Sport och Affärer

Startsidan

Aktuella länkar

Annonsera/Utgivningsplan

Artiklar

Evenemangsenkäten

Fotbollsbörsen

Idrott och mångfald

Idrottens finansiering

Idrottens konsulter

Idrottsevenemang

Idrottsklubbarnas varumärken

Karins krönika

Kommunrankingen

Nyhetsarkiv

Om oss

Ordlistan

Platsannonser

Podcast

Prenumerera

Professionell Idrott

På gång

Redaktionens tips

Skatteregler

SM i sponsring

Speakers corner

Sponsringsläget i förbunden

Sponsringsskolan

Stefans krönikor

Studentuppsatser

Tidningsarkiv

Tittartoppen

Utbildningar

Witt's Hits

Årssummeringen

MÅNADENS DEBATTÖR

De rätta verktygen

"Trots att idrotten har 3,2 miljoner medlemmar, drygt 650 000 ideella ledare och 20 000 föreningar saknas enligt mig ett tydligt arbete från politiken på hur idrotten ska fortsätta vara den samhällsbärare som den är".
Det säger Linda Wijkström , generalsekreterare Elit Fotboll Dam, i juni månads debattinlägg.

Klicka här för debattinlägget >

IDROTTSEVENEMANG

Rand

MÅNADENS ARENA Klicka här»

VI FÖLJER

Centrum för idrottsevenemang
- Erbjuder ekonomiskt stöd för bid och utbildningar för att underlätta arrangerandet av internationella idrottsevenemang i Sverige

Dagens industri
- Sveriges ledande affärstidning

Den Osynliga Handen

- Intressant blog om fotboll & affärer som sedan ett antal år drivs av Kristof Vogel.

Idrottsforum.org

- Nordiskt forum för idrottsvetenskap

Idrottsplats.se

- Svenska idrottsplatser dokumenterade med foto och fakta av Mats Tallkvist


Mr Bister
- Bitsk blogg om sport, främst fotboll på Vi Tippas hemsida

Riksidrottsförbundet
- Rf:s hemsida med information om och för landets föreningar och specialidrottsförbund 


Sponsrings & Eventföreningen

- Branschorganisationen för sponsrings- och evenemangsindustrin.

Sveriges Olympiska Kommitté

- SOK:s hemsida med nyheter och OS historia


Tidningen Fokus

- Djupdykande, ständigt utmanande och med en stark journalistisk integritet

Tv.nu
- Komplett guide över sportsändningar i Svenska tv-kanaler

 


Se även under fliken Aktuella länkar

RSS

Prenumerera via RSS

Rand

Halvtid: Nervösa tränare sänker nivån

Krönika av Gunnar Persson

 Är Fotbollsallsvenskan illa ute? Frågan uppstår efter en vårsäsong där kärnverksamheten, själva sporten och kvaliteten på spelet, satts på undantag. De etablerade klubbarna sviker vilket i sin tur lett till framgångar för färskingar som Östersund och Sirius.

 
 Sällan har vi sett ett liknande väderomslag. Förra året, efter tolv omgångar och vid seriens slut, låg målsnittet på 3,1. I år har det fallit till 2,5. Det har på en gång blivit fasligt svårt att göra mål. Tre spelare toppar skytteligan på sex mål vardera. Med den takten kommer det att räcka med 15 mål för att bli allsvensk skyttekung. På 30 omgångar. Det är generande framtidsutsikter.

 

 Den inledande frågan uppkommer utifrån några statistiska nyckeltal utöver målsnittet. Om vi jämför efter 12 omgångar 2016 och 2017 kan följande konstateras:

• 30 av de 96 matcherna (31%) har slutat oavgjort. Förra året var det 21 matcher (20%).

• 11 av 30 oavgjorda matcher har slutat 0–0 (4 av 21 förra året).

Häcken har varit ena parten i flest 0–0-matcher (4) följt av GIF Sundsvall (3) samt AIK, AFC Eskilstuna, Halmstad och Örebro (2).

• Publiken har dock ännu inte reagerat på det som sker (snitt 9 497 mot 9 710 förra året).

 

Taktiskt dubbelspel

 Orsakerna kan härledas till ett ängsligt taktiskt dubbelspel där tränare som Rikard Norling (AIK)  och Joel Cedergren (Sundsvall) hävdar att de spelar med trebackslinje. Sanningen är att man allt som oftast drar tillbaka kantspelarna och håller fem man på linje. Resultatet blir att alltför många spelare har alltför lång väg fram när det ska anfallas. De som trots anfaller får då alltför få passningsalternativ.

 AIK(fyra, målskillnad 11–7) räddades förra året av Alexander Isaks genombrott. Han kom från ingenstans och lyfte AIK:s anfallsspel. Men han såldes i vintras och då är Gnaget tillbaka på ruta ett, det som gjorde att Andreas Alm fick sparken förra våren: Man får helt enkelt inte ihop det med mittfältsbesättning och avslutare. Det blir inget spel, antalet målchanser är för litet för att de anfallare man har ska kunna få in bollen. Men de fem därbak bildar säck och stoppar det mesta. Vad trevligt det vore om Norling ville vända blad i sin manual och ägna några ögonblick åt anfallsspelet. Allt annat är, faktiskt, kvalificerad kapitalförstöring. Skulle inte förvåna om det knyter sig mot KI Klaksvik i Europa League-kvalet.

 

Sundsvall (trettonde, målskillnad 8–16) kan inte sågas med den frenesi som AIK förtjänar. Klubben har sålt många spelare de senaste åren och har nu, efter sina förhållanden, gott ställt. Men samtidigt som miljonerna trillat in har scoutingen inte kunnat finna nya spelare på samma nivå som de sålda. Inte så konstigt, eftersom det ibland kan vara svårt att övertyga presumtiva elitspelare om det finfina i att flytta till Norrland. Om andra klubbar bjuder på samma spelare vill det mycket till för att GIF ska få underskriften. Sundsvall har dessutom bränt en halv säsong för sina spanska nyförvärv David Batanero och Carlos Gracia, som efter diverse administrativa missförstånd inte blir spelklara förrän till höststarten.

 

Stahre jagar sin egen svans

 Häcken (nia, målskillnad 12–9) har fallit tillbaka en placering jämfört med förra året, har dock tagit en poäng mer men har å andra sidan tappat dramatiskt i målproduktion och visar halverade siffror (23–18 förra året). Här spökar ett tränarbyte. Peter Gerhardssons arv har monterats ned på nolltid och ersatts av något som antagligen är den enda typ av fotboll som efterträdaren Mikael Stahre klarar att lära ut. Förskrämd riskminimering gör att anfallsspelet offras. Med ett mål framåt per match blir varje defensivt misstag oerhört dyrbart. Stahre jagar sin egen svans och försöker finna trygghet genom att ensidigt blockera motståndarlaget (istället för att attackera och slita dem i stycken).

 

 Positivt är att Malmö FF och IFK Norrköping ångar på i toppen. Det är mycket pengar i rörelse här och det är hälsosamt för serien i stort. Men betyget, kvalitetsbeviset på överlägsenheten, kommer i vanlig ordning i sommarens Europaspel. Malmö FF har Vardar Skopje i kvalet till Champions League. För Norrköping är KF Prishtina från Kosovo första hindret på vägen mot en plats i Europa League.

 

 Vardar har vunnit Makedoniens liga fem av de sex senaste åren men varje gång åkt ut i andra kvalrundan. Det har varit knappa förluster och Vardar är ett lag som måste brytas ner, ungefär som att stampa ut en pyrande mossbrand. Prishtina kommer från en svag liga och spelar i Europa för första gången på över 30 år. Här ska Norrköping föra spelet och mangla sönder motståndet. Men med tanke på hur Jens Gustafssons manskap uppträdde mot Rosenborg förra året är jag osäker på om man lyckas (eller ens törs försöka).

Hemligheten: Potters analysförmåga

Cupmästarna Östersund begår sin Europadebut mot Galatasaray. ÖFK har kunnat profitera på de etablerade klubbarnas ängslan. Man håller gärna bollen inom laget (och på marken) och kryddar spelet med smarta grepp på fasta situationer. ÖFK har inte alls visat någon överdriven respekt sedan man förre året gjorde entré i Allsvenskan. Hemligheten sitter i tränarens Graham Potters analysförmåga. Det märks bland annat på att hans lag funkar som ett finstämt instrument medan AFC Eskilstunas gäng i jämförelse framstår som ett osynkat hopkok. På papperet består båda trupperna av spelare från när och fjärran. Skillnaden är att Östersunds lag är handplockat, ”noga utvalt” som det brukar heta i varubeskrivningar.

 

Sirius, tränat av Kim Bergstrand, har tagit rygg på ÖFK och lyckats över förväntan med ett till alla väsentliga delar vuxet lag. Bergstrand har lyckats ”pumpa upp” några spelare som i andra miljöer har tett sig tämligen medelmåttiga. Sådant brukar tyda på genomtänkt motivation. Ett annat exempel på det är målvakten Josh Wicks och hans framgångsrika kamp för att bli av med överskottskilon. ”Gör som jag säger och ni ska se att det kommer gå bra för oss”. Det har gått bra och säsongens slutfacit kommer att bli tillfredsställande.

 

Stockholmsklubbarna Djurgården och Hammarby har ryckt upp sig jämfört med förra året. DIF (sexa nu, tia då). DIF började skakigt i år men har stabiliserats. Gustav Engvall och Magnus Eriksson har gjort sex mål var. Den förstnämnde återvänder antagligen till Bristol City. Problemen sitter i satsningen på äldre spelare. Spelföraren Kim Källström är inte bekväm på konstgräs. Mittbacken Jonas Olsson har liknande besvär, vilket framgår av att han missat fyra av tolv matcher. Men nye tränaren Özcan Melkemichel har ändå fått hyfsad ordning på laget efter en väldigt rörig försäsong.

 

Hammarby ger bort bollen

Hammarby har också en ny tränare, Jakob Michelsen. Här har bytet lett till en total kursändring. Utan att babbla för mycket har Michelsen omprogrammerat laget från ”vi som gillar att lattja” till ”vi som väntar tills ni gjort bort er”. Hammarby har numera sällan överläge i bollinnehav. Man kan tycka vad man vill om den inställningen. Men i år tar laget poäng och ligger sjua efter tolv omgångar (14:e förra året). Den trogna publiken slipper förtvivlas och på det sättet är det här ett mycket lyckat byte som gör att Hammarbys publiksnitt ska kunna stabiliseras på en nivå närmare 25 000 (idag 24 030).

 

De målsnåla AIK, Sundsvall och Häcken kan utan vidare kallas för säsongens stora förlorare så här långt. Men den klungan är större än så. Här ingår också Elfsborg, Örebro och IFK Göteborg.

 

Elfsborg gör visserligen mål men vinner inte så ofta som förväntat och det känns som om tränaren Magnus Haglund har svårt att nå fram. Vissa spelare har vädrat sitt missnöje och det är möjligt att han varit där för länge (2004–11 samt sedan 2015). Sedan är det svårt för en tränare att få med sig de spelare som man helt enkelt inte bryr sig om.

 

Örebro har också problem. Alexander Axéns ÖSK (sedan juni 2014) har varit notoriskt ojämnt. Ambitionen att spela framåt har ibland fastnat i klister och just nu lider man av förra sommarens höga spelaromsättning (som fortsatte under vinterfönstret). ÖSK har nog i hastigheten bytt bort sig på några punkter. Många spelare in och ut kan ibland resultera i att tränaren sitter med Svarte Petter när laget ska nomineras.

 

Kommer Blåvitt att satsa?

IFK Göteborg har genom egen förskyllan satt sig i en rävsax. Många års misskött ekonomi och panikförsäljningar till underpris av hyfsat utvecklingsbara spelare har lett till en kokande frustration hos de som är kvar. Tio spelarkontrakt går ut i höst. Förhandlingarna går trögt därför att flera av dem har sagt att de först vill bevis på att klubben verkligen satsar på att nå sportsliga resultat. Alltså: Jag skriver på när stora namn är på ingång. Men ur klubbens synvinkel ligger lika mycket av satsningen i att behålla de spelare man verkligen tror på. Pressen har varit hård under lång tid och tränaren Jörgen Lennartsson har vid flera tillfällen tappat humöret och låtit ilskan gå ut över fel personer. Det är bara styrelsen, nuvarande och före detta, som ska hängas, ingen annan. Att bli rasande på domare eller journalister som ställer besvärliga frågor leder ingen vart.

 

Jönköpings Södra har tappat en placering jämfört med förra våren och ligger nu tolva. Målskillnaden är identisk (14–16) men i tabellen har man en poäng mindre. Man har dessutom tappat knappt tio procent av sin publik. Den svängningen kan hänföras till vilka lag som hittills besökt Stadsparksvallen och kommer säkert att jämnas ut under året. Jag tycker nog att det är imponerande av Södra att hänga med även i år, trots tappet av MFF-lånet och nyckelspelaren Cibicki. Jönköping har bättre ordning på laget än sina presumtiva bottenkonkurrenter och har alla möjligheter att säkra ett tredje allsvenskt år i följd.

 

Bottenlagen Kalmar FF, Halmstads BK och AFC Eskilstuna kommer inte att kunna vända sina negativa kurvor.

 

Kalmar har konsekvent sjunkit mot botten efter framgångarna med cupseger 2007 och SM-guld 2008. Första misstaget var att bygga en självägd arena  som inte på villkors vis kan fyllas och därför kostar miljoner i drift varje år. Klubbens pengar är på väg att ta slut. Men man räddas av att kommunen köper anläggningen för 244,5 mkr. Det andra misstaget begicks inför 2015 när de återförenade bröderna Elm radades upp som affischnamn och bärande balkar i laget. När trion fotograferades stod nye tränaren Peter Swärdh bredvid och tänkte … ja, vad? Han hade via styrelsebeslut begåvats med Elmarna. Men av de tre är det mittbacken Viktor som har presterat. Centern David har haft svårt med småskador och en hjärnskakning. Mittfältaren Rasmus har efter sin hemkomst spelat 33 av 72 möjliga matcher. Han har uppenbarligen medicinska problem av en art som gör att elitspel egentligen borde uteslutas. Ändå får han då och då (och ganska ofta) redogöra för framtida proffsplaner. En hemsida som värderar spelare deltar i bedrägeriet genom att påstå att han skulle betinga ett pris av 17 mkr. Swärdh sparkades efter våren. Ingen skugga över honom – uppgiften har varit monumental och han har helt enkelt inte haft de rätta verktygen för att få fart på laget. Vålnaderna har stått i vägen. Nu faller det på Nanne Bergstrand och hans hatälskade assistent Henrik Rydström att få fason på KFF. Lycka till, grabbar!

 

Halmstads BK, nykomling, har varit alltför tunt för allsvenskt spel och den andra nykomlingen AFC Eskilstuna har varit ännu sämre. HBK har gjort så gott man har kunnat medan AFC ställt till det för sig. Tränaren Özcan Melkemichel försvann ju till Djurgården när uppflyttningen var klar. Efterträdaren Per Olsson, som i första hand försökte sätta försvarsspelet (vilket ordföranden Alex Ryssholm borde ha förstått), fick sparken och nu ska Michael Jolley från Burnley göra en kraftansträngning och försöka åstadkomma den typ av uppryckning som Mark Dempsey lyckades med i Djurgården förra året. Jolley kommer med stor sannolikhet att ta fler poäng per match än Olsson. Men utgångsläget är uselt.

 

 


Gunnar Persson

 

Datum: 2017-06-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tomas Sandö Brandt ny förbundschef på Badmintonförbundet

 Tomas Sandö Brandt(bilden) blir ny förbundschef på Svenska Badmintonförbundet. Tomas − som varit elitspelare i unga år − är därmed tillbaka inom badmintonsporten.

− Det känns jättebra. Framförallt eftersom jag har hjärtat kvar där, säger Tomas Sandö Brandt. Den 16 augusti tillträder Tomas Sandö Brandt som förbundschef för Svenska Badmintonförbundet. Tomas har en bakgrund som elitspelare med meriter från Spårvägen och juniorlandslaget. Han kommer närmast från en tjänst som marknadsansvarig på Svenska Parasportförbundet där han arbetat sedan 2013.
− Det känns som en jättespännande utmaning. Jag har arbetet inom idrott och sponsring de senaste 15 åren och det här är ett sätt för mig att få jobba mer med helheten och komma närmare idrotten, säger Tomas.

Badmintonförbundets ordförande Tommy Theorin är, tillsammans med styrelsen, mycket nöjd med rekryteringen.
− Vi hälsar Tomas välkommen tillbaka till badmintonfamiljen. Det fanns många bra kandidater men hela styrelsen var överens om att vi ville ha Tomas. Han har en bred kunskap från idrottsvärlden och även en marknadsinriktning som vi letat efter, säger Tommy Theorin. Badmintonkarriären inledde Tomas Sandö Brandt 1971 i Stockholmsklubben Spårvägen som nioåring.
− Det blev en stark identitet och samhörighet. Något jag har reflekterat över i efterhand är vilken bra fostran badmintonsporten var då man i princip alltid tränar och tävlar killar och tjejer tillsammans. Elitsatsningen pågick från tidig ålder och ledde så småningom till plats i Spårvägens A-lag och juniorlandslaget. Som junior var Tomas med och vann Riksmästerskap i herrdubbel 1976 och deltog i Nordiska mästerskapen i Danmark som 18-åring. Då junioråldern övergick i seniorålder trappade han ned elitsatsningen, men fortsatte träna mycket och spelade med Spårvägens elitserielag under många år därefter.

 Tomas Sandö Brandt är 55 år och utbildad inom ekonomi. Han har de senaste 15 åren arbetat med marknad och sponsring kopplat till idrott, bland annat som marknadsansvarig på Innebandyförbundet och Friidrottsförbundet. Närmaste kommer Tomas från posten som marknadsansvarig på Parasportförbundet.
− Att jag kommer från en idrott som är något mindre etablerad är inspirerande. Jag ser fram emot att arbeta för att öka kännedomen om badminton och att jobba för det tillsammans med mina medarbetare. Efter semestern kommer Tomas att avsluta arbetet på Parasportförbundet för att tillträda sin tjänst som förbundschef på Badmintonförbundet 16 augusti. Nuvarande förbundschef Thomas Angarth som valt att kliva av posten kommer dock finnas kvar inom förbundet under en tid för att bistå Tomas Sandö Brandt.

 

Datum: 2017-06-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

LÄS VÅRT SENASTE NUMMER!

NU KAN ALLA LÄSA SPORT & AFFÄRER NUMMER 2
Numret innehåller förutom ett stort svep över sommarens idrottsevenemang även vår årliga Demoskop över Sveriges bästa idrottstäder enligt svenska folket samt SM i sponsring - klubbarna som är bäst på sponsrings- och marknadsintäkter.

Klicka på bannern uppe till höger!
Trevlig läsning!
Redaktionen

 

Datum: 2017-06-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

McDonalds slutar sponsra olympiska spelen

Sedan OS 1976 i Montreal har McDonald's sponsrat idrottsevenemanget. Snabbmatskedjan beslutade på fredagen att bryta avtalet med den internationella olympiska kommittén, som var sagt att löpa till 2020. Det rapporterar Financial Times.

 Beslutet, som uppges vara ömsesidigt mellan parterna, markerar det senaste i sponsorflykten från evenemanget. Budweiser, Citigroup och Hilton är bland dem som lämnat sponsoravtal med kommittén de senaste två åren. Bland nya sponsorer återfinns däremot kinesiska e-handelsjätten Alibaba som slutit avtal att sponsra de nästkommande sex spelen till ett samlat värde om 600 miljoner dollar.

 

Datum: 2017-06-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Internationella sportturister under lupp

 BFUFs forskningsprojekt ”Öka intresset för svenska idrottsevenemang: En studie av internationella sportturister”, som leds av forskare vid Centrum för turism på Göteborgs universitet har nått halvvägs.

 Forskarna studerar evenemangsdeltagaren – hur tänker de mest engagerade deltagarna och hur gör de sina val av evenemang? I studien ingår evenemangen GöteborgsVarvet och En Svensk Klassiker. I början av maj hade projektets forskare sitt tredje möte på Handelshögskolan i Göteborg tillsammans med evenemangen som ingår i studien. På plats fanns också fyra speciellt inbjudna forskare som studerar liknande evenemang i Sverige, Spanien och Storbritannien. Simon Shibli och Girish Ramchandani, Sheffield Hallam University har i över 20-års tid analyserat samhällseffekter av sportevenemang och på senare tid tittat på hur evenemangsbesökare inspireras av evenemang i sin egen vardag. Börjar man spela ishockey efter att ha sett en VM-final i hockey? Sten Söderman, Stockholms Universitet och Joan Babi Llados, Barcelona delade med sig av sina erfarenheter från skidevenemang och löpartävlingar som de studerat. Projektet presenterar sina resultat 2018. Ett mål i projektet är att etablera en plattform för kapacitets- och kompetensutveckling.

Läs mer om projektet här.

 

Datum: 2017-06-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Janne Anderssons förändringsarbete ger fortsatt utdelning

Krönika av Gunnar Persson

 Svenska fotbollslandslaget har gått upp i topp i sin VM-kvalgrupp. På bara ett år har resultaten förändrats dramatiskt, liksom bilden av landslaget. Allt kan härledas till förra sommarens förändring, när Zlatan Ibrahimovic tackade för sig och nye förbundskaptenen Janne Andersson tog över.


 Tyngdpunkten i ledarskapet har skiftat från utpräglad egoism till lagbygge, från ett dominant dåligt humör till genomtänkta instruktioner, från en elva fastnitad månader i förväg till en hälsosam konkurrens om platserna. Allt det här gör att det på nytt blivit intressant att följa det blågula landslaget. Attityden är välkomnande och framåtblickande, inställningen generös inom rimliga gränser med den svårfångade turen som en viktig ingrediens. För Ola Toivonens mål, det som gav Sverige en 2–1-seger över Frankrike senast, var väl tur? Kanske. Det krävdes dock att den förlupna bollen hamnade hos en spelare med hans sinne för att snabbt kunna tolka den uppkomna situationen. Annars vet man aldrig var den kulan hamnat. Kanske var Toivonens blick och välriktade spark i det läget en senkommen belöning för familjens kollektivt mångåriga slit i fotbollsfabriken.

 Jag minns hans far Yrjö, hur han i mitten av 1970-talet förgäves försökte ta en ordinarie plats i Degerfors. Hösten 1977 kvalade Sven-Göran Erikssons lag till gamla tvåan. Yrjö satt på bänken borta mot Motala och anmodades att värma upp. Sällan har väl någon dragit så många rusher framför Idrottsparkens huvudläktare som han gjorde då. Men fick han nånsin komma in? Nä!

 Jag minns också Yrjö på Steg 4-kursens avslutning knappt tio år senare, när hans handledare försynt påpekade att ”I den här övningen har du 12 spelare, i nästa 15 och här är de 14. Var gör du av de som blir över?” Yrjö hade då svårt att finna sig. Han fick tygla sitt ibland häftiga humör så gott han kunde.

Humöret en hämsko
 Just humöret lade till en början hämsko på Olas karriär. Under tre år i Allsvenskan med Örgryte och Malmö FF gjorde han visserligen 23 mål, men drog också på sig 19 varningar (och ett rött). Under drygt åtta år utomlands med PSV Eindhoven, Rennes, Sunderland och Toulouse har han gradvis slipat bort kantigheterna, även om nio gula kort senaste säsongen är i överkant. Och trots att landskampen mot Frankrike var hans 50:e med A-landslaget är det först under det senaste året som den snart 31-årige anfallaren fått det förtroende och den uppskattning som hans spelsinne förtjänar.

 Toivonen är en center som gör sina anfallskamrater bättre, nämligen. Bättre sent än aldrig. Men fotboll är roligt och även om vägen varit lång har det varit mödan värt. Fråga gärna Olas tio år äldre bror Petter, också degerforsare, som efter en avbrutet proffsäventyr med Kavala i Grekland (2000) fortsatte att spela så länge benen bar och 2011 gjorde tolv mål för Strömtorps C-lag mot Woody’s (18–0). Också en sorts triumf.  Att spelintelligens nu övertrumfar medial uppblåsthet är ett tecken på att landslaget sköts som det ska skötas och på ett sådant sätt som de hundratusentals intresserade förväntar sig.

När månadstidningen World Soccer i juninumret listar The 500 Most Important Players on the Planet finns fem svenskar med:

- Viktor Nilsson Lindelöf, mittbacken som nyligen lämnat Benfica för Manchester United.
- Emil Forsberg, Leipzigs store framspelare som i det 44-sidiga blocket begåvats med en helsidestext.
- Sam Larsson, vars prestationer med Heerenveen uppmärksammas.
- Marcus Berg, grekiska ligans skyttekung.
- Alexander Isak, än så länge mest uppmärksammad tack vare övergångssummans storlek när han i vintras gick från AIK till Borussia Dortmund.

I förra årets sammanställning var de sju: Andreas Isaksson, Andreas Granqvist, Norrköpings guldkapten Andreas Johansson, Victor Claesson, Jimmy Durmaz, Zlatan Ibrahimovic och John Guidetti.

 Zlatan är struken i år därför att han för tillfället inte spelar fotboll. Hans skada nämns som "potentially career-ending". Av de övriga har Durmaz utan tvekan utvecklats mest under det gångna året. Men Victor Claesson har också tagit stora kliv efter sin övergång från Elfsborg till Krasnodar. Han glänste i vårens Europa League-matcher mot Fenerbahçe och Celta Vigo. Det som hindrar honom från att ta en plats i den blågula startelvan är att Emil Forsberg är bättre, ty båda har inbrytningarna från vänster som främsta vapen. Går det att ha båda från start utan att offra ”mittproppen” på mittfältet?

 Det är inte den enda platsen i laget där fler än de elva som startar vill vara med. Spelare som högerbacken Emil Krafth, innermittfältaren Oscar Hiljemark och kantspelaren Sam Larsson är också med och knuffas. Och vem vet vad inkallade Samuel Armenteros, som i skymundan gnott ihop 203 ligamatcher och 64 mål utomlands, kan hitta på mot Norge? Fler löften kan komma.

 Svensk fotbolls äggkläckningsmaskin har två hållpunkter inom den närmaste tiden. U21-EM i Polen startar för svensk del 16 juni och två veckor senare börjar P19-EM i Georgien. Höstens två landskampsuppehåll med VM-kvalmatcher mot Bulgarien/Vitryssland och Luxemburg/Nederländerna blir onekligen intressanta.





Gunnar Persson

 

Datum: 2017-06-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsprojekt ska lyfta Halmstad som attraktiv stad

Sedan i maj har Halmstads kommun tillsammans med föreningsliv, Hallands idrottsförbund, Högskolan i Halmstad med flera startat projektet Halmstad Idrottsstaden. Syftet är att lyfta Halmstad i det breda perspektivet: idrott, evenemang, folkhälsa, integration, destination, näringsliv och högskolan.

Halmstad Idrottsstaden bygger på ett planeringsdirektiv som kommunfullmäktige antog 2015. Projektet betonar allas möjlighet att delta i föreningslivet, oavsett ålder, kön, etnicitet och sexuell läggning, samt möjligheten att bedriva såväl bredd- som elitidrott på hemmaplan.

Arbetet bedrivs i fem grupper:

  • Breddidrott och samverkan föreningsliv och grundskola/gymnasium.
  • Spontanytor och aktivitetsytor.
  • Elitidrott och evenemang.
  • Lägerverksamheten som en del av idrotten.
  • Samverkan med Högskolan i Halmstad.

Deltagarna i grupperna, totalt ett 35-tal personer som även har ett ansvar att väga in integrationsaspekten, representerar en imponerande bredd: från världsmästare och WCT-vinnare som Jonas Bergqvist, Jörgen Persson och Sofia Arvidsson, via ledare i elitföreningar som Halmstad BK och Hylte Volleybollklubb, till ledare i föreningar med breddinriktning såsom Halmstad Badmintonklubb och Halmstad Skateboardklubb.

– Vi har en otroligt stark laguppställning med kompetens och erfarenheter som kommer att göra skillnad. Fler och fler unga väljer andra sätt än föreningsformen för att aktivera sig på sin fritid. Vi behöver därför utveckla nuvarande arbetssätt samt prova nya. Halmstad Idrottsstaden är ett mycket bra exempel på ett sådant nytänk, säger Henry Bengtsson, kommunchef i Halmstads kommun.

Höga mål
Det finns ett antal mål kopplade till projektet Halmstad Idrottsstaden, bland annat att Halmstads kommun i tidningen Sport & Affärers kommunranking senast 2018 ska vara rankad:

  • Topp-3 avseende breddidrott (plats 3 i dag).
  • Topp-5 avseende elitidrott (utanför topp-5 i dag).
  • Topp-5 av de 25 främsta idrottskommunerna (plats 13 i dag).

Andra mål är att antalet elever som mår bra eller mycket bra ska öka mellan 2017 och 2019, liksom antalet flickor respektive pojkar i åldern 5-20 år som är aktiva i föreningslivet.

Bred samverkan
– Det känns fantastiskt kul att vi i bred samverkan mellan bland annat kommun, föreningsliv, högskola och förbund tagit fram en gemensam målbild för vad vi vill med idrotten. Gemensamma mål skapar vi-känsla och gör att vi drar åt samma håll, säger Ola Magnusson(bilden), t f förvaltningschef teknik- och fritidsförvaltningen som driver projektet Halmstad Idrottsstaden(bilden), och fortsätter:

– Föreningslivet är en av de viktigaste kuggarna i vårt samhälle, men kanske allra viktigast är det för barn och ungdomars utveckling och fostran.

 

 

Datum: 2017-06-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Förbundskaptenen Lars Lagerbäck

Krönika av Jan Majlard

Lars Lagerbäck kliar sig osökt på halsen och svarar på en fråga med upphöjt lugn. Norges förbundskapten är sig lik. Om man aldrig kliver upp på några höga hästar faller man inte heller tungt. Även om det skulle bli torsk i VM-kvalet mot Tjeckien på lördag kväll ramlar ”kontrollchefen” på sin höjd från en islandshäst.

 Med distans till händelser får man nya perspektiv. Det var därför med stora öron jag hörde en person som jobbade med landslaget runt millenniumskifter berätta om den spricka som vidgades mellan Lars Lagerbäck och Tommy Söderberg. Den senare fick jobbet som förbundskapten efter Tommy Svensson i skarven mellan 1997 och −98. Med Lagerbäck som assistent.

 Jag minns deras första presskonferens under den norra läktaren på Råsunda.
 Tommy pratade, Lasse lyssnade och bidade sin tid. Men inte länge. Även om det dröjde till 2000 innan ledarskapet officiellt delades är det mycket som tyder på att Lagerbäck tog befälet i avgörande lägen tidigare än så. Min källa berättar om hur en iskyla kunde svepa in mellan de två. De kunde knappt sitta i samma soffa på samlingar med laget. Jag minns den makabra fientlighet som paret utstrålade efter att Sverige kvalat in till EM 2000 efter en torftig 1–0–seger i Luxemburg. Det var ändå blågults första slutspelsbiljett sedan VM-äventyret i USA sex år tidigare, men här utstrålades ingen glädje. Lagerbäck och Söderberg som hund och katt efteråt.
 Det kan inte bara ha berott på att den omdiskuterade Pär Zetterberg just spelat sin sista landskamp – han fick en halvlek. Fiaskot i slutspelet 2000 gjorde att Fotbollförbundets ordförande Lars-Åke Lagrell drog öronen åt sig.

 Vart var det här på väg?
 Höll landslaget på att förlora folkets kärlek? Lagrell hade ett möte med Lagerbäck och Söderberg på hotellet i Bratislava före VM-kvalmatchen mot Slovakien hösten 2000. Vi murvlar råkade bo där. På väg till stadion stötte jag naturligtvis ihop med Lagerbäck i lobbyn. Det var enda gången han gav mig en mördarblick. Magnus Hedman räddade 0–0 efter en bragdmatch. Lagerbäck skaffade sig en allt starkare ställning i landslaget. Mitt intryck var att VM 2002 var en enmansshow. Lagerbäck tog även alla intervjuer. Han gjorde det som ett proffs. Analytisk och kontrollerad, reflexmässigt kliande sig på halsen redan då.

 En och annan vit lögn måste markeras. Som när Fredrik Ljungberg och Olof Mellberg drabbade samman på träningen så att stickor och strån rök inför premiären mot England och Lagerbäck i engelsk media beskrev det som en ”minor incident”.
 Det upphöjda lugnet bröts inte ens när Anders Svensson skruvade in den där frisparken mot Argentina. Lagerbäck stod där med armarna i kors och lutade sig mot kuren som om han väntade på en buss hemma i Medelpad medan alla andra vrålade ut sin glädje.

 Det var inte längre Tommy Söderbergs lag även om det skulle dröja till efter EM-slutspelet 2004 innan Lagerbäck kunde göra plats åt sin kompis Roland Andersson. Jag satt i närheten av just Roland på Örjans Valls läktare i allsvenskans sista omgång 2004. Halmstads BK, tränat av dagens förbundskapten Janne Andersson, behövde vinna mot IFK Göteborg för att ta guldet. Det gick inte. Solklart bäst på planen var ändå en viss Sharbel Touma, som tillsammans med ghanesen Yaw Preko etablerade ett internationellt lir byggt på teknik och snabbhet. Touma fullständigt pulvriserade Niclas Alexandersson på kanten. Ändå fick Södertäljesonen bara några minuter i en betydelselös landskamp borta mot Skottland när säsongen var över. Touma var aldrig intressant för Lagerbäck. Det räckte med Zlatan.

 Många säger att Lagerbäck var den som gjorde att Zlatan slog igenom i landslaget. Ett annat sätt att se på saken är att Zlatan lyckades – trots Lagerbäck. Anfallarens stora kapacitet att både kombinera och gå på egna magnifika avslut – som blommade upp under tiden i Serie A från 2004 till 2009 – syntes inte alls lika ofta i landslaget. Jag har väldigt svårt att se Lagerbäck som en inspiratör. Möjligen då för renodlat defensiva spelare.

 Tobias Linderoth tog direktiven så gravallvarligt att han tappade hela sitt offensiva register och blev en hjälpgumma framför backlinjen. I och för sig uppskattad. Men vi får aldrig reda på hur långt han hade kunnat gå i karriären om han mer lyssnat till tränarpappa Anders filosofi om hur fotboll ska spelas. Lagerbäck, däremot, talar i samma tonläge och misstänkliggör konsekvent den som riskerar att tappa bollen. Det är avslöjande när han i Viasatstudion har så svårt för att hylla en spelare som Neymar i Barcelona, som kan avgöra matcher på egen hand.

 Islands kämpastarka kollektiv passade Lagerbäck perfekt, även om den sportsliga digniteten av EM-segern över England  ifjol inte ska överskattas. England har inte uträttat mycket i slutspel de senaste 50 åren. Mot Frankrike i kvartsfinalen blev Lagerbäcks lag avklätt på ett pinsamt sätt. Slå den långa bollen bakom mittbacken Kari Arnason – så var det klart. Griezmann & co gjorde 4–0 redan innan paus.

 Men har man aldrig klivit upp på några höga hästar blir fallet heller inte så tungt. Även om förlusten mot Nordirland i Lagerbäcks Norgepremiär – tio år efter att Sverige gått samma öde till mötes på Windsor Park i Belfast – vållade viss kritik. Även om det skulle bli torsk mot Tjeckien på lördag kväll ramlar Lagerbäck på sin höjd från en islandshäst.


TABELLEN GRUPP C KVALET TILL VM I RYSSLAND 2018

Lag              Matcher    Vinster    Oavgjort    Förluster     Målskillnad   Poäng
Tyskland          5               5              0                0                 20-1             15
Nordirland       5               3              1                1                 10-2             10
Tjeckien          5               2              2                1                  8-4               8
Azerbajdz.       5               2              1                2                  3-8               7
Norge              5               1              0                4                   5-9              3
San Marino       5               0              0                5                  1-23             0



       Jan Majlard

 

Datum: 2017-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Riksidrottsmötet och vikten av en idrottspolitisk balans

Rapport av Johan Storåkers

 Riksidrottsmötet genomfördes denna gång i Karlstad, Värmlands residensstad som har en tydlig idrottsprofil.  Som bekant blev Karlstad årets främsta idrottskommun när Sport & Affärers senaste prestigefyllda ranking presenterades på seminariet Professionell Idrott. Vid Riksidrottsmötet genomförs en stämma för Riksidrottsförbundet och en för SISU Idrottsutbildarna. Emellertid är numera de båda stämmorna starkt sammanflätade.

 

 Riksidrottsmötet präglades av ett lugn men som jag ska återkomma till beror det på att många känsliga frågor ska avgöras senare.

 

 Den idrottspolitiska delen av stämman inleddes genom Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas ordförande Björn Erikssons öppningstal. Björn är en engagerad talare med gedigen kunskap och engagemang för idrottsideologi. Emellertid kan han ofta i sina tal ha en hög retorisk showprofil och det tar ibland en del fokus från sakfrågorna. Idrottspolitiskt är han dock alltid intressant att lyssna på och han ska ha all heder för att han alltid mycket tydligt står upp för nationens största folkrörelse.

 

 I sitt tal hade Björn en bred ansats i frågorna om idrottens betydande samhällsnytta. Han berörde allt från minskade sjukvårdskostnader till ökad självkänsla och integration samt stärkt besöksnäring. Vidare framförde ordföranden vikten av att fortsätta vårt ambitiösa utvecklingsarbete med en bredare syn på träning och tävling, ett inkluderande och jämställt förhållningssätt samt ett stark värderingsbaserat ledarskap.

 

 Ytterligare betonade Björn vikten av att vår självständiga folkrörelse speciella karaktär respekteras samtidigt som vi samarbetar med den offentliga makten, inklusive politiker på olika nivåer. På denna punkt önskar jag själv påpeka att det är viktigt att vi som är verksamma inom idrotten klarar av att upprätthålla en balanserad syn. Om vi tror att den offentliga makten ska ge oss ett rejält ekonomiskt stöd på flera miljarder utan krav på måluppföljning och viss styrning är vi politiskt naiva och kommer aldrig få respekt från förtroendevalda i regering, riksdag, regioner, landsting och kommuner. Däremot ska vi samtidigt ställa krav på att vi inte ska behandlas som en myndighet utan vår självständighet som folkrörelse ska respekteras. Det implicita kontraktet mellan den offentliga makten och idrotten måste vårdas, idag, imorgon och framtiden! Detta gäller både för politiker och idrottsföreträdare. Tyvärr är det alltför få personer i Sverige som har en gedigen förståelse för båda sidor och förvaltningspolitiska förhållanden.

 

 Självklart var ordföranden väldigt positiv till regeringens beslut om ett ökat antal timmar inom skolämnet idrott och hälsa men även ett bredare samarbete med idrotten om en samling för ökad rörelse bland barn och ungdomar. Detta är resultatet av ett långvarigt opinionsbildande arbete från idrotten för ökad fysisk aktivitet i skolan.

 

 I inledningsanförandet tvekade inte ordföranden att ta upp svåra frågor om medlemsansökningar till Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna, etiska ämnen inklusive den kriminalitet som tyvärr finns även finns i verksamheten. Även om våra problem i förhållande på volymen på vår folkrörelse är små är det bra att Björn inte tvekar att beröra dessa utmaningar. Något annat förhållningssätt skulle vara förödande för vår trovärdighet i samhället.

 

 En sak som ordföranden poängterade är att idrotten som samhällskraft är något större än endast den konkreta idrottsverksamheten. Det gäller frågor som arbetsmarknad, spelfrågor, utbildning, utrikespolitik inom ramen för bl.a. internationella evenemang, integration och socialpolitik ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-06-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Korvgubbens blir ny officiell partner till Stockholm Live

 Stockholm Live och Korvgubbens har ingått ett strategiskt samarbete som gör Korvgubbens till ny officiell partner. Det 3-åriga avtalet innebär att det anrika Linköpingsföretagets egen Finsenap och ketchup kommer att erbjudas alla hungriga besökare till Ericsson Globe, Tele2 Arena, Hovet och Annexet.

- För oss har det varit viktigt att hitta en partner som prioriterar hög kvalitet och utveckling. Vi är väldigt glada över att nu få möjligheten att erbjuda produkter från Korvgubbens, med sitt fokus på bra råvaror och med lokal produktion i Östergötland, till alla våra besökare, säger Stefan Gustavson(till höger i bild), försäljningschef på Stockholm Live.

 Korvgubbens produktion är lokalt producerad i Östergötland sedan 1953 och är kända för sin höga kvalitet och användande av genuina råvaror.
- Vi är oerhört stolta att som litet företag få bli en viktig del i Stockholm Live och de stora arenorna. Att vi fått äran att ingå ett samarbete med Stockholm Live visar bara på att hög kvalitet lönar sig, säger Per Lindqvist, delägare på Korvgubbens(till vänster i bilden ovan).

 

Datum: 2017-06-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Åre laddar för VM 2019

 Om nu Stockholmspolitikerna avfärdat att gå vidare en ansökan om att arrangera vinter-OS 2026, får vi rikta in oss på vinterfesterna alpina VM i Åre och Skidskytte VM i Östersund 2019. De skulle annars fungerat som perfekta trampoliner inför ett svenskt vinter-OS. Sport & Affärer medverkade nyligen under ett seminarium arrangerat av Sponsrings & Eventföreningen, för att lyssna till marknadsledningen för alpina VM 2019 och hur man lagt upp strategierna för ännu en succé.

 Håkan Hansson, marknadschef på Åre 2019 AB, berättade hos den nationella VM-sponsorn SJ:s huvudkontor, om det stora arbetet bakom att arrangera det största vinterevenemanget någonsin i Sverige. VM går mellan 5-17 februari 2019.

 Åre bär på stolta vintersportstraditioner ända sedan 1800-talet. Det första VM:et gick 1954 och första deltävlingen här gick 1969. Det var på 80-talet den första byggboomen inleddes med tomtområden, hotell och liftssystem. Vårt andra alpinaVM 2007 blev en fullständig succé som gav genklang runt hela skidvärlden.

  Alpina VM 2019 arrangeras av Åre 2019 AB och ägs till 50% vardera av Skistar och Svenska Skidförbundet. Mottot för tävlingen blir denna gång ”Inspire the world to ski”. Organisationen räknar med 100 000 besökare, 600 TV-timmar och 700 miljoner tittare.  Planeringsmässigt har man delat in tiden fram till tävlingarna i tre delar: branding, dvs att etablera tävlingarna och varumärket Åre 2019 hos företag och skidentusiaster. Nästa steg blir marknad och försäljning och steg tre själva genomförandet.

 Bolaget Infront innehar de internationella rättigheterna. Arrangörsbolaget Åre 2019 och sponsorbyrån Generate Partnerships arbetar med nationella sponsorpaket. Ett unikt regionalt betingat säljbolag – World Championship Regional - har bildats tillsammans med skidskytte-VM i Östersund för marknaderna från Trondheim och Östersund till Sundsvall.




 Målet för nationella partnerskap är totalt 16 sponsorer.
Klara är Bonniers, SJ och DLA Piper.



  Håkan Hansson är övertygad om att VM blir en publisuccé även om Sverige inte har samma fixstjärnor idag som för några år sedan. Upptagningen är mycket bra både från Norge som ju är en fullödig skidnation och från Sverige. Närmare tre miljoner svenskar åker utför. Lägg därtill alla internationella besökare som vet att Sverige kan arrangera spetsevenemang på snö.

 Sammanfattningsvis ett intressant frukostseminarium, med säker hand modererat av Niklas Birgetz. Nedan några faktabilder.


 Marknadsföringsredskapen.



Håkan Leeman lyssnade extra uppmärksamt när sponsring av eventet behandlades.

 

Datum: 2017-05-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Göteborg - AIK inställd på grund av matchfixing. Presskonferens pågår..

Klicka här för att följa pressonferensen.

 

Datum: 2017-05-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Få träningskontinuitet och nå dina mål

 I början går det ofta lätt. Några veckor fulla av motivation ”att man ska börja ett nytt liv” har påbörjats. Man känner sig stark och målmedveten och går in för uppgiften, tyvärr ofta alldeles för hårt och man tröttnar.

 Har du börjat träna, men slutat igen? Är du en sk. periodare när det kommer till träning? Eller är du en av de personer som tränar regelbundet? Då ska du vara nöjd och stolt över dig själv. Forskningsstudier visar nämligen att hälften av alla personer som börjar träna slutar inom sex månader.

 

 Jag upplever att vissa personer tycker att träning är jobbigt. Detta leder direkt till negativa konsekvenser då träningen inte blir regelbunden. Att träna ÄR i många fall jobbigt, framförallt i början, innan man kommer över tröskeln och får känna på och uppleva alla de positiva effekter/påverkan träning har på både kropp och hjärna. I början går det ofta lätt. Några veckor fulla av motivation ”att man ska börja ett nytt liv” har påbörjats. Man känner sig stark och målmedveten och går in för uppgiften, tyvärr ofta alldeles för hårt och man tröttnar.

 

 Senare börjar man slåss mellan tankarna om vad man borde och vad som är bekvämt. Det kan också vara en liten sjukdom eller för mycket att göra på jobbet eller hemma som leder till att träningen prioriteras bort. Det handlar inte om att inte jobba eller att inte ta hand om familjen utan snarare om planering. Får man in träning som en del i vardagen så behöver man aldrig ens tänka tanken om om man ska eller inte ska träna den dagen.

 

 Det finns några grundläggande saker att tänka på för att få kontinuitet i sin träning. Hitta en träningsform som passar dig och som du tycker är rolig. Jag är en aktiv tävlingslöperska och har mycket fokus på tider och resultat. Jag har hittat mig grej som ger den glädje och målmedvetenhet till mig för att jag få min träning gjord.

 

Ta dig nu lite tid. Vilken träningsform passar dig? Varför vill du börja träna?  Det finna många olika anledningar och det kan vara alltifrån resultatfokus till att må bra och hålla sig i form. Alla anledningar som gör att din träning blir gjord är bra! Vad har du får målsättningar och vilka delmål ska du ha på vägen? Hur viktiga är dessa för dig, på en skala 1-10? Hur mycket tid kan du lägga ner på träningen? Vilka hinder kan du stöta på och hur ska du hantera dessa?

 

Det är först när du har svaren på de frågorna du verkligen är förberedd och då kan du börja träningsplanera och framförallt planera in träningen i din vardag. Har du svarat ärligt på ovanstående frågor kommer du att ha en långsiktig plan och en väldigt bra grund att falla tillbaka på när du hamnar i dippar, vilket tyvärr är ounviktligt. Motivationen är inte alltid på topp och det måste man komma ihåg! Då handlar det om att titta tillbaka på sin grund och komma ihåg svaret/svaren på frågan VARFÖR? I början är de flesta vanligtvis riktigt taggade och resultaten kommer relativt snabbt. Sen planar utvecklingen ut något. Det kan komma perioder där det känns som man står helt still innan nästa peak kommer. Fortsätt bara med regelbunden träning så kommer resultaten efterhand.

 

Förutom att man blir glad och mår bra av att se sig själv klara sina delmål och mål så är träningen väldigt positiv sett till både hjärna och kroppen. Har du egentligen koll på alla de positiva effekter träning har på dig? Träning minskar risken för hjärt- och kärlsjukdomar samt flertalet andra farliga sjukdomar. Träningen gör dig gladare och du kommer sova bättre vilket ger dig ett bättre immunförsvar. Du får mer ork och energi till att göra andra saker du tycker om. Träning tränar också hjärnan och du förbättrar ditt minne, blir mer kreativ och tar in information på ett bättre sätt. Detta är bara lite av all den positiva påverkan träning har. Ta dig några minuter till att fundera. Applicera ovanstånde påståenden till din vardag. Finns det något som inte skulle förbättra just din vardag?


Anna Bjuman

Elitlöperska.
Driver sajten Fun to Run.
Skriver för Sport & Affärer.

 

Datum: 2017-05-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ännu en havererad os-ansökan

 1912 ägde de Olympiska sommarspelen rum i Stockholm. Värdlandet var oerhört framgångsrikt i den s k Solskensolympiaden och erövrade flest medaljer – 64 stycken. USA fick ihop 63 men vann ändå medaljligan eftersom 25 av medaljerna var av guld, två mer än vad svenskarna förmådde samla ihop. Till saken hör att endast 28 nationer var representerade i detta OS.

 

 44 år senare var Stockholm åter OS-värd, men i begränsad skala. Då förlades de olympiska hästtävlingarna till den svenska huvudstaden.

Sedan dess har Sverige förgäves sökt arrangörskapet för de Olympiska spelen sju gånger. Sex gånger har det handlat om vinter-OS, då Göteborg, Falun och Östersund lanserats. Och nu var en ny svensk ansökan på gång med Stockholm som huvudort!

 

 Men den svenska kandidaturen kom som bekant inte ens med i tävlingen den här gången. Politikerna i Stockholm slog till bromsen och förhoppningarna om få inbjuda världens idrottsungdom till vinter-OS och Paralympics i Sverige 2026 gick i kras.

 

 Några personliga reflektioner, som inte nödvändigtvis delas av Sport & Affärer. Jag tror att det politiska beslutet var bäst för de svenska skattebetalarna. Visserligen har finansieringsbilden för detta gigantiska evenemang ändrats på senare tid, men spåren förskräcker. Den ena olympiska arrangören efter den andra har stått med röda bokslut när festen väl varit över. Dessutom av anläggningar som varit nödvändiga för att få genomföra OS, men som efteråt inte varit efterfrågade.

 

 Om detta råder säkert delade meningar. Däremot förefaller det som om vi från svenskt håll varit dåliga på att sälja in våra förslag. Sju misslyckanden och en stoppad ansökan talar sitt tydliga språk.

 

 Jag har följt flera av dessa projekt ingående under min tid som informationschef på RF och redaktör för Svensk Idrott. När vi fick hybris och sökte Sommarspelen 2004 var jag med i den arbetsgrupp som tog fram ansökan. Jag häpnade då över den okunskap som fanns bland stadens representanter i gruppen. Flertalet av dem hade aldrig varit på ett OS och hade diffusa begrepp om hur komplicerat det är att planera och genomföra världens största evenemang, alla kategorier.

 

Trots det var förväntningarna skyhöga. Jag var med på Stockholms stadion den kväll då IOC fattade sitt beslut och tusentals ballonger skulle gå till väders för att tillkännage att Stockholm blivit OS-värd på nytt. Som bekant tog Aten hem potten.

 

 Den här gången verkar det som om aningslösheten varit lika stor. SOK utsåg en kampanjchef, Richard Brisius, bara en vecka innan hela OS-maskineriet gick i stå. SOK:s verksamhetschef erkänner att man blev tagna på sängen av det politiska beslutet. Det gör att man undrar hur kontakterna fungerat mellan de ansvariga i Sofiatornet och beslutsfattarna i Stadshuset. Lobbyingen har uppenbarligen inte fungerat.

 

 Vid tidigare tillfällen, då svenska städer sänt in OS-ansökningar, har det folkliga stödet varit för dåligt. Den här gången gick det inte att få politisk enighet. Det verkar inte som om man lärt någonting av tidigare fiaskon.

Lyckas man inte ro hem det olympiska värdskapet under så många försök under mer än tre decennier så är det föga troligt att man hade lyckats genomföra OS på ett professionellt sätt om det skulle ha hamnat i Sverige.

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2017-05-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska folket förtjänar ett svenskt vinter-OS

 I samband med diskussionen kring en eventuell svensk vinter-OSansökan diskuteras givetvis vikten av enighet inom idrotten, politisk samsyn, intäkter och kostnader, de turismekonomiska effekterna och tolkningar av IOK:s regelverk. Men hur mycket har det svenska folkets motivation och inställning inför ett OS på hemmaplan diskuterats?
 

 Statistiken visar att närmare tre miljoner svenskar åker utför varje år och varannan svensk utövar och är intresserade av längdskidåkning . I Sverige visar förresten arkeologiska fynd att vi åkt längdskidor i närmare 5000 år.

 TV-sändningarna av vintersport lockar mångmiljonpublik i Sverige.
Senast i Sotji satt närmare 2,5 miljoner svenskar framför tv-apparaterna under herrstafetten trots att sändningarna gick i TV 3(85% av befolkningen hade möjlighet att titta). Ishockeyfinalen mellan Sverige och Kanada sågs av 2,3 miljoner svenskar.
Vinterstudion lockar närmare 1,5 miljoner tittare varje helg, vintertid. Vintersport är en del av den svenska kulturen.

 Lägg därtill återkommande publiksucceér under svenska vintersportsevents i Åre, Östersund, Falun och Stockholm mfl.

 Ser vi på medaljfördelningen under till exempel vinter-OS tillhör Sverige eliten. De andra länderna över oss och under oss(förutom Finland) på top 15 listan har stått eller kommer att stå som värd för ett vinter-OS, alla utom Sverige. Vad beror detta på? Inte på folkets intresse iallafall.

 

Medaljfördelning under vinter-OS sedan 1924
Placering Nation Guldmedalj Silver Brons Totalt
1 Norge 107 108 91 306
2 USA 87 96 73 256
3 Tyskland 79 79 53 211
4 Sovjetunionen 79 57 59 195
5 Österrike 55 70 76 201
6 Kanada 53 46 47 146
7 Sverige 51 35 49 135
8 Schweiz 44 37 46 127
9 Finland 42 59 56 157
10- Frankrike, Kina, Sydkorea, Italien...

Svenska folket förtjänar ett vinter-OS på hemmaplan.
Låt oss bjuda på en sportslig och  hållbar manifestation för mänskliga
rättigheter och för den mångfald som gjort oss världsberömda.
Ett vinter-OS i Sverige ger oss chansen att visa världen att det går att genomföra ett OS med en rimlig budget. Sverige kan rädda den olympiska tanken som annars riskerar att gå förlorad om OS fortsätter att hamna i odemokratiska länder.


Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2017-05-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Politiker utan visioner

 Vi ser idag politiker på nationell, regional och lokal nivå som nästan helt saknar visioner om hur Sverige ska byggas och hur vår framtid och välstånd långsiktigt ska utvecklas. Politiker kritiserar med all rätt näringslivets kvartalsfokusering. Men politikerna själva är idag mer intresserade av de månadsvisa väljarundersökningar som görs och orkar i bästa fall sträcka sina tankar till nästa val.     Stockholmspolitikernas hantering av en svensk Vinter OS ansökan är ännu ett exempel på kortsiktigt tänkande och framförallt visionslöshet, avsaknad av ambitioner, men troligtvis också kunskapsbrist.

 Svenska regeringar, tillsammans med berörda värdstäder, har tidigare sökt Vinter OS åtta gånger. De har varit nära några gånger men i slutändan har vi misslyckats. Jag ser fyra områden där vi på olika sätt i dessa ansökningar inte har varit tillräcklig professionella utifrån ett internationellt perspektiv.

 

Regeringens roll

 Oaktat Internationella Olympiska Kommitténs (IOC) regelsystem är en OS ansökan en nationell fråga och måste därför ledas och styras av regeringen, både på ett nationellt, regionalt och lokalt plan. Regeringen måste fastställa Sveriges vision och ambitionsnivå när det gäller större event som ett Vinter OS.  Den måste vara ansvarig för ansökningsprocessen och se till att nationella och regionala resurser skapas för nödvändiga infrastrukturinvesteringar och genomförande.
 Men regeringen måste också ta ansvar för de förutsättningar som möjliggör större internationella direktinvesteringar i Sverige, oavsett var de genomförs, som t.ex. bidraget från IOC på kanske mellan sju och åtta miljarder kronor och internationella OS besökares konsumtion under OS till den svenska besöksnäringen. Dessutom hur ett OS används för att stärka idrottens och folkhälsans roll i utvecklingen av det svenska samhället.

 

Stockholmspolitikernas roll

 En OS ansökan för Stockholmsregionen, och andra involverade regioner, är en nationell angelägenhet och långt ifrån enbart en regional angelägenhet. Precis på samma sätt som Bromma Airports framtid är en nationell angelägenhet och inte enbart en Stockholmsfråga. Att som de visionslösa Stockholmspolitikerna anföra som skäl att dra sig ur sin del av OS ansökan ” därför att vi (S) står ensamma politiskt” är ett mycket dåligt skäl, både ur ett regionalt och nationellt synsätt. Främst därför att den preliminära intresseanmälan ska lämnas in av Sveriges Olympisk Kommitté (SOK) först vid årsskiftet 2017/2018 och dels därför att den slutliga ansökan, inkluderande statens garantier, ska lämnas in om ett år. Att ge upp ett år i förväg lämnar tydliga tecken på visionslöshet, svag politisk ledning och samarbetsförmåga och troligtvis också begränsad kunskap om hur ett stort event kan möjliggöra omfattande internationella direktinvesteringar i Sverige.
 Det andra skälet är också mycket tveksamt; att IOC idag ”inte tydligt kan precisera bidraget till Vinter OS 2026.” Detta är möjligtvis en svaghet från IOC sida, men kan inte vara avgörande av det enkla skälet att bidragsintervallet ändå är relativt känt redan idag. Hur många beslut av stor ekonomisk betydelse har Stockholmspolitikerna själva fattat med effekt för skattebetalarna från 2026?

 

OS konceptet

 Alla involverade i en OS ansökan vet att för mindre länder som Sverige ska kunna genomföra ett Vinter OS, krävs att befintliga anläggningar i så stor omfattning som möjligt används. Vi vet också att en av de viktigaste faktorerna vid genomförandet av större idrottsevent är att planerade infrastruktursatsningar inom kommunikation, boende och anläggningar kommer att genomföras betydligt tidigare än planerat, bl.a. därför att internationella investeringsmedel tillförs Sverige och berörda värdstäder.

 

Att dela ett OS genomförande i ett nationellt perspektiv mellan de orter där vi redan har huvuddelen av anläggningarna; Stockholm, Åre, Östersund och Falun, är för mig en självklarhet. Men kanske inte för IOC. Men för att detta koncept långsiktigt ska accepteras av IOC, måste Sverige vara beredda att driva detta koncept hårdare. Det känns bättre att förlora en ansökan på detta än att som nu visa upp en mycket visionslös inställning till ansökan 2026.

 

 I SOKs remissvar till Stockholmspolitikerna anges betydelsen av en för hela OS gemensam OS-by. Detta är ju ett ganska ålderdomligt sätt att se på dagens sätt att kommunicera ett event och på rörligheten av deltagare och besökare mellan tävlingsorter.
 För det första är antalet besökare på varje plats och tävling mindre intressant. Totalantalet besökare som konsumerar och upplever eventet är viktigare. Om antalet tävlingsorter fortfarande är en viktig faktor för IOC, kommer de till slut att ”tvingas” ta ansvar för sina ambitioner om att ”legacy” är viktigt, dvs. att hållbara investeringar gjorda i befintliga anläggningar kommer att vara en av de viktigaste faktorerna då platsen för ett OS bestäms.

 

Ekonomi

 Få större internationella idrottsevent skapar ekonomiska överskott om man enbart räknar på eventets företagsekonomiska intäkter och kostnader. För att realistiskt och rättvist kunna bedöma de ekonomiska effekterna av ett Vinter OS måste därför en samhällsbudget göras, som också inkluderar samhällets intäkter och kostnader. Både före, under och efter eventet. Ett OS har stora turistekonomiska effekter för besöksnäringen på varje tävlingsort. Men också för staten i form av omfattande intäkter från moms och företagsbeskattning. Till viss del också för skatteintäkter till berörda regioner och kommuner genom löneskatt. Men ett OS har naturligtvis också samhällskostnader, främst för säkerhetsfrågor. Det finns många internationella och nationella analyser gjorda om detta. Analyser som man hoppas att Stockholmspolitikerna tagit del av. Men en sak är säker. En omfattande konsumtion skapas för den regionala besöksnäringen, som till stor del utgörs av direktekonomiska investeringar från de utländska besökarna. Dessutom skapas omfattande nationella och regionala intäkter från den konsumtion som OS organisationen skapar då den upphandlar en mängd infrastruktur, produkter och service för genomförandet samt stora regionala intäkter från svenskar som reser till de olika tävlingsorterna. Dessutom tillkommer effekter som kan vara mer svåra att mäta, dvs. de långsiktiga effekterna av turismutvecklingen som ett OS skapar.

 

 Att Stockholms Stad – Capital of Scandinavia – inte ser en Vinter OS ansökan som ett av flera viktiga verktyg för att genomföra sin vision om att utgöra en av Europas starkaste och mest attraktiva platser för event, möten och konserter, är anmärkningsvärt. Hur trovärdigt betraktas internationellt denna ambition i relation till den visionslöshet som Stockholmspolitikerna visat genom att inte söka ett Vinter OS? Tror Stockholmspolitikerna att detta inte uppmärksammas internationellt då beslut tas om att förlägga framtida större möten och andra typer av event?

 

 Dessutom har vi nationellt en mycket stark ställning som vinteridrottsland där vi tagit 135 OS medaljer och i medaljligan ligger vi på sjunde plats bland de ca 100 länder som deltagit i Vinter OS. Vi har blivit inbjudna till 25 Vinter OS utan att bjuda tillbaka. När vi förhoppningsvis gör en ny ansökan för ett Vinter OS, gör då rätt från början! Börja med att diskutera samhällsbudgeten och hur de internationella investeringarna bäst kan användas för Sveriges utveckling!


 

Peter Rohmée

Analytiker samhällseffekter av större idrottsevent

 

Datum: 2017-05-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling

 Regeringen har beslutat om En nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling – som ska bidra till ett hållbart samhälle med hög livskvalitet i hela landet. Regeringen vill stimulera långsiktigt hållbara transportlösningar. En ökad och säker cykling kan bidra till att minska resandets miljöpåverkan och trängseln i tätorter samt bidra till en bättre folkhälsa. Regeringen satsar sammanlagt 100 miljoner kronor på en extra cykelsatsning under 2016-2017.

– Cykling är ett transportslag som är bra på så många sätt. Ökad cykling bidrar till bättre folkhälsa, bättre stadsmiljöer och hållbara transporter. Regeringen vill att fler ska cykla. Därför har vi beslutat om den första nationella cykelstrategin. Cykelstrategin är ett viktigt verktyg och ett avstamp för det fortsatta arbetet, säger infrastrukturminister Anna Johansson.

 En viktig utgångspunkt i strategin är cyklisterna. Cyklister är inte en enhetlig grupp med lika resvanor, behov och förutsättningar utan kvinnor och män samt flickor och pojkar i olika åldrar och faser i livsskedet som använder cykeln på olika sätt och i olika syften.

  Den nationella cykelstrategin är den första i sitt slag, och har som övergripande syfte att främja en ökad och säker cykling. Strategin ger uttryck för regeringens ambitioner inom cykling och strategin är en plattform för det fortsatta gemensamma arbetet. Det handlar om att förstärka positiva trender inom cykling samt om att få fler att ändra sina vanor till att börja cykla. Strategin har fokus på bland annat fler cykelvänliga kommuner, ökade kunskaper om olika grupper av cyklister, högre prioritet för cykeltrafik i samhällsplaneringen, fler demonstrationsprojekt, en mer funktionell och användarvänlig infrastruktur, anpassad drift och underhåll samt ökad fysisk aktivitet. I anslutning till strategin bereds nu ett antal uppdrag för ökad och säker cykling.

Regeringen har i samband med beslut om strategin även fattat beslut om två specifika uppdrag:

  • Regeringen ger Trafikanalys i uppdrag att med berörda aktörer ta fram en enhetlig metod för mätningar av cykeltrafik på lokal respektive regional nivå samt lämna förslag på hur man kan främja en enhetlig tillämpning.
  • Regeringen beslutar att Trafikverket får i uppdrag att under 2017 fördela 9 miljoner kronor till ideella organisationer för informations- och utbildningsinsatser som främjar ökad och säker cykling.

 Parallellt med arbetet med strategin har det inom Regeringskansliet skett en översyn av regler med betydelse för cykling. Regeringen avser att remittera flera överväganden om regeländringar till exempel att cyklister över 15 år får köra på körbanan även om det finns cykelbana samt möjligheten att genom en ändring i trafikförordningen låta kommuner inrätta särskilda cykelgator.

 

 

 

Ps. Kom till årets Professionell idrott och lyssna till Gabe Klein från USA som berättar om  modern stadsutveckling med människan i centrum där cykeln, grönytor och spontanidrottsplatser får större plats.

 

Datum: 2017-05-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fortsatt dialog om OS och Paralympics i Stockholm

 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) och Sveriges Paralympiska Kommitté (SPK) har en fortsatt dialog med politiker i Stockholms Stadshus angående möjligheten att arrangera OS och Paralympics i Stockholm 2026.
 Under fredagen hölls ett möte med företrädare för allianspartierna i Stockholm. I konstruktiv anda diskuterades förutsättningarna för ett fortsatt arbete med att vinna vinterspelen till Stockholm. SOK har under dagen även fört samtal med företrädare för Socialdemokraterna i Stockholm och den dialogen kommer att fortsätta under nästa vecka.
- Vår bild är att det finns möjligheter att den demokratiska processen fortsätter, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg. Det är fortfarande gott om tid att fatta beslut kring en kandidatur. Ansökan om att få arrangera OS 2026 ska lämnas in under sommaren 2018. Internationella Olympiska Kommittén (IOK) utser värdstad i september 2019. IOK kommer under nästa vecka att ge kompletterande information till Stockholms Stad.

  Eva von Wowern (kd), David Lindberg (l), Joakim Aspeheim (c), Richard Brisius (SOK), Åsa Linares Norlin (SPK), Anna König Jerlmyr (m), Hans Vestberg (SOK), Anette Norberg (SOK) och Peter Reinebo (SOK) i samband med fredagens möte i Stockholms Stadshus.

 

Datum: 2017-04-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Överraskande nej från Socialdemokraterna i Stockholm till en svensk OS-ansökan

 Stockholm avbryter arbetet med att söka vinter-OS och Paralympics 2026, meddelar Socialdemokraterna i Stockholm. Sveriges olympiska kommitté (SOK) blev "tagna på sängen" av beskedet.

 – I dagsläget är det bara Socialdemokraterna som är odelat positiva till OS och Paralympics i Stockholm. Finns inte en bred politisk enighet är det tyvärr inte möjligt att gå vidare med en OS-ansökan inför 2026, säger Karin Wanngård (S), Stockholms finansborgarråd(bilden), till TT.

 Anledningen till den politiska osäkerheten är att Internationella olympiska kommittén (IOK) inte kommer att kunna ge besked om hur stort det ekonomiska bidraget till värdorten blir – och således blir tiden för kort för att få fram tillräckliga analyser för de frågeställningar som flera aktörer ställt, anses det. Det nya regelverket som IOK ska ta fram – kallat Agenda 2020 – kommer att försenas. Reglerna kommer bland annat att behandla hur stort ekonomiskt bidrag IOK kommer att ge till den stad som ska arrangera OS.

 Richard Brisius utsågs förra veckan till kampanjchef och vd för Sveriges olympiska kommittés OS-bolag. Han sade då till TT att det bidraget förmodligen skulle utgöra mer än hälften av OS-budgeten om Stockholm skulle få spelen. Wanngård säger att den utredning som gjorts är bra och remissvaren från andra berörda pekar på att det skulle vara bra med OS och Paralympics i Stockholm och Sverige.

– Även om vi har de underlagen så tolkar vi det på olika sätt beroende på partitillhörighet. Tyvärr så ser jag ingen majoritet i dagsläget. Liberalerna i Stockholms stadshus välkomnar beskedet. "Med de stora osäkerheterna i projektet och med den korta planeringstiden fanns tyvärr inga andra rimliga alternativ", säger Lotta Edholm (L), oppositionsborgarråd och gruppledare, i ett pressmeddelande. Moderaterna är däremot kritiska till beslutet och hade förväntat sig samtal i ämnet.

 SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo säger att SOK "blev tagna på sängen" av Socialdemokraternas besked:
– Meddelandet från Socialdemokraterna var inte känt för oss på förhand. Vi fick det här meddelandet alldeles nyss och behöver träffa dem för att höra vad som ligger bakom. Vi tror ju precis som deras egen utredning att OS är en bra möjlighet för Stockholm och Sverige. Det var den 27 januari som det framkom att Stockholm ville söka OS. Därefter har kritik i olika former kommit mot projektet. Wanngård utesluter inte att Stockholm skulle kunna söka OS och Paralympics vid ett senare tillfälle, när IOK:s nya regelverk är på plats.
– Jag har en förhoppning om att det kanske ändras uppfattningar i politiska partier så att det blir möjligt framöver, säger hon.

Reinebo(bilden) anser inte att informationen från IOK har varit otydlig.
– Den delen som handlar om att vi inte har nog med information tycker inte vi stämmer. Det är lika för alla länder och vi har fått höra att riktlinjerna för processen 2026 kommer vid halvårsskiftet, och att anmälan till värdstad sker nästa sommar. Det är ingen skillnad jämfört med tidigare information från IOK. Vi tycker att vi har den informationen vi behöver för att driva projektet vidare, säger han. Han vill inte uttala sig om Socialdemokraternas besked definitivt innebär spiken i kistan för OS i Stockholm 2026:
– Innan vi vet mer varken kan eller vill vi säga att dörren är stängd. Dörren är öppen så länge det finns en glipa. Källa: TT



 SOK inbjuder nu partiledarna i Stockholms stadshus till samtal
Sveriges Olympiska Kommitté anser att Socialdemokraternas beslut att säga nej till en svensk OS-ansökan är förhastat och att det troligen bygger på oklara fakta. SOK tror, liksom Stockholms stads utredning, att det är möjligt och önskvärt att arrangera vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026. SOK:s ordförande Hans Vestberg kommer under dagen att ta kontakt med partigrupperna i Stockholms stadshus för att omgående få till stånd ett möte för att hitta en lösning i hur man går vidare i processen.

 Internationella olympiska kommittén (IOK)
kommer under de närmaste månaderna att precisera hur ansökningsprocessen för Vinterspelen kommer att se ut. Den tidsplanen har legat fast sedan förra året.
- Jag har haft möten med IOK:s ordförande Thomas Bach och vi känner oss mycket väl informerade om hur ansökningsprocessen ser ut, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg. SOK ser gärna att Stockholm fortsätter den pågående processen och delar Socialdemokraternas uppfattning om att det påbörjade utredningsarbetet ska fortgå. Det står redan nu klart att IOK kommer att ge ekonomiskt stöd till en framtida värdstad på en unikt hög nivå.
- Det ekonomiska stöd som Stockholm får av IOK för att arrangera OS kommer att vara på drygt åtta miljarder kronor. En investering på en unik nivå för Sverige, säger Hans Vestberg.

 
 Socialdemokraterna meddelar i ett pressmeddelande att de avbryter arbetet med en ansökan om vinter-OS och Paralympics 2026. Detta besked kommer när det alltjämt pågår politiska samtal om förutsättningarna för en ansökan. Moderaterna är både förvånade och kritiska till att Socialdemokraterna föregriper de politiska samtalen.

- Från Moderaternas sida har vår inställning varit att vi är positiva till att ansöka om ett vinter-OS i Stockholm, förutsatt att vi får tydliga och pålitliga analyser av de ekonomiska riskerna. Vi tar frågan på största allvar och har låtit extern expertis genomföra en second opinion av stadens utredning. Så sent som i fredags meddelade vi till Socialdemokraterna i vilka delar vi anser att utredningen behöver fördjupas och kompletteras. Det handlar om de ekonomiska riskerna och kostnader förknippade med bland annat säkerhet, säger Anna König Jerlmyr (M), gruppledare och oppositionsborgarråd(bilden ovan).

- Moderaterna har en positiv grundinställning till stora evenemang i Stockholm som berikar vår stad. Samtidigt månar vi om ansvarsfulla offentliga finanser. Det var därför som vi begärde fördjupade analyser av de ekonomiska förutsättningarna för ett OS. Istället för svar på dessa krav möts vi av ett pressmeddelande från Socialdemokraterna om att processen avbryts, säger oppositionsborgarrådet Anna König Jerlmyr (M).

- Jag tycker att det är olyckligt att Socialdemokraterna föregår de fördjupade utredningar vi efterlyste. Vi står fast vid uppfattningen att ett OS i Stockholm hade kunnat bidra till mycket positivt för vår stad, såväl för idrotten som för turism och besöksnäring. Stockholm behöver tillväxt, ekonomiskt ansvarstagande och långsiktigt ledarskap för en internationell storstad.
Då krävs ett ledarskap som förmår att förankra strategiska frågor brett och förtroendefullt, säger oppositionsborgarrådet Anna König Jerlmyr (M).



Foto: Bildbyrån, Sören Andersson.

 

Datum: 2017-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Politisk majoritet för ett svenskt Vinter-OS

Skridskostadion_os

 En majoritet av Stockholms stads kommunfullmäktige var positiva till att Stockholm arrangerar Vinter-OS och Paralympics 2026!

Det visade den enkät som Sport & Affärer publicerade den 23/4 och som gjordes under våren med samtliga partier i Stockholms stad och politiskt ansvariga för respektive parti i riksdagen. Ett slutgiltigt beslut om Stockholm skulle söka OS och Paralympics 2026 skulle tas vid fullmäktigemötet i september i år.

 

 Den 27 januari i år presenterade Stockholms stad sin OS-utredning där de fastställer att Stockholm har bra förutsättningar att hålla ett modernt vinter-OS och Paralympics 2026 i linje med stadens program för evenemang och hållbarhetsambitioner som dessutom stämmer väl överens med IOK:s nya strategi ”Olympic Agenda 2020”. Stockholms utredning presenterade en genomförandebudget på 13,6 miljarder kronor (se bild), kommunal investeringsbudget på 3,1 miljarder kronor (se bild) och förslag på hur OS kan fördelas mellan olika arenor och orter. Värt att notera är att Stockholms budget bygger på att tävlingarna i backhoppning och nordisk kombination genomförs i Falun.

– Rent generellt kan vi säga att vi ligger 700 miljoner kronor lägre än OS i Vancouver, sade projektchef Jesper Ackinger på Stockholms Handelskammares seminarium i februari.


 Under seminariet förklarade Hans Vestberg, ordförande för Sveriges Olympiska Kommitte´, att IOK:s nya strategi ökar det finansiella stödet till värdstaden från 550 miljoner till 850 miljoner USD. SOK har i sitt remissvar uppgivit 952 miljoner USD(8,6 miljarder SEK).  Detta inkluderar då det totala värdet av bidrag, ”value in kind” och medieproduktion som  kommer spelen och svensk ekonomi tillgodo. - Det är en extern investering, en kapitalinjektion i Sverige, som saknar motstycke. 13,6 miljarder kronor i kostnader skulle också innebära att Stockholm blir det billigaste OS:et någonsin, konstaterade Hans Vestberg, på seminariet.

 

Genomförandebudget intäkter

  Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

 Som Sport & Affärer berättade i Nr.1 2017 övergick OS-utredningen  i en projektform som leddes av Jesper Ackinger, där utredningen skulle förankras och genomgå en politisk process.

– Nu har vi ett informationsansvar att svara på frågor som kommer från politiker och från remissinstanser. Vi kommer genomföra ett antal remisseminarier för att hjälpa ett antal organisationer att sätta sig in i materialet. Samtidigt pågår en politisk process i de politiska partierna i stadshuset som slutligen avgör det här. Det behöver få ta lite tid och siktet är inställt på beslut vid fullmäktigemötet i september, sade Jesper Ackinger till vår reporter Johan Thorén.

 Den 4 april lämnade Sveriges Olympiska Kommitté, SOK, ett officiellt yttrande på Stockholms stads remiss. SOK delar bedömningen att OS kan genomföras i Stockholm, men anser att den ekonomiska redovisningen bör göras mer tydlig då IOK har direktiv på att alla temporära installationer ska täckas i driftbudgeten och inte investeringsbudgeten. I investeringsbudgeten finns temporära investeringar på 930 miljoner kronor, vilket innebär att genomförandebudgeten i slutändan blir större än 13,6 miljoner kronor och kanske till och med dyrare än OS i Vancouver. SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo anser att budgeten bör ses över.

– Merparten av temporära investeringar ska ligga i genomförandebudgeten, men inte allt. Exempelvis inte all snöproduktion. Detta måste som sagt ses över. Summeringen är lurig så att man inte dubbelsummerar.

 

Investeringsbudget

  Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

 Vidare bedömer SOK att ett samlat koncept, med så många grenar som möjligt i Stockholm, har störst chans att vinna i den internationella konkurrensen. Ordförande Hans Vestberg har uttryckt att han helst ser en ansökan där backhoppning och nordisk kombination genomförs i Stockholm och inte i Falun medan både Riksidrottsförbundet och Svenska skidförbundet anser att Falun ska vara värd för dessa tävlingar. Temporära lösningar för backhoppning och nordisk kombination i Stockholm skulle påverka genomförandebudgeten ytterligare medan permanenta lösningar påverkar kommunala investeringsbudgeten.

 

 Stockholms stads kommunfullmäktige tar, som Jesper Ackinger berättade, beslut i september om det blir en OS-ansökan. Redan nu kan Sport & Affärer, genom en unik enkät, avslöja vad de politiska partierna i Stockholms stad anser om en OS-ansökan. I vår enkät har vi dessutom frågat partierna vad de har för åsikter kring finansiering av en OS- ansökan och slutligen även genomförandet av OS och Paralympics 2026. För att ge en större bild av de politiska partiernas åsikter har vi även frågat partierna i riksdagen vad partiet på riksnivå anser om en OS-ansökan.

  Eftersom Stockholms stads kommunfullmäktige har 101 folkvalda politiker och därmed 101 mandat krävs 51 mandat för att få majoritet i fullmäktige. Enligt svaren i Sport & Affärers enkät är Socialdemokraterna med 24 mandat, Moderaterna med 28 mandat och Centerpartiet var med 3 mandat vid enkätens sammanställning positiva till en OS-ansökan. Det innebar att 55 mandat, det vill säga en majoritet av fullmäktige, var positiva till att Stockholm stad söker OS och Paralympics 2026.

 Socialdemokraterna, som är mest positiva av alla partier, anser att stora evenemang gynnar näringslivet och därmed Stockholm i form av fler jobb. De ser också att OS ger extra satsningar på breddidrotten och parasporten. Moderaterna är positiva, men vill få klarhet i finansiering och risker och vill att det undersöks om OS ska delas mellan två eller tre städer. Centerpartiet var positiva, men såg vissa frågetecken kring tidsplan och investeringar, och tyckte att Åre och Falun ska vara med i en ansökan.

Om det slutgiltiga förslaget är att exkludera Falun från en OS-ansökan, som Hans Vestberg önskar, och Centerpartiet röstar nej till OS skulle ändå Socialdemokraterna och Moderaterna få en majoritet i kommunfullmäktige med 52 mandat.

  Miljöpartiet med 16 mandat var försiktigt positiva, men sade sig vilja invänta remissinstanserna i Stockholm innan de tog beslut. Liberalerna, som har 9 mandat, var osäkra vad gäller den ekonomiska hållbarheten och huruvida Stockholms skattebetalare skulle belastas. Kristdemokraterna med 2 mandat var också försiktigt positiva, men vill se SOK och staten som garant för de ekonomiska riskerna. Vänsterpartiet, som har 10 mandat, och Feministiskt Initiativ, med 3 mandat, är helt emot en OS-ansökan och Sverigedemokraterna med sina sex mandat pekar på att deras tveksamhet är betydande. Vänsterpartiet ser för stora kostnader, Feministiskt Initiativ vill istället satsa på välfärden och SD anser att Sveriges polis och försvarsmakt är för underdimensionerad för ett OS. Svaren från ansvariga politiker i partierna i riksdagen visar att de i stort sett är eniga med de lokala partiernas åsikter.


Sport & Affärers frågor:
1) Hur ställer ni er till en ansökan om att få arrangera Vinter-OS och Paralympics i Stockholm?

2) Om ni är positiva, berätta om fördelarna med OS och Paralympics i Sverige.

Om ni är negativa, berätta varför.

3) Hur ska en ansökan finansieras enligt er?

4) Vilka är enligt er de största frågorna som måste lösas inför ett OS och Paralympics?

5) Hur ska själva OS och Paralympics finansieras?

 

 

PARTIERNA I STOCKHOLM STAD


Står bakom OS-ansökan

Socialdemokraterna (Karin Wanngård, finansborgarråd)

Karin Wanngård1) Jag är positiv. Det viktigaste för mig är att det blir ett hållbart arrangemang, socialt, ekonomiskt och ekologiskt. IOKs nya agenda rimmar väl med vår vision för Stockholm. Skulle vi arrangera vinterspelen skulle det innebära extra satsningar på breddidrotten och parasporten.

2) Även om vi inte får spelen ger det positiva effekter för Stockholm att vara med i processen. Ansökan om OS 2004 gav ringar på vattnet och satte fart på projekt som Eriksdalsbadet, Hammarby sjöstad och Arlandabanan. Stora evenemang gynnar näringslivet och därmed Stockholm, i form av fler jobb inom besöksnäringen. En viktig faktor är att IOK som lägst lämnar ett bidrag på 8 miljarder kronor till en värdstad 2026.

3) Själva ansökan skulle finansieras av Stockholms stad och SOK gemensamt. I stadens del av räknar vi in kostnader för detaljplaner och miljötillstånd.

4) Dels handlar det om att få ett brett politiskt stöd, inte bara i Stockholm men även från staten. Sen handlar det om att titta på anläggningar, vad behöver kompletteras. Den biten är jag inte orolig för, vi har en stark investeringsbudget i staden och många projekt är på väg fram.

5) Ett OS finansieras dels med bidrag från IOK. Men också med biljett- och sponsorintäkter. Notera att Stockholms stad inte lägger några skattepengar i den driftsbudget som är presenterad. Sen är det viktigt att näringslivet också är med och finansierar ett vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026.

 

Moderaterna (Bo Sundin, vice ordförande idrottsnämnden)

Moderaterna Bo Sundin1) Vi är positiva till att pröva förutsättningarna att Stockholms stad ansöker om att arrangera OS 2026.

2) Det vore ett lyft för staden och i synnerhet för idrottslivet i Sverige och Stockholm, men enbart om det går att visa på att det ansvarsfullt kan finansieras.

3) Frågan har utretts av Stockholms stad och av SOK, vi moderater ser nu över de ekonomiska kalkylerna och vi kommer att återkomma med besked efter att vi bedömt om finansieringen håller.

4) Den viktigaste frågan gäller att få klarhet i finansieringen och vilka eventuella ekonomiska risker det finns för Stockholms stad. OS får inte bli ett slukhål som går ut över stadens kärnverksamheter. Frågan måste klarläggas under våren innan vi kan fatta beslut i frågan till hösten. Den andra viktiga frågan, med anledning av att vi eventuellt konkurrerar med Österrike och Schweiz, är hur många orter som ska vara involverade. Ska ett eventuellt OS delas mellan två eller tre städer är en annan fråga som närmare behöver ses över.

5) Det är den helt avgörande frågan och det är därför vi lovat återkomma med besked efter vi sett över om finansieringen håller. IOK skjuter numera till mer resurser än tidigare men det åligger fortfarande ett stort ekonomiskt ansvar på värdnationen. Därför är det helt centralt att alla ekonomiska kalkyler håller innan vi beslutar om vi ska gå vidare med en ansökan eller inte.

 

Centerpartiet (Mathias Mellgren, ersättare idrottsnämnden)

Centerpartiet Mathias Mellgren1) Vi i Centerpartiet Sthlm är positiva till att huvudstaden ansöker om att arrangera vinter OS 2026.

2 och 3) OS är en folkfest och ett viktigt evenemang för en stad och ett land som ger många positiva och långtgående positiva effekter. Det är dock viktigt att notan inte hamnar i Stockholmarnas knä. Vi vill se ett tydligt ekonomiskt ansvarstagande, både från svenska staten och Internationella olympiska kommittén.

4) I stadens utredning finns också många frågetecken bland annat kring tidplan för byggprocesser och hur investeringarna ska håll budget. Vi ser också att det är rimligt att ansökan görs tillsammans med Åre och Falun där förutsättningarna för flera av OS grenar redan finns. Detta är Centerpartiets tydliga krav på en ansökan om de olympiska vinterspelen:

Stockholmarna ska inte bära den ekonomiska risken.

En korruptionsrevisor ska följa planering och genomförande från första till sista dag.

Nolltolerans mot prestigeinvesteringar. Alla kommunala investeringar som göras ska komma till nytta för den breda idrottsrörelsen.

En OS-by måste vara en del av stadens planerade bostadsbyggande.

Vi accepterar inte att man gör avsteg från stadens tuffa miljö- och klimatkrav på grund av OS.

5) Kostnader som utredingen beräknar att ett vinter-OS kommer föra med sig:

60 miljoner för ansökan.

2,2 miljarder i investeringar, bland annat för Hammarbybacken, Gubbängens IP. Flottsbro och Hamra.

13,6 miljarder i driftskostnader.

 

 

Avvaktar innan de tar beslut

Miljöpartiet (Anders Lindell, gruppledare idrottsnämnden)

Miljöpartiet Anders Lindell1) Miljöpartiet i Stockholms stad är glada över att det finns ett stort intresse av att ha stora evenemang i Stockholm. Samtidigt är det viktigt att det kan göras på ett hållbart sätt, både ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Därför inväntar vi remissinstanserna i Stockholm innan vi tar beslut.

2) Vi är positiva till stora evenemang i Stockholm. OS och Paralympics kan inspirera fler till att börja idrotta vilket stärker både elit- och breddidrotten i staden. Med väl genomförd planering kan OS dessutom innebära ett viktigt tillskott av idrottsanläggningar i Stockholm. Samtidigt måste investeringarna kunna göras på ett miljömässigt hållbart sätt och kunna användas långsiktigt även efter OS. Det som talar emot en ansökan är de ekonomiska och miljömässiga riskerna i projektet.

3) Det är viktigt att ett eventuellt OS inte blir en förlustaffär för skattebetalarna. Eftersom intäkterna bygger på att OS faktiskt hålls är det rimligt att själva ansökan i ett första steg bekostas av staden. 

4) För att gå vidare med en ansökan måste vi säkerställa att anläggningarna som byggs i Stockholm kan fylla ett långsiktigt syfte utan att äventyra närmiljön. Dessutom måste den ekonomiska hållbarheten säkerställas.

5) Det är positivt att IOK ökat stödet till arrangören och därmed möjliggjort ett OS i Stockholm som inte blir en minusaffär för Stockholmarna. ​För oss är en förutsättning för en eventuell ansökan att OS finansieras av IOK samt de intäkter evenemanget ger och inte av skattebetalarna.

 

Liberalerna Stockholm (Lotta Edholm, oppositionsborgarråd i Stockholms stad)

Liberalerna Lotta Edholm1) Innan vi avgör om vi ska stödja en ansökan måste vi få mycket tydligare svar kring de ekonomiska förutsättningarna. Rosenskimrande drömmar om OS får inte stå i vägen för den ekonomiska verkligheten. Ett OS i Stockholm vore såklart roligt men många frågor återstår ännu, och det är frågor som behöver mycket tydliga svar innan vi avgör hur vi ska rösta om detta.

2) Ett OS är ett evenemang som lockar många besökare och det är så klart positivt. Men vi kan bara stödja en OS-ansökan om det inte tränger ut andra viktiga investeringar eller om det blir Stockholms skattebetalare som står för notan. De besked vi hittills fått visar att det fortfarande råder betydande osäkerhet kring den ekonomiska hållbarheten, och i det här projektet måste någon tydligt stå på just stockholmarnas sida.

3) En del av själva OS-ansökan består av stadens utredning, som skattebetalarna finansierar. En del är anmälningsavgiften till IOK och det bör SOK medfinansiera. I den mån det blir aktuellt med extern marknadsföring under kampanjen förutsätter vi att SOK eller sponsorer står för detta.

4) De största frågorna inför ansökan blir att slå fast om ett OS-projekt skulle konkurrera ut andra investeringar som behövs när Stockholm växer så snabbt som vi gör, och att inte skattebetalarna blir de som går i borgen för ett OS. Vi måste också veta att OS-byn kan fungera som en attraktiv stadsdel i framtiden och att stockholmarna bara betalar för anläggningar som ändå behövs inom bredd- och ungdomsidrotten framöver.

5) För det första anser vi att Sverige, om vi ska ansöka, måste visa att vi kan finansiera ett ekonomiskt hållbart och transparent OS, som en motvikt till korrupta staters miljardrullningar. Då blir det viktigt att ha kontroll på kostnaderna. För det andra måste vi ha klarhet i exakt hur mycket stöd som IOK kommer att ge, och gärna också förutsättningarna att få in nationella sponsorer. Det allra viktigaste för oss är att Stockholms skattebetalare bara ska behöva betala för sådant som innebär långsiktig nytta för stockholmarna.

 

Kristdemokraterna (Mikael Valier, idrottsnämnden)

KD Mikael Valier1) Försiktigt positiva. Med betoning på försiktigt. Många villkor ska uppfyllas innan vi är helt för ett Vinter-OS i Stockholm 2026.

2) Ett ärofyllt arrangemang, eventuella spin-off effekter som turism och mediatäckning, och allmän PR men eftersom de ekonomiska nivåerna inte är obetydliga så är det tveksamt om det positiva överväger.

3) SOK tar de ekonomiska riskerna med staten som garant. Stockholm stad ska inte ta några finansiella risker.
4) Finansieringen, OS-byn och garanterat efterbruksvärde.

5) SOK tar de ekonomiska riskerna med staten som garant. Stockholm stad ska inte ta några finansiella risker. Det gäller såväl ansökan som eventuellt genomförande.

 


Står inte bakom OS-ansökan

Vänsterpartiet (Mehdi Oguzsoy, ersättare idrottsnämnden)

Vänsterpartiet Mehdi Oguzsoy1) Vi ställer oss inte bakom ansökan om Vinter-OS i Stockholm!

2) Vårt nej grundar sig på att det blir väldigt kostsamt att arrangera spelen och det är oftast skattebetalare som står för notan. Hittills har ingen arrangör gått med vinst vid olika OS-spelen.

3) De som lobbar för att Stockholm skall arrangera OS borde också stå för kostnader för OS-ansökan.

4) Ekonomin och om valet av Stockholm som värd för Vinter OS.

5) Finansieringsfrågan är ju mest väsentlig och osäkerheten kring om Stockholm är en typisk vintersportstad.

 

Feministiskt Initiativ (Anna Rantala Bonnier, gruppledare)

FI Anna Rantala Bonnier1) Fi vill inte arrangera Vinter-OS i Stockholm utan istället fortsätta investera i välfärden.

2) Politik handlar om prioriteringar. Vi menar att Stockholm måste fortsätta investera i välfärden och säger därför nej till ett så dyrt arrangemang som OS. Det finns fördelar med OS men Fi gick till val på att bryta segregationen. Det arbetet är påbörjat men det finns mycket kvar att göra.

3) OS ska finansiera sig självt, inte via skattsedeln. Det är oansvarigt att prioritera ett så dyrt arrangemang när Stockholm stad behöver fortsätta investera i välfärden och bryta segregationen.

4) Bostadsfrågan är ett av de stora frågetecknen. I rapporten som presenterades fanns ingen tydlig plan för bostäderna i OS-byn. Det var också oklart hur fördelningen mellan hyresrätter och bostadsrätter skulle se ut och det fanns en tydlig risk att det, trots en vilja att satsa på hyresrätter, riskerade att bli en övervägande del bostadsrätter.

5) OS ska finansiera sig självt, inte via skattsedeln.

 

Sverigedemokraterna (Per Ossmer, gruppledare)

SD Per Ossmer1) Inom SD Stockholm finns inget klart beslut i frågan. Men jag skulle vilja säga att tveksamheten är betydande.

2) Fördelarna är givetvis den renommé som Stockholm eventuellt skulle kunna komma i åtnjutande av och de mera tillfälliga intäkter som skulle komma hotell-/turistbranscher till del.

Nackdelarna är kostnaderna som kommer att bli höga och inte ge någon större återbäring för Stockholm. Staden har många problem med bristen på bostäder, infrastruktur mm som kräver åtgärdande.

3) -

4) Säkerhetsaspekten tycks i utredningen ha kommit i skymundan. Arrangörerna kalkylerar enbart med säkerheten på arenor. Resten skall svenska staten sköta. Sveriges polis-/försvarsmakt är underdimensionerad. Putin satte vid senaste vinter-OS in 50 000 soldater.

5)

 

PARTIERNA I RIKSDAGEN


Står bakom OS-ansökan

Socialdemokraterna (Gunilla Carlsson, vice ordförande i kulturutskottet)

Socialdemokraterna Gunilla Carlsson1) Frågan om en eventuell OS- och Paralympicsansökan ligger hos Stockholm stad. Men det är viktigt att vi i Sverige inte diskvalificerar oss för den här typen av stora arrangemang. Vi ser också positivt på den reform som IOK genomför där man tydligt framhåller vikten av hållbara arrangemang i framtiden, ekonomiskt, miljömässigt och socialt.

2) Vi är generellt positiva till stora arrangemang.

3) Finansieringen av OS-ansökan är en fråga för de som ansöker, i det här fallet Stockholms stad, Sveriges olympiska kommitté och Sveriges paralympiska kommitté.

4) Det får en eventuell ansökan utvisa.

5) Det är också en fråga för dem som står bakom ansökan. Men det är viktigt att ha en hållbar finansiering.

 

Moderaterna (Saila Quicklund, idrottspolitisk talesperson)
Moderaterna Saila Quicklund1) Moderaterna är positiva till att Sverige arrangerar större idrottsevenemang. Det har vi tidigare visat att vi kan göra väldigt bra. Men för oss är det viktigt att varje sådant beslut, som att arrangera vinter- OS, måste grunda sig på realistiska ekonomiska förutsättningar. Det ekonomiska ansvarstagandet vi politiker har gentemot samhällets medborgare och att välfärden ska fungera måste sättas i relation till konsekvenserna av arrangemanget. För vi är tex inte beredda att höja skatten eller minska stödet till skola, polis eller välfärdens resterande kärnverksamhet. Men att Sverige aldrig arrangerat ett vinter- OS är i det perspektivet något vi bör få ändring på.

2) Idrott bygger broar mellan människor och folk. Det ger glädje, spänning och gemenskap. Det motiverar inte minst unga människor att ägna sig åt idrott vilket är positivt för samhället i stort, både avseende folkhälsa och brottsförebyggelse. Slutligen är idrott en del av besöksindustrin och de kreativa näringarna, en näring som sysselsätter tiotusentals årsarbetare. Inte minst unga människor får i många fall sitt första jobb inom sektorer som lever i symbios med idrotten.

3) Det bör finansieras på ett ansvarfullt sätt gemensamt med näringsliv, stat, kommun, region, IOK.

4) Att koppla samhällets framtida behov av infrastruktursatsningar och behov av nya bostäder med en OS- ansökan.  De investeringar som görs innan OS skall kunna användas under lång tid även efter OS. Att samarbeta med nästa arrangörsland för att kunna sälja vidare vissa anläggningar är en möjlighet som bör utredas. OS växer för varje spel och kostnaderna ökar. Det är på sikt en överlevnadsfråga för OS som idé att man diskuterar kostnader. Annars riskerar OS bli spel som bara kan arrangeras av icke- demokratier där folkliga protester mot kostnader och krav på öppenhet begränsas och i många fall slås ner med våld.

5) Det skall finansieras på ett ansvarfullt sätt gemensamt IOK, näringsliv, stat, kommun, region samt den ort som arrangerar nästkommande OS.

 

Centerpartiet (Per Lodenius, kultur- och idrottspolitisk talesperson)

Centerpartiet Per Lodenius
1) Vi är generellt positiva till att större sportevenemang arrangeras i Sverige.

2) Med en god organisation så blir det bra både för alla som finner glädje i idrotten och för att främja besöksnäringen.

3) Det är en fråga för de som står bakom ansökan.

4) Att de som ansöker har en gedigen plan för hela arrangemanget även för tiden före och efter spelen.

5) Det är också en fråga för de som står bakom ansökan. Det är dock viktigt med god kontroll på ekonomin så att inte skattebetalarna får stå för eventuella underskott som uppstår.

 


Liberalerna (Bengt Eliasson, talesperson i kultur-, idrotts- och mediefrågor)

Liberalerna Bengt Eliasson1) Liberalerna har som parti på riksdagsnivå ingen fastslagen åsikt i frågan ännu. Svaren på dina frågor får du av mig som enskild riksdagsledamot och talesperson i idrottsfrågorna. Ja, jag tycker vi ska ge projektet med en ansökan en ärlig chans. Med det sagt måste man också se över alla de delar som ett OS innehåller och lämpligheten att förlägga de till Stockholm, där Stockholm kan vara navet och huvudorten för spelen även om delar förläggs på andra orter. Jag är inte övertygad om att alla delar i den förstudie som Stockholm har gjort är realistiska, men det är en senare fråga.

2) Jag tror att med kreativa lösningar och nationella samarbeten att vi kan visa världen en ny hållbar strategi för spelen. Vinter OS är, rätt satsat, en chans att både visa upp Sverige och ”sälja in” varumärket Sverige. Detta bidrar i längden till större internationellt erkännande och mer inkomster. Av de stora vintersportnationerna är det bara Sverige och Finland som inte har arrangerat ett vinter-OS. Däremot har Stockholm varit värd för sommar-OS – men det var ett tag sedan, 1912. Tänk om vi kunde bli de första som arrangerat båda.

3) Finansieringen av själva ansökan anser jag de inblandade kommuner och regioner/landsting som söker skall stå för.

4) De största frågorna att lösa är infrastruktur och transporter mellan de olika arenorna och orterna för att vara miljömässiga och attraktiv som arrangör. Hållbarheten före, under och efter spelen tror jag blir den allra största utmaningarna. Ännu en spökstad med tomma spökanläggningar gagnar ingen

5) Själva spelen behöver naturligtvis statliga garantier m.m. enligt mig. Men sedan bör en stor del självfinansieringsgrad med kreativa lösningar hittas.

 


Avvaktar innan de tar ställning

Miljöpartiet (Emma Hult, idrottspolitisk talesperson)

Miljöpartiet Emma Hult1) Det är Stockholms stad som ska besluta om en eventuell OS-ansökan. Därför ligger denna fråga hos Miljöpartiet lokalt i Stockholm. De granskar just nu OS-utredningen och kommer fatta ett beslut om hur de ställer sig till en ansökan under våren.

2) Det är förstås alltid roligt med stora evenemang i Sverige. Vi har inte tagit slutlig ställning till om Stockholm ska arrangera ett OS eller ej. OS, Paralympics och andra idrottsevenemang engagerar många och är viktiga för att inspirera fler till att börja röra på sig och engagera sig inom breddidrotten.

3) Det är väldigt viktigt att det finns en tydlig finansiering för OS så att kostnaderna inte drar iväg och notan lämnas till skattebetalarna.

4) Finansieringen är en fråga som måste klargöras från start. Ska Sverige stå värd för ett OS och paralympics måste det genomföras på ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart sätt och det tror vi att Sverige skulle kunna klara.

5) Det viktiga är återigen att inte skattebetalarna får stå för notan.

 

Kristdemokraterna (Roland Utbult, ledamot kulturutskottet)

KD Roland Utbult1) Vi har inte tagit slutgiltig ställning än men vi ser flera områden som behöver klarläggas. Det gäller framförallt den finansiella sidan. Bland annat de infrastrukturella insatserna med tanke på avstånden mellan orterna där spelen genomförs. Dessutom måste de idrottsanläggningar som skapas ha ett garanterat efterbruksvärde.

2) Självklart finns det positiva effekter av ett OS, bland annat när det gäller besöksnäringen.

3) Av SOK och berörda kommuners budgetar.

4) Ekonomin. Skattebetalarna får inte ta några risker. Kan det säkerställas tillsammans med en realistisk plan för infrastrukturen och för OS-byn i Stockholm är de största hindren avklarade.

5) Genom avtal med media, sponsring, biljettintäkter och bidrag från IOK. Vad det gäller investeringar i permanenta anläggningar är det brukligt att kommunerna är med och bär den typen av kostnader.

 


Står inte bakom OS-ansökan

Vänsterpartiet (Rossana Dinamarca, idrottspolitisk talesperson)

Vänsterpartiet Rossana Dinamarca



1) Jag tror inte att Stockholm har förutsättningarna för att arrangera ett Vinter-OS. Det betyder inte att vi är generellt negativa till OS i Sverige. Om det just skulle vara i Stockholm ser jag att det lämpar sig bättre för ett Sommar-OS, men det är ju något en får avväga efter att fått se en sådan ansökan. Detta är dock till stor del en kommunal fråga.

 





Sverigedemokraterna (Aron Emilsson, ledamot kulturutskottet)

SD Aron Emilsson1) Vi är försiktigt negativa till idén, då det kommer att kräva en stor apparat, både administrativt och ekonomiskt.

2) Det kräver stora resurser att både arrangera evenemanget i sig och öppningsceremonin. I dagsläget ser vi det inte som rimligt att arrangera i förhållande till andra verksamheter som kräver resurser och är mer påkallade att prioritera och då ser vi ingen anledning att ansöka om att arrangera OS.

3) Det är en fråga vi inte diskuterat ingående men idag krävs det stora sponsorer. Det är nog något som kommer kvarstå om man inte hittar ett nytt finansieringssätt, men det är en fråga som kräver djupare analyser än vad vi gjort hitintills. Vi är öppna för att titta på möjligheter att samordna ansökningar och arrangemang med våra nordiska grannländer.

4) Det är många frågor som måste lösas innan själva tävlingen invigs. Boende, arenor, frivilliga volontärer. Det är nog de största frågorna, men även administration och logistik måste vara på plats.

5) Se fråga 3.

 

 

 

Fakta och budget

 

Genomförandebudget kostnader

   Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

Olympic Agenda 2020

• Innebär ökat finansiellt stöd från 550 miljoner USD till 850 miljoner USD till värdstad.
• Hållbarhetsaspekt, uppmuntras till hållbara investeringar. Mer fokus på social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet

• Förändrad ansökningsprocess med givna tillfällen för kandidat pitch.

Källa: Hans Vestberg, SOK.

 

Korta fakta om utredningen om Stockholms möjligheter att arrangera vinter-OS och Paralympics 2026

• Stockholms stad räknar med att investera cirka 60 miljoner kronor i en OS-kampanj som består av bland annat personalkostnader, information, detaljplaner och miljötillstånd.

• Vinter-OS pågår i 14 dagar under preliminärt februari 2026 och består av cirka 100 discipliner.

• Paralympics pågår under 10 dagar i preliminärt mars 2026 och består av 20 discipliner i sju sporter.

• Genomförandebudgeten omsluter cirka 13,6 miljarder kronor, varav Internationella Olympiska Kommittén bidrar med cirka 6,7 miljarder kronor(8,6 miljarder enl. SOK).

• Förslaget bygger på att två tredjedelar är befintliga anläggningar och att Stockholms stad investerar ca 2,5 miljarder kronor i nya idrottsanläggningar.

• De nya anläggningar som byggs beräknas ha ett stort efterbruksvärde för regionens invånare: Hammarbybacken, Flottsbro, Gubbängen och Tullinge.

• Förslaget bygger på att cirka 80 procent av tävlingarna genomförs i Stockholm, Botkyrka och Huddinge samt att samtliga alpina grenar med en fallhöjd på 110 meter eller mer genomförs i Åre och att tävlingarna i backhoppning och nordisk kombination genomförs i Falun.

• Det stora frågetecknet är efterbruksvärdet i Stockholm på bob-, rodel- och skeletonbanan som är en investering på 650 miljoner kronor.
• Friends Arena föreslås för invigning och avslutning.

• Stadion för Aerials och Big air.

• Stockholm Live (Ericsson Globe, Tele2) för ishockey, shorttrack, konståkning och kälkhockey (paralympics).

• Hammarbybacken föreslås för halfpipebob, rodel, skeleton, parallellslalom och nationstävling.

• Årstafältet föreslås som OS-by.

• Gubbängens IP för Speedskating, curling och rullstolscurling (paralympics).

• Flottsbro föreslås för Puckelpist.

• Hamra eller Rudan föreslås för längdskidor och skidskytte samt längdskidor och skidskytte för paralympics.

• 2 miljarder tv-tittare från 160 länder beräknas titta på OS.

• Mediacentret föreslås till Stockholmsmässan i Älvsjö.

Källa: Stockholms stads utredning.

 

Fyra premisser till varför SOK vill söka OS och Paralympics 2026

• Positiv samhällskraft för hela landet

• Finansiellt starkt och försvarbart med balanserad budget

• Hållbarhet, använda den infrastruktur som finns i ett City-koncept.

• Bred enighet med alla intressenter – Stockholm stad, regeringen/riksdagen, idrott, näringsliv och civila samhället.

Källa: Hans Vestberg,SOK.

 

Kort sammanfattning av SOK:s remissvar gällande OS-utredningen

• SOK delar bedömningen att OS skulle vara bra för svensk idrott, Stockholm och för Sverige.

• Ett koncept ska nu utvecklas som maximerar de positiva effekterna av Vinterspelen och de kvaliteter som IOK efterfrågar. SOK bedömer att ett samlat koncept, med så många grenar som möjligt i Stockholm, har störst chans att vinna i den internationella konkurrensen.

• Utredningen redovisar ett IOK‐stöd på 6,77 miljarder kronor (782 MUSD) som inte visar hela IOK:s stöd. Stödet ligger på 8,6 miljarder kronor (952 MUSD) - "en kapitalinjektion som saknar motstycke". 

• Den ekonomiska redovisningen behöver göras tydligare. Enligt IOK:s direktiv ska t ex alla temporära installationer täckas i driftbudgeten och inte belasta en kommunal investeringsbudget.

• Enligt utredningen är genomförandebudgeten i balans utan offentliga bidrag. Inga samhällsekonomiska effekter har tagits in i bilden för att finansiera Vinterspelen. Enligt SOK:s preliminära beräkningar kan det röra sig om mer än 3 miljarder kronor av driftsbudgeten på drygt 13 miljarder kronor. Vidare finns en ekonomisk uppsida av att arrangera spelen i termer av turistintäkter och marknadsföring av Stockholm och Sverige.

Källa: SOK


Enkät: Pierre Eklund

 

Datum: 2017-04-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BAUHAUS sponsrar speedway-landslaget och Rospiggarna

 BAUHAUS utökar sitt engagemang i svensk speedway. Nu går byggjätten in som sponsor av landslaget, VM-guldmedaljörer 2015, samt de regerande svenska mästarna Rospiggarna.

 Sedan tidigare sponsrar BAUHAUS speedway-stjärnan Andreas Jonsson och talangen Jakob Thorsell. Det nya sponsorskapet löper hela 2017 och är en del av BAUHAUS satsning på att främja svensk idrott och sport. BAUHAUS investerar mycket i olika sponsorskap som främjar idrottssverige. Nu utökar företaget alltså sin satsning på speedway och går in som sponsor av det svenska speedway-landslaget samt elitserieklubben Rospiggarna. Sponsorskapet innebär att BAUHAUS logotyp kommer att synas på såväl landslagets som Rospiggarnas tävlingsdräkter under hela 2017.
– Vi valde att utöka vårt engagemang i sponsring av speedway eftersom det är en mycket populär publiksport runtom i landet, inte minst bland våra kunder. Både landslaget och Rospiggarna har skördat stora framgångar under den senaste tiden. Att associeras med respektive lag är givetvis positivt för BAUHAUS som varumärke, men framförallt ger sponsorskapet oss möjlighet att främja svensk idrott och sport ytterligare, säger Johan Saxne(bilden), marknadschef på BAUHAUS Sverige.

Stor framgång för svensk speedway

 I och med svenska speedway-landslagets vinst i lag-VM 2015, då elva år av polsk och dansk dominans bröts, samt förra årets brons är de återigen tillbaka i världstoppen.
– Det är jätteroligt att ett så välkänt företag som BAUHAUS ger sig in på speedway, det ger verkligen sporten ett lyft. Samarbetet med BAUHAUS kommer att ge oss bättre förutsättningar i det stundande World Games och lag-VM, förklarar Morgan Andersson, förbundskapten för speedway-landslaget. 2016 års svenska mästare, Rospiggarna, är en av Sveriges mest framgångsrika speedway-klubbar och har flera SM-guld på meritlistan. Bland klubbens förare finns Andreas Jonsson och Jakob Thorsell, som BAUHAUS sponsrar sedan tidigare.
– För klubben är det mycket positivt att förknippas med ett så pass stort och seriöst företag som BAUHAUS, säger Mikael Teurnberg, lagledare i Rospiggarna.

 BAUHAUS övriga sponsorskap inom motorsport inkluderar Formel 4-föraren Hampus Ericsson (lillebror till Formel 1-föraren Marcus Ericsson), rallycross- och STCC-föraren Johan Kristoffersson samt rallycross-föraren Petter Solberg.

 

Datum: 2017-04-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

-Vi gjorde tvärtom!

Text av Gunnar Persson

 På skärtorsdagen är det final i Svenska Cupen. Östersunds FK tar emot IFK NorrköpingJämtkraft Arena. Ytterligare en fjäder i hatten för förra årets övertygande allsvenska debutanter. Gästerna IFK Norrköping har 13 SM-tecken och sex cupsegrar. Men det är inte säkert att det räcker för favoritskap i den här matchen.

 

 Matchen är svårtippad. Det är jämnt efter tre allsvenska möten senaste året: Var sin seger och en oavgjord. Men av ren beundran ställer jag mig på ÖFK:s sida. Klubbens väg mot Allsvenskan var beundransvärt snabb. Det gick på fem säsonger: Seriesegrar i tvåan 2011 och ettan 2012 följdes av uppflyttning till Allsvenskan 2015. Engelske tränaren Graham Potter tillträdde inför säsongen 2011 och är alltså mannen bakom ÖFK:s sportsliga bedrifter.

 

 I samband med Allsvenskans upptaktsträff i Uppsala sade han bland annat att han ville pröva någonting annorlunda med ÖFK och, om det lyckades, skapa en laganda som bygger på att hans spelare känner sig som pionjärer och bli så där stolta som bara den kan bli som lyckas mot alla odds.

 

Det första hindret

 Det första hindret, som han på förhand inte alls hade räknat med, var den ingrodda negativismen i staden Östersund. ”Infödingarna” saknade IFK Östersund och Ope IF och såg helst att fusionsklubben ÖFK (bildad 1996) misslyckades.

 

– Hade jag vetat hur illa ställt det var på den fronten hade jag aldrig tagit jobbet, säger han idag. Men i takt med framgångarna har folk på orten svängt (och nya intresserade tillkommit) och publiksnittet första året i Allsvenskan (5 914) var en ökning med 2 000 personer jämfört med Superettan.

 

Spelstil får beröm

 Potter har fått mycket beröm för lagets spelstil, som är ovanlig för Allsvenskan i det att den bygger på viljan att äga bollen. ÖFK kryper inte tillbaka i sitt skal i väntan på att motståndaren ska blamera sig och öppna för en motstöt. Istället styr spelarna sitt eget öde i matcherna genom att hålla bollen inom laget och oupphörligen röra sig för att alltid vara spelbara. Siffrorna för bollinnehav, som åtminstone ger en fingervisning om hur matchen varit, kan ibland vara rent dråpliga. Som i ÖFK:s hemmamöte med Hammarby i höstas, där jämtarna inte bara vann matchen (2–0) utan också dominerade spelet på ett sätt utan motsvarighet (79/21).

 

 Men så här inför cupfinalen är det kanske på sin plats att reda ut en missuppfattning. Det är inte helt korrekt att sätta likhetstecken mellan ÖFK och Barcelonas bollhållande tiki-taka. ÖFK:s spelsätt är i själva verket resultatet av den ”omvärldsanalys” som Potter gjorde när han tog jobbet.

 – Att göra saker annorlunda kan vara ett sätt att skaffa sig fördelar i fotboll, säger han. Nu menar jag inte att man ska göra precis allting tvärtom. Det ska göras med eftertanke och på ett sådant sätt att det gynnar en själv.

 

Så föddes stilen

 Det är enkelt att föreställa sig hur ÖFK:s stil föddes: Nyanländ engelsman studerar de övriga lagen i Division 2 Norrland 2011 och inser att här spelas det inte särskilt mycket fotboll. Det tjongas långt och det springs, upp och ner. Vad göra? Hålla bollen på marken och spela den till närmaste lagkamrat, kanske. Med det som utgångspunkt började laget byggas och spelare plockas in från när och fjärran.   Potter har gjort samma sak som en annan engelsman nästan 40 år tidigare.

 

"Slagboll med fötterna"
När Bob Houghton tog över Malmö FF 1974 genomförde han en genomgripande förändring på exakt samma villkor. Houghton upptäckte snart att klubbarna i Allsvenskan spelade efter i stort sett samma linjer, ett (oftast) spelglatt 4–3–3-system utan några egentliga taktiska avvikelser eller finesser. Bob Houghton gjorde också tvärtom. Han strukturerade upp MFF:s försvarsspel med rak fyrbackslinje (4–4–2), press och understöd i defensiven samt en mycket utvecklad offsidefälla. Framåt spelade man långt på en bollmottagande center och levde utöver det högt på genomrepeterade fasta situationer. Bland annat bananinlägg från högerkanten, bollar som vred sig bort från målvakten och oftast hamnade hos en MFF:are i straffområdets bortre del. Det var torftigt, det var dödligt tråkigt men det var effektivt. De andra lagen var helt oförberedda på att möta en motståndare som hade ett bestämt syfte med allt man gjorde på planen. Sök gärna efter gamla MFF-klipp på Youtube om ni inte tror mig (försök också hålla er vakna när ni tittar). Houghton hade studerat svensk fotboll och hittat en brist som han sedan utnyttjade. Han förändrade spelet i grunden och skördade stora framgångar (tre SM-guld, fyra cupsegrar och en Europacupfinal mellan 1974 och 1980).

  Fyra årtionden senare var en majoritet av de svenska klubbarna sedan länge totalt insnöade på Bob Houghtons och Roy Hodgsons 4–4–2-spel. Det hade urartat till en primitivism som ingenstans ledde, till det som en annan engelsman (en journalist) för länge sedan döpte till ”slagboll med fötterna”.

 

 På samma sätt varsnade alltså Graham Potter – likt en gång Bob Houghton – vad som kunde göras. Och sedan gjorde han det, mera av hänsyn till hur verkligheten såg ut än med det (alltför) högt satta målet att efterlikna FC Barcelona.

 

 På vägen har han byggt en fotbollsgemenskap i Östersund som inte funnits där tidigare, varken i klubben eller på stan. Ett bevis kom på Allsvenskans upptaktsträff. En liten flicka, som borde vara född ungefärligen samma år som Potter kom till Östersund, sjöng iförd klubbkeps sin egen kampsång tillägnad ÖFK. Jag skulle säga att den videosnutten väger tungt på Graham Potters cv.

 

 Motståndarna Norrköping är antagligen aningen starkare, räknat spelare för spelare, men inte så målmedvetet trimmat som ÖFK. IFK missar antagligen också att spela på sina gamla Norrlandstraditioner. IFK Norrköping hånades en gång i tiden med tillmälen som ”AB Norrköp”, som speglade konkurrenternas avundsjuka på östgötarnas drivna sätt att vaska fram talanger i Norrland. Just från (IFK) Östersund kom 1950-talets ytterhalv Olle Håkansson och 1960-talets målvakt Bengt Lindström.

 IFK:s popularitet i Norrland är fortfarande betydande, så till den grad att det går att trumma ihop IFK-fans på 10–20 mils avstånd från Östersund. Ska bli intressant att se om IFK lagt manken till på den punkten.

 

 

Gunnar Persson

 

Datum: 2017-04-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan 2017

- Malmö FF och AIK gör upp om guldet men se upp för Elfsborg. Text av Gunnar Persson.

 Malmö FF och AIK är fotbollsallsvenskan predestinerade topplag 2017. Men ungdomliga Elfsborg kan bli ett hot. Häcken och IFK Norrköping vill också slåss om medaljerna.  I tabellens andra ände kommer det att bli trångt. Hälften av lagen ser ut att kunna bli indragna i kampen kring kval- och nedflyttningsstreck.


 Medaljkandidaterna MFF och AIK kommer antagligen att slåss om SM-titeln ända in i kaklet. Skåningarna, regerande mästare, har bara justerat sin trupp. Dansken Lasse Nielsen har ersatt Kari Árnason som mittback och Pawel Cibicki är tillbaka efter sin utlåning till Jönköping. Viktigare är kanske tränarbytet. Allan Kuhn kickades efter ett år av luddighet. In kommer Magnus Pehrsson, känd för att babbla sönder och mala ner vilket motstånd som helst. Frågan är vilket som tar slut först: Allsvenska spelprogrammet eller spelarnas tålamod?

AIK är också i den lyckliga positionen att inte behöva ändra för mycket. Laget är inspelat, förstärkningarna ses som kompletteringar och ingen saknar egentligen de spelare som försvunnit (även om det hade varit kul att se Alexander Isak ett år till). Uppställningen med tre backar, två wingbackar, tre centrala mittfältare och två avslutare har något stridsvagnsmässigt över sig. Laget är kompakt och frågan är om de nyanlända Kristoffer Olsson och Simon Thern kan slå sig in på mittfältet. Henok Goitom måste trotsa de sedvanliga tvivlen på sin fysiska status. Sulejman Krpic är den egoist som behövs längst fram.

Elfsborg har nöjt sig med att ta in mittfältaren Alex Dyer från fjolårskometen Östersund och unge anfallaren Jesper Karlsson från tabellens blysänke Falkenberg. Goda val men det intressanta finns redan bland truppens ungdomar. Backarna Adam Lundqvist, Ibrahim Dresevic och Rami Kaib. Mittfältarna Rasmus Rosenqvist och Simon Olsson. Samt den redan ”färdige” Simon Lundevall. Det är upplagt för ett generationsskifte på bred front, men med lagets kortpassningsspel i behåll (och möjligen också förbättrat). Allt hänger på hur tränaren Magnus Haglund matchar in truppens yngre spelare.

Häcken har förlorat sin skyttekung John Owoeri till Kina men ersätter med Superettans dito Shkodran Maholli, närmast från Åtvidaberg. Laget är fullvuxet och har i år Mikael Stahre som ny tränare. Hans företrädare Peter Gerhardsson ägna åtta säsonger åt att bygga upp Häcken till etablerad allsvensk klubb. Stahre gör nog bäst i att bygga vidare utan att till varje pris pådyvla laget sin egen fotbollssyn (om han har någon).

IFK Norrköping
siktar på medalj men är å andra sidan alltför intresserat av att fylla på kassan genom spelarförsäljningar för att man ska kunna betrakta laget som en fullvärdig utmanare om guldet. Det satsas för lite här. Särskilt med tanke på att man slagit rekord i försäljning av säsongskort. I det läget måste man bjuda på mera ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-03-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dopingskugga över skidspåren

 Skidsäsongen är över för den här gången och som vanligt har Norge toppat alla listor. Skidsporten är ofattbart stor i vårt västra broderland och imponerar både vad gäller elit och bredd. Skidor på längden och skidor utför, det spelar ingen roll – Norge håller sig ofta längst fram, inte minst Marit Björgen till höger.  Det är väl bara i skidskytte som luften har pyst ut lite nu när legendaren Einar Björndalen närmar sig livets middagshöjd.

 Tyvärr kom dopning att dominera mycket av publiciteten den gångna vintern. Alla kommer vi ihåg avstängningarna av de ryska längdåkarna. Men skuggan föll också över Norge. Först var det astmamedicinen. Och sedan hamnade Therese Johaug i strålkastarljuset. Vi känner alla till vad som hänt. Läppsalva som anskaffats av hennes egen läkare. Låter oavsiktligt och oskyldigt, men ändå handlar det om dopning. Epilogen har varit gråtfylld och långvarig. Advokater har kopplats in, olika instanser likaså. Domen blev 13 månaders avstängning men öppnar möjligheten att delta i OS 2018.

 När detta skrivs är dock inte sista ordet sagt, eftersom domen är överklagad. Läkaren går fri från straff. Norska skidförbundet betalar Johaugs advokatkostnader, trots att hon är dömd. Själv har hon tränat i Nordamerika. Och miljonerna fortsätter att strömma in. Det är bara hennes skidsponsor som hoppat av. Dopningen har förmodligen kommit för att stanna. Den stimuleras av de oerhört stora summor som förekommer inom elitidrotten numera. Det är beklagligt ur många aspekter. Men man får aldrig glömma att ansvaret alltid ligger hos den enskilda atleten. Praktiskt taget alla som ertappas skyller dock på tränare, läkare och annat folk som omger dom. Det gäller såväl svenska och utländska syndare.

 Därför är jag fortfarande imponerad av Ludmilla Engquist, trots att hon fälldes för dopning två gånger. När det skedde första gången visade det sig att hon faktiskt var oskyldig och avstängningen hävdes. Andra gången, 2001 när hon satsade på en karriär som bobåkare, åkte hon fast för att ha tagit anabola steroider. Då medgav hon att felet var hennes och ingen annans. En av ytterst få som tagit på sig det fulla ansvaret. För det förtjänar hon respekt.
















 

Uno Grönkvist
Journalist och författare




 

Datum: 2017-03-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

HBK agerar efter signaler om organiserad brottslighet

HBK kallar till spelarmöte efter polisuppgifter om att kriminella gäng försöker nästla sig in i svensk elitfotbollboll genom att ”äga spelare”.

Klicka här!

 

Datum: 2017-03-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stormrik doldis ger Bollnäs finalfördel

  Han skulle kunna kallas "Bollnäs Berlusconi" och liknas vid den internationella fotbollens ekonomiska välgörare. En 45-årig miljardär ligger bakom mycket av marschen från Sävstaås till Tele 2. Mikael Andersson är namnet.
Mikael who..?


  I tider när Hammarby kämpar för att få ihop medel till elitlicensen och klubbarna vänder på alla kronorna, har Bollnäs hamnat på grön kvist. Sedan några år har bygdens rikaste person nämligen förbarmat sig över "Giffarna". Det är mycket därför som den stolta, brandgula bandyklubben kan hålla sig med stjärnor som Per Hellmyrs (fyra SM-guld med Edsbyn innan han bytte klubb) och Daniel Berlin.  Samtidigt som klubben har en ny bandyhall på central mark i stan, vid de gamla järnvägsspåren, i sikte. Bollnäs Mr X är en doldis. Hur mycket Mikael Andersson är god för vet nog bara han själv. Känt är att han ärvde ett stort fastighetsinnehav av sin far.


Såg semifinalen från Texasranchen
  Mikael Andersson(bilden), som tidigare varit skriven i Monaco, kontrollerar fyra börsbolag, däribland Stendörren, Kvalitena och Carnegie, över 17 000 lägenheter i miljonprogrammet och en privatjet. Han är förutom bandy road av vapen, konst, traktorer och snabba båtar. Hans yacht i Cannes ska vara i klass med Chelseas ryske ägare Abramovitjs. När Patrik Nilsson på backhand vinklade upp det avgörande målet i nättaket mot Villa i semifinalen i Lidköping, följde Mikael Andersson matchen från sin ranch i Texas, USA.  Enligt uppgift har Mikael Andersson hyrt sviten på Grand Hotel i Stockholm – ett år i sträck. Jag utgår från att Mikael Andersson hyrt de sviter som finns att tillgå på Tele2 Arena inför lördagseftermiddagens emotsedda hälsingederby. Vid eventuell Bollnäsvinst kan han sedan fira segern genom att glida ner i den gigantiska poolen överst i huset på Strandvägen 5 i Stockholm, som hans bolag Kvalitena äger. Här har Mikael Andersson de senaste åren gjort i ordning en stor våning, där tornet med en magnifik utsikt ingår. Enligt Di har renoveringen kostat ett tresiffrigt miljonbelopp och poolen krävt rigorösa förstärkningar av fastigheten.

Bollnäs favorit - Edsbyn ingen lek
  Jag håller hans Bollnäs som favorit med stöd av lagets många rutinerade spelare. Mikael Andersson härstammar förresten från samma ort som lagets altmeister Andreas Westh – Kilafors. Bollnäs har kommit krypande under säsongen och borde kunna vara bäst när det gäller, som den evige nummer 19 Patrik Nilsson brukar vara. 34-åringen har haft en stegrande säsong med VM-guldet som första delmål.

  Edsbyn blir dock inte att leka med. Jag såg "Byn" tappa en 3–1-ledning till förlust med 4–3 mot HammarbyZinken dagen före nyårsafton. Då var lagets libero Joakim Svensk isens kung i 75 minuter innan laget backade hem för långt och Bajen fick utdelning. "Jocke" Svensk var reserv i VM. Han är en stentuff och aggressiv spelare som för tankarna till andra gamla "råskinn" från Hälsingland som Lage Nordén och Örjan Modin. Han är "rightare" liksom lagets hjälpgumma, världsmästaren Hasse Andersson. Den senare personifierar Edsbyns kontinuitet av skridskoåkning och spelbegåvning. Att se Hasse Andersson höja blicken och släppa bollen i precis rätt ögonblick till en medspelare i fart är en fröjd för ögat. Veteranen Daniel Liw är en annan elegant spelare jag också alltid gillat. Laget tränas ju av storebrorsan Thomas.

  Förhoppningsvis kommer det mer folk till SM-finalen i år bara drygt 15 000 dök upp till Västerås-Villa i fjol.  Det var faktiskt fler åskådare på SM-finalen nästgårds på Söderstadion 1975 då Villa föll mot Ljusdal. Chansen till publikfest borde vara stor då det råder bandyfeber i Hälsingland. Årets final är den första sedan 60-talet med två hälsinge-lag.

 Men ett nytt bottennapp och talet om Studenternas IP och Uppsala kommer att få nytt liv. Dit är det ju också närmare från Hälsingland.




Text: Jan Majlard

 

Så laddar supportrarna: Klicka här!

 

Datum: 2017-03-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Finns det några likheter mellan Trump, Zlatan och Björn Borg?

 På en presskonferens i New York dagarna innan Donald Trump tillträdde som USA:s fyrtiofemte president gick han till våldsamt angrepp på några av de närvarande journalisterna. Det var främst CNN han riktade sin ilska mot och det gick så långt att Trumps stab hotade med att kasta ut TV-bolagets Vita huset-korrespondent om han försökte ställa fler frågor. Den tillträdande presidentens temperamentsfulla utfall kunde följas i direktsänd TV, inte bara i USA utan också i flera andra länder.


 Än en gång stod det klart att Trump är en man som är berusad av sin egen framgång och som är van att diktera villkoren i alla sammanhang. De amerikanska stjärnjournalister som bevakat de olika presidenternas presskonferenser genom åren blev tagna på sängen. Så här uppträdde aldrig Obama eller hans företrädare. Nu blev de varse att Ovala rummet i Vita huset har intagits av en kolerisk dynamitgubbe.


 Att Donald Trump vill styra nyhetsflödet var dock ingen nyhet. Hans twittrande är omskrivet och dagen innan presskonferensen klickade han ut följande meddelande: CNN is in a total meltdown with their fake news.

Han har själv uppgett att hans intensiva twittrande ger honom en direktlina till det amerikanska folket. Ett skäl till att han vill undvika intervjuer är att han anser att media är en bluff. Något som Robert Aschberg raljerade kring i en krönika i Aftonbladet efter den famösa presskonferensen. Han konstaterade att allt sedan Trump var en ung arvtagare och playboy har han bokstavligen burits fram av press, radio och TV. Nu, när han nått sina drömmars mål, gör han tummen ner för de traditionella medierna och fokuserar på sin egen nyhetskanal.


 Känns beteendet igen? Finns det paralleller, låt vara på en lägre nivå, inom idrotten? Absolut när det gäller en del elitidrottare som nått toppen och förlorat fotfästet på vägen dit. Exemplen är många på den internationella nivån, men jag kommer främst att tänka på två svenskar som är idrottshistoriska.


 Den ena är Björn Borg. Under sin storhetstid kunde han vara odräglig mot journalister han inte gillade. Jag upplevde detta en gång på en presskonferens i Kungliga hallen i samband med Stockholm Open. Just då hade han en gås oplockad med TV-sporten och när SVT:s medarbetare på plats ställde en oskyldig fråga bemöttes han av iskyla av tenniskungen. Efter en konstpaus svarade han på engelska på den helsvenska presskonferensen, förmodligen för att markera avståndstagande. Ingen av oss närvarande journalister, inte heller jag, uttryckte något ogillande över det ojusta beteendet mot en kollega. Ingen vågade stöta sig med BB, guldgåsen som sålde lösnummer.


Från Björn Borg är steget inte långt till Zlatan Ibrahimovic. En man som under sin tid i Paris förklarade att han ville lära den franske presidenten hur han skulle styra sitt land. Och efter bara tre månader i Manchester kungjorde att han hade erövrat England.  


 Zlatan har också haft sina fejder med media, minns bara hans långa bojkott av Aftonbladet. I början av sin karriär backades han upp i alla medier. När han så småningom ansåg att han inte hade något behov av dom ställde han allt mera sällan upp på presskonferenser och intervjuer. När det skedde var det inte ovanligt att han uppträdde på ett sådant sätt att en del journalister kände sig mobbade. Om detta kan man läsa i Olof Lundhs  bok ”Vad jag pratar om när jag pratar om fotboll”.


 I samband med att han startade en rad kommersiella kringaktiviteter, typ eget parfymmärke, har han valt att i huvudsak kommunicera direkt med omvärlden via sociala medier, se exempelvis www.zlatanibrahimovic.nu

Han vill, liksom Trump, styra informationen fullt ut och inte få den filtrerad genom journalisternas artiklar och krönikor. 


 På redaktionerna muttrar man och har synpunkter på allt detta.  Men kritiken uteblir, liksom de kritiska frågor som borde ställas vid de allt mer sällsynta tillfällen då sportjournalisterna får chansen att intervjua Den Store. Det beror naturligtvis på att det råder symbios mellan sportens stjärnor och deras bevakare. Stjärnstatus och svenska framgångar säljer och alla minns när AB hamnade i frysboxen.


Såväl Zlatan som Björn Borg har egon som kan mäta sig med den amerikanske presidentens. Kanske är det ofrånkomligt om man vill bli bäst i världen?


 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uno Grönkvist

Journalist och författare                

 

Datum: 2017-03-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stockholmsklubbarna Allsvenskans nav

Text av Gunnar Persson

 Stockholm är fotbollsallsvenskans kommersiella nav och utgör en motvikt till regerande mästarna Malmö FF, den sportsliga och ekonomiska giganten i söder. Tillsammans med Malmö FF har de dominerat publikligan de senaste fyra åren. Men i trion AIK, Djurgården och Hammarby är det för tillfället bara ”Gnaget” som har muskler nog att utmana MFF. Frågan är hur de kommer att lyckas 2017.

 

Bakgrund till årets säsong

  AIK har en enorm fördel i att spelartruppens fasta kärna fortfarande håller. Lagkaptenen Nils-Eric Johansson, mittbacken Per Karlsson, mittfältaren Stefan Ishizaki och avslutaren Henok Goitom har tillsammans spelat närmare 900 allsvenska matcher, de allra flesta för AIK. Spelaromsättningen har de senaste åren legat på medelnivåer och den här kvartetten har pondus nog att hålla nere de negativa effekter som uppstår när det är fullt snurr på svängdörren. Scoutingverksamheten riktar sig främst utomlands. Man har också goda kontakter med sina exporterade spelare (som ofta återvänder). Egna produkter lyfts upp med jämna mellanrum och har ofta kapacitet att slå sig in. Försäljningarna kännetecknas av en rad goda affärer. Orosmolnet utgörs av alla styrelsebråk som återkommande påverkat tränarfrågan negativt. Det är ibland svårt att förstå varför AIK byter tränare. Jag sätter också frågetecken för det utvecklade samarbetet med agenten Vlado Lemic. Han sålde Alexander Isak till Borussia Dortmund för stora pengar men han är också portförbjuden hos Ajax och PSV Eindhoven, där han lagt sig i skötseln av klubbarna.

 

DJURGÅRDENS IF misslyckades på alla plan med rekryteringarna efter guldåren 2002–05. Ovanpå detta uppstod osämja mellan ordföranden Bo Lundquist, finansiären Tommy Jacobson och andra fraktioner inom föreningen. Laget hamnade i fritt fall och tvingades 2009 kvalspela för att hänga kvar (knapp seger mot Assyriska). Därefter blev det ännu värre när tränarjobbet och managersysslan lades i händerna på den då oerfarne Magnus Pehrsson. Spelaromsättningen skruvades upp till en absurd nivå. Spelare sparkades iväg och ersattes av värvningar med försäljningsvärde noll. Djurgården blödde tiotals miljoner när Bosse Andersson senhösten 2013 kom tillbaka som sportchef. Svängdörrarna har snurrat ungefär lika snabbt under Andersson. Men nu tar man in yngre spelare, mestadels utomeuropeiska, som scoutats med sikte på vidareförsäljning. Efter den senaste bingoaffären (Michael Olunga till Kina för +40 mkr) bör saker och ting få lugna ned sig och den senaste tränaren Özkan Melkemichel ges en chans att ”sätta” laget. Med Kim Källström som ansvarig ute på planen finns alla förutsättningar (även om upptakten varit skakig). Om det inte lugnar ned sig måste Bosse Anderssons motiv för att fortsätta sälja ifrågasättas.

 

HAMMARBY IF har en trupp som har rekonstruerats flera gånger sedan nedflyttningen 2009. Oräkneliga miljoner har bränts när man först skulle ta sig tillbaka till Allsvenskan och sedan säkra en återetablering. Det utmärkande för Hammarby är att man aldrig värvar spelare med tanke på att senare kunna få tillbaka pengarna genom att sälja dem för ett högre belopp. När Erik Israelsson försvann till PEC Zwolle lär det ha gett Hammarby ca 4 mkr. Det tycks inte finnas något strategiskt tänkande på den punkten överhuvudtaget. Konkurrenterna rakar in tio eller tjugo gånger så mycket när de avstår sina mest gångbara spelare. Bara det att förre tränaren Nanne Bergstrand i två år envisades med att försöka spela ett spel som hans egenhändigt värvade skara inte klarade av. Att sparka honom med ett år kvar på kontraktet kostar pengar. Hammarby har samtidigt publikintäkter som är utan motstycke i både den egna historien och i Allsvenskans som helhet. Men allt tyder på en oförmåga att förvalta och förmera de pengar som kommer in. Det senaste tränarbytet bör leda till en vettigare disposition av spelarna. Men att Jakob Michelsen samtidigt fäster mindre avseende vid fysträningen än konkurrentklubbarnas tränare kommer att straffa sig.

 

 

SÅ HÄR GÅR DET 2017

 

AIK är kapabelt att ligga i toppen hela året. För det talar att truppen för tillfället är osannolikt bred. Oscar Linnér är given i mål. Trebackslinjen Sauli Väisänen-Per Karlsson-Nils-Eric Johansson likaså. Daniel Sundgren blir kantspelare till höger före Haukur Hauksson. På andra kanten får nye Stipe Vrdoljak chansen att slå ut Patrick Kpozo. Innermittfältets Johan Blomberg-Amin Affane-Stefan Ishizaki har än så länge stått pall för utmanarna Simon Thern och Kristoffer Olsson.

Frågetecknen hopar sig dock när man kommer fram till anfallsduon. Denni Avdic och Eero Markkanen samt Rickson Mansiamina har delat på speltiden i säsongsupptakten. Men nu har även Henok Goitom och Sulejman Krpic tillkommit. Goitom är tillbaka efter ett år med lite speltid med Getafe (1+1/0 mål) och San José Earthquakes (2+6/0). Mansiamina kanske får finna sig i att knuffas i bakgrunden. Men vilka två ska spela av de övriga fyra? Den frågan bör lösas genom att titta på hur lagets mittfältare uppträder och bäst kommer till sin rätt.

Den tuffa konkurrenssituationen bör vara en kvalitetshöjare under vårsäsongen. Men sedan måste folk försvinna för att inte gnället ska ta överhand. Men det beror också på hur skadeläget är i sommar.

Rikard Norling har funnit en fast form och har alltså ”bara” anfallsplatserna kvar att besätta. Medalj blir det garanterat. Guld? Mycket möjligt.

 

DJURGÅRDENS IF går mot ännu ett ojämnt år. Nye tränaren Özkan Melkemichel fick en försiktigt lovande öppning på säsongen. Men optimismen förbyttes snart i tvivel vilket i sin tur lett till en rad ändringar i startelvan. Så här långt har Melkemichel haft två betydande problem. Det viktigaste är skadeanhopningen. Minst fem, sex man har varit ur leken inför varje match. Det sekundära är att de spelare som varit disponibla har en besvärande slagsida åt det långsamma hållet. Tröga fötter, tvekan i bollbehandlingen och få kvicka beslut. Resultatet är att spelet har blåst bort och att det efter åtta tränings-/cupmatcher inte finns någon given 4–2–3–1-uppställning. Räkna dock med Andreas Isaksson i mål, Jacob Une Larsson i mittförsvaret, Kim Källström defensivt på mitten och Othman El Kabir på ena kanten.
Sedan då?
Högerback:
Tim Björkström (långsam) eller Kebba Ceesay (snabb men slarvig med bollen). Mittback Niklas Gunnarsson (skadad) eller Souleymane Kone.
Vänsterback
Elliot Käck (läcker bakåt) eller Jonathan Augustinsson.
Bredvid Källström Helst Jesper Karlström (kvicktänkt, bra med bollen) före de antikverade Marcus Hansson och Kevin Walker (båda är ”bollvinnare” men ingen av dem kan sedan slå en passning). Besard Sabovic bör rycka fram som alternativ till Karlström. Offensiva mittfältare: Förutom den ibland skygglappsförsedde El Kabir finns här namn som den hopplöst långsamme Magnus Eriksson, löftet Kerim Mrabti (som haft svårt att få i rätt växel efter sin långa rehabilitering) och Daniel Berntsen. Det sviktar både här och där. Spets: Lånet av Gustav Engvall från Bristol City ser inte ut att bli av. Hoppet står till nye Aliou Badji från Senegal  och Tino Kadewere som tillbaka efter skada, nätade i helgen i en träningsmatch mot Tromsö. Amadou Jawo hör hemma på bänken. Ytterligare förstärkning lär krävas. Truppen innehåller flera spelare som måste växa i vår för att skapa en ny lagenhet. Men det är svårt för yngre att kliva fram om äldre och sämre spelare står i vägen. Det blir ännu ett år i ingemansland. 



HAMMARBY IF omgrupperar under nye tränaren Jakob Michelsen. Försvaret verkar ha kommit på plats med Ögmundur Kristinsson bakom Bikir Már Sævarsson, Bjørn Paulsen, Joseph Aidoo och Mats Solheim. Här finns nu en potential för bättre uppspel än tidigare. Richard Magyar och Stefan Batan är närmast, även om den senare skrikit högt offentligt om att Solheim gått före som vänsterback. Och i sommar anländer ytterligare en mittback, Mads Fenger. Men på offensiv planhalva är linjerna inte riktigt lika klara. Det finns många mittfältare men knappast något gångbart forwardsalternativ. Nye Jiloan Hamad och Fredrik Torsteinbø verkar ha kapat kanterna. I mitten konkurrerar Johan Persson, Kennedy Bakircioglu, Dusan Jajic och nye Gershon Koffie om två platser. Leo Bengtsson är ett kantalternativ till vänster. Förre högermittfältaren Arnór Smarason har flyttats fram i ett försök att lösa forwardsproblemet. Men egentligen är nog varken han Pa Amat Dibba, Rômulo, Isac Lidberg eller Imad Khalili några problemlösare. Michelsen får välja linje på mitten, för att avgöra hur spelet ska se ut. Han ser nog gärna också att ett starkt anfallskort adderas till truppen. Hammarby ser stabilt ut bakåt men saknar spets framåt. Det bör bli stabilare än förra året. Michelsens val avgör om det blir snurr på bollen också. Placering runt sjätte–åttonde plats, troligen.

 


BAKGRUND

Stockholmsklubbarnas sportsliga status under 2000-talet

 

De minsta gemensamma nämnarna är två: Samtliga har tagit SM-guld under denna period. Men samtliga har också varit på kortare eller längre besök i Superettan.

 

AIK – två vunna titlar

SM-guld 2009 (tvåa 2006, -11, -13, -16). Cupseger 2009 (final 2000, -01, -02).

• Spelade i Superettan 2005.

Europaspel (5 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 3 2010.

UEFA-cupen: Omgång 1 2000, 2002, 2003, 2007.

Publiksnitt 2016: 16 431 (3:a i serien).

 

Djurgårdens IF – sex vunna titlar

SM-guld 2002, 2003, 2005 (tvåa 2001). Cupseger 2002, 2004, 2005 (final 2013).

• Vann Superettan 2000.

Europaspel (6 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 2 2003 och 2006; Kvalomgång 3 2004.

UEFA-cupen: Omgång 2 2002; Kvalomgång 2 2005 och 2008; Kvalomgång 3 2004.

Publiksnitt 2016: 13 393 (4:a).

 

Hammarby IF – en vunnen titel

SM-guld 2001 (tvåa 2003). Cupfinalist 2010.

• Spelade i Superettan 2010–14.

Europaspel (3 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 2 2002.

UEFA-cupen: Omgång 2 2004 och 2007.

Publiksnitt 2016: 22 885 (bäst).





Gunnar Persson

 

Datum: 2017-03-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FRAMTIDENS FYSISKA MÖTESPLATS - 11 miljoner kronor till fyra nya forskningsprojekt

 Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond (BFUF) och Handelsrådet finansierar fyra forskningsprojekt i den gemensamma forskningssatsningen Framtidens fysiska mötesplats. Målet är att få fram konkret och framåtblickande kunskap till nytta för både besöks- och handelsnäring.
 

  De fyra projekten delar på elva miljoner kronor. Projekten behandlar viktiga frågor som hur arbetsgivare kan bli mer attraktiva ur ett medarbetarperspektiv, handelns och besöksnäringens roll för en plats attraktivitet samt framtida kundupplevelser.
 
– Besöks- och handelsnäringarna smälter allt mer in i varandra och vi står inför gemensamma möjligheter och utmaningar. De fyra forskningsprojekten spänner över flera viktiga frågor kring framtida fysiska mötesplatser, säger Eva Fohlstedt, tf verksamhetsansvarig, BFUF.
 
– Den nya kunskapen kommer att bli till stor nytta för näringarna och vi är väldigt glada över att samtliga forskningsprojekt bygger på reella samarbeten mellan båda branscherna i olika former, säger Lena Strålsjö, FoU-expert, Handelsrådet.
 
De beviljade projekten är:

Attraktiva arbetsgivare: Employer branding i handels- och besöksnäring
Maria Ek Styvén, Luleå tekniska universitet
1 780 000 kr
 
Attraktiv stadskärna genom platsinnovativa synergier
Malin Lindberg, Luleå tekniska universitet
1 600 000 kr
 
Den lilla stadens attraktivitet: Vilken roll och betydelse har handeln och besöksnäringen?
Oana Mihaescu, Handelns Forskningsinstitut
3 648 000 kr
 
Framtidens kundupplevelser: Digitalisering av tjänster i fysiska mötesplatser som ett sätt skapa mervärde för både företag och kund
Erik Wästlund, Karlstads universitet
3 961 000 kr

 



  Handelsrådet finansierar forskning för att stärka och utveckla handelsnäringen. BFUF främjar vetenskaplig forskning och innovation inom besöksnäringen. Bakom satsningen och forskningsfonderna står arbetsmarknadens parter i form av Akademikerförbunden, Handelsanställdas förbund, Hotell- och restaurangfacket (HRF), KFO, Svensk Handel, Unionen och Visita – svensk besöksnäring.

 

Datum: 2017-03-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Deltagardata - outnyttjat guld för långloppen

 I slutet av februari deltog Göteborgsvarvet som en av drygt 500! långloppsarrangörer i en stor långloppskonferens, ”Running USA Conference”, i Orlando, USA. Konferensen som från början endast var öppen för amerikanska lopp och leverantörer lockar numer deltagare från hela världen.

 

 Konferensarrangören erbjöd ett brett innehåll med en mix av vassa föreläsare i ledarskap och strategiskt arbete, samt workshops för lopparrangörer inom speciella fokusområden. Under konferensen fanns även ett 50-tal utställare på plats, leverantörer av olika tjänster och produkter inom evenemang. Det fanns även goda möjligheter till erfarenhetsutbyte och nätverkande mellan arrangörer och leverantörer, t.ex. var det många som startade konferensdagarna med gemensam morgonjogg.

 

 I Sverige har antalet deltagare och lopp ökat stort, men senaste åren har trycket minskat något. Även i USA har konkurrensen hårdnat, med en stor ökning av antalet lopp. Tappet av deltagare har dock mattats av i USA, totalt sett hade de traditionella loppen en minskning i antal deltagare med ca 15% 2015, året efter var det endast 1%.

 

 De populäraste distanser är 5, 10 och 21 km. Nya typer av lopp OCR (hinderbanelopp), lerlopp mm, har snabbt blivit populära, men ser ut att ha en kort livscykel i USA. Välgörenhetslopp är fortfarande stort i USA, men ser ut att tappa något i attraktionskraft. En annan trend i USA är att aktörer köper upp lopp och serier av lopp byggs upp.

 

 På plats fanns bland annat ett stort antal leverantörer av olika typer av registreringssystem. Många arrangörer har stort behov av att bättre anpassa sin kommunikation till olika målgrupper och mer användarvänliga hemsidor. En start på det arbetet är att bli bättre på att analysera sin kunddata. Många långloppsarrangörer sitter på värdefulla data, men få använder sitt ”guld” fullt ut för att skapa kundanpassade erbjudanden, bygga lojalitet och skapa merförsäljning.

 

Något annat som blir allt viktigare för att stärka långloppens attraktionskraft är att utveckla upplevelserna i evenemangen, och i anslutning till loppen. Att stärka samarbetet med olika destinationsintressenter är en viktig del i det arbetet.

 

Göteborgsvarvet medverkade på scen, som en av representanterna för stora internationella lopp. Något vi bland annat konstaterade är att Göteborgsvarvet ligger mycket långt fram inom hållbarhetsarbete för evenemang, ett ämne vi upplevde inte finns på agendan ännu, bland långloppen i USA.

 


/Reflektioner av Bo Edsberger, Varvsgeneral Göteborgsvarvet, som deltog i Running USA Conference 26-28 februari 2017.

 


Foto: Jim Davis, Marathonfoto

 

Datum: 2017-03-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Krasst kommersiellt

Tv-krönika av Frank Östergren

Afrikanska mästerskapen i fotboll har varit en tradition i Eurosports utbud. Jag skriver har, för från årets mästerskap fick vi inte se en enda sekvens. Detta trots att kanalen hade tv-rätten till matcherna i Gabon. I några länder, som Storbritannien, Tyskland och Spanien visade Eurosport matcherna, i andra länder hade turneringen överlåtits till andra tv-bolag (Nederländerna och Italien bland annat), i Sverige fick vi nöja oss med att ett spelbolag streamade matcherna till datorn. Hur Eurosports ägare Discovery resonerade går inte att få svar på. Utan det blir det en gissning och den är krasst kommersiell.


 Afrikanska mästerskapen skulle kunna ta fokus från VM i handboll, som spelades samtidigt. Discovery äger Kanal 5, Kanal 9, Eurosport 1 och Eurosport 2. Trots fyra kanaler på den svenska marknaden fanns det inte plats för fotbollen. Utan allt fokus på handboll, hellre en repris i Eurosport 2 än en direktsänd match från Afrika. Agerandet känns igen från den tid då TV4 såg på sig själva som handbollskanalen. Det granskande perspektivet försvann, det blev i mycket bara ett vi-tänkande. Ett agerande som blev extra tydligt när det gick bra för det svenska laget, då gick det inte att skilja på TV4-sporten och landslaget.

 När framgången uteblev förändrades sändningarna. Minns ett dam-VM där finalen visades i sammandrag runt midnatt, detta för att Sverige var utslaget. Discovery agerar i samma riktning. Det tydliggörs i VM-kvalmatcherna i fotboll, vi såg det under VM i handboll och det nyligen avslutade VM i bandy. Maximerade annonsintäkter, höga tittarsiffror, massor med klick, sådant får man med kampanjsändningar, likt ett guldhalleluja på Sergels torg i Stockholm.

 Inför de kommande olympiska spelen ger det här en oroande maggropskänsla. Discoverys reklamtrummor signalerar att Kanal 5 ska sända dygnet runt från OS. Vilket innebär inte bara direktsändningar, utan repriser, studioprogram, förhandsreportage, intervjuer med mera. Resterande ska läggas ut i Kanal 9, Eurosport 1 och 2. Vilket innebär att varje gång det samtidigt pågår fler än fyra tävlingar blir någon eller några utan direktsändning. Jag vet att internet finns där.

 Men kunde MTG i linjär tv samtidigt direktsända OS i dussinet kanaler, vad hindrar Discovery från att lägga ut ett antal extrakanaler? Det har funnits spekulationer om att Discovery skulle sälja en del av sändningsrätten till någon annan svensk kanal. Dels skulle man sälja bort grenar som lockar färre tittare, dels skulle man lösa sin egen kommentatorsbrist. Givetvis förnekar Discovery detta, där ser man Sverige som en resursstark marknad. På marknader där betal-tv är svaga har man valt en annan väg. I Finland tar YLE över sändningarna, samma har nyligen rapporterats från de baltiska staterna och en del republiker i forna Sovjetunionen.

 Februari och mars är finalmånader för många vintersporter. Men - alla ser vi ju inte i SvT:s "Vinterstudion". Där gäller som urvalsprincip att det ska vara svenskar med, hur konstruerade än grenarna är. Mixade sprintjaktstarter och allt vad det nu är. Kanske lika bra det, för SvT har inte haft en backhoppningskommentator sedan Sven "Plex" Petersson eller en skridskokommentator sedan Bo Hansson. Snart kan det vara lika illa vad gäller det discipliner som sänds. Det finns exempelvis ingen självklar efterträdare till Jacob Hård. Utan vad som sker i skidor - och i skidskytte - är någon sorts offentlig prao. Det är andra tider än när "Hylands pojkar" började formas eller den grupp på tv-sporten där bland annat Bengt Grive, Bengt Bedrup och Arne Hegerfors ingick ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-03-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärer kartlägger kommunernas idrottspolitiska program

 Allt fler kommuner antar idrottspolitiska program, där spontan-, bredd- och elitidrott vävs samman och där jämställd idrott, evenemang, anläggningsfrågor och folkhälsoperspektiv ses som viktiga mål. Att sakna program behöver dock inte innebära att det saknas en strategi för idrott och hälsa. Det visar en kartläggning som Sport & Affärer har gjort. Ett idrottspolitiskt program är det viktigaste kriteriet i tidningens årliga kommunranking. Detta är den långa versionen av den artikel som publicerades i den tryckta tidningen i slutet av februari.


 Spontanidrott, breddidrott, elitidrott, och ett friluftsliv för alla - en inkluderande idrott. Idrott och idrottsrörelsen har en viktig roll i samhället. Under 2016 utarbetade Riksidrottsförbundet ett nytt intressepolitiskt program, men hur ser det ut bland några av Sveriges idrottskommuner, och vart går kommunernas skattepengar? Av de 16 kommuner som Sport & Affärer har kontaktat har hälften antagit ett idrottspolitiskt program och två kommuner har påbörjat arbetet med att ta fram ett.


 I de idrottspolitiska programmen finns mål som flera kommuner, bland annat Karlstad, Stockholm och Västerås, delar med Riksidrottsförbundet, exempelvis fokus på folkhälsan, jämställd idrott och utveckling av anläggningar. Årets idrottskommun Karlstad har bland annat satsat på kommunal prova-på-idrott i anslutning till skoltid, och nolltaxa för träning för alla.

– Nolltaxa är ett av våra viktigaste stöd till föreningarna. Kommunen har även tagit över driften av slalomanläggningen Bryngfjordsbacken och genomfört en arenautredning för nya anläggningar för friidrott, fotboll och amerikansk fotboll, samt utveckling av Tingvalla isstadion, berättar Karin Karlsson, verksamhetschef kultur- och fritidsförvaltningen.


 Programmen är unika för varje kommuns behov och inriktning. I Östersund är vintersport prioriterat, i Luleå är programmet en del av kommunens översikts- och utvecklingsplan och i Linköping, en av landets främsta event- och elitidrottsstäder, finns underhållning och elitidrott i programmet. Västerås belyser ett flertal satsningar på breddidrott och integration. Under 2016 har tusen personer inkluderats via insatser av det tillfälliga flyktingstödet, och 35 idrottsföreningar har fått ekonomiskt stöd för att inkludera i ordinarie verksamhet.

– Satsningen fortsätter 2017. Under våren fortsätter även satsningen på Midnattsfotboll, med barnlotsmedel, för ungdomar i utanförskap. Vi har genomfört Idéforum med fokus på mångkulturella Västerås och vi har utökade sommarlovsaktiviteter med hjälp av MUCF-pengar, förklarar idrottschefen Stefan Brandberg.


 I samarbete med Stockholms Universitet driver Stockholms stad sedan tidigt 1980-tal ett forskningsprojekt, Ung livsstil, som undersöker ungas livsstil, levnadsvillkor, hälsa och preferenser för fritid.

– Vårt program pekar ut prioriterade grupper som Ung livsstil visat vara minde fysiskt aktiva än genomsnittet. Vi har bland annat särskild satsning på att öka andelen aktiva ungdomar, framförallt tjejer och ungdomar med funktionsnedsättning, i resurssvaga områden, säger Magnus Åkesson, enhetschef vid idrottsförvaltningen.


Att sakna idrottspolitiskt program behöver inte innebära att det saknas ambition eller fokus på idrottens frågor. Tre av landets främsta idrottskommuner – Göteborg, Malmö och Växjö – har inget program. Växjö, som har gjort stora satsningar på idrotten, har ersatt programmet med en internbudget för att få en tydligare styrning av verksamheten.

– Genom att avskaffa programmet blir det tydligare att internbudgeten styr verksamheten. I de inledande delarna av internbudgeten lyfts de fritidspolitiska utgångspunkterna fram och dessa utgörs av samma punkter som fanns i det dåvarande fritidspolitiska programmet, säger Jessica Råhlin, avdelningschef fritid.



Frågor

1a) Varför har ni ett idrottspolitiskt program, vad är programmets syfte?

b) Varför har ni inget program?

2) När togs den senaste versionen i bruk och när ska den revideras nästa gång?

3) Vad är unikt med/utmärker ert programinnehåll?


Frågor med möjlighet att utveckla svaren

4) Vilken inriktning har er kommun på sin idrottspolitik, dvs satsas det exempelvis mer på elitidrott än breddidrott, spontanidrott och friluftsliv? Var går skattepengarna?

5) Nämn några satsningar som ni har gjort på breddidrott, spontanidrott, idrottsturism och elitidrott de senaste två åren och/eller satsningar ni ska göra de kommande åren.


Avgränsning
 Frågorna är skickade till de kommuner som placerade sig 1-15 på Sport & Affärers lista över Sveriges främsta idrottskommuner 2016. Frågorna är även skickade till Eskilstuna – årets breddidrottskommun och Sundbybergs kommun - som ett exempel på hur en mindre kommun arbetar innovativt och målmedvetet med sin idrottspolitik.



SVAR FRÅN KOMMUNER


Karlstad
(Karin Karlsson, verksamhetschef kultur- och fritidsförvaltningen)
1a) Ge stöd och vägledning i arbete med idrott. Genom att sätta upp mål ska det bli tydligare, både internt och externt, att kommunen vill skapa en idrott som är till för alla medborgare.

2) 2014. Planen är fyraårig och ska uppdateras under 2018
.

3) Planen har gett Karlstad tydlig inriktning inom fem områden: Tydliggörande av förhållningssättet ”idrott för alla”, Fortsatt fokus på att ge ett bra stöd till föreningsidrotten, Nämndövergripande ansvar för miljöer till idrott och motion, Behålla och utveckla befintliga anläggningar och Elitidrotten tar större ansvar för sina kostnader.

4) Karlstads kommun prioriterar barn och ungdomars möjlighet att vara fysiskt aktiva. Föreningsstödet bygger på aktiva barn och unga mellan 7 och 20 samt personer med funktionsvariation oberoende av ålder. Vi har nolltaxa för träning för alla då vi anser att den är ett av de viktigaste stöden till föreningarna.

Som komplement till den organiserade idrotten har vi sedan mer än tio år tillbaka idrottsskola: Gratis idrott av prova-på-karaktär i anslutning till skoltid, ofta i skolans lokaler, i kommunal regi i samverkan med föreningslivet.. Vi har också drop-inidrott: Idrottshallar som tillgängliggörs på attraktiva tider där kommunen har ledare på plats men aktiviteten styrs av de som kommer. Ingen föranmälan, inga krav att delta varje gång, ingen kostnad, inget krav på utrustning. Vi har stöd till spontanidrott för att öka möjligheten för alla att ha nära till inspirerande miljö/redskap för fysisk aktivitet ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-03-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jämställdhetsgala gjorde succe'

 Åttonde mars hölls en sportgala med temat idrott och jämställdhet på Handelshögskolan i Stockholm med över 300 deltagare. Kvällen avslutades med prisutdelning till 50 kvinnliga föredömen inom svensk idrott. 

Klicka här för artikeln på vår sida Idrott och mångfald.

 

Datum: 2017-03-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny medarbetare till Sport & Affärer

 Sport & Affärer är glada att välkomna Collins luther Zola som ny redaktör för vår sektion Idrott och mångfald. De här frågorna prioriteras av tidningen så det känns naturligt att sektionen får en nyhetsansvarig med egen erfarenhet av ämnet.
  Collins har stor erfarenhet av mångfalds- och integrationsfrågor inom idrotten. Han kommer dels att arbeta med frågorna här på sajten och dels i den tryckta tidningen på dess fasta sida.
Så maila honom gärna idéer och uppslag.

Klicka här för en kort presentation av honom själv.

 

Datum: 2017-03-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan utrustas med ny teknik för match- och träningsanalys

 Svensk Elitfotboll(SEF) har tecknat avtal med Malmöbaserade företaget Spiideo. Varje allsvensk arena kommer att utrustas med ett system som skapar en högupplöst panoramabild av hela planen och som kommer bli ett kraftfullt hjälpmedel för tränarteamen att analysera både sitt eget lag, och motståndarlaget.
– Det här är en otroligt bra produkt i taktiskt analyssyfte men också för att förbättra individuell teknik, säger Stefan Lundin, Sportdirektör på Svensk Elitfotboll.

 Systemet som heter Spiideo är uppbyggt på så sätt att de båda kamerorna täcker matchplanen sett från sidan. Kamerorna spelar in en match, eller en träning, och tränarteamet kan i realtid titta på olika sekvenser eller positioneringar från olika vinklar av planen på sin dator eller surfplatta. De rörliga bilderna går att zooma in, eller ut, och det går att pausa, spela tillbaka eller göra utklipp – och sedan direkt hoppa tillbaka till nutid när man önskar.

– I och med att kamerorna täcker hela planen och att man kan jobba in och ut med zoomningsfunktion så blir detta ett oslagbart analys- och utbildningsverktyg, säger Stefan Lundin.

 Vid en kartläggning av de olika tränarteamens önskemål så är det också precis det här som de flesta uppger att de behöver.
– Prio ett är att våra tränare ska se spelet så bra som möjligt. Det är styrkan i Spiideo.
Därför valde vi också att inleda ett ligasamarbete med Spiideo. Det som är mest slående är hur enkelt det är för tränarna att lära sig programvaran och använda den i sin dagliga verksamhet, säger Jimmy Högberg, konsult hos Svensk Elitfotboll, och till vardags en del av tränarteamet i Örebro SK.

– Vi är väldigt glada över att på detta sätt vara med och bidra till att stärka utvecklingen av svensk fotboll, och ge klubbarna riktigt bra verktyg för lag- och spelarutveckling. Vi jobbar kontinuerligt med tränare och analytiker i Allsvenskan, med fokus på att skapa bästa möjliga förutsättningar för deras analysarbete, säger Patrik Olsson, CEO på Spiideo.

 Införandet av Spiideo är en del av ett led i den sportsliga utvecklingen i svensk elitfotboll där ett matchanalysprojekt inleddes för några månader sedan. Visionen med projektet är att genom smart utnyttjande av ligagemensam teknik skapa och leverera kraftfulla verktyg för match- och träningsanalys till samtliga A-lag och akademier inom Svensk Elitfotboll.
– Visionen är som synes gigantisk, vilket innebär att vi måste se detta projekt som en resa med ett antal pusselbitar som ska läggas. Allt kan alltså inte ske på en och samma gång, menar Jimmy Högberg.

För de lag som också tränar på sin matcharena finns möjligheten att teckna ett avtal som gör att klubben kan spela in samtliga matcher och träningar på arenan.
– Detta kommer öppna upp möjligheter för såväl matchanalys av U-lag, samt träningsanalys för alla lag som tränar på arenan. Som synes når vi då en bit av visionen med matchanalysprojektet i och med samarbetsavtalet med Spiideo.

 

Datum: 2017-03-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarnas varumärken 2017

 Ett av de mest citerade inslagen i Sport & Affärer brukar vara vår årliga Demoskopundersökning om de svenska idrottsklubbarnas varumärken.
Listan publicerades under fredagen i vårt nummer 1 som går som bilaga med Dagens industri och som postas till våra prenumeranter. Ett riksrepresentativt urval av svenska folket har fått rösta på de tre idrottsklubbar de anser har det starkaste varumärket. Detta för att de inte enbart ska lyfta fram sin egen favorit klubb. Här får alla läsare på nyhetssajten en exklusiv förhandstitt på resultatet av årets Demoskop.

 Klicka här för årets lista och bakgrund!

Ps. I slutet av veckan läggs hela numret live här på sajten.

 

Datum: 2017-02-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Event in Skåne vinner miljöpris

Event in Skåne vinner i år GMIC:s hållbarhetspris för sitt strategiska arbete med hållbarhet i regionen och för vandringsevenemanget Eurorando.

 GMIC Sweden utser årligen Årets hållbarhetsinitiativ inom den svenska mötes- och evenemangsnäringen för att lyfta goda exempel och dela kunskap om hållbarhet i branschen. Priset tilldelas en persons eller organisations prestation, aktivitet eller annan insats som är värd att lyfta och sprida vidare. GMIC har fått in många nomineringar och de tre finalisterna var Göteborg & Co, Event in Skåne och Sara Sundqvist Visita. Juryns slutliga besked är att priset för år 2016 tilldelas Event in Skåne.
- Att utse årets hållbarhets insats har varit en både svår och inspirerande uppgift, då så många gör så mycket gott. Att valet slutligen föll på Event in Skåne är för att de i samverkan har lyckats med att positionera Skåne som en hållbar event‐ och mötesdestination, säger Camilla Zedendahl(bilden till höger), ordförande för GMIC Sweden.
Förutom att Skåne blivit den region i Sverige fem år i rad som haft flest Miljömärkta Event visar de genom vandringseventet Eurorando hur en region på ett enastående sätt kan använda sig av event för att driva på utvecklingen av hållbarhet, menar juryn. Eurorando har starkt bidragit till att utveckla Skåne som en hållbar vandringsdestination både internationellt och nationellt.

- Hållbarhetsarbetet har bidragit till att destinationsutveckla Skåne och vi delar priset med alla partners i Skåne som arbetat med att positionera Skåne som en hållbar eventdestination, säger Pehr Palm(bilden), VD för Event in skåne.

 

Datum: 2017-02-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Webbsändning: Vinter OS och Paralympics i Stockholm 2026

 Hur har spelplanen förändrats sedan förra ansökan och vad kan ett OS innebära för  Stockholm och Sverige. Under ett fullsatt seminarium på Stockholms Handelskammare   presenterade Sveriges Olympiska Kommitté och Stockholms stad både de praktiska och ekonomiska förutsättningarna.

 Efter seminariet följer en paneldiskussion med SOK:s ordförande Hans Vestberg, dubbla olympiska guldmedaljören Anette Norberg och Jesper Ackinger, projektchef för OS-ansökan 2026, Stockholms Stad.


Klicka här för att se seminariet och paneldiskussionen på Stockholms Handelskammare!

 

Datum: 2017-02-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vem skjuter hårdast i SHL?

 Beijer Byggmaterial i samarbete med SHL utser ligans hårdaste skott. Under säsongen 2016–2017 har samtliga SHL-spelare fått chansen att uppmäta sin skotthastighet. Nu är topplistan klar.

 Beijer Byggmaterial har varit huvudsponsor till Svenska Hockeyligan sedan 2014. Inför slutspelet lanseras nu Beijerskottet. Beijerskottet består av två delar. Först en mätning av alla spelare i SHL som presenteras i form av statistik. Sedan en aktivering på arenorna där Beijers kunder har chansen att mäta sina krafter mot SHL-spelarna och testa sina egen skotthastighet. Beijerskottet lanseras den 16 februari i SHL:s samtliga kanaler och via www.shl.se/beijerskottet
– Vi har varit partners i snart tre säsonger och gjort leverantörssmässor, bygglag, kids day m.m. Nu vill vi göra något som bjuder in fans och kunder och ger dem både en upplevelse och inblick i SHL. Det kopplar även ihop våra satsningar mot proffsbyggare och konsumenter på ett bra sätt, säger Anders Håll, kommunikations och varumärkeschef på Beijer Byggmaterial.
– Att vara samarbetspartner till SHL öppnar bl.a. upp möjligheterna till en målgruppsanpassad aktiveringsplattform. Men för att lyckas i sin aktivering krävs att frågan prioriteras. Beijer Byggmaterial har sedan starten av vårt samarbete visat prov på stort engagemang och vilja kring sina aktiveringsidéer. Att nu äntligen få lansera ”Beijerskottet” blir både spännande och utvecklande, säger Ulf Rönnmark, marknadschef på SHL.

HÄR ÄR TOPPLISTAN ÖVER DE SPELARE I SHL SOM SKJUTER HÅRDAST:

Skotthastighet 1-10, km/timmen
1 Brendan Mikkelson, Luleå Hockey, 165
2 Garrett Roe, LHC, 163
3 Kristian Näkyvä,LHC, 162
4 Jan Sandström, Luleå Hockey, 159
5 Magnus Nygren, FBK, 157
6 Linus Nässén, Luleå Hockey, 156
7 Anton Grundel, FBK, 155
8 Jens Olsson, Malmö Redhawks, 155
9 Johan Alm, Skellefteå AIK, 155
10 John Persson, FBK, 154

 

Läs mer!

 

 

 

Datum: 2017-02-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SLALOMFESTEN I HAMMARBYBACKEN EN FÖRSMAK AV OS

  Andra upplagan av Audi FIS World Cup Stockholm var mer än bara en världscuptävling i parallellslalom. Hammarbybacken hade för kvällen dressats om till ett city event som samlade världens bästa åkare att tävla om två miljoner kronor. På plats i den 9000 man starka publiken syntes  makthavare som Stefan Löfvén och Anna Kindberg Batra. Sport & Affärer var givetvis på plats och träffade ett evenemangsproffs inom skidvärlden som pekade ut färdriktningen mot och bortom Alpina-VM 2019.

 
Ljudvolymen kommer upp i oanade höjder från den engagerade publiken. Kombinationen av hejavrål för Hansdotter och Hargin, ljud och rökeffekter, ett ivrigt sporrande av ett taggat kommentatorspar skapar effektfull stämning i foten av Hammarbybacken. Det är en bild som Stockholms stad vill kabla ut till världen: en evenemangsstad i världsklass med publiken i en bärande huvudroll.

 

Tight medieproduktion

 Audi FIS World Cup Stockholm är ett professionellt paketerat evenemangskoncept som följer med världscupcirkusen. Internationella Skidförbundets samarbetspartner Infront Sports & Media har till uppgift att sy ihop en tight medieproduktion som lokalt paketeras av SVT med André Pops som ciceron. Sponsoraktiveringar är noga avvägda där världscupens titelsponsor Audi är i festens kommersiella mittpunkt. Samtidigt får BAUHAUS som på senare år tagit en rejäl position på svenska sponsormarknaden synas rejält längs pisten. Det tillåts även charmiga aktiveringar signerat Jacuzzihuset i backen och en rad trendiga foodstrucks på aktivitetsområdet.

Tighta uppgörelser man mot man och kvinna mot kvinna lockar både publik och sponsorer. Förutom titelsponsorn Audi hade BAUHAUS överlägset mest exponering i backen.


Mingelytorna var välbesökta och sponsorernas tält strategiskt placerade. Audi exponerade även sportiga bilmodeller runt området.

Steg för steg

   Förra fredagen presenterade Stockholms stad sin OS-utredning som ska ligga till grund för om Stockholm ska ansöka om att få arrangera Vinter-OS 2026. I konceptet ingår att Hammarbybacken ska stå som värd för parallellslalom, halfpipe, bob, rodel och skeleton. Alpina discipliner som kräver längre backkapacitet är förlagda i Åre. Resan mot en svensk OS-dröm startade redan när alpina VM i Åre 2007 blev en stort sportslig och ekonomisk framgång. Skistar hade inför mästerskapet gjort stora investeringar i Åre och fortsatte sin expansion genom att bland annat ta över driften av Hammarbybacken. Det följdes av att ett City Event inom världscupen hade premiär med utsikt över Stockholm och Hammarby sjöstad 2016. Fram till 2019 fungerar det som ett skyltfönster för Alpina VM 2019 i Åre med kraftfullt stöd av Skistar.

Beslutsfattare på läktaren

 På hedersläktaren stod en samling makthavare alla iklädda Åre 2019-mössor. Sveriges statsminister, moderaternas partiledare, Stockholms OS-utredare Olle Öhman och fd RF-ordföranen Karin Mattsson-Weijber som idag är involverad i arbetet inför Skidskytte VM och Alpina VM 2019. Stefan Löfvén hade uppdraget att dela ut priser till kvällens vinnare; amerikanskan Mikaela Shiffrin och tysken Linus Strasser samt även gratulera Mattias Hargin till tredjeplatsen följt av ett fyrverkeri som avslutade andra upplagan av Audi FIS World Cup Stockholm.


Framgångsrikt VM ger momentum
  I minglet på det officiella hotellet Park Inn beläget ett stenkast från Hammarbybacken träffade Sport & Affärer  Lasse Lindquist(bilden nedan). Den tidigare vd:n för VM-bolaget Åre 2007 sitter nu i styrelsen för VM-bolaget Åre 2019 AB inför alpina VM. Därtill sitter han även i styrelsen för det regionala bolaget som bildats för att marknadsföra det unika med både ett alpint och skidskytte-VM samma år. Det var med ett leende Lasse Lindqvist svarade på frågan om ett eventuellt Vinter-OS i Sverige:
- Vilken fantastisk kväll med en underbar stämning. Vi jobbar i flera steg mot ett Alpint-VM 2019. Om vi gör ett lyckosamt VM ligger omröstningen för ett Vinter-OS 2026 kort därefter, så mentalt är det här evenemanget ett steg på vägen till ett OS.


 En nöjd Lasse "Linken" Lindqvist efter ännu en alpin succé i Stockholm.

Åres skyltfönster i Stockholm

Audi FIS World Cup Stockholm är en investering för att bygga upp intresset inför Alpina VM 2019 som äger rum den 5-17 februari i Åre.
- När man likt Mohammed och berget flyttar ett evenemang som det här till Stockholm kostar det lite pengar. Vi gjorde ett litet underskott första året och i år kommer vi göra ett överskott. Sedan ska vi göra år tre och fyra fram till 2019 och bara två dagar efter VM kommer vi arrangera världscupstävlingar i Hammarby igen, säger Lasse Lindquist och fortsätter
- Vi tror väldigt mycket på ett City Event i Stockholm. Det är ett sätt att positionera VM för öka intresset från publik, finansiärer, sponsorer och hela Sverige för att visa på att det här är vi i Sverige duktiga på. Det är härligt att kunna vara i Stockholm, ta tävlingarna till en storstadsmiljö och den känslan som Stockholmspubliken ger. Du hörde och kände vibrationerna från 9 000 exalterade i publiken. Vi har en svensk åkare på podiet, en framgång för sporten och evenemanget.


Sprida skidåkning till världen
  Alpina VM 2007 genererade ett ekonomiskt överskott i arrangörsbolaget på 35 Mkr. Förhoppningen är att framgången ska upprepas:
- Den ena delen av VM är ekonomi och den andra delen är att popularisera sporten. Visionen för VM 2019 är lite ödmjukt ”Inspire the world to ski”. Vi vill inspirera människor att åka skidor och åka alpint och det ska öka intresset i Sverige för den typen av fritidsaktiviteter, säger Lasse Lindquist avslutningsvis till Sport & Affärer innan han rusar vidare till ett i raden av möten.


Världscupsenemanget i Hammarbybacken är en försmak på om Stockholm tar sig an ett Vinter-OS. Det var säkerligen ett hett samtalsämne i pauserna mellan hejavrålen. Gissningsvis även mellan mellan Lasse Lindqvist, Stefan Löfvén och Anna Kindberg Batra på hedersläktaren..

Mattias Hargins kommentar sammanfattade stämningen under kvällen:
- Stödet idag var bara wow!


 Från och med igår har Hammarbybacken  öppet för allmänheten, då öppnades även världscupbacken Åre. Från 6 februari hålls backen öppen alla vardagar 10-22 för att ge så många som möjligt chans till skidåkning och för att kunna genomföra de många inbokade friluftsdagarna. För grundskolor i Stockholm och Nacka kommun är friluftsdagar i Hammarbybacken helt kostnadsfria då SkiStar erbjuder gratis skidhyra och SkiPass.


Fotnot: Hargin och Hansdotter vill ha vinter-OS till Sverige. Klicka här!

 

Foto: Bildbyrån och Sport & Affärer


 

Datum: 2017-02-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Succé för BAUHAUSGALAN Indoor 2017

 Sport & Affärer var i lördags på plats under BAUHAUS-galan Indoor. Ett fantastiskt koncept där huvudsponsorn för Svenska Friidrottsförbundet och BAUHAUS-galan i juni bjöd in till friidrottsfest mitt i smällkalla vintern i ett av sina varuhus, på Bryggerivägen i Bromma.


 60 meterslöpare i världsklass på trädgårdsavdelningen i BAUHAUS varuhus i Bromma under lördagen. Unik aktivering av ett sponsorskap som fördjupar relationen med Svenska Friidrottsförbundet och pekar framåt mot BAUHAUS galan på Stockholms Stadion i juni..


 Britten Richard Kilty imponerade genom att vinna 60 m överlägset på 6.57 i sin första tävling för året. Det placerar honom på andra plats i världsstatistiken.

– Jag har aldrig öppnat en säsong så här bra och satte starten, det brukar jag inte göra så här tidigt på året. Det var riktigt kul och inspirerande att springa i en så här annorlunda miljö och nu är målet att försvara EM-titeln i mars, sade Richard Kilty, till Jonas Hedman i en intervju efter loppet.

Hans landsmaninna Dina Asher-Smith var än mer överlägsen i den kvinnliga finalen som hon vann med nästan två tiondelar på 7.23.

 

 

 Kenneth Litland, vd BAUHAUS Sverige, Leif Nilsson, evenemangsexpert, Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige, Aron Andersson och Kajsa Bergqvist var på topphumör. Johan Saxne som kom med ide´n till inomhusgalan är nöjd och tror att konceptet kan bli årligt återkommande. Bland andra celebriteter märktes Björn Eriksson, RF, Helene Hellmark Knutsson,minister för högre utbildning och forskning(ny krönikör för Sport & Affärer), Karin Torneklint, förbundskapten Svenska Friidrottslandslaget, David Wessfeldt, promotor, Olle Zetterberg, vd Stockholm Business Region och många fler.

 Evenemanget sändes direkt på CMore Live och i efterhand av TV4 Sport.


 Publiken fick uppleva två svenska segrar genom Emma Green i höjd och Michaela Meijer i stav. Med publiken tätt inpå inspirerades Emma till höjden 1.89 som är lika med kvalgränsen till inne-EM i BelgradÖrgrytes Michaela Meijer var med hela vägen och  tog 4.50 i andra. Hon avslutade sedan med ett försök på personliga rekordet 4.63 men en mindre skadekänning gjorde att hon avstod vidare hoppning.


Vartåt ska detta barka?
 Kanske till en inomhusturnering i ishockey i BAUHAUS-butiken i Barkarby i samband med Ishockey VM? (BAUHAUS sponsrar Tre Kronor). Sport & Affärer älskar innovativ sponsring och BAUHAUS bevisar gång efter annan att man vill vara med och bygga svensk idrott. Härnäst är man en viktig part i Hammarbybacken under världscuptävlingarna i parallellslalom på tisdag. Ett sponsorskap som pekar mot alpina VM i Åre 2019 och så småningom kanske ett svenskt vinter-OS.

 

Datum: 2017-01-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

HÅLLBART OS TILL STOCKHOLM ÄR FRÅGAN

  I fredags presenterade Stockholms stad sin utredning om förutsättningar att arrangera ett hållbart Vinter-OS och Paralympics 2026. Med IOK:s Olympic Agenda 2020 i ryggen ska en genomförandebudget på 13 miljarder kronor hålla genom nyttjande av befintliga anläggningar, samverkan med kommuner som Åre och Falun, samordning med planerade infrastrukturprojekt, support från näringslivet och bred folklig uppslutning.


  Sverige har försökt sju gånger att få arrangera Vinter-OS utan framgång. Nu tar Stockholm sats igen och första steget har varit att utreda frågan. Ett större medieuppbåd hade samlats i Stockholms Stadshus(Pauli-rummet) med utsikt över Riddarfjärden när innehållet i OS-utredningen presenterades. Finansborgarråd Karin Wanngård(s) började med att förtydliga att det här inte handlade om något ja eller nej utan en utredning om förutsättningar att arrangera ett hållbart Vinter-OS och Paralympics 2026.


Agenda 2020 en förutsättning

 I november 2016 tog Stockholms stad kommunfullmäktige ett nytt evenemangsprogram som pekar ut målet att vara en ledande hållbar evenemangstad. Begreppet ”hållbarhet” omfattar ekonomiska, miljömässiga, sociala och även demokratiska perspektiv. Det harmoniserar med IOK:s nya riktlinjer inom Olympic Agenda 2020 som säger att kandidatstäderna bjuds in att kandidera utifrån stadens egna långsiktiga, idrottsliga, ekonomisk, sociala och miljömässiga planering går att läsa i utredningen.

 

Stockholm kan och vill
  Jesper Ackinger(bilden) som från stadsledningskontoret haft ansvar för OS-utredningen motiverade varför Stockholm lämapsr sig som arrangörsstad:

- Stockholm är en framgångsrik evenemangsstad som arrangerat stora evenemang som Konståknings-EM, Ishockey-VM och förra året Eurovision Song Contest. Vår inställning ligger helt i linje med IOK:s Agenda 2020 om hållbara spel. Stockholm har god tillgång till befintliga anläggningar och möjlighet till kostnadseffektivitet genom samordning med pågående utbyggnadsprocesser och samverkan med Åre och Falun. Det finns en bra uppbyggd infrastruktur och vi har 32 000 hotellrum i regionen. Sverige är dessutom ett vintersportland och Stockholm en vinteridrottstad.


Nya anläggningar för folkhälsan

 Stockholms OS-koncept bygger på att två tredjedelar är befintliga anläggningar. Invigning och avslutningsceremoni på Friends Arena. Den anrika olympiska arenan Stockholms Stadion är värd för Big air. Ishockeyn spelas i Ericsson Globe och Södertälje. Åre tar hand om alpina discipliner som kräver över 110 meter i backlängd. Falun som investerade  175 miljoner i hoppbackarna på Lugnet arrangerar backhoppningen och nordisk kombination. Staden beräknas behöva investera 2,2 miljarder i nya idrottsanläggningar. Satsningarna i Flottsbro, Hammarbybacken, Gubbängen (bandyhall) och Tullinge (skidanläggning) bedöms ha stort efterbruksvärde för regionens invånare.

 - Ett Vinter-OS och Paralympics skulle vara en vinst för breddidrotten och folkhälsan. Vi kan få nya anläggningar för vinteridrott och ett fokus på idrott på ett sätt som ger fler barn och ungdomar möjlighet att titta på och pröva på idrott. Stockholm har idag redan ett stort vinteridrottande och är exempelvis största distriktet i Vasaloppet. Skulle vi få till en anläggning för längdåkning och mer isytor skulle ännu fler få plats, testa på och kanske fångas av idrotterna. Ett Paralympics ger dessutom möjligheten att stärka tillgängligheten i stadens idrottsanläggningar. Oavsett hur den här utredningen landar behövs det fler ishallar i Stockholm, säger Emilia Bjurggen (s) idrotts- och arbetsmarknadsborgarråd till Sport & Affärer.
- Det kommer också skapa arbetstillfällen när det kommer ett stort evenemang med stora investeringar till stan. Det ger oss chansen att matcha ut personer på arbetsmarknaden, fortsätter Bjuggren( bilden ovan).

 

Yngre mer intresserade
  En framgångsfaktor för en OS-kandidatur är att invånarna ställer sig positiva. Inför ansökan om OS i Stockholm 2004 var opinionen splittrad ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-01-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF lanserar intressepolitiskt program

 Nu lanserar Riksidrottsförbundet ett intressepolitiskt program med de viktigaste områdena där idrotten påverkas av politikens beslut. Här sammanfattas RF:s roll och vad man förväntar sig att politiken ska göra för att idrotten ska kunna vara en ännu starkare samhällskraft.

 Programmet är uppdelat i åtta olika delar:
- Föreningslivets förutsättningar
- Idrottsanläggnignar och idrottsmiljöer
- Ett helt liv med idrott och rörelse stärker folkhälsan
- Idrottsrelaterad brottslighet
- Internationella idrottsevenemang
- Bildning, utbildning och forskning
- Arbetsmarknad
- Spelpolitik

 Från RF:s hemsida:  Idrottsföreningen brukar sägas vara den tredje viktigaste miljön för barn och ungdomar efter hemmet och skolan. Med 3,2 miljoner medlemmar och 20 000 föreningar är idrotten en viktig del av samhället. Idrotten berör många. Och idrotten berörs av många politiska beslut. Allt från politiken för det civila samhället till exportstrategi och bostadspolitik.

Här hittar du hela det intressepolitiska programmet

 

 

Datum: 2017-01-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny plattform för idrott och innovation

 En internationellt slagkraftig satsning på idrott och innovationer. Det är målet för Sveriges Olympiska Akademi.

- Stockholm har KI, KTH och Handelshögskolan. Här finns kompetensen inom Life Science, sensornätverk, nya material och för innovation och entreprenörskap. Nu kopplar vi ihop den och länkar den till SOK:s resursteam och till olympierna, talangerna och tränarna, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg och fortsätter:
- Det blir en unik och attraktiv plattform för globala partnerskap, som ska öppnas för fler partners inom vetenskap och näringsliv.

Så här beskriver SOK bakgrunden till samarbetet:
Sverige har i relation till sin folkmängd, en stark tradition och höga mål inom både forskning och idrott.
 OS-medaljer inspirerar. Fler talanger ska få verktyg för att nå sin fulla potential. Fler ska lockas att hitta sin idrott. Fler ska leva ett fysiskt aktivt liv. Vi är ett litet land. Därför måste vi vara bäst på att ta vara på varje individs potential. Individuella särdrag och svar på belastningar är viktigare än vad medelvärden säger om rätt träning och återhämtning. Det ger kunskap och metoder som också kan användas för bättre och roligare motionsidrott, för hälsovård och individanpassad medicin och som kan förädla evenemang och ge produkter för en snabbt växande marknad.
 Bryggan ska slås direkt mellan grundforskning och innovation. Det ger det tempo idrotten behöver och en testbädd vid gränsen av mänsklig förmåga som forskningen är intresserad av.

 

Olympiska Akademiens första styrelsemöte. Från vänster: Peter Reinebo,
verksamhetschef SOK, Karin Dahlman-Wright, rektor KI, Hans Vestberg,
ordförande SOK, Sigbritt Karlsson, rektor KTH, Lars Strannegård, rektor
Handelshögskolan. Foto: SOK

 

Datum: 2017-01-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bulan ska ge turistnäringen mer kunskap

 Efter en lång period av forskning startar förre alpina stjärnan Lars-Börje "Bulan" Eriksson företaget "Geztio" - som ska ge turistnäringen bättre kunskap om sina gäster.

 Bulan med ett förflutet som vd för Åre Destination där arbetet bestod i att utveckla turismen i Åre tillsammans med de lokala företagarna insåg då att det fanns brister kring kunskapen om gästerna och deras preferenser.
 Samtidigt pågick ett femårigt forskningsprojekt på Mittuniversitetets turistforskningsinstitut i Östersund som handlade  om att fördjupa kunskapen om turistnäringens kunder. Sedan 2013 har Lars-Börje Eriksson därför jobbat med att ta fram en kommersiell produkt kring forskningen, något som nu resulterat i Geztio.
- Vi har gjort några testförsäljningar redan och har signat våra första kunder. Responsen har varit bättre än vad vi vågade hoppas på. Så det känns spännande att få fortsätta med säljarbetet på riktigt nu, säger han. Geztios tjänst samlar in och analyserar gästdata från till exempel webbsidor, sociala medier, gästundersökningar och offentlig statistik. Sedan sammanställs materialet till kunderna, som får ta del av vad gästerna tycker i realtid.
- Ett exempel kan vara att vi gör gästundersökningar där frågorna samlas in och analyseras direkt i vår tjänst. Traditionellt görs en analys först när hela undersökningen är klar, som sedan kommuniceras efter säsongens slut när gästen åkt hem. Vi kommer ställa frågorna och leverera resultaten direkt när gästen har svarat, både före under och efter det att gästen är på destinationen. Runt gästundersökningar finns ett specifikt forskningsresultat där vi tagit fram en metod som är anpassad just för att mäta styrkan i destinationens varumärke.

 En annan funktion hos Geztio är att gästens beteende på nätet analyseras genom att ett större antal webbsidor på en destination aggregeras. Det kan vara hotell, restauranger och aktivitetsbolag till exempel.
-Där tittar vi helt enkelt på vad gästerna söker och vad som trendar. Det visar företagen hur deras online-marknadsföring fungerar och var de får bäst resultat. Istället för att en restaurang enbart har koll på sina egna gäster så kan man få en övergripande koll på hela destinationen. Då blir det enklare att fatta beslut kring marknadsföring för det enskilda företaget.

 Geztio räknar med att marknaden i Sverige på det här området är på en halv miljard kronor, och 1,5 miljarder i hela Norden. 
- Konkurrenterna är främst separata system för varje enskild process. Det som är unikt för oss är att vi aggregerar olika affärsområden och är specifika för turism och besöksnäring.

 


 I och med lanseringen har Geztio tagit in 1,5 miljoner kronor, där Almi Invest står för merparten. Även Tillväxtkassan och MIUN Venture har gått in med kapital. Affärsmodellen bygger på en prenumerationsvariant med olika prisnivåer. Nu kommer Geztio till en början att rikta in sig mot 35.000 svenska turistföretag. Målet är att gå med vinst redan under 2017. Det finns även planer på att ta in ytterligare kapital i slutet av året.


Källa: Breakit.se

 

Datum: 2017-01-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Besöksrekord på Stockholms arenor 2016

Förra året besökte 2 015 000 personer något av de 272 evenemang som genomfördes på Stockholm Live’s arenor i Stockholm.Det är rekord. Igen. Förra rekordet, på dryga 1,8 miljoner besökare, sattes 2015.
- Den positiva trenden fortsätter, intresset från publik, arrangörer och partners är rekordstort, säger Marie Lindqvist,vd Stockholm Live
(till höger).

 

 Egentligen är hon inte förvånad. Under flera år har hon sett en allt starkare live-trend.

 - Intresset för live-upplevelser är rekordstort. I Stockholm, i Sverige med också internationellt. Och vi har ett attraktivt erbjudande med våra fyra arenor; Tele2 Arena, Ericsson Globe, Hovet och Annexet, så jag ser framtiden an med tillförsikt, säger hon.

 Förutom de 4 hemmaklubbarna AIK hockey, Djurgården hockey, Hammarby fotboll och Djurgården fotboll så var evenemangsåret 2016 hos Stockholm Live välfyllt med EM i handboll, Eurovision Song Contest, Adele, Rihanna och Kents avskedskonserter som några av höjdpunkterna.

 - Med våra många besökare är vi en av Stockholms största attraktioner och det stora intresset och den positiva utvecklingen är väldigt viktig för Stockholmregionen. Enligt stadens beräkningar genererade till exempel en av Avicii’s konserter på Tele2 Arena 2015, 45 miljoner i intäkter till staden, säger Marie Lindqvist.

 

 

Datum: 2017-01-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Golfsportens beskyddare

 I 50 år har Göran Zachrisson fascinerat och guidat svenska tv-tittare med sin unika berättarteknik. Trots att den charmerande och eleganta gentlemannen från Djursholm aldrig har tävlat på professionell nivå har han betytt oerhört mycket för svensk golfsport. Nu berättar han för Sport & Affärers läsare om uppväxten, tv-karriären och framtiden för svensk golf.

 Att det blev just golf som Göran Zachrisson tidigt fastnade för berodde på att hans far, Bror Zachrisson, var medlem i Stockholms Golfklubb och så fort Göran ansågs vara tillräckligt stor fick han följa med som caddie. 13 år gammal blev han medlem i Djursholms Golfklubb och när han blickar tillbaka på den tiden blir det uppenbart hur golf som sport har förändrats.
– Golf har en etikett som är själva grunden till spelet och den var mer påtaglig förr. Då var golfetikett en självklarhet. Om du inte visar hänsyn kan du utsätta någon för fara. När golfförbundet ville bredda golf tog de bort faddersystemet som såg till att alla fick lära sig sporten från grunden. Många golfare idag har inte fått lära sig den gamla golfetiketten.

  Även om golf har en speciell plats i hans hjärta är Göran en allätare inom sport. Från hans far, som ursprungligen var från västkusten, kom ett stort intresse för segling, vilket han har utövat och kommenterat i tv. Under uppväxten satsade han på gymnastik, vilket han anser gav honom en grund över hur man kan använda sin kropp i olika rörelser. Han var med i simtävlingar, tävlade i simhopp och vann skolmästerskapen i höjdhopp. På bandyplanen spelade han högerytter och när det var ishockey stod han i mål. Det stora idrottsintresset har han haft nytta av som kommentator, men ledde under skolåren till att han blev relegerad från Djursholms Samskola.

– Skolan hade länge haft en idrottsprofil med många duktiga utövare, bland annat Sven Tumba. När skolan bytte rektor försvann den profilen, vilket ledde till att jag inte fick ledigt för att tävla på SM i slalom i Tärnaby. Jag åkte givetvis till Tärnaby ändå och när jag kom hem skrev jag ett falskt intyg, en grov förfalskning. Detta uppdagades och jag blev relegerad från skolan ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-01-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nya höjder för BAUHAUS sponsring

 Den 28 januari tar BAUHAUS svensk idrottssponsring till en ny nivå när de, som stor sponsor till svensk friidrott, arrangerar BAUHAUS-galan Indoor i sitt eget varuhus i Bromma. Galan är inomhuspremiär för flera svenska och internationella friidrottare. Tala om nydanande aktivering av ett sponsorskap.
 

 Det senaste året har BAUHAUS intensifierat sin sponsring av svensk friidrott och den klassiska och omtyckta DN-galan bär som bekant företagets namn sedan 2015. I januari bryter BAUHAUS ny mark genom att arrangera ett friidrottsevenemang i sitt varuhus i Bromma. Det innebär att kunder och presumtiva kunder besöker varuhuset för att uppleva ett idrottsevenemang som företaget sponsrar. Idén uppstod vid förberedelserna inför BAUHAUS-galan den 18 juni.
– Vi på BAUHAUS tycker att idrott och sport är något som är otroligt viktigt både för den enskilde personen och samhället i stort, på såväl gräsrotsnivå som elitnivå. Just friidrott tycker vi passar BAUHAUS som företag väldigt bra då det är en sport som tilltalar alla. Sedan 2015 är vi titelsponsor för BAUHAUS-galan och därför känns det mycket kul att nu utöka vårt engagemang genom BAUHAUS-Galan Indoor, säger Johan Saxne(till höger i bild), marknadschef på BAUHAUS.

Nyheten har fått stort genomslag, inte minst på grund av att BAUHAUS-galan Indoor blir Sanna Kallurs inomhuspremiär i hennes sista inomhussäsong. Sanna är sedan 2008 världsrekordhållare på 60 meter häck. Sofie Skoog och Emma Green kommer också att deltaga i tävlingen som lockar internationella stjärnor.
– Vi kommer avslöja mer om tävlingen framöver. Det som är mest unikt med tävlingen är att det ska tävlas i 60 meter och 60 meter häck i ett varuhus. Det är sällan som sådana här lopp sker utanför en idrottsarena, säger Jan Kowalski(till vänster i bild) som är tävlingschef för galan.

Jan Kowalski, som även är ordförande och verksamhetschef för BAUHAUS-galan på Stockholms Stadion, ser positivt på att friidrotten satsar mer på mobila arenor där sporten visas upp på platser där människor vistas i sin vardag.

– Förhoppningsvis kan det locka fler åskådare till vår Diamond League-tävling i sommar. Varuhuset har plats för läktare, men det finns av säkerhetsskäl föreskrifter att endast ett begränsat antal människor får vistas i varuhuset samtidigt, säger Jan Kowalski.

För friidrottarna kommer förutsättningarna att vara som i en vanlig inomhustävling. På betonggolvet placeras sportgolv och ovanpå det läggs banan som är samma underlag som tidigare har använts i Globen.

– Banorna byggs under natten till lördagen och själva tävlingen varar i två timmar. Det blir en kompakt och bra tävling, avslutar Jan.



Text: Pierre Eklund

 

Datum: 2017-01-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Känslofylld idrottsgala

 

 Idrottsgalan i år var professionell och stilren. Bra innehåll, bra moderator, färre krystade skämt och mycket känslor.

 Som när Sarah Sjöströms lillebror först höll ett litet hyllningstal och sedan överlämnade priset Årets idrottskvinna till sin stolta tårögda storasyster. 

 

 Som när Jan Ove Waldner fick Idrottsakademins hederspris ur mångåriga kollegan

 Mikael Appelgrens händer. Båda märkbart rörda.

 

 Eller som när OS-medaljören i ridsport, Peder Fredricsson tackade för det överraskande Jerringpriset.

 

 Idrottsmän och kvinnor som gått bort under året hyllades med stillsam musik(Leonard Cohen) och bilder inför en gripen publik.

 

 Bland kvällens stora utbud av pristagare märktes SVT:s Sportspegelpris till kommentatorn Lena Sundqvist i den konkurrerande tv-kanalen C-More. Lena som drabbats av och engagerat sig mot, ett utbrett näthat. Det svenska damlandslaget vann pris som årets lag samtidigt som Futebol da forca lyftes fram som ett lovvärt projekt. Cecilia Andrén Nyström fick ta emot utmärkelsen Årets peppare av prisutdelaren prins Daniel som även stöttar projektet genom sin stiftelse.

Årets ledare blev Lars Lagerbäck. Årets idrottskvinna Sarah Sjöström och dito man Henrik Stenson.
Jenny Rissveds fick pris för årets idrottsprestation - OS-guldet i mountainbike. Årets nykomling blev Jesper Svensson, bowling.

 

Datum: 2017-01-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rekordår för Göteborg och Got Event

 2016 blir ett riktigt rekordår för Göteborg både när det gäller antal besökare och hur mycket pengar som spenderats i samband med evenemangen. Det visar en sammanställning från Got Event som är Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag. Med drygt 1,8 miljoner besökare slår Got Event de tidigare rekordet från 2009.

– Året 2016 visar att Göteborg fortsätter att utvecklas när det gäller både större och mindre evenemang. Det visar också att våra arenor fortfarande är attraktiva för både arrangörer och besökare. Det starka evenemangsåret har också bjudit på en bred variation av upplevelser där vi bland annat fick möjlighet att välkomna fotbollen tillbaka till Ullevi, säger Bettan Andersson, ordförande på Got Event, Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag som driver tio arenor i Göteborg.

 Det tidigare rekordåret vad gäller antal besökare är från 2009 då 1 776 601 personer kom till någon av Got Events arenor. För 2016 landar rekordsiffran på 1 821 645 personer. Rekordet för antal evenemang är från 2014 då 430 evenemang genomfördes. För 2016 hamnar antalet evenemang på 411.

Lotta Nibell, stolt vd för Got Event AB, ser en enorm potential för evenemangskommunen Göteborg.


– Det råder en stor arenadebatt i Göteborg just nu, och det är utmärkt. Den behövs för att Göteborg ska kunna utveckla sin position som en ledande evenemangsstad. Vi vet att konkurrensen från andra större städer i Norden är stor och att det satsas mycket på nya fantastiska arenor. Här måste förstås även Göteborg planera, förbereda och bygga för framtiden. Annars får vi det tufft. Samtidigt får man inte glömma att våra arenor står sig ganska väl i konkurrensen. Bland annat har Ullevi och Scandinavium stundtals fått hård kritik, ibland lite oförtjänt. Ullevi är fortfarande Nordens största arena vad gäller publikkapacitet, och både Bruce Springsteen, Håkan Hellström, Gothia Cup och Manchester United trivs utmärkt här, säger Lotta Nibell, vd på Got Event.  Samtidigt betonar Lotta Nibell vikten av att Göteborg även fortsättningsvis arbetar aktivt, i alla led, för att vara en ledande evenemangskommun.

– Våra evenemang på våra olika arenor tillför staden och regionen ofantligt mycket, både vad det gäller intäkter och arbetstillfällen. För 2016 visar våra beräkningar att evenemangen genererat en turistekonomisk omsättning på cirka 1,5 miljarder kronor. Dessutom är evenemangen till för alla oss som bor här. Det faktum att vi kan uppleva världsartister och internationella idrottsstjärnor här på plats i Göteborg är fantastiskt, avslutar Lotta Nibell.


Foto:
Jesper Löfman

       
       
     

 

Datum: 2017-01-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott varje dag – säkert elevlyft enligt ny forskning

 Fler pojkar blir behöriga till gymnasiet med mer idrott i skolan. Och flickorna blir starkare och minskar risken för framtida benfrakturer. Det visar en ny omfattande forskningsstudie från Lunds Universitet som grundar sig i det som kallas Bunkeflomodellen som startade 1998.

Klicka här för inslaget på SVT

 

Datum: 2017-01-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Matchfixing - fotbollens mörka materia

Text av Gunnar Persson             

 

 Matchfixing är fotbollens motsvarighet till mörk materia. Den finns där, och har alltid funnits, men det är först på senare tid som medvetenheten kring fenomenet har stigit till den grad att förbunden börjat agera förebyggande.

 

 I september anställdes förre elitspelaren Anders Wikström (Gefle och Elfsborg) som förbindelseperson mellan Svenska Spel, Svensk Elitfotboll (SEF), Svenska Fotbollförbundet (SvFF) och de 32 elitklubbarna. När Wikström presenterades berättade han om en propå 2006:

– Det var på hösten och vi hade ingenting att spela om. En gammal lagkamrat från lägre divisioner, som dessutom var spelmissbrukare, ringde mig och frågade om jag kunde tänka mig att lägga mig mot ett par tusenlappar i betalning. Jag kände ju honom och hans bakgrund och tyckte mest synd om honom eftersom jag visste att han var skyldig fel människor pengar.
- Jag sa nej och skällde ut honom men det var ändå obehagligt. Med det jag vet idag, det som jag nu ska ut och informera om, hade jag såklart anmält detta.

 Där ger Anders Wikström en bild av den aningslöshet som nu undan för undan måste suddas ut.

Överfallet i Jönköping ett beställningsuppdrag?

 Ett av de första ärendena som Wikström fick sätta sig in i var incidenten under Jönköpings Södra–Östersund den 15 augusti, när en åskådare attackerade bortalagets målvakt. Om detta sade han:

– Självklart har vi fått fram en bild av vad som skett, men i detta skede avvaktar vi polisens och förbundets utredningar innan vi gör några uttalanden.

   Den polisutredningen blev dessvärre ett haveri och den följande processen en fars där rätten accepterade allt vad gärningsmannen hade att säga om varför han, som bor i Södertälje, befann sig i Jönköping just då. Det skulle ha handlat om ett bilköp (för en 17-åring!?). Att han sprang in berodde på att han själv spelat på resultatet 1–1. Tingsrätten dömde den 26 oktober gärningsmannen till 90 timmars ungdomstjänst för misshandel och falskt larm samt skadestånd till den attackerade målvakten (10 500 kr). Tingsrätten fastställde i efterhand också ett tillträdesförbud till svenska fotbollsarenor under två år. Falsklarmet bestod i ett yttrat hot när han fördes av planen (”Under läktarna finns väskor med bomber!”).

  Den 15 december framkom uppgifter som pekar på att attacken var en del av någonting betydligt större. Tips som kom tysk polis tillhanda dagen efter gärningen kopplar gärningsmannens äldre bror till kretsar som är involverade i matchfixing.

  Tipsen vidarebefordrades till svensk polis. Men Riksenheten mot korruption gick egendomligt nog inte vidare med det spåret. Polisen valde att se det som en isolerad händelse och med det bristfälliga utredningsunderlaget kunde tingsrätten naturligtvis inte agera på annat sätt än vad man gjorde.

  Var polisen lat, ointresserad eller blåögd?
Kvittar egentligen vilket eftersom man uppenbarligen inte gjorde sitt jobb.

 

Bakgrunden ”hippodroming”

 Bakgrunden till fenomenet matchfixing kan utläsas ur ett av de ursprungliga begreppen: Hippodroming. Det florerade alltså tidigt kring hästkapplöpningar ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-01-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Från Olympia till Old Trafford

 I slutet av det gångna året såg jag två fotbollsmatcher med bara några dagars mellanrum som gav anledning till reflektioner. Den ena var kvalet till Allsvenskan mellan Helsingborg och HalmstadOlympia. Den andra en match i Europa League mellan Manchester United och Feyenoord Old Trafford. Jämförelsen utföll inte till svensk fördel.

 På Olympia gav, som du kanske minns, Jordan Larsson HIF ledningen och pappa Henriks bistra ansikte sprack upp i ett stort leende. Men lyckan blev kort. HBK vann matchen och förpassade skåningarna till Superettan. Ett gäng tafatta huliganer intog planen, tvingade av Jordan tröjan och Henke var nära att ta till knytnävarna. En trist epilog som fick till följd att Henrik Larsson steg av som klubbens manager. Han hade redan innan matchen hotats och hånats på sociala medier och man kan ana hans bitterhet över att detta blev slutvinjetten på hans framgångsrika år som spelare för klubben i två omgångar, följt av en tränarsejour.

 Att mer eller mindre kriminella supportrar skaffar sig allt större inflytande är ingen nyhet, tänk bara AIK! Det är en bedrövlig utveckling och särskilt trist när den drabbar en av Sveriges mest meriterade spelare någonsin i skuggan av Zlatan. Ligatitlar med Celtic, Barcelona och Manchester United, mer än 100 landskamper, vinnare av Guldskon och Guldbollen säger allt. Att just han skulle förnedras på sin hemmaplan är en skam för såväl klubben som svensk fotboll.

 Hur annorlunda var det inte i Manchester!

 Trots storpublik med tusentals tillresta holländare var det inte tillstymmelse till bråk. Hundratals publikvärdar inne på arenan och ett massivt polisutbud utanför borgade för det. Jublet visste inga gränser när klubbens mest älskade spelare, Wayne Rooney, gjorde första målet. Vid entrén står Sir Alex Ferguson staty. Han har också namngett ena långsidan på Old Trafford. På klubbmuseet hedras hans föregångare, t ex Matt Busy, legendarisk tränare för 50 år sedan, och spelare som Ryan Giggs (963 matcher) och Bobby Charlton (249 mål). Wayne Rooney har förärats en egen monter trots att hans karriär ännu inte är över.

  I England förstår man att hedra ledare och spelare som haft stor betydelse för klubbarna. I Sverige mattas stjärnglansen så snart de lägger av. Det brukar inte dröja länge förrän flertalet av dem försvinner in i glömskan och anonymiteten. Låt vara att Henke står staty på Strandpromenaden i Helsingborg och Rio-Kalle Svensson sedan länge poserar utanför Olympia, men när nättroll och huliganer anfaller räcker det inte långt med statyer.







Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2017-01-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Unik tv-status för junior-VM i ishockey

NYÅRSKRÖNIKA AV FRANK ÖSTERGREN

 Junior-VM i ishockey. Spelare, ledare, ansvariga i all ära - men den tv-status turneringen fått i Sverige är för många obegriplig. Juniorerna motsvarighet i fotboll, handboll, friidrott, basket, simning, ja vad ni vill, det tv-visas i Sverige i bästa fall i Eurosport. Men i SvT:s och TV4:as kanaler?

 Förklaringen kan sökas i SvT:s förlorade sporträttigheter. Med seniorernas ishockey-VM sedan länge borta, dåvararande Elitserien (i dag SHL), fotbollsligorna, ja även bandy-VM flyktat, då köpte SvT-sporten in juniorernas ishockey-VM för en billig peng. Det här var medan det fortfarande fanns ett tittargny över att storevenemangen för det mesta visades i betal-tv och betal-tv ännu inte var helt etablerat.  Sport i SvT drog storpublik, hur marginell sporten än var, därför att många tittare inte hade tillgång till eller ansåg sig ha råd med betal-tv. Bristen på annan sport att visa i SvT är vad som skapat juniorturneringens status, inte mästerskapet som sådant.


Fotbollsfeber

 SvT har diskret börjat visa seriefotboll från ligor som inga andra kanaler har avtal med. "Fotbollsfeber" är programrubiken. Det som visas är derbyn och klassiska matcher från länder som Grekland, Kroatien, Österrrike med flera. Initiativet är lovvärt. Tyvärr slarvas det bort genom oregelbunden visning, samt att de matcher som visats har varit svåra för tittarna att hitta. För vem letar efter sport i exempelvis Kunskapskanalen. Den oregelbundna visningen är inte mycket att göra åt, matcherna spelas när de spelas. Sedan gäller det att de tv-sänds, vilket oftast är fallet. Men är det bara hemlandets tv och SvT som ska sända, blir länkkostnaden för SvT hög. "Fotbollsfeber" har dock förutsättningar att bli bra, räkna med att Sport & Affärer återkommer i ämnet.


OS via Discovery

 De kommande olympiska spelen sänds som ni vet i Discoverys kanaler, som Kanal 5 och Eurosport. Rykten går om förhandlingar mellan Discovery-koncernen och TV4-gruppen, men inget konkret har sipprat ut vad gäller eventuella samsändningar.
 I Danmark däremot har förhandlingarna med Discovery och TV2Danmark spruckit, men inte helt avbrutis. Brutna är de däremot i Tyskland, där ARD och ZDF helt blir utan OS de fyra kommande spelen. Eurosport blir den kanal tyskarna hänvisas till, en omställning som har gett upphov till en debatt som aningen påminner om den svenska när TV3 en gång köpte ishockey-VM.

 


Tv-sport och jäv
 I svensk tv-sport är jävsituationer standard. Aktiva med nära förhållanden till medtävlande går direkt från avslutat tävlande till att bli experter och bisittare. Ledare växlar mellan ledarroll och tyckande. Nu har en jävsituationen uppstått vad gäller skrivet medias tyckande om tv-sport. Dagens Nyheters Johan Croneman har i många år i den tidningen tyckt om tv-sport, ja tv i allmänhet. Nu har hans fru fått en hög tjänst hos SvT, en tjänst som direkt påverkar produktionen och utbudet. Visserligen i sporten, men insynen i SvT:s programverksamhet är tillräckligt stor för att Johan Cronemans fortsatta skrivande måste ifrågasättas. Vad Dagens Nyheter anser, ja där verkar man blunda.


2016 är över och då ska det sammanfattas.
Tv-sportmässigt; Viasat eller MTG Sport som numera namnet är, bevakade OS i Rio på ett förnämligt sätt. Heltäckande, sporten i fokus, mestadels bra kommentatorer (många oprövade), en insats med hjärtat skulle jag beskriva det som.

Årets kommentatorer kommer också från MTG Sport:

Janne Blomqvist
, F1-rösten som får en att känna däcksdoften när asfalten slits. Under OS visade han under både brottning och simning kvalitéer som gör honom till en förebild för andra.


Fotbollsbäst är Niklas Holmgren. Ingen kan växla tempo som han. Ingen har sådan entusiasm. Nämner även Lasse Granqvist, vars röst när den numera hörs, är mer sparsmakad.

 

 

 

 

 

 


 Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-12-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Crosscountrycykelsatsning på norra Gotland

 Under ett års tid har det planerats och terrängen inventerats runt Slite med målet att bygga upp ett område för crosscountrycykling på norra Gotland. Totalt har över 20 mil stigar identifierats som leder, i ett sammanhängande naturområde på ca. 1000 hektar. Området Filehajdar/Hejnum hällar är unikt i sitt slag och utpekat som ett riksintresse för rörligt friluftlsliv. Och nu är finansieringen för cykelsatsningen ordnad.

 Förutom att märka upp och anpassa befintliga stigar och vägar i området kommer nya att anläggas, bland annat en ny gång- och cykelväg som binder ihop centrala Slite med Filehajdar och Slite Golfbana. Här anläggs även en Pumptrack och Flowbana i anslutning till Cementa Arena i Slite. För att säkerställa kvaliteten på Gotland Bike Park tar projektet hjälp av Ulf Olofsson och bolaget Trail Solution i Åre. Ulf är Sveriges mest erfarna parkbyggare och ligger bakom de flesta lederna i bland annat Åre.


Gotland Bike Park beräknas kosta ca 1,5 miljoner kronor att färdigställa och projektet finansieras med stöd från Jordbruksverket, Region Gotland, Länsstyrelsen och Cementa. Det mesta skall stå klart till sommaren 2017 och hela projektet skall vara slutredovisat i december 2017.

 

Datum: 2016-12-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Handbolls-EM - sportevenemang med hjärta


 Innanför portarna på Scandinavium möts vi av svenska flaggor som ligger utspridda över sätena. Flaggor som tyvärr inte kommer att användas. Det är dags för finalhelg i Handbolls-EM 2016 dit svenskorna inte tog sig. Handbolls-EM är ett stort internationellt evenemang med mycket hjärta - vilket man lagt fokus på. Bakom kulisserna på ett stort evenemang finns en samverkan mellan idrott, näringsliv och kommuner. Sport & Affärer var på plats för att skapa sig en bild av arbetet bakom handbollsfesten.


Budprocessen - en enkel historia

Vi träffar Frank Ström, vd för Handbolls EM 2016 AB, som berättar hur det hela startade:

- Vi satte ihop ansökan som skulle presenteras på en kongress i Monaco 2012 där man skulle välja spelort. Det var vi och Turkiet som ansökte om mästerskapet. Fram till en vecka innan, då Turkiet drog sig ur. Så det blev ju en mycket enkel historia den här gången.
 Ansökan gjordes i Svenska Handbollslandslaget AB:s namn och därefter skapades bolaget Handbolls EM 2016 AB. Frank, tidigare handbollsmålvakt i landslaget, har varit vd sedan starten.


Pure Heart. All Hands.    Marknadsansvarig för evenemanget är Matilda Boson även hon tidigare landslagsspelare. Vi träffar Matilda på en av Centrum för idrottsevenemangs nätverksträffar.  Centrum för idrottsevenemang är en del av Riksidrottsförbundet. På plats i Göteborg ger man olika specialförbund chansen att få en blick bakom kulisserna på ett aktuellt stort evenemang för att inspirera till egna ansökningar.


 Målet för EM var att öka intresset för svensk handboll kommersiellt och publikt. Samt att öka nyrekryteringen. Tanken var även att skapa positiva förebilder för ungdomar, i synnerhet för unga tjejer samt stärka Sveriges rykte som arrangör. Matilda berättar om marknadsföringen inför och kring evenemanget och dess slogan ”Pure Heart. All Hands.” Pure Heart står för vad handbollen är. Hjärtat som behövs för det engagemang som krävs både från spelare i och kring ett lag och publiken.
- Det ska spegla känslan spelarna har när de går in på planen när hela känsloregistret finns där. Med ”All Hands” vill man visa att alla får vara inkluderade. Handboll är en sport som behöver fler engagerade, berättade Matilda.
- Det är en egenvinning för handbollen att alla får vara med och ett mervärde för besökare och handbollsfamiljen i helhet.


 Svenska Mässan användes som ingång till Scandinavium där Friends Zone fanns. Ett samarbete med organisationen Friends som aktivt jobbar för att motverka mobbning. På Friends Zone kommer alla in även utan biljett. Här vill arrangörerna förmedla en känsla av att alla får vara med och att det är inte bara är arrangörens mästerskap utan allas mästerskap. På Friends Zone spelades 105 matcher för ungdomar under finalhelgen. Här möttes vi av ett utställnings- och aktivitetsområde med handbollsinspirerade tävlingar och utmaningar. Med organisationen Friends har man samarbetat inför evenemanget med att sälja armband där intäkterna går till att förebygga mobbning. I inkluderingens anda har handbollsregler på arabiska även tagits fram i samband med EM 2016.
–Vi vill sänka trösklar för människor med annan bakgrund. Alla ska känna sig välkomna till oss avrundade marknadschefen Matilda Boson ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-12-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering 2016

 I samband med tidningens jullunch på Stallmästargården, delades diplomen ut till vinnarna i Sport & Affärers Årssummering.
Nedan följer våra motiveringar för respektive kategori. Vi gratulerar årets vinnare!




Årets idrottsarena

PARTILLE ARENA
”Med sin flexibla utformning ska den välkomna alla, inte bara större sport- och musikevenemang utan även sammanhang med mindre föreningar och organisationer. Arenan som blir ett lyft för Sävehof och Partille som evenemangskommun, arbetar medvetet för mångfald. Arenan är lätt att nå för besökarna oavsett om man färdas med tåg, buss eller bil. Med kollektivtrafik
nås arenan på 15 minuter från Göteborgs Central.”

På bilden: Daniel Claeson, evenemangschef.





Årets specialidrottsförbund

SVENSKA SIMFÖRBUNDET

”Förutom fantastiska resultat i bassängerna världen över
driver förbundet viktiga och konkreta satsningar på simkunnighet, integration och mångfald. Förbundet arbetar
målmedvetet med att lära alla svenskar att simma och locka
nya motionärer samtidigt som man producerar talanger i
världsklass.”

På bilden: Jan Dahlberg, marknadschef.







Årets idrottssponsor

H&M

”Från att traditionellt sett inte ha varit ett sportvarumärke,till att plötsligt ta plats på världens främsta idrottscatwalk - OS - och där lansera sin nya sportkollektion gjorde att H&M över en natt blev ett globalt träningsmärke som direkt konkurrerar med giganterna Adidas och Nike. Ett snyggt och smart sätt att nyttja det fleråriga samarbetet med SOK för ökad försäljning.”

På bilden: Håcan Andersson, presschef.








Årets idrottsevenemang

AUDI FIS SKI WORLD CUP STOCKHOLM


”Skidförbundet flyttade en världscuptävling i parallellslalom
från fjällen till Hammarbybacken i centrala Stockholm.
Resultatet blev total succé med fyllda läktare och entusiastiska tävlande. Evenemanget lockar nya sponsorer, ny publik och nya utövare av sporten.”

På bilden: Kaj Linde, projektledare.








Årets idrottsförening

ÖSTERSUNDS FK

”Normbrytare och förnyare inom svensk elitidrott. Föreningen har visat att idrott och kultur kan mötas på samma arena samtidigt som man ivrigt försvarar mångfald och ett mer tolerant samhälle. Rent sportsligt har klubben imponerat och på kort tid etablerat sig i Allsvenskan.”


På bilden: Lasse Landin, kanslichef.








Årets samhällsprojekt

LAGKAMRAT
(Sparbanken Nord, Piteå IF, Helikopter)
”Projektet där alla blir vinnare. Samhället får motiverad arbetskraft inom en krisande äldrevård tack vare sponsorer med socialt ansvar. Spelarna i damfotbollen får genom projektet en vettig månadslön, avlastar klubben ekonomiskt, med en arbetstid anpassad mot träning och matcher. Samtidigt vinner de värdefull erfarenhet och samhällsengagemang. Sist men inte minst får de äldre en regelbunden och positiv kontakt med omvärlden.”

På bilden: Kjell-Åke Nilsson, sponsor, initiativtagare.





Jurymedlemmarna i Sport & Affärers Årssummering:

Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-12-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så slutade Allsvenskan på konst- respektive naturgräs - Text av Gunnar Persson


 Svensk Elitfotboll utreder som bäst konstgräsets framtid. Det sker mot bakgrund av Malmö FF:s motion till SEF:s medlemsmöte den 31 augusti om ett förbud för konstgräs till förmån för hybridgräs. Motionen, som bara fick stöd av AIK, röstades alltså ner men resulterade aningen motsägelsefullt i en utredning som skall klargöra vilka underlag som ska användas i framtiden. Nedan följer de allsvenska sluttabellerna på natur- respektive konstgräs.

 

 Konstgräsfrågan är het.  2016 spelade drygt hälften av Allsvenskans klubbar (9 av 16) på konstgräs. Naturgräsklubbarnas spelare har fortfarande svårt att acceptera spel på "plast". Saken kompliceras ytterligare av att konstgräsmattorna är annorlunda sinsemellan. De är inte anlagda på samma sätt. Det finns inte två allsvenska konstgräsmattor som har identiskt lika beståndsdelar (underarbete i form av grusbädd och pad samt ifyllningsmaterial). De olika materialen bäddar för förhållanden som ibland går gästande lag på nerverna. 


 Underlaget på Tele2 Arena i Stockholm var omstritt innan det första gången byttes sommaren 2016. Astrit Ajdarevic fick ett utbrott i september 2015 sedan han spelat där med Örebro. Då bör man ha i minnet att även ÖSK spelar på plastgräs:
"Det är första gången jag spelar här, så det var en chock för mig. De sa innan att mattan skulle vara hård, men inte så här hård. Vårt konstgräs är bra, det är lite mer realistiskt. Har ni gått på konstgräset här? De som är 1,85 meter långa och uppåt, de kommer få diskbråck i sju år framöver. Det är synd, för det är en fin arena och en stor klubb. Det är hårt och går snabbt. Jag hoppas att de byter, för det här håller inte", sade Ajdarevic till fotbolldirekt.se.

 Frågan dök upp på nytt under Tele2-mattans sista dager före bytet. Det var i mitten av maj 2016 när matcherna Hammarby–Malmö och Djurgården–Kalmar, spelade dagarna efter varandra, resulterade i besvär hos flera spelare i de gästande lagen. MFF:s och KFF:s naprapater var i kontakt veckan efter och kunde lägga ihop sina iakttagelser. Fyra spelare i Malmö och inte mindre än sju i Kalmar hade haft problem med ljumskarna.

 David Elm i Kalmar, krönikör i Barometern, fick nog efter den matchen som enligt honom "inte handlade så mycket om fotboll. Åtminstone inte den sorten som vi tränar varje dag hemma på Gasten. Där närkamper, duell- och presspel är naturliga inslag. På konstgräset finns ingenting av det. Spelet är helt annorlunda. Inga närkamper, bortsett från några nickdueller. Inget bitande presspel. Inget nämnvärt djupledsspel."

 Elm kläckte en idé, vars grundupplägg är två serier: "Tio-tolv lag i varje serie där man möter varandra tre gånger. En grundserie, likt den i hockeyn, som sedan följs av ett slutspel med de fyra bästa i varje serie. Eller kanske bara en klassisk 'SM-final' mellan de båda ettorna. Det finns förmodligen fler, och bättre sätt, att lösa det på. Men det viktigaste är ändå att någon gör någonting. Att någon vågar ställa lite obekväma frågor. För jag är uppriktigt sagt orolig för svensk fotboll. Jag är orolig över det som håller på att ske".



 De blivande seriesegrarna Malmö FF gick dock längre. Med sin nye tränare Allan Kuhn (som fick gå efter säsongen) hade laget ett år fyllt av småskador i en mängd som inte hade skådats i MFF sedan sent 1970-tal. Då handlade det om följder av dåvarande tränaren Bob Houghtons grepp att all träning skulle ske på spelplanen (ingen uthållighetslöpning i Pildammsparken). Nu hänförde man sina skadeproblem till de flitiga bytena av underlag. MFF spelade 21 matcher på gräs och nio på plast. Att fyra spelare fick besvär efter matchen på Tele2 var droppen. MFF kom fram till att både deras förutsättningar (med tanke på spel i Europa) och landslagets påverkas negativt med alltför många matcher på konstgräs. Man framförde också en tanke om att "de totala kostnaderna långsiktigt är lägre med hybridgräs än konstgräs". MFF ville ha bort konstgräset.

 I samband med Svensk Elitfotbolls medlemsmöte 31 augusti 2016 lämnade därför Malmö FF in en motion om att klubben önskar en utredning om att fler klubbar bör spela på hybridgräs i stället för konstgräs. Mötet avslog motionen men beslutade i stället att utreda för- och nackdelar samt konsekvenser av olika val av underlag och återkomma till medlemsmötet för beslut under hösten 2017.


Skarpa reaktioner
 Initiativet gav skarpa reaktioner från bland annat IFK Norrköping, Elfsborg och Östersund. IFK Norrköpings ordförande Peter Hunt: "De här utspelen poppar upp med jämna mellanrum. Bagateller är det nästan så man ska tiga ihjäl. Malmö FF talar i egen sak och har fått lite hybris. Vi säger nej till motionen. Att gå tillbaka till naturgräs på Östgötaporten finns inte på kartan för oss. Då hade vi kunnat använda arenan 200 timmar per år jämfört med 2 000 timmar nu och där breddfotbollen får tillgång också. Vi är öppna för hybridgräs, men det är en kostnadsfråga hur långt kan man nå för att låta många använda det underlaget."
Östersunds Daniel Kindberg: "Det blir mest skrattretande och en återgång till 70-talet".
Elfsborgs Bo Johansson: "En återgång till centralstyrning á la Sovjetunionen".

 Elm gjorde ett sansat inlägg men övriga inblandade har förlorat sinnet för proportioner.

 

 

 En återblick visar att svensk fotboll i alla tider har varit i behov av ett väderokänsligt underlag för fotbollsspel.
 Om vi går 20 till 40 år tillbaka i tiden fanns redan där ett omställningsproblem för elitklubbarna. Då bestod försäsongsträningen av spel på grusplaner. När seriestarten närmade sig gav sig klubbarna iväg söderut på ett sju eller tio dagar långt läger. Meningen var att komma över på gräs innan planerna här hemma var spelklara. Problem kunde dock uppstå vid hemkomsten. Om våren fortfarande lyste med sin frånvaro här (vilket inte var ovanligt) var det bara att bita i det sura äpplet och återgå till grusträning. Då hade spelarna på kort tid gått från hårt till mjukt och sedan tillbaka till hårt underlag. För den känslige betydde det besvär med benhinnorna. Just benhinneinflammation var på den tiden en vårlig "folksjukdom" bland elitspelare. Den som ignorerade besvären (bara vila hjälpte) riskerade att drabbas av stressfrakturer som innebar att benen fick hårfina sprickor och att rehabiliteringstiden blev ännu längre.


 De första konstgräsplanerna, som i första hand var ett vinteralternativ till grus, var inte särdeles avancerade. Som en heltäckningsmatta (nålfilt) på betongunderlag. Det var stenhårt, studsen var sådan att en stor del av matchen gick åt till att vänta på att bollen skulle komma ner. Riskerna var överväldigande. Brännskador för glidtacklare och skornas förmåga att fastna i mattan och därigenom vrida till knän och fotleder var sådant som i längden inte kunde undvikas.

 Sedan dess har konstgräset utvecklats i en riktning som i stort sett eliminerat de skadetyper som tidigare var typiska för just konstgräs. Det kritiska momentet ligger numera i övergången från mjukt till hårt underlag. Det som tidigare drabbade benhinnorna slår nu istället mot ljumskarna. Så långt de fysiska faktorerna.

 Speltekniskt är skillnaden fortfarande mycket tydlig.
 Alla konstgräsplaner testas kontinuerligt för att kontrollera om de lever upp till FIFA:s krav. Det gäller bland annat hårdheten och bollens förmåga att rulla. En talande jämförelse: En nyklippt och jämn naturgräsplan tillåter en boll att rulla fem meter vid motsvarande test. På en konstgräsplan i fräsch kondition, där stråna är uppruggade, ger fyra till åtta meters rullning. Om stråna har lagt sig – ja, då försvinner bollen utom synhåll. Det är detta som är upphovet till alla de avvikelser som David Elm nämnde i sin krönika. Och det är avvikelser som i grunden förändrar spelet.

 Hur det påverkar spelet kan var och en uppleva både på planen och från läktaren. Det är intryck som konstgräsförespråkarna oftast väljer att förneka. Man hänvisar istället till senaste testresultat för den plan det gäller. Låt oss för ett ögonblick lämna sinnesintrycken och istället se på kalla siffror.


Tabellerna läses så här:
Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö har tagit 45 av 63 möjliga poäng på naturgräs = 71,43 procent.


 Om Allsvenskan 2016 spelats på naturgräs hade sluttabellen varit annorlunda på flera punkter. Regerande mästarna Norrköping hade fått svårt att försvara ens en medaljplats samtidigt som både Elfsborg och Djurgården troligen hade gått bort sig helt och hållet. Båda klubbarna uppvisar stora skillnader i förmågan att bemästra de båda underlagen. Både Elfsborg (59% på konstgräs/33% på naturgräs) och Djurgården (54/29) ligger förvånansvärt lågt i naturgrästabellen.


 
 En Allsvenska 2016 spelad på konstgräs hade inneburit några högst förvånande förändringar. Naturgräslaget AIK hade mycket väl kunnat vinna. AIK var här aningen starkare än Malmö FF. Samtidigt är varken Göteborg eller Kalmar särskilt förtjusta i att spela på plast. Det gäller också Helsingborg. I fallet Göteborg är siffrorna iögonfallande. Laget tog 67% av möjliga poäng på naturgräs men bara 30% av de poäng som stod på spel på konstgräs.
 Men konstgräsplanerna är alltså sinsemellan annorlunda till sin karaktär. Och det här är dessutom en skiftande faktor. Förutsättningarna förändras varje gång en konstgräsmatta pensioneras och ersätts av en ny. På de fyra år (genomsnittligt) som gått har nämligen teknologin hunnit ta några kliv framåt. Ifyllnadsmaterialet kan bytas, från gummigranulat till kork är det senaste, i vissa fall kan också den underliggande bädden bytas eller kompletteras ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-12-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Royal Arena i Köpenhamn står klar

 Drygt tre år har det tagit att bygga och 1,4 miljarder danska kronor har spenderats på den. Men nu står Royal Arena klar.

 Anläggningen i Ørestad har kapacitet för upp till 15.000 åskådare. Arenan ska hysa både konserter och sportevenemang. Bland annat kommer ishockey-VM i maj 2018 att hållas där. Bakom arenan står arkitektfirman 3XN och den ska nu drivas av Danish Venue Enterprise A/S.
- På det som tidigare var en karg bit mark, står nu en vacker och multifunktionell arena, som kommer att bidra till att sätta hela Danmark på världskartan och locka till sig ett flertal spännande evenemang, kommenterar Bent Frank på Danish Venue Enterprise A/S i ett pressmeddelande.

 Den 3 och 5 februari kommer Metallica att spela på Royal Arena.
- Vi är stolta och tacksamma över att bli det försat bandet som får spela och som får inviga den nya arenan, säger trummisen Lars Ulrich i ett pressmeddelande. Metallica släppte sitt tionde studioalbum, ”Hard wired… to self-destruct”, den 18 november.

 

Datum: 2016-12-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Solna stad lämnar ägandet i Friends arena

 Solna stad, Peab och Jernhusen överlåter sina ägarandelar i Friends arena till fastighetsbolaget Fabege. Efter affären blir Fabeges ägarandel 66,7 procent. Resterande del ägs av Svenska fotbollförbundet.
– Kommunen ska egentligen göra annat än att driva arenor, och det har varit vår ingång i det här hela tiden. Så nu lämnar vi den här arenan till professionella fastighetsaktörer och fotbollsförbundet, säger Pehr Granfalk (M), kommunstyrelsens ordförande i Solna.

Varför har det inte skett tidigare?

– Arenan har funnits nu i ungefär fem år. Det är ganska snabbt maskinerat, att vi först lämnade driftsbolaget och att vi nu lämnar fastighetsbolaget, säger Pehr Granfalk (M).

 Solna stad säljer sina aktier till fastighetsbolaget Fabege för den symboliska summan fyra kronor. Och i samband med affären skjuter Solna stad till 120 miljoner kronor för att täcka framtida förluster i Arenabolaget. Dessutom skjuter staden till drygt 58 miljoner kronor för att Arenabolaget ska kunna förvärva hela entrébyggnaden till arenan. I och med uppgörelsen upphör stadens borgensåtagande om 297 miljoner kronor.

 Tycker du att det har varit en bra affär?
– Ja om man tittar på den stadsutvecklingen vi har fått i Arenastaden så är det en bra investering. Vi har fått ungefär 30 000 nya jobb, väldigt mycket skatteintäkter, framförallt till staten, och ny infrastruktur med gula linjens tunnelbana till exempel, säger Pehr Granfalk (M).


Källa:TT

 

Datum: 2016-11-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trygghet eller förnyelse

Krönika av Frank Östergren

 

 Igenkännande är ofta lika med trygghet. En känd radioröst, ett ansikte ofta synligt i tv. Någon att lita på. Den första, ja även andra generationen av sportröster i radio och tv, valde själva när det var tid att dra sig tillbaka. Nu gäller förnyelsen.

  Tommy Åström fick nyligen beskedet att han inte längre får fortsätta som friidrottsreferent i Radiosporten. En ny person ska lanseras.
  Så ut med erfarenheten, ut med det igenkännandet, ut med det som lyssnarna har en relation till.

  Tidigare denna höst fick Patrick Ekwall beskedet tack och adjö från TV4, vilka han tjänat nästan sedan kanalen startade. För något år sedan vinkade Radiosporten adjö till Ralf Edström, bara för förnyelsens skull.

 Med det överflöd av direktsänd sport som finns verkar kommentatorerna vara de som är lägst prioriterade av kanalcheferna.  Ut med erfarenheten, in med de som bra pratar på, vare sig det är bra eller dåligt. Bo Hansson, som en gång på 1950-talet började på Idrottsbladet, har i en intervju sagt att det idag finns ett fåtal bra kommentatorer.  De flesta enligt Bo Hansson, de bara pratar på, sitter och diskuterar ditten och datten och mest förvånat tittar upp om det blir mål.

 Bo Hansson tillhör tillsammans med Arne Hegerfors generationen efter Lennart Hyland. Båda två är dessvärre märkta av sjukdom. Arne Hegerfors syns då och då offentligt, medan Bo Hansson gör enstaka jobb som skribent. Som i senaste utgåvan av Svenska Idrottshistoriska sällskapets skrift. Där skriver han om sportfrimärken. Troligen har Bo Hansson en av världens största - därmed också mest värdefulla - samling av frimärken med sportmotiv. Ett sätt att kombinera sport och affärer.

Sveriges Television firar 60 år.
  Men nog är de lite njugga vad gäller tv-sporten. Här finns ett omfångsrikt arkiv, men det man bjuder på är en repris av ett hyllningsprogram till "Sportspegeln". Dessutom visas det bara för nättittare.
  Att SvT inte på ett bättre sätt utnyttjar sitt sportarkiv är faktiskt ett frågetecken.
Är det tidsbrist, ingen personal, för dyrt, upphovsrätt?

  När så kallad klassisk svensk tv-sport kan ses exempelvis på YouTube är det oftast utlagt från länder utanför Sverige. Medan det finns massor på nätet med finsk och norsk tv-sport, för att nu inte tala om brittisk.

  Ett exempel, EM i friidrott 1971 i Helsingfors, det mycket dramatiska loppet på 10 000 m där Juha Vätänen med en långspurt besegrade Karl Haase.
Brendan Foster, brittisk långlöpare och sedemera tv-kommentator, har sagt att det är ett av de mest dramatiska lopp han har sett. Det går att se i en brittisk och finsk upplaga på YouTube. Men den svenska sändningen där Sven "Plex" Petersson gjorde en av sina största insatser, den är osynlig.

  Ett annat exempel, snömatchen 1973 i Gelsenkirchen, med Bengt Grives exemplariska inledning, fanns tillgänglig en period men har nu tagits bort. Var finns Grives klassiska sändningar och Wimbledonreferat att ladda ner eller alla sändningar han gjorde runt konståkningen. Då är Radion bättre på arkivmaterial. (Bara som ett exempel kan du lyssna på avgörande moment från radiosändningen av den klassiska Wimbledonfinalen från 1980 här).


  Anders Gärderuds guld i Montreal 1976, jo det visas då och då, men då bara slutvarven sönderklippta med intervjuer och speakerprat. Varför få vi inte se hela loppet? SvT verkar ha tagit beslutet av gömma sitt sportarkiv. Därmed bidrar man till att vi ska glömma historien. För det verkar bara som om nutiden ska gälla.


Allsvenskan i fotboll ska förnya sitt tv-avtal. 
 Som säljare har det svenska förbundet anlitat norrmannen Rune Hauge(bilden). Känd för att använda hårda nypor, ibland säljande till sig själv och kanske inte alltid med alla kort visade. Känd är hans affär med engelsmannen Brian Clough, där en bag med pengar bytte bil längs vägen någonstans i England.
  Efter allt trist kring avtalet för ett antal år sedan med schweiziska bolaget Kentaro trodde man att Svenska Fotbollförbundet skulle välja en mindre kontroversiell agent. Men kanske är ändå Rune Hauge mannen att sälja en produkt vars varumärke inte är det bästa. Arenabråk, dåliga publiksiffror, få spelarprofiler.   Allt bråk utanför arenorna, på läktarna och ibland på planen. Här är det för tv-bolaget som har den allsvenska visningsrätten nog en fördel att kommentatorerna är oerfarna. Då viftas bråken bort som något ovidkommande.
  Bengt Grive sade en gång under en boxningsmatch "uppfriskande sluggning". Det fick han rejält med bannor för. Han beskrev ändå det som hände. När det är bråk på en allsvensk läktare blundar tv-kamerorna. Några ord om  att "det där vill vi inte se" kan yttras, men inget "Nu jävlar får det vara nog. Det här vill jag inte kommentera mer, släck kamerorna".

  På den lugnare avtalsfronten: MTG Sport har förlängt avtalen vad gäller NFL, den amerikanska fotbollsligan, samt med roadracingens MotoGP.





 

 

 

 

 

 





Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2016 klara

 Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt för att summera idrottsåret 2016 och kommit fram till de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. De  nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras  i Sport & Affärer nr 4  som går med riksupplagan av Dagens industri den 16/12.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Kopparbergs Göteborgs FC
- Östersund FK
- Friskis & Svettis

Årets idrottsförbund:
- Svenska Golfförbundet
- Svenska Simförbundet
- Svenska E-sportföreningen

Årets idrottssponsor:
- BAUHAUS Sverige AB 
- H&M
- Loka/Spendrups

Årets idrottsevenemang: 
- Tough Viking
-  Iron Man
-  FIS Ski World Cup Stockholm 2016

Årets idrottsarena:
- ICA Maxi Arena, Visby
- Partille Arena
- IFU Arena

Årets samhällsprojekt:
- Ronjabollen(TRIS)
- Lagkamrat
- Gräsroten

 
Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 16/12 med Dagens industri.

  I juryn: Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2016

Analys av Gunnar Persson

 

  Allsvenskan imponerade inte detta mellanår. Kvaliteten var slätstruken. Malmö FF vann utan att vara riktigt bra. Faktum är att inget av de fyra medaljlagen hade ett lyckat år. Det fanns gott om tillfällen för övriga att plocka oväntade poäng och nykomlingarna klarade sig därför med god marginal. Publiken började tröttna på bengaler och smällare. Och Norrköping gick bort sig i kvalet till Champions League.

 

 2015 stod för en nutida publiktopp. 9 967 var den högsta siffran sedan 2007 (10 258). Årets snitt 9 127 (–840) innebar en tillbakagång med 8,5 procent. Det utmärkande för just 2016 är att tappet nästan uteslutande kan hänföras till de mest publikdragande klubbarna. Av de åtta som drar mest visar fem minussiffror som i flera fall är drastiska. AIK har t.ex. tappat mer än en femtedel:

 

1) Hammarby 22 885 (–2 662), 2) Malmö 17 841 (+510), 3) AIK 16 430 (–4 552), 4) Djurgården 13 392 (–2 091), 5) Göteborg 11 786 (–2 564), 6) Norrköping 10 449 (+153), 7) Elfsborg 7 432 (–1 807) 8) Örebro 7 396 (+323).

 

 Hammarby, AIK, Djurgården och Göteborg är de klubbar som tappat mest. De har också återkommande problem med sin publik. Tydligare än så kan det inte sägas: Den del av publiken som inte ser poängen med brännskador, hörselskador, rökförgiftning, fördröjda matcher och avbrutna matcher börjar så smått att tröttna.

 

 På publikligans nedre halva utgör nykomlingarna Östersund (5 914) och Jönköping (4 972) en tröst i jämförelse med de klubbar man ersatte, Halmstad och Åtvidaberg.

 

Ett annat mått på medelmåttigheten utgörs av skytteligan. Länge såg Malmös Kjartansson ut att vinna med sina 14 mål på 20 matcher. Det var först i sista omgången som Häckens Owoeri kunde spurta förbi och vinna på 17 mål. Oavsett vilket så är det för lite sett till att serien omfattar 30 matcher.

 

Så här blev 2016, klubb för klubb:

 

1. Malmö FF (2015: 5) vann mera på bredd än briljans. Det sistnämnda fanns i islänningen Vidar Örn Kjartansson (14 mål), som höll på att vinna allsvenska skytteligan trots att han bara hann med 20 matcher före försäljningen till Maccabi Tel Aviv. Annars var det så att stora delar av truppen togs i anspråk. Med nye tränaren Allan Kuhn kom en skadebenägenhet som inte funnits tidigare. Nu försöker klubben komma tillrätta med det genom att sparka Wilhelm Registre, naprapat sedan sex år tillbaka. Nästa år väntar alltså kval till Champions League och för MFF handlar det nu om en omvänd situation mot tidigare. Det räcker inte att behålla de spelare man har. För att gå vidare till gruppspelet (och tjäna pengar) måste man förstärka. Att Magnus Wolff Eikrem var seriens assistkung (15 framspelningar) tyder nog mera på att Allsvenskan var slätstruken än att han skulle ha ”funnit sig själv”. Här krävs också snabbare mittbackar och vassare avslutare.

 

2. AIK (2015: 3) förbättrades ett snäpp trots att seriens första tredjedel ägnades åt en intern strid. Den avslutades när tränaren Andreas Alm blängt färdigt för den här gången och ersatts med återvändande Rikard Norling. Han stöpte om försvaret. Tre fyrtorn i centrum krävdes för att dölja den kortväxte målvakten Carlgrens brister. Då kunde kantspelarna satsa mera framåt. Det blev bättre då men inte tillräckligt bra för att uppfylla säsongens målsättning (guld). Men med en sådan guldklimp som 17-årige 10-målsskytten Alexander Isak ser framtiden ljus ut. Åtminstone för intäktskontot.

 

3. IFK Norrköping (2015: Mästare) började rämna så smått redan under våren även om laget länge levde på sitt förgyllda självförtroende. När tränaren Janne Andersson blivit förbundskapten och en flock guldhjältar ramlat av triumfvagnen (sålda eller skadade) insåg man t.o.m. själva att det inte längre skulle hålla. Något räddare eller mera bortkommet än Norrköping borta mot Rosenborg i kvalet till Champions League är svårt att tänka sig. En jämförelse mellan de första 20 matcherna (13–5–2) och de 10 sista (5–1–4) säger att laget är på väg ner i det anonyma mittskiktet. Klubben har tjänat tiotals miljoner på spelarförsäljningar och måste förstärka i vinter.

 

4. IFK Göteborg (2015: 2) vann inte i år heller. Tobias Hysén, 34 (år, inte mål), var effektivast framåt med 10 fullträffar en säsong där högerbacken Emil Salomonsson (7) var tvåa i interna skytteligan. Gustav Engvall försvann utomlands för 25 mkr utan att ha fått sitt förväntade genombrott (16/3 på våren imponerar inte). Trots en grabbnäve danskar, tre islänningar och ett par norrmän dominerar det glans- och idélösa spelet. Till och med målvakten John Alvbåge verkade trött. IFK har under det senaste dryga decenniet, helt på egen förskyllan, krupit in i den tagelskjorta som fordomdags var reserverad för Örebro. IFK är alltså tråkigast i serien (och räddast, sett till de resurser man har) och varje gång ett sådant lag tar medalj kan man med fog påstå att motståndarna inte varit tillräckligt skärpta.

 

5. IF Elfsborg (2015: 4) kom tillbaka till Allsvenskan 1997. Sedan guldet 2006 har man missat medalj två gånger, 2013 och 2016. Truppens långsamt genomförda generationsskifte har inte blivit någon omedelbar succé. För mycket konstgrästrillande, för svagt bett. Av årets mest poängproduktiva spelare Simon Lundevall (4+1), Victor Claesson (8+8) och Viktor Prodell (13+2) har Claesson en längre tid omgetts av transferrykten. När blir det av? När kommer hans genombrott? När blir Elfsborg (mästare 2006 och 2012) ett vinnarlag på nytt?

 

6. Kalmar FF (2015: 13) visar årets starkaste förbättring, sju platser uppåt i ett kliv. Efter guldet 2008 har det blivit två fjärdeplaceringar. Årets uppryckning berodde på att målskyttet ökade från 31 till 45. Avslutaren Marcus Antonsson lade under våren grunden för uppgången (12/10) och såldes sedan till Leeds United. Utöver honom har mittfältaren Tobias Eriksson (7), kantspelaren Jonathan Ring (5) och anfallaren Romário Pereira Sipião (7) varit flitigast. Trots sin tidiga flytt är Antonsson (39) lagets näst skottvilligaste efter Sipião (60). Det egendomliga med KFF är att skrivare, som måste lida akut brist på antingen ämnen eller fantasi, lockar Rasmus Elm att uttala sig i riktning ”återupptagen utlandskarriär”. Han startade i hälften av matcherna, stod för ett mål och tre framspelningar. Vem ska betala den lönen?

 

7. Djurgårdens IF (2015: 6) försämras bara marginellt trots ett oroligt år men katastrofläge i våras, tränarbyte och uppryckning. Bosse Anderssons köp- och säljkarusell snurrade så fort att tränaren Per Olsson blev åkskjuk. Man kan önska sig att det hela får kylas av under vintern och den nye tränaren kan få ett någorlunda långsiktigt mandat att bygga ett lag. Haris Radetinac (om han orkar en gång till) Kerim Mrabti måste komma tillbaka efter sina svåra skador för att ge det trögfotade mittfältet mera explosivitet. Efter helgvilan får vi också klart för oss hur det står till med Andreas Isakssons ljumskar. Hel är han en poängräddare.

 

8. Östersunds FK (Nykomling) slog knock på omgivningen redan i premiären, när man ägde matchen på bortaplan mot Hammarby. Nio av tolv segrar togs dock på hemmaplan. ÖFK hade ett drivet spel med sig i ränseln men gynnades också av att övriga allsvenska lag knäar under en allt mer uppdriven spelaromsättning. Så sett kom Östersund upp i absolut rätt ögonblick. Dessvärre är man nu ett allsvenskt lag och kommer därför själva att erfara hur det känns att bli av med spelare åt olika håll. Än så länge gäller det bara fyra namn, varav ett kan sägas vara ett avbräck. Det är lagkaptenen Alex Dyer, som efter tre år lämnar klubben för att (förmodligen) dubbla sin lön i Elfsborg. Walid Atta och Andrew Stadler får inte nya kontrakt och inlånade målvakten Hampus Nilsson återvänder till Djurgården. Dyer gjorde 9 mål. Risken är att även Saman Ghoddos (10 mål) ryker. Men då kan man å andra sidan hoppas på att Jamie Hopcutt, som skadades i premiärmatchen mot Hammarby, är återställd. Han gjorde ju 15 mål när ÖFK gick upp. Vinterns utmaning blir ändå att hitta en målvakt.

Nio segrar hemma

 

9. Örebro SK (2015: 9) blev nia på nytt men hade en betydligt behagligare resa än förra året. Även här har omsättningen varit hög. Men skillnaden mot hur det har sett ut på andra håll är att klubben själv styrt utvecklingen. Spelare har sålts (särskilt målvakten Jacob Rinne till Belgien) men ersättare har handplockats, spelet har funkat så bra som man kan begära och på kuppen har också ekonomin ryckts upp. Utgångsläget inför nästa år är bra. Frågan är om Astrit Ajdarevic blir kvar.

 

10. BK Häcken (2015: 7) skiljs från tränaren Peter Gerhardsson efter åtta säsonger och så här bra har klubben aldrig varit. Krönet nåddes med andraplatsen 2012. Men sedan dess har det börjat slira (5–7–10 de tre senaste åren) och mellanåren börjar staplas för den ambitiösa Hisingsklubben. Mikael Stahre tar över och tonläget kommer att förändras. Det positiva från året som gick är att John Owoeri blev seriens skyttekung med 17 mål samt sommarförvärvet Alexander Farneruds 10 poäng på 11 spelade matcher (3+7). Men oktoberformen var bedrövlig (0–1–4) och 7–0 i slutfighten mot Falkenberg gav visserligen skyttetiteln till Owoeri men förmår inte skyla över en ojämn säsong.

 

11. Hammarby IF (2015: 11) tappar glöden. En tränares ambitioner att spela en viss typ av fotboll trots att spelarmaterialet inte räckt till har hejdat utvecklingen. Nanne Bergstrands 4–2–3–1 utan tillräckligt bra kantspelare och med långsam bollbehandling i centrum fungerade aldrig. Det var först sedan han, ytterst motvilligt och med en ljudlig suck, övergett de planerna och gått över till 4–4–2 som laget började ta poäng regelbundet. Hammarby har fortfarande störst publik men har haft svårt att dra nytta av stödet fullt ut. 21+18 poäng i år (hemma+borta) mot 21+12 förra året. Blir motståndarna ännu mera taggade av att komma till Tele2? Det lutar åt ett tränarbyte här. Men med ett år kvar på Bergstrands kontrakt innebär det att klubben i så fall snillar bort en betydande del av sitt ekonomiska överflöd.

 

12. Jönköpings Södra IF (Nykomling) kom tillbaka till Allsvenskan efter 47 år. Då hade klubben gjort energiska försök att ta steget under jämnt tio års spel i Superettan. Södra kom med ett betydligt tyngre spel än den andra nykomlingen Östersund och klarade nytt kontrakt med sex poäng ner till kvalstrecket. Pawel Cibicki, lånad från Malmös överskottslager, gjorde succé med 10 mål och fem framspelningar. Tommy Thelin stod för 7 assists och det var kanske ingen tillfällighet att just deras samarbetade ledde fram till säsongens första mål, det som gav tre poäng i premiärderbyt mot Kalmar. Klubben har dispens för spel på Stadsparksvallen 2016–18 men kommer att få en helt ny arena för en kostnad av ca 300 miljoner. Återstår att se om det blir konstgräs.

 

13. GIF Sundsvall (2015: 12) överlevde tack vare att somliga konkurrenter krisade ännu mer. Giffarna hade nämligen sålt så flitigt att spelet blev lidande. Pa Dibba (Hammarby), Shpëtim Hasani (Degerfors) och Rúnar Már Sigurjónsson (Grasshoppers) gav välbehövliga kontanter men också oroväckande svaga resultat. Mitt i detta sprack tränarparet tränarparet Joel Cedergren/Roger Franzén (delat ledarskap fungerar aldrig i motgång) och den sistnämnde fick gå. Klubben har fortfarande några bärande bra spelare och kan nu möjligen se vad som går att plocka över från nedflyttade Gefle.

 

14. Helsingborgs IF (2015: 8) får tugga i sig en tallrik bräddfylld med frukterna av de senaste 15 årens försyndelser. Det började när klubben tappade kontrollen över utgifterna efter Champions League-spelet hösten 2000. Sedan dess har HIF oavbrutet levt över sina tillgångar. Konkurshoten har varit återkommande. Kommunen har lånat ut pengar. Privatpersoner har också gjort det. Det blev det sista strået. De spelare som försvann i vintras var redan förhandssålda till privata investerare. Inga pengar in och därför enbart Bosmanförvärv bäddade för det uppkomna läget med kvalspel. Lägg till detta att tränaren Henrik Larsson knappast gjort sig känd för sitt tålamod och psykologiska handlag med medelmåttor. Hela säsongen har präglats av oro och otrivsel. Under hösten betalade kommunen ut ytterligare 7,9 mkr för att rädda verksamheten året ut. Det var pengar som i och för sig tillhörde klubben (likvid för köpt träningshall) men som kommunen hittills valt att hålla inne som säkerhet ifall HIF inte klarar att betala hyran för Olympia (som stiger kraftigt i april nästa år, efter utbyggnad).

 

15. Gefle IF (2015: 10) kom upp i Allsvenskan 2005 och gjorde tolv säsonger på raken, med två niondeplaceringar som bäst (2006 och 2011). I år hade man inte marginalerna på sin sida. Målskillnaden 34–56 i år avviker inte särskilt mycket från förra årets (35–50). Men de sex extra baklängesmålen blev kritiska för poängplockningen, som föll från 36 till 27. En återblick säger att tränaren Per Olsson (2005–13) var mannen bakom GIF:s långa allsvenska period och att det utan hans fingertoppslir i värvningar och laguttagningar tyvärr gått utför (14–10–15 de tre senaste åren). Men åren har inte gått spårlöst förbi. Klubben lyckades, trots lokalt motstånd, få till en ny arena innan luften gick ur den sportsliga satsningen.

 

16. Falkenbergs FF (2015: 14) klarade tre allsvenska säsonger med fallande placeringar (13–14–16). FFF:s prestationer kan också ännu tydligare utläsas av lagets målskillnadssiffror (2014: 37–49, 2015: 38–56, 2016: 25–84). Försvaret brakade alltså ihop i år. Tre år är ändå gott nog för en klubb som omsätter en femtondel av vad Malmö FF har rakat in de senaste åren. Och man faller med flaggan i topp och med ordnad ekonomi. Gustaf Nilsson, 19, såldes till Bröndby för 6 mkr och under säsongen utvecklades Jesper Karlsson, 18, till nästa möjliga guldklimp (26/7).


Gunnar Persson

 

Datum: 2016-11-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den cyklande fritidschefen

 Maria Modig är fritids- och kulturdirektör på Gotland sedan 2011.
Ett av hennes största intressen är cykling. Sport & Affärer har träffat henne på Mallorca, som ju är ett uppskattat resmål för många cyklister, medan hon genomgick en privat utbildning till cykelguide. Vi ville veta litet mer om hennes arbete, sitt förhållande till cykelsporten och hur hon ser på Gotlands potential som attraktiv destination för cykel- och idrottsturism.

 
Sport & Affärer träffade Maria Modig(till höger i bild), cykelentusiast och fritidsdirektör på Gotland, när hon utbildade sig till cykelguide på Mallorca. Här omgiven av sina kurskamrater.

Hur kom det sig att det blev Gotland för dig?
- Jag var aktiv inom teater i min hemstad Linköping och kom i kontakt med Gotland genom evenemanget Medeltidsveckan som jag tror att jag besökte 17 gånger genom åren innan jag bosatte mig här.  Jag blev tidigt väldigt förtjust i ön.

Ett attraktivt kulturevenemang blev alltså första kontakten med den plats som numera utgör Marias hem.

Vad gjorde du innan du flyttade till öjn?
- Efter min uppväxt i Linköping pluggade jag ett år i Norrköping och tre år i Lund innan jag flyttade jag till Göteborg där jag bott i nästan 20 år. Där jobbade jag  senast med ungdomar i utsatta områden – ett tufft och lärorikt jobb.

Vilka är dina största utmaningar med ditt jobb idag?

- Kultur- och fritidssektorn är ju en icke lagstadgad samhällsektor. Detta är inget som en kommun måste ha. Jag måste därför gentemot beslutsfattare och kommunrepresentanter hela tiden försvara vikten av att kultur- och fritid är viktiga byggstenar i det goda samhället.  Vård, skola och omsorg är hygienfaktorer. Det ska bara finnas. Men för att bygga ett utvecklingsbart och gott samhälle där medborgarna trivs så behövs den här sektorn. Om till exempel äldre ensamma människor får möjligheter till friskvård och bra mötesplatser kommer de att klara sig mycket längre. Detta blir bra samhällsekonomi då kostnaderna för sjukvård och omsorg minskar.

Hur ser du på skillnaderna vad gäller kultur- och fritidssektorn mellan Göteborg där du jobbade många år och Gotland? 
- Gotland har en hög servicenivå men kanske mer kvantitet i utbudet än kvalitet. Där behöver vi göra ett omtag för att erbjuda mer kvalitet på prioriterade områden. Det här är till stor del ett arv sedan kommunsammanslagningen 1971(13 kommuner blev en). Förr hade många orter här ett eget bibliotek, badhus, en egen ishall osv. De är gamla nu och vi har inte pengar att rusta upp dem. Vad gäller idrotten har det skett en förskjutning från de traditionella idrotterna mot nya sporter. De traditionella är fortfarande starka men det sker en förändring. Man kan idag inte ha lika fasta tider som förr utan man engagerar sig mer i mån av tid. I Göteborg har man en större bredd och det finns en vilja att hjälpas åt också mellan kranskommuner för att kanske dela på anläggningar. Något som inte är möjligt här pga havet.

Det sker en centralisering till Visby?
- Ja vi är på väg dit. Och vi måste ta det steget för att kunna erbjuda medborgarna en högre kvalitet. Det ställer krav på kommunikationer. Ön är 17 mil lång men 2/3 av befolkningen bor inom en radie på 1,5 mil runt Visby.

Vi träffar dig på Mallorca där du utbildar dig till cykelguide. Berätta.
- Mitt stora intresse är cykel och jag har cyklat både mountainbike och landsväg.
Jag hakar gärna på roliga utmaningar på min fritid så jag nappade när erbjudandet kom att utbilda mig till cykelguide genom bolaget Trip on Sport.
Trip on Sport arrangerar cykelresor och andra inslag av aktiv semester. Cykeltrenden är stor i Sverige och alltfler söker sig utomlands för att förlänga säsongen.

Hur många var ni som utbildade er?
- Vi var 24 varav tre kvinnor. Så det visar på mansdominansen i sporten. Det känns bra att ta det här steget och vara en förebild som kvinna. Guiderna leder grupper med olika erfarenhetsgrader. De grupper jag ska leda ligger steget närmast eliten.

Vad lärde du dig?
- Mycket handlar ju om orientering här på Mallorca. Det är stor trafikbelastning på vissa sträckor och nu ska man ansvara för en grupps säkerhet. Sen är jag intresserad av ledarskap i ett bredare perspektiv, av gruppdynamiken och hur man hanterar olikheter i gruppen.

Vad innebär det att bli en legitimerad cykelguide på Mallorca?
- Först ansöker jag om semester från min ordinarie tjänst.  Trip on Sport betalar kostnaderna för resan och uppehället på Mallorca samt står för cykel om jag inte har med min egen. Jag får ingen lön men jag får ju en gratis träningsresa och många mil i kroppen.
- Sen tycker jag att det är oerhört berikande att träffa nya människor. Det är jätteroligt att se mångfalden bland alla de människor som cyklar. Alla har så olika bakgrunder. Det är väldigt stimulerande.

Kan du ta med dig de här kunskaperna från Mallorca till Gotland och kan Gotland bli en utpräglad destination för cykelturism?
- Absolut. Både inom landsväg och mountainbike som är i en expansiv fas. Allt hänger på paketeringen. Säsongen är lång på Gotland, från låt säga maj och september ut. Cykelturister är som regel också penningstarka. Det finns mycket att utveckla inom idrottsturismen här på Gotland. 
- Sen är själva cykeln en symbol för det hållbara samhället. Det måste lämnas plats för cykeln i stadsplaneringen, avrundar Maria Modig, den cyklande fritidschefen.
Vi får se om hennes passion skapar en kedjereaktion bland medborgare och turister.

 


Av Gustaf Berencreutz


Maria Modig
Titel:
Kultur- och fritidschef Gotland sedan 2011
Ålder:
45
Uppväxt: Linköping.
Utbildning:
Kultur- och teatervetenskap på universitetet, i Lund och Göteborg(4,5 år). Fritidsledarlinjen Göteborgs fokhögskola(2 år). Marieborgs Folkhögskola, Norrköping(1 år).
Intressen: Kultur. Idrott(cykling, styrketräning, skidåkning). Samhällsfrågor.




Gotland
Yta:
3183 kvadratkilometer(närmast identiskt med Mallorcas yta)
Invånare: 57 000 varav 23 000 i Visby. (Mallorca 869 000).
Antal föreningar: Ca 900
Antal turister: 800 000/år. (Mallorca 15 miljoner).
Evenemang: Almedalsveckan, Medeltidsveckan, Gotland Art Week, Crime Time, Julmarknaden. Idrott: Gotland Enduro Championship(GGN), Gotland Boulder Session, Stångaspelen, Gutegalan, Östersjöveckan, Rauk´n Roll, NXB(Nordic Extreme Biking - där Maria själv kom 3:a) mfl.
Största arena: ICA Maxi Arena, Visby. Invigd 2015.
 

 


 Läs mer om Mallorcas cykelturism: Klicka här.

 

Datum: 2016-11-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Min Drivkraft. Min Passion.

 Jag heter Filip Månsson och jobbar som marknads- och kommunikationsansvarig på Sponsrings & Eventföreningen. Jag tänkte berätta om hur idén till min
blogg Drivkraft Passion - En blogg om sponsring & event uppstod
och hur namnet fick en betydande roll.

 För att få en helhetsbild av vem jag är och vad jag vill med min blogg “Drivkraft
Passion” behövs en kort återblick i det förflutna. Hoppas du vill följa med på den!
Året är 2012, jag är 17 år och en elitsatsande fotbollsmålvakt. Jag har en dröm, en
vision. Jag ska bli nästa Iker Casillas, en spansk målvakt jag inte kunde få nog av
att lära mig saker från. Hur kunde han bli så extraordinärt bra? Det var då jag
insåg att allt handlade om drivkraft och passion. Livet kantas oftast av glädje,
förhoppningar och sorg, så även för mig och min fotbollskarriär.

Glädje: Jag var i mitt livs form, 8 träningar i veckan och en match på helgen.
Fotboll var bosktavligt talat mitt liv. Passionen var så stor att jag pendlade flera mil
varje dag för att få träna med dem bästa spelarna. Jag älskade vart livet var på
väg.

Förhoppning: Jag fick chansen att åka och träna för en fotbollagent i Helsingborg.
Träningarna gick superbra och det märktes inte att jag var yngst på planen. Jag
tog för mig, styrde spelet och gjorde avgörande räddningar för mitt lag. Efter en
lång väntan i omklädningsrummet efter matcherna berättade agenten att han
gillade det han såg från mig. Chocken kom över mig, vad ska hända nu?
 Han berättade för mig att jag är en av spelarna som de vill satsa på. Jag glömmer
aldrig hans ord “Du ska på trial utomlands, grattis!”. Tankarna fullkomligt tog över
mig. Vilka klubbar var intresserade. Någon månad senare fick jag veta att det var
Norwich City FC, Cardiff City FC, Colchester United FC (England) och Hearts
(Skottland).

Sorg: Hur gick det med allt? Ingenting blev av och jag var tvungen att sluta med
det jag älskar mest av allt i livet, fotbollen. En ryggskada som inte ville ge med sig
efter otåliga försök med rehab, kiropraktorer och sjukgymnaster blev för mycket.
Skorna var tvungna att läggas på hyllan och den största sorgen i mitt liv hitills var
därmed ett faktum.

 För att detta inte ska bli någon självömkande eller sorgsen historia tog jag mig i
kragen. Jag vet att jag är extremt driven och behövde rätt utmaning för att få
utlopp för den energi jag hade. Vad ville jag egentligen göra? Jag började då att
studera Sportmarknadsföring på Caddie Sport & Bussiness yrkeshögkola i
Helsingborg 2014 - våren 2016. Det var då jag bestämde mig. Jag behöver inte
alltid sträva efter att vara stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har
satt ett avtryck i ett event eller en sponsringssuccé!

Bloggen
 Idén till Drivkraft Passion växte fram då jag satt och letade efter bra och
intressanta case på webben. Jag kunde inte hitta många plattformar med samlade
casefilmer och en kort berättelse till vad som egentligen var syftet med
sponsoraktiveringarna eller själva eventet. Jag startade där med upp Drivkraft
Passion som ett verktyg för personer som vill lära sig hur ett bra event eller
sponsringscase kan se ut. Det var så idén till bloggen uppstod.

 Jag väljer att lägga den största vikten på gästbloggar/krönikörer för att få deras
synvinkel på vad intresse & upplevelsebaserad kommunikation betyder för dem,
vilket ger en större bredd av vad sponsring & event egentligen innebär. Jag anser
att vi berörs av någon form av sponsring eller event varje dag utan att vi tänker på
det och det vill jag förmedla med bloggen. Jag vill kunna påvisa hur stort område
det i själva verket är. Jag belyser i bloggen internationella, nationella och lokala
event- och sponsringscase som har gjort avtryck.

 Namnet blev centralt i bloggens identitet då jag ville få tillbaka den drivkraften och
den passionen för något som jag en gång hade för fotbollen. Nu hade jag äntligen
hittat rätt forum. Det var då jag insåg att jag inte behöver sträva efter att alltid vara
stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har satt ett avtryck. Jag brinner
för det och hoppas du har blivit inspirerad!


Filip Månsson

- Har du något intessant case att dela med dig av?
Tveka inte att höra av dig!

 

Datum: 2016-11-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Långa avtal oftast bra

Krönika av Frank Östergren
 Långa tv-avtal ger stabilitet och parterna vet var de har varandra.
Men på marknaden för tv-sporträttigheter kan långsiktigheten också betyda risker.
För det är de snabba avtalens marknad, de överraskande avtalens marknad där sällan trohet belönas, om nu inte pengarna är det rätta.

  Därför är Svenska Hockeyligans (SHL) sexårsavtal med betaloperatören CMore mycket överraskande. Nuvarande samarbete går ut säsongen 2017/18.
Det ersätts av ett nytt avtal som gäller till och med 2023/24. Vilket i tv-sportsammanhang är en evighet. SHL säger sig få en partner i CMore vilka man tillsammans med kan utvecka matchsändningarna.
  Att den här typen av ligasändningar i betal-tv är ett samarbete mellan ligan och tv-kanalen är numera en självklarhet. Någon journalistisk granskning är det inte tal om, untan det handlar om en produkt som ska säljas.
  Men vad som just nu CMore säljer är oklart. Då kanalen också har ett avtal som gäller ishockeyns allsvenska är de två högsta svenska serierna samlade hos samma tv-aktör. Vilket just nu tar sig uttryck i sändningar som skiftar från utmärkta till usla.

Hockeyallsvenskan ibland en tittarprövning.
  Dåligt pålästa kommentatorer, inga bisittare som kan förklara det kommentatorn saknar kunskap om, ibland ingen studio, få kameror.  En del matcher har inte visats, trots att alla matcher är budskapet till de betalande tittarna.
  Förklaringen lär vara brist på OB-bussar, det vill säga den mobila enheter som gör den tekniska produktionen. Är det för många matcher samtidigt i allsvenskan och SHL prioriteras den senare.
 Nu är inte heller SHL-sändningarna i topp.
Vissa omgångar har studio med experter, visserligen för många vilket ger splittrade diskussioner då ju alla måste få komma till tals.
Men så är det omgångar utan studio, där kommentatorerna själva ska hålla samman sändningen, ibland utan bisittare.
  Det säger sig självt att med så många matcher att sända kan inte alla kommentatorer vara på topp. Men ibland fås intrycket, främst vad gäller allsvenskan, att någon person som passerat förbi på gatan blivit tillfrågade, eftersom ingen annan funnits att tillgå.

Ekonomisk oro
Möjligen kan ovanstående förklaras med att det är ekonomiskt oroligt hos CMore.
Verksamheten har länge gått med förlust, 500 miljoner sägs det senaste halvåret har halverats. Vilka siffrorna än är, rättigheter för att visa tv-sport kostar, lägg till alla operativa och personella kostnader.
  CMore ägs av Bonniers, vilka även äger TV4-gruppen.
Nu har CMore´s sportredaktion slagits samman med motsvarande på fyran, med all den turbulens ett sådant förfarande medför. Utåt framställer sig CMore och TV4 som tv-kanaler med ett stort och lockande sportutbud.  Visst, SHL och allsvenskan i ishockey, allsvenskan och superettan i fotboll och en del annat.
  Men - det gäller svenska serier, svensk sport, det som rättighetsmässigt inte är alltför dyrt. Ingen Premier League, inget NHL, inget Formel 1 och så vidare.
Då och då rapporterar affärstidningar om att CMore ska säljas. Aktörer finns, Telia är en av de som pekats ut.

En annan väg kan vara samarbete.
  Det finns faktiskt tecken som kan tydas som att CMore/TV4 söker samarbete med Discovery. Denna globla USA-koncern har som ni vet rejält etablerat sig på den svenska marknaden genom köp av Kanal 5 och Eurosport. Ett av resultaten är att det pågående VM-kvalet i fotboll ses i dessa kanaler. Visserligen har Discovery förlorat den svenska EM- och VM-kvalrätten till de två därefter kommande turneringarna, köpare är TV4.
 Men varför släppa en gyllene kalv? Svaret kan vara samarbete.

  Discovery har rättigheterna till ett antal kommande OS, både vinter och sommar.
Viasats framgångar med gångna sommar-OS i Rio gör att ribban måste sättas mycket högt. Vad Discovery saknar i Sverige är kanalplatser. I nuläget finns bara Kanal 5, Kanal 9 och Eurosport 1 och 2.
  Om ledningen inte vill göra de kommande spelen till internetspel, dvs sända det mesta till dator och telefon, krävs många fler kanaler. Viasat tror jag använde närmare 15 stycken under OS, allt visades direkt.

  För medan det i TV3 skiftades mellan sporterna och intervjuer och samtal sändes, sände en annan kanal hela tävlingen, utan avbrott.
Viasat hade - och har sedan länge - den tekniska möjligheten genom att man har ett stort antal satellittranspondrar, det är via dessa exempelvis alla NHL-matcher samtidigt kan ses.Vem är det som kan hjälpa Discovery med önskat antal kanalplatser? Svaret är CMore/TV4.

  Bli därför inte förvånade om delar av OS av Discovery vidarsäljs till TV4 och sänds till viss del i TV4 Sport samt i CMore´s sportkanaler.
  Samtidigt får Discovery/Kanal 5 rutinerad teknisk och administrativ sändningshjälp. Samt att ett antal kommentatorer blir tillgängliga.
  Visserligen har Eurosport ett stor kommentatorsstyrka. Men den är i de flesta fall endast van vid att kommentera off-tube, det vill säga man sitter hemmavid framför en monitor. Få är vana vid on-site, som uttrycket är när man är på arenaplats.
Andra tecken som kan tolkas i samarbetets riktning är att TV4 anställt Erik Westberg som sportchef. Han har OS-chefsvana från Viasat. Från den konkurrenten har också producenter värvats.

TILL SIST:
Bäst sedan en längre tid, Premier League-sändningarna i Viasat. Vilken studio. Högsta brittiska klass. Ja, ibland bättre.




Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Goodsport satsar på att integrera ungdomar genom Skolträffen

 Segregation och utanförskap är en av vår tids främsta samhällsutmaningar. Med idrott som redskap vill stiftelsen Goodsport lyfta vikten av integration bland våra ungdomar. Genom Skolträffen skapar Goodsport viktiga möten, relationer och ökad förståelse bland skolelever i årskurs 4-8 runt om i Sverige. 

 Goodsport är en av Sveriges främsta stiftelser som verkar för integration genom idrott och bedriver flertalet integrationsprojekt runt om i Sverige. Stiftelsens huvudsakliga fokus är att integrera människor som lever i utanförskap genom idrottsaktiviteter. Vid sidan av framgångsrika projekt som Nattfotbollen satsar Goodsport på Skolträffen, ett nytt projekt som syftar till att motverka fördomar, segregation och utanförskap bland skolelever. Två klasser i årskurs fyra till åtta från två olika områden, med helt olika bakgrund och socioekonomiska förutsättningar, träffas vid fyra tillfällen och förenas genom olika idrottsaktiviteter.

 

- Segregation är ett av vår tids största samhällsproblem. Idag har vi fördomar om människor vi aldrig har träffat tidigare. Under Skolträffen möts elever som aldrig varit i varandras områden, trots att de bor nära. Genom sporten lär de sig skapa förståelse och tillit till varandra. Det har visat sig vara ett vinnande koncept som vi hoppas att fler kan inspireras av, säger Patrik Asplund, VD, Goodsport.

 

 Hittills har hela 17 skolor, 35 klasser och 683 elever i Mälarregionen och Falun deltagit i Skolträffen och nu är det dags att ta konceptet vidare ut i landet. Innan årets slut ska Goodsport etablera integrationsprojektet i 4-5 nya områden, däribland Göteborg, Helsingborg och Malmö och målet är att totalt 45 skolor ska ha genomfört Skolträffen som en del i sin grundskoleutbildning innan 2017s slut.

 

- Sådana här möten är superviktiga! Att träffa andra klasser är ett effektivt sätt att minska fördomar och förutfattade meningar, det kan vi intyga. Detta är ett upplägg som alla skolor i Sverige borde inkludera som en självklar del av elevernas grundskoleundervisning - det är i alla fall vår långsiktiga dröm, säger Stefan Bärlin, samordnare av Skolträffen och före detta fotbollsspelare på elitnivå i bland annat Djurgårdens IF och IFK Göteborg.

 

 

FAKTA

 

 Goodsport Foundation är en stiftelse som stöttar och driver sportsliga samhällsprojekt. De drivs av att göra skillnad på riktigt och skapar mätbar integration genom idrott. Ungdomar som deltar i Goodsports verksamhet ges ett meningsfullt sammanhang för personlig utveckling, delaktighet i samhället och beredskap för arbetslivet. Med banbrytande entreprenörsanda, ett metodiskt arbetssätt och en genuin tro på att ge alla en chans, skapar Goodsport tydliga resultat och ser till att varje finansierad krona gör verklig nytta.

 


Statistik om Skolträffen

- Nästan 90 % av de ungdomar som har deltagit i Skolträffen hittills uppger att de inte kände någon i den andra skolans område och ca 60 % säger att de aldrig ens varit i detta grannområde innan Skolträffen.

- Nästan 80 % menar att de har lärt sig vad utanförskap betyder och innebär.

- 30 % uppger att de har ändrat uppfattning om det mötande området och 30 % av deltagarna menar att de ändrat syn på de människor som bor där.
- 30 % av de deltagande ungdomarna menar att de ser annorlunda på den skolan de mött i Skolträffen.
- 55% säger att de behållit kontakten med sina nya vänner de träffade under Skolträffen.

 

 

Datum: 2016-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportjournalistik som går på djupet

Krönika av Uno Grönvist
 
 Detta år har Uppdrag Granskning ägnat flera program åt idrotten. Det har handlat om matchfixning och dess konsekvenser. Och senast två timmar om maktfullkomligheten i fotbollens översta ledarskikt, FIFA och UEFA, med mygel och korruption som följd. Utfallet av dessa sändningar kanske inte blev vad många av oss förväntat sig. Det är inte lätt ens för garvade reportrar att tränga in vare sig i de kriminella nätverken eller fotbollens högkvarter, där det tydligen fortfarande finns mycket att dölja.

 

 Men det är lovvärda satsningar från SVT:s sida. Försöka duger och alltid kommer det fram något nytt som vi inte kände till. Exempelvis att UEFA:s tidigare ordförande Lennart Johansson medgav att han under sina år vid makten inte gjorde tillräckligt för att stävja de oegentligheter som förekom. Intressant var också den resignation som Lars-Christer Olsson utstrålade. Han är numera ordförande för Svensk Elitfotboll men var i många år generalsekreterare i UEFA med god insyn i vad som då skedde.

 

 Vad man undrar över är var sportredaktionerna befinner sig när storskaligt mygel uppdagas och andra obehagliga upptäckter briserar som förinställda bomber inom idrotten. Varför är det samhällsredaktionerna som försöker skingra dimmorna? Varför är det näringslivsredaktionerna som tar tag i idrottens tunga ekonomiska frågor? I etermediernas sportsändningar och på tidningarnas sportsidor nöjer man sig oftast med förhandsspekulationer, nyhetsrapportering, analyser efter matcherna och en och annan krönika. Men undersökande journalistik värd namnet är en bristvara.

 

 Till en del står förklaringen att finna i knappa ekonomiska resurser. Men det beror inte enbart på det. Kanske saknas viljan? Man ska inte glömma att det finns en symbios mellan de som leder och utöver idrott och de som är satta att bevaka den verksamheten. Jag lyfte den här frågan på en debatt i Publicistklubben för några år sedan då PK för en gångs skull uppmärksammade idrotten. Frågan blev dock obesvarad.

 

 Scoop är namnet på en tidskrift för grävande journalister. Ett av årets nummer har ägnats åt idrotten och den röda tråden var avsaknaden av undersökande sportjournalistik. En enkät som tidningen genomfört bland medlemmarna i Sveriges sportjournalistförbund visar att det främst är tidsbrist som hindrar sportbevakarna från att gräva. Men också okunskap. Dessutom finns det en hotbild som väger tungt. Hälften av de journalister som besvarat enkäten har känt sig hotade i sin yrkesutövning. Ofast via sociala medier men också i direkt konfrontation. Ibland av ledare och aktiva och inte minst av supportrar.

 

 Det finns naturligtvis sportjournalister som granskar och ifrågasätter. Nestorn bland dessa är engelsmannen Andrew Jennings, som i många år avslöjat missförhållanden inom IOK och FIFA.  Men i Sverige finns inga tydliga efterföljare. Dock finns det ljusglimtar i mörkret. En sådan är Erik Niva, sportjournalist på Aftonbladet men aktiv i de flesta medier som har med fotboll att göra. Han har nyligen utkommit med en bok som har titeln ”Känner ni vibbarna?” som jag omnämnt i en tidigare krönika.

 

 Han uppehåller sig i den främst vid glädjen med att spela fotboll och

lyfter fram en rad bevis för att mångfald fungerar. Det rör sig i stor utsträckning om hur viktig fotbollen är för att integrera nyanlända barn och ungdomar i den svenska gemenskapen. Men författaren nöjer sig inte med detta utan tar också fram exempel på hur kärvt det kan vara att föregå med gott exempel.

 

 I Johansfors i det småländska glasdistriktet är Johnny Eld tränare för A-laget. Han kanske är mest känd som pappa till de tre fotbollsbröderna David, Viktor och Rasmus som alla sparkat sig upp till elitnivån. Allt på orten brukade kretsa kring det anrika glasbruket. När det slog igen ledde arbetslösheten till att många unga flyttade därifrån och det var svårt att få ihop ett fungerande fotbollslag. Men lyckligtvis strömmade ensamkommande flyktingungdomar till och fyllde ut luckorna. Det som därefter följde var dock mindre trevligt. Flera av de svenskfödda spelarna lämnade då klubben eftersom de inte accepterade att föreningen öppnat upp för invandrarna.

 

 Erik Niva blandar friskt mellan framgångar och bakslag. Han blundar inte för fakta och är inte rädd för att avslöja dem. Grunden är gedigen research, besök på fältet och massor av intervjuer. Så det finns hopp om svensk sportjournalistik, trots allt. Synd bara att hans framgångsrika arbete inte verkar locka särskilt många efterföljare.

 

 

 














Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RAPPORT FRÅN PROFESSIONELL IDROTT 2016 I VÄXJÖ

 Professionell Idrott har växt fram till en mötesplats som erbjuder en heltäckande bild över idrottens status inom områden som regional- och kommunal utveckling, evenemang, sponsring, forskning, integration, arenor och idrottsanläggningar. Den nionde upplagan arrangerades i Växjö Konserthus den 3 oktober och samlade runt 180 deltagare från kommuner, destinationer, näringslivet och inte minst idrottens olika funktioner. Det blev som vanligt en kunskapsfylld dag och en nervig väntan på resultatet i rankingen över Sveriges bästa idrottskommuner.

 Växjö kommun slog an en sträng genom att visa filmen ”Allt är möjligt” med låten ”Anything is possible” . Kultur och Fritidsnämndens ordförande, Eva Johansson (C) hälsade alla välkomna och kunde lämna över till moderatorn Lennart Ekdal som anlänt från sin sommarstuga på småländska höglandet. Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson kom direkt från en helg fylld av en polemik med kulturminister Alice Bah Kuhnke om huruvida E-sport är att betraktas som en sport. (När den samlade åskådarmassan fick ge sin synpunkt och räckte upp handen i frågan blev resultatet fifty-fifty).



RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

  Björn Eriksson är bas för en folkrörelse som omfattar 3,2 miljoner människor, 600 000 ledare och 22 000 föreningar. Den tidigare rikspolischefen och generaldirektören Tullverket konstaterade på politiskt manér om idrottens tillstånd: ”Jag är stolt, men inte nöjd”.

 

 Läget i idrottsrörelsen kan ses som ett mynt. På myntets plussida finns frågor som att evenemang numera ingår i Sveriges exportstrategi och att idrotten numera har egna arbetsmarknadspolitiska medel att förfoga över själva. På minussidan finns långsam utveckling inom jämställdhetsarbetet som inte kommer uppnå de av RF uppsatta målen till 2017. Problemområden som dopning, fixade matcher och huliganism kvarstår. Stora utmaningar är barnperspektivet där specialidrottsförbunden vill att RF är tydligare i sin ståndpunkt.

 På stundande Riksmötet 2017 i Karlstad kommer de stora frågorna handla om utvecklingsområden och vilka principer idrotten ska följa.

- Principer kan låta som tråkigt, men låt mig ge några exempel på principer. Hur många specialidrottsförbund vi kan vara inom RF. Idag är det 71 specialidrottsförbund, men hur ser det ut om det blir 150, 200 eller 250… Det väcker frågan om hur vi kan hitta former för att driva och organisera idrottande på annat sätt än vi gjort tidigare.

- Ni kan även ta principen om elitidrott. Idag är vi tre aktörer som stödjer elitidrotten, RF, SOK och Specialidrottsförbunden. Frågan är om det görs utifrån elitidrotten och idrottaren i centrum eller utifrån organisationernas intressen. Vi kanske ska se till att stödet går utifrån specialidrottsförbunden och med elitidrottaren i fokus, redogjorde Riksidrottsförbundets ordförande och fortsatte:

- En tredje princip är att vi har ett statligt stöd, och det uppgår till närmare två miljarder från staten tillsammans med massa pengar från kommunerna. Pengarna fördelas ut till idrotten via exakta matematiska modeller baserat på kvantitativa bedömningsgrunder. Vad skulle hända om vi flyttar fokus till en fördelningsmodell utifrån kvalitativa bedömningar likt man gör i finansdepartementet och i kommuner. Vad för kvalitativa områden ska vi då satsa på, och helt plötsligt öppnas det upp en helt ny värld, konstaterade Björn Eriksson.

 

VASALOPPET
Vasaloppet har sedan starten 1922 hamnat i särklass när det kommer till evenemang som katalysator för regional utveckling. Eva-Lena Frick tillträdde som vd vid årsskiftet kände den tidigare elitskidåkaren att hon har kommit hem efter en längre sejour som vd för klassikern Vätternrundan. Det handlar om att förvalta och förädla ett arv utifrån en bas med en sommar- och vintervecka som tillsammans samlar 100 000 deltagare. I pengar omsätter Vasaloppet 130 Mkr, varav sponsorer stoppar in 30 Mkr. Ur folkrörelsen kommer det enligt Handelns utredningsinstitut ut en turismekonomisk injektion på 315 Mkr (2012) till lokala näringslivet. Vasaloppets Marknads AB, ägt till hälften vardera av Sälens IF och IFK Mora Alliansföreningen, är en vinstmaskin till nytta för många:

- Jag är oerhört stolt över att vara del av något som ger ett årligt överskott på 20-25 miljoner till alla engagerade föreningar, Svenska Skidförbundet och Cykelförbundet, säger Eva-Lena Frick.
- Det känns bra att de medel som Vasaloppet genererar går till att utveckla bygden. Fotbollsklubben i Mora kunde anlägga en konstgräsplan öronmärkt för ungdomar genom pengar från Vasaloppet. Ett samhälle som Oxberg skulle varit en fäbod om Vasaloppet inte fanns och i somras kunde byns förening arrangera en simskola i en sjö. 45 barn som betalade 10 kronor för 3 veckors verksamhet. Vasaloppet gör en skillnad!

På framtidsagendan står digitalisering:
- Vi pratar mycket digitalt och har nyligen tillsatt en digital projektledare. Vasaloppet ska ligga i framkant i den digitala utvecklingen för att kunna engagera och aktivera ännu flera, avslutade Eva-Lena Frick.



FORSKNING
  Under Professionell Idrott fanns det som alltid ett forskningsblock. I år bestod laguppställningen från den akademiska världen av det äkta paret Emma Wood, doktor i evenemang vid Leeds University och Guy Masterman, ordförande för Sportakademin vid Sheffield Hallam University och professor vid Rysslands Internationella olympiska universitet.

Emma Wood pratade under rubriken ”Vikten av återskapade känslor under ett event och samspelet med minnet”.

- Min forskning handlar om hur sociala effekter av ett event uppstår. Vad är det i upplevelsen av ett event som skapar medborgarnas stolthet, känslan av acceptans och tillhörighet. Forskning visar att allt handlar om känslor och minnet av upplevelsen.

Guy Masterman talade om sponsring utifrån en lång erfarenhet av att följa olympiska partners engagemang och aktiveringar av OS. Hans forskning baseras på samspelet mellan ”fit” (associationen) och ”function” (funktionalitet) och sedan aktiveringen (kommunikationen och aktiveringen runt associationen och funktionen).
- Det måste finnas en koppling mellan sponsorn och evenemanget där båda ska betraktas som varumärken. Finns kopplingen och associationen gäller det att fokusera på vilken funktion sponsorn ska ha i evenemanget för att det ska upplevas relevant av evenemangets målgrupp, förklarade Masterson
- Om du tar Coca-Cola som tillverkar läsk finns det egentligen ingen naturlig koppling till OS mer än att de gjort det under lång tid. Under OS i Beijing genomförde Coca-Cola en utställning med flaskor där varje flaska kopplades till någon av alla hundratals olika regionala kulturer som finns i Kina. Det var ett önskemål från Kina som ville använda OS för att öppna upp sig för världen och nå ut med den kinesiska kulturen. På det sättet fick Coca-Cola en funktion som olympisk partner. Du kan också ta sponsorn som tog fram medel mot Zika-viruset i Rio eller Panasonic som sätter upp stora skärmar för att visa de populära idrotterna som folk inte kan få biljetter till. I alla fall har sponsorn en funktion och tillför OS något.

  Intressant är att makarnas forskning börjar sammanflätas när sofistikerad sponsring går mot att förstärka och möjliggöra människors intressen genom upplevelser av exempelvis evenemang. Det skapar i sin tur känslor som ändrar beteende och attityder till varumärken.

 I nästa nummer av Sport & Affärer kan ni läsa mer om det i en längre intervju med Emma Wood och Guy Masterson, det äkta paret sponsring och event.


SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER  En traditionell höjdpunkt under Professionell idrott är den årliga presentationen av Sveriges främsta Idrottskommuner – en ranking som växt i omfång och betydelse när fler kommuner arbetar strategiskt för att profilera sig med hjälp av idrott. Förutom huvudlistan koras även Sveriges bästa kommun i kategorierna ”elitidrott”, ”breddidrott” och ”event”.

 Peter Rohmée som gör analysen på uppdrag av Sport & Affärer och på grundval av de kriterier som tidningen satt, kunde skönja följande trender över en tioårsperiod:
- Under en tioårsperiod har kommunerna lagt större vikt vid utformande av idrottspolitiska program, spontanidrott har fått större vikt tillsammans med frågor som destinationsmarknadsföring och integration. Fler kommuner har utformat eventstrategier, men där vissa fortfarande saknar resurser för genomförande. Jag kan också se att stödet till breddidrotten har utvecklats till försöka att stödja nya idrotter och att fler kommuner ser över sina bidragsformer ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-10-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

West Ham tar in damerna i klubben

 West Hams damlag i fotboll anklagade klubben för diskriminering. Londonklubben tar nu över driften av damlaget och lovar att se till att kvinnorna får bättre förutsättningar.
 Klubbens vice ordförande Karren Brady säger till BBC att klubben är "passionerat engagerade i jämställdhetsfrågan" och att damfotbollen har "hög prioritet" på klubbens agenda. Damsektionens ordförande Stephen Hunt sade för en vecka sedan att damlagets ekonomi var usel men att de stoppats från att hitta egna sponsorer och att utlovade pengar inte betalats ut. West Ham slog då ifrån sig och menade att Hunt hotat klubben och vägrat att rätta in sig i ledet. Som en del i överenskommelsen ska även ungdomsakademin för flickor skötas av Premier League-klubben.


Källa: TT

 

Datum: 2016-10-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VAR MED OCH RÖSTA FRAM SVERIGES VACKRASTE IDROTTSPLATS!

 









 
  Sverige har en unik, kulturell skatt i form av gamla idrottsplatser som fortfarande är i bruk. Många av dessa har en historia som sträcker sig tillbaka till början av 1900-talet. Idrottsplatser har ofta varit och är en naturlig mötesplats i lokalsamhället.

 Många av dessa har en tydlig och personlig prägel: entrébyggnader, avbytarbås, läktare, staket, hängräcken med stenstolpar, omgivning med skog, betesmark, stenmurar, sjöar och ladugårdar - den ena idrottsplatsen är helt enkelt inte den andra lik.

 Nu vill Sport & Affärer tillsammans med hemsidan www.idrottsplats.se starta en omröstning om vilken idrottsplats som våra läsare tycker är den vackraste i landet.

 Berätta för oss vilken som är din favorit och du är med i utlottningen av den nyligen utgivna boken - Idrottsplatsen i våra hjärtan.

 De idrottsplatser som får flest röster presenteras i Sport & Affärers decembernummer samt på www.sportaffarer.se och www.idrottsplats.se

Var med och rösta och maila din favoritidrottsplats till:
kontakt@sportaffarer.se eller mats@idrottsplats.se senast den 15 November.

 

Datum: 2016-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny studie: Rekryterings- och kompetensbehov inom sportbusiness

 Nu presenteras en helt unik studie som har fördjupat sig i det framtida rekryterings- och kompetensbehovet som finns hos de aktörer som verkar inom sport och affärer. Studiens syfte var att kartlägga de behov och den efterfrågan som sportbranschen idag upplever på nationell nivå. Vi ville också ta reda på vilket rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov som kommer att finnas i framtiden.

 

 Studien är genomförd av Caddie Sport & Business i samverkan med tidningen Sport & Affärer. Undersökningen skickades ut i enkätform till 420 respondenter, via e-postutskick, under augusti månad. Sammanlagt deltog 107 beslutsfattare, ansvariga chefer och kommersiellt ansvariga personer inom sportbranschen. De kategorier av aktörer som deltog var fördelade på:

  • idrottsföreningar
  • idrottsförbund, ligor och branschorgan
  • aktörer inom evenemang, destination och arena
  • sponsorföretag
  • kommersiella företag som erbjuder sportprodukter och tjänster inom/till sportbranschen.

 

I rapporten kommer du få ta del av studiens resultat i sin helhet. Vi analyserar och diskuterar bland annat kring hur branschen ser på kompetensutveckling och hur man går tillväga vid en rekrytering. Vi fångar upp vilka faktorer som driver på utvecklingen och förändringarna som nu äger rum. Och så fördjupar vi diskussionen kring vilka som är de mest efterfrågade kompetenserna i framtiden. Trevlig läsning!

 

Frans Fransson,

Caddie Sport&Business

Ansvarig för studiens genomförande och analys




KLICKA HÄR FÖR RAPPORTEN!

 

Datum: 2016-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2016

 

Under Sport & Affärers seminarium Professionell idrott i Växjö under måndagen kungjordes den årliga rankingen av Sveriges främsta idrottskommuner. 2016 års lista över Sveriges främsta idrottskommuner består av fyra listor. En huvudlista med de 25 främsta idrottskommunerna analyserade utifrån ett tjugotal kriterier. Dessutom tre dellistor som visar Sveriges främsta idrottskommuner inom breddidrott, elitidrott och genomförande av större idrottsevent. Elitlistan är satt i relation till kommunens befolkningstal.

Huvudlistan toppas för första gången av Karlstad, förra årets tvåa. Främst för kombinationen av kommunens bredd- och elitverksamhet och med utgångspunkt från ett tydligt folkhälsoperspektiv. Kommunen ger ungdomsidrotten bra förutsättningar att utvecklas och använder konsekvent sina elitlag, enskilda idrottsmän och event i sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig kommunal organisation och bra genomföranderesurser för att värva och utveckla idrottsevent som verktyg för regional utveckling.

Nummer två är förra årets vinnare Stockholm som trots en tuff tillväxtsituation lyckas att skapa rimliga förutsättningar för ungdomsidrotten och för sina elitlag. Har utan tvekan stärkt sitt arbete med större internationella och nationella årligen återkommande idrottsevent. Har också effektiviserat och tydliggjort den kommunala organisation som är ansvarig för att värva och utveckla de större eventen. Har norra Europas bästa arenor, både för inom- och utomhusevent. Utreder just nu om Stockholm ska söka Vinter OS 2016.

På tredje plats kommer Linköping, två placeringar bättre än förra året. Har ambitionen att bli Sveriges främsta idrottskommun och närmar sig kontinuerligt denna position. Linköping har en tydlig inriktning att skapa fysiska aktiviteter för inaktiva ungdomar och har under de senaste åren stärkt sin infrastruktur genom att bygga flera nya idrottshallar och en ny simhall. 


Nykomlingar på listan är för första gången Gotland (plats 22) och Haninge (plats 25). Störst förbättring har Norrköping gjort (5 placeringar); Jönköping och Lund (4 placeringar); Eskilstuna, Kalmar och Uppsala (3 placeringar).


Breddlistan toppas av Eskilstuna följt av Malmö och Halmstad.

Listan över de starkaste elitkommunerna, med hänsyn tagen till deras invånarantal, toppas av Åre före Leksand med Karlstad på tredje plats.

Den tredje listan – Sveriges främsta kommuner när det gäller att genomföra större internationella och nationella idrottsevent (eventlistan)har Stockholm som etta; Göteborg som tvåa, och Solna som trea.

 


Sveriges främsta idrottskommuner 2016, huvudlistan:

1. KARLSTAD

Bra bredd- och elitidrottskommun. Väl utvecklat idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Bra stödformer för aktiviteter för nyanlända flyktingar. Särskilda satsningar på tjejer med invandrarbakgrund. Använder Karlstads universitet för integrationsforskning och projektmedverkan. Använder 0-taxa och har fyra samordnande föreningskonsulenter mot idrotts- och kulturföreningarna. Har bra träningsarenor för ungdomsidrott, men saknar arenor för vissa elitidrotter. Marknadsför elitlagen och eventen inom konceptet ”Great Event”. Mycket bra eventstrategi med fokus inom fem strategiområden. Målsättning att vara Sveriges fjärde främsta eventkommun. Bra genomföranderesurser och en tydlig organisationsstruktur inom kommunen för större event. Kommer att söka Baltic Sea Youth Games 2019 (ungdomstävling för 15 idrotter). Genomför nationella event inom flera idrotter (friidrott, fotbollslandskamper, curling och ishockey), men fortfarande ett fåtal internationella event. Flaggskeppet är Svenska Rallyt, Karlstads Grand Prix i friidrott och internationella curlingtävlingar. Relativt bra ohälsotal och kundnöjdhet när det gäller ”Bäst att bo”. Trea på elitlistan.


2. 
STOCKHOLM

Bra elitidrotts- och eventkommun. Mycket tydlig ambition att utgöra ”Norra Europas mest populära destination” och ”Capital of Scandinavia”.  För att uppnå detta spelar idrottsevent en viktig del. Begränsad integrationsverksamhet. Har ett mycket bra idrottspolitiskt program med tydliga mätbara målsättningar mot friskvård och hälsa. Har 0-taxa men obalans i efterfrågan av lokaler för ungdomar i åldern 10 till 12 år. Har över 300 spontanidrottsytor men har svårighet att öka antalet utifrån Stockholms befolkningstillväxt. Har en bra eventstrategi och en idag tydligare organisation för genomförande av större idrottsevent. Saknar fortfarande en eventstrateg. Stockholm utgör en av Norra Europas starkaste städer vad gäller stora arenor, inkluderande Friends Arena i Solna. Genomför varje år ett stort antal återkommande större idrottsevent som tillsammans skapar en omfattande regional turistekonomi för Stockholm. Bra ohälsotal och Sverigebäst vad gällerpreferenser som boendeort. Etta på eventlistan.


3. 
LINKÖPING

Har en ambition att bli Sveriges främsta idrottskommun. Visionen är att Linköping ska vara känt för sin idrottsprofil. Har ett bra Idrottspolitiskt program. Kommunen har under de senaste åren gjort två specifika satsningar. Dels ett Breddmiljonkoncept som syftar till att fler ungdomar ökar sin fysiska aktivitet med inriktning mot integration, parasporter och jämställdhet. Dels en Fotbollsfond som har ambitionen att fler unga tjejer börjar spela fotboll. Tillgången på träningslokaler för ungdom och motionsidrott är inte tillräcklig. Inom en fem-års period byggs därför fem nya idrottshallar och en ny simhall. Kommunen har 340 spontanidrottsytor. Elitstödet är bra. Marknadsför sina arenor (SAAB Arena, Linköping Arena, Smedstad Ridsportcenter, lag (Linköping Hockey) och enskilda idrottare (Malin Baryard Johnsson). Har en bra eventstrategi med goda genomföranderesurser samt en stärkt intern organisation för att hantera större idrottsevent. Bra cykelstad.


4. 
GÖTEBORG

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men har sedan länge arbetat med idrotten som verktyg för en förbättrad folkhälsa. Breddstödet till idrotten kommer i framtiden att ta större hänsyn till socioekonomiska förhållanden i samhället. Det ekonomiska stödet till ungdomsidrotten på genomsnittsnivå. Obalans när det gäller ungdomsidrottens behov av tider i inomhushallar och på fotbollsplaner. De senaste årens kraftiga utbyggnad är inte tillräcklig och därför stöttar kommunen utvecklingen av föreningsägda anläggningar. Stark elitidrottskommun – ”Sveriges mest populära idrottsstad”. Destinationsmarknadsföringen fokuserar helt på eventen som verktyg för den regionala utvecklingen. Göteborg utgör en av Europas främsta eventstäder som skapar upplevelser för kommuninvånarna och mycket omfattande turistekonomisk omsättning till besöksnäringen genom ett stort antal nationella och internationella besökare. Har Europas – kanske världens – starkaste årligen återkommande ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup), innebandy (Gothia Innebandy Cup) och basket (Göteborg Basket Festival). Dessa skapar en total turistekonomisk omsättning på 720 mkr per år. Genomför också ett antal spektakulära event som Volvo Ocean Race (målgång 2018), Göteborg Horse Show (EM i Ridsport 2017) och Göteborgsvarvet (sex tävlingar med 87 000 deltagare).  Tvåa på eventlistan.


5. 
VÄXJÖ

Utifrån Växjös vision som en ”internationell attraktiv mötesplats med ett världsledande miljöarbete, kreativt näringsliv och stolta invånare” så är kommunen en självklar destination för idrottsevent. Har i den mest invandrartäta stadsdelen Araby skapat en allaktivitetshall (Araby Park Arena) med organiserad spontanidrott sju dagar i veckan. I arenan genomförs också integrationsprojektet ”Idrott och demokratiska rättigheter”. Har ett brett fritidspolitiskt program med bra ekonomiska stödformer. Marknadsför Arenastaden för att attrahera fler internationella och nationella event. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt eventen. Har behov av fler sporthallar och andra ytor, också för de nya idrotterna. Kommunen har 70 spontanidrottsplatser samt politiska riktlinjer för hur de ska öka antalet. Bra idrottsrelaterad högskoleutbildning. Bra ohälsotal och företagsklimat.

6. 
MALMÖ

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Stark breddstödskommun. 0-taxa inom ett brett åldersintervall (4 till 25 år). Utvecklat stödformer för underrepresenterade idrottsungdomar, främst i socioekonomiskt utsatta områden. Spontanidrottsytor och gratis lovaktiviteter prioriterade, inkluderande simträning. Använder idrottsföreningarna som verktyg. Arbetar med två huvudkoncept; ”Spontan i stan” och ”Hela Malmö”. Särskilda insatser på ledarutbildning i områden med låg föreningsaktivitet. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföring främst av Malmö Arena och fotbollslagen Malmö FF och Rosengård FC. Tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Satsningar på handboll (EM och VM nivå), fotboll och hästsport. Satsar också på ”udda” internationella event som VM i Dragkamp, VM i Hopprep och Rugby. Regelbundna mätningar av den turistekonomi som idrottseventen skapar. ”Kräver” en ROI på mellan 1:5 till 1:10 för varje satsad skattekrona. Tilldelats SM veckan 2019. Mycket bra spontanidrottsytor. Omfattande samarbete med Regionens eventbolag – Event in Skåne. Tvåa på breddlistan.

7. 
VÄSTERÅS

Har en bra handlingsplan för idrotten i Västerås fram till 2022. Arbetar aktivt med att skapa fritidsaktiviteter inom socioekonomiskt utsatta områden och inom Rocklundaområdet (2 miljoner besökare per år). Fokuserar på ”pröva på” aktiviteter och aktiviteter i befintliga idrottsföreningar. Satsar på spontanidrott. Genomförde Olympic Day för ungdomar 2016. Särskild utbildning av idrottsledare för motionsidrott + 65. Total breddsatsning på ungdomar och ensamstående flyktingar 26 mkr för 2016. Bra träningsytor för ungdomsidrott. Stark elitidrottskommun med bra destinationsmarknadsföring av lag och enskilda idrottspersoner. Fördelar ca 2 mkr per år till elitidrotten. Dessutom fördelas 3 mkr till de elitföreningar som verkar inom Rocklundaområdet. Har en eventstrategi utan prioriterade typer av event. Satsar på ungdomscuper. Stark utbildningsort med ett av Sveriges största idrottsgymnasier.

8. 
UMEÅ

Har inget tydligt idrottspolitiskt program. Inte heller en tydlig strategi hur idrottsrörelsen kan medverka i integrationsarbetet. Däremot bra breddstöd till ungdomsidrotten och bra tillgång till träningsanläggningar. Använder i begränsad omfattning elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring. Mycket stark elitidrottskommun med 17 lag i de högsta serierna; 13 SM vinnare och lika många idrottspersoner med landslagsuppdrag under 2016. Bra friluftsanläggningar för motionsidrott (Sverigetopp). Omfattande samarbete med Umeå universitet som har en av världens starkaste miljöer inom idrottsforskning (”Idrottsmedicinska enheten”). Har ett mycket stort antal idrottsföreningar i förhållande till folkmängden. Eventfokus på tävlingar på SM nivå, ungdomscuper och extremidrotter av typen triathlon. Bra kundnöjdhet avseende boendeort.

9. 
UPPSALA

Har ett bra idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Den ekonomiska inriktningen är att jämföra investeringar i folkhälsan med den kostnadsbesparing som uppnås med en friskare befolkning. Målsättningen är att vara Sveriges främsta idrottskommun om åtta år. Otydlig beskrivning om idrottsrörelsens roll i integrationsarbetet annat än att utgångspunkten är aktiviteter i skolan och i fritidsverksamheten samt ett ökat genomförandeansvar på näringslivet. Bra balans på träningslokaler för inom- och utomhusaktiviteter. Ingen 0-taxa. Fyrishov tar emot ca 1,8 miljoner besökare varje år. Stark elitidrottsstad. Har elitlag i ca tio idrotter. Använder elitlagen som ambassadörer för destinationsmarknadsföring (18 föreningar medverkar). Har en mötestrategi fram till 2020 som bl.a. beskriver hur Uppsala ska arbeta med idrottsevent. Strategin innehåller också mätbara målsättningar och vilka typer av event som kommunen ska prioritera. Uppsala är en bra cykelstad med relativt låga ohälsotal. Dessutom med bra kundnöjdhet att bo i. Bra utbildningsstad där man kan kombinera elitdrott och studier.

10. 
LULEÅ

Har ett bra idrottspolitiskt program med starkt folkhälsoperspektiv. Programmet utgör en del av Luleås utvecklingsvision. Använder de större föreningarna som genomförare av integrationsaktiviteter; främst IFK Luleå och Luleå Basket. Genomsnittligt breddidrottsstöd. Relativt god tillgång för ungdomsträningar, förutom för gymnastikgrupper. Har ett stort antal idrottsföreningar i förhållande till befolkningsmängden. Stark elitidrottskommun. Har marknadsföringsavtal med fyra elitlag i ishockey och basket samt med konståkaren Alexander Majorov och paraolympiern Helena Lundbäck. Har ingen eventstrategi men omfattande erfarenhet av att organisera större nationella och internationell idrottsevent. Mäter inte eventen regelbundet. Fokus på ishockey och basketevent. Har arenor för medelstora event.

11. 
SOLNA

Har inget idrottspolitiskt program. Genomför ett tiotal integrationsprojekt för främst ensamkommande ungdomar. Fokuserar breddstödet på aktiviteter, ledarutbildning och projektbidrag. Trots relativt omfattande nybyggnationer av träningsanläggningar räcker inte dessa till för att möta behoven från ungdomsidrotten. Genomför varje år Idrottens Dag i Hagaparken för 15 000 unga besökare och i 45 olika idrotter. Stark elitidrottsstad med över tio elitlag i högsta serierna. Använder elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring; främst Friends Arena, men också elitlaget AIK och samarbetet med Svenska Fotbollsförbundet där Friends är Sveriges nationalarena för herrfotboll. Har ingen formell eventstrategi, men har en lång tradition av genomförandet av större event. Förutom ett antal matcher i allsvenskan i herrfotboll genomförs varje år ett antal landskamper i fotboll, Speedway Grand Prix, supermatcher i världsfotboll och Sweden International Horse Show. Utökat samarbete med Visit Stockholm. Sveriges starkaste företagsklimat och topp tre när det gäller bostadsort. Trea på eventlistan.

12. 
JÖNKÖPING

Det idrottspolitiska programmet är under utveckling. Det finns också ett särskilt program för Jönköpings friluftsliv. Integrationsaktiviteterna är begränsade; en sommarskola för nyanlända med 450 deltagare som är genomförd tillsammans med ett tiotal idrottsföreningar. Dessutom gratis simskoleverksamhet. Genomför också ”pröva på” aktiviteter för handikappade två gånger per år. Normalt breddstöd. Bra arenor för ungdomsidrotten, men för viss elitdrott (fotboll, friidrott, gymnastik och ridsport) saknas bra anläggningar. Är ändå en stark elitidrottskommun. Prioriterar motionsidrottsstöd (Jönköping Sverigesjua när det gäller friluftskommuner). Eventstrategin är under utveckling. Under 2016 satsade kommunen på ett antal internationella idrottsevent; Ironman 70.3 (1800 deltagare från 40 länder); VM i Thaiboxning (800 deltagare från 64 länder); EM i Mountainbike (600 deltagare från 26 länder) samt EM i barfotaåkning på vatten (65 deltagare från 10 länder). Dessutom SM tävlingar i mindre idrotter och några landskamper i futsal och handboll. Har 350 spontanidrottsytor.

13. 
HALMSTAD

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men en tydlig politisk vision om att Halmstad ska vara en utpräglad idrottskommun med en omfattande bredd- och elitverksamhet. Arbetar nu med att ta fram en målbild av Halmstad som idrottsstad. Inriktningen är jämställd idrott, främjande av spontanidrott, ökad samverkan med idrottsrörelsen, ökad samverkan med elitidrotten, inkluderande Högskolan i Halmstad, samt ökat antal idrottsevent för att främja både bredd- och elitverksamheten. Har idag utvecklat stödformer som stimulerar föreningarna att öka antalet barn och ungdomar med utländsk bakgrund i sin verksamhet. Har skapat en kommunal samordningsfunktion för detta. Uppgiften är att anordna aktiviteter och fördela integrationsstödet. Halmstad är en stark lägerstad inom flera idrotter; fotboll, gymnastik, handboll och bordtennis. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i kommunen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kända idrottspersoner som ambassadörer och marknadsför Halmstad som Sveriges Golfhuvudstad. I kommunens eventstrategi pekas idrotten ut som ett prioriterat område. Arrangerar event på SM nivå med några internationella event som t.ex. Bordtennis VM för lag 2018. Bra cykelstad. Trea på breddlistan.

14. 
ÖSTERSUND

Har ett idrottspolitiskt program ”Plan för idrott, motion och rekreation” som bl.a. hanterar frågor om jämställd idrott, tillgänglighet, förhållande till elitidrotten, stöd till anläggningar, inflytande och utvärdering. Idrottens roll som stödfunktion inom integrationsarbetet är otydligt beskriven. Breddstödet inriktas mot att gynna utvecklingen av en god folkhälsa. Genomsnittlig bidragsnivå. Använder både elitlag, event och enskilda idrottspersonligheter i sin destinationsmarknadsföring. Sponsrar genom affärsavtal de event som skapar medieexponering, högt antal deltagare och besökare på regional, nationell och internationell nivå, omfattande konsumtion till besöksnäringen samt arbetstillfällen. Genomför årligen återkommande event inom Skidskytte (World Cup) och ibland ländskidåkning (World Cup) Kommer att genomföra Skidskytte VM 2019. Medverkar i eventet Storsjöcupen med ca 500 ungdomslag i fotboll. Bra region för idrottsforskning och allmänna universitetsstudier. Kommer Östersund att finnas med i en svensk Vinter OS ansökan 2026?

15. 
FALUN

Har inget utvecklat idrottspolitiskt program. Satsar istället på att utveckla ett Folkhälsoprogram med syftet att skapa jämställda villkor för en god hälsa. Integrationsarbetet fokuserar på att tillsammans med vissa föreningar (Falu Simsällskap, Falu BS fotboll och Breddens IF) öka förutsättningarna för att få in nyanlända i idrottens ledarskapsutbildning, simskoleverksamhet och föreningsliv. Breddstödet syftar till att finansiera utvecklingsprojekt som minskar skillnader i folkhälsan, främst mot socioekonomiskt svaga grupper. Tillgången till isytor är balanserade mot behovet, men inte simträning och inomhusaktiviteter. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföringen genom lag och idrottspersoner är dock klart begränsad. Har en eventstrategi som fördelar 1,6 mkr till vissa mindre och medelstora event, medan de större internationella eventen får stöd utifrån särskilda bedömningar. Eventfokus på SM nivå, särskilt i mindre idrotter som kanotslalom, bågskytte och boule, men också i extremsporter. Större årligen återkommande event är World Cup i längdskidåkning och AXA Floorball Cup. Kommer Falun att vara en del av en svensk Vinter OS ansökan 2026?

16. 
HELSINGBORG

Har ett bra idrottspolitiskt program med riktning mot folkhälsa, inkluderande rörelseaktiviteter för inaktiva ungdomar (”En friskare generation” och ”Bli mitt bästa jag”). Integrationsaktiviteterna fokuserar på att nyanlända flyktingar, inkluderande ensamkommande ungdomar, kan delta i föreningslivet utan kostnad. Aktiviteterna handlar mycket om spontanidrotter och inte enbart om organiserade föreningsaktiviteter. Har ett bra allmänt breddstöd till ungdomsidrotten. Balans när det gäller träningslokaler och gräsytor jämfört med efterfrågan. Relativt stark elitidrottskommun. Använder lag (Helsingborgs IF) och enskilda idrottspersonligheter som verktyg för sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt den turistekonomiska omsättningen. Satsar på nationella event på SM nivå samt internationella event inom handboll och inom vissa veterantävlingar.

17. 
ÖREBRO

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Också en policy om hur kommunen ska förhålla sig till elitidrotten. Örebro genomför tre integrationsprojekt tillsammans med idrottsföreningar inom fotboll, friidrott och handboll. Dessutom ett treårigt projekt i Vivallaområdet med två fotbollsföreningar (ÖSK Fotboll och KIF Örebro) samt Region Örebro. Det framtida bidragssystemet till ungdom- och motionsidrotter är under utveckling. Behovet av inomhuslokaler är större än utbudet. Kommunen har 65 spontanidrottsplatser. Örebro är en stark elitidrottskommun. Fyra elitlag får idag stöd med ca 6 mkr per år för destinationsmarknadsföring (Örebro Hockey, ÖSK Fotboll, KIF Örebro och Örebro Black Nights - amerikansk fotboll). Har en eventstrategi som kräver att vissa kriterier är uppfyllda

för att investera skattekronor i ett event. Genomför event på SM nivå i ett flertal mindre idrotter. Har arenor för mellanstora event. Bra utbildningsort för elitidrottare.

18. 
KALMAR

Har ett idrottspolitiskt program med inriktning på att växa, mötas och en hållbar livsstil. Programmet syftar till att nå nya målgrupper och utgöra ett viktigt verktyg i integrationsarbetet. Destinationsmarknadsföringen prioriterar idrottsturism och idrottsevent eftersom de utgör viktiga verktyg för den regionala utvecklingen. Fokus är på event, möten och lägerverksamhet och kraven är att eventen skapar stort deltagar- och besöksantal samt övernattningar. Satsar mer på anläggningsutveckling än att höja bidragsnivåerna. Tillgången på anläggningar för ungdomsidrotten är god. Spontanidrottsytorna är 75. Har en bra eventstrategi och bra genomföranderesurser. Genomför kontinuerliga turistekonomiska mätningar och har en princip om att varje investerad skattekrona ska ge tillbaka minst tre kronor till den regionala besöksnäringen. De viktigaste eventen är Kalmar Ironman (avtal tom 2018), flera olika motionslopp, Kalmar Grand Prix i cykel (herrelit och ungdom), Kalmar Swimrun (300 deltagare) och några landskamper i fotboll. Har huvudarenor för medelstora event. Har idrottsrelaterad forskning i Kalmar (Linnéuniversitetet).

19. 
LUND

Har ett idrottspolitiskt program med inriktning på utveckling av anläggningar, nya bidragsformer samt idrottsevent som upplevelser för Lundaborna. Otydlig beskrivning om idrottens roll i integrationsarbetet, men vissa bidrag har anpassats till särskilda satsningar på ensamkommande ungdomar och flyktingfamiljer med barn. Använder de större idrottseventen som verktyg för destinationsmarknadsföring; Lundaspelen i handboll och basket (10 000 deltagare/750 lag), Lundaloppet (6 000 motionärer) samt Flyinge Hästsportcenter. Arbetar med att utveckla förutsättningarna för spontana och egenorganiserade aktiviteter. Obalans i tillgången av idrottsanläggningar. Satsar särskilt på att utveckla aktivitetsytor för tjejer. Har 25 spontanidrottsplatser. Har ingen eventstrategi, men satsar på vissa mindre internationella event (simhopp, judo, kickboxning) samt nationella event på SM nivå i mindre idrotter (simhopp, trupp gymnastik). Har arenor för medelstora event. Bra cykelstad, bra ”Bäst att bo” stad samt låga ohälsotal.

20. 
NORRKÖPING

Norrköping är en framgångsrik idrottstad med en stark tradition inom vissa idrotter. En handlings- och genomförandeplan för Idrottstaden Norrköping är under utveckling. Arbetar med konceptet Skogslotten (ridsport) med att stärka förutsättningarna för ensamkommande ungdomar. Har ingen tydlig eventstrategi. Destinationsmarknadsföringen fokuserar på Stadium Sports Camp (6 900 ungdomar och 1 000 ledare), SM veckan 2016 (268 SM mästare, 55 000 besökare; SVT sände i 90h), IFK Norrköpings fotbollsframgångar och Norrköping Dolphins basketframgångar samt eventet Norrköping International Horse Show. Breddstödet under utveckling. Obalans på tillgången av idrottsanläggningar för ungdomsidrotten. De flesta genomförda event ligger på SM nivå i mindre idrotter. Anläggningar för medelstora event.

21. 
ESKILSTUNA

Har ett bra idrottspolitiskt program – ”Eskilstuna rör sig”.  Har också en omfattande verksamhet för asylsökande och ensamkommande ungdomar – ”Idrott åt alla 2.0”. Använder idrottsevent som verktyg för destinationsmarknadsföring inom varumärkeskonceptet ”EskilstunaEvolution”. Har samarbetsavtal med alla sina elitlag (fotboll, handboll, speedway och friidrott). Genomförde 2015 Junior EM i friidrott och fick då det Internationella Friidrottsförbundets utmärkelse ”Världens mest hållbara friidrottsevenemang”. Genomför årligen travloppet Breeders Crown och Eskilstuna Basket Cup plus event på SM nivå främst i simning och fotboll. Mycket starkt breddidrottsstöd till ungdomsidrotten. Etta på breddlistan.


22. 
GOTLAND

Har ett brett Fritidspolitiskt program, dock utan mätbara målsättningar. Har också en bra kompletterande strategi för hur internationella och nationella idrottsmöten kan genomföras på Gotland. Fokuserar sin destinationsmarknadsföring på konceptet ”Idrottens Ö” i ett unikt samarbete med Destination Gotland som subventionerar och paketerar transport och boende för deltagare och deras medföljande till idrottsaktiviteter på ön. Genomför ca 75 idrottsevent per år som skapar 120 000 gästnätter. De största eventen är Grand National (enduro som skapar 22 000 gästnätter), Island Games (internationell bred idrottstävling vart fjärde år med deltagande från världens öar; pågår i sju dagar med ca 3 000 deltagare och medföljande), träningsläger för ungdomar (främst i fotboll och innebandy) samt de gutniska sporterna under Stångaspelen. Dessutom genomförs Eurocamp 2016; ett idrottsligt internationellt ungdomsutbyte mellan 17 organisationer från 11 länder. Samarbetar med Campus Gotland (Uppsala universitet) när det gäller idrottsmedicinska forskningsmöten.


23. 
KRISTIANSTAD

Har en bra kultur- och fritidspolitisk strategi med ”livsmöjligheter” som portalmål. Arbetar utifrån fem delstrategier; jämlikhet, förebyggande, barn och unga, den dynamiska staden samt natur, kultur och fritid som utvecklingskraft för landsbygden. Har behov av fler utomhusanläggningar. Har en ny och tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Genomför några event på internationell nivå (handboll, karting), i övrigt nationella event på SM nivå i mindre idrotter. Viktigast är Åhus Beachhandboll Festival med 1 000 lag och 12 000 spelare; totalt har festivalen 75 000 besök. Dessutom IFK Kristianstad i handboll med Sveriges bästa handbollspublik. Har en bra eventstrategi, men utan mätbara målsättningar.

24. 
LIDINGÖ

Har inget idrottspolitiskt program. Destinationsmarknadsföringen fokuserar på konceptet ”Hälsans Ö”. Genomför ett antal aktiviteter inom detta koncept: ”Hälsans Dag”, seminarier om ”Folk i rörelse”, hälsodagar för all kommunal personal på Bosön samt ”Skolklassikern för funktionsnedsatta personer”.  Det stora eventet är Lidingöloppet som idag består av flera tävlingar utspridda på nästan 15 olika platser i Sverige. Använder sina idrottsföreningar i integrationsarbetet. Särskilt IFK Lidingö i fotboll och friidrott. Dessutom spontanfotbollsaktiviteter och cykelträning för nyanlända. Ett större utvecklingsarbete pågår för att skapa fler idrottsanläggningar. Stark friluftskommun och cykelstad med låga ohälsotal.


25. 
HANINGE

Har en stark målsättning om att vara Sveriges bästa idrottskommun till 2018. Visionen är att skapa en meningsfull fritid för alla; minska ohälsotalet; skapa förutsättningar för bredd- och elitidrott samt utveckla event som ger Haningeborna positiva upplevelser. Har utarbetat ett 100 punktsprogram för att nå visionen. Särskild satsning på bidragsformer för åldersgruppen 7 till 20 år. Nyckelord för visionsarbetet är jämställdhet och jämlikhet. Använder vissa mätbara målsättningar. Näringslivssamarbete krävs när det gäller anläggningsutvecklingen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kommunens skärgård samt simdrottningen Sara Sjöström. Arbetar inom konceptet ”Sport Campus Sweden” som stöd för elitidrottare som kombinerar studier och elitidrott. Har ingen eventstrategi. Genomför event på SM nivå i de mindre idrotterna. Har 0-taxa för ungdomsidrotten. Obalans för inomhusidrotterna. Satsning på gymnastik, cheerleading och dans och fortsatt mycket bra verksamhet för funktionsnedsatta barn och ungdomar. Bra spontanidrottsytor och motionsanläggningar.

 

KRITERIER FÖR ANALYSEN

Här är kriterierna för Sport & Affärers rankning av Sveriges främsta idrottskommuner.

Huvudlistan.
• Ett idrottspolitiskt program som sammanfattar kommunens övergripande strategi för sina satsningar inom spontan-bredd- och elitidrott. 

Faktorer som påverkar den regionala tillväxten 
• Idrott och evenemang som verktyg för destinationsmarknadsföring.
• Eventstrategi och genomföranderesurser, både ekonomiska och personella.
• Genomförda och planerade större nationella och internationella idrottsevent.

• Utvärderingar av eventens samhällseffekter och specifika samhällsintäkter.
• Tillgång till riksidrottsgymnasier, högskolor och idrottsforskning som skapar nationell och internationell destinationsmarknadsföring och attraktionskraft.
• Infrastruktur: tillgång till arenor för inom- och utomhusevent samt kommunikationsläge och tillgång till hotell och restauranger.
• Företagsklimat: nivån på ohälsotal samt var det är mest attraktivt att bo.

Faktorer som påverkar breddidrotten

• Kommunens satsningar på ungdoms- och motionsidrott, inkluderande jämställd idrott och särskilda satsningar på integration.
• Kommunalt stöd till ungdomsidrotten i form av aktivitetsstöd, lokalkostnader och andra stödformer.
• Tillgång till träningsarenor för bredd- och motionsidrott.
• Tillgång till spontanidrottsplatser i stadsmiljön.
• Särskilda satsningar på idrotten i skolorna.
• Tillgång till friluftsaktiviteter för motionsidrott och handikappidrott liksom satsningar på de äldre och orten som en bra cykelstad.
• Det lokala näringslivets samarbete med breddidrotten.
• Antalet aktiva idrottsföreningar.

Faktorer som påverkar elitidrotten
• Nationella elitidrottsframgångar (internationella och nationella mästerskapstecken, antal elitlag och landslagsmän) i relation tilll folkmängd.
• Kommunalt stöd till elitidrotten.
• Det lokala näringslivets samarbete med elitidrotten.
• Medelstora och större arenor.

Andra analyser som vi tagit hänsyn till
• Svenskt Näringslivs analys av kommunernas företagsklimat.
• Tidningen Fokus analys om var det är bäst att bo i Sverige.
• Naturvårdsverkets och SKL:s analys om kommunernas framtidsplaner, information och omfattning av allmänna friluftsaktiviteter.
• Försäkringskassans och SCB:s analys av kommunernas ohälsotal.
• Cykelfrämjandets analys av Sveriges bästa cykelstad.


SPECIALLISTOR 2016

Sveriges främsta breddidrottskommun

Inom kategorin breddidrottsstöd analyseras kommunernas styrkor när det gäller migrationsstöd, ekonomiskt stöd till ungdoms - och motionsidrott, tillgång till träningsanläggningar för inom- och utomhusaktiviteter samt tillgången till spontanidrottsplatser.

1. 
Eskilstuna

Genomför ett antal aktiviteter och utformar särskilda ekonomiska stödformer för asylsökande, inkluderande ensamstående ungdomar. De viktigaste programmen är Öppen Idrott för spontanidrott samt Idrottsbiblioteket för att gratis låna idrottsutrustning. Använder idrottsföreningarna i socioekonomiskt utsatta områden för att skapa idrottsaktiviteter. Tillgången till träningslokaler är god. Nya bollplaner har skapats, ett nytt badhus har byggts. En ny arena med fyra fullstora planer står klar sommaren 2017. Det ekonomiska stödsystemet är bra; 10 mkr till idrottsföreningarna plus lokalsubventioner på ca 40 mkr. Spontanidrottsplatserna är många, särskilt utegym och lekplatser.

2. 
Malmö

Satsar på aktiviteter och ekonomiskt stöd till underrepresenterade grupper inom idrott och motion. Syftet är att skapa spontanidrottsaktiviteter med särskilda satsningar under skollov. Särskilt fokus på ensamkommande ungdomar för ledarutbildning och simskolor. Har 0-taxa och ett stöd inom åldrarna 4 till 25 år. Arbetar med att skapa stödformer för idrottsaktiviteter som inte är föreningsorganiserade. Mycket bra tillgång till spontanidrottsplatser.

3. 
Halmstad

Har utformat ett särskilt föreningsbidrag för integrationsarbete och har tillsatt en särskild samordningsfunktion inom kommunen för detta. Särskilda satsningar på simundervisning. Halmstad har 0-taxa inom ett brett åldersintervall 0 – 20 år. Satsar på kommunen som en ”lägerstad”. Under 2015 deltog 5 000 ungdomar som tillsammans skapade 20 000 gästnätter. Genomförde 2016 sommarlovsaktiviteter inom 20 olika idrotter. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i Halmstad. Tillgången på träningslokaler är relativt god. Totalt finns ca 200 ytor för spontana motions- och idrottsaktiviteter.

 

Andra bra breddidrottskommuner är Karlstad, Lidköping, Mora, Umeå och Växjö.

 

 

Sveriges främsta elitidrottskommun

I denna kategori bedöms antal SM tecken som kommunen tagit under det senaste året, antal lag kommunen idag har i de högsta serierna i Sverige samt antalet personer som haft landslagsuppdrag under det senaste året. Detta sätts sedan i relation till kommunens invånarantal.

1. Åre

Har tagit nio SM guld inom Alpin skidåknings samtliga discipliner. Har ett fåtal elitserielag och har fem landslagspersoner inom alpin skidåkning, enduro och mountainbike. Dessutom tävlings- och träningsmöjligheter i världsklass inom alpin skidåkning och mountainbike. Invånarantal 11 000.

2. Leksand

Tog åtta SM guld i tre idrotter; skidsport, rodd och baseboll. Har tre elitlag i ishockey (damer och herrar) och baseboll. Hade nio personer med landslagsuppdrag i dressyr, enduro och baseboll. Ett av Sveriges starkaste elitvarumärken genom Leksands IF.  Invånarantal 15 000.

 

3. Karlstad

Tog 22 SM guld i tolv idrotter; flest guld i skytte, tynglyftning, friidrott och vattenskidåkning. Har elva elitlag, främst i ishockey, innebandy och amerikansk fotboll. Har över 75 landslagspersoner inom 18 idrotter, främst inom curling, friidrott, skytte och amerikansk fotboll. Invånarantal 86 000.

 

Andra bra elitidrottskommuner i förhållande till sitt invånarantal är Lidköping, Mora, Västerås, Örebro och Örnsköldsvik.

 

 

Sveriges främsta evenemangskommun

I denna kategori analyseras de större internationella och nationella event som genomförts eller planeras med utgångspunkt i hur stor medieexponering de skapar och hur stor turistekonomisk omsättning som tillförs den regionala ekonomin. Dessutom analyseras tillgången till arenor för större internationella idrottsevent – inom och utomhus. Men också kommunens eventstrategi och avsatta genomförande resurser för denna.

1. 
Stockholm

Har förstärkt sina årligen återkommande internationella idrottsevent inom ett flertal idrotter. Har lagt till alpin skidåkning (Alpin Ski World Cup) som är säkrat tom 2019; simning (Swim Open Stockholm); cykel (Velothon). Årligen återkommande större internationella event i friidrott (Globengalan, Diamond League, Finnkampen, deltävling i Triathlon VM); i hästsport (Elitloppet, Sweden Horse Show i samarbete med Solna kommun); motionslopp (Stockholm Marathon, Midnattsloppet, Vikingarännet, Ö till Ö extremsimning, Lidingöloppet); segling (ÅF Offshore Race); tennis (Stockholm Open) Specifika internationella event; (Cricket EM); fotboll (Europa League final 2017) handboll (EM 2020 och VM 2023). På ett nationellt plan SM finaler i bandy och innebandy; Grand Prix Speedway och dessutom ett antal matcher i de högsta serierna i fotboll, innebandy, ishockey och basket. Dessutom pågår en förundersökning om att söka vinter OS för 2026. Samarbetar bra med Solna om större idrottsevent i Friends Arena. Har norra Europas bästa arenor och bra genomförandeorganisation.

 
2. Göteborg

Europabäst – kanske världsbäst på stora internationella ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup); innebandy (Gothia Innebandy Cup); Göteborg Basketfestival (basket); Världsungdomsspelen (friidrott) samt Göteborg Ishockey Cup. Totalt skapar de fyra förstnämnda cuperna en årlig turistekonomisk omsättning på ca 720 mkr per år till Göteborgs besöksnäring och till staten. Gothia Cup ensamt svarar för 350 mkr av dessa. Förutom ungdomsturneringarna är Göteborg också starka på andra årligen återkommande internationella idrottsevent i friidrott (Göteborgsvarvet, Göteborg Triathlon); hästsport (Göteborg Horse Show, EM i Ridsport 2017); paraidrott (Göteborg Open); orientering (Master VM); segling (prestigetyngda Americas Cup World Series, Volvo Ocean Race 2018); fotbollslandskamper damer; internationella supermatcher i fotboll; handboll (EM damer 2016, EM herrar 2020, VM herrar 2023). Arbetar med ansökningar till U19 i fotboll (herrar); Master VM i friidrott och EM i fotboll 2022 (ansökningsprocess). Har en mycket stark genomförandeorganisation. För att ta ett ytterligare internationellt steg krävs en ny inomhusarena som ersätter Scandinavium.

3. 
Solna

Försöker kontinuerligt att ta över större nationella idrottsevent som idag genomförs på andra orter i Sverige. Genomför varje år sex till sju landskamper i herrfotboll på Sveriges Nationalarena. Genomför också någon supermatch i fotboll med världslag. Större internationella idrottsevent genomförs inom hästsport (Sweden International Horse Show); Speedway Grand Prix; Freestyle MX World Championship; Euro League finalen i fotboll 2017; MMA galor. Nationella event i fotboll, innebandy, basket, handboll och Stockholm Paragame. Har Sveriges största inomhusarena och numera en stark genomförandeorganisation – Lagardère Sport and Entertainment.

 

Andra starka eventkommuner i Sverige är Falun, Karlstad, Linköping och Malmö. Dessutom ”eneventskommunerna” Båstad (tennisveckorna), Mora (Vasaloppet) och Vellinge (Falsterbo Horse Show).

 

Datum: 2016-10-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

4,9 miljoner till fyra universitet för att utveckla besöksnäringen

Forskningsmedlen fördelas av Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond, BFUF.

– Den pågående snabba förändringen i den digitala världen innebär stora utmaningar för besöksnäringen. De tvååriga forskningsprojekten kommer att fördjupa vår kunskap om hur digitalisering och visualisering kan stärka besöksupplevelser och besöksnäringens företag och anställda, säger Stina Algotson, vd på BFUF.
- Generation Y (födda 1982–2002) står redan nu för den största köpkraften inom resor och hotell globalt sett. När de ska ut och resa förväntar de sig både total digital närvaro, unika men också moderna upplevelser.
– Det är denna generation och nästa som vi ska attrahera att bli medarbetare i vår bransch. Detta är ytterligare en anledning till att vi behöver förstå digitaliseringens möjligheter och utmaningar, säger Malin Ackholt, ordförande i BFUF.

Så fördelas pengarna:

- Context-Aware Augmented Reality Experiences In and Beyond the Museum
KTH, Kungliga tekniska högskolan: 1 700 000 kronor
Syfte med projektet: Att berika och utöka upplevelserna på muséer och rundturer genom förstärkt verklighet (augmented reality) på besökarnas och lokalboendes mobiltelefoner.

- Digitalisering och visualisering av guidetjänster – ett kommunikativt perspektiv
Lunds universitet:  1 500 000 kronor
Syfte med projektet: Att undersöka möjligheter och utmaningar besöksnäringen står inför i en delningsbaserad ekonomi, med fokus på digitala och visuella kommunikationsprocesser.

- Öppen turism: Utveckling av ett ekosystem för öppen innovation kring digitala applikationer och visualiseringar i Skåne
Handelshögskolan i Stockholm: 1 200 000 kronor
Syfte med projektet: Att utforska hur öppna modeller för värdeskapande kan användas för att skapa digitala applikationer och visualiseringar som ger besöksnäringens aktörer förståelse för kundens behov och omvärldsförändringar.

- Våga ta steget mot interaktiva platsförankrade upplevelser
Karlstads universitet: 530 000 kronor
Syfte med projektet: Att initiera en utvecklings- och innovationsprocess där företag inom besöksnäringen i samverkan med företag inom informationsteknologi profilerar platser, besöksmål och lokala upplevelser med hjälp av digitala lösningar.


 Forskningsmedlen delas ut av BFUF, som ägs av HRF(Hotell- och restarangfacket) och Visita(Bransch och arbetsgivarorganisation för den svenska besöksnäringen). BFUF har delat ut 24,4 miljoner kronor till 18 forskningsprojekt sedan december 2012. Läs om projekten här. Ny utlysning öppen – Framtidens fysiska mötesplats. BFUF har i samverkan med Handelsrådet en ny utlysning av forskningsmedel öppen med deadline för ansökningar den 15 november. Läs mer om utlysningen Framtidens fysiska mötesplatser här.

 

Datum: 2016-09-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten får nya miljoner för integrationsarbetet

 Regeringen ger 34 miljoner kronor till idrottssatsningar på integration i utsatta områden och till etablering av asylsökande och nyanlända.

Idrottsrörelsen har gjort väldigt mycket bra men har en fantastisk potential att göra mer, säger idrottsministern Gabriel Wikström (S).

 I den höstbudget som läggs fram på tisdagen finns även en uppräkning av idrottsanslaget till Riksidrottsförbundet (RF) för 2017 med 11 miljoner kronor.

Vårt vallöfte var 227 miljoner extra per år till idrottsrörelsen. Vi höjde till i år med 197 miljoner, höjer med 11 miljoner till nästa år och kommer att uppfylla vallöftet till 2018, säger Wikström i en intervju med TT.

RF-ordföranden Björn Eriksson är nöjd över att regeringen visar i ekonomisk mening att man står fast vid beslutet att satsa mer på idrotten.

- Och satsningarna är ett väldigt bra kvitto på att de insatser vi gör på integration och liknande områden faktiskt är något som samhället har stor glädje av, säger han.

Bra väg in

 I år har idrotten fått 64 miljoner kronor till arbetet med etablering för asylsökande och nyanlända. I höständringsbudgeten får RF ett tillägg på 20 miljoner kronor.

- 20 miljoner kanske inte är så mycket. Men för en idrottsförening kanske det handlar om att 4 000 kronor kan göra hela skillnaden för verksamheten, man kanske kan fördubbla verksamheten eller ha två grupper eller liknande. Och strukturen är redan byggd, så de här extrapengarna kan gå direkt ut i verksamheten, säger Wikström.

Förutom att idrotten kan erbjuda bra aktiviteter för motion och social gemenskap kan den vara en bra väg in i det svenska samhället, anser Wikström.

- Unga som blir kvar i Sverige i några år kan få tillgång till idrottens sponsornätverk och kommer kanske lättare att hitta jobb.
 

Kuturell kompetens

I ett långsiktigt reformprogram för minskad segregation får idrotten 14 miljoner kronor per år de kommande åren.

- En nyckelfaktor är att hitta ledare med kulturell kompetens, språklig kompetens och förankring i lokalsamhällena, säger Wikström.
- Ett område där vi sett en stor brist är när det gäller tjejers deltagande. Då är det extra viktigt att det finns idrottsledare som har lokalkännedom när det gäller tjejer med utländsk bakgrund som ska organiseras. I många länder finns det ingen tradition av kvinnligt idrottande, det kanske finns en hedersproblematik - att man inte vill eller vågar släppa iväg sina döttrar på idrottsläger eller träningar.

Inte kommunanställda

Eriksson säger att idrottsrörelsen på många håll är väldigt engagerad och vill hjälpa till på integrationsområdet.

- Men det finns ett hot. Och det är när man gör ideella ledare till kommunaltjänstemän, när idrottsledarna används som billiga administratörer av kommunerna. Det kan sluta med att de inte längre vill vara med, och då blir det ingen verksamhet alls, säger RF-ordföranden.


Källa: TT

Fotnot: Kom och lyssna på Lillemor Lindell, RF:s ansvarige för frågor inom idrott och integration udner seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober.

 

Datum: 2016-09-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPORT & AFFÄRERS KOMMUNRANKING 2016 - HÄR ÄR DE NOMINERADE KOMMUNERNA

 

 För tionde året i rad utser Sport & Affärer årets främsta idrottskommuner. 
Vi analyserar 20-talet faktorer inom breddidrott, elitidrott och eventgenomförande  På huvudlistan identifierar vi de 25 bästa kommunerna. Dessutom identifierar vi de tre bästa kommunerna vardera inom speciallistorna breddidrott, elitidrott och event. Nedan nominerar vi huvudkandidater för de fyra listorna i bokstavsordning.  Resultatet av analysen presenteras under seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober. Resultatet med motiveringar publiceras även i Sport & Affärer nr 3 som utkommer med Dagens industri den 4/10.


Huvudlistan
baseras på drygt 20 faktorer och efter en nogrann analys av vår analytiker Peter Rohmée utser vi de 25 främsta idrottskommunerna. Klicka här för kriterierna!

Breddlistan fokuserar på kommunernas framgångar att använda idrott som verktyg för integration, tillgång till träningslokaler för ungdom- och motionsidrott, utbyggnaden av spontanidrottsplatser samt de ekonomiska stödformer kommunen använder för ungdoms- och motionsidrotter, inkluderande äldremotion och handikappidrott.

Elitlistan fokuserar på antalet SM guld som kommunens lag och individuella idrottare tagit på seniornivå under hösten 2015 och våren 2016, antalet lag i respektive idrotts högsta serie samt antalet kommuninvånare som under samma tidsperiod representerat Sverige i internationella tävlingar. Dessa faktorer sätter vi sedan i relation till kommunens befolkningsmängd.

Eventlistan handlar helt enkelt om Sveriges främsta arrangörer av nationella och internationella idrottsevent som ekonomiskt skapar större turistekonomisk omsättning till kommunens besöksnäring och som samtidigt skapar framgångsrik nationell och internationell medieexponering.

 

HÄR FÖLJER DE NOMINERADE KOMMUNERNA I BOKSTAVSORDNING:

Huvudlistan: de 30 nominerade kommunerna i bokstavsordning:

Botkyrka

Båstad

Eskilstuna

Falun

Gotland

Göteborg

Halmstad

Haninge

Helsingborg

Jönköping

Kalmar

Karlstad

Kristianstad

Lidingö

Linköping

Luleå

Lund

Malmö

Mora

Norrköping

Solna

Stockholm

Södertälje

Umeå

Uppsala

Västerås

Växjö

Örebro

Örnsköldsvik

Östersund

 

Breddidrottslistan: de sju nominerade är i bokstavsordning:

Eskilstuna

Halmstad

Helsingborg

Jönköping

Karlstad

Malmö

Västerås

 

Elitidrottslistan: de sju nominerade är utifrån befolkningsmängd och i bokstavsordning:

Karlstad

Leksand

Lidköping

Mora

Skellefteå

Åre

Örebro

Eventlistan: de nio nominerade är:

Båstad

Falun

Göteborg

Karlstad

Linköping

Malmö
Mora

Solna

Stockholm

 

 


För information om program och bokning till seminariet Professionell idrott gå in på  www.professionellidrott.se Vid frågor: kontakt@sportaffarer.se

 

Datum: 2016-09-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotboll i Kina - pengar finns men lång väg kvar till ett fotbollsunder

Text av Gunnar Persson

 

 Kina visar sina ekonomiska muskler på alla områden och fotboll är inget undantag. Årets kinesiska initiativ har delvis ritat om kartan:

• Kinesiska finansiärer har i sommar köpt två italienska och tre engelska klubbar.

• Chinese Super League stod för de mest uppseendeväckande spelarköpen under vinterfönstret.

• Gothia Cup China sjösattes i augusti i Shenyang, en åttamiljonersstad i landets norra del som profilerar sig som Kinas fotbollshuvudstad.


 Svensk exportvara: Gothia Cup China invigdes i augusti inför 30 000 åskådare i Shenyang.
 
 Kinas ekonomiska utveckling under 2000-talet har varit utan motstycke. Under åren 2001–2005 passerades Italien, Frankrike och Storbritannien. Sedan dess har man gått förbi både Tyskland (2008) och Japan (2010) och är idag världens näst största ekonomi efter USA. Investmentbanken Goldman Sachs är övertygad om att Kina i sinom tid kommer att bli störst, och det bör ske senast 2030.

 Kinesiska företag gör stora vinster och deras ägare har kapital som behöver sättas i arbete. I den processen har vi sett hur kärnsvenska företag som Volvo och Saab har tagits över/räddats av kinesiskt majoritetsägande. Sedan i somras har också AC Milan och FC Internazionale Milano, två av de tre tyngsta klubbarna i italienska Serie A, kinesiska ägare.


 Kina förvandlas i takt med den explosiva utvecklingen. Betydande delar av dess ca 1,5 miljarder invånare lämnar landsbygden för städerna. Med inflyttningen till städerna följer reglerad arbetstid, mera ledig tid och högre krav på förströelser.   Sådant som självförsörjarna på landet aldrig ens orkat tänka på.

 Idrotten är en del av detta ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-09-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bauhaus fortsätter att bygga Svensk Friidrott

 Svensk Friidrott och byggvaruhusföretaget Bauhaus har tecknat ett nytt samarbetsavtal vilket innebär att Bauhaus fortsätter som Svensk Friidrotts huvudsponsor i ytterligare fyra år.

  Tillsammans bygger de svensk friidrott; Johan Saxne, marknadschef Bauhaus Sverige och Jan Larsson, marknadschef, Svenska Friidrottsförbundet.

 Bauhaus har varit med och byggt friidrotten i Sverige sedan 2013 och nu väljer företaget alltså att förlänga avtalet.

– Vi började resan för fyra år sedan inför OS och hade då en plan för den kommande generationen. När vi tecknade avtalet var friidrotten ganska ny för oss, men under resans gång har det utkristalliserat sig att Bauhaus som företag och varumärke passar väldigt bra för friidrotten och vice versa då det är en sport som passar alla, vilket vi tycker om. Vi ser också mycket potential framåt och vill gärna vara med på den resan framöver, säger Johan Saxne, marknadschef på Bauhaus.

Under åren har Bauhaus även fördjupat engagemanget inom friidrotten och är sedan 2015 titelsponsor för Bauhaus-galan, Diamond League-galan på Stockholms Stadion.

I det nya avtalet finns en större satsning på den verksamhet som sker utanför arenan. Bauhaus kommer att lägga stor vikt vid Svensk Friidrotts satsning på motionslöpning och aktiviteten Sverige på fötter, som dels är en aktivitet i rörelsens tecken där målet är att få så många i Sverige som möjligt att röra på sig under en och samma timme, och dels ett tio veckor långt motionsprogram.

– Vi vill sätta Sverige på fötter. Det är egentligen det vi brinner mest för, att få gemene man att motionera och börja röra på sig. Vem som helst kan bli sin egen definition av elitlöpare och sätta upp sina egna mål. Tillsammans med Svensk Friidrott tror jag att vi kan nå ut till svenska folket med just det budskapet, fortsätter Saxne.

Svensk Friidrott ser stort värde i att samarbetet med Bauhaus fortsätter.
– Vi strävar alltid efter att ha långsiktiga samarbeten med partners som ser ett värde i att använda Svensk Friidrott i sin kommunikation och sin aktivering. Vi är jättestolta och glada över att kunna bygga vidare på ett framgångsrikt samarbete och vi ser verkligen fram emot fyra nya år tillsammans, säger Svensk Friidrotts marknadschef Jan Larsson.

Avtalet sträcker sig fram till och med 2020.

Se här en intervju med Johan Saxne på Friidrottskanalen!


 Bauhaus Sverige blev förra år utsedd till Årets idrottssponsor i Sport & Affärers årssummering för sin uttalade vision att bygga svensk idrott. Bolaget sponsrar förutom Svensk Friidrott även Tre Kronor, Alpina landslaget och Svenska Cykelförbundet. Missa inte att lyssna till marknadschefen Johan Saxne som medverkar under seminariet Professionell idrott den tredje oktober. Boka din plats nu på www.professionellidrott.se

 

Datum: 2016-09-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tre steg från börsen till OS

 Idrottsnormen är specialisering och elitsatsning i ung ålder. Friidrottaren Madeleine Nilsson tog en annan väg. Hon valde tresteg först vid 20-års ålder och börsnoterar sig nu för att finansiera sin satsning mot OS i Tokyo.

 24-åriga Madeleine Nilsson representerar Gefle IF och är Sveriges bästa trestegshoppare. Madeleine började med friidrott som 10-åring och hade utövat i princip samtliga grenar när hon valde tresteg som 20-åring. Normen inom idrotten är specialisering och elitsatsning vid ung ålder och följaktligen hamnar resurserna hos de idrottare som tidigt är bäst inom en disciplin. Madeleine har redan kommit långt med sin egna modell och vann sitt första SM-guld i tresteg 2015. För att kunna finansiera resan mot nästa mål, OS i Tokyo, har Madeleine valt att "börsnotera sig" och ta in kapital i utbyte mot andelar i framtida intäkter. Genom så kallad crowd-investing tar Madeleine hjälp av sportintresserade finansiärer som vill vara med på hennes resa mot världseliten. Finansiärerna erbjuds att köpa andelar som kan ge rejäl avkastning om Madeleine når sina mål ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Påverkar korruption och doping urvalet av arrangörsstäder till de stora idrottsevenemangen?

 Vid valet av arrangörsstäder till OS eller till stora idrottstävlingar som World Cup i fotboll används många kriterier i urvalet. Några av dessa är bedömningar om korruptions- och dopingrisker. Men frågan är om dessa egentligen har någon betydelse för helhetsbedömningen. Jag tvivlar på detta.

 
 När IOK eller FIFA bestämmer om vart de vill att nästa OS eller World Cup ska spelas finns det många kriterier som väger klart tyngre än korruption och doping. Att skapa en internationell upplevelse för sina egna invånare, både i arenan och ”på stan”, kommer alltid att väga tyngre. Att få till infrastrukturinvesteringar, arenor, boende och kommunkation långt tidigare än vad annars skulle vara fallet väger också mycket tungt. Det negativa kan vara att media skriver om problem med mänskliga rättigheter, korruption och miljöfrågor, men min bedömning är att dessa frågor givetvis är viktiga men att de inte påverkar beslutsfattarna i någon större omfattning.
 Möjligtvis vad de säger publikt men inte hur de agerar i urvalsprocessen. Det svenska sättet att betrakta dessa frågor är inte alltid samma betraktelsesätt som finns internationellt och i flera av de länder som är intresserade av att genomföra stora idrottstävlingar ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den stora idrottsfesten är över

- Krönika av Uno Grönkvist -

 De XXXI Olympiska sommarspelen i Rio de Janeiro är över. Många tårar har fällts – en del av glädje, andra av besvikelse. Aldrig tidigare har det gråtits så mycket framför kamerorna. Elitidrott bygger på talang, träning, målfokusering, koncentration och viljestyrka. Men också på känslor som måste få utlopp. Tack och lov är det inte robotar som tävlar utan människor av kött och blod.


 Det mest attraktiva med OS är det generösa smörgåsbord som dukas upp med mängder av idrotter, varav flera små och undangömda mellan de fyra år som förflyter mellan spelen. Jag har haft förmånen att på plats uppleva ett tiotal OS och har alltid passat på att kolla på landhockey och andra sporter som bara lyfts fram när det är dags för den stora idrottsfesten. Den här gången följde jag spelen i TV som också uppmärksammade småttingarna i sammanhanget. Faktum är att man får en mycket bättre översikt av tävlingarna i TV, som också återger detaljer som man missar om man sitter på läktaren.


Resultatfacit

Sverige slutade på 29:e plats i medaljligan. 1948 i London blev Sverige näst bästa nation med 84 medaljer, varav 16 guld. Men det var andra tider, strax efter världskriget. 4 104 deltagare från 59 länder gjorde då upp om medaljerna. I Rio var det fler än 10 000 tävlande från jordens alla länder. Mot den bakgrunden är 11 medaljer, varav två guld, gott nog. Men flera förhandstippade favoriter föll och för svensk friidrott var Rio-OS ett fiasko. Detsamma gäller för handbollen.


Svenska hjältar

 Sarah Sjöström förstås. Simmardrottningen som tog tre medaljer. Jenny Rissveds som defileringssegrade i mountainbike. Silver-Emma som levde upp till sitt smeknamn. Henrik Stenson som bjöd på en rafflande finalduell. Damlandslaget i fotboll som började trevande men föll i finalen med flaggan i topp och firades i Kungsträdgården vid hemkomsten som om de vunnit guld. Väl kämpat, men mitt i entusiasmen bör man komma ihåg att internationellt är damfotbollen fortfarande en liten spelare på idrottsscenen. Hur som helst var det ur svensk synvinkel kvinnornas OS.


Superhjältar

 Michael Phelps med ett regn av medaljer. Och så Usain Bolt.

  Han påminner mig om världens bäste idrottsman genom tiderna, Muhammad Ali.       Stor, stark, arrogant, humoristisk och så överlägset bäst.


Ledare med karisma

 Som alltid i OS-sammanhang vimlade det av ledare och andra representanter för de förbund som hade idrottare på plats. Bland alla dessa är Pia Sundhage en förebild. Inte bara beroende på de framgångar hennes lag skördat på planen utan också för att hon alltid är positiv med glimten i ögat. Hon är sig själv i alla situationer och behöver ingen medieträning.


Ekonomi

 Som vanligt kostar OS mer än det smakar för värdnationen. Vad jag vet har inte någon olympiaarrangör gått med vinst sedan spelen genomfördes i Los Angeles 1984.

 

Sponsring

 Olympiaidrottens sponsor sedan 1920-talet, Coca-Cola, fanns naturligtvis på plats med ensamrätt på försäljning av soft drinks. I det varma klimatet var efterfrågan stor och satsningen gick hem. Av SOK:s sponsorer syntes H&M mest. Företaget hade lyckats få med sitt namn på väl synlig plats på de svenska olympiakläderna.


Den största idrotten

 Friidrotten brukar utgöra ryggraden i de olympiska sommarspelen, följd av simningen. Så var inte fallet i Rio, även om läktarna var välfyllda när Bolt kröp ner i startblocken. I Brasilien är det fotbollen som regerar! 70 000 åskådare på damfotboll är mäktigt ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS OCH AFFÄRER

 OS omsätter allt mer pengar. Ska sponsorerna fortsätta att hårdsatsa trots alla dopnings- och korruptionsskandaler? Och är ett Vinter-OS något att satsa på för Sverige? Lennart Ekdal i samtal med Peter Rohmee´, analytiker Sport & Affärer, Magnus Berglund, sponsringsrådgivare och Åke Stolt, journalist.  Olof Öhman, OS-utredare för Stockholms Stad intervjuas.  Klicka här för sändningen på EFN.


 Diskussionerna fortsätter under seminariet Professionell idrott i Växjö den 3/10 där Lennart Ekdal är moderator och Peter Rohmée medverkar tillsammans med bland andra Lotta Olsson, marknadschef för SOK och engelsmannen Guy Masterman sponsringsexpert från England. Boka din plats här!

 

Datum: 2016-08-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS GULD!

 22-åriga Jenny Rissveds från Falun tar hem guldet i Mountainbike. Detta trots att hon drabbades av skador mitt i uppladdningen inför OS. Stort grattis! Det här är tjejernas OS.

Fotnot: Mountainbike har varit en del av OS-programmet sedan 1996.

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-silver till Österlen


 Peder Fredricson och hästen "All In" rev inte ett enda hinder under OS. Ej heller i finalen där Peder fick stryk på tid av britten Nick Skelton. Peder som bor på Österlen och tävlar för Österlens ridklubb, deltog första gången i ett OS redan 1992 i Barcelona. Vi gratulerar.

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-silvret guld värt


 Damlandslagets silver var en stor prestation som kommer att betyda mycket för svensk tjejfotboll och tjejidrott överhuvudtaget. Laget har gått rakt genom tv-rutan och följts av miljoner fans. Unga tjejer och ny publik får upp ögonen för sporten samtidigt som sponsorer attraheras. Grattis!

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Damidrottens ekonomiska potential - Podcast från Almedalen

 
 Mitt i de svenska damframgångarna i Rio, några timmar innan OS-finalen i fotboll mellan Sverige och Tyskland, valde vi att publicera en aktuell podcast från årets Almedalsvecka. Intervjun gjordes i Sport & Affärers tält i det kreativa kaoset vid hamnplan i Visby och behandlar damidrottens ekonomiska villkor. Ett öppet samtal mellan Linda Wijkström, generalsekreterare Elitfotboll Dam och Niklas Birgetz,vd Sponsrings & Eventföreningen. Klicka här för intervjun..

 

Datum: 2016-08-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bergsprängartango från Gällivare

 
 Sofia Mattsson från Gällivare tog OS-brons i brottning(53kg,fristil) efter en fallseger på rekordtid. 29 sekunder och så var matchen över. Motståndet kom från Kina: Xuechun Zhong. Sofia har haft känning av en ledbandsskada men den här matchen bara skulle hon vinna. Stort grattis. Det här är tjejernas OS.

 

Datum: 2016-08-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grattis till OS-bronset Jenny!

Jenny Fransson jublar efter sitt OS-brons i brottning, fristil, 69 kg. Hon slog Dorothy Yeats från Kanada. Sveriges första OS-medalj i dambrottning någonsin.

 

Datum: 2016-08-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bästa svenska OS-sändningarna sedan 1972 - Krönika av Frank Östergren

  Viasat har lyckats över all förväntan, på alla områden. Studio, kommentatorer, experter, antal sända timmar, tillgänglighet. Jo, jag vet. Alla svenska hushåll har inte tillgång till TV3(ca 10%) och de övriga Viasat-kanalerna. En del för att hushållen finns utanför täckningsområdet, andra för att kanalerna saknas hos den distributör man får bild via, andra har av ekonomiska skäl avstått. Men att kräva och tala ut i media att OS ska sändas i SvT, det är ett obegripligt, ja till och med okunnigt resonemang.

 Mer om det senare. Först allt det positiva. 2000 sändningstimmar, cirka. Tolv kanaler minst, jag kan ha missat någon. Tillgänglighet via internet, både direkt och i repris. I stället för de utvalda bilder SvT hade gett oss tittare ger oss Viasat hela tävlingar, inklusive pauser, hur långa de än här. Fäktning, bågskytte, rugby, vattenpolo, tyngdlyftning, ridsport, rodd, judo, bancykel och så vidare. Den bild som producenterna lagt ut (det heter så på tv-språk), den sänds i Viasats extra OS-kanaler oredigerad. Medan huvudkanalerna arbetat mer traditionellt, med bilder från olika tävlingar. Lägg till ett antal kanaler enbart vikta för vissa sporter, en med bara handboll, en annan med bara hästsport. Kommentatorer och experter och bisittare. Flera tidigare okända eller sällan hörda röster. Men vilka röster.

 Information, bakgrund, samspel med bild, repetitioner, introduktioner, djupkunskap - allt framfört med tittaren i åtanke. Det märks tydligt att Viasat satt kommentatorer och expert i skolbänken. Tror faktiskt till och med Lennart Hyland skulle varit nöjd. Alla ska veta att ingen är glömd. Men några namn måste jag bara nämna: ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-FINAL!


Efter ytterligare en straffrysare, denna gång mot hemmanationen, Martas Brasilien, är vi i OS-final. Så starkt.

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Kontinuitet” är passé - Fotbollsallsvenskan inför höstspurten

Text av Gunnar Persson

 

 Kontinuitet är ett begrepp som inte har någon plats i modern fotboll.
Åtminstone inte i en europeisk mellanliga som Allsvenskan. Trots det frodas kontinuitetskramarna. Journalister, fans och ledare använder ordet ofta. Men mest som en besvärjelse, en verkningslös förhoppning inför oundvikliga förändringar.  En gång i tiden var kontinuiteten en hörnsten. Som för 70 år sedan, när IFK Norrköping vann fem SM-guld på sex år med sammanlagt 14 ordinarie spelare. Men det var i en annan värld. Där fanns varken kontrakt, agenter eller större penningsummor.

     
 Jean-Marc Bosman efter domen i EG-domstolen 1995. Domen innebar att spelare fritt kunde byta klubbadress efter det att ett kontrakt gått ut. Detta utan ekonomisk ersättning till den lämnade klubben.

 Sedan dess har mycket hänt. De första kontrakten kom 1967. Bosmandomen vann laga kraft 1995 men accepterades fullt ut av svenska klubbar först tio år senare (!).   Där någonstans sitter vi fortfarande, med klubbar och tränare som relaterar till förgången tid när man uttalar sig om sina framtida förhoppningar.

  Årets fyra tränarbyten i Allsvenskan pekar på att det är dags att glömma hur det brukade vara och att lära om för att bättre kunna hantera vad som sker i ögonblicket. Klubbansvariga som öppet visar sin bitterhet gentemot spelare som i första hand tänker på sig själva när kontraktet är på väg att gå ut bör byta verksamhet. Tränare som försöker ha en längre framförhållning än sex månader riskerar att åldras i förtid.

 
Alla vore hjälpta av en säsongsomläggning. Alla vet att kalenderårsspelet gör att vi går otakt med större delen av Europa. Elva av Europas 54 fotbollsligor spelar kalenderår: Sverige, Norge, Finland, Island, Färöarna, Irland, Estland, Lettland, Litauen, Vitryssland och Kazakstan
 Detta sker till priset av att dessa länders transferfönster är omvända. Man har den långa öppningen på vintern och en kort på sommaren. Det gör att det är omöjligt för de klubbar som eventuellt kvalar in till Champions League eller Europa League att förstärka sina lag tillräckligt och i rätt ögonblick.  Svårigheterna blir inte mindre av att klubbarna tar sina Europaplatser redan i november men sedan får vänta mer än ett halvår på kvalspelet. Två transferfönster efter ett allsvenskt guld är det inte särskilt många medaljörer som är kvar. Den snabba transferkarusellen skördar också sina offer inom Allsvenskan.

 I år har fyra klubbar bytt tränare och de problem som dessa fyra klubbar brottas med kan alla hänföras till den fotbollsverklighet som somliga har så svårt att acceptera:

     
 IFK Norrköping
blev av med Janne Andersson, som den 6 april presenterades som ny förbundskapten. Klubbledningen fick ett par månader på sig att rekrytera en efterträdare vilket resulterade i ett överraskande val: Jens Gustafsson, assisterande i AIK.

     
 AIK
deklarerade, något förvånande, att allt utom guld skulle vara ett misslyckande denna säsong. Den 13 maj bestämdes att Andreas Alm inte var rätt man att nå den målsättningen. Alm, inne på sjätte året, sparkades till förmån för Rikard Norling som alltid haft tillskyndare på insidan i AIK. Norling, AIK-tränare 2005–08, hade senast gjort platt fall i SK Brann(nedflyttning) och var ”tillgänglig” sedan ett år tillbaka.


Gefle
var illa ute efter tolv omgångar (fem poäng, 8–29 i mål). Den 2 juni sparkades Roger Sandberg för att efterträdas av Thomas Andersson, assistent i klubben sedan 2007. Krisen var påtaglig och GIF gjorde det enda man hade råd till.

     
Djurgården
öppnade med tre raka segrar men gick därefter som ett blysänke. Per Olsson avskedades den 3 augusti och har ersatts av engelsmannen Mark Dempsey, en krisdoktor med uppgift att vända trenden och stärka spelartruppens motivation.



 IFK Norrköpings guldtränare Janne Andersson är efter EM ny förbundskapten för fotbollslandslaget.

IFK Norrköping
är regerande mästare och i full färd med att försvara förra årets SM-guld. Men laget är inte längre detsamma som vann guldet. Ett mästarlag scoutas självklart och blir per automatik sönderplockat inom ett halvår. För IFK:s del är sju spelare borta ur startelvan från förra årets slutmatch mot Malmö FF. Så här såg laget ut då, med ny klubb eller uppgift om långtidsskada inom parentes:

      Mitov Nilsson (skenbensfraktur) – Wahlqvist, Johansson, Boo Wiklander (Hammarby), Tkalcic (korsband) – Nyman, Fransson (Basel), Sjölund, Traustason (Rapid Wien) – Kamara (DC United), Kujovic (Gent).

  Janne Andersson accepterade förbundskaptensjobbet i början av april och lyckades sedan hålla laget på tå under våren. Den höga spelaromsättningen påverkade inte insatserna i Allsvenskan. Om guldet var överraskande så är det idag lika överraskande att laget tagit fler poäng än vid samma tidpunkt förra året (41 poäng efter 19 matcher, 38 förra året).

  Janne Andersson ersattes av Jens Gustafsson, fd assisterande tränare i AIK.

 Men det gäller Allsvenskan, där förhållandena är kända och varje motståndare analyserad. När nye tränaren Jens Gustafsson ställdes inför sin första stora uppgift, kvalet till Champions League, skred IFK till verket utan det självförtroende som dittills betecknat även det nykomponerade laget ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vi gratulerar Henrik Stenson till OS-silvret


Henrik "Silverstone" Stenson in action. Upplösningen av golfturneringen blev rafflande och avgjordes först på det sista hålet. Engelsmannen Rose stod då som segrare med Stenson som tvåa.

 

Datum: 2016-08-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-medalj i sikte


 Marcus Svensson hade guldläge efter 31 träffar i rad i Skeet(lerduveskytte).
  Tyvärr missade han sista lerduvan men knep en tungt vägande silvermedalj.
Vi gratulerar!

 

Datum: 2016-08-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige i semifinal efter straffdrama mot USA

  Efter en otroligt rafflande OS-kvartsfinal där bland annat båda lagen under förlängningen fick varsitt mål bortdömt, stod Sverige som segrare mot världens högst rankade damlandslag i fotboll. Det stod 1-1 efter full tid. Efter en mållös förlängning och efterföljande straffrysare slutade matchen 5-4 till Sverige. Ett aggressivt svenskt försvarsspel kryddat med lurigt kontringsspel blev den svenska melodin. Lägg därtill svensk uthållighet. När inte USA lyckades få hål på Sverige i förlängningen kändes det som att vi hela tiden hade en bra chans att avgöra innan straffläggningen tog vid. Den svenska målvakten Hedvig Lindahl,(Chelsea), blev ett spöke för USA. Under ordinarie tid gjorde hon en rad viktiga ingripanden som säkert innebar att hon satte sig i respekt inför straffläggningen. Det lär heller inte varit en nackdel att Pia Sundhage som tidigare, i egenskap av amerikansk förbundskapten och som fört USA till två OS-guld(2008,2012),nu istället representerade Sverige. Det här är tjejernas OS.

 

Datum: 2016-08-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Underbara Sarah...

Grattis till OS-guld och nytt världsrekord på 100 meter fjäril, ett silver på 200 meter frisim och ett färskt brons på 100 meter fritt..

 

Datum: 2016-08-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grattis till OS-silvret Emma Johansson!

 Efter ett otroligt rafflande linjelopp idag tar Emma Johansson OS-silver. Vi på Sport & Affärer gratulerar till en mycket stark insats!


 

Datum: 2016-08-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bättre säkerhet på idrottsarenor

 Fördjupat samarbete mellan polisen, arrangörer och supporterklubbar ska förbättra säkerheten på fotbollsarenorna. Det är kontentan av att regeringen nu beslutat att skriva under Europarådets konvention om en strategi för trygghet, säkerhet och service vid fotbollsmatcher och andra idrottsevenemang.


– Vi ska inte låta en liten grupp förstöra glädjen för oss alla på arenorna.  Nu gör vi ett gemensamt jobb med många andra länder för en schysstare fotboll, säger inrikesminister Anders Ygeman (S).


 Senaste konventionen om läktarvåld och olämpligt uppträdande på sportarrangemang är från 1985. Mycket har skett i fotbollen sedan dess. Syftet med den nya konventionen är att samarbetet mellan de olika aktörerna, polisen, arrangörer och supporterklubbar, ska fördjupas.      Sverige kommer att ansluta sig till den nya konventionen.

 

 

Datum: 2016-08-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottens kommersialisering – ingen ny företeelse

Recension av Hans-Erik Olson

 Att idrotten idag är en mångmiljardindustri känner nog alla till. Idrotten är en viktig näringsgren som skapar ca 100 000 årsarbeten i Sverige. Men till alla som tror att idrottens kommersialism är ett nytt fenomen kan jag rekommendera läsningen av Nils-Olof Zethrins doktorsavhandling i historia Mellan masskonsumtion och folkrörelse. Idrottens kommersialisering under mellankrigstiden. Örebro Studies in History 17, Örebro 2015.


 Här levereras handfasta fakta om att så inte är fallet. Zethrin(bilden till höger) vill åskådliggöra spänningsfältet mellan masskonsumtion av idrott och idrott som en fritidsinriktad folkrörelse. Utvecklingen av idrottens marknadisering från 20-talet och framåt vill han se som sitt huvudsakliga bidrag till det idrottshistoriska kunskapsläget. Därmed ställer han också den så invanda föreställningen om idrotten som enbart en folkrörelse på huvudet.

 Zethrin börjar sin empiriska analys med den folkkulturella uppvisningssporten. Den ser han som ett förstadium till det vi idag kallar idrott importerad huvudsakligen från England. Dessa uppvisningar handlade mest om starka karlar som visade upp sina konster på marknader och i cirkusliknande miljöer. Figurer som ”Starke Arvid” reste runt i landet och nådde ryktbarhet för sin råstyrka.

 Dessa cirkusartister höll naturligtvis inte på med idrott. För att det begreppet skall bli förståeligt måste det tillskrivas tre karakteristika: tävling, prestation och organisation. Artisterna uppvisade prestationer – det var ju dessa folk ville betala för att se – men de ägnade sig inte åt någon tävling och någon organisation att tala om fanns inte heller.

 Allt detta erbjöd emellertid idrotten och därmed lades grunden till den kommersialisering som Zethrin menar startade åren kring 1920. En symbios uppstod mellan idrotten och den likaledes framväxande massmediekulturen. Vi började få ”hjältar”, som alltefter tiden gick blev berömda över stora delar av landet. Han menar att två logiker korsade och befruktade varandra. Den ena var tävlingslogiken där deltagarna drevs till att prestera sitt yttersta. Ingen tävlar ju för att komma sist. Den andra var marknadslogiken. Människor med sinne för affärer började se att det gick att tjäna pengar på idrotten. Ju bättre prestationerna blev, desto mer pengar kunde tjänas.

 Zethrin ägnar ett helt kapitel åt idrottens relationer till film, teater och musik. Dessa blev snabbt populära bland de breda folklagren och hjälpte till att marknadsföra idrotten till allt större grupper. Men marknadslogiken kom snabbt i konflikt med ett annat grundelement i dåtidens idrott – amatörreglerna. Vem skulle lägga beslag på de intjänade pengarna? Idrottsmännen tyckte, med viss rätt, att även de borde få del av dem. Amatörreglerna tillät att enbart struntsummor kunde delas ut till de aktiva. För att kringgå detta började en stor del av idrottens ekonomi skötas under bordet, osynliggjorda för både RF:s revisorer (jfr dagens dopingjägare) och statens skattmasar. Så fungerade det åtminstone fram till åren runt 1970, då amatörbestämmelserna föll bort. Skattefuskandet inom idrottsrörelsen fortsatte dock långt därefter.

Harry Persson kliver in i ringen

 Zethrin hämtar sin empiri från proffsboxningen, friidrotten (IK Göta) och fotbollen (AIK). Därmed kan han peka på generella drag inom svensk idrott, som inte kan viftas bort som speciella för enbart en idrott. Hans resultat stärks ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten bryter barriärer

Krönika av Uno Grönkvist

 Idrotten betydelse som en formidabel barriärbrytare kan inte överskattas. Den är sedan länge känd ur ett folkhälsoperspektiv. Elitidrotten har ett grundmurat underhållningsvärde. Som en följd av detta utgör den en tung ekonomisk faktor på alla nivåer. Ingen annan verksamhet samlar så många barn och ungdomar som idrotten. Listan över alla fördelar med idrottsrörelsen kan bli hur lång som helst och det är naturligtvis ingen tillfällighet att staten, kommunerna och näringslivet investerar enorma belopp för att idrotten ska fortleva och utvecklas.

 Men det är en omständighet som sällan lyfts fram och det beror förmodligen på att den ses som självklar av alla som motionerar och idrottar. Idrotten bryter gränserna mellan gammal och ung, mellan fattig och rik! Något som är väsentligt i ett samhälle där ålderismen blir allt mer påträngande och klassklyftorna ökar.

 Vi vet alla hur snacket går. Du är gammal när du passerat 40, förbrukad efter 50 och osynlig efter 65. Dagens fokus är på unga människor som konsumerar och har många år framför sig. Det är dessutom viktigt att vara framgångsrik, se bra ut, ha ett glassigt yrke och tjäna gott om pengar. Hur ofta händer det inte när människor som inte känner varandra träffas på ett party eller i något annat socialt sammanhang inleder samtalet med frågan ”Och vad jobbar du med?”. En positionsbestämning som inte sällan avgör om det är någon mening med att offra mera av sin egen dyrbara tid för att lära känna denna nya bekantskap.

 Inom idrotten är den här typen av framgångsmarkörer oftast betydelselös. Några exempel från sporter som jag ägnar mig åt. Inom tennisen kan man plötsligt ställas mot en motståndare som är flera decennier yngre och båda kan trots det ha behållning av det. Han springer fortare och slår hårdare, men jag har längre erfarenhet och är kanske lite listigare. När man spelar golf händer det ofta att man paras ihop med främlingar i en fyrboll. Man eller kvinna, pensionär eller tonåring har ingen betydelse. Handicapreglerna jämnar ut olikheterna. Man presenterar sig med förnamn och ingen skulle komma på tanken att börja fråga om anställningsförhållanden eller andra personliga detaljer. Skit samma, vi är ju här för att spela golf och det är det enda som räknas! För att inte tala om gymmet! I varje fall där jag går är blandningen total och det känns bra. Däremot skapas kanske inte så många nya kontakter i den miljön eftersom alla har fullt upp med att betrakta sina växande muskler i de stora speglarna.

 Idrotten är en formidabel barriärbrytare! Inte minst gäller detta som bekant integrationen av invandrare. Det är på fotbollsplanen eller i idrottshallen som många av deras kontakter med oss som är födda i det här landet inleds. Detta framgår tydligt i Erik Nivas nya bok ”Känner ni vibbarna?”. Erik(bilden ovan) framstår allt mera som Sveriges bäste sportjournalist med särskild inriktning på fotboll. Han är dessutom synnerligen produktiv och förekommer flitigt i olika medier, även om Aftonbladet är hans fasta punkt i tillvaron.

 Han producerar fotbollsböcker i snabb takt, vilket kan förklaras med att han använder tidigare publicerat material som samlas mellan två styva pärmar. Så är förhållandet t ex med den sprillans nya boken som är läsvärd av flera anledningar. Inte minst därför att den belyser idrottens sociala aspekter och då särskilt inkluderingsarbetet. Här ges ett flertal exempel på hur invandrarungdomar snabbt slussas in i det svenska samhället med kloka idrottsledares hjälp. Det finns anledning att återkomma till dessa frågor i en senare krönika. Men redan nu ett citat från boken som är tänkvärt.

Det är en av Hammarbys många eldsjälar vid namn Robban Ljung som intervjuats:
"På vår läktare är det fullständigt oväsentligt hur du ser ut, vilken hudfärg du har, hur mycket pengar du tjänar eller vad du har för bakgrund. Allt sånt är totalt betydelselöst. Och nämn en annan plats i det svenska samhället som fungerar likadant…?"

Leve idrotten och dess sociala betydelse!

 

Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-08-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lyckad Almedalsvecka för Sport & Affärer

 Sport & Affärer deltog som vanligt under Almedalsveckan. Vårt senaste nummer gick som smör i solsken från tältet vid Visby hamnplan. Här körde vi även podintervjuer som ni snart kommer att kunna ladda ner här på hemsidan. Vårt seminarium "Idrottens samhällsroll - idrott som motor för kommunal och regional utveckling" som vi arrangerade tillsammans med Destination Gotland blev en succé. Över 100 personer kom. Fullsatt. Det visar på det stora intresset för de frågor som vi behandlar i tidningen.

 I den första delen av seminariet behandlades Idrott som motor för regional tillväxt. Här berättade  Pehr Palm, vd Event in Skåne, om det regionala samarbetet med 33 medlemskommuner för att locka idrottsevenemang till regionen.
Event in Skåne är  ett bolag ägt av Region Skåne som ska fungera som ett kompetenscentrum och en samverkanspartner för kommunerna för att fler evenemang, mässor och kongresser förläggs till regionen. Pehr fyllde på med intressanta siffror om evenemangens samhällseffekter och deras viktiga roll i destinationsmarknadsföringen.

 Pehr Palm berättade bland annat hur en investerad offentlig krona i professionella evenemang ger tio kronor tillbaka och om behovet av förbättrade och mer enhetliga mätinstrument av effekterna..


 Johan Lindvall, marknadschef på Destination Gotland och Bo Ronsten, distriktsidrottschef på Gotlands Idrottsförbund berättade om den växande regionala satsningen Idrottens Ö. Här samverkar turistnäringen, kommunen, idrotten och det stora resebolaget med det gemensamma målet att attrahera fler idrottsintresserade besökare till ön. Alltfler föreningar och förbund väljer att lägga sina träningsläger på Gotland. Och antalet idrottsevenemang ökar vilket skapar nya turistströmmar genom deltagare, publik och besökare. 2016 går 78 idrottsevenemang på Gotland. Antalet gästnätter kopplat till Idrottens Ö-satsningen har på tio år ökat från 45 000 till över 86 000 år 2015. En utveckling som Johan Lindvall och Bo Ronsten spår kommer att öka för varje år.  Gotlandsidrotten har instiftat en stimulanspeng för föreningar och specialidrottsförbund som vill starta ett nytt evenemang eller utveckla ett befintligt.
- Vi är övertygade om att vår nya inomhusarena kommer att leda till att fler evenemang arrangeras här. Alltifrån landskamper till större internationella turneringar. Vi har hur mycket som helst i pipen berättade Johan Lindvall.

 På bilden från vänster: Johan Lindvall, Destination Gotland, Bo Ronsten, Gotlands Idrottsförbund och Håcan Nilsson, moderator.

 

 Som sista punkt i den regionala delen berätttade Tomas Ringsby(bilden nedan) från Dalaidrotten om det stärkta regionala samarbetet kring idrott och evenemang mellan Dalakommunerna. Skid VM 2015 i Falun blev en viktig motor för regional tillväxt och nu diskuteras en ny ansökan inför VM 2025. Det lyckade sponsorupplägget Beyond Skiing ligger redo för uppstart igen och medvetenheten har ökat om det viktiga bandet mellan idrott, näringsliv och samhälle.

 Dalarna har evenemangskompetensen naturligt nedärvd genom eventhjärtat Vasaloppet som året runt pumpar turistströmmar och intäkter mellan regionens involverade kommuner. En flygplats i Sälen är på gång för att spä på skidturismen och utbytet främst med Norge. Kan bli ett ytterligare ett viktigt lyft för regionen. Regeringen har tidigare beslutat att gå in med 250 MKR. Totalkostnaden skulle landa på en miljard och då ingår ett köpcentrum i planerna.

 Den kommunala delen av seminariet behandlade Sport & Affärers kommunranking som ju alla vet är originalet och den mätning många kommuner följer i sitt strategiska, idrottspolitiska arbete. Peter Rohmée(till vänster i bilden ovan) berättade om sitt tioåriga arbete med analysen som ligger till grund för vår årliga ranking. Han berättade om de faktorer som utmärker en framgångsrik idrottskommun och om de kritierier som bygger upp rankingen. Peter betonade bredden och djupet bland kriterierna. Vi tar här stor hänsyn till att alla ska kunna idrotta oavsett om du är gammal, ung eller har eventuella handikapp. I kriterierna tar vi hänsyn till ökad inkludering av nyanlända och till graden av jämställdhet. Den röda tråden löper från friluftsliv, möjligheter att utöva både spontan- och breddidrott och status på kommunens elit/underhållningsidrott och dess kapacitetet på evenemangssidan. Utbudet av anläggningar får här en vital betydelse. Alla borde ha rätt till en lokal idrottsplats och borde skyddas i Plan- och bygglagen.
 Resultatet av Peters analysarbete  presenteras varje höst under vårt seminarium Professionell idrott och i det nummer som samtidigt släpps i Dagens industri.

 Peter flankerades på scenen av representanter för tre av våra främsta idrottskommuner Stockholm, Halmstad och Lidköping ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-07-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stark Stenson skrev historia på Royal Troon

 

- Mike den här är till dig, sade Henrik Stenson, kysste The Claret Jug och sträckte pokalen i skyn.


 I söndags skrev Henrik Stenson historia på den skotska golfbanan Royal Troon. Han tog på ett övertygande sätt hem segern i The Open Championship(British Open) den äldsta av fyra majortävlingar. Han blev därmed den förste svenske herrspelaren att ta hem en Major även om han själv var nära redan 2013 då han kom tvåa. Han stannade  på fantastiska 20 slag under par och övertog därmed banrekordet från Tiger Woods. Detta efter en stenhård kamp mot amerikanen Phil Mickelson.

  I tisdags förra veckan fick svensken beskedet att hans nära vän Mike Gerbich gått bort i cancer. Som en hyllning till honom spelade Stenson med ett svart band på kepsen. Han tillägnade sin vän den historiska segern.
– Han var en fantastisk kille, han har alltid funnits där. Det kändes som att han var med mig hela vägen.

  Göran Zachrisson introducerade på 60-talet golfsporten för den breda massan genom sina engagerade och kunniga expertkommentarer i tv. Han var åren 1964-1967 chefredaktör för tidningen Svensk Golf. På senare tid har han varit knuten till Viasat som kommentator - ett kontrakt som löper ut efter OS.
- Jag har faktiskt inte så mycket att säga just nu. Jag har tårar i ögonen. I 50 år har jag hållit på med det här, och jag trodde aldrig att jag skulle få vara med om det, sade han märkbart tagen under Viasats direktsändning.

 

 

Fotnot: Andra svenska herrspelare som genom åren spelat bra i The Open är Jesper Parnevik som slutat tvåa två gånger och Niclas Fasth som 2001 även han lyckades ta en andra plats i  den klassiska golftävlingen. Årets seger ger Stenson 13,3 MKR i prispengar. Snart får vi följa honom under OS där golfen åter finns med i tävlingsprogrammet efter 112 års frånvaro.

 

Datum: 2016-07-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollslandslagets framtid

Text av Gunnar Persson
 
I och med landslagets skeppsbrott i Frankrike avslutades den misslyckade epoken Hamrén & Ibrahimovic. Samtidigt läcker en strimma ljus från efterträdaren Janne Anderssons kammare. Allt tyder på att han kommer att putsa upp och återföra en skrotfärdig verksamhet till dess rätta inriktning: Att spela fotboll!
 Och mellan Hamréns uttåg och Anderssons intåg ligger pausunderhållningen OS i Rio de Janeiro, en turnering som kan ge den nye förbundskaptenen oväntade fördelar.


UTTÅGET – 80 månader borde varit hälften
 Erik Hamréns era som förbundskapten varade i 80 månader, en period som innehöll två halvdana EM-slutspel och ett missat VM. Det är hans påtagliga facit. Men det var också sex och ett halvt år där allt som landslaget tidigare stått för i form av lagspel, lagmoral och sammanhållning slogs i bitar. Lagspelet ratades helt enkelt. Att det blev så berodde på en person – Zlatan Ibrahimovic – och var resultatet av en totalt misslyckad förhandling.
 När Hamrén tog över senhösten 2009 var Zlatan ute ur landslaget. Han hade samma sommar gått till Barcelona och därefter tackat nej till landslaget. Bara tanken på att tvingas spela utan Zlatan gjorde Erik Hamrén stressad. I övertalningsförsöken gjorde han misstaget att lägga sig platt och i samma rörelse reducera sig själv till en bifigur. Sett i backspegeln hade han inte behövt göra det, eftersom Ibrahimovics tid i Barcelona snabbt utvecklades till ett misslyckande. Rimligen hade Zlatan självmant knackat på dörren våren 2010. Men utan is i magen hade Hamrén gått alldeles för långt och i princip gett sin tilltänkte lagkapten total kontroll. Det utvecklade sig till ett arbetsklimat som aldrig tidigare funnits i en svensk landslagstrupp. Alla skulle underordna sig Zlatan Ibrahimovic, den enda stjärna som fick finnas och som snart började uppträda som skolgårdens herre på täppan.

 Resultatet blev att landslaget genomsyrades av en slags underdånig rädsla där gruppen blev oförmögen till något annat än lydnad. Andra tendenser kunde ett tag skönjas i de matcher där Zlatan saknades. Hälften av Hamréns 80 månader hade varit nog. Ett streck kunde gott ha dragits i höjd med VM-kvalförlusten mot Portugal senhösten 2013 ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-07-16

Rand

Kommentarer

Klippet med Jonas Ohlsson i EM-studion är väl också rätt talande. Har tyvärr inte länk just nu, men slutsatsen var att analys och matchcoachning inte var Hamréns starka sida

Mats

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stor i orden - liten på plan

Krönika av Uno Grönkvist

EM-festen i fotboll är över för Sveriges del. Förväntningarna var stora. Spelarna själva bidrog till detta genom att sticka fram hakan i alla intervjuer och låta så segervissa som om matcherna redan hade vunnits. Bakslaget blev därför extra tungt. Det var ett typexempel på NATO = No Action, Talk Only.


 Landslagsspelarna marknadsförde sin sport och sig själva, men de levererade inte som utlovat på planen. Varifrån kommer denna överoptimism och dessa kaxiga utfästelser? Trodde spelarna själva på vad de sade i dessa otaliga intervjuer eller spelade de den roll som förväntades av dem? Jag sitter inte inne med svaret men kan förstå orsakssammanhanget.

 Är du elitidrottare måste du tro på dig själv. Målet ska alltid sättas högt. Ledare och mentala coacher eldar på. Du ska invaggas i tron att du är oövervinnlig. Bidragande orsak till att förhandsspekulationerna inte alltid överensstämmer med slutresultatet är den medieträning som alla svenska elitidrottare genomgår. Jag har i många år ansvarat för sådan utbildning - inte inom idrotten men i näringslivet - och vet hur upplägget är. Det gäller att vara orädd och oblyg i mötet med journalister. Försöka ta initiativet. Vara positiv och självsäker. Runda obehagliga frågor och i stället föra fram förberedda budskap. Många av de svenska stjärnorna inom arenasporterna har blivit skickliga på detta. Men ofta blir dessa intervjuer intetsägande. Färdigslipade svar och en ohejdad tilltro på den egna förmågan är rutin. Utrymmet för spontanitet och överraskningar minimeras.

 Det går att stå ut med detta i de fall som elitidrottarna lever upp till sina egna förväntningar och vinner. Det blir pinsamt med motsatsen. Om nu inte någon är stor nog att köra sig eget race, obekymrad om vad omvärlden tycker. Tänker naturligtvis på Zlatan. Stor i orden som vanligt i Frankrike, men det är en underdrift att påstå att han inte levde upp till förväntningarna på planen. Det hindrade inte att han inför ett andaktsfullt journalistuppbåd med hjälp av färdigskrivna manuskript på två språk kungjorde att nu är hans landslagsepok över. Ungefär som när en statschef abdikerar, men det är ju också så han ser sig, kungen av Paris, legendaren som är beredd att lära den franske presidenten hur han ska styra sitt land. Men, viktigt att komma ihåg, även om Zlatan misslyckades i EM-slutspelet kan han peka på en makalös karriär och det förlåter mycket.

 Det hindrar inte att många av oss som växt upp i landet Lagom ibland sänder en saknadens tanke till gamla tiders ordknappa hjältar. Ingemar Stenmark var inte ordens mästare men världens bäste i slalombackarna. Björn Borg levererade inte särskilt mycket på mötena med pressen men desto mer på tennisbanan. För att inte tala om de sega skidåkare från de djupa Norrlandsskogarna som dominerade i spåren under förra seklets första hälft. Deras svar på en intervjufråga i radion inskränkte sig ibland till en nickning eller en huvudskakning.


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-07-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges nya sportkanal sänder Gothia Cup och genererar 22 MKR till svensk idrott

 Nyligen lanserades SolidSport.com - en sportkanal som har som syfte att samla all idrott på ett och samma ställe. Den nya sportkanalen gör det möjligt för alla ligor, föreningar och sporter att kunna sända sina matcher och få intäkter till sin verksamhet, och dessutom låta fansen se sina favoritlag och sporter. Efter lanseringen har SolidSport fått oerhörd positiv respons från sina kunder, och har redan nu knutit till sig ytterligare flera stora idrottsförbund.

 SolidTango, moderbolaget till SolidSport, har redan dragit in 22 miljoner kronor till svensk idrott. Nu laddar SolidSport inför att sända Gothia Cup den 17-23 Juli. De kommer att sända mer än tusen matcher under fem dagar, och ha tittare från hela världen.

- Vi säger inte nej till någon, utan vill att alla ska ha möjlighet att ta del av all sport - Gothia Cup är ett utmärkt exempel på just detta. För många juniora fotbollsälskare runt om i världen är Gothia Cup sommarens stora höjdpunkt, och det är en självklarhet för oss att vi ska sända det så att fler kan ta del av det eventet - oavsett var i världen man befinner sig. Vårt mål är att SolidSport ska bli den bredaste sportkanalen, samtidigt som den också blir den smalaste eftersom vi kan ge mindre och mer nischade sporter utrymme - och att faktiskt hjälpa dem att tjäna pengar, vilket ofta är svårt för mindre klubbar och sporter i Sverige, säger Johan Lundqvist, VD och grundare av Solidtango.

 Solidtango, som står bakom SolidSport, lanserade 2013 en videoplattform med målet att just hjälpa företag och föreningar att sända live och ta betalt på nätet. Tittarna betalar för att se det streamade materialet och en del av intäkterna går sedan direkt tillbaka till företaget eller föreningen. Sedan lanseringen av Solidtango för tre år sedan har mer än 11 000 livesändningar gjorts och merparten av dessa har varit just sportsändningar. De har bland annat sänt boule, Damallsvenskan, Hockeyettan, hästhoppning, Gothia Cup, bandy och ungdoms-SM i handboll för att nämna några idrotter och ligor.
 Totalt har närmare en halv miljon transaktioner genomförts och varje dag använder hundratals kunder från hela världen tjänsten. Sammanlagt har 22 miljoner kronor gått tillbaka ut i den svenska idrotten – pengar som genererats enbart via sändningarna.

 Solidtango grundades 2013 av Johan Lundqvist och Mathias Stjernström och är en webbaserad plattform där företag och föreningar själva laddar upp sitt material för sändning och sedan kan ta betalt för de visningar det genererar antingen via Pay Per View, abonnemang eller annonser. Företagen och föreningarna filmar och producerar själva materialet med egen utrustning och teknik och behåller äganderätten för materialet även efter publicering på sajten.

 

Datum: 2016-06-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

50 år med Wimbledon

– Tennisoraklet Björn Hellberg jubilerar –

 

 Många svenskar förknippar Björn Hellberg med deckare och frågesportprogram som På spåret och Sverigequizen, men det är tennis som är hans stora passion. Under stora delar av sitt liv har han bevakat tennisvärlden och följt de allra största spelarna på nära håll. I år är det 50:e året i följd som tennisoraklet från Laholm är på plats i London för att följa Wimbledon, idrottsvärldens kanske största årliga evenemang.

 

 Förberedelserna är klara. Under försommaren har Björn Hellberg och gode vännen Ingvar Oldsberg spelat in fjärde omgången av Sverigequizen på TV4 och lagom till Wimbledon 2016 har hallänningen släppt sin nya deckare ”Dödsdrycken”. Nu är det mest fokus på tennisturneringen Wimbledon som är hans 50:e turnering i följd.

– Första gången som jag klev in genom portarna till detta tennistempel fick jag känslan av andakt och jag känner likadant än idag. Jag trodde aldrig att jag skulle få fira 50 år med Wimbledon, säger Björn som på nära håll har sett Wimbledon och hela tennisvärlden utvecklas.

 

 Genom åren har det skett ett flertal förändringar, stora som små. När han började bevaka Wimbledon 1967 var det bara amatörer som fick spela i turneringen. Proffsen, det vill säga de spelare som tog emot pengar för att spela matcher, hade sin egen cirkus. I april året därpå arrangerades den första öppna tävlingen i engelska Bournemouth där proffsen var välkomna. Roland Garros, eller Franska Öppna som den också kallas, hakade på. Det gjorde även Wimbledon som öppnade för proffsen samma år.

– Det hade pratats om det här i flera år och britterna, och även vi svenskar, stod bakom en tennis öppen för alla. Det är kul att ha varit med under den gamla epoken, men också fantastiskt att få se den utveckling som har skett sedan proffsens inträde. 

 

 Den största förändringen är, enligt Björn, de ekonomiska förutsättningarna. Samtliga amatörer som vann fram till 1967 fick bara en pokal och sedan 1968 har prispengarna ökat för varje år.

Björn Borg fick totalt 88 500 pund för sina fem segrar. (Ca 125.000 kronor för den första vilket motsvarar ca 625.000 med dagens penningvärde. De riktigt stora pengarna tjänade han senare på sitt starka varumärke som han grundlade under Wimbledoneran). Förra året fick segrarna 1 880 000 pund var, vilket är 20 gånger mer än vad Borg fick för sina fem vinster. Då är  det ändå inte så länge sedan han var aktiv. Den näst största förändringen är det som har skett på anläggningen som är dubbelt så stor nu än den var när jag var där första året.

 

Folkets turnering

 Även om det är mycket pengar i Wimbledon och kändistätt på läktarna upplever Björn att det fortfarande är ett väldigt folkligt evenemang där majoriteten av besökarna är ”vanliga” tennisintresserade människor.

– Wimbledon har alltid haft ett stort grepp om den stora publiken och det är svårt att få tag på biljetter. I mitt tycke är det världens största årliga återkommande idrottsevenemang då VM i fotboll och OS inte arrangeras årligen.

 Hans eget tennisintresse startade i Båstad i slutet av 1950-talet där den unge Laholmsonen fick se världsstjärnorna i tennis. Där och då föddes en omättlig passion som har varat hela livet. Björns tennistalang räckte inte till att bli proffs och han valde då att skriva om tennis, vilket ledde till att han tidigt fick chansen att skriva i publikationer som All Sport och Idrottsbladet. Som 16-åring var han ett känt namn i tenniskretsar och fick bland annat assistera radioprofilen Sven Jerring med statistik och fakta vid sändningarna från Båstad.

– Jag fascinerades av de australiensiska stjärnorna Roy Emerson, Ken Rosewall och framförallt Rod Laver. Laver vann alla fyra grand slam-turneringarna under samma år, både som amatör och proffs, vilket ingen annan har gjort sedan dess.

 

 21 år gammal reste han till Australien för att som frilansskribent följa världens bästa tennisspelare under 1,5 år. När han kom hem 1967 bestämde han sig för att resa till London och följa Wimbledon som är den äldsta och mest statusfyllda grandslamturneringen. Resten är historia. Björn har inte missat en enda speldag av turneringen på 49 år. Med en hjärna som kan memorera statistisk och matcher från alla turneringar har han så mycket minnen att det är omöjligt att få plats med alla höjdpunkter i endast en artikel. En höjdpunkt är såklart 17-årige Björn Borgs genombrott 1973 när svensken tog sig ända till kvartsfinal. Internationellt är turneringen det året mest ihågkommen för den stora bojkotten bland herrspelarna.

– Borgs framfart var överraskande men den stora snackisen var bojkotten. Nicola Pilic, som faktiskt var den första vinnaren av Stockholm Open 1969, hade vägrat att spela Davis Cup för Jugoslavien 1973. Hans nationella förbund stängde av honom för spel, bland annat i Wimbledon, vilket gjorde att 80 av världens främsta tennisspelare bojkottade turneringen i protest. Många trodde på en avslagen upplaga, men det blev tvärtom. Wimbledon slog nytt publikrekord och bojkotten visade en gång för alla att Wimbledon är större än spelarna. Det spelar ingen roll om en stjärna missar turneringen, intresset är stort ändå.

 

Svenska framgångar

 När det gäller just Björn Borg är det många som minns den dramatiska och något legendariska finalmatchen mot John McEnroe 1980 där Borg vann med 8-6 i femte set. Den matchen skulle också bli hans sista finalseger i Wimbledon.

– Matchen mot McEnroe var spännande, jag slets mellan hopp och förtvivlan, men spelmässigt var den egentligen inte särskilt bra. Många glömmer också bort att McEnroe spelade sin semifinal efter Borg och den höll på i flera timmar. När Borg sedan hade en vilodag spelade McEnroe en jättelång dubbelmatch. Amerikanen tog därför slut i singelfinalen och Borg kunde mangla sönder honom.

 

Björn Borg vann Wimbledon fem gånger

Björn Borg, en av Wimbledons störste spelare, vann turneringen fem gånger.


 Även om det var mycket dramatik inblandat i matchen mot McEnroe är det inte den segern som är Björn Hellbergs favoritminne av Borg.
– Jag vill lyfta fram hans första vinst 1976 som var en varm upplaga. Borg hade aldrig kommit längre än till kvartsfinal tidigare, men servade bättre än någonsin utan att tappa ett enda set i turneringen. Segern var en stor överraskning och början på hans dominans.

 

 Björn vill också lyfta fram Stefan Edbergs finalmatch mot Boris Becker 1990. Edberg hade slagit Becker 1988, förlorat finalen mot tysken 1989 och tagit sig till final mot Becker igen året därpå. Svensken var överlägsen i början och spelade bländande tennis i två set, men Becker kom tillbaka och vann tredje och fjärde set.

– I femte set ledde Becker med 3-1 och Edberg var mycket illa ute. Då började han grovjobba på allvar och lyckades vända matchen på ren vilja. Många trodde inte att han hade den kamplystnaden inom sig. Sen får vi inte glömma Mats Wilander. Han vann tyvärr inte Wimbledon, men var nära ett par gånger. Han var bra på alla underlag ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Göteborg Sveriges bästa idrottsstad enligt svenska folket

 

 

Sport & Affärer har sedan 2006, genom vår analytiker Peter Rohmée, rankat Sveriges främsta idrottskommuner, vars resultat de senaste fyra åren presenterats under seminariet Professionell idrott, den första måndagen i oktober (i år i Växjö), samt i Sport & Affärer som distribueras med Dagens industri. Utöver huvudpriset Sveriges främsta idrottskommun, utses varje år även Årets breddidrottskommun, Årets elitidrottskommun, Årets evenemangskommun och Folkets pris, Sveriges bästa idrottskommun enligt svenska folket. Tidningen har genom priserna velat sätta fokus på idrottens betydelse som motor för lokal och regional tillväxt. Folkets pris som delats ut sedan 2014 baseras på en årlig Demoskopundersökning. Resultatet publiceras varje år i tidningens juninummer. (Årets nummer kom nu i fredags med Dagens industri). Folkets uppfattning är givetvis av stor betydelse, då det är folket som idrottskommunerna kämpar om för att behålla som nöjda och friska invånare, nya inflyttare (skattebetalare) eller turister vilka genererar turistintäkter och som på sikt kan bli nya kommuninvånare.

  I år vanns Folkets pris alltså av Göteborg med Stockholm strax därefter. Folkets pris delas ut under Sport & Affärers Almedalsseminarium den 7/7 på O´Learys i Visby(http://www.almedalsveckan.info/event/user-view/33685?redir=).

KLICKA HÄR FÖR HELA LISTAN ÖVER SVERIGES BÄSTA IDROTTSKOMMUNER ENLIGT SVENSKA FOLKET OCH MER INFORMATION OM DEMOSKOPUNDERSÖKNINGEN.
Ur Sport & Affärer nummer 2 - 2016.


 Fotnot: Huvudpriset Sveriges främsta idrottskommuner genom åren: 2006–2010: Göteborg, 2011: Stockholm, 2012: Solna, 2013: Växjö, 2014: Stockholm, 2015: Stockholm, 2016: Avgörs i Växjö den 3/10. Stockholm och Göteborg har legat topp 3 samtliga år i Sport & Affärers kommunranking. Sport & Affärers kommunranking är originalet sedan 2006 och skall inte förväxlas med copycaten som publiceras av en av tv-kanalernas sportredaktion. Se hela listan och kommentarer om den färska Demoskopundersökningen på www.sportaffarer.se

 

Datum: 2016-06-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Jag tror att vi kommer göra bra ifrån oss”

– Thomas Ravelli och Jens Lehmann diskuterar EM –
 
 EM-festen har börjat! Hela fotbollsvärldens blickar riktas nu mot Frankrike för att följa den dramatiska upplösningen. Hur kommer det gå för Sverige, och vilka vinner? Kan världsmästarna Tyskland hantera favoritskapet? Målvaktslegendarerna Thomas Ravelli och Jens Lehmann delar här med sig av sina tankar och erfarenheter. Jens är expertkommentator för BBC under EM.

 Artiklar, bloggar, podcasts och sociala medier. Under den senaste månaden har fotbollsexperter, journalister, före detta spelare och allmänhet diskuterat och tippat det 15:e Europamästerskapet i fotboll som avslutas med finalen på Stade de France i Paris den 10 juli. Det är under de största mästerskapen som de stora karaktärerna kliver fram – som målvakterna Thomas Ravelli och Jens Lehmann som båda har stått för avgörande insatser för sina landslag. En varm majdag möttes de på en mässa i Jönköping för att prata EM och straffsparkar. Med fler utslagsmatcher än tidigare är chansen stor att få uppleva nya rafflande straffsparksavgöranden vid EM 2016.

 Thomas Ravelli hade en lång karriär, men är mest ihågkommen för straffavgörandet i VM 1994. I kvartsfinalen mot Rumänien räddade han Dan Petrescus och Miodrag Belodedicis straffar och tog Sverige till semifinal. Tolv år senare var det dags för tyska landslagsmålvakten Jens Lehmann att bli hjälte. I kvartsfinalen mot Argentina räddade han två av fyra straffar och tog värdnationen till semifinal som sedan avgjordes bara minuter innan ett nytt straffdrama. Mästerskapen 1994 och 2006 slutade med VM-brons för båda spelarna.

 Jens: - Jag gillar Thomas historia mer. Vi tyskar är så vana att vinna straffsparksavgöranden och att gå till semifinal är inte en lika stor bedrift för Tyskland som det är för Sverige. Det låter kanske arrogant, men vi tyskar är vana vid det. Som målvakt förväntas du rädda ett par straffar och samtidigt vet du om att utespelarna är lugna och säkra vid straffpunkten.
Thomas: - Tyskland är nästan alltid med och slåss om medaljerna. I Sverige blir allt större. Många svenskar minns än idag var de såg matchen mot Rumänien. Det som gör Jens historia intressant är lappen…
Jens: - På matchdagen hade jag tillsammans med min målvaktstränare Andreas Köpke skrivit en lapp med potentiella straffskyttar och hur de brukade skjuta. Jag har inte samma minne som Thomas Ravelli som hade all information i huvudet. Jag och Köpke tittade på sannolikheten att straffskytten sköt åt ett visst håll. Om skytten har skjutit fem till vänster och fyra till höger är det störst sannolikhet att han skjuter till vänster under hög press. Lappen var till stor hjälp även om Esteban Cambiasso, som slog den sista straffen som jag räddade, inte var med på lappen.
Thomas: - Vad hände med lappen?
Jens: - Den donerades till en välgörenhetsorganisation som anordnade en auktion. Någon betalade en miljon euro för den.

 Tyskland hade som vanligt inga problem med att ta sig till EM 2016. Laget vann sin kvalgrupp före Polen som de nu får möta även i EM. I EM har de även Ukraina och Nordirland i sin grupp. Sverige slutade trea i kvalet och fick spela play-off mot Danmark för att ta sig vidare. I gruppspelet möter de Irland, Italien och Belgien.

Jens: - Tyskland hade en liknande resa som Sverige när vi mötte Ukraina i play-off i kvalet till VM 2002. Det tyska laget var inte särskilt bra just då, men i samband med play-off-matcherna skapades en härlig atmosfär och laganda i laget som gjorde att vi helt plötsligt kunde prestera under hög press (Tyskland gick hela vägen till VM-final). Sverige har också gått igenom en svår väg för att ta sig till EM, vilket har svetsat samman laget. Det kan ge utdelning nu. Vinner Sverige första matchen mot Irland får de ett momentum och behöver förmodligen inte ens vinna nästa match utan kan spela oavgjort och gå vidare från gruppen ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Postnord levererar bollar och utrustning till EM-truppen i Frankrike

 Postnord är officiell logistikpartner till den svenska EM-truppen i Frankrike. Tillsammans med truppens övriga utrustning ska fotbollar förpackas och levereras till landslagets basecamp i orten Pornichet vid den franska atlantkusten.  I förra veckan rullade de första leveranserna iväg genom Europa i en specialdesignad lastbil, med bilder av de svenska stjärnspelarna på långsidorna.

 – Vi är mycket stolta över förtroendet att vara officiell logistikpartner till Svenska Fotbollförbundet och svenska EM-laget, säger Per Mossberg, kommunikationsdirektör i Postnord. Postnord är kända för sin höga leveranskvalitet och vi är en viktig aktör när det gäller leveranser till och från Norden. Därför är vi en självklar logistikpartner i det här sammanhanget.

 Nu är det endast några dagar kvar till fotbolls-EM. Alla arrangemang runt EM-festen är planerade in i minsta detalj, och alla spelare är laddade inför sommars stora sportevenemang. Svenska landslaget åkte ner till Frankrike efter landskampen mot WalesFriends Arena den 5 juni. När de kom ner var redan stora delar av deras utrustning på plats i Frankrike. En del av den utrustning som EM-lastbilen levererar till landslaget är spelarställ, fotbollar, träningsutrustning och sjukvårdsmaterial.

 – Pålitliga och punktliga leveranser är A och O i samband med att spelarna samlas i Frankrike, säger landslagschefen Lars Richt. Alla förberedelser måste fungera till 100 procent, bland annat landslagsutrustningen levereras enligt bestämt leveransdatum.

 Fotbolls-EM pågår i Frankrike mellan 10 juni och 10 juli och all utrustning måste vara på plats i god tid innan spelartruppen anlände. Den sista transporten från Sverige gick i början av juni. Sveriges första match går mot Irland den 13/6. Återstår då att se om även landslaget behärskar logistik. Dvs konsten att på smartast möjliga sätt leverera bollen i motståndarkassen. Snabbaste vägen i mål.

 

 

Källa: Transportnet

 

Datum: 2016-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Supermatch på Ullevi i augusti

 Två av den engelska fotbollens största lag kommer till Göteborg då Arsenal och Manchester City möts på Ullevi den 7 augusti. Premier League-lagen möts i Supermatchen och det är första gången som dessa båda lag spelar i Göteborg.

 Efter två års uppehåll är det dags igen för den tredje Supermatchen på Ullevi i Göteborg. Och de båda topplagen lär bjuda på riktigt bra och intensiv fotboll. Premier League-premiären är bara en vecka bort efter Supermatchen så här får lagen möjlighet att finslipa de sista detaljerna inför kommande säsong.
– Det är riktigt kul att det blir två Premier League-lag som möts på Ullevi. Det var faktiskt vad jag hoppades på och även vad många av göteborgarna röstat fram. Lagen har stora supporterskaror så det bäddar för en fantastisk folkfest som dessutom lockar besökare från hela Sverige, säger Got Events vd Lotta Nibell.

 Manchester City kommer till Sverige under ledning av sin nye huvudtränare Pep Guardiola som ansluter sig till klubben i sommar ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publikfest på hemmaplan under fotbolls-EM

 Svenska Fotbollförbundet arrangerar i samarbete med TV4 – och i samverkan med lokala arrangörer och kommuner en officiell EM-fest runt om i landet. Sveriges EM-matcher kommer att visas på storbildsskärm på utvalda platser.
 I Stockholm och Göteborg kommer publika visningar under Sveriges gruppspelsmatcher att visas offentligt tack vare Svenska Fotbollförbundet och TV4.

– Vi har jobbat med att skapa gemenskap för de fans som reser till stora mästerskap för att se matcherna på plats, men vill också vara med och bygga ett starkt engagemang på hemmaplan i Sverige, säger Mikael Jiffer, marknadschef för Svenska Fotbollförbundet. I Stockholm kommer matcherna att visas på Friends Arena och i Göteborg på Bananpiren. EM-matcherna kommer att visas på storbilds-TV och området kommer att erbjuda mat- och dryckesförsäljning samt aktiviteter för barn. Allt med fri entré.
– För TV4:s del handlar fotbolls-EM utöver all den fantastiska fotboll som spelas väldigt mycket om att kunna skildra den stora festen och gemenskapen för alla dem som följer turneringen här på hemmaplan. Vi vill att hela Sverige ska ha möjlighet att känna sig delaktiga, och det här är ett utmärkt sätt att bidra till det på fler sätt, säger Erik Westberg, sportchef på TV4-Gruppen.
 En av Sveriges största eventbyråer, PS Communications, är ansvariga arrangörer på plats i de tre städerna under mästerskapet.
 – Vi hoppas på ett par tusen besökare i varje stad under varje match och det känns bra att kunna erbjuda våra samarbetspartners och sponsorer en media- och eventplattform runt om i landet, säger Mikael Jiffer, marknadschef för Svenska Fotbollförbundet i ett pressmeddelande.

 

Datum: 2016-06-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nokas ny sponsor till Stadium Sports Camp

 

- Vi delar Stadiums vision, att inspirera till ett aktivt och hälsosamt liv, eftersom vi själva satsar mycket tid och engagemang på vårt arbetsmiljöarbete. Stadium Sports Camp arbetar aktivt för inkludering, genom att erbjuda friplatser samt träning för barn med funktionsnedsättningar, och det känns som en självklarhet för oss att bidra till en ökad trygghet för alla på lägret, säger Johan Räikkönen, försäljnings- och marknadschef på bevakningsföretaget Nokas Security.

 

 Stadium Sports Camp satsar på långsiktiga samarbeten med olika lokala idrottsföreningar, där cirka 25 procent av omsättningen går direkt tillbaka till föreningarna. Utmärkande för Stadium Sports Camp är storleken på lägret, mångfalden av idrotter representerade på ett och samma ställe, och det intima samarbetet med Norrköpings kommun och Stadium Arena, där deltagarna tillbringar hela sin vistelse på ett och samma område med logi, träningar och aktiviteter.
 - Vi har sedan starten 1995 aktiverat uppåt 80 000 deltagare från hela världen, och i år är det femtonde året som Nokas hjälper oss med bevakningen nattetid. Med så pass många övernattande gäster är det viktigt att alla känner sig trygga, vilket Nokas bidrar till. Att Nokas nu har valt att sponsra vår verksamhet är väldigt roligt, säger Marcus Grapne, ansvarig för Stadium Sports Camp på Stadium.

Från och med 2017 inroduceras lägret även i Halmstad.
Läs mer i Sport & Affärer Event som kommer den 17/6.

 

Datum: 2016-06-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportkanalen SolidSport.com lanserad

 I veckan nådde videoplattformen Solidtango en ny milstolpe i sin sportsatsning då den renodlade sportkanalen SolidSport.com lanserades. På kanalen kan sportintresserade hitta mycket sport i form av livesändningar och videos från ligor som Damallsvenskan, Hockeyettan och Ettanfotboll, evenemang som Gothia Cup, VM i Thaiboxning och sportprofiler som Ola Wenström.

- Historiskt sett har det varit svårt för många sporter att få utrymme i traditionell TV, hos oss är alla välkomna oavsett storlek, säger Johan Lundqvist, VD på Solidtango.

 Solidtango startades 2013 av Johan Lundqvist och Mathias Stjernström med målet att hjälpa idrotten att generera solida intäkter. Tre år senare har det resulterat i att mer än 22 miljoner betalats ut. Med hjälp av SolidSport hoppas Solidtango kunna skapa ännu mer intäkter i allt snabbare takt till svensk idrott. Fram till lanseringen har Solidtangos utvecklare lagt ner ett gediget arbete för att ro projektet i hamn.

- En stor utmaning under utvecklingsprocessen har varit att lokalisera all sport ur det massiva videoarkiv som finns på Solidtango för att sedan på ett strukturerat och lättöverskådligt sätt kunna visa det på SolidSport.com, avslutar Mathias Stjernström, CTO på Solidtango.


FAKTA
 Solidtango är en molnbaserad videoplattform som hjälper företag, föreningar och organisationer att sända TV via Internet i form av livesändningar och video. Bland kunderna finns finns alltifrån, föreningar, förbund, mediehus samt kommuner och företag som använder plattformen för såväl intern- som extern kommunikation. Administration, paketering och distribution av video är grunden i plattformen, till detta erbjuder plattformen Intranät-funktionalitet och funktionalitet som gör att kunderna på ett enkelt sätt kan kapitalisera på sitt innehåll via annonser eller genom att ta betalt för sitt innehåll. Betalning för innehåll sker antingen i form av köp av enskilda sändningar sk. PPV eller genom att ta betalt för innehåll i abonnemangsform likt Netflix.

 

Datum: 2016-05-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Chelseas tröjbyte kostar skjortan

 Chelsea och Nike Inc. har kommit överens om den näst största klädesaffären inom engelsk fotboll. Den amerikanska sporttillverkaren betalar så mycket som 720 MKR årligen med start 2017.

 Ifjol firade Chelsea ligasegern i Premier League. I år slutade man på tionde plats i ligatabellen.

 Först var dock Chelsea tvunget att bryta det ingångna avtalet med Adidas som skrivits på tio år med sju år kvar på kontraktet. För att lösas från avtalet med Adidas fick "The Blues"  betala än 50 miljoner Euros(467MKR). Det nya avtalet blir ändå en radikal uppgradering och ger klubben mer än dubbelt så mycket än tidigare.
Dessutom innebar avtalet med Adidas begränsningar. Bland annat fick man inte gå ut och kommunicera nya sponsoravtal förrän efter en viss period.
 Steve Atkins, Chelsea kommunikationsdirektör, har inte velat kommentera affären, som tidigare rapporterats av The Telegraph. Nikes talesman KeJuan Wilkins har hitills också avböjt att kommentera affären.

Det största klädesavtalet i Premier League är annars det som ingåtts mellan Adidas och Manchester United. Här får klubben 900 MKR per år i tio år.  Till det tillkommer en kompletterande tröjreklam från Chevrolet som ger United över 650 MKR per år fram till 2021.

Källa: Bloomberg

 

Datum: 2016-05-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Zlatans företag namnsponsrar VIK:s ishall

 Under fredagen blev det klart att Plivit Trade AB  kommer att äga rätten till att namnge ishallen i Västervik. Det nya avtalet sträcker sig två säsonger fram i tiden och både Västerviks Ishockeyförening samt Plivit Trade glädjs åt beskedet. Plivit Trade hoppas att VIK:s nya position i Hockeyallsvenskan ska kunna vara till fördel för företaget. Företagets VD, Zlatan Golalic, menar att man genom att säkra namnet för ishallen möjliggör en spridning av varumärket i hela Sverige samtidigt som man når ut till viktiga målgrupper.

 Vidare säger Zlatan att han personligen känner en gemenskap för klubben och att han är glad att något händer i Västervik. Samtidigt vill Zlatan inte kommentera vad det nya avtalet med VIK kan ha kostat Plivit Trade AB.
VIK:s Magnus Nilsson säger så här till VT:
– Vi är överens om ett avtal där båda parter är nöjda. Plivit Trade var väldigt angelägna om att fortsätta sponsra och tecknade därmed ett tvåårsavtal, vilket är positivt. Vi behöver sponsorer över tid, för oavsett vad som händer nästa säsong kommer det att spelas hockey säsongen efter också.
Hur mycket pengar får ni för arenanamnet?
– Vi har kommit överens om att inte gå ut med det, men som sagt; båda parter är nöjda, menar Magnus Nilsson.

 


Källa: Västervikstidningen

 

Datum: 2016-05-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Han ska leda utredningen om Stockholms möjligheter att ansöka om värdskapet för vinter-OS 2026

 Sedan hösten 2010 har Olof Öhman varit chef för Stockholms idrottsförvaltning och därmed ansvarat för att genomföra stadens idrottspolitik, att ansvara för driften av stadens alla idrottsanläggningar och stöden till idrotts-, barn- och ungdomsföreningar.


Olof Öhman tar emot priset Sveriges främsta idrottskommun 2011 på Nalen i Stockholm.
Foto: Björn Tilly.


 I måndags tillträdde han ett nytt uppdrag för staden. Han har fått förtroendet att leda den utredning som ska undersöka Stockholms möjligheter att ansöka om att få arrangera vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026. En projektorganisation är nu under bildande. Olof kommenterar uppdraget så här på sin Facebooksida:

- Det kommer att krävas mycket samarbete med andra kommuner både i regionen och i landet i övrigt men också med många utanför den kommunala verksamheten.  Idrottsrörelsen är en självklar samarbetspartner. En förutsättning för att kunna föreslå att staden går vidare med en ansökan är att arrangemangen är både ekonomiskt och miljömässigt hållbara och att tävlingarna kan stärka förutsättningarna för breddidrotten. Olof avslutar:
-Jag vill passa på att tacka alla medarbetare i idrottsförvaltningen för ert fantastiska arbete. Det har varit oerhört roligt och inspirerande att få leda förvaltningen. Det känns bra att veta att jag också framöver kommer att samarbeta med många av er liksom med många engagerade ledare inom idrotten. Till sist vill jag önska Steinunn Håkansson all framgång som t f chef för idrottsförvaltningen. Det känns jättebra att du tar över.

 

 

 Sport & Affärer är stolta över att Olof Öhman kommer att delta under Almedagsseminariet "Idrottens samhällsroll - idrott som motor för kommunal och regional utveckling" den sjunde juli på O´Learys i Visby. Tidningen är arrangör tillsammans med Destination Gotland.


 

Datum: 2016-05-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hatten av för Niklas Birgetz och för sponsrings- och eventbranschen!

 Lagom till Niklas Birgetz 50-årsdag kommer kanske den finaste födelsedagspresenten; fantastiska siffror från IRM((Institutet för reklam- och mediestatistik).  Sport & Affärer har intervjuat vd:n för Sponsrings & Eventföreningen. 
 Sponsringens andel av reklamkakan stärks och är idag 10,1% av den totala reklamkakan. Idrottssponsringens andel av de totalt investerade 6,9 miljarderna i sponsring är överlägset störst med en andel på 71%. Under 2015 har dock social sponsring ökat kraftigt vilket troligen kan hänföras till långsiktiga trender och den aktuella flyktingsituationen.  Sponsring är idag en naturlig och integrerad del i företagens marknadsstrategier. Bara kultursponsringen står och stampar. Niklas kan även glädja sig åt att eventbranschen växer med en omsättning 2015 på drygt 6,8 miljarder. Sponsring omsätter idag mer än både dagspress(7,4%) och TV-reklam(8,0%). Företagens investeringar inom sponsring och event är tillsammans större än för dagspress och TV-reklam ihopräknat. Siffrorna för dagspress är fortsatt vikande medan digital reklam(19,0% av reklamkakan) fortsätter att växa.
 

 Lyssna på  Niklas kommentarer till årets siffror i vår podcastintervju.


Intervju: Gustaf Berencreutz
Foto: Johanna Lundberg, Bildbyrån.

 

 

 

Tidningen gratulerar Niklas på 50-årsdagen och vill tacka för ett stimulerande samarbete!

 

Datum: 2016-05-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dåligt spel men bra evenemang

 Det har varit ett tungt år för elitidrotten i Halmstad. Stadens stolthet, anrika Halmstad BK, intog sistaplatsen i allsvenskan med bred marginal. IS Halmia var en gång i tiden Halmstads andra allsvenska klubb. Nu fick den respass ur söderettan. Drott har tillhört den högsta handsbollsligan oavbrutet sedan 1967 och har varit svenska mästare elva gånger. Men den senaste säsongen slutade med 223 baklängesmål (!) och framgångssagan var slut. Hockeylaget Hammers nådde kvalet till allsvenskan men fick storstryk.

  Alla fyra klubbarna har sedan dess drabbats av spelarflykt och särskilt kritisk är situationen i Drott där även styrelsemedlemmar och tränare sökt sig mot nödutgången. Hur kunde det gå så snett, är det många som undrar.

 Anledningarna är flera, men det allt överskuggande problemet är ekonomin. Att ligga på topp kostar och i mindre kommuner med begränsat publikområde och ett näringsliv som sitter på plånboken och saknar storföretag är det svårt att få budgeten att gå ihop. Och då är Halmstad ändå Sveriges nittonde största kommun med nära 100 000 invånare. Men det finns ljusglimtar. HBK toppar i skrivande stund superettan och hoppas på snar come back till högsta serien.

 Bordtennisklubben och såväl det manliga som det kvinnliga volleybollaget i Halmstad-Hylte tillhör den svenska eliten, även om mästerskapstitlarna uteblev i år. Badmintonklubben kvalificerade sig nyligen för spel i högsta ligan. Men det är små sporter som alla befinner sig i slagskuggan av fotboll, handboll och hockey. Även om Halmstad tills vidare tagit time-out från de stora lagsporterna på elitnivån så kan det konstateras att det går bra på arrangemangssidan.

 Halmstad står som värd för lag-VM i bordtennis 2018. Bilden från OS-kvalet nyligen.  

Trots att den lokala kritiken är hård mot det kommunala evenemangsbolaget Destination Halmstad så avverkas det ena framgångsrika eventet efter det andra. Melodifestivalen nyligen i Halmstad Arena gav visserligen inte det stora ekonomiska överskott som man hoppats. Men Tall Ship Races för några år sedan var en succé och nästa år blir Halmstad återigen värdhamn för den här internationella kappseglingen. SM-veckan med ett trettiotal idrotter har genomförts två år med gott resultat i Halmstad och kommunen vill gärna ställa upp som värd ytterligare en gång. Men den stora fjädern i hatten blir lag-VM i bordtennis som avgörs i Halmstad 2018. Då väntas besökare från mer än 100 länder och evenemanget beräknas attrahera hundratals miljoner TV-tittare.

 Generalrepetition inför detta stora event genomfördes förra året i Halmstad Arena med deltagande av världseliten med de bästa kineserna i spetsen. Och bara för en månad sedan visade arrangörerna på nytt att de kan svara upp mot förväntningarna. Det europeiska bordtenniskvalet till OS i Rio de Janeiro skulle genomförts i Istanbul. Till följd av terrordåden och säkerhetsläget i Turkiet beslöts med kort varsel att flytta kvalet till säkrare plats och då föll valet på Halmstad.

 Förberedelsetiden för ett evenemang av den här storleksordningen är normalt ett år. Nu fick arrangörerna några få veckor på sig. 158 spelare från 36 länder gjorde upp om de attraktiva OS-platserna och lovorden haglade över såväl planeringen som genomförandet. Publikmässigt var det dock inte någon framgång. Inför VM om två år behöver marknadsföringen vässas betydligt om de 4 000 platserna ska fyllas dag efter dag.

 

 

 

 


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-05-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GotEvent byter grafisk profil

 Got Event, Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag, uppdaterar sitt grafiska formspråk och sin logotyp. Det är 17 år sedan senast. De cirka 2 miljoner som årligen besöker någon av de tio arenor som drivs av Got Event kommer att mötas av nya logotyper och skyltar.

– Göteborg har ambitionen att vara en av Europas ledande hållbara evenemangsstäder. Eftersom Got Event verkar på en konkurrensutsatt marknad måste vi också ha ett formspråk och grafisk utseende som är tidsenligt, känns modernt och som tilltalar våra olika målgrupper. Det har vi nu. Magiska ögonblick i det stora och i det lilla, från det lilla barnets första simtag i Valhallabadet till den storslagna konsertkvällen på Ullevi, säger Lotta Nibell som är vd för Got Event(bilden nedan).

 Idag har varje arena mer eller mindre sitt eget grafiska utseende och identitet men det kommer alltså nu att harmoniseras på ett bättre sätt. I praktiken innebär det att besökarna på några av Göteborgs ikonbyggnader som Ullevi, nationalarenan Gamla Ullevi och Scandinavium kommer att mötas av ett nytt formspråk och nya skyltar.

– Våra paradarenor, Ullevi, Gamla Ullevi och Scandinavium, har haft klassiska skyltar som med tiden blivit symboler i sig. Samtidigt ska man veta att formspråket här är cirka 40-50 år gammalt. Det samma gäller Valhallabadet och flera av våra andra arenor. Det är förstås på tiden att vi nu gör den här förändringen som visar på förnyelse och känns mer tidsenlig och uttrycker energi. Evenemangen i Göteborg är en viktig del i göteborgarnas vardag och en viktig del av stadens profilering i Sverige och utomlands. De är också, inte minst, en viktig intäkt för staden. Nu har vi ett formspråk som lever upp till förväntningarna på Göteborg och på Got Event, säger Lotta Nibell.

 Jeanette Holmén är marknads- och försäljningschef på Got Event och förklarar att allteftersom bolaget fått fler arenor i sin arenaportfölj har också det grafiska formspråket spretat allt mer.
– Som ett sätt att knyta ihop Got Event och arenorna ville vi gå från figurmärken till ordmärken. Då får vi ihop helheten på ett bra sätt samtidigt som vi får en kostnadseffektiv hantering av vårt grafiska manér. Och det viktigaste av allt, vår nya logotyp signalerar ”magiska ögonblick” vilket är precis det vi vill förmedla till våra besökare.

 Den nya logotypen för Got Event är framtagen i samarbete med Göteborgsbaserade kommunikationsbyrån CP+B. För att signalera att Got Event är en del av Göteborgs Stad finns ett tydligt släktskap med Göteborgs Stads färgpalett i Got Events primära identitetsfärger.
– Att arbeta fram en sådan publik och viktig logotyp och grafisk profil för Göteborg tillsammans med Got Event har varit mycket inspirerande. Vi har i första hand utgått från Got Events emotionella värdeord och då framför allt energi och modernt tillsammans med magiska ögonblick, säger Melina Aristiadou, Client Service Director, på CP+B. På nya gotevent.se märks förändringen redan idag.

 Den nya digitala plattformen lanserades tidigare i veckan och ska stärka Got Event som en stor evenemangsaktör och bli den självklara samlingspunkten för arenor och evenemang i Göteborg. Här har den digitala byrån Creuna varit samarbetspart.



FOTO: Jesper Löfman

 

Datum: 2016-04-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Timrå IK i treårsavtal med ny namnsponsor av hockeyarenan

 Timrå IK har klart med nytt arenanamn efter det tidigare avtalet med EON. Den Hockeyallsvenska klubben kommer hädanefter att spela i NHK Arena. – Jag är supernöjd med avtalet, säger klubbens marknadschef Patrik Bylund enligt Sundsvalls Tidning.

 

Datum: 2016-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

EuroFC ska få europeisk MMA att växa

   I Berlin lanserades i veckan European Fighting Challenge, den första heleuropeiska MMA-organisationen. European Fighting Challenge (EuroFC) kommer att erbjuda  MMA från Europas bästa arenor på bästa sändningstid.

 Genom att attrahera såväl redan inbitna MMA-fans som noviser räknar EuroFC att skapa större intresse och marknad för MMA i Europa. Utöver live events kommer miljontals europiska MMA-fans att kunna ta del av EuroFCs matcher via livestreaming på organisationens hemsida.
-Eftersom det inte existerar någon övergripande europeisk MMA-organisation idag, och sporten är en av de som växer snabbast i världen, är vi övertygande om att vårt erbjudande har potential att skapa en stor marknad. Vi räknar med att vara den ledande MMA organisationen i Europa inom några år, säger EuroFCs CEO Jarno Kukila.

 EuroFC har tre huvudmålgrupper: utövare, fans och samarbetspartners. Organisationen kommer att skapa värden för alla tre genom att kombinera högkvalitativa matcher, genomförandet av evenemang i världsklass samt erbjuda en mycket skalbar affärsmodell.

Värdstäderna för de tre första eventen redan klara:
-     1 oktober i Metro Areena i finska Espoo
-   11 februari 2017 i O2 arena i tjeckiska Prag
-    6 maj 2017 i Forum Arena i Köpenhamn, Danmark.


 

Europeiskt mästarbälte
 Under 2017 räknar EuroFC med att hålla 6 - 7 events på olika platser i Europa. Dessa events kommer att presenteras senare i år. Därutöver kommer EuroFC att introducera ett rankingsystem och en europamästartitel inför säsongen 2017.

-Vi vill skapa den bästa MMA-plattformen för ”fighters” i Europa. Vi kommer att lägga stor tid och kraft på bra matchning, utvecklingssupport, säkerhet och hälsofrågor samt bra villkor i övrigt. För sponsorer kommer vi kunna erbjuda såväl bred paneuropeisk exponering som stort lokalt intresse kring våra events. Inbitna MMA-fans kommer att älska de högklassiga matcherna vi planerar, och för den bredare publiken kommer vi skapa nya vägar till att förstå och uppskatta MMA. Genom vår digitala närvaro kommer vi dessutom att erbjuda fans en helt ny upplevelse och göra det enkelt att följa våra fighters", säger EuroFC:s vd Jarno Kukila.

 

Datum: 2016-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GRATTIS FRÖÖÖLUNDA...!!!


Göteborg kokade som en fullsatt hockeyarena efter guldet ...                                       Foto: Bildbyrån
 

 

Datum: 2016-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Flipperfotbollen” sätter mallen för konstgräs.

 Årets första Stockholmsderby, mellan Djurgården och Hammarby, belyste problemet med konstgräset och teknisk fotboll. Herregud vad bollen studsade iväg från spelarna i det högt uppdrivna tempot. Ska det vara så här? Är ”flipperfotbollen” den som ska forma våra ungdomar. Eller kan hybridgräset vara en gyllene mellanväg?

 Inte många derbyaktörer besitter den tekniska kvalitet som utgör grunden för Barcelonas sätt att spela boll. Ett tillslag, gärna utfört i tringlar i hög fart, för att kunna rulla upp motståndarna. Där passningar, skarvningar och mottagningar flyter ihop till ett följsamt och böljande moment. Zlatan Ibrahimovic kan kombinera på det sättet, även om han paradoxalt nog aldrig lyckades i Katalonien. Svensk fotbolls enda internationella stjärna slipper dock att utföra sina konster på konstgräs. Den vardagliga förutsättningen delar Zlatan med merparten av blågula utlandsproffs. Söder om Malmö lär det aldrig bli tal om konstgräs, varken av ekonomisk anledning eller på grund av klimatet.

 Från derbyts startelvor i tisdags ser jag egentligen bara tre spelare vara bekväma på underlaget. Djurgårdens vänsterfotade Daniel Berntsen samt Hammarbys Agüero-kopia Alex och i viss mån Melker Hallberg. De flesta andra, som inte primärt är med för att göra något konstruktivt med bollen, hamnade ofta i chanssituationer där bollens väg dikteras av tillfälligheter. Hur många inlägg som hamnade bakom målet och hur många bollar som rann ut efter sidlinjerna slutade jag tidigt att räkna.
– Snubbelfotboll, muttrade min erfarne bänkgranne på Tele2 Arena. Inte blev det lättare för spelarna i och med att vattenspridarna stod på ut mot konstgräset både före avspark och i paus. Avsikten var att mildra de höga studsarna. Men effekten blev bara en ännu snabbare och flackare bollbana. Som kanske Messi, Neymar och de andra i ”Barca” behärskat, men garanterat inte merparten av spelarna i DIF och HIF.

 Vad jag förstått ska det utslitna konstgräset på Tele2 bytas ut under EM-uppehållet. Frågan är om det hjälper? Jag minns tydligt Kennedy Bakircioglus perplexa ansiktsuttryck när han återsignad till Hammarby hösten 2012 bjöds nyheten att han kommande säsong skulle spela på konstgräs.
– Skämtar du? sa Kennedy, uppväxt i Ronna, ett stenkast från Bårsta IP i Södertälje, och gräsfrälst efter nästan ett decennium på kontinenten. Per ”Texas” Johansson, tidigare allsvensk i Halmstad, beskrev en gång för mig problemet med konstgräs ur en försvarsspelares perspektiv.
– Det är svårt att komma in i tacklingar på konstgräs, det blir andra avstånd i presspelet jämfört med på gräs, sa ”Texas” som inte var helt ledsen för att han slutat med fotbollen innan vanligt gräs blev omodernt.

 Svensk Elitfotboll skrev i veckan om ”Hybridgräset” som en utmanare.
– Jag tycker att fotbollen ska spelas på naturgräs men med våra förutsättningar i Sverige så går det inte alltid och då är hybriden det bästa alternativet, säger Dick Last, före detta elitspelare, SEF.

 Hybridgräset läggs i ett rutnätmönster av konstgräs som en armerande grund. Sedan sår man naturgräs i rutnätsmönstret och låter det växa upp över konstgräset. När man sedan klipper gräsmattan så ser man till att hålla det på en nivå ovan konstgräset så att man hela tiden spelar på naturgräset.

Men, och det är ett stort MEN:

Förutsättningen för hybridgräs är markvärme, precis som med vanligt gräs. Att det med framgång används i Holland, England och Italien kan därför vara avhängigt respektive lands klimat. Det kanske inte fungerar i Sverige, Norge och Finland? Livslängden för hybridgräs är dessutom kortare, vilket kan vara avskräckande för klubbkassörer. Så där står vi: med unga äregiriga ”konstgrässpelare” på väg i karriären. Spelande på allt större arenor med allt mindre ljusinsläpp, där klorofyll – ämnet i fotosyntesen som ger växterna deras gröna färg– inte får fäste.

 Tänk bara på hur många gånger Friends Arena tvingas byta gräs varje säsong. Jag är den första att erkänna att det även görs snygga, spektakulära mål på konstgräs. Minns Linus Hallenius volleybomb på Södertälje Arena för ett par år sedan som höll på att bli framröstad som Europas snyggaste fullträff.

 Men den som går på fotboll får en helt annan helhetsupplevelse.
Litet som att jämföra klassisk längdskidåkning med sprint.
Det är något annat.

 

 

 

 

Av: Jan Majlard

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2016-04-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hans Vestberg ny ordförande för SOK

 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har fått en ny ordförande. På kvällens årsmöte beslutades att Stefan Lindebergs ersättare heter Hans Vestberg, vd och koncernchef för Ericson och sedan åtta år tillbaka ordförande för Svenska Handbollförbundet.

-Chansen att få jobba med världens största idrottsevenemang är helt enkelt för bra för att tacka nej till”, säger han. Efter 16 år som ordförande för SOK lämnade i kväll Stefan Lindeberg ordförandeklubban till Hans Vestberg. Därmed står det också klart att Vestberg slutar som ordförande för Svenska Handbollförbundet, ett uppdrag han haft de senaste åtta åren.
– Det har varit åtta fantastiska år inom handbollsfamiljen och jag kommer självklart fortsätta följa sporten, gå på matcher, följa utvecklingen för landslagen och kanske till och med spela själv. Tyvärr innebär mitt nya uppdrag för SOK att jag kommer att lämna posten som ordförande för Svenska Handbollsförbundet. Handbollen och uppdraget inom Svenska Handbollförbundet har gett otrolig glädje i mitt liv, säger Hans Vestberg.

 Vestberg, 51, som är handbollsfostrad i Hudviksvallsklubben Strands IF, ser fram emot sitt nya uppdrag, som han kommer att kombinera med sin ordinarie tjänst som vd och koncernchef för Ericson.
– Jag älskar idrott helt enkelt. Jag har växt upp med idrott och idrotten har på många sätt format mitt liv. Chansen att få jobba med världens största idrottsevenemang i världen är helt enkelt för bra för att tacka nej till. Idrotten skapar värderingar och möjligheter för alla och jag har en stark övertygelse att idrott skapar ett bättre samhälle.
– Det största skyltfönstret att visa variation av olika sporter och dess möjligheter är de olympiska spelen, som samlar världen över alla gränser och ger lite hopp om att vi faktiskt ska kunna leva ihop med respekt för varandra. Ett OS skapar inspiration och lockar fler till att idrotta. Där har SOK en av sina riktigt viktiga roller bidra till att det blir möjligt för talanger i olika idrotter om sedermera väcker drömmar och intresse hos unga tjejer och killar.

 Lagarbete är en viktig ingrediens, inte bara inom handbollen utan också i Vestbergs vision om ett SOK som fortsätter att utvecklas. Fokus kommer att ligga på att leda styrelsearbetet och se till att organisationen jobbar utifrån de strategier och direktiv som gemensamt tas fram.

– SOK har gjort ett mycket gott jobb att utveckla verksamhet under många år, med talangprojekt eller sponsorer för att skapa finansiellt utrymme för våra talanger inom all sporter och där kommer vi att fortsätta att arbeta hårt. Men allra först ska jag lära mig verksamheten, diskutera med medarbetare och andra styrelsemedlemmar och sen tillsammans med dem sätta upp de gemensamma målen, säger Vestberg.

Källa: Svensk handboll

 

Datum: 2016-04-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Amerikansk fotboll live genom nytt tv-avtal

 Idag fredag startar Superserien i Amerikansk Fotboll. Första matchen mellan  de förväntade topplagen Tyresö Crowns – Carlstad Crusaders direktsänds på TV4 Play Premium. Sporten växer med 15-20 procent om året och det stora intresset gör att det sedan blir direktsändning tre timmar varje fredag i TV4 under säsongen. En match från varje omgång direktsänds på fredagskvällar i TV4 Sport och TV4 Premium Play under namnet Friday Night Football.


 Coacherna för de sju lagen i Superserien brinner av iver att dra igång säsongen. Direktsändning varje fredag i TV4 ökar intresset för sporten ytterligare. Vem som lyfter SM-pokalen efter serie och slutspel avgörs på Stockholms Stadion den nionde juli.

 

- Intresset för amerikansk fotboll i Sverige är på frammarsch, och Friday Night Football blir ett spännande och värdefullt tillskott till TV4 Sports portfölj av stark svensk ligasport, säger Hans Pekkari, Kanalchef TV4 Sport och TV12. På sikt kommer detta att öka sponsorernas möjligheter att synas och därmed stärka förbundets och lagens kassor. TV4 säljer reklam, och förbundet säljer banners á 10 000 kr per match, för visning 9 ggr. Totalt satsar Svenska Amerikansk Fotbollförbundet 300 000 kronor för 15 direktsändningar. Det finns även diskussioner om uppföljning av andra matcher i ett separat studioprogram

 

- Detta avtal är ett viktigt steg för att vi ska nå ut till fler, finnas med i tablåer och att betydligt fler nu har möjlighet att se vår sport. TV4 Play kan ju ses av alla. Undersökningar visar att det är 7 procent av befolkningen som vill se vår sport på tv. Det är fler eller lika många jämfört med hur många som vill se till exempel basket och bandy. Nu finns chansen för alla att njuta av vår rafflande sport, säger Martin Söderberg, vice ordförande i Svenska Amerikansk Fotbollförbundet. Intresset för svensk amerikansk fotboll växer internationellt, och nu kan även fans i andra länder följa sporten i Sverige. Dessutom kommer finalen i Flaggfotboll, en variant av amerikansk fotboll, att sändas 10 juli i SVT under SM-veckan.


Växer med 20 procent om året

 I Superserien spelar sju lag. Det är en rak serie som spelas koncentrerat. Därefter semifinaler, och finalen spelas på Stockholms Stadion 9 juli. Vid en pressträff under onsdagen med alla lag var alla coacher som sig bör förhoppningsfulla om att just deras lag skulle ta hem segern i år. Carlstad Crusaders har sex raka guld. Ska det bli ett sjunde?

 Antalet licensierade spelare växte med närmare 20 procent förra året – och förbundet räknar med åtminstone liknande tillväxt i år. Förbundet har dessutom inlett satsningen Easy Football, där spelet bedrivs i 7-mannalag och med ett nyutvecklat regelverk. Ett sätt att få in i fler i sporten, göra trupperna och lagen mindre omfattande och på sikt bidra till att få in amerikansk fotboll på OS-programmet, där sporten nu är så kallad Recognized sport. Svenska förbundet är först i världen med detta initiativ, och en d sportturnering kommer att spelas 6 maj i Uppsala med U15 och U19 lag. 


- Jag är övertygad om att detta blir en explosion för vår sport, som då kommer att blomma upp i ännu fler städer, säger Martin Söderberg. Första förbundet i Sverige Dessutom går förbundet i frontlinjen och blir första svenska förbund att HBTQ-certifieras. 

- Ett stort steg. Vi vill visa att amerikansk fotboll är en sport öppen för alla! Det enda som krävs är mod, säger Martin Söderberg. 

- Stort och bra steg, och jag är glad att en manlig idrott går i frontlinjen. En certifiering förebygger och ger ju ökade möjligheter för tillväxt. Genom att sätta upp normer och genomföra utbildning görs idrotten öppen och trygg för fler att utöva, säger Sofia B KarlssonRFSL, Riksförbundet för sexuellt likaberättigande.


 

 

Text: Jocke von Stedingk



 Lagen i Superserien 2016 

· Carlstad Crusaders 

· Limhamn Griffins 

· Stockholm Mean Machines 

· STU Northside Bulls 

· Tyresö Royal Crowns 

· Uppsala 86ers 

· Örebro Black Knights

 

Datum: 2016-04-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är kvinnor på rätt plats inom idrotten?

Krönika av Uno Grönkvist

 

Att golfsporten har gamla anor och i århundraden präglats av konservatism är ingen nyhet. Men nu blåser förändringens vindar även över de klassiska klubbarna i Skottland.

 Den äldsta av dem alla med stadgar ända från 1744 är The Honourable Company of Edinburgh Golfers. Hittills har följande bestämmelse gällt: Though women can play the course as guests and visitors they are barried from holding membership of the Company. Denna vår kan det dock bli ändring på det. Frågan ska upp på dagordningen, men i skrivande stund är det oklart vad beslutet blir. I bästa fall kommer kvinnliga golfare att få tillträde till den berömda banan Muirfield som fullvärdiga medlemmar.

 Muirfeld har varit värd för The Open Championship sexton gånger, alltifrån Harold Hiltons seger 1892 till Phil Mickelsons triumf för tre år sedan. Damernas The Open såg dagens ljus i Storbritannien 1994, men den tävlingen har hittills inte förlagts till Muirfield. Att det börjat röra på sig i Edinburghklubben har säkert att göra med att The Royal Ancient Golf Club of St Andrews (bildad 1754) beviljade kvinnor medlemskap för två år sedan och Royal St George´s Golf Club i Kent (1887) följde efter förra året. Den sistnämnda utsåg f ö ett halvt dussin kvinnliga golfspelare till hedersmedlemmar 2015, bland dem prinsessan Anne, Laura Davies och Annika Sörenstam.

 Det är lätt att ironisera över dammiga klubbregler från den tid då golfen uteslutande var en hobby för de välbeställda och det ansågs naturligt att kvinnor skulle hållas utanför den gemenskapen. Men tyvärr lämnar könsperspektivet inom idrotten fortfarande en hel del att önska även inom andra sporter.


Lättklädda damer

  Senaste exemplet på detta kom från Brasilien där ledningen för ett damlag ville klä spelarna i minimala sexiga dräkter för att locka publik och få TV-exponering ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-04-02

Rand

Kommentarer

Bra Uno!

Lotta Olsson

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2016

Analys till seriepremiären av Gunnar Persson



 Allsvenskan i fotboll – årgång 92 sedan starten 1924 – är vidöppen. Det finns fyra favoriter till guldet men samtidigt bara två säkra nedstigningskandidater.

Observera att lagen listas i bokstavsordning inom respektive kategori.

 

De regerande mästarna


IFK Norrköping

Allt blir ovant för IFK Norrköping. Mästarna kommer att utmanas i varje match och klarar därför inte att försvara sin titel. Andra lag tog rubrikerna förra året, oftast i kraft av besvikelser (som MFF), och IFK vann efter att ha smugit bakifrån. Utan Alexander Fransson (Basel) blir mittfältet tunnare och det är att lägga sten på bördan eftersom spelet i övrigt borde vara genomskådat av konkurrenterna. Skyttekungen Emir Kujovic fick inget kontrakt utomlands men tycks dock ha skött vinterträningen föredömligt. Han är en av nio spelare vars avtal löper ut i höst. Kris? Fråga er snarare hur många av dessa nio som IFK vill eller behöver behålla. Förlängning för mål-Nilsson, Kujovic och Nyman skulle räcka, om inte annat för att säkra intäkter om de vill flytta. Frågan är i vilket skick den här truppen befinner sig i sommar när det ska kvalas till Champions League.

Utmanarna

Kampen om guldet kommer att stå mellan dessa fyra. Alla har sina fel och förtjänster. Göteborg ser stabilt ut, men kan falla på sin egen feghet. AIK och Malmö blir bra om AIK:s nya spelare hittar rätt och om MFF:s nye tränare gör det. Häcken hoppas på seriens bäste spelare – Paulinho.

AIK
Här gör nyförvärven att spelstilen förändras. Avdic och Markkanen på topp (med unge Alexander Isak som alternativ) kräver mera support än sina företrädare Bangura och Goitom. Ahmed Affane, Carlos Strandberg och Ahmed Yasin tillför mittfältet offensiv slagkraft. Men de spelar framåt i så stor utsträckning att backarna ibland måste kliva upp på mittfältet. Hooiveld går inte att stoppa men hur kommer övriga att bete sig? Om AIK får ihop detta blir laget farligt. Andreas Alm är för övrigt den ende tränaren i den här serien som skulle stå pall för att bli förbundskapten.

BK Häcken
2015 års sjundeplats kan ses som en tillfällig svacka. Paulinho har under cupspelet visat en skärpa som indikerar att han kan vara den pusselbit Häcken sökt. Han har tillhört Häcken tidigare (2007–10) och att en utlänning är bättre när han återvänder till en svensk klubb är nära på unikt. Samuel Gustafson och Jeremejeff växer. Men för Martin Ericsson och Makondele är det sista chansen. En outsider.

IFK Göteborg
IFK har tagit sin kommersiella försäljning på allvar och tycks vara på väg att få balans i ekonomin. Gustav Engvall och Tobias Hysén, tillbaka efter två år i Kina, är ett vasst par längst fram. Dessvärre tar nog tränaren Jörgen Lennartsson fasta på deras löpförmåga och låter resten av laget bilda mur framför John Alvbåge i mål. Det vore önskvärt om IFK ville äga bollen lite oftare. Det är en svår konst att springa baklänges mot guldet och där man kom till korta i förra årets guldstrid. Har i sista stund lånat in Mauricio Albornoz från Åtvidaberg för att lösa skadeproblem i försvaret.

Malmö FF
Förra året utvecklade MFF konsten att förlora i Champions League men förlorade också förmågan att vinna allsvenska matcher. Kravet var att styra spelet i serien men att försvara sig internationellt. Åge Hareide fick aldrig fason på det. Mycket berodde på att hela gruppen ansåg sig för fin för skitgörat till vardags. Allt som gick emot skapade irritation och spelarna varnades så att man kunde tro att MFF bytt klubbfärg – till gult (där fick jag till det!). Ett skraltigt försvar, ett räddhågset mittfält och reserver som bet sig fast i truppen för att inte missa sin CL-bonus. Kan Allan Kuhn vädra ut och återskapa gnistan? Om MFF inte vinner återstår bara en fråga: När tar pengarna slut?


Mittskiktet

• Djurgården, Hammarby och Elfsborg har bättre framtidsutsikter än Helsingborg, Kalmar och Örebro. Ett eller två av de sistnämnda kan sjunka ner och tvingas kriga kring kvalstrecket.
 
Djurgårdens IF
 Klyschan lyder: ”Per Olsson är en tränare som arbetar på sikt”. Men det är sant, så håll till godo. DIF har haft fin jaktlycka när man i vinter fyllt luckorna efter försvunna spelare. Långsiktigt ser det bra ut. När de skadade Radetinac och Mrabti kommer tillbaka blir det ännu bättre. Sexa förra året. Minst lika bra i år.

Hammarby IF

 Hammarby är landets populäraste lag men har inget spel. Två påståenden varav endast det ena kan diskuteras. Tillskott som Meler Hallberg (mf, Udinese – f.d. Kalmar), islänningen Smárason (för dyr för Helsingborg) och brassespetsen Alex (Resende) kommer att göra skillnad. Kanske så till den milda grad att Kennedy i fortsättningen kan visas upp i bärstol enbart när det passar. Han behöver i alla händelser inte bära laget själv längre. Elva förra året. Aningen bättre i år – om försvaret håller.

Helsingborgs IF
 Klubbens usla ekonomi styr. Åtta spelare ut, åtta nya in. Blir det bättre? Nej, det blir det inte. Rörigare, ojämnare och mera oförutsägbart. Därför kommer HIF att tappa jämfört med förra årets åttondeplats. I värsta fall platsar man inte ens i mittskiktet.

IF Elfsborg
 Utan Anders Svensson försvinner de högklassiga uppspelen från försvaret. Det blir att kortpassa sig fram istället. En direktare (och hårdare) inställning skulle inte skada. Risken är att Elfsborg förfaller till ineffektiv ”rundpingis-på-konstgräs” utan genomslag framåt. Flera av de spelare som länge setts som löften måste lyfta sig i år. Sena lånet Thomas Kind Bendiksen (Molde) är en offensiv central mittfältare som tillför välbehövlig slagkraft i mitten.

Kalmar FF
 KFF kan komma att få tacka målskytten Marcus Antonsson rundligt för att han valde att stanna kvar. Hans mål kommer att bli mycket, mycket viktiga för ett lag som är god väg att gå ner sig. Placeringarna 4–11–13 de senaste åren lovar inte gott. 18-åringen Carl Johansson är ett annat spännande namn. Faran är att klubbledningen än en gång litar till Viktor och Rasmus Elm (David är ute ur bilden efter flera hjärnskakningar). Det kommer i så fall att stå klubben dyrt. Negativa vibbar här.

Örebro SK
 Förra året visade ÖSK fantomform i cupspelet samt under seriens sista tredjedel. Däremellan var det Superettaklass rakt igenom. Nu får vi se om hösten var en återuppståndelse eller en dödsryckning. De avgörande tillskotten kom i somras. Vinterns värvningar imponerar inte lika mycket. Återkomne mittbacken Almebäck kan bli ett vrak, Maic Sema har aldrig blivit omtalad tack vare sin jämnhet. Nia förra året. Blir kvar där även i år.


Bottenskiktet

 • Falkenberg, Gefle och Sundsvall koncentrerar sig på att undvika kvalplatsen. Båda nykomlingarna Jönköping och Östersund kommer nämligen att få vända i dörren.

Falkenbergs FF

Allsvenskans svagaste försvar förra året hamnar under än större press i år, när laget får klara sig utan Calle Wede och Adam Eriksson (båda till Helsingborgs IF). Till sommaren försvinner löftet Gustaf Nilsson till Bröndby. Hur många mål orkar Stefan Rodevåg pilla in? Han är i den ålder (36) där trotjänare av hans kaliber brukar få spela sista halvtimman. Men FFF har inte råd att deltidspensionera honom. Stefan och Hakeem Araba måste göra massor med mål.

Gefle IF
GIF flyttade förra året in på Gavlevallen och har nu en moralisk förpliktelse att behålla sin allsvenska status för att kunna rättfärdiga kostnaden på 130 mkr. Lyckligtvis råkat just GIF vara det lag i Allsvenskan som har mest av den varan. Arbetsmoral, alltså. Mittbacken David Fällman har flyttat till Kina men det ser ändå precis så hyfsat ut som det brukar. Med lite tur kan förra årets överraskande tiondeplats upprepas.

GIF Sundsvall

  Blev sent av med mittbacken Joakim Nilsson (Elfsborg) men kompenserades med 5 mkr och lånar ersättaren Noah Sonko Sundberg från AIK. Åtgärden blev akut då IFK Norrköping tidigare lockat till sig den andre mittbacken Jón Gudni Fjóluson. Det är försvagningar och GIF kan bli det lag som får tätast kontakt med förväntade avstigarna J:Södra och ÖFK. Att utveckla spelet till att äga bollen mera är bara att glömma. Åtminstone i år.

Jönköpings Södra IF

 Nykomlingen Jönköping har aningen större samlad kollektiv erfarenhet av Allsvenskan än kollegan Östersund. Sju av J:Södras spelare har allsvensk rutin. Men av dessa är det väl bara MFF-lånet Pawel Cibicki som kan sägas höra hemma på den nivån. Mycket talar för att både Jönköping och Östersund får det tufft.

Östersunds FK
 I sista stund tog ÖFK in engelske målvakten Jamal Blackman från Chelsea på lån till sista maj. Säkerligen en boost för laget. Men samtidigt ett oskrivet blad som enbart kan ståta med en ligacupmatch för Middlesbrough på A-lagsnivå. Brist på erfarenhet är nyckelbegreppet för Östersunds trupp. Kommer laget att kunna uppträda så sorterat och målinriktat att man faktiskt växer för varje match? Trots att det antagligen kommer att delas ut några stjärnsmällar i början? Den som (över-)lever får se. Tre av deras spelare har gjort sammanlagt 41 allsvenska matcher. Ytterligare två har gjort var sin.

 


Av Gunnar Persson

 

Datum: 2016-04-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

89 100 besökare kom till årets hästfest i Göteborg

 Världens största hästfest Gothenburg Horse Show är över för den här gången och evenemanget summerar ännu en succé. 89 100 besökare besökte årets hästfest i Göteborg.

 - Världscupfinalerna är alltid något extra och i år satsade vi båda stort eftersom EuroHorse firade 25 år och Gothenburg Horse Show arrangerades för 40:e året i rad, säger Klas Pettersson, ansvarig för EuroHorse och Tomas Torgersen tävlingsledare för Gothenburg Horse Show.

 Evenemanget pågick under hela påskhelgen och startade redan på Skärtorsdagen med köpfest på EuroHorse, uppvärmningsklasser i Scandinavium och Hästföretagarforum, en seminariedag för företagare i hästbranschen. Under helgen trappades sedan både köpfest och sport upp med världscupfinaler i både dressyr och hoppning, kringklasser och finaler i GP-ponnyn och Lövsta Future Challage. Bland mycket annat. På Annandagen kunde de 300 glada, men trötta funktionärerna och de 200 utställarna checka ut från årets evenemang.

- Gothenburg Horse Show startades som ett kul projekt av PG Gyllenhammar, makarna Parmler och mina föräldrar för 40 år sedan. Målet var att få ihop pengar till ett nytt ridhus på Clarebergs ridklubb. Det fick vi, och ridhuset står där än idag, men ingen hade nog kunnat tro att tävlingarna i Scandinavium skulle få ett så enormt genomslag under de här åren. Det är Sveriges största årligen återkommande idrottsevenemang, säger Tomas Torgersen.

 En effekt av att tävlingarna växte, var att Svenska Mässan 1991 startade EuroHorse och utställarna flyttade in i hallarna intill Scandinavium. I år har man slagit rekord i utställaryta. Igen. Det innebär att EuroHorse i år är världens näst största hästmässa.

- Hästbranschen har vuxit kopiöst under de här åren – allt från hästtransporter och lastbilar till kläder och utrustning. Det är en fantastisk utveckling. Dessutom ser vi att allt fler besökare vill förkovra sig när de är här. Vårt paddockprogram växer för varje år och har i år har inslagen TV-sänts för första gången, säger Klas Pettersson

. - Nästa år, 2017, blir ett ännu hästigare år för Göteborg – först världscupkval under Gothenburg Horse Show och EuroHorse i februari, sedan EM i hoppning, dressyr, paradressyr och fyrspannskörning på Ullevi i augusti. - Det ska bli superkul. Arbetet är redan igång för fullt, avslutar Klas Pettersson och Tomas Torgersen, som båda är engagerade i EM-organisationen.


EuroHorse i korthet:
Arrangeras varje år av Svenska Mässan i anslutning till Gothenburg Horse Show. Startade 1992. 2016 är EuroHorse världens största hästmässa. 20 000 kvadratmeter stor mässyta, det vill säga två hektar, ungefär som en mindre hästgård! Ca 250 utställare 2016. Publikrekord – 98 000 besökare 2013. Snittbesökaren är en 38-årig kvinna som äger en häst och handlar för 1800 kr.

 

Datum: 2016-03-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Volvo Ocean Race återvänder till Göteborg 2018

 Sverige kan förbereda sig på en ny seglingsfest vid midsommar om drygt två år. Då blir Göteborg igen värdstad för Volvo Ocean Race, denna gång som sista hamnstopp innan mål på världskappseglingen. Det blir en midsommarvecka 2018 med både målgång och start av sista avgörande etappen men också med spännande seglingar i Göteborgs skärgård.

 Nästa omgång av Volvo Ocean Race startar i Alicante hösten 2017. Efter tio månader till havs med hamnstopp i samtliga kontinenter återvänder båtarna till Europa. Där blir Göteborg det sista hamnstoppet innan världsomseglarna seglar den avgörande sista sträckan. Målgång för båtarna i Göteborg är beräknad till kring 16 juni 2018 och etappstart från Göteborg blir på söndag den 24 juni, dagen efter midsommardagen.

– I Göteborg är vi stolta över att vara seglingens huvudstad i Norden och över att vara Volvos hemstad. Därför är det väldigt roligt att få välkomna båtarna i Volvo Ocean Race tillbaka. Alla besökare till Frihamnen ska få se ett område som utvecklas och förändras oerhört mycket, säger Ann-Sofie Hermansson (S) kommunstyrelsens ordförande. När Volvo Ocean Race avgjordes förra året så var Göteborg målhamn och hela världsomseglingen avslutades med en veckas folkfest i Frihamnen. År 2018 blir Göteborg det sista hamnstoppet före den avslutande etappen.

– Genom att vara ett stopp så blir det flera spektakulära seglingsmoment med både målgång och etappstart som kan vara avgörande för hela tävlingen. Evenemangsområdet byggs upp i Frihamnen och förutom seglingen kommer staden visa hur stadsutvecklingen fortsätter i området, säger Camilla Nyman VD för Göteborg & Co.

 För Göteborg blir det fjärde gången man är värdstad för Volvo Ocean Race. De tidigare gångerna var 2002, 2006 och 2015.
– Göteborg är Volvos hemstad, en av de viktigaste hamnarna i tävlingens historia och en högt uppskattad medlem av Volvo Ocean Race-familjen, säger Antonio Bolanos Lopez, tf VD för Volvo Ocean Race.

– Staden gjorde ett fantastiskt arbete 2015 som värd för höjdpunkten, målgången, av den 12:e upplagan med hundratusentals fans som besökte Göteborgs Race Village. Vi ser verkligen fram mot att komma tillbaka till Sverige i juni 2018 för det sista spännande kapitlet av vår tävling, fortsätter Antonio Bolanos Lopez.

 Förra året lockade Volvo Ocean Race 335 000 besök till Frihamnen, besöksrekord för en målgång. För Göteborgs stad var evenemanget en viktig plattform där staden kunde visa upp stadsförnyelse i ett område som kommer att se miljardinvesteringar de kommande åren med bostäder och arbetsplatser.

Klicka här för rapporten om förra årets evenemang! 

 

Klicka här för några filmklipp!

 


FAKTA VOLVO OCEAN RACE:

2017-18 blir det den 13:e upplagan av tävlingen som startar i Alicante och når Göteborg ca den 16 juni.
• Göteborg har varit värdstad vid tre tillfällen tidigare; målgång 2002 och 2015 samt hamnstopp 2006.
• Båttypen som används heter Volvo Ocean 65 och är en toppmodern entypsbåt som tagits fram just för tävlingen. Alla tävlingsbåtar är identiska och levereras färdiga att segla.
• Ombord finns högteknologisk utrustning för navigation och för att fånga de dramatiska ögonblicken ombord. Hela tiden produceras rapporter och filmer av en ombordreporter som funnits med sedan 2008-09.
• 2014-15 års upplaga vanns av Abu Dhabi Ocean Racing. Tvåa blev Team Brunel och på tredje plats kom Dongfeng Race Team där svensken Martin Strömberg fanns med i besättningen. Totalt deltog sju lag.
• Det var den 12:e upplagan av tävlingen som började 1973 som Whitbread Round the World Race. Starten gick 4 oktober 2014 i Alicante och målgången var i Göteborg med ett avslutande in-port race den 27 juni 2015.
• Tävlingssträckan runt jorden var 38 739 nautiska mil och längre hamnstopp gjordes i Kapstaden, Abu Dhabi, Sanya, Auckland, Itajaí, Newport, Lissabon och Lorient. Dessutom ett kortare stopp i Haag.

 

Datum: 2016-03-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vasaloppet 2017 fyllt på fyra minuter ...och ännu hetare var Nattvasan

 När Vasaloppet på söndagsmorgonen öppnade anmälan till åtta av tio skidlopp i Vasaloppets vintervecka 2017 fulltecknades två av loppen omgående. Det nya parloppet Nattvasan fulltecknades på 1,5 minut medan Vasaloppet var fullt efter 4 minuter.

 Vasaloppets vd Eva-Lena Frick har fått en kanonstart på nya jobbet.                              Foto: Ulf Palm.

Efter en timme hade över 33 000 deltagare anmält sig till vinterveckan 2017. I Stafettvasan, som vuxit med 600 lag från förra årets anmälan, fanns vid kl 10.00 fortfarande ett fåtal platser kvar till den sena starten kl 10.
– Det är självklart otroligt roligt att intresset för skidåkning och Vasaloppet håller i sig. Några få personer har upplevt tekniska problem i samband med anstormningen men i det stora hela har det fungerat bra under morgonen, säger Vasaloppets VD Eva-Lena Frick. Redan under den gångna veckan har deltagare som omfattats av Vasaloppets lojalitetsprogram kunnat anmäla sig till Vasaloppet 2017. Ett lojalitetsprogram som Vasaloppet nu använde för andra året för att premiera återkommande deltagare. Drygt 5000 personer har utnyttjat den möjligheten. De två lopp som nu är fyllda är alltså Vasaloppet med 15 800 deltagare och Nattvasan 1 500 deltagare (i 750 tvåmannalag). I övriga lopp finns platser kvar. Anmälan till Öppet Spår 9 km och Ungdomsvasan kommer att öppna vid senare tillfälle. Sedan tidigare är de 13 000 platserna till sommarens Cykelvasan 90 fulltecknade, men i alla övriga sommarlopp finns det fortfarande platser kvar.


Källa: Vasaloppet.se

Fotnot: Kom och lyssna till Eva-Lena Fricks framgångsrecept under årets Professionell idrott i Växjö den tredje oktober. Snart öppnar vi bokningslänken.

 

Datum: 2016-03-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det vankas SM-final i bandy

Krönika av Jan Majlard
 Tvåsiffriga resultat ända in i semifinalerna. Den individuella briljansen har stått ut mer än någonsin. Däremot har offensivlustan inte lockat fler åskådare under elitserien då bandyn trängs allt hårdare av andra sporter. SM-finalens publiksiffra blir en indikator på var sporten är på väg. Tillbaka till Studenternas IP?
  


 Får vi uppleva liknande scener i år som de ifjol då Västerås fick lyfta guldbucklan för 19:e gången.

 
Djupdykningen från 38 474 (2013) åskådare till 20 497 (2014) gjorde att bandyns årliga visit på Friends Arena bara inskränkte sig till två finaler. Med tanke på att förra säsongens premiärfinal på Tele2 Arena bara drog 15 877 åskådare finns det anledning till oro inför uppslutningen på lördag, även om de många västgötarna som har Villa närmast hjärtat borde dyka upp i massor.

 Villa spelade även den sista (?) finalen på Studenternas IP i Uppsala (2012), när man fick sträcka vapen mot Sandviken. Då passerade 19 646 personer vändkorsen. Det är ett bra riktmärke för lördagens final. Frågan är hur bandyns hallförespråkare skulle klara en ny publiksiffra som ligger långt under 20 000? Fjolårets halvfulla Tele2 Arena var inte rolig att se. Ett nytt publiksvek skulle garanterat få fler längta tillbaka till ett avgörande under bar himmel i Uppsala. De smockfulla arenorna i semifinalerna, i främst Lidköping och Västerås, borde betyda att attraktionskraften håller i sig även för en resa till Slakthusområdet.

 Den som går på bandy för att se dribblingar, öppnande passningar och många mål kan sannerligen inte klaga på underhållningen i slutspelet. Bollnäs 8-7–seger mot Villa står än så länge ut som den mest episka drabbningen. Innan Per Hellmyrs piskade in det avgörande målet på halvvolley i förlängningen hade äventyret på Sävstaås IP böljat fram och tillbaka som en spännande roman.

 De redan frälsta slickar sig om munnen, men som alltid med bandyn gäller det att värva nya anhängare – från de som inte säger sig se bollen. Det går inte att klaga den offensiva ambitionen, som för några år sedan tycktes grumlas av allt för många bakåtpassningar i bollhållande, strategiskt syfte. Den individuella briljansen har aldrig varit större. Det är som om varje lag har sin egen Pelle Togner på isen, dribblingsvirtuosen från Nässjö som förgyllde Boltics guldera från 1979 och framåt. I en total motsats till ishockeyn bjuder bandyn förutsättningen att anfallaren på egen hand kan ta sig förbi en försvarare. Men har den ”enkla” vägen mot mål blivit en fälla för sporten? Är det för lätt att göra mål?

 Det har tidigare förts diskussioner om att göra målen mindre och/eller att ta bort två spelare i varje lag. Det senare skulle dock sannolikt göra att målen skulle bli ännu fler. Regelverket skulle också vara svårt att tänja på. Bandyns särart som bollspel på is får inte hotas, vilket eftermälet till Jonas Nilssons huvudtackling på Linus Forslund och Daniel Mossbergs klubbstöt mot Simon Jansson understrukit. Men det är inte lätt att samtidigt värva nya anhängare i en sportvärld som blivit allt mer kommersialiserad och spektakulär.

 20-årige Erik Pettersson är redan en veteran i elitserien och bofast i landslaget. Sandvikens forward drar en lans för sporten varje gång han smäller upp bollen i krysset. Men är han en förebild som kan locka ungdomar att börja med bandy?
”Jasså, menar du is-bandy?”, må vara ett vidrigt uttryck för en rättrogen, men samtidigt en tidstypisk kommentar. Så länge Erik Pettersson inte får till närmesevis lika stor uppmärksamhet som en jämnårig dussinforward i hockey förblir rekryteringen svår.

 Hammarby har varit en pålitlig publikmagnet sedan man tog klivet tillbaka till elitserien för 21 år sedan. Men publikleden på Zinken har glesnat. Klubbens interna stridigheter och misslyckande på isen har inte förbättrat läget. Hammarbys förmåga att samla ihop sig och åter på allvar kunna utmana om SM-guldet dikterar också mycket av bandyns framtid. Söderklubbens egen rekrytering av ungdomar är en annan svår utmaning. Bandyn stannar inte utan Bajen, men det blir ännu svårare att tävla om publik och intresse från media.

 

 



    Text: Jan Majlard

 

Datum: 2016-03-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykelklubbar i Stockholm i unikt samarbete

 Ett nystartat och unikt samarbete mellan olika cykelklubbar initierat av ungdomslaget Team Crescent Stockholm ska ge cykelsporten i Stockholmsområdet ett lyft.
 

Unga talangfulla cyklister behöver möta jämnstarkt motstånd från andra cykelklubbar för att utvecklas. Det är utgångspunkten för det unika samarbetet mellan flera klubbar som Team Crescent Stockholm, samt ungdomslag i Tullinge och Täby, Stockholm tagit initiativ till. Genom att samla de bästa unga åkarna i varje klubb och se till att de tävlar mot varandra, skapar man enligt Claes Herlitz en större kritisk massa av tävlande ungdomar, nödvändig för att stimulera utvecklingen åt rätt håll, samt uppnår två viktiga saker:
 – Dels utvecklas åkarna och blir bättre, dels blir det en sporre för övriga åkare i klubbarna att försöka nå upp till detta steg. Men i det stora upptagningsområdet Stockholm är det svårare än på mindre orter att få till stånd regelbundna tävlingar. Avstånden är långa och innebär inte sällan många timmar i bilköer varje vecka för föräldrar och barn. Det blir kostsamt i längden, och risker att hämma utbytet klubbarna emellan. På sikt kan detta hämma utvecklingen för cykelsporten i området. Det är här sponsorn Crescent kommer in i bilden.
– Tack vare Cycleurope och Crescents stöd kan vi göra den här satsningen genom att de står för cyklarna och det innebär att föräldrarna känner att de mäktar med det stora engagemang som krävs, och det underlättar för oss ledare också, säger Claes Herlitz, tränare i Team Crescent Stockholm, som i nuläget består av sammanlagt åtta åkare. Att skapa förutsättningar för talanger att utvecklas är något som ligger Crescent varmt om hjärtat. Genom det egna damteamet Team Crescent DARE har företaget verkat för en jämställd cykelsport under flera års tid och nu hoppas Crescents marknadschef Johanna Smedberg att fler unga killar och tjejer i Stockholm ska inspireras av nysatsningen i Team Crescent Stockholm och vilja satsa på cykel:
 – Det krävs mer än bara vilja och talang för att utvecklas till en tävlingscyklist idag. Stockholmssatsningen på ungdomar som cyklar MTB är ett sätt att få fram fler förebilder för den som upptäcker sporten men också en möjlighet för föräldrar att avlasta varandra kring träningar och tävlingar. Crescent ser långsiktigt på satsningen och förhoppningen är att redan nästa år se att det är tjejer som vill ansluta sig till Team Crescent Stockholm.

 Team Crescent Stockholm består av:
 Jonathan Franzén, MTB Täby
 Carl Kagevi, Tullinge SK
 Elias Nilsson, Tullinge SK
 Eric Herliz, Tullinge SK
 Filip Mård, Tullinge SK
 Joel Warrén, MTB Täby
 Lukas Rörfors, Tullinge SK
 Wilmer Hareskog, Tullinge SK


(Alla är inte med på bilden).

 

Datum: 2016-03-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsrad utrustning förbättrar upptagningen till ishockeyn

Krönika av Uno Grönkvist

Att hockey är en dyr sport vet alla föräldrar vars barn söker sig till rinkarna. Följden kan bli att många kids ställs utanför. Det blir en social utslagning där de fattigaste familjerna får söka sig till mindre kostnadskrävande idrotter. Skoda Sverige försöker göra något åt detta, låt vara i begränsad omfattning.


 För fem år sedan startade företaget ett projekt kallat Hockeyfonden, som syftar till att underlätta för de unga att ägna sig åt sin favoritsport även om familjekonomin inte tillåter det. Konkret innebär detta att utrustning för en miljon kr årligen delas ut till behövande barn och ungdomar. Intresserade går in på www.hockeyfonden.se och klickar in sig på Startpaket. Sedan är det bara att skriva in de personliga uppgifterna på ansökningsformuläret samt ge en kort motivering varför just du eller ditt barn ska få den eftertraktade hockeyutrustningen. De lyckliga kan sedan hämta ut den hos närmaste Skodaförsäljare. Detta sker ett par gånger om året, senast i januari i år.

Avsikten är att de mest behövande ska prioriteras, men det finns ingen garanti för att så sker. Den som söker kan nämligen ragga röster för sin ansökan hos släktingar och kompisar och dela sin motivering på sociala medier. Men beslutet ligger hos en jury som består av Svenska ishockeyförbundets generalsekreterare Tommy Boustedt, hockeybröderna Sedins föräldrar Tora och Tommy samt representanter för bilföretaget och de strävar efter största möjliga rättvisa vid fördelningen.

 -Som mångårig sponsor av elithockey kände vi ett behov att stödja även ungdomsverksamheten, säger Mikael Sandberg, som är Skodas sponsorchef i Sverige. – Väl medvetna om att hockey är en av de dyraste sporterna växte idén om Hockeyfonden fram. Barnen och deras anhöriga utgör en stor målgrupp som är värd att hylla och stötta. Naturligtvis är den också intressant för oss rent kommersiellt.
 
Mikael framhåller att Skoda är världens uthålligaste sponsor, något som verifieras av Guiness rekordbok. Företaget har nämligen sponsrat hockey-VM sedan 1991 och har dessutom i snart tio år sponsrat Ishockeyförbundet och samtliga svenska landslag inom sporten. Skoda är således ett bra exempel på betydelsen av långsiktighet inom sponsringen.  Däremot ställer jag mig frågande till att biltillverkaren innehar tidsrekordet. Påminner mig exempelvis att Stockholm Open i tennis startade redan 1969 och att ett försäkringsbolag varit huvudsponsor under alla år. Coca-Cola har oavbrutet sponsrat de Olympiska spelen i snart 100 år. Exemplen kan mångfaldigas. Hur som helst med det. Hockeyfonden innebär en välkommen utveckling av idrottssponsringen. Det är glädjande att företag söker nya vägar och fördjupar sitt sponsorskap till glädje för allt flera.


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-03-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarnas varumärken 2016

 Ett av de mest citerade inslagen i Sport & Affärer brukar vara vår årliga Demoskopundersökning om idrottsklubbarnas varumärken.


Här årets lista i nr 1 det nummer som nyss gick ut med Dagens industri!

 

Datum: 2016-02-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vilken succé för världscupslalom i Hammarbybacken

 Parallellslalomtävlingen i Hammarbybacken blev en ren succé. Vi fick se tre svenskar på pallen, fullsatta läktare, kritvit snö i backen och vykortslika tv-svep över vårt vackra Stockholm mellan åken. Att vintern kom tillbaka med några minusgrader lagom till tävlingen gjorde inte saken sämre.

 
Frida Hansdotter
och André Myhrer tvåa, Maria Pietilä-Holmner trea. Succén förstärktes genom sportsliga svenska framgångar. Sen stod mycket annat på spel under kvällen. Frida Hansdotter kunde förstärka sin ledning i slalomcupen då poängen från framgången i Hammarbybacken räknades in. Hon lyckades. Nu ska det mycket till om Frida inte ska ta hem cupen i år. Lindsey Vonn var här för att samla poäng till segern i totalcupen. Hon lyckades inte så bra men fick för första gången träffa Ingemar Stenmark som leder över henne sammanlagt med 86–76 i antalet segrar i världscupen.  Tala om att kungen och drottningen i den alpina världen möttes.

 

 Andra vinnare denna kväll var arrangören VM-bolaget ÅRE 2019 AB - tala om bra reklam inför vårt hemma-VM 2019. Stockholms Stad var en annan vinnare som fick visa upp ett mycket proffsigt och lyckat event i fager Stockholmsmiljö inför miljontals tv-tittare. BAUHAUS förstärker genom sin sponsring av ÅRE 2019 sin strategiska satsning att bygga svensk idrott. Vilken exponering man fick!  Bara att gratulera. Sammantaget: - Det här vill vi  se mer av.

Foto: TT


 

Datum: 2016-02-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Goodyear och Skicrosslandslaget fokuserar på säkerhet under sportlovet

  Så här i sportlovstider är många svenskar på väg upp till fjällen. Då hamnar en säker bilkörning i fokus. Men inte enbart det. Många svenskar ser även skidåkning som en riskfaktor. Det framgår av en färsk undersökning som gjorts av företaget Novus på uppdrag av däckstillverkaren Goodyear.

 Så mycket som var tredje person som svarat i undersökningen uppger att utförsåkning kan innebära en hög olycksrisk medan motsvarande siffra för längdskidåkning är tio procent.

 Sedan 2015 har Goodyear ingått ett sponsorsamarbete med det svenska Skicrosslandslaget och något som förenar de båda är just fokus på säkerheten.

– Att känna oro för vissa saker är självklart naturligt men det bästa man kan göra är att förbereda sig ordentligt. Det gäller såväl i skidbacken som på vägen till och från backen. Tänk på att ha rätt utrustning och precis som du bör kolla däckets luftryck och mönsterdjup och spolarvätska innan du sätter dig i bilen inför en lång körning, behöver du också se till att du har rätt skidutrustning, säger Joar Båtelson, Sportchef för Svenska Skicrosslandslaget.

– Svenska Skicrosslandslaget är ett ungt landslag där kvalitet och säkerhet är prioriterat och vi kände att sponsorsamarbetet föll väl med våra egna värderingar. Vi är glada och stolta över samarbetet med det Svenska Skicrosslandslaget, säger Marianne Kjellsson, Nordic Marketing Manager Customer, Goodyear.

Skicrosslandslagets bästa tips -­ Så här blir du säkrare i backen under sportlovet:
1. Använd rätt utrustning – gå igenom din skidutrustning och se till att du har skidor i bra skick och rätt inställningar på dina bindningar.
2. Håll avstånd – precis som i trafiken är det viktigt att hålla avstånd och åka med god marginal efter din förmåga.
3. Stanna där du syns – tänk på att andra kan komma i hög fart och ha svårt att bromsa in. Se därför till att inte stanna bakom en krök, en brantare kant eller ett hopp.

Det här förknippar svenskarna med hög olycksrisk under vinterhalvåret

1. Bilkörning, 63 procent
2. Cykling, 53 procent
3. Utförsåkning, 32 procent
4. Promenad, 23 procent
5. Längdskidåkning, 10 procent

Det här oroar sig svenskarna över när de åker eller kör bil under vintern
1. Att det är halt, 48 procent
2. Att andra bilar inte håller rätt avstånd till mig, 47 procent
3. Att få sladd, 45 procent
4. Dålig sikt på grund av snön, 33 procent
5. Att inte kunna stanna bilen, 27 procent Om undersökningen På uppdrag av Goodyear har undersökningsföretaget Novus genomfört en statistiskt säkerställd undersökning bland 1 021 svenskar. Undersökningen genomfördes under januari 2016.

 


  Vintern är för många förknippad med härliga dagar i pulkabacken och skidspåret, men för en bilist kan snö och kyla ställa till med en hel del oro och bekymmer.

 En ny undersökning beställd av Goodyear visar att hela 63 procent av svenskarna förknippar bilkörning med hög olycksrisk under vinterhalvåret. I åldrarna 18-­29 år är det så mycket som 73 procent som uppger att de kopplar samman bilkörning på vintern med hög olycksrisk. På frågan om vad som specifikt oroar bilisterna svarar närmare varannan svensk, 48 procent, att det allra största orosmomentet är halka på vägen. 47 procent oroar sig över att andra bilar inte ska hålla rätt avstånd och 45 procent är rädda för att få sladd på bilen. Att se dåligt på grund av snön vid bilkörningen oroar var tredje svensk och risken att inte kunna stanna bilen vid behov är något som 27 procent fruktar.

 

 Kör nu försiktigt på väg till er sportlovsdestination.
Och väl framme ta det försiktigt även i backar och spår.
Ha ett härligt sportlov!

Om undersökningen

På uppdrag av Goodyear har undersökningsföretaget Novus genomfört en statistiskt säkerställd undersökning bland 1 021 svenskar. Undersökningen genomfördes under januari 2016.

 

Datum: 2016-02-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport- och äventyrsland ska locka barnen från tv-spel och datorer

 Nu öppnar en helt ny typ av sport- och äventyrsland - mitt i Gränbystaden i Uppsala. Äventyrsbanor, klätterväggar och trampolinland är några av de aktiviteter som nya Turbo Sports & Adventure Zone har att erbjuda.

 Med lek, bus och äventyr vill man aktivera Uppsalas barn och ungdomar. I tid till sportlovet öppnar portarna till Turbo Sports & Adventure Zone, norra Europas första aktivitetsland i sitt slag. Det är ett 4 400 kvadratmeter stort sport- och äventyrsland beläget mitt i den växande Gränbystaden, ett av fastighetsbolaget Atrium Ljungbergs mest expansiva byggprojekt.

 I lokalen finns bland annat en trampolin- och parkourpark, hinderbanor, en stunt och sportzon(innebandy, basket,och fotboll), klätterväggar och en toddlerzon – allt för att aktivera barn och ungdomar i alla åldrar. Detta är en del av Gränbystadens vision om att vara en mötesplats för hela familjen där spännande upplevelser, umgänge och shopping står i fokus.

- Att drygt var tredje barn i Sverige spenderar mer än tre timmar av sin fritid varje dag online är för mig en oroande utveckling. Vi vet att motion hos barn lägger långsiktig grund för en hälsosam livsstil upp i vuxen ålder. Jag vill verka som en motpol mot det stillasittande samhället och inspirera fler att röra på sig. Turbo erbjuder därför roliga aktiviteter för alla barn, oavsett ålder och förmåga, säger Theo Blanco, grundare av Turbo Sports & Adventure Zone.

 En annan viktig del i barn och ungdomars välmående är att de äter rätt mat. På Turbo kommer det därför att serveras genomtänkt och god mat som ger energi. Bakom det nya aktivitetscentret står Theo Blanco, expertkommentator på TV3 och tidigare landslagsman och tränare inom amerikansk fotboll. Theo har en gedigen bakgrund inom hälsa och idrott och det är hans vilja att inspirera unga till en bättre livsstil som ligger till grund för Gränbystadens nya sport- och äventyrsland.

‐ Vi är jätteglada över att Turbo öppnar i Gränbystaden. Det är ett fantastiskt spännande och viktigt initiativ som ligger helt rätt i tiden. Turbo är en naturlig mötesplats för hela familjen och stärker Gränbystadens och Atrium Ljungbergs fokus på upplevelse, inspiration och umgänge, säger Jan Hammarling, marknadsområdeschef på Gränbystaden.


 Theo Blanco heter mannen bakom satsningen. Den 17 februari öppnar Turbo Sports & Adventure Zone ovanför nybyggda Citygross i Gränbystaden och kommer att ha öppet 10-19 alla dagar i veckan.

 

Datum: 2016-02-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Unikt upplägg - DIF, AIK och HIF får samma sponsor

 Volkswagen Stockholm har skrivit avtal med Djurgårdens IF, Hammarby IF och AIK om att samtidigt bli de anrika fotbollsklubbarnas nya bilpartner. Volkswagen blir därmed officiell billeverantör till tre av de mest tongivande fotbollsföreningarna på elitnivå i Sverige.

 Volkswagen Stockholm är landets största Volkswagen-återförsäljare med sju fullserviceanläggningar i huvudstadsregionen med person- och transportbilsförsäljning. Med flera nyetableringar ökade marknadsandelen till 16 procent i fjol. Bland annat invigdes för ett år sedan den moderna anläggningen i Smista. Nu blir Volkswagen Personbilar och Volkswagen Transportbilar det första bilmärket som förenar fotbollen i Stockholm runt ett bilmärke.

– Vår ambition är att stötta föreningsverksamheten så mycket vi kan och genom det här unika avtalet gör vi vår största satsning någonsin, säger Tobias Rückert, märkeschef på Volkswagen Stockholm. Vi är oerhört stolta över att få samarbeta med dessa etablerade och framgångsrika klubbar. Volkswagen Stockholms ser flera fördelar med att samarbeta med så etablerade och framgångsrika föreningar.
– Som bilpartner ser vi ett stort värde i vår exponering och möjligheten till att nå ut till klubbarnas nätverk för att sälja och serva fler bilar, säger Johan Karlson marknadschef Volkswagen Stockholm.

Bosse Andersson, sportchef i Djurgården Fotboll kommenterar:
- Det här är framtidens sponsring. Företagen får förstärkt effekt och klubbarna drar nytta av varandras dragningskraft. I det här fallet blir resutatet win-win-win-win.
Konkurrerar gör vi på så många andra sätt ändå. Inte minst på plan.

 Från nu och tre år framåt kommer Volkswagens logotype att synas på de tre Stockholmsklubbarnas vänstra byxben.
Volkswagen Stockholms bilavtal är ännu ett exempel på Volkswagens samarbete med elitsatsande fotbollsklubbar runt om i landet. Sedan tidigare har bland andra Malmö FF och IFK Göteborg ingått samarbeten med Volkswagen.

 

 Redaktionen: - Kul koncept. När andra företag tvekar går VW all in i Stockholmsfotbollen. Vi utgår från att företagets utsläppsvärden nu ligger inom det tillåtnas gräns.

 

Datum: 2016-02-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lagkamrat- social sponsring engagerar i Piteå

 Cirka 12 000 kronor. Det är den genomsnittliga månadslönen för spelarna i Damallsvenskan - en av världens bästa fotbollsligor. Vilket är ungefär 50 000 kronor mindre än vad de allsvenska herrarna tjänar.

- Det finns en föreställning att damfotboll är mindre intressant trots växande publik och allt fler utövare, säger före detta landslagsmålvakten Caroline JönssonFairpay som hyllar nya Piteåsatsningen Lagkamrat.

 Initiativet till Lagkamrat kom från Sparbanken Nord som i samråd med Piteå IF:s allsvenska damer och Helikopter Brand Design skissade fram Lagkamrat, en fond för avlöning av allsvenska fotbollsdamer som värdefulla extraresurser inom äldreomsorgen. Personalen får avlastning med allt från promenader och fika till andra aktiviteter som sätter extra guldkant på de äldres vardag.

- Lagkamrat är social sponsring som utvecklar jämställdhet och samhällsansvar, ett koncept där ett plus ett blir tre, säger Gunnar Eikeland, vd på Sparbanken Nord.

Samhällsnytta på flera plan
 Samhällsnyttan av Lagkamrat är flera. Damspelarna får en ekonomisk möjlighet som gör att de kan fortsätta satsa på fotbollen, arbetsgivarstatusen inom äldreomsorgen ökar och de äldre får högre livskvalitet. Intresset från näringslivet är stort; Smurfit Kappa, ÅF och SCA är bara några nya partners som ser stora värden för både samhälle och varumärke.

Äldreomsorgen hyllar Lagkamrat
- Nyttan finns på så många plan. Våra boende, anhöriga och personal är jättenöjda. Fotbollstjejerna tillför massor av positiv energi och vi är så glada att äldreomsorgen får ta del av projektet, säger verksamhetsutvecklaren Ewa Karlsson-SjölanderPiteå Kommun.

Allsvensk profil drivande kraft
- Det är långt kvar till damidrotten likställs med herridrotten, många strukturer behöver förändras och under tiden är projekt som Lagkamrat väldigt viktiga. Det har varit fantastiskt med all positiv respons och att vi säkrat finansieringen, säger Piteå IF:s allsvenska stjärnback, Emelie Lövgren, som även är projektledare för Lagkamrat.

 En annan positiv effekt är att tjejerna växer som både människor och spelare av deltagandet i Lagkamrat. Idag är 46% av Sveriges idrottare kvinnor, men de har bara tillgång till 20% av sponsorpengarna. Fairpay vill se en helt jämn fördelning och välkomnar alla initiativ.
- Lagkamrat är ett utmärkt exempel på hur jämställdhetsfrågor, samhällsnytta och näringsliv kan samverka, avslutar Caroline Jönsson Fairpay, en stiftelse som värnar om en rättvisare fördelning av sponsormedel mellan idrottande män och kvinnor.

 

Datum: 2016-02-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytt sporthotell vid Elmia

 
 I samband med att det internationella tenniseventet ATP Challenger Tour genomförs i Jönköping den 7-13 mars öppnar RC Hotel vid Racketcentrum mitt i Elmia, Jönköpings mäss- och evenemangsområde.  Genom det nya fyrstjärniga hotellet med 58 rum erbjuder Racketcentrum en helhetsupplevelse med boende, sport, nöjen och olika slags möten under samma tak.


 Racketcentrum är arrangör av Sveriges första turnering inom ATP Challenger Tour, RC Hotel Open. Touren är den näst högsta nivån av professionella tennisturneringar i världen. Det gör RC Hotel Open till den tredje största tennisturneringen i Sverige efter Swedish Open och Stockholm Open. Kombinationen av sport och affärer är en medveten satsning av Racketcentrum och ingår i företagets nya koncept RC Sports & Business.

 Parallellt med tennismatcherna talar flera välmeriterade föreläsare inom olika områden. På gästlistan finns bland andra Stefan Edberg, entreprenören Lena Apler, expertkommentatorn Glenn Strömberg och krönikören Henrik Mitelman. Enligt Martin Claesson, vd för RC Sports & Business, är den långsiktiga ambitionen att etablera Jönköping som en svensk tennisstad att räkna med.

 – Att få vara värd för en tävling inom ATP Challenger tour är ett viktigt steg på vägen. Hotellet i kombination med konceptet för sport, nöjen och affärer stärker vår position ytterligare, säger han. I Racketcentrum finns även tennis, badminton, squash, gym, klättring, restaurang, möteslokaler, curling, bowling, sportshop och kafé.

 – Helheten ger oss styrkan att anordna stora idrottsevenemang samtidigt som vi kan fortsätta att vara ett aktivitetsnav i vår del av Sverige. Närheten till Elmia gör att vi även lockar mässbesökare och kan fungera som ett affärs- och sporthotell på internationell nivå, säger Martin Claesson.


Källa: Meetings International

 

Datum: 2016-01-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Simdrottning blev galadrottning

 Simmerskan Sarah Sjöström blev drottning över idrottsåret 2015.
Hon vann både i kategorin Årets kvinnliga idrottare, folkets pris Jerringpriset och Svenska Dagbladets bragdguld. 


 Sarah Sjöström samlar på guld och priser. Det finaste fick hon för andra året i rad av svenska folket.

 Idrottsgalan 2016 var trevlig utan alltför många pinsamma skämt och sketcher och med  balans mellan smörsång och Plura. Starka inslag var hyllningen av den folkkära hockeytrion 
Forsberg, Lidas och Sudden och av fotbollsdomaren Salem som flytt från Syrien. I sitt känslosamma tacktal betonade han att idrottens språk är globalt och att han hade idrotten och Sverige att tacka för en ny chans i livet. Berörde gjorde även en av prisutdelarna Shahrzad Kiavash, som berättade hur hon vände ett hopplöst läge till nytt hopp och livsglädje. Trots att hon genom sjukdom blev tvungen att amputera båda sina ben 2012 stod hon tre år senare på startlinjen i ett triathlonlopp.


 Under en lång och intensiv kväll kunde följande pristagare presenteras:

Årets Nykomling & Lilla Bragdguldet: Khaddi Sagnia (längdhopp, friidrott)
Årets Ledare: Håkan Ericson (förbundskapten U21-landslaget, fotboll)
Årets Lag: U21-landslaget, herrar (fotboll).
Hederspriset: Peter Forsberg, Mats Sundin och Nicklas Lidström (ishockey).
Sportspegelpriset: Domaren Salem Zahda Aldarcazallie som flydde från Syrien
Årets manlige idrottare: Johan Olsson (längdskidor).
Årets kvinnliga idrottare: Sarah Sjöström (simning).
Årets prestation: U21-landslaget (fotboll).  
Radiosportens Jerringpris: Sarah Sjöström (simning).
Sedan tidigare, Bragdguldet: Sarah Sjöström

 

 Populär hockeytrio vann Idrottsakademins hederspris.                                                 Foto: Bildbyrån.

 

Datum: 2016-01-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VM-guld målet för Bauhaus sponsring av svensk motorsport

 BAUHAUS har slutit ett nytt sponsringsavtal med speedwayföraren Andreas Jonsson, vars mål för 2016 är att vinna VM i speedway. Avtalet innebär att BAUHAUS nu satsar på två VM-guld under året, då de sedan tidigare även sponsrar rallycrossföraren Johan Kristoffersson.


 BAUHAUS marknadschef Johan Saxne och speedwayföraren Andreas Jonsson ser fram emot ett fruktbart samarbete 2016. Målet är VM-guld.

 Till att börja med kommer samarbetet att pågå ett år med mål att vinna VM i speedway 2016. Sponsringen är ytterligare ett led i BAUHAUS pågående satsning på att bygga svensk idrott. Inom motorsport sponsrar BAUHAUS sedan tidigare rallycrossföraren Johan Kristoffersson, gokartföraren Hampus Ericsson (som är lillebror till Formel 1-föraren Marcus Ericsson) samt evenemanget Monster Jam.
 – Målet med vår sponsring är att bygga idrottssverige. Vi sponsrar en mängd olika idrotter på både lokal- och elitnivå eftersom idrott ger så mycket glädje och stolthet. Det är väldigt kul att vi nu ger oss in i speedway och att Andreas Jonsson vill samarbeta med oss. Tillsammans siktar vi på guld 2016 och förhoppningen är även att Johan Kristoffersson kammar hem VM-guldet i rallycross, säger Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige.

 Andreas Jonsson är en av Sveriges främsta speedwayförare och debuterade i VM-serien 2001. Han kör för Rospiggarna i Elitserien i Sverige, KS ROW Rybnik i Ekstraliga i Polen och The Lakeside Hammers i Elite League i Storbritannien.
 – Det är glädjande att BAUHAUS nu går in som sponsor i speedway. Jag gillar att samarbeta med sponsorer som har samma målgrupp som min sport har. Många av BAUHAUS kunder är motorintresserade och det öppnar upp för bra tillfällen att kunna göra spännande aktiviteter ihop, säger Andreas Jonsson.

 Speedway Grand Prix 2016 sätter igång 30 april i Slovenien. På svensk mark körs två tävlingar – den 13 augusti i Målilla och den 24 september på Friends Arena i Stockholm.

 

Datum: 2016-01-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Expertlån en bra sponsringsmodell

Krönika av Uno Grönkvist


 I en av mina böcker, Sponsring & Event Marketing, utgiven för femton år sedan skrev jag om någonting som kallades secondment, ett engelskt uttryck som vid den tidpunkten i stort sett var okänt i Sverige.


 Det var en sponsringsmodell som innebar att engelska företag i stället för att betala kontantbelopp kostnadsfritt lånade ut sina experter till samverkande organisationer. Inte sällan rörde det sig om personer som närmade sig pensionsåldern och således hade ett långt yrkeslivs erfarenheter i bagaget. Dessa trotjänare behöll sina anställningar i företaget och fick lön och andra förmåner direkt därifrån som om de varit kvar. Men de arbetade heltid för de organisationer som de lånats ut till, ofta ett helt år eller längre. På detta sätt uppstod en winwin-situation.

 Föreningar och kulturorganisationer fick värdefull experthjälp som de inte annars haft råd att betala för. Och specialisterna fick ny luft under vingarna med stimulerande nedtrappning inför pensionen. Oftast kom de till organisationer som låg dem varmt om hjärtat. Här hemma har det här synsättet haft svårt att få rotfäste. Modellen har testats flera gånger, men det har oftast handlat om kortfristiga projekt av mindre betydelse. Märkligt nog, för fördelarna är uppenbara och samarbetet kan bli mer djupgående än vad som ofta är fallet i ”vanlig” sponsring. Men nu har det äntligen hänt något som kanske kan bli en dörröppnare och mana till efterföljd.

 Sweco är ett internationellt byggkonsultföretag med inriktning på teknik, miljö och arkitektur. Sedan 2009 sponsrar företaget Läkare utan gränser genom att ge anställda som vill arbeta för organisationen tjänstledigt. Ingen övertalas att prova på det. Tvärtom måste det personliga engagemanget vara starkt och intervjuer och tester genomförs innan urvalet sker.
- Genom att ge medarbetarna tjänstledigt för fältuppdrag blir det lättare att locka kompetent personal, det gör oss till en mer attraktiv arbetsgivare, betonar Swecos HR-chef Annica Hedmark. Bra också för Läkare utan gränser som får tillgång till kvalificerad personal som kan planera och koordinera projekt på plats. Och inte minst värdefullt för berörda individer som får grundläggande utlandserfarenhet som är viktig för den fortsatta karriären. I motsats till vad som är fallet i England är de medarbetare som Sweco ställer till förfogande i varierande ålder.

 En annan skillnad är att företaget inte betalar ut deras lön under tiden de arbetar för Läkare utan gränser utan de hamnar på hjälporganisationens lönelista. De blir volontärer. Sonja Leister, pressekreterare på Läkare utan gränser, förklarar:
- Fördelen med samarbetet är att vi får tillgång till skickligt yrkesfolk som behövs ute på fältet. Om det är första gången de åker ut på ett sådant uppdrag får de samma ersättning som läkare, sjuksköterskor och våra andra medarbetare, 11 000 kr/mån, för vi anser att allas arbete är lika mycket värt. Normalt skulle vi aldrig kunna anlita experter på en sådan lönenivå. Det innebär att de som kommer till oss har en humanitär drivkraft.

 Uppdragen sträcker sig för de flesta mellan två och tolv månader. Kanske finns det anledning för idrottsförbund och klubbar att fundera på liknande upplägg?

 Mycket av idrottssponsringen rullar på i gamla hjulspår och rör sig fortfarande i stor utsträckning om exponering. Att få in önskvärda experter i organisationen, kostnadsfritt eller till en nästan symbolisk ersättning, skulle säkert ge mervärde och fördjupa relationerna mellan sponsorer och de som sponsras.




Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-01-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friidrotten blickar framåt

  Sport & Affärer medverkade nyligen under Svenska Friidrottsförbundets årliga jullunch för pressen på Kungliga Myntkabinettet vid Skeppsbron i Stockholm.
 Deltog gjorde kärnan av den svenska sportjournalistkåren från SVT, TV 4, Radiosporten, TT och dagspress. Förbundet representerades bland andra av den tillförordnade ordföranden Toralf Nilsson(som även sitter med i ledningen för det europeiska friidrottsförbundet), generalsekreteraren Stefan Olsson, förbundskaptenen Karin Torneklint och marknadschefen Jan Larsson. Vid det här årliga tillfället summerar förbundet det år som har gått och blickar in i det kommande inför en samlad presskår. Från fönstren i möteslokalen såg man slottet där förbundets hedersordförande bor, nämligen HM Drottningen.


Medaljskörden
 Toralf Nilsson inledde med att summera det antal medaljer som vunnits hem av svenska friidrottare under året. Medaljskörden blev 14 individuella medaljer om man räknar med de officiella EM- och VM-tävlingarna under året. Lägger man även till utralöpning som blir alltmer integrerat i förbundets verksamhet tillkommer ytterligare sex. Utöver det, berättade Toralf Nilsson, tillkommer det sensationella stafettguldet på 4 X 100 meter under junior-EM i Eskilstuna och dessutom två lagmedaljer i ultralöpning.

- Det har varit ett fantastiskt åt även om det inte räckte ända fram till medaljer under VM i Peking. Däremot var det väldigt många unga lovande talanger som visade framfötterna vilket bådar gott inför framtiden.

 

 Toralf med stor kompetens och erfarenhet inom evenemangsområdet, var extra stolt över att Sverige i år för första gången stod som värd för ett Junior-EM i friidrott(Eskilstuna,16-19/7).
- Det blev en stor succé, inte minst publikt, vilket gett avtryck även internationellt.

Löpning attraherar
- Andra positiva tecken för friidrotten är det stora uppsvinget i intresset för löpning.
Stadsloppen attraherar alltfler människor och nya former föds som hinderlöpningar och andra strapatsrika lopp. Det här är en utveckling vi nog får se mer utav. Många av influenserna kommer ifrån USA där den här typen av nya lopp håller på att ta överhanden.

Internationella evenemang
- Jag har haft förmånen att få jobba med större friidrottsevenemang i olika roller genom åren. I april kom ett stort bakslag när vi inte fick möjlighetatt kandidera som värd för Friidrotts-VM 2021. Om detta har det sagts mycket och sista ordet är nog inte sagt än. I svensk friidrotts strategi ligger att regelbundet arrangera större evenemang. Vi analyserar kontinuerligt vilka evenemang som det är möjligt för oss att söka och de partners som kan tänkas vilja gå in. För oss är det en avgörnade faktor att få med oss kommuner och regioner i detta arbete. Vi har en dyrköpt läxa från VM 1995 i Göteborg där förbundet hade det fulla ekonomiska ansvaret. Där fanns många vinnare dock inte Svenska Friidrottsförbundet ur ett ekonomisktr perspektiv.
- Numera jobbar vi alltså intensivt med att hitta partners bland kommunerna och succén med Junior VM i Eskilstuna som jag nämnde tidigare byggde mycket på att kommunen satsade så pass mycket resurser på evenemanget eftersom man insåg alla fördelarna med värdskapet ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers årssummering 2015

 Vid en prisceremoni på Kaknästornet korades de fem vinnarna i Sport & Affärers årssummering 2015. Juryn har enats om vinnarna i fem kategorier; Årets idrottsevenemang, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets idrottsförening.

ÅRETS VINNARE OCH JURYNS MOTIVERINGAR:



Årets idrottsevenemang: Skid-VM 2015

”För den formidabla succén på alla plan: organisation, sponsorkoncept och publik (228 000 sålda biljetter) och en fin tredjeplats i medaljligan. Dessutom ett ekonomiskt resultat på 47 MSEK. En mycket bra referens vid framtida ansökningar om större idrottsevenemang till Sverige.”




På bilden: Katarina Medveczky och Sven von Holst.





Årets idrottsförening: IFK Norrköping


”En prestation i särklass. Förra årets tolfteplats vändes i triumf. Att ta hem guldet och hålla hela vägen trots stenhård konkurrens är imponerande. Och ingen slump. U21-laget som står för tillväxten nådde samtidigt final i årets serie. Klubben präglas av bra ledarskap där ett av de främsta målen är att producera egna talanger.”





På bilden: Peter Hunt, klubbdirektör IFK Norrköping.






Årets idrottssponsor: Bauhaus Sverige

 ”För sin uttalade ambition att vilja vara med och bygga svensk idrott. Bolaget är idag huvudsponsor för Svenska Ishockeyförbundet, Friidrottsförbundet och Cykelförbundet och gick nyligen in som teamsponsor för det alpina landslaget ”Team Åre 2019” inför hemma-VM. Sponsorskapet utmärks av genomtänkta aktiveringar som även inkluderar den egna personalen med mycket positiva och mätbara resultat för sammanhållning och allmänt välmående. Sjukfrånvaron är nu närmast nere på noll.”


På bild: Johan Saxne, marknadsdirektör Bauhaus Sverige




Årets specialidrottsförbund: Svenska Parasportförbundet

”Bredd- och elitsport för individer med funktionsnedsättningar kräver så mycket mera av utövarna och ledarna jämfört med andra sporter. Förbundets gedigna arbete har lett till fler utövare, ökad medieexponering och fler sponsorer. Årets framgångar under Special Olympics anger tonen i det viktiga arbetet för ökad inkludering.”


På bilden: Johan Strid och Thomas Brandt,
Svenska Parasportförbundet.







Årets idrottsarena: Prioritet Serneke Arena

”En unik multisportsanläggning på sju våningar som nyttjas av allmänhet, bredd- och elitidrott samt arrangörer. Här kan du åka skidor året om, träna och tävla i en rad andra sporter, gå på gym, skadeklinik, konferera, bo på hotell och besöka restauranger. Framtidens arena.”




På bilden: Ola Serneke, vd Serneke AB samt
Nils Wiberg, vd Prioritet Finans AB.







Ett stort grattis till årets pristagare!
I juryn: Karin Mattsson Weijber, Gustaf Berencreutz, Pierre Eklund, Johan Thorén, Peter Rohmée, Uno Grönkvist, Leif Nilsson, Niklas Birgetz, Frans Fransson, Joachim von Stedingk och Björn-Anders Larsson.



Här kan ni klicka på länken till sidan med årssummeringen ur det senaste numret
av den tryckta Sport & Affärer.



Foto: Sören Andersson och Jesper Löfman.

 

Datum: 2015-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friidrotts-VM 2021 utreds av fransk polis

 Det kontroversiella beslutet att tilldela Eugene friidrotts-VM 2021 utreds sedan tio dagar av fransk polis. Det kan öppna dörren för Göteborg, som fick nobben i våras.


– Det här är en upprättelse för oss och något vi hävdat ända sedan det olycksaliga beslutet togs i april. Nu kanske vi kan gå till botten med det här och se om det bara kom till efter ett uselt beslut eller om det låg brottslighet bakom, säger RF ordföranden Björn Eriksson till SVT Sport.


Klicka här för nyheten på SVT Sport!

 

Datum: 2015-12-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

- Best season opener ever in Östersund!

 Orden är IBU´s Race Director Borut Nunars och var det totala omdömet för årets världscupöppning i Östersund. Över 15200 personer besökte evenemanget vilket är en ökning med 17% från i fjol.

-Överlag är vår känsla så här direkt i kväll att alla områden håller en hög standard men många en hög internationell klass. Vi får beröm från alla håll och främst för de aktiva vilka vi sätter i främta rummet har det varit idel applåder, säger organisationskommitténs ordförande Patrik Jemteborn när vi springer på honom nu i kväll.

 -Förhandsbokningarna i restaurangerna har varit bra och i topprestaurangen på 55 meters höjd, Arctura, har de haft dubbla antalet besökarna under sista helgen. Från After Ski området Diös-Arena har det varit fart, fläkt och färg in på sena kvällen där förbrödringen från främst Sverige, Tyskand, Frankrike och Norge varit total. I skogen har ett gäng glada norrmän tältat och följt tävlingarna från första parkett. Över 200 personer har i tre konferenser använt Nationalarenan och världscupen som en inspirerande mötesplats. Sedan har det ju hjälpt till också att det svenska laget levererat och överraskat många på hemmaplan.


- En eloge till alla våra frivilliga som är så engagerade och gör det möjligt att åter igen sätta Sverige och Östersund på kartan. Utan dem går det ju inte, säger Patrik Jemteborn som är ordförande i organisationskommittén.


-Jag kan en sådan här kväll nämna många områden där vi höjt kvalitén rejält. Våra evenemang i centrala stan har varit uppskattade och vi kommer fortsätta att satsa på våra cityevents men det finns också saker där vi måste bli ännu bättre rustade inför VM 2019. Det ska vi ärligt säga, säger Jemteborn och fortsätter:
- En extra eloge till våra stolta funktionärer. De har varit otroligt proffsiga även i år och har ett sådant engagemang att man får hålla i sig. Av hela mitt hjärta vill jag rikta mitt stora tack till dessa 600 hjältar.

 Världscupen fortsätter nu på torsdag i Österrikiska Hochfilzen.

 

Datum: 2015-12-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Futsal för integration

 Världen är just nu för många en osäker plats. Omkring 60 miljoner människor befinner sig på flykt. Några av dem kommer till Sverige. Det kan inte ha undgått någon att så är fallet, och alla har sina åsikter om detta. Vissa försöker aktivt bidra till att dessa utsatta människor får en chans att komma in i det svenska samhället.

 Ove Holmberg startade år 2005 det som idag är Stockholm Futsal Club. Idag, 10 år senare brinner han fortfarande för sporten, och det är han inte ensam om. Det finns runt 140 000 licenserade futsalspelare i Sverige. Det svenska landslaget skördar framgångar och har gått vidare från första delen i VM-kvalet.

 Stockholm Futsal Club har under säsongen 2015/2016 dragit igång ett integrationsprojekt i form av drop-in futsal. Under två timmar per tillfälle öppnar man upp hallar i Stockholmsområdet och låter vem som helst testa den snabbt växande sporten. Genom bidrag från både Stockholms fotbollförbund och Stockholm Stad har man lyckats få till hyra av hallar, material och ledare under tillfällena.

- Alla är välkomna
berättar Ove Holmberg, klubbchef Stockholm Futsal Club, det spelar ingen roll om du är gammal, ung, kille, tjej eller vilken bakgrund du har. Vi vill att alla ska ha möjlighet att komma och testa futsal. Föreningen hoppas att genom detta projekt hjälpa till att få fler tjejer att idrotta, skapa integration, hålla kvar fler unga i idrotten och i längden utbilda fler unga till ledare. Det har varit en succé hittills. På de 15 tillfällen som har hunnit genomföras har 250 personer fått testa på futsal. Av deltagarna har ca 30% saknat svenskt personnummer. Än så länge är man relativt nöjda med resultatet. Dock har man inte fått ner några tjejer alls som vill testa på. Det blir nästa steg i utvecklingen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-12-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Möte på Näringsdepartementet om en nationell cykelstrategi

 I veckan träffades representanter från kommuner, myndigheter och intresseorganisationer hos infrastrukturminister Anna Johansson och tjänstemän från Näringsdepartementet för att gemensamt påbörja arbetet med att ta fram en nationell cykelstrategi.

 Infrastrukturminister Anna Johansson inledde mötet som är det första större gemensamma mötet inom ramen för arbetet med cykelstrategin. Fyra temagrupper kommer efter mötet att fortsätta arbetet som sedan ska presenteras vid ett andra möte i februari.

Temagrupperna:
• Trafikantgrupp
• Cykelns roll för en hållbar samhällsplanering
• Drift och underhåll samt utveckling av infrastruktur
• Innovationer och forskning

 Förhoppningen är att den nationella cykelstrategin kommer att kunna presenteras innan sommaren 2016.

 

Datum: 2015-12-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Brøndby kroppsvisiterar publik

 Den danska fotbollsklubben Brøndby kommer att kroppsvisitera samtliga åskådare, inklusive samarbetspartners och sponsorer, inför matchen mot Aalborg på söndag.

 
Åtgärden vidtas till följd av terrorattentatet mot landskampen Frankrike-TysklandStade de France i Paris i början av månaden. ”Det finns inget konkret hot mot matchen eller arenan men situationen kräver att vi tar ansvar och anpassar våra regler”, skriver klubben i ett meddelande som gått till dess samarbetspartners och som Tipsbladet kommit över. Brøndby har i snitt drygt 14 000 åskådare på sina hemmamatcher.

 

Källa: TT

 

Datum: 2015-11-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En löpares dagbok

Krönika av Anna Bjurman

 Tyvärr inleder jag inte denna text med riktigt samma glädje som min förra, då jag just vunnit Helsingborgs maraton. Som tävlingsperson är det svårt att leva på gamla meriter och tyvärr är jag generellt väldigt dålig på att njuta av bra prestationer. Jag var glad någon dag efter mitt maraton och för min prestation där, men sen gick det ganska snabbt att ta sikte mot nya tävlingar och mål.

 Det är inte alltid så lätt att ladda om och efter en sådan urladdning som det faktiskt var. Jag försökte verkligen. Jag vilade helt från löpningen i fem dagar, sen joggade jag lätt två pass veckan efter. Det var något kroppen helt enkelt strejkade mot. Den ville inte springa och motivationen var låg. Det närmsta loppet var Malmö halvmaraton tre veckor efter loppet i Helsingborg. Det skulle jag väl klara och halvmaratondistansen som utan tvekan är min favorit. Trots lite bristande motivation så skulle det bli kul! Alltefter att dagarna gick fungerade kroppen bättre och huvudet ville även det lite mer. Jag kämpade verkligen och försökte hitta den där glädjen jag brukade ha. Jag kan inte säga att jag var nöjd med min prestation på träningarna inför tävlingen men jag hade försökt göra det bästa av situationen.

 Dagen kom och jag åkte ner till Malmö lite lagom förhoppningsfull om att det kanske kunde bli ett hyfsat lopp. Ja, ni hör.. redan där kändes det lite kört. Jag värmde upp, men där fick jag faktiskt ett litet ljus i mörkret. Uppvärmningen gick bra och benen kändes lätta. Fartökningarna innan gick lätt och det kändes helt klart över förväntan. Skulle det här bli en bra dag trots allt? Hoppet kom tillbaka.. Startskottet gick 15.00 utanför Malmö Stadion. Efter någon kilometer la jag mig i rygg på två andra tjejer (2an och 3an i loppet) och kroppen kändes fortfarande riktigt bra. Det var en relativt snabb öppning men inte någon omöjlig fart alls.
 Första delen av loppet gick mestadels inne i centrala Malmö. Vi passerade 5 km på 19.30 ungefär, dvs. lite snabbare än tänkt. Vi sprang i vår trio och vi skiftade ordning lite och hjälptes åt att dra. Vid 8 km började jag få känning i mina lår. Ni som läst min text om maratonet vet att jag var otroligt nära till kramp i framsida lår.
 Den här gången var det baksidan som började dra ihop sig. Jag tror att jag kan ha kompenserat den för mycket eftersom framsidan fick sig en rejäl omgång under maran. Jag försökte ignorera känslan och jag fortsatte trycka på i samma fart. Vi närmade oss Stadion för varvning efter 10 km och då hade vi ganska exakt 40 min. Andningen och övriga kroppen kändes fortfarande över förväntan.
 Vad skulle jag göra? Baksidan blev värre och värre, framförallt vänster och när jag passerat 11 km kunde jag inte riktigt trycka med det benet. Jag valde att avbryta. Så otroligt besviken jag var efteråt. Det sista jag ville var just att bryta ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2015 klara

 Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt och kommit fram till de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang och Årets idrottsarena. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras varje år i Sport & Affärer nr 4. Nummer 4 distribueras med riksupplagan av Dagens industri den 18/12 samt till Sponsrings & Eventföreningens medlemmar.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Hammarby IF
- Östersund FK
- IFK Norrköping

Årets specialidrottsförbund:
- Svenska Skidförbundet
- Svenska Parasportförbundet
- Svenska Triathlonförbundet

Årets idrottssponsor:
- Atea
- Ericsson
- BAUHAUS Sverige

Årets idrottsevenemang:
- SM-veckan
- Skid-VM i Falun
- Lidingöloppet

Årets idrottsarena:
- Kristianstad Arena
- Prioritet Serneke Arena
- Lugnet, Falun


 Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 18/12 med Dagens industri samt här på sajten.


I juryn: Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk,Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Björn-Anders Larsson.


 Vi är mycket stolta att Karin Mattsson-Weijber och Leif Nilsson har anslutit till juryn i år och stärkt den samlade kompetensen med sina erfarenheter och kunskaper.

 

Datum: 2015-11-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Högnivåmöte om idrottens angelägna utmaningar

 Riksidrottsförbundets ordförande, Rikspolischefen, Riksåklagaren och Brottsförebyggandet rådets generaldirektör har träffats för att diskutera samverkan. Både samhällets och idrottens mörka och ljusa sidor stod på agendan.

– Idrotten är en så stor del i samhället att det är självklart att samhällets mörka sidor även finns inom idrotten. Som före detta Rikspolischef vet jag att där det finns pengar, där finns kriminalitet, säger Björn Eriksson, Riksidrottsförbundets ordförande. Gruppen som kommer att ses ett par gånger per år kommer att diskutera gemensamma frågor på övergripande nivå.

– Under lång tid har vi haft samverkan på operativ nivå på en rad områden, men det är viktigt att svensk idrott har en gemensam kanal på högsta ledningsnivå. Vi kommer inte att prata om hur visitationer vid insläpp på fotbollsmatcher ska ske, utan snarare generella förändringar i de kriminellas agerande kopplat till idrottsevenemang, säger Björn Eriksson.

 Under mötet diskuterades också vikten av att idrotten tar ännu mer tydligt avstånd från allt som strider mot idrottens värdegrund och att problem som i dag framförallt finns inom fotbollen och ishockeyn inte sprider sig till andra idrotter.

– Vi fick en passning som jag tar till mig. Värdegrunden är idrottens styrka och något vi jobbar hårt med och då måste vi se till att vi lever efter den i vardagen – på alla nivåer, säger Björn Eriksson. En förändring i samhället i stort som diskuterades var ökande problem med hot och våld mot anställda och förtroendevalda.

- Hot och våld mot journalister, politiker och tjänstemän inom myndigheter är ett mycket allvarligt problem i en demokratisk stat. Den här frågan lyftes av idrotten eftersom det i lika hög grad gäller föreningslivet. Det är glädjande att vi var eniga om det och att RF har en ledande roll och ett särskilt ansvar i den här frågan, säger Björn Eriksson. Den extraordinära situationen med många flyktingar som kommer till Sverige ställer stora krav på både myndigheter och civilsamhälle. Genom samverkan framförallt på lokal och regional nivå kan mottagandet av asylsökande bli ännu bättre.

- Det värmer ett idrottshjärta när Dan Eliasson, Rikspolischef, säger att idrottsföreningarna finns där polisen inte finns och att föreningarna, som fungerar som ett kit i samhället, gör massor som är viktigt för polisens arbete. Om vi närmar oss varandra kan effekterna av det vi gör bli ännu större, säger Björn Eriksson.

 

Datum: 2015-11-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan 2015

Analys av Gunnar Persson.

 
Allsvenskan i fotboll är avgjord för 91:a gången. IFK Norrköping överraskade alla och vann. Hammarby var alla tiders publiklag. Malmö FF svek sina anhängare och tog inte ens medalj. Örebro fann till sist formen och hängde kvar. Det gjorde däremot inte Halmstad, som föll på eget grepp och åkte ur tillsammans med Åtvidaberg.

Publiksiffror
En tokbetonad uppgång för serien som helhet (från 7 132 i publiksnitt till 9 967)tack vare att Hammarby (25 507) och Sundsvall (5 050) ersatte Mjällby (3 878) och Brommapojkarna (1 749). Markant höjda siffror över hela linjen utom hos tre klubbar: Åtvidaberg (–235), Helsingborg (–206) och Falkenberg (–115).

Norrköping
vann titeln på bortaplan, i Malmö.
  Förra årets tolfteplats (9–9–12, 39–50) vändes i triumf (20–6–4,  60–33). Guldet är därför en prestation i särklass, ett resultat av en metamorfos utan motstycke. Tränaren Janne Andersson har fått arbeta ifred, både för den egna styrelsen och för värvningsförsök utifrån. Dessutom hade IFK en fördel jämfört med de övriga fyra som slogs om medaljerna. Man var inte inblandat i Europaspel. Norrköping koncentrerade sig på serien och slapp de hjärnsläpp som konkurrenterna ibland råkade ut för (rotationsprincipen verkar vara ogenomförbar i svenska spelartrupper).
 Målvakten David Nilsson, mittbacken Andreas Johansson, innermittfältarna Alexander Fransson och Daniel Sjölund samt spetsarna Kujovic/Nyman/Kamara har varit de starkaste korten i ett lag där alla dragit åt samma håll. Men nästa år blir det annat. Betydelsefulla spelare kommer (troligen) att försvinna i vinter. Scoutingen efter ersättare måste klaffa. Sommarens kval till Champions League kommer att suga mycket energi. Att vinna Allsvenskan vart 26:e år går väl an. Men nästa år måste IFK kliva upp ytterligare ett trappsteg.


Göteborg höll tätt bakåt (22 insläppta var särklassigt snålast i serien)men har ändå sviktat vissa perioder. Som när laget (på hemmaplan) åkte ur Europa League mot Os Belenenses eller när laget (på hemmaplan) var fullständigt uddlöst i slutomgångens match mot bottenlaget Kalmar. Tre poäng var ett måste för att fortfarande ha chans på guldet. IFK klarade med tvekan 2–2. Det handlar om hängslen och livrem för ett lag som faktiskt spelar i shorts. Här finns tillräckligt mycket offensiv kraft men här finns också en tränare som varken törs eller vill blåsa på framåt. Det är kapitalförstöring på hög nivå.


AIK har ständigt den tyngd och kraft som krävs för att hänga med i toppen. Ingen kan väl egentligen klaga på vad Andreas Alm uträttat under sina fem år (2–4–2–3–3). Det är en radda medaljer som håvats in trots årliga utlandsförsäljningar av de bästa spelarna. Men allt tyder på att han nu ersätts, antingen av Rikard Norling eller av Siriusduon Kim Bergstrand/Thomas Lagerlöf. Norling kan vi.
 Det andra alternativet känns fräschare. Klart är dock att Henok Goitom försvinner inför nästa år. Han ersätts av Eero Markkanen, finländaren som sommaren 2014 såldes till Real Madrid efter bara en vårsäsong.


Elfsborg är lika envetet som AIK. De senaste tio åren har laget vunnit två guld (2006 och 2012) och missat medalj endast en gång (2013). Den här gången kändes det som om någonting saknades. Det var fullt blås framåt (59 mål mot 40 förra året) men också öppet bakåt (42 insläppta mot 31 förra året).
 Försvaret svek emellanåt (eller försvarsspelet, om man ska vara noga – alla bör ju hjälpa till i alla lägen). En center med genomslagskraft och en ledarfigur i mittförsvaret står på önskelistan.


Malmö rörde till det för sig så till den grad att cupens hängmatch mot Götene, som spelades den 8 november(5-0), blev årets viktigaste. Så blev det eftersom laget inte klarat att vara helskärpt genom serien och mer eller mindre slarvat bort den medaljplats som närapå garanterat europaspel även kommande sommar. MFF har de senaste åren genomgått flera förvandlingar och till slut var sammanhållningen offrad. Försvarsspelet har tidvis varit dåligt, både vad gäller individuella insatser och regelrätt samarbete. Laget har varit värst både vad gäller gula kort (66) och utvisningar (5). Noteringar som tyder på att man räknat med att vinna matcher utan att egentligen behöva anstränga sig. När det burit emot har frustrationen lyst igenom. Ty det här laget var ju ämnat för stordåd i Europa. Tidigare har spel i Champions League (AIK 1999 och Helsingborg 2000) medfört storhetsvansinne för respektive klubbledning. Den här gången har det istället blommat i spelartruppen, som genom sin talesman Markus Rosenberg förhandlat till sig en CL-bonus på 500 000 för var och en av truppens medlemmar. Oavsett insats! Snyggt jobbat – men knappast något som ökat konkurrensen om platserna. Det har tvärtom blivit oerhört svårt att bli av med överflödiga spelare, som hellre stannar än att gå någon annanstans. Då missar man ju sin bonus, nämligen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Naturen som aktivitetsrum

Krönika av Björn-Anders Larsson

 

Naturen innehåller framtida värden som kan lyfta lands-(skogs-)bygden runt om i landet- här exemplet Norrbotten Vad innehåller den sk glesbygden ? Jag har ”upptäckt”, studerat och vandrat genom landets kommuner sedan 1996 i en sorts linneansk anda. Är nu högt upp i Norrbotten. Min bild av landet är positiv trots en del fel nyttjande av naturen och nedsskräpning.

 Sverige är ett rikt land med 4000 mdr skr BNP (2014) som skapas genom en effektiv tjänstesektor, verkstads- och skogsindustri etc. Mineraler och vattenkraft därtill. Näringslivet i samspel med en -jämförd med de flesta länder- effektiv offentlig sektor ger oss världsledande välstånd och välfärd. Men det finns ett mycket stort naturkapital därutöver. Jag är övertygad om detta efter vandrandet genom Sveriges landsbygdskommuner från Ystad och Trelleborg genom hela landet på 240 mil slingrande väg upp till Tornedalen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ryssland toppar evenemangsindex

 Ryssland är fortfarande i topp i Sportcals årliga evenemangsindex. Australien och Qatar avancerar i Sportcal Global Sports Nations Index 2015. Rysslands ledning minskar dock jämfört med ifjol. Kanada och Storbritannien ligger fortfarande tvåa respektive trea. Frankrike har gått upp två platser till sjunde, efter att ha tilldelats  Dam-VM 2019. Italien tappade två platser till nionde.

 Sportcal Global Sport: s index innehåller mer data än tidigare och har utvidgats till att omfatta en period om 14 år( sju år tillbaka i tiden och sju år framåt, dvs 2009-2022).
 Australien och Qatar är de som rört sig mest i topp 20, och som flyttat upp fyra platser till 15: e, respektive fem platser till 19:e. Australien har fått ytterligare tre stora evenemang under det senaste året medan Qatar är värd för VM i landsvägscykling, artistisk gymnastik, friidrott och fotboll inom en sjuårsperiod.

Top 20 Global Sports Nations 2009-2022

Rank +/-  Nation  Internationella evenemang Index Totalt
1 -(-= oför.plac.)
Ryssland 
37
41.352
2 -
Kanada  
48
40.205
3 -
Storbritannien 
30
37.191
4 -
Kina
40
36.924
5 -
USA
39
33.985
6 -
Tyskland
39
28.022
7   +2
Frankrike
27
24.786
8 -
Brasilien
10
24.753
9    -2
Italien
33
24.555
10  +1
Japan
22
22.886
11  -1
Korea
25
21.462
12 -
Spanien
18
19.762
13 -
Nederländerna 
23
18.877
14   +1
Danmark
17
15.604
15  +4
Australien
19
15.241
16 -
Österrike
17
15.234
17 -
Sverige
18
14.136
18  -4
Turkiet
15
12.861
19  +5
Qatar
8
12.512
20  -2
Polen
13
12.474



 Japan har nått sin högsta position någonsin i indexet och har flyttat upp till 10: e plats. Förutom  de olympiska spelen år 2020, kommer Japan att stå som värd värd för Asian Winter Games 2017 och Masters Games 2021, liksom nästa upplaga av Rugby World Cup  2019. Danmark har också klättrat en plats till 14: e. Danmark ökade sina poäng bland annat för VM i Curling för damer 2019 och ITU Multisport Festival 2018. Samtidigt var Irland den högsta klättraren totalt, och flyttade  upp 11 platser till 49: e, tack vare att de tilldelats Bågskytte VM för 2016 och Rugby VM 2017(tillsammans med Nordirland). Bahamas (54: e), Algeriet (61: a), Uganda (62: a) och Egypten (67: e) visas i indexet för första gången. Under perioden 2009-2022, har 81 nationer stått eller kommer att stå som värd  för internationella idrottsevenemang. Indexet har analyserat 708 evenemang i 143 kategorier.

 För hela Global Sports Nations Index 2015 Klicka här!


 Global Sports Index är ett av resultaten i Global Sports Impact (GSI) Project, en av de mest omfattande studierna av idrott, som har analyserat över 1.600 händelser under en 16-årsperiod. GSI-projektet har utvecklat en standardmetod för att mäta effekterna av större sportevenemang.



 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Halmstads elitidrott debatteras

 Att Halmstad är en av Sveriges främsta breddidrotskommuner råder det ingen tvivel om. I år kom kommunen tvåa i Sport & Affärers kommunranking i breddidrottskategorin. Ifjol vann man.  Men hur är det ställt med elitidrotten? Halmstad BK har åkt ur Allsvenskan och handbollslaget Drott har det tufft. P4 Halland har tagit upp ämnet och bjudit in Sport & Affärers krönikör, sponsorexperten Uno Grönkvist(bilden), i diskussionen. Uno som bor i Halmstad, har lång erfenhet av sponsring på båda sidor om förhandlingsbordet.


Klicka här för onsdagens radioinslag...
(Inslaget kommer efter 36 minuter och 55 sekunder. Klicka högst upp på den vita pilen mot blå bakgrund i det svarta fältet).

 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BP och Telge Energi i samarbete för ren el

 Telge Energi lanserar nu Klubbkraft, ett initiativ som syftar till att göra världen lite bättre. Sveriges största klubb, IF Brommapojkarna är först ut. Syftet är schysst, dels att det blir fler som väljer 100% ren el från sol, vind och vatten och dels genom att klubbens barn- och ungdomsidrott får möjlighet att på ett enkelt sätt finansiera delar av sin verksamhet. På bilden skakar Brommapojkarnas klubbdirektör Ola Danhard hand med Niclas Öst, försäljningsdirektör vid Telge Energi.

 Barn- och ungdomsidrotten i Sverige är viktig, både för barnen och ungdomarna här och nu i form av gemenskap och motion. Men även för framtiden eftersom barn som idrottar och rör på sig får en bra start till ett hälsosamt liv. En annan viktig fråga som berör nästa generation och vår framtid är miljö och klimat. Telge Energi introducerar nu Klubbkraft. Ett initiativ där Telge Energi och barn- och ungdomsverksamheter har ett gemensamt mål. Att göra världen bättre tillsammans. Genom att föräldrar, vänner och bekanta väljer 100% ren el till sin bostad får klubbarna hjälp med finansiering av sin verksamhet.

 Schyssta Lirare, Schyssta Ledare och Trygg Idrott
är viktiga ledord för IF Brommapojkarna. Det ska vara roligt och kännas tryggt att spela fotboll. Sedan flera år tillbaka manifesteras IF Brommapojkarnas prioritering på dessa frågor, genom bl.a. samarbete med Apotek Hjärtat och Friends. Och nu också Telge Energi.

- Vi utvecklar ständigt nya koncept med intressanta samarbetspartners där vi ser möjligheter och bra lösningar för båda parter. Klubbkraft är en lansering vi är extra stolta över, eftersom det kommer innebära att fler konsumenter i Sverige väljer ren el. Men det känns också väldigt roligt att kunna göra skillnad för den viktiga barn- och ungdomsidrottsrörelsen i Sverige, säger Niclas Öst, försäljningschef på Telge Energi.

- Vi vill vara det schysstaste laget och då är det utmärkt med en schysst partner! För oss i BP som jobbar med ungdomar som ska utvecklas i en bra miljö känns det helt rätt med en ren elleverantör. Vi är också glada att våra lag har chansen att tjäna in pengar till lagkassan så att de kan åka på läger eller turneringar. Telge Energi är en samarbetspartner som delar vår värdegrund och är ett långsiktigt hållbart alternativ. Konceptet Klubbkraft är ett win-win koncept, säger BPs klubbdirektör Ola Danhard.

Fakta  Klubbkraft
· Så funkar Klubbkraft Kort film (1,5 minut)
· Med Klubbkraft erbjuder Telge Energi idrottsklubbar ett enkelt sätt att tjäna pengar genom att låta medlemmar, och andra som vill stötta klubben, att teckna klubbens elavtal.
· För att kunna ta del av Klubbkraft behövs en verksamhet för barn och/eller ungdomar.
· På telgeenergi.se/klubbkraft finns mer information och möjlighet för klubben att anmäla intresse.
· När avtal sedan är skrivet kommer klubbens elsjälar (föräldrar, släkt, vänner osv) kunna teckna sitt elavtal på en egen webbsida för just sitt lag. Allt sker elektroniskt i färdiga mallar. Inga papper. Enkelt!
· Klubben tjänar en summa vid tecknandet av ett nytt elavtal och sedan löpande provision under elavtalets andra och tredje år.
· BP har valt att hela arvodet går direkt till respektive lag och de väljer själva om inkomsterna går till t ex material, träningsläger. Dessutom blir vi fler som väljer 100% förnybar ren el och stöttar både laget och klimatet.

 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Med siktet inställt på Åre 2019

 BAUHAUS bedriver en storsatsning på svensk idrott och har som ambition att vara med och bygga idrottssverige från grunden, från gräsrots- till elitnivå. Som ett ytterligare led i satsningen går BAUHAUS nu in som sponsor till alpina landslaget. Samarbetet sträcker sig över de kommande fyra åren och ska innefatta en unik satsning på fartgrenarna inför VM i Åre 2019.
 

 Bauhaus marknadschef Johan Saxne flankerad av Frida Hansdotter och Tommy Elisasson

 Byggvaruhuset BAUHAUS är en stor sponsor till idrottssverige och stödjer ett flertal olika idrotter på alltifrån lokal- till elitnivå. Idag står det klart att BAUHAUS blir ny lagsponsor till det alpina landslaget och ny huvudsponsor till breddsatsningen Team Åre 2019.

- I Sverige är vi sedan tidigare huvudsponsor för bland annat Ishockeyförbundet, Friidrottsförbundet samt Cykelförbundet, och internationellt sett bidrar BAUHAUS stort till många vintersporter. Därför känns det extra kul att bredda vår satsning på svensk idrott och nu även få möjlighet att stötta den alpina åkningen. Vi ser fram emot ett långsiktigt samarbete och att få vara med och lyfta fram en ny generation åkare till prispallen på VM i Åre 2019, säger Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige.

 Svenska Skidförbundet gör en långsiktig satsning mot vinter-OS 2018 och VM på hemmaplan i Åre 2019. BAUHAUS kommer att sponsra hela alpina landslaget men även gå in med extra resurser till en satsning på skidornas Formel 1, fartgrenarna störtlopp och super-G. Syftet med satsningen är att skapa en plattform för Sveriges talanger och genom ökade träningsmöjligheter ge utförsåkarna bättre förutsättningar att genomföra sina drömmar och utmärka sig i den internationella konkurrensen. Satsningen syftar också till att bygga starka förebilder som kan inspirera yngre åkare

. -Det känns fantastiskt att tillsammans med BAUHAUS påbörja resan mot att återigen bli en alpin nation som utmanar i alla grenar. Vi är övertygade om att vi genom att ge våra utförsåkare möjligheten att åka fler discipliner kommer öka vår slagkraft att utmana om medaljer i alla grenar framöver, säger Tommy Eliasson Winter, Alpin Chef, Svenska Skidförbundet.

 

Datum: 2015-11-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Störst är bäst i Allsvenskan

Krönika av Uno Grönkvist


 Allsvenskan 2015 kommer främst att bli ihågkommen för sina publikrekord. Hammarby lyckades locka mer än 25 000 åskådare per match. Totalt sågs de allsvenska matcherna av nära 2,4 miljoner åskådare, ett nytt rekord med en halv miljon. Fantastiska siffror med tanke på omständigheterna.


 Sverige är ett litet land med en befolkning på knappt 10 miljoner. Alla matcher direktsändes i TV. Den svenska klubbfotbollen är lågt rankad i ett internationellt perspektiv. De bästa svenskarna spelar i utländska ligor. Det finns flera förklaringar till publikrekorden. Nya arenor på många håll med stor kapacitet. Malmö FF:s attraktionskraft ökade genom deltagandet i Champions League. Och serien blev ovanligt spännande med ovissa matcher i såväl toppen som botten ända fram till slutet.

 Publikintäkterna har således varit ovanligt stora. Flera av klubbarna har förbättrat sin ekonomi. MFF har blivit en rik klubb. Men polariseringen blir allt större för varje år. De framgångsrika klubbarna hör hemma i städer med stort publikunderlag och starkt näringsliv. En titt på den allsvenska sluttabellen bekräftar detta.

 Stockholm har närmare en miljon invånare. De tre lagen i huvudstaden slutade på tredje, sjätte och elfte plats. Göteborg, med en befolkning på drygt en halv miljon, fick in sina lag på andra och sjunde plats. I Malmö bor det mer än 300 000 människor. MFF var svenska mästare, blev nu femma och är framgångsrika internationellt.
                                                                                                                                   Kollar man på den nedre tabellhalvan hör fem av de sex sämsta klubbarna hemma i kommuner med mindre än 100 000 invånare. Minst av dem alla tabelljumbon Åtvidaberg med bara 7 000. Den här utvecklingen har pågått i flera år och är naturlig. Frågan är om svensk elitfotboll i framtiden enbart kommer att spelas i de stora städerna och de som bor i de mindre kommunerna får nöja sig med att se matcherna på TV.

 Vi får en fingervisning om detta redan nästa år då Jönköping Södra återvänder till den högsta serien efter 46 års frånvaro. Kommunen har 132 000 invånare, mer än dubbelt så många som den andra nykomlingen Östersund.


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2015-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SUCCÉ FÖR PROFESSIONELL IDROTT I LINKÖPING - EN BRANSCH, RÖRELSE OCH MARKNAD I FÖRÄNDRING

 Närmare 175  beslutfattare och makthavare hade samlats på Konsert & Kongress i Linköping för den femte upplagan av Professionell Idrott. Den samlade kompetensen fick höra hur förändringens vindar blåser genom idrottspyramiden från toppen till basen hela vägen ut i gräsrötterna. Alla behöver utvecklas för att möta nya utmaningar och hänga med i trender inom sponsring, evenemang, arenor, medierättigheter och digitalisering. Dagen avslutades i vanlig ordning med att Sveriges främsta idrottskommuner presenterades dvs själva huvudlistan och specialpriserna inom kategorierna elitidrott, breddidrott och evenemang. Nedan följer ett referat om en rik dag som levde upp till löftet i rubriken.

 UTMANINGAR FÖR SVENSK IDROTT 
”Idrotten måste ta för sig”

Traditionsenligt inleder Riksidrottsförbundets ordförande Professionell Idrott. Den här gången var det ett nytt ansikte efter Karin Mattsson Weijber, med en för många välkänd röst. Björn Eriksson(bilden ovan) kände sig bekväm på hemmaplanen efter sejouren som landshövding i Östergötland. Björn redogjorde med tydlig stämma vad idrotten behöver lyckas med för att få 1,7 miljarder i statligt bidrag och samtidigt ha friheten i behåll.
- Jag noterar att det inofficiella kontraktet mellan idrotten och staten innehåller tre punkter. Staten säger till idrotten att vi ska jobba med breddidrott för att alla ska kunna idrotta och vara öppna för allas idrottande. Det andra är att ta medaljer – så många som möjligt! Det tredje är att ordna arrangemang och internationella evenemang som får oss att titta på och ger oss gåshud. Klarar vi dessa tre punkter ser det bra ut för idrotten, förklarade Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet.

 RF har mött en ny regering efter valet. Björn Eriksson som nyligen lämnade ordförandeposten i Svenska Friidrottsförbundet spenderade Finnkampen sida vid sida med statsministern. I samtalet med Stefan Löfvén poängterade han att regeringen gärna ser idrotten kliva fram inom integration, folkhälsa och internationella evenemang.

 När det kommer till den nationella evenemangsstrategin har det skett framsteg. Frågan har drivits av RF och Besöksnäringen utifrån Centrum för idrottsevenemang. Staten har stått vid sidan och intagit en avvaktande ställning. Positiva nyheter är att regeringen nyligen valde att kliva på tåget och representeras av Idrotts/Socialdepartementet och Näringsdepartementet i processen. Det har även inrättats en ”högnivå-grupp” mellan ansvariga på RF, besöksnäringen och regeringen.

- Idrotten är inte längre bara ute efter att få pengar av staten utan vill samarbeta. Vi kan använda oss av UD:s resurser i bidding-processer som ett av många exempel. Jag noterar också till min stora glädje att internationella evenemang finns med i statens nya exportstrategi. Det är mig veterligen första gången. Det här något vi kommer hålla ögonen på. Evenemang blir en het, viktig, och roliga fråga att jobba med för idrotten, fortsatte Björn Eriksson.

SOK: ”Riskerna har minskat och transparensen ökat”

 Hack i häl på RF kom Sveriges Olympiska Kommitté (SOK)– vars verksamhet är en förutsättning för ett OS på svensk mark och med tydligt uppdrag att framkalla medaljregn. SOK:s ordförande Stefan Lindeberg adresserade utmaningarna för den olympiska rörelsen. Förändring krävs för att rörelsen med trovärdighet ska kunna leva upp till symboliken att alla länder tågar in nationsvis på OS-invigningen för att vid avslutning gå in förenat som bröder och systrar över nationsgränser.

IOK har därför antagit ”Agenda 2020” som ska se över hur OS-städer utses och OS arrangeras i framtiden. Kritiken efter Sotji och att fem länder klev av kandidaturen till vinterspelen 2022 däribland Sverige och Norge, blev en väckarklocka för IOK. Nu ska tröskeln bli lägre för mindre länder med demokratiskt öppna beslutsprocesser att kunna står värd för OS.

- Kostnaderna för att söka och genomföra OS ska sänkas och transparenta processer komma på plats både för valet av OS-städer och hur ekonomin hanteras. IOK har visat en helt ny öppenhet. För första gången har förslaget på kontrakt mellan IOK och värdstaden gjorts offentligt. Processerna vid ansökningar anpassas efter respektive lands demokratiska system och politiska processer. Vi äger och styr processen, där IOK agerar mer som konsulter till oss. Det är nytt och helt avgörande.

 IOK har ökat arrangörsbidraget till 880 miljoner dollar, nära sju miljarder svenska kronor. Det görs för att reducera risken och skapa en ekonomisk trygghet för värdländerna. Lindeberg presenterade en kalkyl för ett svenskt OS:

OS-kalkyl
Intäkter: 14.4 miljarder
Kostnader: 10,9 miljarder
Efterbruk (överskott):3,5 miljarder
Statlig garanti på 3,5 miljarder nödvändig fördelat på:
Säkerhetskostnader: 2 miljarder
Investeringar: 1,5 miljarder

- IOK vill få fler länder att söka spelen och att fler demokratiska länder ska ges möjlighet att arrangera OS. Det kommer också att skärpa konkurrensen när fler ser möjliggeten arrangera ett OS. Sverige var mycket nära att få OS 2022 om vi hade fullföljt processen.

- Med de nya bidragen stärks kalkylerna och riskerna ligger inte i genomförandebudgeten utan i investeringarna. Vi kommer klara av genomförandebudgeten för vi är bra att organisera evenemang. Statens garantier på 3,5 miljarder möts upp med att det genereras 3000 jobb och över 7 miljarder i exportintäkter tack vare ett OS, förklarade Stefan Lindeberg, som avslutade med att säga att säga att nästa OS som är aktuellt för Sverige är vinterspelen 2026.

DAVID LEGA:
”Förbunden måste bli bättre”
 David Lega har en stark ställning inom svensk idrott med en bakgrund som elitidrottare inom simning och höga uppdrag inom idrottsrörelsen. Numera är kristdemokraten kommunalråd med ansvar för förenings- och idrottsfrågor inom Göteborgs stad. Legas budskap var tydligt att idrotten utgör den i särklass största delen av civilsamhället och med det ett ansvar att axla. Civilsamhället behöver stärka ställningen som den tredje sektorn vid sidan av det offentliga och privata. I samverkan kan treparten hitta lösningar på samhällsutmaningar. Lika tydligt betonade han att idrotten måste få vara självständig ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-10-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers kommunranking 2015

 Igår presenterades Sveriges främsta idrottskommuner 2015 under seminariet Professionell idrott i Linköping.

Klicka här för hela listan med motiveringar och kriterier som precis publicerats i vårt senaste nummer.

 

Datum: 2015-10-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport om matchfixning släppt

 Idag släpptes ”Matchfixning –Manipulation av matcher och spelmarknad ”. En rapport som producerats av Brå (Brottsförebyggande Rådet), i samarbete med Svenska Fotbollförbundet, Svenska Spel och RF.

 Det är en mörk framtid som målas upp, där Mammon är drivkraften, och Heder och Idrottens Trovärdighet är offer. Något måste göras – nu! Matchfixning, det vill säga att matcher och händelser under en match manipuleras i vadhållningssyfte, har blivit ett allt mer uppmärksammat problem.

- Problemet är inte nytt. Men det har accelererat och en stor del är att det är möjligt att spela på enskilda händelser som nästa hörna eller gult och rött kort i en match. Detta är en styggelse, och jag vill se en licensiering av spelbranschen, säger RF:s ordförande Björn Eriksson. För idrotten är detta en förtroendefråga. Går det inte att lita på att matcher görs upp på planen kan det bli ett dominospel där brickor som sponsorer, publik och nyrekrytering faller. ”Vem kan man lita på” för att citera Hoola Bandoola.

- Matchfixning är det största hotet vi har inom fotbollen. Till och med större än doping. Det måste råda fairplay, och ingen åskådare ska behöva känna tvivel, säger Karl-Erik Nilsson, ordförande Svenska Fotbollförbundet.

Vanligast inom fotboll

 Misstankar om matchfixning förekommer främst inom fotboll från Superettan ned till division 3, men även inom Basketligan, där misstankarna främst gällt domarnas neutralitet. Första polisanmälan om misstänkt matchfixning kom 2012. 2013-14 ökade antalet till 20, men hittills är det enbart två fall som kommit inför rätta. Bevissituationen är svår och resurskrävande. En viktig bit är information för att få ned intresset.
- Det är viktigt att spelarna förstår att de inte bara skadar dem själva och laget, utan också påverkar hela idrottens trovärdighet. Vi har även sett tecken på att vinster från matchfixning finansierar annan brottslighet, säger Daniel Vesterhav(bilden), projektledare på Brå.

 Även spelbolagen och deras kunder drabbas ekonomiskt när felaktiga vinster betalas ut. Även detta slår tillbaka mot idrotten eftersom Svenska Spel sponsrar idrotten med totalt cirka 200 mkr. I Sverige kan man spela på idrottstävlingar hos Svenska Spel. Men det går även att spela på svenska matcher, och då även matchsituationer, via utländska spelbolag som har licens i andra europeiska länder. Spelandet görs inte anonymt, utan det krävs konto och personuppgifter. Matchfixning är i sig inte ett brott i Sverige. Det är däremot de metoder som används såsom hot, utpressning, mutor.

Dessa är matchfixare
 Det finns olika kategorier av matchfixare. Dessa går ofta i varandra.

- Tillfällighetsfixaren. Jobbar inte systematiskt, utan utgår från en bekantskap med någon inom idrotten. Ensam, initiativtagare och manipulatör i en person.

- Nationella matchfixarnätverk, troligen de mest förekommande matchfixarna, som även ofta har koppling till annan brottslighet som vapen- och knarkbrott.

- Ekobrottsnätverk, med förgreningar in i klubbledningar. Enligt rapporten finns skäl att tro att denna illegala verksamhet delvis finansierar klubbars verksamhet i utbyte mot avkastning på spelmarknaden.

- Solofixaren. Inom idrotten är spel vanligt, även på egna matcher. Detta sätt att manipulera händelser i en enskild match har vissa paralleller med näringslivets insiderbrott.

- Lagkamraterna, i princip samma som Solofixaren.

- Den korrupta ledningen; tränare eller sportchefer som manipulera matcher och resultat exempelvis genom laguttagningar eller köp och försäljning av spelare.

 Så detta är aktörerna. Rekryteringen börjar lätt. Talesättet ”Det börjar med en knappnål och slutar med en silverskål” får här ett nytt och brutalare ansikte. Med hjälp av en enkel tjänst som kan kräva en lika enkel gentjänst får de en spelare, en ledare eller en domare att agera på ett sätt som gör att spelet går rätt väg.
- Det kan liknas vid spioneri. Enkel och harmlös uppgift – som sen gör att man sitter fast i en härva av hot om avslöjanden, hot om våld och i värsta fall misshandel, säger Björn Eriksson.

Ingen enkel lösning – Så vad göra?

 Idrottsrörelsen, spelmarknaden och rättsväsendet och även politiker måste agera gemensamt.

- Det är enkel kalkyl. Parametrarna som matchfixarna bygger på är risk att upptäckas, vad blir straffet och vad kan vinsten bli. Genom information om hur matchfixarna agerar så att var och en med bestämdhet kan säga Nej redan från början och inte tveka, öka straffen både för spelare och de som ligger bakom och bryta den tystnadskodex som finns och dessutom göra spelbranschen renare och utgå från matchers resultat, säger Björn Eriksson.

 Det är brottsförebyggande arbetet bör enligt rapporten bygga på tre övergripande målsättningar: att understödja, upprätthålla och underhålla idrottsrörelsens integritet; försvåra matchfixning genom att minska tillfällesstrukturer och öka risken för upptäckt samt att motverka sårbarhetsfaktorer inom idrott och spelmarknad.

 

 

 

Text: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollssöndag i Medellin

 En söndag i Colombia bestämde sig min vän Maria och jag oss för att gå på en fotbollsmatch i staden Medellin med några vänner från vårt hostel. Vi hade hört från våra Colombianska vänner att fotbollsmatcherna här är en otrolig upplevelse som man inte får missa, så det ville vi självklart vara med om.

 Just denna söndag spelade Atlectico Nacional Medellin mot Boyaca Chico FCEstadio Atanasio Girardot Stadium. Atlectico Nacional är Medellins absoluta topplag och ligger just nu etta i tabellen, vilket bidrog till ett enormt stöd från publiken. Vi fick rekommendationer att åka dit några timmar tidigare för att köpa biljetter och insupa den gatufest som utspelade sig innan match. Där var ett folkhav, färgat av grönvita, Hammarbylika tröjor redan 3 timmar innan matchstart.

 Barn, vuxna, kvinnor och män. Alla från olika samhällsklasser med olika levnadsförhållanden och olika liv. Vi såg den haltande gamle mannen utan tänder med sin urtvättade gamla matchtröja och den välklädda, modemedvetna 2-barnsfamiljen som hjälpte honom över gatan. Jag imponeras över hur ett land med en stor samhällsklassklyfta hittar gemenskapen via sporten och skapar en gemensam stolthet och ett ”vi” som ger ringar på vattnet även utanför arenan.

 När vi kom in på arenan förstod vi att vi hade fått platser i Atleticos klack. Vi stod på vänsterkant och kunde därmed granska klackens mitt som bestod av en trumpet- och trumbaserad orkester. Det verkade som om varenda människa kunde alla sånger som orkestern spelade med ryggmärgen. Stämningen var nästintill obeskrivlig. Det kan endast förklaras som ett enda stort, kaotiskt virrvarr av människor, sång, dans, svett och glädje.


Under en hög av fotbollssupportrar
 Efter att matchen satt igång tog det inte lång tid innan Atletico Nacional gjorde sitt första mål och hela arenan blev en bubblande gryta av glädje. Det var 30 000 på plats och en extremt liten andel Boyaca Chico FC-supportrar. Det vi inte visste var att varje gång det blev mål sprang och hoppade alla ner mot nedre delen av arenan då det var ryggstödslösa bänkar. Eftersom vi inte förstod att vi skulle neråt blev vi knuffade bakifrån tills alla de gringos vi åkte dit med låg i en hög några bänkar längre ner med ett dussin fotbollssupportrat över oss. Fyllda av förvåning och i chock kravlade vi oss upp igen och försökte förstå vad som nyss hänt. Ingen av oss skadades förutom några blåmärken, men det vore inte märkligt om inte ett antal människor fick åka till sjukhuset efter matchen. 
 Efter det första målet förstod vi hur vi skulle agera och fick många chanser (matchen slutade 6-1) att testa våra strategier för att inte ramla och slå oss. Istället hängde vi med ner till en enda stor gruppkram bestående av glädje och gemenskap.

 Den här fotbollsmatchen var en av många upplevelser i Colombia som får mig att bli både glad och ledsen. Glad för hur Colombia gång på gång bevisar hur mycket mer de är än det kriminella och korrupta land som det ofta vinklas om i pressen.

 Jag hejar på Colombia som efter år av knarkhärvor och korruption är på väg upp på fötter igen. Det finns så mycket kärlek, entreprenörskap, framtidstro och glädje här. Och den här söndagen var det kärleken till fotbollen som regerade.


Text och foto: Filippa Berencreutz

 



 

Datum: 2015-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott som motor för regional utveckling - O-Ringen Borås turistekonomisk succé

 O-Ringen Borås 2015 kan nu summera den turistekonomiska omsättningen till hela 112 miljoner kronor. - En mycket glädjande siffra för oss och för de regioner och kommuner som bidrar till den upplevelse vi ger deltagarna, säger O-Ringens vd Henrik Boström.

 En undersökning gjord av Rubin Research har direkt efter arrangemanget mätt deltagarnas konsumtion av boende, mat och nöjen. Resultatet visar att hela 112 miljoner kronor konsumerats, varav cirka 34 miljoner kronor från de utländska deltagarna.

- En trend är att deltagarna stannar längre i regionen, att man passar på att kombinera tävlandet med att turista och uppleva saker både före och efter tävlingen, säger Henrik Boström. Utöver den här siffran tillkommer anmälningsavgifter till tävlingen och resor till och från Borås.

– O-Ringen Borås 2015 har dragit in stora summor till regionen och vi hoppas att Borås Stad och övriga kommuner i regionen känner sig nöjda med vad vi genomfört. Enligt undersökningen vill 74% av besökarna komma tillbaka till regionen i framtiden, vilket får ses som ett gott betyg för regionen och vårt arrangemang, säger Maria Krafft Helgesson, generalsekreterare O-Ringen Borås 2015.

Toppbetyg för arrangemanget
 
Undersökningen har inte bara handlat om ekonomi, utan också om hur deltagarna uppfattade O-Ringen i Borås på olika områden. Årets O-Ringen får mycket höga betyg på evenemangsupplevelsen och är det bästa arrangemanget sedan 2011 då tävlingarna genomfördes i Hälsingland. Helhetsbetyget får betyget 4,4 på en femgradig skala. Särskilt sticker parametern ”den sportsliga kvaliteten” ut, med betyget 4,5. Där överträffar man klart index i jämförelse med andra stora deltagarevenemang i Sverige.

- Det är en viktig signal i vårt arbete att bygga varumärket O-Ringen, säger O-Ringens Marknadschef Patrik Söderqvist.

 Den 51:a upplagan av O-Ringen lockade hela 18 058 deltagare som tillsammans gjorde 72 034 starter.

 

Datum: 2015-09-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportens system och de värden som skapas

 Krönika av Björn-Anders Larsson inför seminariet Professionell idrott i Linköping den femte oktober.

 

Sportsektorn globalt är idag en mycket stor industri där Sverige utgör ca 1 % Total BNP sport 8000 mdr Antal årsarbeten 15 milj , många deltid och ännu fler frivilliga Årliga investeringar 600-900 mdr.

 Det unika med sportindustrin jämfört med många andra branscher eller sektorer i samhället är dess många värden. Sporterna för deltagare och publik har många effekter. Under många år har jag försökt utveckla förståelse för dessa värden och metoder att mäta dessa. Här är värdena listade. Mätningar har nu genomförts i ett stort antal event, klubbar, förbund, kommuner och regioner.

 Sporten skapar nytta i 8 dimensioner för alla parter i samhället = Summan av : Värderingar,attityder hos medborgare i allmänhet deltagare och publik
+BNP,antal jobb, företagsfrämjande lokalt, skatteinkomster
+Socialisation, nätverksskapande, gemenskap i alla åldrar etc
+Jämställdhet, jämlikhet, inkludering
+Folkhälsoskapande i alla åldrar etc
+Miljö-, och naturvärden som minskar eller ökar
+Globaliseringseffekt, integration mellan nationer, nätverk
+Attraktivitet på platsen, i orten, kommunen som ger inflyttning etc

  Alla dessa nyttovärden ingår i mycket komplexa effekter som uppstår inom sporter och dess evenemang stora som små:

• Historiska traditioner som bidrar till en lokal vidmakthållen konstruktion självbild av ett gott samhälle, en framgångsrik attraktiv identitet.

 Det förefaller som om positiva självbilder och omvärldens gynnsamma bilder av städer/kommuner ofta bygger på idrott eller sportaktiviteter ( se Åre, Falun, Mora, Båstad)

• En levande demokrati, deltagande och gemenskap (Tönnies, Svedberg, Putnam m fl).  
Starka sociala gemenskaper har vad gäller Nordens länder setts som förklaringar till stabil demokrati.

• Informell social ekonomi, idéburen underliggande struktur i 90 % av alla medborgares tid ( BA Larsson, Svedberg, Putnam m fl).

  Studier av GGVV-kommunerna (Gnosjö,Gislaved,Värnamo,Vimmerby) av Johannesson m fl pekar på rikedomen och styrkan i nätverken runt kyrkor och företagarföreningar som en grund för produktionen i företagssektorn.

• Uthållig (resilient) miljö, rik omgivande natur ,vackert levande attraktiv stadslandskap(SLU med Grahn, Skärbäck m fl).
 Studier av denna möjliga kausalitet : skönhet leder till tillväxt finns på mikronivå när det gäller nedskräpning ( Broken Windows i New York), klassisk lugn musik minskar våld etc. Men framför allt att fastighetspriser blir högre ( efterfrågan blir högre) när området är naturskönt, fritt från miljöproblem etc

Individen, familjen och samhället ger sammanhang och mening ( Weber,Antonovsky m fl). Civilsamhällets familjer och sammanhållning ses hos Weber m fl som bärare av positivt meningsskapande ( KASAM) , åtminstone i kombination med andra normer och institutioner (tolerans av avvikande etc)

• Höga värden i folkhälsa, låga värden i morbiditet, mortalitet ( FHI, Rosling m fl) Mycket sjuklighet minskar produktion och produktivitet dvs minskar BKP- allt annat lika

• Kultur, konst ,bildning etc omfattar medborgare i alla åldrar , K-faktor (Guillet de Montoux, Stenström,Andersson, Holstebro-projektet, Austin/Texas m fl).
 Starka kulturstäder korrelerar med hög BKP, hypotesen är att ökad kultur också leder till hög BKP och också stöder kunskapsutveckling och FoU

• Attraktiv kultur och sport, både arenaevent och naturbaserade sporter (se Årets Sportkommun i Sverige o globalt)
 Se även här Åre, Mora men också Göteborg och Stockholm ( havet och annan natur) men även Boston ,Vancouver, Sydney och Melbourne.

• Samarbete, förtroende ( R.Putnam, F. Fukuyama ) mellan många dvs alla människor, leder till mångdimensionellt sammanhängande samhälle (eng.ubiquitous).
 
Typiskt för komplexa produktionssystem och kunskapsstäder som London,New York,Boston, San Fransisco etc

• Ett kultur- och kunskapskapital om entreprenörskap , dess metoder etc som ägs av invånarna.
 En speciell företagarkultur där andelen företagare i befolkningen är 20 % eller högre ( finns i vissa områden i Sverige och i delar av USA etc). Sverige har nominellt 1,1 milf F-skattesedlar men det anses inte vara mer än ca 4 -5 % företagare (som driver verksamhet för att expandera etc) av befolkningen. Övriga är försörjningsadministration enskilda uppdragstagare etc.Varberg har något högre värden än riksgenomsnittet.

• Ordnande institutioner för ägande, avtal, risker, osäkerhet ger ”trust” ( D.North , Gary S.Miller),T-faktor.

 Gäller Norden och enligt dessa forskare även Nordamerika. Enligt Nordegs erfarenhet gäller det också t ex GGVV-kommunerna

• Värderingar, etik, affärsmoral om flit, duktighet, heder (M.Weber, Aristoteles) och ok för individers ,talangers excellens,T-faktor(Florida).
 En starkare betoning talang och framgång än enbart flit och arbete som hos Weber. Hyllande av mästerskap och excellens. Sportkarriärer är ett uttryck för detta som dock inte i särskild utsträckning ger nyföretagande i sig. Snarare då stor breddsport som t ex många golfspelare seglare , hästfamiljer,surfare etc (som alla ger hög konsumtion och därmed skapar jobb och företagande)

• Konstruktiva nätverk för affärer, möten ( B.Johannesson,R. Putnam ) som t ex frikyrkor, sporter, körsång, Rotary, jaktlag,byalag.
 Konkreta affärsskapande nätverk som i GGVV-kommunerna och i industriella kluster och penta-helixmiljöer som Ideon Lund mfl. Sportsektorn i Varberg utgör ett möjligt nätverk för affärsskapande i staden, i regionen , nationellt och internationellt.

• Mångfalder i värderingar, tolerans av alla, ”den kreativa klassen ”(R.Florida).
 Den speciella storstadskulturen med tolerans av avvikande mönster i San Fransisco, New York och Stockholm. Sportsektorn kan anses bidra till detta men ännu mer kultursektorn med modern musik.

• Ekonomiska resurser hos hushållen. Mer resurser, ägande ger mer företagande och fler ägare (privat kapitalism).

   Ses som en viktig förklaring till skillnaden mellan Halland med starkare privat ägande jämfört med Blekinge ( J.E.Nilsson,BTH).

• Kreativa näringar och affärskultur som ger innovationer.K-faktor 4.

 Stark konsumtion och produktion inom kultur, massmedia,reklam, matkultur,mode,design etc anses skapa mer tillväxt i omgivande branscher än äldre produktionsbranscher med bulkvaoror som sågverk, jordbruk etc ( se just de dynamiska städerna i världen). Möjligheterna för Varberg är som just planeras att skapa kluster för Västkustens kreativa mittpunkt. Sport och friluftsliv i nya sporter och i kombination med andra event är möjligheter för god tillväxt.

• Kritisk diskurs och omprövande av det som inte fungerar, K-faktor 5.
 Den största risken bland många tänkbara problem är att andra kommuner i regionen lyckas skapa excellens och genomföra tillväxtstrategier inom de sport-, kultur-,naturaktiviter och event där Varberg satsar. Således är unika sådana strategier i Varberg nödvändiga för framgång baserad på ökad attraktion, inflyttnings- och inkomstflöde.

 


Diskussionen fortsätter i Linköping måndag den 5 oktober 2015.

 Information om seminariedagen Professionell idrott - idrott som motor för kommunal och regional utveckling och tillväxt finner du här:
www.professionellidrott.se

 

 

Text: Björn-Anders Larsson
Idrottsekonomiskt centrum i Lund.


 

Datum: 2015-09-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så mycket kostar det att gå på fotboll runt om i världen

 Det är inte alltför betungande att vara svensk fotbollssupporter på resande fot. Åtminstone inte om man ska tro en undersökning genomförd av reseplattformen GoEuro, vars Soccer Price Index placerar Sverige på 16:e plats av 25 granskade länder. Men ett biljettprisindex ger inte hela sanningen. Fråga Borussia Dortmunds supportrar, som bojkottat bortamatcher på grund av arrangörernas differentierade prispolitik.

 GoEuro Soccer Price Index
baseras på toppligornas genomsnittliga biljettpriser angivna i dollar. För Allsvenskan är snittpriset $26:98 eller ca 226:-(En USD är 8,39 SEK idag). Totalsumman för en resa med övernattning är för Sverige satt till $189:70 (=ca 1 600 kronor). Av indexet kan utläsas att England har de dyraste biljetterna ($82:60) tätt följt av Spanien ($78:09) och Italien ($76:98). Men av övriga länder är det bara Schweiz som har snittpriser över $50. Sverige ligger i nivå med Brasilien, Österrike och Polen.

 Om hela resans kostnad räknas in är toppordningen USA, England, Japan, Schweiz, Italien, Österrike och Spanien med ett spann från $334:39 ner till $207:45. Sveriges generellt sett låga priser gör att skillnaderna mellan ollika matcher inte blir alltför avskräckande. Biljettindex är naturligtvis också en avspegling av respektive lands spelarlöner medan rese-, mat- och hotellpriser reflekterar de allmänna levnadsomkostnaderna.

 Det som överraskar en aning är att Tyskland parkerar på en blygsam tiondeplats för biljetten ($35:36) och även håller sig i mittskiktet vad gäller totalkostnaden ($182:65). Men detta är en statistisk sammanställning och med statistik kan man, som bekant, bevisa vad som helst. Framförallt går det inte att utläsa avvikelser.

 Bundesligas publiksnitt förra säsongen, 43 532, pekar på att intäkterna är avsevärda, trots att den tyska biljetten endast kostar 40 procent av den engelska (publiksnitt 36 175). Men snittpriset för en biljett säger egentligen ingenting om faktiska förhållanden. Den tyska verkligheten är komplicerad. Borussia Dortmund var, trots en rejäl svacka i vintras, förra säsongens särklassiga publiklag (snitt 80 424 med en beläggningsgrad på 99,8%). Avsevärda delar av denna publik följer laget på bortaplan. Arrangerande klubb gör sitt yttersta för att klämma in så många som möjligt och göra sig en hacka.

 Men det räcker inte. Mycket vill oftast ha mer och för Dortmunds fans innebär det dramatiskt höjda biljettpriser för så gott som varenda bortamatch. Det österrikiska fotbollsmagasinet Ballesterer uppmärksammar fenomenet i sitt oktobernummer med anledning av att Dortmunds anhängare kollektivt beslöt sig för att bojkotta bortamatchen mot Hoffenheim den 23 september.

 Hoffenheim hade nämligen satt priset på den billigaste sittplatsen för gästande fans till €55, vilket är €20 mer än förra säsongen. Därmedligger Hoffenheim €20 över Schalke 04:e priser och hela €30 över vad Augsburg tar ut. Marc Quambusch, en av aktivisterna bakom bojkotten, säger till tidningen Ballesterer:
- Vi har påtalat detta för alla klubbar och nått viss framgång. Men det finns fortfarande klubbar som permanent höjer sina priser inför våra besök.

 Generellt sett har Bundesliga genomgående en differentierad prissättning, som är avhängig av vilken klubb som kommer på besök. Bayer Leverkusen tar €32 för den dyraste biljetten mot Darmstadt 98. Det är vad den absolut billigaste kostar när Bayern München och Borussia Dortmund gästar. Även Hertha Berlin och Hamburger SV redovisar stora skillnader beroende på motstånd (€45 respektive €49). Genomsnittligt får Borussia Dortmunds anhängare punga ut med €10 mer än övriga lags anhängare för en bortabiljett.

 I Tyskland är det alltså dyrbart att stötta en storklubb. När Hoffenheims fans i februari kommer till Dortmund kan man dock känna sig mer än välkomna. Då kommer den billigaste sittplatsen att kosta €31:20, alltså nära €24 mindre än vad deras egen klubb kräver.

 Det här handlar ytterst om smärtgränser, var tröskeln finns när allting når sitt rätta värde. Avslutningsvis en jämförelse med New York Rangers prispolitik i Madison Square Garden. Att se en NHL-match kostar från $73:40 på kortsidans översta etage till $483:20 vid mittlinjen och $527:80 närmast bakom mål. Att de sistnämnda platserna är dyrast förvånar ingen som sett en tv-sänd match, där publiken sitter och kladdar på plexiglaset så fort pucken kommer i närheten. 4500 kronor för nöjet att räcka ut tungan åt motståndarna? Varför inte.

 

 

 

 

Text: Gunnar Persson

 

Datum: 2015-09-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jag vann Helsingborg Marathon 2015! Krönika av Anna Bjurman

 Efter en väldigt jobbig resa i 42195 m kunde jag konstatera att jag lyckades hålla ihop det! Det som jag hade hoppats på så länge men inte riktigt vågat tro på hände, jag sprang in som segrare i ett maraton på hemmaplan!

 Jag hade önskat en lite behagligare resa runt den fina banan i Helsingborg. Tyvärr blev det inte mycket till njutning. Huvudet ville det här så mycket. Jag älskar ju det här och hade sett fram emot det här loppet så länge. Jag tyckte kroppen kändes bra och jag hade ingenting att skylla på. ... Men när startskottet gick 10.00 den 12 september kände jag ganska snabbt att det skulle bli en jobbig resa. Visst hade jag en hög målsättning och öppningen var hård men frågan var väl mer om tempot skulle hålla hela vägen? Inte en tanke på att jag skulle känna mig trött redan efter 9 km. Trots att jag fortsatte hålla farten uppe så infann sig såklart en frustration eftersom det var en lång väg kvar. Den där tröttheten var långt ifrån okej att ha under den där delen av loppet. Jag hoppades hela tiden på att komma ur den dåliga känslan och istället komma in i den där sköna bubblan där det bara flyter på. Den kom dock inte.

 Jag krigade på och passerade halva distansen på 1.29.36. Egentligen helt enligt plan, MEN det skulle vara omöjligt att hålla upp farten ytterligare 21.1 km. Jag kände att jag började tappa löpsteget. En efter en kilometern avverkades, men min fart sänktes mer och mer. Jag visste att jag ledde men skulle jag göra det hela vägen? Det kändes som jag tryckte allt vad jag kunde men enligt klockan gick det inte snabbt. Tack vare grym pepp från familjen, vänner och hemmapubliken lyckades jag springa vidare.

 Med nästan på gränsen till tårar krigade jag mig mot Pålsjö där jag visste att familjen skulle stå en sista gång. Då hade jag passerat 28 km.
 28 km! 13 långa och tunga km kvar. Här fick jag, med grymt nära till tårar ur mig att jag måste stanna. "Jag kan inte utsätta mig själv för det här!" Jag hade så ont. Björn sprang bredvid mig några meter och sa peppande och stärkande ord och när jag vände in i skogen hörde jag bara "Du klarar det här!". Jag ville inte ge upp, jag kunde ju stå på benen men skulle kroppen klara det?

 Runt 30 km började jag få krampkänning i båda låren. Det fick bara inte hända. Jag stoppade i mig lite energi. Just där och då skulle jag kunna göra vad som helst för att få energi. Jag hittade några extrakrafter i 2 km. Jag hade haft en relativt stor ledning fram till halva men tvåan tog in mer och mer, och det stressade mig såklart. Jag passerade 36 km, fortfarande i ledning. Det tuffaste biten väntade nu. En brant backe på ca 800 m. Jag vet inte riktigt hur jag kom upp. Det var med någon form av jogg/powerwalk med och en ruggigt illa löpstil som jag lyckade kämpa mig upp.

39 km. Jag ledde fortfarande, men jag såg henne där bak. Ner för Tinkarpsbacken och in på strandpromenaden som skulle ta mig in i mål. 2500 m kvar.. Jag hade så gott som noll krafter. Jag gick enbart på vilja. Jag ville definitivt inte släppa ledningen nu. Jag hade lett hela loppet och det hade varit väldigt frustrerande att tappa den mindre än en kilometer kvar. Det fick bara inte hända.

 Med en peppande och skrikande pojkvän, en mamma och pappa som var helt tokiga och många andra som skrek och hejade på mig så lyckades jag kriga mig in i mål! Känslan var obeskrivlig att springa in i mål som segrare i ett marathon på hemmaplan till en grym publik!

 Och tiden då? Den slutade på 3.10.10 så jag är väldigt nöjd och det blev PB med 1 min 12 s.

 

 

 

Text: Anna Bjurman
Foto: Matilda Ahlberg

 

Datum: 2015-09-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Liverpool FC – en viktig spelare i samhället

 Stärka självkänslan för funktionsnedsatta, förbättra relationen mellan far och son, ge stöd till unga flickor i utsatta områden, öka hälsan för överviktiga män och arbeta mot droger och gängbildning. I Liverpool är fotbollen en viktig spelare i samhället. Oavsett vilken färg på tröjan som invånarna föredrar.

 Det finns i huvudsak två platser där männen vistas i Liverpool år 1878: i kyrkan och på puben. På den senare dricks det inte allt för sällan allt för mycket, med olika sociala problem som följd.

Fotboll för att göra gott
 En grupp gudfruktiga män samlas för att bilda en förening som tar utgångspunkt i samhällsproblemen: Everton Football Club. Klubbens färg blir blå. Syftet är att göra gott i samhället med hjälp av fotboll. De pengar som laget spelar in går till social verksamhet, med kyrkan som administratör. 14 år senare, 1892, blir grundarna oense om klubbens strategi och en utbrytargrupp bildar Liverpool Football Club. Klubbens färg blir röd. En djupt rotad rivalitet klubbarna emellan till trots, traditionen att göra gott i samhället med hjälp av fotboll förs vidare av Liverpool FC.

I klubbens DNA
– Som du förstår är det här med socialt ansvar och engagemang inget nytt för oss i Liverpool FC. Det går ända tillbaka till slutet av artonhundratalet. Att jobba utifrån de problem som finns i staden Liverpool finns i vårt DNA och det berikar hela organisationen, inklusive spelare och tränare, förklarar Colin McCall(längst till höger på huk i första raden på bilden ovan), Community Coach i Liverpool FC Foundation för Sport & Affärer under hans och kollegan Ashton Lees(längst till vänster på bild) besök på UN Power of Sport Camp på Bosön, där de delar med sig av klubbens sociala arbete som samlats i Liverpool FC Foundation. Un Power of Sport Camp är ett svensk initiativ med FN-stöd som samlar 22 ungdomar från hela världen i en utbildning i ledarskap, integration och jämställdhet. Liverpool FC:s story är en viktig del i utbildningen för att förklara den kraft som finns i idrotten.
– Vi har 740 ungdomar i olika sociala program just nu. För många är vår verksamhet vändpunkten i deras liv, som att exempelvis ta sig ur gängbildning eller sluta med droger, men det kan också vara att stärka självkänslan hos funktionsnedsatta genom att erbjuda öppna fotbollsträningar. Många tar med sig erfarenheterna hem till sitt närområde och påverkar andra att ta tag i sin situation, berättar Ashton Lee som är uppväxt en utspark från Anfield Road, Liverpool FC:s hemmaarena, och ansvarar för ett program som får pengar från ligaorganisationen Premier League.

Premier League stöttar

 Ligaorganisationen sätter mål som Liverpool FC och de andra klubbarna i Premier League ska uppnå, exempelvis hur många ungdomar som ska aktiveras i olika program under året. Cirka en tredjedel av Liverpool FC:s sociala arbete finansieras av ligaorganisationen. Resten samlas in via sponsorer och välgörenhetsprojekt, såsom den unika matchen på Anfield Road den 29 mars i år: All Star Charity Fixture. Liverpool FC-hjältarna Steven Gerrard och Jamie Carragher var kapten för varsitt lag – som bestod av några av Europas just nu hetaste spelare. Klubben lånade ut arenan kostnadsfritt och nettot blev 13 miljoner kronor, varav hälften tillföll Liverpool FC Foundation och därmed det sociala arbetet. Fotboll som ett verktyg för att göra gott i samhället är inte den enda sporten i Liverpool FC Foundation.

Även andra sporter involveras
– Alla tycker inte om fotboll, och det är viktigt att nå ut till så många som möjligt. Därför finns bland annat även friidrott, basket, boxning, bordtennis och volleyboll med på programmet. Våra coacher utbildar coacher i klubbarna för dessa sporter runt om i Liverpool, som i sin tur arbetar med samhällsproblemen utifrån sina respektive sporter, förklarar Ashton Lee. Liverpool FC Foundation engagerar sig även utanför sportens värld, bland annat i hälsa. Organisationen driver Men´s Health Programme tillsammans med lokala hälsoorganisationer såsom Liverpool Community Health. Målet med programmet är att få män att sluta röka och förbättra sin hälsa. Cirka 7 000 män över 18 år ansluter till programmet varje år, och de aktiveras i bland annat matlagningskurser och cykelturer.

Skapar verklig förändring

 Även sponsorerna engageras i Liverpool FC:s sociala arbete. Bankbjässen Standard Chartered är huvudsponsor för klubben och är involverat i ett projekt i Afrika, där Liverpool FC Foundations coacher utbildar lokala coacher att både lära ut fotboll och hur fotbollen kan vara en positiv kraft i samhällsutvecklingen.

– Det mest imponerande med Liverpool FC Foundation är att klubben tar utgångspunkt i samhällsproblemen, och med hjälp av fotboll skapar verklig förändring. Klubben är en förebild på området och här finns mycket att lära – inte minst för svenska fotbollsklubbar, säger Anders Sewerin, initiativtagare till UN Power of Sport Camp på Bosön och den som bjöd in Colin McCall och Ashton Lee att berätta om Liverpool FC Foundations sociala arbete i  Liverpool.

 Liverpool må vara en stad som håller på att ”ömsa skinn” – men det återstår ännu mycket arbete för att det ska bli en plats där alla som bor och verkar där också mår bra.


Text: Thomas Björn
Foto: BeA Nilsson

 

Datum: 2015-09-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Malmö FF tar täten men vad händer härnäst?

 
 Förutom ett svajande A-landslag verkar svensk herrfotboll vara på väg upp ur en av sina återkommande vågdalar. Det är framgångarna det senaste två åren som inger hopp:
• Brons i U17-VM för landslaget födda 1996 hösten 2013.
• Malmö FF i Champions League hösten 2014.
• Guld för U21-landslaget i EM-slutspelet våren 2015.
• Malmö FF än en gång i Champions League hösten 2015.

Malmö FF - den minsta gemensamma nämnaren

 Klubben har gjort det fantastiskt bra. Särskilt med tanke på att en mängd spelare försvann mellan de båda vändorna i Champions League. Det tvingade sportchefen Daniel Andersson och tränaren Åge Hareide att scouta och trimma ihop ett helt nytt lag. Men kom också ihåg att klubben, sedan 75 år tillbaka, är bäst i landet på att få fram egna spelare.

U17-truppen som spelade hem bronset i Förenade Arabemiraten innehöll tre MFF:are:
Målvakten Sixten Mohlin (nu utlånad till Kristianstads FF) samt mittfältarna Erdal Rakip (nu i MFF:s A-trupp), Mirza Halvadzic (till IFK Norrköping, nu utlånad till Trelleborgs FF).

U21-truppen i Tjeckien hade fyra spelare med MFF-anknytning:
 Mittbacken Filip Helander (nu i Hellas Verona), mittfältaren Oscar Lewicki, backreserven Pa Konate och f.d. MFF:aren Isaac Kiese Thelin (nu i Bordeaux). Att svenska åldersbestämda landslag innehåller spelare från Malmö är som det alltid har varit.

 MFF:s deltagande i Champions League är däremot någonting extraordinärt. Förra höstens obudgeterade europaintäkter innebar att klubbens omsättning steg från 172,6 mkr till 385 mkr (+123%). Vinsten från Champions Leaguespelet uppgick till 160 mkr. Totalt sett blev vinsten efter skatt 144,6 mkr. Överskottet i kassaflödet var 107 mkr. Men: Skala bort extraintäkterna och räkna dessutom bort spelarförsäljningarna. Då speglas den verklighet som gäller för samtliga klubbar i Allsvenskan. Driftsresultatet blev –2,3 mkr, att jämföra med –6,7 mkr för 2013.

2014 var bra. 2015 blir avsevärt bättre

 Publiken kommer: MFF har högre snitt i Allsvenskan (17 551 efter 22 omgångar mot 14 090 förra året). Om trenden håller i sig betyder det drygt 50 000 fler sålda biljetter än förra året. Med en snittintäkt på 200 kr per biljett innebär det +10 mkr.
   
Betydande spelaraffärer:
Två av vinterns försäljningar skedde efter årsskiftet och bokförs på 2015. Det gäller Emil Forsberg (32 mkr, Red Bull Leipzig) och Isaac Kiese Thelin (38 mkr, Bordeaux). Tre spelare har sålts i sommar: Robin Olsen (6 mkr, PAOK Saloniki), Erik Johansson (20 mkr, Gent) och Filip Helander (9 mkr, Hellas Verona). Total intäkt: 105 mkr.

UEFA-premierna ökar: Beloppen stiger på nästan samtliga punkter.     Avancemangsbonusen ligger kvar på 18 mkr. Gruppspelsbonusen går upp från 81 till 113 mkr och poängpremierna för seger från 10 mkr till 14 mkr (oavgjort ger fortfarande 5 mkr). Marknadspottens värde ökar från 50 mkr till 65 mkr. Lägg till detta fem utsålda hus. Omsättningen lär hamna någonstans mellan 450 och 500 mkr.

 Intäkterna har inte enbart gått till att fylla luckorna i spelartruppen. Man fullföljer också övertagandet av Swedbank Stadion. Det stora steget togs 2012, när MFF för 90 mkr utökade sin ägarandel från 25% till 75%. Där sjönk årshyran från 48 mkr till 15 mkr. I våras köpte MFF ytterligare 6,25%. Då gjorde man upp med Peab om att köpa även resterande andel, men bara om laget på nytt gick till Champions League. Så blev det och affären kommer att slutföras 15 juli 2016. Priset blir mellan 30 och 40 mkr.     

Chockvågor genom fotbolls-Sverige
 Det här är nivåer som sänder chockvågor genom svensk elitfotbolls olika intressesfärer. Konkurrenterna klarar inte att hantera det, varken praktiskt eller mentalt.  Se på Häcken, som i våras fick en trevare från MFF gällande mittfältaren Simon Gustafson. Det hade blivit en riktig finsmakarvärvning, eftersom Simon och MFF:s mittfältsankare Oscar Lewicki spelat tillsammans i Häcken och känner varandra väl. Häcken svarade med att begära 25 mkr, fick nej och sålde sedan till Feyenoord för ett belopp som var 5–6 mkr lägre. Hela Hisingen applåderar.
 Det har också varit pajkastning internt i Svensk Elitfotboll (SEF), där ordföranden Lars-Christer Olsson lyft fram det goda exemplet Hammarby och sagt att ”AIK och Djurgården borde kunna jobba lika bra med sin biljettförsäljning”. Om det vore så enkelt …

Olika dynastier
  Samtidigt kan vi lära av historien. Flera dynastier har varit på väg att byggas upp de senaste 35 åren. Varaktigheten har varierat. Bäst lyckades IFK Göteborg, som mellan 1982 och 1996 vann SM-guld tio gånger och utöver det tog två segrar i UEFA-cupen. Men den blåvita dominansen vilade på intäkter från spelarförsäljningar, något som blev en omöjlighet i och med Bosmandomen 1995. Sedan dess har klubben vunnit Allsvenskan en gång (2007).
 AIK
såg sig självt som en storklubb efter Champions League 1999. Men i likhet med Helsingborg, som var med i Champions League åter därpå, drog man på sig skyhöga fasta kostnader var inom få år konkursmässiga ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-09-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FN stödjer demokratisk kraftsamling på Bosön

 UN Power of Sport Camp på Bosön samlar under två veckor unga idrottsledare från hela världen. Här ska de utbildas i ledarskap, inspireras av varandra och återvända för att öka jämlikhet och integration i sina respektive länder. FN stödjer satsningen, som är helt i enlighet med FN:s nya globala utvecklingsmål, Sustainable Development Goals.

 Grundare av den nya stiftelsen The Power of Sports Foundation är Anders Sewerin, som inspirerats av hur flera internationella organisationer framgångsrikt använder idrottens kraft för att driva samhällsutveckling på gräsrotsnivå och drivit samarbete med FN i snart tre år. UN Power of Sport Camp organiseras av Cruyff Institute Sverige, där Anders Sewerin är VD, och United Nations Office on Sport for Development and Peace.

 Nu är det tredje gången som UN Power of Sports Camp genomförs i Sverige, och runt om i världen syns positiva ringar på vattnet efter de tidigare årgångarna. Det är totalt 32 idrottsledare – 18 tjejer och 14 killar - i åldrarna 18-25 som kommer till Bosön den 6-17 september. De kommer alla från svåra omständigheter, och representerar olika gräsrotsorganisationer i 14 länder i Asien och Afrika som på olika sätt vill förändra och förbättra livsvillkoren. Var och en av de uttagna är lokala förebilder som har drivkraft att förändra, och har enskilda mål som de vill uppfylla inom områdena integration och jämlikhet.

"De utvalda blir Game Changers"
Anders Sewerin har i Power of Sport kombinerat stort idrottsintresse med många kunskaper från 20 års arbete som managementkonsult. Han har hittat linjen där idrott och rätt ledarskap blir inspiration och kraft för att förbättra villkoren. Han brinner för detta och har valt att lägga verksamheten i en stiftelse. Stor öppenhet råder ju i stiftelsens form, och alla resurser ska gå till att uppfylla stiftelsens mål. Hittills har han finansierat ur egen ficka, men börjar nu se ljuset att stiftelsen ska gå runt med egna medel.
- Allt fler företag upptäcker idrottens starka och positiva kraft. Genom att engagera sig gör ett företag en god sak, och den lokala organisation de stöttar kan öppna vägen till framgång på marknaden. Många företag söker lokala och relevanta samhällsprojekt utomlands men har svårt att nå ut. Idrotten klarar det med rätt organisation. Win-win i dess rätta bemärkelse, säger Anders Sewerin.
- Lokala problem löser man bäst lokalt. Dessa ungdomar har valts ut för att de har intresse av ledarskap, av idrott – och av att förändra situationen i sina hemländer. Första veckans tema av utbildning handlar om jämställdhet, och den andra om mångfald och integration. De 32 utvalda är riktiga Game Changers när de återvänder, berättar Anders Sewerin.

Carolina Klüft inspirerar
 Det finns en stark koppling till FN. I september kommer de globala utvecklingsmålen att klubbas igenom i FN-högkvarteret. Två av målen är – just det; integration och jämlikhet. FN:s vice Generalsekreterare Jan Eliasson, som dessutom är mycket idrottsintresserad, är väl insatt och positiv till Power of Sport.

 Ungdomarna kommer att utbildas av bland andra UN Women, UN AIDS, UNDP, Women Win, Futebol da forca, Liverpool FC, och det blir teori varvat med praktik. En av de svenska föreläsarna är Carolina Klüft. Schemat är upplagt för att ge nyttiga kunskaper, och när de kommer hem fortsätter det med utbildning på nätet. Var och en har satt upp de mål som de vill uppnå, och det blir regelbunden uppföljning och rapportering över hur det går.

- Sport ger kontaktmöjligheter och styrkor som kopplas till de program som finns för att utveckla länderna de kommer ifrån. Sporten som utgångspunkt ger möjlighet att överbrygga barriärer som kan finnas. Det kan gälla språk, religioner, människovärde och jämställdhet, säger Anders Sewerin.

 De 32 ungdomarna åker sen hem, inspirerar ytterligare kanske 50, som i sin tur ger kunskaper till 150. Eller 300, och får andra att jobba i samma anda. De positiva effekterna får snabbt spridning. Denna gång har de dessutom ett gemensamt mål; ”1000 Girls Campaign”. Totalt ska de sträva efter att rekrytera 1 000 unga kvinnor till att jobba inom deras organisationer, och med hjälp av idrotten bidra till ytterligare jämställdhet.

Av: Joachim von Stedingk



FAKTA:

Cryuff Institute
 Fotbollslegenden Johan Cruyff grundade Johan Cruyff Institute for Sport Studies. Syftet är att ge individer med bakgrund inom idrotten akademiskt utbildning, för att möta de stora behov där dessa egenskaper behövs.

Cruyff Institute Sverige
 - grundades 2010, och utvecklar och genomför utbildningar med inriktning mot affärsmannaskap och ledarskap som anpassas efter svenska behov och förutsättningar. De som genomgår utbildningarna är eller har varit aktiva inom idrotten som ledare, utövare eller i administrativ roll.

Utbildningar:
-Management Diploma for Athletes
-Klubb- och Sportchefsutbildningen
-Master of Sports Management Online (e-MISM)
-HPP, High Performers Program, är en del i utbildningen och är ett samarbete med näringslivet.

Bland de som hittills utbildats vid Cryuff Institute Sverige märks:

Magdalena Forsberg, Peter Forsberg, Per-Ulrik Johansson och Jörgen Jönsson.


-Cruyff Institute Sverige har avtal med SEF, Föreningen Svensk Elitfotboll, om ett skräddarsytt utbildningsprogram för föreningarna i Allsvenskan och Superettan. -Cruyff Institute Sverige driver dessutom Power of Sport Foundation


 

Datum: 2015-09-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Måste sportjournalisterna betala för att göra sitt jobb?

 Mediehusen blöder. Upplagorna minskar. Annonsintäkterna dyker. Redaktionerna bantas. Tidningskrisen har pågått i flera år. Först drabbades kvällstidningarna. Sedan de stora morgontidningarna. Därefter var det lokalpressens tur. Allt talar för att raset fortsätter. Och det är inte begränsat till Sverige.

 På ett enda år har nära 800 fasta heltidstjänster försvunnit från de nordiska dagstidningarna. En tredjedel av den amerikanska dagspressen har klappat ihop. Egentligen handlar det om en mediekris. Även radio och TV har ekonomiska problem. Traditionella medier är i många avseenden omkörda. Sociala medier som Facebook, Twitter och Instagram tar över allt mer. Bloggandet slår nya rekord.

 Sportjournalistiken har hittills klarat sig ganska bra. Visserligen finns det dagstidningar med Svenska Dagbladet i spetsen som dragit ner på sin sportbevakning, men å andra sidan har de många nya TV-kanalerna behövt rekrytera och idrottsintresset har aldrig varit större än nu.

 Men oroväckande signaler kommer från AIPS, det internationella sportjournalistförbundet. Ordföranden Gianni Merlo gick så långt