag året runt. Bravida Arena kommer förutom BK Häckens allsvenska matcher även att rymma Gothia Cup och upp till 1600-timmars breddfotboll. BK Häcken och Bravida har en gemensam vision om att arenan ska bli en mångkulturell mötesplats. Något som bl.a. ska tydliggöras i utsmycknad och restaurangutbud.

- Det känns väldigt bra att hjälpa BK Häcken att realisera visionen om en ny modern arena som andas mångfald. Som företag står vi bakom och hyllar mångfald och vi är väldigt stolta över att arenan kommer att bära vårt namn. Att arenan kommer användas i mycket större utsträckning än många andra allsvenska arenor känns extra roligt då vi jobbar med att ge fastigheter liv, säger Mattias Johansson, vd och koncernchef på Bravida. Avtalet sträcker sig över fem år med option för ytterligare fem år.

- När vi fick möjlighet att namnge arenan var Bravida ett av de första företag vi kom att tänka på. Vi har samarbetat under flera år och visste att vi i mångt och mycket bygger våra verksamheter på samma värdegrund. En värdegrund vi nu kan bli än tydligare med. Det känns oerhört stimulerande och spännande att gå vidare i detta gemensamma projekt, menar BK Häckens klubbdirektör Dennis Andersson.

 

Datum: 2015-01-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsministerns mål - bättre folkhälsa

 

 

 Gabriel Wikström är Sveriges idrottsminister. Han ska parallellt med idrottsfrågorna också ansvara för folkhälso- och sjukvårdsfrågor. Ministern ser en röd tråd mellan de tre ansvarsområdena: idrottsutövande främjar folkhälsan vilket i sin tur sänker sjukvårdskostnaderna. Även om det råder blocköverskridande enighet i många av idrottsfrågorna, gör det parlamentariska läget att han fram till vårpropositionen, är något av en minister i klister, då han är hänvisad till Alliansens budget.

 

 Sport & Affärer fick en exklusiv intervju med idrottsministern strax innan jul som publicerades i vår tryckta tidning som distribuerades med Dagens industri den 19/12 och till Sponsrings & Eventföreningens medlemmar. Vi publicerar nu även artikeln här på sajten för alla våra trogna läsare. Klicka här för artikeln.

 

Datum: 2015-01-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vad gör en sponsor stolt?

Krönika av Uno Grönkvist

 Under andra halvan av 1900-talet var det vanligt i USA, där jag levde några år på den tiden, att företag som sponsrade olika verksamheter kallade sig ”Proud sponsor”.  I Sverige brukar vi ju inte vara sena att hämta hem uttryck från andra sidan Atlanten och försvenska dem. Men det dröjde ända tills för några få år sedan innan företag i vårt land började utnämna sig själva till ”stolta sponsorer”.

 När väl de stora hade gjort det följde de mindre efter som brukligt är. Vad är man egentligen stolt över? Att man sponsrar en världsmästare eller en klubb som vinner SM? Visst solar sig sponsorer alltid i glansen, det hör till bilden. Men hur mycket har sponsorerna bidragit till framgången? Kanske genom att pumpa in pengar som säkrar träningsläger och individuell utveckling. Men störst stolthet bör väl för en sponsor främst vara att förknippas med måluppfyllelse som kommer företaget till godo på det ena eller andra sättet? Kanske dör den här stolthetsflugan lika snabbt som den uppstod?

 I så fall kan en bidragande orsak vara Willys stora annonskampanj under det gågna året. I rubrikerna var Willys sponsor av än det ena och än det andra. En vecka var affärskedjan ”Stolt sponsor av solsemester sen 1975”. En annan vecka var man ”Stolt sponsor av billigaste matkassen” och så höll man på att urlaka begreppet tills det blev urlöjligt.

 Men visst finns det stolta sponsorer, väl värda att beundra. För min del lyfter jag fram två f d VM-sponsorer, nämligen Sony och Emirates. Flygbolaget förnyade inte sitt kontrakt med FIFA som löpte ut vid årsskiftet och elektronikjätten avslutade sitt samarbete med det internationella fotbollsförbundet efter den hårda kritik och de korruptionsanklagelser som omgärdat processen när Qatar utsågs till värd för fotbolls-VM 2022.

 Förhoppningsvis ligger även moraliska och etiska överväganden av annat slag bakom besluten. Mer än en halv miljon migrantarbetare har importerats från grannländerna för att bygga nya arenor och den infrastruktur som krävs för att VM ska kunna genomföras. Minst 1 400 av dem har omkommit hittills och internationella fackliga organisationer varnar för att den siffran kan flerdubblas innan VM invigs. Svenska LO har dragit paralleller med slaveri och forna tiders statarsystem. Amnesty riktar skarp kritik mot att de mänskliga rättigheterna åsidosätts.

 Att sponsra fotbolls-VM ger prestige och förmodligen står nya sponsorer i kö för att fylla de tomrum som uppstått. Men de två asiatiska företagen som på detta sätt väger in andra faktorer än de rent kommersiella förtjänar respekt. Ibland stärks varumärket mera av ett avbrutet sponsorskap än av ett nyöppnat.




Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2015-01-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers årssummering 2014

 Vid en prisceremoni på Ulriksdals Wärdshus korades
de fem vinnarna i Sport & Affärers årssummering 2014.    Den åtta man starka juryn har enats om vinnarna i fem kategorier; Årets idrottsevenemang, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets idrottsförening.


 

ÅRETS VINNARE OCH JURYNS MOTIVERINGAR:


ÅRETS IDROTTSARENA: TELE2 ARENA

 


”En modern och flexibel arena med internationell status som ändå upplevs intim och med VIP-utrymmen som matchar nutidens krav. Hemmaarena för Djurgården och Hammarby som genom flytten till arenan höjt sina respektive publiksnitt till över 15 000/match. Tog hem Bandyfinalen 2015. Goda kommunikationer och genom Globen City närhet till restauranger, shopping och utbud för hela familjen som skapar mervärden för besökarna. En viktig motor för Stockholms och Sveriges besöksnäring”.



På bilden: Marie Lindqvist, vd Tele2 Arena








ÅRETS IDROTTSFÖRENING: MALMÖ FF

”Med en professionell organisation och ledning har föreningen intagit en ledarställning inom svensk fotboll såväl på som utanför planen. 2014 var året då man lyckades bli svenska mästare, vinna Supercupen och som första svenska herrlag på 14 år kvalificera sig för Champions League. Malmö FF är en institution inom svensk idrott, en viktig lokal och regional motor i samhället och numera också en klubb som ger avtryck i hela fotbolls-Europa. MFF bidrar även till att göra Malmö till en av landets starkaste idrottskommuner”.



På bilden: Per Eliasson, Malmö FF.





ÅRETS IDROTTSEVENEMANG: SM-VECKAN

 

”SM-veckan är ett framgångsrikt samarbetsprojekt mellan

Riksidrottsförbundet, specialidrottsförbund, SVT och värdkommunen. Evenemanget har fått stort genomslag i media och lyckats nå sitt mål; att skapa ett större intresse för svenska mästerskapen genom att samla större och mindre idrotter under ett och samma paraply. Evenemanget är ett koncept i tiden, som medverkat till att förena och stärka svensk idrottsrörelse. Som bonus har arrangörskommunerna kunnat påvisa en stark turismekonomisk effekt med positiva profilvärden för destinationen.”

 


På bilden: Per Bergljung, ansvarig SM-veckan, RF.

 




ÅRETS IDROTTSSPONSOR:
ÅF


”Långsiktighet präglar detta sponsorskap. För tio år sedan hamnade ÅF på 85e plats på ’Universums’ lista över de mest populära arbetsgivarna bland unga yrkesverksamma ingenjörer. Idag intar företaget 2a platsen efter Google. En fantastisk utveckling som till stor del tillskrivs företagets medvetna sponsorstrategi. Bolaget har troget stöttat Sanna Kallur trots långa perioder med skadeproblem.
Man sponsrar långsiktigt Charlotte Kalla och underlättar hennes väg mot nya framgångar. Inträdeskravet för att namnsponsra Gotland Runt (numera ÅF Offshore Race) var att flytta startpunkten till Skeppsholmen – ett succédrag!
Bolaget är exklusiv miljörådgivare åt SOK och stödjer arbetet mot ett hållbart, ekonomiskt försvarbart Vinter OS, på svensk mark”.



På bilden : Viktor Svensson, informationschef, ÅF.

 

 


ÅRETS SPECIALIDROTTSFÖRBUND:
SVENSKA SKIDFÖRBUNDET

”Skidförbundet lockar genom ett gediget och långsiktigt arbete nya generationer motionärer och utövare ur vars lager senare diamanter som Charlotte Kalla och Marcus Hellner vaskas fram. Idag är intresset för skidsport större än någonsin. En proffsig biddingorganisation borgar för årliga världscuptävlingar inom längd och olika discipliner inom alpint. Falun står nästa år som värd för längdskidåknings VM. I år blev det klart att Stockholm arrangerar sin första WC tävling år 2016, att VM på rullskidor gick till Sollefteå 2017 och att man tog hem alpina VM i Åre år 2019.
Att ökad efterfrågan möter utbud på anläggningssidan försvåras inte av det faktum att förbundets ordförande innehar en ledande position inom skidanläggningsjätten Skistar.”

På bilden: Niklas Carlsson, förbundsdirektör, Svenska Skidförbundet. 

 

 

 

- Stort grattis till årets pristagare! Nu ser vi fram emot ett laddat sportår 2015!!

 

Juryn: Gustaf Berencreutz, Niklas Birgetz, Frans Fransson, Uno Grönkvist,
Björn-Anders Larsson, Peter Rohmée, Joachim on Stedingk och Johan Thorén.

 



 

Datum: 2014-12-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Aalborg använder sensorer för att mäta effekterna av julshopping

Föreningen Aalborg City Business  använder sensorer för att mäta effekten av större evenemang, som den årliga julmarknaden.


  Hur mäter man effekterna för event i en stad? Ökar eventen inkomsterna? Hur många fler besöker staden under ett storskaligt event? Var kan besökarna parkera sina bilar? Dessa är några av de frågor, som Aalborg City Business Association behövde besvara med en ny innovativ sensor-lösning.

 Den smarta sensor nätverkslösning som Aalborg City Business Association nu använder kallas BlipTrack, och har utvecklats och producerats av IT-företaget BLIP system, baserat nära staden Aalborg. 
Sensorer,utformade för att samla in data från Wi-Fi utrustning, har placerats på olika strategiska punkter i  bilfria områden för att i realtid övervaka fotgängares flöden och rörelsemönster – från ögonblicket då de kommer in ett område till dess att de lämnar, och tiden däremellan.

 Osynliga sensorer identifierar antalet shoppare, var och när de umgås, genom att samla anonym data från WiFi enheter, som mobiltelefoner och surfplattor. Data ger Aalborg City Business Association en fördjupad förståelse för effekterna av storskaliga events, till exempel den årliga Julmarknaden i December.

 Insamlade data används också av kommunen för urban utveckling, för att optimera flödet av bilar och människor och av butiksinnehavare vilka lättare får en bild av  konsumenternas köpmönster. Detta för att anpassa faktorer som öppettider och personalresurser efter efterfrågan.

 - Om vi inte kan mäta effekten av events såsom Julmarknaden, som kostar över 1 miljon DKK, kan resultatet bli att investeringarna inte är försvarbara och resultatet att pengarna kan vara bättre utnyttjade någon annanstans,säger Flemming Tingbak, Director of Aalborg City Business.

 Lösningen skyddar individens integritet genom att ha individuella sensorer konverterade till mobila enheter, som inte innehåller någon personlig information, och med anonyma och krypterade värden. Denna sekretessinställning gör att Aalborg City Association kan uppfylla kraven i personuppgiftslagen.

 Bliptrack används även internationellt för att mäta flöden i tågstationer, vägtrafik och flygplatser, som Amsterdam Schiphol, Toronto Pearson och Dubai International. Aalborg City Business Association har tecknat ett första avtal med BLIP Systems´ danska partner COWI som kommer använda BlipTrack i fyra år.

 

Datum: 2014-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Historiens vingslag över mexikansk basebollarena

 Efter 16 mästerskap och mer än 70 år som det ledande baseball-laget i Mexiko, kommer klubben Los Diablos Rojos del Mexico att få en ny hemmaarena med plats för 16 000 åskådare i Mexico City. Arenan som innehåller symbolik från antika mesoamerikanska bollsporter väntas öppna i Februari 2017.



 Det är Alonso de Garay(ADG) och Francisco Gonzalez-Pulido (chefsdesigner, JAHN) som utformar den nya arenan som kommer att vara belägen inom sportanläggningen i området Magdalena Mixhuca.

 

 Taket över Estadio Diablos kommer att ha en monumental lättviktskonstruktion  som liknar Diablos treuddsloga, som en drastisk kontrast till den förutsägbara geometri som hitills utmärkt baseballarenor runt om i världen.

  Arkitekternas intention är att taket ska bli genomskinligt, ljust och dynamiskt. Sammansatt av lättviktsstål och insvept i textilmaterial, blir det en ikonisk symbol för den mexikanska huvudstaden. Arenan ska ge ett ceremoniellt intryck med mycket kulturell symbolik. Lokala material har hämtats från höglandsplatån Valley of Mexico. Arkitekterna har fått inspiration från den förspanska eran och av utseendet på de antika arenorna som användes till de mesoamerikanska bollspelen. Man har velat betona bandet mellan jorden och himlen.

- Vårt vägledande koncept var att förena det förhistoriska Mexiko genom själva planen och läktarna och med det samtida Mexiko genom taket för att på så sätt blanda tradition, innovation, åtstramningar och teknik i ett utrymme , säger Alonso deGaray på ADG.
 Inträdet till stadionområdet ska kännas som att klättra upp till ett gammalt förhistoriskt mexikanskt tempel. När åskådarna närmar sig den stora entrén, konfronteras de med sex pyramider klädda i inhemsk vulkanisk sten. Väl inne i arenan ska man från alla säten få fri utsikt över hela området.

 
 Det centrala målet för arenan Estadio Diablos är visionen om ett stort offentligt rum, där det öppna utrymmet är lika viktigt som de byggda delarna, vilket är ett framstående arkitektoniskt inslag inom mexikansk kultur.

- Framgångsrika utrymmen måste uppmuntra starkt socialt engagemang, införliva mexikanska traditioner och respekt för befintliga naturförhållanden, säger FranciscoGonzalez-Pulido, chefsdesigner vid JAHN.
- Därför blir den nya arenan sömlöst integrerad med fyra stora allmänna utrymmen med mycket tydliga kännetecken.
 
Civic Plaza är platsen för inresta beläget i norr där processionen in på arenan börjar.  Public Plaza ligger på det sydöstra hörnet och utformad för att vara tillgänglig under hela året. Det kommer att stödja lokalsamhället genom att tillhandahålla en integrerad strategi för detaljhandel och kulturella program, såsom Hall of Fame i Diablos. The Berm - en gräsbekklädd del av arenan och inte under tak med plats för 3000 åskådare där en syntes sker mellan den mexikanska traditionen och andan i baseball. Trädgårdarna, som är belägna på det sydvästra hörnet, bevarar och främjar de befintliga lokala växtarterna.

 Estadio Diablos syftar till att minska energiförbrukning, avfall och utsläpp.
Projektet strävar efter en Net-Zero byggnad med hjälp av passiva system med minimal HVAC-integration och aktivt vatten i ett reduktionssystem.

Gonzalez-Pulido fortsätter:
- Estadio Diablos är mer än en stadion, det här blir Mexikos bollpark. Vår utmaning är att göra arenan till ett socialt och kulturellt centrum. Om Aztekastadion är hemmet för mexikansk fotboll, strävar vi efter att Estadio Diablos ska bli det naturliga hemmet för mexikansk baseboll.

- Estadio Diablos är inkluderande. Det är en gåva från LosDiablos Rojos till det mexikanska folket.

FAKTA:


ADG är en arkitektfirma  i Mexico City som leds av Alonso de Garay, grundat enligt principerna om att nyttja städernas historiska, kulturella, konstnärliga och sociala innehåll, för att generera nya typologier som tillgodoser behoven hos dagens samhällen. Museer, historiska renoveringar, bostäder och kontorsprojekt är bland företagets mest framstående byggnader.

JAHN är ett internationell arkitektföretag med huvudkontor i Chicago och med  kontor i Tyskland, Kina och Qatar. Leds av chefsdesigner Francisco Gonzalez-Pulido, född i Mexiko. JAHNs strategi bygger i huvudsak på integrerad design, kultur och platsspecifika forsknings- och bygglösningar. JAHN senaste projekt inkluderar Suvarnabhumi Airport i Bangkok,VEER Towers i Las Vegas, Shanghai International Financial Center, Sony Center i Berlin och HK för Deutsche Post i Bonn.

 



 För den historieintresserade: En liten webbaserad bakgrund om de antika mesoamerikanska bollspelen ges här..

 

 

 


Av: Gustaf Berencreutz

 


 

Datum: 2014-12-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tålamodet slut i Atletico Madrid - 2500 fans portförbjuds

 
   Händelserna i Madrid sista söndagen i november borde stämma svensk fotbolls klubbledare till eftertanke. Helst borde de göra helt om vad gäller sina relationer med supporterorganisationerna.

 
Döm själva: Francisco Javier Romero Taboada, 43-årig fotbollssupporter, misshandlades till döds i Madrid den 30 november. Det skedde under en sammandrabbning på bred front inför matchen mellan Atlético Madrid och Deportivo La Coruña. Han kastades ner i floden Manzanares. Polis som skulle hjälpa honom hindrades av Atléticoanhängare. Till sist drogs han upp av brandmän. Han dödförklarades senare på sjukhus, där man kunde konstatera hjärtstillestånd till följd av nedkylning, spräckt mjälte och allvarliga hjärnskador. Så långt de gängse nyhetstelegrammen.

 Händelsen fick snabba återverkningar. Dagen efter ställde sig FC Barcelona, landets största klubb, bakom Atlético och uttalade sitt stöd samtidigt som man erbjöd samarbete med ansvarig minister, ligans högkvarter och det spanska fotbollförbundet. Man tillkännagav också att: ”FC Barcelona har alltid haft nolltolerans gentemot våld i samband med idrott”.

2500 "supportrar" portförbjuds
 Två dagar senare hade Atlético Madrids snabbt tillsatta kommitté underlag för att agera. Ur det myller av våldsverkare som identifierats hävdade 15 att de var Atléticosupportrar. Sju av dessa kunde i sin tur knytas till Frente Atlético, en högerextrem ultrasgruppering bildad 1982. (Namnet anspelar på det falangistiska ungdomsförbundet Frente de Juventud). Klubbens åtgärd var direkt, den var brysk och den var kategorisk: Alla band med Frente Atlético kapades. Ingen av dess 2.500 medlemmar är längre välkommen på Estadio Vicente Calderón.

 Atlético Madrid klargjorde att man inte har befogenheter att uppösa Frente Atlético men att man framledes kommer att ta till åtgärder mot alla andra fans, eller grupper av fans, som för fram några som helst rasistiska, främlingsfientliga eller politiska åsikter.

 Så här går det alltså till i Spanien. Här var det inga företrädare för sporten som tittade i taket och mumlade om att ”må dåligt” och att ”några få förstört för de riktiga fansen”. Det hör till saken att en av Frente Atléticos medlemmar 1998 dömdes till 17 års fängelse för att ha (kniv-)mördat en Real Sociedad-anhängare.

Vad gör vi i Sverige?
 Kom ihåg att vi även här haft dödsfall i samband med supporterupplopp (AIK/IFK Göteborg och Helsingborg/Djurgården). Vi samtalar. Vi bjuder in. Och är på god väg att förvandla elitfotbollsverksamheten på klubbnivå till en lekstuga i anda av klapp och klang.

 Fansgrupperingarna har kopplingar till organiserad brottslighet. Företrädare för fansen finns numera i flera klubbstyrelser. Fansens åsikter beaktas när spelprogrammet läggs inför 2015. Klubbarnas organisation SEF anser det angeläget att gå dem till mötes och legalisera pyroteknik inför nästa år, trots att det är totalförbjudet under internationella matcher. Förbundet tycks vara berett att gå med att ta bort böter för fansens ordningsöverträdelser inne på arenorna.

 Det här görs i en tid där de svenska fansen inte visar några tecken på bättring. Allvarliga händelser bara väntar på att få inträffa. Och hur skall dessa i så fall bemötas? Det faktum att det inte längre finns några vattentäta skott mellan klubbar och supportrar kommer att göra det mycket, mycket besvärligt att gå till botten med framtida supporterkriser. Det blir komplicerat att ta avstånd från supporterorganisationer vars företrädare sitter i det egna klubbstyret. Glöm heller inte kopplingen mellan organiserad brottslighet och politisk extremism.

 Det bör i det sammanhanget påpekas att supporterkravallerna i Madrid var ett iscensatt fältslag med fyra parter inblandade: Högerextrema Frente Atlético mot Deportivos vänsterextrema Los Suaves, som förstärkts med lokala meningsfränder tillhörande Madridklubbarna Rayo Vallecano (också i La Liga) och Alcorón (andraligan). I gruppen av Deportivoanhängare från La Coruña ingick den 43-årige man, med fru och barn, som såg detta som en lämplig söndagsutflykt. Ska han, i kraft av sin familj, räknas som en ”normal” supporter som råkat illa ut. Eller var det en tragisk hämndeaktion mot hans egna offörätter?

 Tänk på att hans gäng Los Suaves i sin tur är återstoden av Deportivogruppen Riazor Blues, som upplöstes 2003 sedan man slagit ihjäl en man som försökt skydda en pojke iklädd Compostelatröja. I Spanien är man antingen medlem i klubben, eller så hör man till någon av dess talrika supportergrupper. Antingen eller. Det gör det avsevärt enklare att agera i krislägen.

 

 

 

Av Gunnar Persson

 

Datum: 2014-12-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hammarbys återkomst sätter publikfrågorna i fokus


  Fotbollsallsvenskan förstärks med Hammarby. Serien får goda möjligheter att återupprätta sitt skamfilade rykte. Men klubbens många anhängare utgör en kritisk massa som kan lyfta eller fälla, både sin klubb och hela Allsvenskan.

 Först plusfaktorerna:
• Publiksnittet stiger, vilket betyder höga publikintäkter för Hammarby men också publikplus för motståndarna.
• Ny fart på rivaliteten i Stockholm betyder ökad publicitet för serien som helhet.
• Detta är väntat och bör ge höjda sponsorintäkter.

Sedan de mera osäkra inslagen:
• Mer folk på matcherna betyder större trängsel och ökad oro.
Kommer klubbarna att bli bättre på att hantera publiken?
• Kommer Hammarby att vara tillräckligt starkt för att övertyga sportsligt? Utan förstärkt förmåga att spela fotboll kommer laget snabbt att tappa sin glans.

 Hammarby hade 2014 ett hemmasnitt på 20.450. Med en anständig inledning på serien och med någorlunda jämna resultat i fortsättningen kommer man att ha med sig stampublik även i Allsvenskan. Här sker ett skifte mellan ytterligheter i och med att Hammarby byter plats med Stockholmskollegan Brommapojkarna (snitt 1.749). Bara där får publikstatistiken en skjuts uppåt (samtidigt som Superettan står inför ett år av missväxt).

Hammarbys återkomst kommer också att betyda ökade intäkter för motståndarna. 
 BP drog 6.564 per match på bortaplan i år, vilket är 568 lägre än seriens snitt. Under Hammarbys senaste allsvenska säsong (2009) hade klubben ett bortasnitt på 9.401. Säg att man nu kommer att dra 11.000 på bortaplan. Både AIK (Friends) och Djurgården (Tele2) har större publikkapacitet än förra gången. Arrangerande klubbar ute i landet kommer också att tjäna pengar på tillströmningen. Bytet Hammarby/BP kan således betyda en höjning med ca 4.500 åskådare per match. Det innebär i sin tur ett tillskott på 15x4.500 personer och i slutändan (om varje åskådare är värd 175 kronor) ett plus på 11,8 miljoner. Det är pengar som kommer att fördelas ytterst odemokratiskt, med en stor del till AIK och Djurgården. Men alla som tar emot Hammarby kan räkna med mer folk än när BP kom på besök. Ett plus på 3.000 åskådare betyder en dryg halvmiljon. Det är pengar som alltid kommer väl till pass när skatter och avgifter skall betalas. För Hammarbys egen del kan 2009 års allsvenska hemmanotering 10.391 alltså fördubblas.

 Nyckeln till de riktigt höga publiksiffrorna finns naturligtvis i samspelet mellan de tre Stockholmsklubbarna. Där ryms också en förhoppning om att alla tre klarar att hålla sig borta från streckstriderna. Nästa år kommer nämligen en stor del av kvällstidningarna sportbilagesidor att på olika sätt ägnas åt säsongens sammanlagt sex Stockholmsderbyn. Kommer det att resultera i sex utsålda hus? Kanske.


Pubertala narcissister
Klart är väl bara att den del av publiken som Elfsborgs Bosse Johansson (med viss rätt) kallade ”pubertala narcissister” kommer att vädra morgonluft. Här finns den största utmaningen för klubbarna. Fria tyglar åt bengalbrännarna riskerar nämligen att spoliera alla goda framtidsutsikter. Under en helg i seriernas slutskede fick tre matcher brytas av säkerhetsskäl. På bara några dagar fördröjdes alltså tre matcher på grund av att röken omöjliggjorde spel. Uppskjuten avspark, utdragen pausvila eller avbrott under spelet är lika illa vilket som. Det betyder att det finns folk på läktaren som tycker att de själva är viktigare än spelet på planen. Och med den grundinställningen är det upplagt för problem under ett såpass publikintensivt år som 2015.

På allvar?

 Kommer klubbarna någonsin att ta tag i problemet på allvar? Törs de ansvariga ledarna konfrontera buset? Märk väl att just Hammarby har en hel del att svara för i det fallet. Slutmatchen mot Jönköping fick uppskjuten avspark på grund av bengaler men den avslutades också i förtid när publiken vällde in. Det förstnämnda var säkerligen en ”present” från kortsidespublikens lobotomerade inslag, som ville att Hammarby skulle kunna spela på resultaten i Sundsvalls och Ljungskiles matcher. Publikens intrång kom med en minut kvar, i ett läge där domaren på pin kiv (och med lagens goda minne) lagt till en minuts stopptid utöver vad som behövdes. På så sätt spelades den tid som skulle spelas. Men det känns bara bedrövligt att det anses som ett godtagbart att lösa problemet (=undkomma konflikten).


Ohållbart

Det är med den bakgrunden uppenbart att publik-/bengalproblemet håller på att trivialiseras i Sverige. Det är både illa och i längden helt ohållbart. Klubbledarna måste här övervinna sin egen konflikträdsla. Att fortsätta föra dialog leder ingenvart. Malmö FF, som är en av de klubbar som haft störst ordningsproblem inne på arenan, betalade 2013 inte mindre än 740.000 i böter till Svenska Fotbollförbundet. Enbart den uppmärksammade bengalbränningen mot Salzburg i augusti 2014 resulterade i ett krav från UEFA på 290.000 kronor, plus en villkorlig dom som innebär tom kortsida om förseelsen upprepas.

 Allsvenskans publiksnitt de senaste tio åren

2005 8.691 Utan AIK
2006 9.423
2007 10.258
2008 7.787
2009 7.952
2010 6.618 Utan Hammarby
2011 7.326 Utan Hammarby
2012 7.210 Utan Hammarby
2013 7.627 Utan Hammarby
2014 7.132 Utan Hammarby


 Observera att gästande lag t.o.m. 1981 tilldelades 10% av bruttointäkten. Detta gällde de båda högsta serierna och kan ses som en delförklaring till de olika uppgifter som figurerat kring diverse äldre publikrekord. Myglet var antagligen utbrett bland klubbkassörer som inte ville dela med sig till gästerna.

 

 

 

Av: Gunnar Persson

Foto: Bildbyrån i Hässleholm


 

Datum: 2014-11-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Arenafebern har drivit fram en namndjungel

Krönika av Uno Grönkvist

Sveriges bästa arenanamn försvann i somras. Cloetta Center blev Saab Arena. Linköpings ledande företag blev ny namnsponsor efter Nordens största aktör inom chokladbranschen med rötter i Ljungsbro strax utanför residensstaden.


 Jag är förvånad över att Cloettas koncernchef Bengt Baron, guldmedaljör i simning på Moskva-OS 1980, lät det ske. Enligt min mening var Cloetta Center nämligen det i särklass mest välvalda arenanamnet i Sverige. Cloetta Center är nämligen ett av företagets populäraste varumärken. Hur många av oss har inte skalat av pappret på dessa chokladrullar och låtit oss väl smaka. Associationen var kristallklar och arenanamnet låg lika bra i munnen som chokladpralinerna. Men det tioåriga kontraktet förnyades inte och nu är det således flygplanstillverkaren som hoppas att arenasponsringen ska ge luft under vingarna.

 Det finns skäl att fundera lite kring den vildvuxna floran av arenanamn i Sverige i dessa tider då kommunerna investerar, ofta över sin förmåga, i nya anläggningar. Några av dem namnges av respektive kommun, typ Halmstad Arena, men för flertalet söks sponsorer för att få ekonomin att gå ihop. Sällan är dessa namn klockrena, eller vad sägs t ex om Borr och Tång Arena? Den ligger i Valbo och bar detta fyrkantiga namn i många år. Från början döptes den till Valbo Ishall, ett namn som senare ersattes av Toyotahallen. Och numera heter den NickBack Arena sedan ett av hockeyproffset Nicklas Bäckströms bolag köpt namnrätten.

 Ett konkurrerande namn på sämstalistan var tidigare Färs och Frosta Sparbank Arena. Ligger i Lund och är hemmaplan för Lugi och H43. Omdop skedde förra året till Sparbanken Skåne Arena, även det ett otympligt namn men mindre farsbetonat.

 Skellefteå Kraft Arena är inte heller så rubrikmässigt. Men pengarna rullar in från sponsorn till glädje för såväl kommun som Skellefteå AIK.

 SEAB-hallen har du förmodligen inte hört talas om. Den ligger i Uppsala och där spelas curling. Vad arenanamnet står för? Saneringsentreprenad AB-hallen! Avtalen är ofta mångåriga, men långt ifrån alltid. Viss förvirring kan uppstå när namnet på en och samma anläggning skiftar allt för ofta. Ett exempel på detta är Ljungskiles hemmaarena Skarsjövallen. Det är ett nygammalt namn för så hette anläggningen ursprungligen. Men när budgeten inte gick ihop så kom företagen in. Under loppet av några få år har supportrarna fått vänja sig vid H.A. Bygg Arena, Markbygg Arena och Starke Arvid Arena.

 Apropå namnförvirring – vilket Ullevi är äldst i Göteborg? Där talar man om Ullevi, Nya Ullevi, Gamla Ullevi och Nya Gamla Ullevi. Den uppfinningsrikedom beträffande arenanamn som finns på andra håll i landet saknas tydligen helt i rikets andra stad. Ullevi byggdes ursprungligen 1916 och revs 2007 då Gamla Ullevi uppfördes på samma plats. Det namnet användes under byggtiden och är numera förkortat till bara Ullevi. Nya Ullevi är betydligt äldre än Ullevi för den arenan invigdes lagom till fotbolls-VM i Sverige 1958. Kallas Nordens största evenemangsarena och används oftare för popkonserter än för idrott.

Vem har dragit vinstlotten i arenanamnslotteriet?
 Kinnarps, kontorsmöbelföretaget, ligger bäst till. Detta av flera skäl. 1958 stod Rosenlundshallen klar, ispalatset som den kallades av stolta invånare i Jönköping och Huskvarna. Men i slutet av förra seklet hade glansen falnat och den utnämndes till landets sämsta ishall. HV71 köpte loss hallen från kommunen, rev den och uppförde en ny på samma plats. Kinnarps blev namnsponsor redan från början och har så förblivit. Uthålligheten har lönat sig och namnet har etsat sig fast. De pengar som företaget satsade var förvånasvärt små – jag hade anledning att forska i den saken för många år sedan – och arenans läge är bästa tänkbara. Ingen som kör denna del av E4:an kan missa den stora Kinnarpsloggan.

 En krönika om namngivningen av arenor kan naturligtvis inte utelämna Swedbanks irrfärder i Solna. Totalt gick banken in med över 150 miljoner kr i fotbollens nya nationalstadion och fick som naturlig följd ge den namnet Swedbank Arena. Men så poppade den ena skandalen efter den andra upp och banken var snabb att byta fot. Sedan flera år sponsrade Swedbank Stiftelsen Friends och nu såg man möjligheten att förvandla något negativt till motsatsen. Resultatet blev Friends Arena, en gest av banken som kan ses som generös och välbetänkt.

 Så kan det gå till i den namndjungel i vilken de anläggningar som växelvis kallar sig multiarenor, evenemangsarenor och upplevelsecenter, befinner sig. En naturlig utveckling i en tid som präglas av arenafeber och där kommunerna överträffar varandra i byggandet av nya anläggningar utan att ägna intäktssidan och driftskalkylerna tillräckligt intresse.





Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2014-11-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport från Mötesplats och Destination 2014

 Sport & Affärer fanns givetvis på plats under andra upplagan av Riksidrottsförbundets forum ”Mötesplats Idrott och Destination” 28-29 oktober. Här hade representanter från specialförbund och destinationer samlats för bland annat utöva speeddating på Konsert & Kongress i Linköping. Kanadensiska professorn inom ”Event Tourism” - Donald Getz – fanns också på plats för att sprida stjärnglans och akademisk auktorisation till ett nytt kompetensprojekt som kan komma att mynna ut i en enhetlig svensk modell för mätning av effekter av idrottsevenemang.
 
 
 Arrangör för ”Mötesplats Idrott och Destination” är Centrum för idrottsevenemang som ligger under RF. Centret inrättades 2011 med syftet att agera stöd och bollplank till specialförbunden i arbetet med att vinna hem och arrangera internationella idrottsevenemang. Grunden utgörs av den nationella strategin för internationella idrottsevenemang som mejslats fram tillsammans med besöksnäringen. Mötesplatsen syftar till att specialförbund och destinationer ska kunna göra ”evenemangsaffärer”.

- Det är en fråga ställd från destinationer och specialförbund om att få en mötesplats där man kan gå in ganska hårt i konkreta frågor kring samarbeten. Spontant känns det som en fantastisk dag och vad jag hört från destinationerna har specialförbunden höjt sig en nivå i presentationerna det här året. Det här startar en process som fortsätter efteråt och kan skapa fler evenemangsmöten och samarbeten, säger Leif Johansson, vid Centrum för Idrottsevenemang.

Destinationerna ser framsteg
 
Representanter från 23 destinationer hade rest till Linköping för att ta del av vad idrottsförbunden erbjöd för evenemangsmöjligheter. Göteborg & Co kunde verifiera bilden av att idrottsförbunden gått framåt i evenemangsfrågan.

- Här får vi en överblick över vad specialförbunden har för evenemang, och då inte bara internationella mästerskap utan även vilka deras planer är nationellt. Många tänker i banor att klustra olika mästerskap för att gör det större. Inför första mötet tänkte jag att det här skulle vara mindre intressant för Göteborg, och mer intressant för mindre städer. Fast sett till hur specialförbunden har utvecklats är det mycket givande för oss som större destination. Det har skett en stor förändring på fem, sex år i hur förbunden arbetar med evenemang, berättade Åsa Borvén, Event Manger Sports vid Göteborg & Co (som i Umeå tidigare i oktober tog emot Göteborgs pris som årets främsta evenemangskommun).

Förbunden förutsättningen för tillväxt
 Varje år genomförs över 40 internationella idrottsevenemang på svensk mark i form av VM-, EM och World-cupliknande tävlingar samt internationella idrottsmöten. Idrottsförbunden är förutsättningen för evenemangen. Runt 25 förbund var samlade från tungviktare som fotbollen, ishockeyn och golfen till mindre sporter som curling

- Internationella evenemang är en oerhört viktig fråga. Vi är ett ganska litet förbund, men har stora möjligheter i internationella mästerskap. Det finns många mästerskap inom curling och inte bara dam och herr-VM och EM, utan för exempelvis veteraner för att ta ett exempel. Under våren kommer vi sätta en ny strategi för evenemang från 2017 och framåt. Här är ett bra tillfälle att höra av intresset för oss och etablera kontakter, säger Stefan Lund, generalsekreterare vid Svenska Curlingförbundet.

Kompetensutveckling i fokus
Förutom kontaktskapande är kompetensutveckling ett prioriterat område när strategin ska förverkligas i fler och växande evenemang. RF och besöksnäringen har inrättat ett kompetensprojekt över två år som ska stärka Sverige som evenemangsdestination. Katalysatorn är Donald Getz, professor emeritus vid universitet i Calgary, som kan stoltsera med en lång bakgrund inom forskning av evenemang, turism och destinationsmarknadsföring. Besöksnäringens är en vinnare på evenemang och genom sin FoU-fond satsas 850 000 kronor i projektet. Det säkerställer bland annat att Professor Getz är involverad och kommer besöka Sverige vid 6-7 tillfällen kommande åren. Riksidrottsförbundet skjuter till resurser i form av tid och förstudier.

- Besöksnäringen vill bidra till kompetens som leder till fler evenemang. Ju fler bra och hållbara evenemang desto fler besökare och bättre turismekonomiska effekter blir det, och det gillar besöksnäringens företag, förklarade Stina Algotson, vd för Besöksnäringens FoU-fond.
- Besöksnäringen och idrotten har en gemensam strategi och kompetensprojektet är den första konkreta aktiviteten som jackar in i strategin. Därför är det här mötet ett jätteviktigt tillfälle för projektet när de närmast berörda finns på plats. Det är specialförbunden och destinationerna som har kompetens och intresset att göra evenemang och för vilka projektet kan spela en viktig roll för.

Getz vill samlas kring en mätmodell
 Första dagen avslutades med att Donald Getz äntrade scenen för att starta igång processen. En utgångspunkt är att det inte finns en enhetlig metod för att räkna effekterna av evenemang i Sverige utan flera. Utan att gå händelserna i förväg kunde Donald Getz se att projektet kunde mynna ut i samling kring en modell.

- Ni är den primära målgruppen och som vi vill jobba nära med i projektet. I slutet av projektet hoppas vi att det finns en produkt som ni och alla evenemang kan ha nytta av. Det finns förutsättningar att vi kan få fram en enkel, användbar och enhetlig svensk modell för mätning av effekterna av evenemang, menade Donald Getz.
- Det som intresserar mig mest av allt är att undersöka värdet av ett evenemang!


Ett axplock av vad kontaktskapandet mynnade ut i går att läsa här.



FAKTA – CENTRUM FÖR IDROTTSEVENEMANG VID RF

 Varje år genomförs över 40 internationella idrottsevenemang i form av VM-, EM och World cupliknande tävlingar samt ett stort antal internationella idrottsmöten i Sverige. Centrum för idrottsevenemang erbjuder ekonomiskt stöd för bid, utbildningar i samarbete med SISU, verktyg för att underlätta evenemangsarbetet samt ett antal olika mötesplatser. Utgångspunkten för all verksamhet inom ramen för Centrum för idrottsevenemang grundas i den nationella strategin för internationella idrottsevenemang och den handlingsplan som upprättats mellan idrott och besöksnäring.


 

FOTNOT: Under Sport & Affärers seminarium Professionell idrott den 5 oktober på Konsert & Kongress i Linköping 2015 kommer både Centrum för idrottsevenemang samt professor Donald Getz att medverka. Medverkar gör även artikelförfattaren Johan Thorén bosatt i Linköping.  

 

Datum: 2014-10-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Alpina världscupen till Stockholm


  Stockholm kommer snart att för första gången få arrangera en alpin världscuptävling. Den 2 februari 2016 körs det parallellslalom nerför Hammarbybacken, både för damer och herrar.

Mats Årjes, VD SkiStar AB och ordförande för Svenska Skidförbundet:
- Det är inte många huvudstäder som kan ståta med en slalombacke mitt i city, Hammarbybacken är unik i sitt sammanhang och vi på SkiStar ser verkligen fram emot att få arrangera en alpin världscup där. Vi har lovat FIS, det internationella Skidförbundet, en stor publikfest i Stockholm, så jag hoppas att stockholmarna går man ur huse för att se våra alpina världsstjärnor.

 - Detta är en otrolig möjlighet för Svenska Skidförbundet att ta skidåkningen till vår huvudstad, dels för att inspirera fler till att åka skidor men också för att sprida snöglädje. Det är med stolthet som vi tar oss an denna världscup och vi ser fram emot att jobba nära Stockholm Stad, SkiStar och Stockholms Skidförbund för att säkerställa att vi levererar ett högklassigt evenemang, säger Niklas Carlsson, förbundsdirektör Svenska Skidförbundet.

 Världscupens parallelltävlingar ingår i den alpina kalendern med två tävlingar per säsong. Dessa tävlingar har tidigare år arrangerats i städer som Moskva och München. Sverige har haft stora framgångar i dessa tävlingar med bland annat André Myhrers 3:e plats 2012 och 2:a plats 2013, båda i Moskva.

- De här kvällstävlingarna med parallellslalom är riktigt roliga för oss åkare med högt tempo och en intensiv tävling. Sen blir det väldigt speciellt och en bra inramning att tävla mitt inne i stora städer. Jag ser verkligen fram emot denna världscup i Hammarbybacken 2016. Stockholm är hemma för mig så det ska bli kul att få köra järnet för hemmapublik, kompisar och familj, säger Mattias Hargin, alpina landslaget. Lyssna på hans kommentar i radions P4 här!

- Det känns jätteroligt att kunna arrangera en världscuptävling mitt inne i staden.
Det visar återigen att Stockholm har en ordentlig kapacitet som idrottskommun
(1a i Sport & Affärers kommunranking. Red.anm.). Ambitionen är att det här ska bli ett årligen återkommande evenemang till och med 2019 och jag tror att det kan väcka fler stockholmares intresse för skidsporten, säger Emilia Bjuggren, Idrottsborgarråd (s) i Stockholm.

 

 Möjligheten för Stockholm dök för första gången upp under våren 2011 då det Internationella Skidförbundet planerade att skrota superkombinationen i världscupen och ersätta den med parallelltävlingar i storstäderna. Så här sade Niklas Carlsson då till Dagens Nyheter.
-Det kan ta ett par år men jag tror att vi kommer att lyckas.

 

 Organisation och utförande av tävlingen är ett samarbete mellan Stockholm Stad, Svenska Skidförbundet, SkiStar AB och Stockholms Skidförbund.

För alla som hoppas på ett Vinter OS till Sverige och Stockholm är detta ett välkommet första steg. Övning ger färdighet.

 

 

 

Datum: 2014-10-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ingen rök utan eld



 Vad är viktigast för majoriteten, det som sker på planen eller det som sker på läktarna?

 En befogad undran när ingenting tycks hända trots att match efter match tvingas till avbrott pga pyroteknik. Det finns bara en väg och det är ett totalförbud mot all typ av pyroteknik på svenska idrottsarenor. Publiken går till arenan eller följer matchen på TV för att uppleva idrott inte avbrott. Det är en tidsfråga innan någon skadas allvarligt om inget händer. Ska vi behöva se på när det sker? Supporterklackarna ska stödja och inte som nu sänka föreningarna genom ökade kostnader i form av boter och genom sänkta publik- och sponsorintäkter. Bra supporterskap bör premieras. Varför inte anordna officiella tifo tävlingar. Publiken förhöjer, när allt fungerar, matchupplevelsen. Men som det är nu sänker rötäggen sporten.
Vilket är svaret på problemet? Lagstifta bort pyroteknik från idrottsarenorna och bestraffa brottslingarna.

 

 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2014-10-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER KOMMENTERAR ÅRETS RANKING

 

 I det senaste numret av Sport & Affärer presenterades Sveriges främsta idrottskommuner 2014. De tre bästa kommunerna på huvudlistan samt årets etta på Breddidrottsdlistan, Evenemangslistan och Elitidrottslistan samt de tre " bästa klättrarna" har nu kommenterat sin placering.


Frågorna som vi ställde till kommunerna var:

1) Hur ser ni på er placering?
2) Hur viktig är idrotten för er kommun?
3) Har ni några förändringar på gång inom er idrottskommun? 

 


HUVUDLISTAN - S
veriges främsta idrottskommuner 2014

1) Stockholms stad - Olof Öhman, chef för Idrottsförvaltningen

1) - Det är naturligtvis jätteroligt att vår bredd och spets avseende evenemang uppmärksammas på detta sätt. Vi har bland annat kunnat glädja oss åt att Finnkampen är tillbaka på Stadion. Stockholm är fyllt av bra idrottsevenemang nästan varje helg, inte minst motionslopp i inspirerande stadsmiljö. Stockholmarnas förståelse för att delar av trafiknätet stängs av för ett tag är stor och det bidrar naturligtvis till attraktiviteten. Vårt idrottspolitiska program med uttalade folkhälsomål vägde också tungt i motiveringen till utmärkelsen vilket sporrar oss att fortsätta vårt viktiga arbete för att få fler stockholmare fysiskt aktiva.

2) - Idrotten betyder oerhört mycket för stockholmarna och Stockholm, inte minst utifrån ett folkhälsoperspektiv. Vi vet att ökad fysisk aktivitet ger påtagligt förbättrade hälsoeffekter. Men idrotten bidrar ju också till stadens attraktivitet och ett brett evenemangsutbud. Stockholm har en rik historia som värd för riktigt stora idrottsevenemang och den började med OS 1912 och har fortsatt med mängder av EM och VM. Inom det området törs jag påstå att vi är i världsklass.

3) - Vi prioriterar att få till relativt enkla anläggningar och då med inriktning på breddidrotten. Samtidigt har vi stora behov att i att renovera befintliga anläggningar, inte minst äldre simhallar. Vårt nyligen antagna idrottspolitiska program innebär att vi ska stimulera grupper som statistiskt sett är mindre fysiskt aktiva till att börja röra på sig för att må bra. Det pågår ett stort arbete för att finna formerna för detta. Bland annat vill vi öppna befintliga anläggningar för mer spontan idrott. Som stockholmare eller besökare ska du enskilt eller i grupp känna dig välkommen till våra anläggningar. Stadion är ett exempel. Där har vi öppet för löpning och på vintern skidåkning när det inte är bokade evenemang.


2) Linköpings kommun - Karin Semberg, Kultur- och fritidschef

1) - Vi är otroligt glada och stolta över vår andraplacering. Det känns mycket bra efter att ha jobbat hårt för att uppnå det.
2) - Idrotten är jätteviktig. Den är imageskapande för Linköping som stad och skapar stolthet och vi-känsla. Bredd- och elitidrott ger fysiskt välbefinnande, kamratskap, underhållning och upplevelser.
3) - Nu hoppas jag på politisk satsning av byggnation av idrottshallar, öka föreningsstödet till breddidrotten, vara värdstad för fler stora idrottsevent och tillsammans med elitidrotten öka marknadsföringen av Linköping. För närvarande är fokus på att slutföra byggnation och driftupphandling av vår nya ridsportanläggning Smedstad Ridsportcenter.

3) Göteborgs stad(3:a på huvudlistan och 1:a på Eventlistan- Sveriges främsta evenemangskommun) - Max Markusson, evenemangschef Göteborg & Co och David Lega, kommunalråd och bland annat vice ordförande för Idrotts- och föreningsnämnden i Göteborg.

1) Max Markusson: - Vi är mycket stolta över att vara bland de fem främsta kommunerna i landet. Den nationella konkurrensen är hård och flera av de andra städerna är offensiva. Det känns därför extra roligt att även i år hamna på prispallen.  David Lega: - Det är kul att Göteborg fortsatt återfinns i toppen i idrotts-Sverige. Breddidrott och elitidrott förutsätter varandra och är oerhört viktiga. Jag kommer att fortsätta att arbeta för att Göteborg ska behålla sina topplaceringar. Det krävs ett ständigt arbete för att göra det.

2) Max Markusson: - Idrotten är och har alltid varit en stor del av Göteborgs identitet. Sedan början på 1990-talet är framgångsrika idrottsevenemang något som göteborgarna och stadens besöksnäring strävar efter och känner glädje för. Evenemangen ger stolthet och stärker staden i flera dimensioner. Därför är idrottsevenemangen fortsatt mycket viktiga för oss.
David Lega: - Idrott är viktigt, både för idrottens egen skull, men också som en del av helheten. Idrotten är väldigt viktigt för bättre folkhälsa, men ett välfungerande föreningsliv är viktigt för kommunen, vilket bidrar till investeringar och andra positiva effekter. Friskvård, demokrati och det gemensamma ansvaret i ett lagarbete är några exempel på varför idrotten är så viktig för samhället.

3) David Lega: - Ja, absolut. Utvecklingsarbetet pågår ständigt på alla håll i Göteborg, exempelvis bygger vi en unik inomhusskidanläggning i Kviberg ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-10-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2014 - EN ÅTERBLICK

  Att idrott är kultur blir påtagligt i Umeå när staden bär värdskapet för Professionell Idrott och Kulturhuvudstadsåret samma år. Professionell Idrott som arrangerades för fjärde gången blev i vanlig ordning en seminariedag med ett tvärsnitt genom kommersiella, kommunala och professionella aspekter av idrott med insiktsfulla djupdykningar av beslutsfattare som Karin Mattson Weijber, Mats Årjes, Karin Mårtensson och Niklas Birgetz med flera. Höjdpunkterna avlöste varandra med avslutningen när Sveriges Främsta Idrottskommuner korades inför över 120 deltagare i K-märkta lokaler på Rex Bar och Grill vid Stortorget i Björkarnas stad.


 
Lennart Holmlund
hälsade välkomna och konstaterade stolt att idrotten fanns som punkt under Kulturhuvudstadsåret. Kommunstyrelsens ordförande (s) poängterade vidare vikten av att politikerna ger idrotten rätt förutsättningar primärt i anläggningar och satte kommunens 23 konstgräsplaner i ett samhällsekonomiskt perspektiv.
- En konstgräsplan kostar inte mer än en människa som hamnar snett i livet.

IDROTTENS SAMHÄLLSROLL

 Karin Mattsson Weijber öppnade traditionsenligt upp som huvudtalare, men för sista gången då hon under 2015 lämnar posten som ordförande för Riksidrottsförbundet. Med ett rykande färskt valresultat, regeringsskifte och ny idrottsminister i Rosenbad konstaterades att idrotten är både en sval och het politisk fråga.
- På riksplanet är man väldigt överens över parti- och blockgränserna om idrotten. Det finns nyansskillnader, men det är svårt att skapa konflikt runt idrottsfrågan och får därmed ingen uppmärksamhet i valet. Det är visserligen bra att idrotten får stabila förutsättningar. Däremot såg vi vid valet 2010 att idrotten blev en vassare valfråga kommunalt sett till anläggningar, evenemang och förutsättningar för föreningslivet, sade Karin Mattsson Weibjer.

Moderatorn Lennart Ekdal frågade avgående RF-ordföranden vad som kommer stå i historieböckerna om hennes ordförandeepok.
- Vi har jobbat hårt för att skapa goda förutsättningar för idrotten. Det som stör mig är att vi inte kommit längre när det gäller evenemangsfrågan. Nu har Socialdemokraterna sagt att man vill sitta med i evenemangsgruppen. När det gäller Vinter-OS har Oslo dragit sig ur inför 2022, och vi kan se om det går att plocka upp den frågan igen.

 



SKIDSPORT SOM MOTOR FÖR REGIONAL OCH NATIONELL TILLVÄXT

Skidsporten var första specialidrott att hamna i strålkastarljuset genom Mats Årjes, vd för Skistar och ordförande för Svenska Skidförbundet. Årjes dubbla stolar är enligt honom själv stärkande för utvecklingen i fjällen och intressekonflikten runt placering av stora mästerskap en ”icke-fråga”.
- Det skulle teoretiskt sätt kunna vara problematisk om Skistar styr stora mästerskap till våra destinationer. Historiskt sett har flera orter kunna ta hand om världscuptävlingarna i alpint, men numera är det bara Åre som klarar av att leva upp till arrangörskraven. Det gemensamma målet för både sport och näring är att få fler människor att åka skidor. Två miljoner svenskar åker varje år på en alpin vinterferie enligt statistiken. Skidåkning är den sjätte vanligaste semesterformen där sol och bad toppar listan. Skistar har inom sina anläggningar 4,2 miljoner skiddagar där Sälen är störst i överlägsen stil med 1,3 miljoner av dagarna.

 Nästa steg i marknadsföringen går på temat ”Scandinavian Mountains” och omfattar planer på en ny flygplats anpassad för skidorterna Sälen och Idre samt norska Trysil och Engerdal.
- Tillgängligheten måste öka och förbättras om vi vill ser mer utveckling av destinationerna. En stor andel av våra besökare idag är svenskar, danskar och norskar som åker främst bil. Ska vi växa måste vi öka utanför Norden och då behöver vi etablera en ny flygplats. Det skulle innebära att 200 miljoner människor inom två timmar kan nå Dalarna med flyg.
- Klarar vi inte öka tillgängligheten kommer vi inte få till de investeringar som behövs, berättade Årjes.

EVENEMANG SOM TILLVÄXTMOTOR

Åre
och Östersund står inför en intensiv evenemangsperiod med klimax 2019 genom att både ett alpint VM och ett Skidskytte-VM arrangeras inom loppet av några månader. Lägg till Skid-VM i Falun 2015 och Sverige har ett kraftfullt momentum som skidevenemangsland under 2010-talet. Dessutom med en rik erfarenhetsbank att ösa ur uppbyggd under senaste Alpina-VM och Skidskytte-VM som ägde rum 2007 respektive 2008.
- Förra gången vi arrangerade VM var vi dåliga att få med hela länet. Den här gången har kommunerna runt Åre och Östersund fått vara med från början utifrån frågan: Vad blir ert VM 2019? Vi ska skapa VM-regionen 2019 och det är resan dit och efteråt som är utmaningen, förklarade Patrick Jemteborn, chef för organisationskommittén för Världscupen i skidskytte och längdskidor samt informationschef för Svenska Skidskytteförbundet.



EN SVENSK KLASSIKER

 Sverige har förmånen att ha en rik flora av evenemang som inte behöver vinnas utan återkommer årligen likt årstiderna. En Svensk Klassiker talar sitt