Sport och Affärer

Startsidan

Aktuella länkar

Annonsera/Utgivningsplan

Artiklar

Evenemangsenkäten

Fotbollsbörsen

Idrott och mångfald

Idrottens finansiering

Idrottens konsulter

Idrottsevenemang

Idrottsklubbarnas varumärken

Karins krönika

Kommunrankingen

Nyhetsarkiv

Om oss

Ordlistan

Platsannonser

Podcast

Prenumerera

Professionell Idrott

På gång

Redaktionens tips

Skatteregler

SM i sponsring

Speakers corner

Sponsringsläget i förbunden

Sponsringsskolan

Stefans krönikor

Studentuppsatser

Tidningsarkiv

Tittartoppen

Utbildningar

Witt's Hits

Årssummeringen

MÅNADENS DEBATTÖR

 Friidrott gör Sverige starkare

 
"I Sverige är friidrott en av våra största idrotter. Vi har en stark folklig förankring, är jämställd, har en allsidig verksamhet och bidrar tydligt till folkhälsoutvecklingen. Vidare har vi ett antal utövare på toppnivå och vår rörelse vilar på en gedigen demokratisk grund. Svensk friidrott gör vårt land starkare. Samtidigt så vore det att ljuga att säga att vi inte har utmaningar att ta tag i".
Det säger Johan Storåkers i mars månads debattinlägg. Johan är idrottspolitisk ideolog. Styrelseledamot i Svenska Friidrottsförbundet. Ordförande i 08fri./Stockholms Friidrottsförbund och Idrottskommunalråd (L) i Sundbybergs stad.

Klicka här för debattinlägget >

IDROTTSEVENEMANG

Rand

MÅNADENS ARENA Klicka här»

VI FÖLJER

Centrum för idrottsevenemang
- Erbjuder ekonomiskt stöd för bid och utbildningar för att underlätta arrangerandet av internationella idrottsevenemang i Sverige

Dagens industri
- Sveriges ledande affärstidning

Den Osynliga Handen

- Intressant blog om fotboll & affärer som sedan ett antal år drivs av Kristof Vogel.

Idrottsforum.org

- Nordiskt forum för idrottsvetenskap

Idrottsplats.se

- Svenska idrottsplatser dokumenterade med foto och fakta av Mats Tallkvist


Mr Bister
- Bitsk blogg om sport, främst fotboll på Vi Tippas hemsida

Riksidrottsförbundet
- Rf:s hemsida med information om och för landets föreningar och specialidrottsförbund 


Sponsrings & Eventföreningen

- Branschorganisationen för sponsrings- och evenemangsindustrin.

Sveriges Olympiska Kommitté

- SOK:s hemsida med nyheter och OS historia


Tidningen Fokus

- Djupdykande, ständigt utmanande och med en stark journalistisk integritet

Tv.nu
- Komplett guide över sportsändningar i Svenska tv-kanaler

 


Se även under fliken Aktuella länkar

RSS

Prenumerera via RSS

Rand

•     Nyhetsarkiv     •     Nyhetsarkiv     •     Nyhetsarkiv     •

Stormrik doldis ger Bollnäs finalfördel

  Han skulle kunna kallas "Bollnäs Berlusconi" och liknas vid den internationella fotbollens ekonomiska välgörare. En 45-årig miljardär ligger bakom mycket av marschen från Sävstaås till Tele 2. Mikael Andersson är namnet.
Mikael who..?


  I tider när Hammarby kämpar för att få ihop medel till elitlicensen och klubbarna vänder på alla kronorna, har Bollnäs hamnat på grön kvist. Sedan några år har bygdens rikaste person nämligen förbarmat sig över "Giffarna". Det är mycket därför som den stolta, brandgula bandyklubben kan hålla sig med stjärnor som Per Hellmyrs (fyra SM-guld med Edsbyn innan han bytte klubb) och Daniel Berlin.  Samtidigt som klubben har en ny bandyhall på central mark i stan, vid de gamla järnvägsspåren, i sikte. Bollnäs Mr X är en doldis. Hur mycket Mikael Andersson är god för vet nog bara han själv. Känt är att han ärvde ett stort fastighetsinnehav av sin far.


Såg semifinalen från Texasranchen
  Mikael Andersson(bilden), som tidigare varit skriven i Monaco, kontrollerar fyra börsbolag, däribland Stendörren, Kvalitena och Carnegie, över 17 000 lägenheter i miljonprogrammet och en privatjet. Han är förutom bandy road av vapen, konst, traktorer och snabba båtar. Hans yacht i Cannes ska vara i klass med Chelseas ryske ägare Abramovitjs. När Patrik Nilsson på backhand vinklade upp det avgörande målet i nättaket mot Villa i semifinalen i Lidköping, följde Mikael Andersson matchen från sin ranch i Texas, USA.  Enligt uppgift har Mikael Andersson hyrt sviten på Grand Hotel i Stockholm – ett år i sträck. Jag utgår från att Mikael Andersson hyrt de sviter som finns att tillgå på Tele2 Arena inför lördagseftermiddagens emotsedda hälsingederby. Vid eventuell Bollnäsvinst kan han sedan fira segern genom att glida ner i den gigantiska poolen överst i huset på Strandvägen 5 i Stockholm, som hans bolag Kvalitena äger. Här har Mikael Andersson de senaste åren gjort i ordning en stor våning, där tornet med en magnifik utsikt ingår. Enligt Di har renoveringen kostat ett tresiffrigt miljonbelopp och poolen krävt rigorösa förstärkningar av fastigheten.

Bollnäs favorit - Edsbyn ingen lek
  Jag håller hans Bollnäs som favorit med stöd av lagets många rutinerade spelare. Mikael Andersson härstammar förresten från samma ort som lagets altmeister Andreas Westh – Kilafors. Bollnäs har kommit krypande under säsongen och borde kunna vara bäst när det gäller, som den evige nummer 19 Patrik Nilsson brukar vara. 34-åringen har haft en stegrande säsong med VM-guldet som första delmål.

  Edsbyn blir dock inte att leka med. Jag såg "Byn" tappa en 3–1-ledning till förlust med 4–3 mot HammarbyZinken dagen före nyårsafton. Då var lagets libero Joakim Svensk isens kung i 75 minuter innan laget backade hem för långt och Bajen fick utdelning. "Jocke" Svensk var reserv i VM. Han är en stentuff och aggressiv spelare som för tankarna till andra gamla "råskinn" från Hälsingland som Lage Nordén och Örjan Modin. Han är "rightare" liksom lagets hjälpgumma, världsmästaren Hasse Andersson. Den senare personifierar Edsbyns kontinuitet av skridskoåkning och spelbegåvning. Att se Hasse Andersson höja blicken och släppa bollen i precis rätt ögonblick till en medspelare i fart är en fröjd för ögat. Veteranen Daniel Liw är en annan elegant spelare jag också alltid gillat. Laget tränas ju av storebrorsan Thomas.

  Förhoppningsvis kommer det mer folk till SM-finalen i år bara drygt 15 000 dök upp till Västerås-Villa i fjol.  Det var faktiskt fler åskådare på SM-finalen nästgårds på Söderstadion 1975 då Villa föll mot Ljusdal. Chansen till publikfest borde vara stor då det råder bandyfeber i Hälsingland. Årets final är den första sedan 60-talet med två hälsinge-lag.

 Men ett nytt bottennapp och talet om Studenternas IP och Uppsala kommer att få nytt liv. Dit är det ju också närmare från Hälsingland.




Text: Jan Majlard

 

Så laddar supportrarna: Klicka här!

 

Datum: 2017-03-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2691

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny dokumentär om FC Rosengård


Klicka här!

 

Datum: 2017-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2689

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Örebro kommun sponsrar SM i orientering


Klicka här för artikeln i Örebrokuriren.

 

Datum: 2017-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2688

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tjejmilen får ny huvudsponsor


 Klicka här!

 

Datum: 2017-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2687

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jobb: Svenska Spel söker sponsringschef

 
Klicka här för info om tjänsten.

 

Datum: 2017-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2686

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inside Real Madrid - intressant podcast från BBC

Klicka här!

 

Datum: 2017-03-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2685

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsprofil tar över travet i Karlshamn

Klicka här för artikeln i Sydöstran

 

Datum: 2017-03-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2684

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Circle K ny huvudpartner till STCC

STCC har fått en ny drivmedelsleverantör och tillika huvudpartner. Bakom upplägget står Lagardère Sports som sköter all rättighetsförsäljning för STCC i Sverige.

 

Datum: 2017-03-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2683

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stockholmsklubbarna Allsvenskans nav

Text av Gunnar Persson

 Stockholm är fotbollsallsvenskans kommersiella nav och utgör en motvikt till regerande mästarna Malmö FF, den sportsliga och ekonomiska giganten i söder. Tillsammans med Malmö FF har de dominerat publikligan de senaste fyra åren. Men i trion AIK, Djurgården och Hammarby är det för tillfället bara ”Gnaget” som har muskler nog att utmana MFF. Frågan är hur de kommer att lyckas 2017.

 

Bakgrund till årets säsong

  AIK har en enorm fördel i att spelartruppens fasta kärna fortfarande håller. Lagkaptenen Nils-Eric Johansson, mittbacken Per Karlsson, mittfältaren Stefan Ishizaki och avslutaren Henok Goitom har tillsammans spelat närmare 900 allsvenska matcher, de allra flesta för AIK. Spelaromsättningen har de senaste åren legat på medelnivåer och den här kvartetten har pondus nog att hålla nere de negativa effekter som uppstår när det är fullt snurr på svängdörren. Scoutingverksamheten riktar sig främst utomlands. Man har också goda kontakter med sina exporterade spelare (som ofta återvänder). Egna produkter lyfts upp med jämna mellanrum och har ofta kapacitet att slå sig in. Försäljningarna kännetecknas av en rad goda affärer. Orosmolnet utgörs av alla styrelsebråk som återkommande påverkat tränarfrågan negativt. Det är ibland svårt att förstå varför AIK byter tränare. Jag sätter också frågetecken för det utvecklade samarbetet med agenten Vlado Lemic. Han sålde Alexander Isak till Borussia Dortmund för stora pengar men han är också portförbjuden hos Ajax och PSV Eindhoven, där han lagt sig i skötseln av klubbarna.

 

DJURGÅRDENS IF misslyckades på alla plan med rekryteringarna efter guldåren 2002–05. Ovanpå detta uppstod osämja mellan ordföranden Bo Lundquist, finansiären Tommy Jacobson och andra fraktioner inom föreningen. Laget hamnade i fritt fall och tvingades 2009 kvalspela för att hänga kvar (knapp seger mot Assyriska). Därefter blev det ännu värre när tränarjobbet och managersysslan lades i händerna på den då oerfarne Magnus Pehrsson. Spelaromsättningen skruvades upp till en absurd nivå. Spelare sparkades iväg och ersattes av värvningar med försäljningsvärde noll. Djurgården blödde tiotals miljoner när Bosse Andersson senhösten 2013 kom tillbaka som sportchef. Svängdörrarna har snurrat ungefär lika snabbt under Andersson. Men nu tar man in yngre spelare, mestadels utomeuropeiska, som scoutats med sikte på vidareförsäljning. Efter den senaste bingoaffären (Michael Olunga till Kina för +40 mkr) bör saker och ting få lugna ned sig och den senaste tränaren Özkan Melkemichel ges en chans att ”sätta” laget. Med Kim Källström som ansvarig ute på planen finns alla förutsättningar (även om upptakten varit skakig). Om det inte lugnar ned sig måste Bosse Anderssons motiv för att fortsätta sälja ifrågasättas.

 

HAMMARBY IF har en trupp som har rekonstruerats flera gånger sedan nedflyttningen 2009. Oräkneliga miljoner har bränts när man först skulle ta sig tillbaka till Allsvenskan och sedan säkra en återetablering. Det utmärkande för Hammarby är att man aldrig värvar spelare med tanke på att senare kunna få tillbaka pengarna genom att sälja dem för ett högre belopp. När Erik Israelsson försvann till PEC Zwolle lär det ha gett Hammarby ca 4 mkr. Det tycks inte finnas något strategiskt tänkande på den punkten överhuvudtaget. Konkurrenterna rakar in tio eller tjugo gånger så mycket när de avstår sina mest gångbara spelare. Bara det att förre tränaren Nanne Bergstrand i två år envisades med att försöka spela ett spel som hans egenhändigt värvade skara inte klarade av. Att sparka honom med ett år kvar på kontraktet kostar pengar. Hammarby har samtidigt publikintäkter som är utan motstycke i både den egna historien och i Allsvenskans som helhet. Men allt tyder på en oförmåga att förvalta och förmera de pengar som kommer in. Det senaste tränarbytet bör leda till en vettigare disposition av spelarna. Men att Jakob Michelsen samtidigt fäster mindre avseende vid fysträningen än konkurrentklubbarnas tränare kommer att straffa sig.

 

 

SÅ HÄR GÅR DET 2017

 

AIK är kapabelt att ligga i toppen hela året. För det talar att truppen för tillfället är osannolikt bred. Oscar Linnér är given i mål. Trebackslinjen Sauli Väisänen-Per Karlsson-Nils-Eric Johansson likaså. Daniel Sundgren blir kantspelare till höger före Haukur Hauksson. På andra kanten får nye Stipe Vrdoljak chansen att slå ut Patrick Kpozo. Innermittfältets Johan Blomberg-Amin Affane-Stefan Ishizaki har än så länge stått pall för utmanarna Simon Thern och Kristoffer Olsson.

Frågetecknen hopar sig dock när man kommer fram till anfallsduon. Denni Avdic och Eero Markkanen samt Rickson Mansiamina har delat på speltiden i säsongsupptakten. Men nu har även Henok Goitom och Sulejman Krpic tillkommit. Goitom är tillbaka efter ett år med lite speltid med Getafe (1+1/0 mål) och San José Earthquakes (2+6/0). Mansiamina kanske får finna sig i att knuffas i bakgrunden. Men vilka två ska spela av de övriga fyra? Den frågan bör lösas genom att titta på hur lagets mittfältare uppträder och bäst kommer till sin rätt.

Den tuffa konkurrenssituationen bör vara en kvalitetshöjare under vårsäsongen. Men sedan måste folk försvinna för att inte gnället ska ta överhand. Men det beror också på hur skadeläget är i sommar.

Rikard Norling har funnit en fast form och har alltså ”bara” anfallsplatserna kvar att besätta. Medalj blir det garanterat. Guld? Mycket möjligt.

 

DJURGÅRDENS IF går mot ännu ett ojämnt år. Nye tränaren Özkan Melkemichel fick en försiktigt lovande öppning på säsongen. Men optimismen förbyttes snart i tvivel vilket i sin tur lett till en rad ändringar i startelvan. Så här långt har Melkemichel haft två betydande problem. Det viktigaste är skadeanhopningen. Minst fem, sex man har varit ur leken inför varje match. Det sekundära är att de spelare som varit disponibla har en besvärande slagsida åt det långsamma hållet. Tröga fötter, tvekan i bollbehandlingen och få kvicka beslut. Resultatet är att spelet har blåst bort och att det efter åtta tränings-/cupmatcher inte finns någon given 4–2–3–1-uppställning. Räkna dock med Andreas Isaksson i mål, Jacob Une Larsson i mittförsvaret, Kim Källström defensivt på mitten och Othman El Kabir på ena kanten.
Sedan då?
Högerback:
Tim Björkström (långsam) eller Kebba Ceesay (snabb men slarvig med bollen). Mittback Niklas Gunnarsson (skadad) eller Souleymane Kone.
Vänsterback
Elliot Käck (läcker bakåt) eller Jonathan Augustinsson.
Bredvid Källström Helst Jesper Karlström (kvicktänkt, bra med bollen) före de antikverade Marcus Hansson och Kevin Walker (båda är ”bollvinnare” men ingen av dem kan sedan slå en passning). Besard Sabovic bör rycka fram som alternativ till Karlström. Offensiva mittfältare: Förutom den ibland skygglappsförsedde El Kabir finns här namn som den hopplöst långsamme Magnus Eriksson, löftet Kerim Mrabti (som haft svårt att få i rätt växel efter sin långa rehabilitering) och Daniel Berntsen. Det sviktar både här och där. Spets: Lånet av Gustav Engvall från Bristol City ser inte ut att bli av. Hoppet står till nye Aliou Badji från Senegal  och Tino Kadewere som tillbaka efter skada, nätade i helgen i en träningsmatch mot Tromsö. Amadou Jawo hör hemma på bänken. Ytterligare förstärkning lär krävas. Truppen innehåller flera spelare som måste växa i vår för att skapa en ny lagenhet. Men det är svårt för yngre att kliva fram om äldre och sämre spelare står i vägen. Det blir ännu ett år i ingemansland. 



HAMMARBY IF omgrupperar under nye tränaren Jakob Michelsen. Försvaret verkar ha kommit på plats med Ögmundur Kristinsson bakom Bikir Már Sævarsson, Bjørn Paulsen, Joseph Aidoo och Mats Solheim. Här finns nu en potential för bättre uppspel än tidigare. Richard Magyar och Stefan Batan är närmast, även om den senare skrikit högt offentligt om att Solheim gått före som vänsterback. Och i sommar anländer ytterligare en mittback, Mads Fenger. Men på offensiv planhalva är linjerna inte riktigt lika klara. Det finns många mittfältare men knappast något gångbart forwardsalternativ. Nye Jiloan Hamad och Fredrik Torsteinbø verkar ha kapat kanterna. I mitten konkurrerar Johan Persson, Kennedy Bakircioglu, Dusan Jajic och nye Gershon Koffie om två platser. Leo Bengtsson är ett kantalternativ till vänster. Förre högermittfältaren Arnór Smarason har flyttats fram i ett försök att lösa forwardsproblemet. Men egentligen är nog varken han Pa Amat Dibba, Rômulo, Isac Lidberg eller Imad Khalili några problemlösare. Michelsen får välja linje på mitten, för att avgöra hur spelet ska se ut. Han ser nog gärna också att ett starkt anfallskort adderas till truppen. Hammarby ser stabilt ut bakåt men saknar spets framåt. Det bör bli stabilare än förra året. Michelsens val avgör om det blir snurr på bollen också. Placering runt sjätte–åttonde plats, troligen.

 


BAKGRUND

Stockholmsklubbarnas sportsliga status under 2000-talet

 

De minsta gemensamma nämnarna är två: Samtliga har tagit SM-guld under denna period. Men samtliga har också varit på kortare eller längre besök i Superettan.

 

AIK – två vunna titlar

SM-guld 2009 (tvåa 2006, -11, -13, -16). Cupseger 2009 (final 2000, -01, -02).

• Spelade i Superettan 2005.

Europaspel (5 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 3 2010.

UEFA-cupen: Omgång 1 2000, 2002, 2003, 2007.

Publiksnitt 2016: 16 431 (3:a i serien).

 

Djurgårdens IF – sex vunna titlar

SM-guld 2002, 2003, 2005 (tvåa 2001). Cupseger 2002, 2004, 2005 (final 2013).

• Vann Superettan 2000.

Europaspel (6 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 2 2003 och 2006; Kvalomgång 3 2004.

UEFA-cupen: Omgång 2 2002; Kvalomgång 2 2005 och 2008; Kvalomgång 3 2004.

Publiksnitt 2016: 13 393 (4:a).

 

Hammarby IF – en vunnen titel

SM-guld 2001 (tvåa 2003). Cupfinalist 2010.

• Spelade i Superettan 2010–14.

Europaspel (3 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 2 2002.

UEFA-cupen: Omgång 2 2004 och 2007.

Publiksnitt 2016: 22 885 (bäst).





Gunnar Persson

 

Datum: 2017-03-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2676

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jobb: Sisu söker verksamhetsutvecklare med inriktning mångfald

Klicka här för information

 

Datum: 2017-03-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2682

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Gyllene Hjulet klara

 Den svenska upplevelseindustrins branschgala Gyllene Hjulet växer så det knakar med rekordmånga bidrag och ett stort biljettsug. Igår släpptes de 63 nominerade bidragen på ett nomineringsevent på Epicenter i Stockholm.

 

 I år firar Sponsrings & Eventföreningens tävling Gyllene Hjulet 20 år! Detta kommer vi att fira extra genom att uppmärksamma och hylla företag och organisationer som på ett kreativt sätt nyttjat intresse- och upplevelsebaserad kommunikation för att skapa effekt. Sveriges bästa projekt inom event och sponsring kommer hyllas och prisas i hela 13 olika kategorier. Hela 170 projekt tävlar i år vilket med god marginal är nytt rekord!

 

 Nomineringar och vinnare utses av tre jurygrupper, totalt 27 branschexpert från alla delar av branschen. Se mer information om årets jury, HÄR!

 

 Läs mer om tävlingskategorierna HÄR!

 

 Se Facebook LIVE från nomineringsminglet HÄR!

 

 Arrangerande Sponsrings & Eventföreningen märker redan nu av ett rekordstort intresse för att delta i 20-årsfirandet.

 

– Vi har aldrig sålt så här mycket biljetter redan innan nomineringsminglet, vi räknar med att vi år får första gången får sätta lapp på luckan säger Niklas Birgetz, vd för Sponsrings & Eventföreningen.

 

 

Gyllene Hjulet avgörs den 27 april på Artipelag, Värmdö utanför Stockholm.


Nominerade Gyllene Hjulet 2017

 

Årets nytänkande

 

Läkerol let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

Singelsläppet

Saatchi & Saatchi Stockholm

 

NattVasan

Silva Sweden AB

 

Grönt Kort för fair play

Stockholms Fotbollsförbund, Håkansson United

 

Brandkoll

Prime, Trygg-Hansa

 

 

Årets hantverk

 

The Scania Clock

TBWA Stockholm

 

Världens minsta bar

I.DE.I Concepts AB, Patriksson Communication AB

 

Musikspåret

Håkansson United, Preem, Plan8

 

AEG Reloaded

MKTG Sverige AB, Blue Lemon Consulting, Voks Dam, Electrolux

 

Launch - next generation Scania: TAILORED COMFORT

Occasion AB

 

 

Årets digitala

 

Läkerol let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

Los santos pride

Garbergs

 

WeAreOne

Barncancerfonden, Garbergs, Sedir Ajeenah, Sebastian Smedberg

 

Kent - den sista sången

Passion Lab

 

Tele2 - THE SOUND OF EUROPÈ

PS Communication, Edelman Deportivo, Apartment5

 

 

Årets event B2B

 

The Scania Clock

TBWA Stockholm

 

DI start up tour

Onemotion IMC

 

EMC Moves you - creating the digital future together

Xtended Event AB

 

Tele2 LIVE NETWORK

PS Communication, Tele2 Sverige AB

 

Webbdagarna Stockholm

IDG

 

 

Årets interna event

 

Fastighetsbyråns 50 årsjubileum - Fifty shades of great

Minnesota Communication AB, Fastighetsbyrån

 

Circle K GO on 2016

Just Cruzin Production AB, Circle K

 

Tele2 AWARD

PS Communication, Apartment5

 

Black is back

Contrast AB

 

Vinterkonferensen

Nordic Choice Hotels, United Stage, Playroom Event

 

 

Årets event B2C

 

Barncancergalan - det svenska humorpriset

Barncancerfonden, FLX, Pontus Edgren, DNS - Kanal 5, Peter Myhrman

 

Pokémontåget

Parapix AB, MTR Express, PS Communication

 

Umami park

Wonderland Event, BerntzonBylund, Socialminds, MindmakersPR

 

adidas PureBoostX

Le Pacte, adidas Nordic, Jung Relations

 

Restaurangen flyttar in

TBWA Stockholm

 

 

Årets långsiktiga

 

Swedbank och Friends - 15 år som vänner

Swedbank

 

Rinkside3

3, Passion Lab

 

Skoda hockeyfonden

Passion Lab, Skoda Sverige

 

Försvarsmakten vs Svensk innebandy

Svenska Innebandyförbundets, Försvarsmakten

 

Arla kosläpp

Le Pacte, Arla

 

 

Årets internationella

 

Svenska simhjältar - Coca Cola Sverige OS Rio 2016

Isobar Sweden AB, Carat Sverige, UMG

 

Child 4 child

Garbergs

 

OLED is the new black

Brand Experience Scandinavia AB

 

 

Årets samhällsengagemang

 

Läkerol Let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

#Hatahat

Telia, Stiftelsen Friends

 

Brandkoll

Prime, Trygg-Hansa

 

Skolklassikern

En Svensk Klassiker

 

Välkommen hit

Svenska Basketbollförbundet

 

 

Årets mest kreativa lösning

 

Läkerol let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

Ett minne för livet

Relevent Communication AB

 

Singelsläppet

Saatchi & Saatchi Stockholm

 

Brandkoll

Prime, Trygg-Hansa

 

Statue of integrity

Ord&Bild Reklambyrå

 

 

Årets endorsement

 

Läkerol let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

Huawei honor - att våga utmana

Isobar

 

Stage 3

3, Passion Lab

 

Henkes hårresande meddelande

Jung Relations, HardHat, MediaCom

 

Umami park

Wonderland Event, BerntzonBylund, Socialminds, MindmakersPR

 

 

Årets rättighetsinnehavare

 

Grönt kort för fair play

Stockholms Fotbollsförbund, Håkansson United

 

En svensk klassiker

En Svensk Klassiker

 

Gothia Cup

BK Häcken, Rättighetsbyrån

 

Svenska basketbollförbundet

Svenska Basketbollförbundet, Håkansson United

 

BK Häcken

BK Häcken, Rättighetsbyrån

 

 

Årets bästa sponsring

 

KENT, Den sista sången

Passion Lab

 

NattVasan

SILVA Sweden AB

 

EM:s bästa fans

Håkansson United, Norrlands Guld, Svenska Fotbollsförbundet och Starcom

 

ICA-klassikern

ICA Sverige AB

 

Max @ Way Out West

Max Hamburgare, JMW Kommunikation

 

 

Datum: 2017-03-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2681

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FRAMTIDENS FYSISKA MÖTESPLATS - 11 miljoner kronor till fyra nya forskningsprojekt

 Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond (BFUF) och Handelsrådet finansierar fyra forskningsprojekt i den gemensamma forskningssatsningen Framtidens fysiska mötesplats. Målet är att få fram konkret och framåtblickande kunskap till nytta för både besöks- och handelsnäring.
 

  De fyra projekten delar på elva miljoner kronor. Projekten behandlar viktiga frågor som hur arbetsgivare kan bli mer attraktiva ur ett medarbetarperspektiv, handelns och besöksnäringens roll för en plats attraktivitet samt framtida kundupplevelser.
 
– Besöks- och handelsnäringarna smälter allt mer in i varandra och vi står inför gemensamma möjligheter och utmaningar. De fyra forskningsprojekten spänner över flera viktiga frågor kring framtida fysiska mötesplatser, säger Eva Fohlstedt, tf verksamhetsansvarig, BFUF.
 
– Den nya kunskapen kommer att bli till stor nytta för näringarna och vi är väldigt glada över att samtliga forskningsprojekt bygger på reella samarbeten mellan båda branscherna i olika former, säger Lena Strålsjö, FoU-expert, Handelsrådet.
 
De beviljade projekten är:

Attraktiva arbetsgivare: Employer branding i handels- och besöksnäring
Maria Ek Styvén, Luleå tekniska universitet
1 780 000 kr
 
Attraktiv stadskärna genom platsinnovativa synergier
Malin Lindberg, Luleå tekniska universitet
1 600 000 kr
 
Den lilla stadens attraktivitet: Vilken roll och betydelse har handeln och besöksnäringen?
Oana Mihaescu, Handelns Forskningsinstitut
3 648 000 kr
 
Framtidens kundupplevelser: Digitalisering av tjänster i fysiska mötesplatser som ett sätt skapa mervärde för både företag och kund
Erik Wästlund, Karlstads universitet
3 961 000 kr

 



  Handelsrådet finansierar forskning för att stärka och utveckla handelsnäringen. BFUF främjar vetenskaplig forskning och innovation inom besöksnäringen. Bakom satsningen och forskningsfonderna står arbetsmarknadens parter i form av Akademikerförbunden, Handelsanställdas förbund, Hotell- och restaurangfacket (HRF), KFO, Svensk Handel, Unionen och Visita – svensk besöksnäring.

 

Datum: 2017-03-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2680

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Deltagardata - outnyttjat guld för långloppen

 I slutet av februari deltog Göteborgsvarvet som en av drygt 500! långloppsarrangörer i en stor långloppskonferens, ”Running USA Conference”, i Orlando, USA. Konferensen som från början endast var öppen för amerikanska lopp och leverantörer lockar numer deltagare från hela världen.

 

 Konferensarrangören erbjöd ett brett innehåll med en mix av vassa föreläsare i ledarskap och strategiskt arbete, samt workshops för lopparrangörer inom speciella fokusområden. Under konferensen fanns även ett 50-tal utställare på plats, leverantörer av olika tjänster och produkter inom evenemang. Det fanns även goda möjligheter till erfarenhetsutbyte och nätverkande mellan arrangörer och leverantörer, t.ex. var det många som startade konferensdagarna med gemensam morgonjogg.

 

 I Sverige har antalet deltagare och lopp ökat stort, men senaste åren har trycket minskat något. Även i USA har konkurrensen hårdnat, med en stor ökning av antalet lopp. Tappet av deltagare har dock mattats av i USA, totalt sett hade de traditionella loppen en minskning i antal deltagare med ca 15% 2015, året efter var det endast 1%.

 

 De populäraste distanser är 5, 10 och 21 km. Nya typer av lopp OCR (hinderbanelopp), lerlopp mm, har snabbt blivit populära, men ser ut att ha en kort livscykel i USA. Välgörenhetslopp är fortfarande stort i USA, men ser ut att tappa något i attraktionskraft. En annan trend i USA är att aktörer köper upp lopp och serier av lopp byggs upp.

 

 På plats fanns bland annat ett stort antal leverantörer av olika typer av registreringssystem. Många arrangörer har stort behov av att bättre anpassa sin kommunikation till olika målgrupper och mer användarvänliga hemsidor. En start på det arbetet är att bli bättre på att analysera sin kunddata. Många långloppsarrangörer sitter på värdefulla data, men få använder sitt ”guld” fullt ut för att skapa kundanpassade erbjudanden, bygga lojalitet och skapa merförsäljning.

 

Något annat som blir allt viktigare för att stärka långloppens attraktionskraft är att utveckla upplevelserna i evenemangen, och i anslutning till loppen. Att stärka samarbetet med olika destinationsintressenter är en viktig del i det arbetet.

 

Göteborgsvarvet medverkade på scen, som en av representanterna för stora internationella lopp. Något vi bland annat konstaterade är att Göteborgsvarvet ligger mycket långt fram inom hållbarhetsarbete för evenemang, ett ämne vi upplevde inte finns på agendan ännu, bland långloppen i USA.

 


/Reflektioner av Bo Edsberger, Varvsgeneral Göteborgsvarvet, som deltog i Running USA Conference 26-28 februari 2017.

 


Foto: Jim Davis, Marathonfoto

 

Datum: 2017-03-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2679

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Finns det några likheter mellan Trump, Zlatan och Björn Borg?

 På en presskonferens i New York dagarna innan Donald Trump tillträdde som USA:s fyrtiofemte president gick han till våldsamt angrepp på några av de närvarande journalisterna. Det var främst CNN han riktade sin ilska mot och det gick så långt att Trumps stab hotade med att kasta ut TV-bolagets Vita huset-korrespondent om han försökte ställa fler frågor. Den tillträdande presidentens temperamentsfulla utfall kunde följas i direktsänd TV, inte bara i USA utan också i flera andra länder.


 Än en gång stod det klart att Trump är en man som är berusad av sin egen framgång och som är van att diktera villkoren i alla sammanhang. De amerikanska stjärnjournalister som bevakat de olika presidenternas presskonferenser genom åren blev tagna på sängen. Så här uppträdde aldrig Obama eller hans företrädare. Nu blev de varse att Ovala rummet i Vita huset har intagits av en kolerisk dynamitgubbe.


 Att Donald Trump vill styra nyhetsflödet var dock ingen nyhet. Hans twittrande är omskrivet och dagen innan presskonferensen klickade han ut följande meddelande: CNN is in a total meltdown with their fake news.

Han har själv uppgett att hans intensiva twittrande ger honom en direktlina till det amerikanska folket. Ett skäl till att han vill undvika intervjuer är att han anser att media är en bluff. Något som Robert Aschberg raljerade kring i en krönika i Aftonbladet efter den famösa presskonferensen. Han konstaterade att allt sedan Trump var en ung arvtagare och playboy har han bokstavligen burits fram av press, radio och TV. Nu, när han nått sina drömmars mål, gör han tummen ner för de traditionella medierna och fokuserar på sin egen nyhetskanal.


 Känns beteendet igen? Finns det paralleller, låt vara på en lägre nivå, inom idrotten? Absolut när det gäller en del elitidrottare som nått toppen och förlorat fotfästet på vägen dit. Exemplen är många på den internationella nivån, men jag kommer främst att tänka på två svenskar som är idrottshistoriska.


 Den ena är Björn Borg. Under sin storhetstid kunde han vara odräglig mot journalister han inte gillade. Jag upplevde detta en gång på en presskonferens i Kungliga hallen i samband med Stockholm Open. Just då hade han en gås oplockad med TV-sporten och när SVT:s medarbetare på plats ställde en oskyldig fråga bemöttes han av iskyla av tenniskungen. Efter en konstpaus svarade han på engelska på den helsvenska presskonferensen, förmodligen för att markera avståndstagande. Ingen av oss närvarande journalister, inte heller jag, uttryckte något ogillande över det ojusta beteendet mot en kollega. Ingen vågade stöta sig med BB, guldgåsen som sålde lösnummer.


Från Björn Borg är steget inte långt till Zlatan Ibrahimovic. En man som under sin tid i Paris förklarade att han ville lära den franske presidenten hur han skulle styra sitt land. Och efter bara tre månader i Manchester kungjorde att han hade erövrat England.  


 Zlatan har också haft sina fejder med media, minns bara hans långa bojkott av Aftonbladet. I början av sin karriär backades han upp i alla medier. När han så småningom ansåg att han inte hade något behov av dom ställde han allt mera sällan upp på presskonferenser och intervjuer. När det skedde var det inte ovanligt att han uppträdde på ett sådant sätt att en del journalister kände sig mobbade. Om detta kan man läsa i Olof Lundhs  bok ”Vad jag pratar om när jag pratar om fotboll”.


 I samband med att han startade en rad kommersiella kringaktiviteter, typ eget parfymmärke, har han valt att i huvudsak kommunicera direkt med omvärlden via sociala medier, se exempelvis www.zlatanibrahimovic.nu

Han vill, liksom Trump, styra informationen fullt ut och inte få den filtrerad genom journalisternas artiklar och krönikor. 


 På redaktionerna muttrar man och har synpunkter på allt detta.  Men kritiken uteblir, liksom de kritiska frågor som borde ställas vid de allt mer sällsynta tillfällen då sportjournalisterna får chansen att intervjua Den Store. Det beror naturligtvis på att det råder symbios mellan sportens stjärnor och deras bevakare. Stjärnstatus och svenska framgångar säljer och alla minns när AB hamnade i frysboxen.


Såväl Zlatan som Björn Borg har egon som kan mäta sig med den amerikanske presidentens. Kanske är det ofrånkomligt om man vill bli bäst i världen?


 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uno Grönkvist

Journalist och författare                

 

Datum: 2017-03-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2678

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Krasst kommersiellt

Tv-krönika av Frank Östergren

Afrikanska mästerskapen i fotboll har varit en tradition i Eurosports utbud. Jag skriver har, för från årets mästerskap fick vi inte se en enda sekvens. Detta trots att kanalen hade tv-rätten till matcherna i Gabon. I några länder, som Storbritannien, Tyskland och Spanien visade Eurosport matcherna, i andra länder hade turneringen överlåtits till andra tv-bolag (Nederländerna och Italien bland annat), i Sverige fick vi nöja oss med att ett spelbolag streamade matcherna till datorn. Hur Eurosports ägare Discovery resonerade går inte att få svar på. Utan det blir det en gissning och den är krasst kommersiell.


 Afrikanska mästerskapen skulle kunna ta fokus från VM i handboll, som spelades samtidigt. Discovery äger Kanal 5, Kanal 9, Eurosport 1 och Eurosport 2. Trots fyra kanaler på den svenska marknaden fanns det inte plats för fotbollen. Utan allt fokus på handboll, hellre en repris i Eurosport 2 än en direktsänd match från Afrika. Agerandet känns igen från den tid då TV4 såg på sig själva som handbollskanalen. Det granskande perspektivet försvann, det blev i mycket bara ett vi-tänkande. Ett agerande som blev extra tydligt när det gick bra för det svenska laget, då gick det inte att skilja på TV4-sporten och landslaget.

 När framgången uteblev förändrades sändningarna. Minns ett dam-VM där finalen visades i sammandrag runt midnatt, detta för att Sverige var utslaget. Discovery agerar i samma riktning. Det tydliggörs i VM-kvalmatcherna i fotboll, vi såg det under VM i handboll och det nyligen avslutade VM i bandy. Maximerade annonsintäkter, höga tittarsiffror, massor med klick, sådant får man med kampanjsändningar, likt ett guldhalleluja på Sergels torg i Stockholm.

 Inför de kommande olympiska spelen ger det här en oroande maggropskänsla. Discoverys reklamtrummor signalerar att Kanal 5 ska sända dygnet runt från OS. Vilket innebär inte bara direktsändningar, utan repriser, studioprogram, förhandsreportage, intervjuer med mera. Resterande ska läggas ut i Kanal 9, Eurosport 1 och 2. Vilket innebär att varje gång det samtidigt pågår fler än fyra tävlingar blir någon eller några utan direktsändning. Jag vet att internet finns där.

 Men kunde MTG i linjär tv samtidigt direktsända OS i dussinet kanaler, vad hindrar Discovery från att lägga ut ett antal extrakanaler? Det har funnits spekulationer om att Discovery skulle sälja en del av sändningsrätten till någon annan svensk kanal. Dels skulle man sälja bort grenar som lockar färre tittare, dels skulle man lösa sin egen kommentatorsbrist. Givetvis förnekar Discovery detta, där ser man Sverige som en resursstark marknad. På marknader där betal-tv är svaga har man valt en annan väg. I Finland tar YLE över sändningarna, samma har nyligen rapporterats från de baltiska staterna och en del republiker i forna Sovjetunionen.

 Februari och mars är finalmånader för många vintersporter. Men - alla ser vi ju inte i SvT:s "Vinterstudion". Där gäller som urvalsprincip att det ska vara svenskar med, hur konstruerade än grenarna är. Mixade sprintjaktstarter och allt vad det nu är. Kanske lika bra det, för SvT har inte haft en backhoppningskommentator sedan Sven "Plex" Petersson eller en skridskokommentator sedan Bo Hansson. Snart kan det vara lika illa vad gäller det discipliner som sänds. Det finns exempelvis ingen självklar efterträdare till Jacob Hård. Utan vad som sker i skidor - och i skidskytte - är någon sorts offentlig prao. Det är andra tider än när "Hylands pojkar" började formas eller den grupp på tv-sporten där bland annat Bengt Grive, Bengt Bedrup och Arne Hegerfors ingick .

 Men nog såg man till att det fanns en efterträdare. Först under det senaste året har det på SvT-sporten bildats en mentorgrupp, erfarna kommentatorer ska vägleda yngre. Det borde skett tidigare, men som klyschan lyder, bättre sent än aldrig.

 För en tid sedan var det uppmärksamhet kring "Jerringpriset", Radiosportens lyssnarpris till årets idrottsutövare. Debatten och ifrågasättandet gällde röstningsförfarandet. Att en sport eller idrottare kan mobilisera anhängare så att de ringer och ringer och ringer, utan att antalet telefonsamtal från en röstande begränsas till ett. Då var det rabalder på sportsidorna. I dag hörs inget. Arbetar Radiosporten i det tysta på att göra om reglerna eller är det hela redan bortglömt för nästa löpsedelsraseri.

 Betalkanalen CMore sänder i mängd de allsvenska fotbollslagens träningsmatcher. Allt troligen i syfte att få tittare att betala abonnemang. Men ärligt, vem annat än de mest inbitna fansen tittar? De har dessutom redan abonnemang.

Två mycket läsvärda böcker vill jag tipsa om.
 Först är det en minnesbok om spjutkastaren Erik "Målarn" Lundquist. Han tog OS-guld 1928 och var den förste i världen som kastade över 70 meter. Hans sinnelag var dock inte det bästa; osäker på sig själv gick han vilse i tillvaron. En stor del av sitt vuxna liv tillbringade han på vad som då kallades mentalsjukhus. Om honom har Olle Backman på eget förlag gett ut "Spjutkastaren från Grängesberg". En berättelse där ibland fantasin vävs in bland fakta. Men aldrig så att människan försvinner.
 Den andra boken är "Bäst på plan - Hur Rekord-Magasinet hittade formen" av Nils Forsgren. Även den på eget förlag. En nostalgisk resa inte bara till just Rekord-Magasinet, utan till tidig svensk sportpress och till skribenter och händelser som ibland verkar tagna ur en helt annan verklighet. Massor med bilder och faksimil ger extra tidsfärg.

 Afrikanska mästerskapen i fotboll - igen. Jo, det fanns möjlighet att i Sverige se turneringen i tv. Med rätt utrustning finns det möjlighet att få in sportsändningar från många länder. Hur det går till ska jag berätta nästa gång.



 

Datum: 2017-03-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2677

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publiktapp för SHL - sämsta siffrorna på länge

Kicka här för inslaget på radisporten.


Dags att göra om seriesystemet. Två divisioner. Tuffare slutspel.
De två bästa lagen i resp division möts. Varje match i grundserien måste gälla något och varje poäng och mål.

 

Datum: 2017-03-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2675

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärer kartlägger kommunernas idrottspolitiska program

 Allt fler kommuner antar idrottspolitiska program, där spontan-, bredd- och elitidrott vävs samman och där jämställd idrott, evenemang, anläggningsfrågor och folkhälsoperspektiv ses som viktiga mål. Att sakna program behöver dock inte innebära att det saknas en strategi för idrott och hälsa. Det visar en kartläggning som Sport & Affärer har gjort. Ett idrottspolitiskt program är det viktigaste kriteriet i tidningens årliga kommunranking. Detta är den långa versionen av den artikel som publicerades i den tryckta tidningen i slutet av februari.


 Spontanidrott, breddidrott, elitidrott, och ett friluftsliv för alla - en inkluderande idrott. Idrott och idrottsrörelsen har en viktig roll i samhället. Under 2016 utarbetade Riksidrottsförbundet ett nytt intressepolitiskt program, men hur ser det ut bland några av Sveriges idrottskommuner, och vart går kommunernas skattepengar? Av de 16 kommuner som Sport & Affärer har kontaktat har hälften antagit ett idrottspolitiskt program och två kommuner har påbörjat arbetet med att ta fram ett.


 I de idrottspolitiska programmen finns mål som flera kommuner, bland annat Karlstad, Stockholm och Västerås, delar med Riksidrottsförbundet, exempelvis fokus på folkhälsan, jämställd idrott och utveckling av anläggningar. Årets idrottskommun Karlstad har bland annat satsat på kommunal prova-på-idrott i anslutning till skoltid, och nolltaxa för träning för alla.

– Nolltaxa är ett av våra viktigaste stöd till föreningarna. Kommunen har även tagit över driften av slalomanläggningen Bryngfjordsbacken och genomfört en arenautredning för nya anläggningar för friidrott, fotboll och amerikansk fotboll, samt utveckling av Tingvalla isstadion, berättar Karin Karlsson, verksamhetschef kultur- och fritidsförvaltningen.


 Programmen är unika för varje kommuns behov och inriktning. I Östersund är vintersport prioriterat, i Luleå är programmet en del av kommunens översikts- och utvecklingsplan och i Linköping, en av landets främsta event- och elitidrottsstäder, finns underhållning och elitidrott i programmet. Västerås belyser ett flertal satsningar på breddidrott och integration. Under 2016 har tusen personer inkluderats via insatser av det tillfälliga flyktingstödet, och 35 idrottsföreningar har fått ekonomiskt stöd för att inkludera i ordinarie verksamhet.

– Satsningen fortsätter 2017. Under våren fortsätter även satsningen på Midnattsfotboll, med barnlotsmedel, för ungdomar i utanförskap. Vi har genomfört Idéforum med fokus på mångkulturella Västerås och vi har utökade sommarlovsaktiviteter med hjälp av MUCF-pengar, förklarar idrottschefen Stefan Brandberg.


 I samarbete med Stockholms Universitet driver Stockholms stad sedan tidigt 1980-tal ett forskningsprojekt, Ung livsstil, som undersöker ungas livsstil, levnadsvillkor, hälsa och preferenser för fritid.

– Vårt program pekar ut prioriterade grupper som Ung livsstil visat vara minde fysiskt aktiva än genomsnittet. Vi har bland annat särskild satsning på att öka andelen aktiva ungdomar, framförallt tjejer och ungdomar med funktionsnedsättning, i resurssvaga områden, säger Magnus Åkesson, enhetschef vid idrottsförvaltningen.


Att sakna idrottspolitiskt program behöver inte innebära att det saknas ambition eller fokus på idrottens frågor. Tre av landets främsta idrottskommuner – Göteborg, Malmö och Växjö – har inget program. Växjö, som har gjort stora satsningar på idrotten, har ersatt programmet med en internbudget för att få en tydligare styrning av verksamheten.

– Genom att avskaffa programmet blir det tydligare att internbudgeten styr verksamheten. I de inledande delarna av internbudgeten lyfts de fritidspolitiska utgångspunkterna fram och dessa utgörs av samma punkter som fanns i det dåvarande fritidspolitiska programmet, säger Jessica Råhlin, avdelningschef fritid.



Frågor

1a) Varför har ni ett idrottspolitiskt program, vad är programmets syfte?

b) Varför har ni inget program?

2) När togs den senaste versionen i bruk och när ska den revideras nästa gång?

3) Vad är unikt med/utmärker ert programinnehåll?


Frågor med möjlighet att utveckla svaren

4) Vilken inriktning har er kommun på sin idrottspolitik, dvs satsas det exempelvis mer på elitidrott än breddidrott, spontanidrott och friluftsliv? Var går skattepengarna?

5) Nämn några satsningar som ni har gjort på breddidrott, spontanidrott, idrottsturism och elitidrott de senaste två åren och/eller satsningar ni ska göra de kommande åren.


Avgränsning
 Frågorna är skickade till de kommuner som placerade sig 1-15 på Sport & Affärers lista över Sveriges främsta idrottskommuner 2016. Frågorna är även skickade till Eskilstuna – årets breddidrottskommun och Sundbybergs kommun - som ett exempel på hur en mindre kommun arbetar innovativt och målmedvetet med sin idrottspolitik.



SVAR FRÅN KOMMUNER


Karlstad
(Karin Karlsson, verksamhetschef kultur- och fritidsförvaltningen)
1a) Ge stöd och vägledning i arbete med idrott. Genom att sätta upp mål ska det bli tydligare, både internt och externt, att kommunen vill skapa en idrott som är till för alla medborgare.

2) 2014. Planen är fyraårig och ska uppdateras under 2018
.

3) Planen har gett Karlstad tydlig inriktning inom fem områden: Tydliggörande av förhållningssättet ”idrott för alla”, Fortsatt fokus på att ge ett bra stöd till föreningsidrotten, Nämndövergripande ansvar för miljöer till idrott och motion, Behålla och utveckla befintliga anläggningar och Elitidrotten tar större ansvar för sina kostnader.

4) Karlstads kommun prioriterar barn och ungdomars möjlighet att vara fysiskt aktiva. Föreningsstödet bygger på aktiva barn och unga mellan 7 och 20 samt personer med funktionsvariation oberoende av ålder. Vi har nolltaxa för träning för alla då vi anser att den är ett av de viktigaste stöden till föreningarna.

Som komplement till den organiserade idrotten har vi sedan mer än tio år tillbaka idrottsskola: Gratis idrott av prova-på-karaktär i anslutning till skoltid, ofta i skolans lokaler, i kommunal regi i samverkan med föreningslivet.. Vi har också drop-inidrott: Idrottshallar som tillgängliggörs på attraktiva tider där kommunen har ledare på plats men aktiviteten styrs av de som kommer. Ingen föranmälan, inga krav att delta varje gång, ingen kostnad, inget krav på utrustning. Vi har stöd till spontanidrott för att öka möjligheten för alla att ha nära till inspirerande miljö/redskap för fysisk aktivitet .

Kommunen satsar också på en utbyggnad av antalet utegym. Strategiskt spridda inom kommunen. Ett särskilt tillgänglighetsanpassat utegym tas fram i samarbete med två föreningar.

5) Under 2015 reviderades taxorna för matcher och arrangemang. Syftet var att dels prioritera barn och ungdomar, med lägre avgifter samt att likställa avgifterna så att det är samma pris oberoende av idrott, dels att skapa en enklare avgiftsmodell. För att komplettera traditionella spontanidrottsytor, som i väldigt hög grad nyttjas av pojkar, pågår ett arbete för att skapa en spontanaktivitetsplats som även lockar flickor. Karlstads kommun har genomfört en arenautredning för nya anläggningar för friidrott, fotboll och amerikansk fotboll, samt utveckling av Tingvalla isstadion. Sedan 1/1 2017 finns en person anställd med uppdrag att börja förverkliga planerna.

Karlstads kommun har tagit över driften av den centralt belägna slalomanläggningen Bryngfjordsbacken. Vi har investerat i snökanoner och högtryckspumpar samt avser att investera ytterligare i ett nytt snösystem samt en ny nerfart. Du kan ta stadsbussen till backen vilket anses särskilt värdefullt ur ett tillgänglighetsperspektiv

Under 2016 öppnade Karlstads första Fritidsbank. Den drivs av föreningar men med stöd från kommunen. Under 2017 arbetar vi med att öppna ytterligare en fritidsbank.

Under 2016 satsade Karlstad extra för att stötta föreningslivets möjligheter att bidra till integration av asylsökande och nyanlända. En person anställdes med uppdrag att inspirera och stötta föreningarna samt handlägga ett utvecklingsbidrag. Utvecklingsbidraget är ett ordinarie stöd som kan sökas av föreningar som bedriver barn- och ungdomsverksamhet men under 2016 utökades budgeten och ansökningar till integrationsaktiviteter prioriterades.



Stockholm
(Magnus Åkesson,
enhetschef idrottsförvaltningen)

1a) Målet är att fler ska bli fysiskt aktiva med fokus på barn och ungdom. Bakgrunden till målet är ett folkhälsoperspektiv där fysisk aktivitet bidrar till en hälsosammare och mer välmående befolkning i staden. Syftet med programmet är att ange inriktning och strategier för stadens arbete med idrott och motion.

2) Antogs 2013. Under 2017 revideras programmet.

3) Det utmärkande är ett tydligt folkhälsoperspektiv. Programmet pekar ut prioriterade grupper som bland andra forskningsprojektet Ung livsstil visat vara fysiskt aktiva i mindre utsträckning än genomsnittet. I programmet lyfts även mål som handlar om att öka jämställdheten och jämlikheten. För att arbeta mot målen innehåller programmet fokusområden: Jämställdhet och mångfald, tillgänglighet, föreningsliv, övrig organiserad idrott/motion och spontanidrott, samverkan, anläggningar och ytor samt idrott som upplevelse och inspiration.

4) Då den övergripande målsättningen i stadens idrottspolitiska program är att fler stockholmare ska bli fysiskt aktiva ligger stadens fokus på att nå de som idag inte idrottar eller motionerar. Strategierna för att åstadkomma detta är genom att stötta föreningsidrott, erbjuda övrig organiserad idrott/motion, att möjliggöra för spontant/egenorganiserat idrottande/motionerande samt idrott som inspiration tex. större evenemang där breddidrotten även bidrar genom prova på-möjligheter. I Stockholms stads idrottspolitiska program anges att eventuella satsningar på elitverksamhet ska ske med samtidigt fokus på breddidrotten.

Under 2017 ämnar idrottsnämnden att anta en strategi för hur nämnden ska arbeta med friluftsfrågor.

För att synliggöra hur stadens resurser när det gäller idrotten fördelas mellan män och kvinnor arbetar staden med könsuppdelad statistik. Inom två områden är detta särskilt tydligt, dels föreningsbidraget aktivitetsstöd och dels investeringsbudgeten. Inom investeringsbudgeten fördelas satsningarna utifrån det faktiskta användandet mellan män och kvinnor och budgeten kan därmed teoretiskt fördelas på hur många kronor som går till män respektive kvinnor i stadens idrottsinvesteringar.

5) Breddidrott/spontanidrott

– Särskild satsning på att öka andelen aktiva ungdomar, framförallt tjejer och ungdomar med funktionsnedsättning, i resurssvaga områden. Två idrottskoordinatorer har anställts (en riktad mot Järvaområdet och en mot Skärholmen, Hagsätra-Rågsved och Östberga) där uppdraget är att stimulera till ökad fysisk aktivitet bland de underrepresenterade grupperna.

– Satsningar på att öka antalet tonårstjejer som idrottar/motionerar genom riktad verksamhet mot tjejer (tex. tjejgrupper inom dans och kickboxning, drop in-fotboll mm).

– Idrottsbonus (2 miljoner per år), projektmedel sökbara för föreningar som vill pröva nya metoder för att nå fysiskt inaktiva.

– Stadens sim- och idrottshallar erbjuder verksamhet med låg ingångströskel för att ovana tränande lättare ska kunna börja träna gym och gruppträning.

– Utbyggnaden av utegym fortsätter med ett par nya utegym varje år.

– Staden arbetar för att utbyggnaden av idrottsanläggningar ska gå i takt med befolkningsökningen. Flera nya idrottshallar och konstgräsplaner invigs varje år samtidigt som simhallar renoveras.

- Ett nytt utomhusbad planeras på Järvafältet.

- Staden planerar även att bygga en anläggning för rollerderby, en träningshall för bandy och skridsko samt en specialhall för gymnastik.

– Skidspår läggs på olika håll i staden genom att använda skrapsnö från ishallar och bandyplaner. Bland annat finns ett spår lagt inne på friidrottsbanorna på Stockholms stadion, där även en jibb-arena har anlagts på läktaren.

Idrottsturism

- Flera stora idrottsevenemang har genomförts i staden där det även genomförts insatser för att fler ska upptäcka den aktuella idrotten. Exempel är world cup i parallellslalom och slottssprinten där Stockholms stad i samarbete med svenska skidförbundet genomförde projektet Alla på snö där skolklasser bjöds in för att prova på skidåkning.

Elitidrott

- Ny läktare håller på att byggas på Grimsta IP. Läktaren står färdig under 2017.

- Ny läktare på Kanalplan/Hammarby IP för att uppfylla fotbollsförbundet krav på arenor för damallsvenskan.



Linköping
(Per Arnöman,
sakkunnig idrottsfrågor)

1a) Syftet är att ge stöd och vägledning för nämnder och styrelser i arbetet med idrottsverksamhet och att förverkliga den idrottspolitiska visionen. Programmet ska göra det tydligt för alla vad kommunen gör för idrotten och vilken utveckling man vill se.

2) 2008. Programmet revideras nu och ska antas under hösten 2017.

3) Ambitionen att vara Sveriges idrottskommun år 2015. Att programmet avser och omfattar såväl bredd- som elitidrott. Utgångspunkten i de tre grundstenar som den nationella idrottspolitiken bygger på; folkhälsa, folkrörelse och underhållning. Sju olika utvecklingsområden och målformuleringar kopplade till vart och ett av dessa utvecklingsområden.

4) Linköpings försöker ha en avvägd satsning på såväl bredd som elit, men fokuserar på bredd och hälsa för att stimulera kommuninnevånarnas fysiska kreativitet. Utgångspunkten är vikten av att människor rör på sig, men kommunen vill samtidigt skapa goda förutsättningar för elitidrottare att nå sina mål. Elitidrotten ska ge barn och ungdomar tillgång till förebilder inom idrotten.

5) - Breddmiljonen, en satsning med syftet att ge Linköpings idrottsföreningar bättre förutsättningar att erbjuda fler barn- och ungdomar möjlighet till fysisk aktivitet.

- Fokus på flickors idrottande.

- Särskilt bidrag för spontanidrott.

- Elitklubbars särskilda avtal med kommunen vilket har bidragit till att  Linköping har elitlag inom såväl stora publika lagsporter (ishockey, fotboll, innebandy) som mindre publika lagsporter (volleyboll, undervattensrugby) och andra idrotter (exempel vis simning, hästsport och skytte).




Göteborg
(Annika Holm,
kommunikationschef
  Vi har försökt att svara efter bästa förmåga vilket inte är helt lätt eftersom Göteborg har en organisation där det är flera förvaltningar och bolag delar på ansvaret för dessa frågor. Förutom idrotts- och föreningsförvaltningens ansvar så ligger ansvaret för rena eventarenor i Göteborg på det kommunala bolaget GotEvent AB. På motsvarande sätt ligger ansvaret för våra friluftsområden på Park och naturförvaltningen. I staden har vi också ett bolag med ansvar för att bland annat få större idrottsevenemang till staden - Göteborg o Co - vid sidan av vår förvaltning som tillhandahåller planer mm har Göteborg o Co en viktig roll i stadens stöd till bla Gothia Cup och Partille Cup(världens största ungdomscuper i fotboll respektive handboll). Här kommer de svar vi kan ge:

1b) Vi har inget idrottspolitiskt program. Varför det är så är väl närmast en fråga som ska ställas till ansvariga politiker. En kvalificerad tjänstemannagissning är att stadens politiker känner sig tämligen trygga i vad de vill åstadkomma inom idrottspolitiken liksom med de beslutsprocesser vi har såväl ifråga om ordinarie budgetprocess som ifråga om investeringsplanering. Den allmänna bilden är att idrottsfrågorna har en stark ställning i göteborgspolitiken.

2) -

3) -

4) Investeringar: Göteborg har 4-åriga investeringsplaner. Den nu gällande planen gäller för perioden 2016-2019. Idrotts- och föreningsnämnden har för den perioden erhållit en investeringsbudget om närmare 850 mkr. (ca 200 mkr av dessa har överförts till ett kommunalt bolag för genomförande). Samtliga anläggningar vi bygger/låter bygga anpassas i första hand för breddidrott, skolverksamhet och allmänhet. Flera av anläggningarna nyttjas likväl för senior- och elitverksamhet och då särskilt för träning.

 På senare år har vi mer och mer uppmärksammat att våra idrottsområden måste vara attraktiva och även stimulera den breda allmänheten till fysisk aktivitet. Uppdraget vi har i denna del handlar då bland annat om att komplettera våra idrottsområden med bra utegym som passar alla, hinderbanor som passar många, rastplatser som stimulerar till möten med andra etc.

 Vidare bör det påpekas att det i den innevarande investeringsperioden är så att planen de första åren domineras av upprustning och/eller ren ersättning. Dvs att gamla otidsenliga anläggningar rivs och ersätts med nya, moderna och i alla avseenden bättre anläggningar. Senare i perioden ligger mer medel för att starta rena expansionsprojekt vilket bland annat motiveras av att staden växer.

5) Flera politiska uppdrag

I februari 2016 infördes fria bad (gratis entré) för barn, unga och pensionärer i stadens simhallar. De fria baden har ökat besökstalen i simhallarna och utgör 27% av det totala besöksantalet på Angered Arena och 25 % av de sammalagda besöken på Lundbybadet. Lagom till höstterminen 2016 startade ett pilotprojekt med gratis simskola på fyra av stadens simhallar.  Femton skolor har deltagit med sina förskoleklasser och med de elever i årskurs fem som behöver extra stöd i simundervisningen. Under våren följs detta upp och fler skolor ansluter för att under 2018 vara fullt utbyggt och innefatta hela staden.


 Genomförda investeringar: Under senare år har vi investerat stort i konstgräsetableringar och fullmåtts idrottshallar samtidigt som mycket återstår att göra beträffande isar och bad. Vi har också lämnat investeringsbidrag till ett stort antal föreningar som själva byggt konstgräsplaner. Vi har idag ca 70 konstgräsplaner i staden och drygt 50 fullmåtts sporthallar. Beträffande spontanidrott pågår upprustningen av våra idrottsområden och i samarbete med andra förvaltningar och bolag medverkar vi till att även de gör sådana investeringar på den mark de förvaltar.


 Planerade investeringar: Utöver redovisningen ovan kan nämnas att vår nämnd haft kommunstyrelsens uppdrag att ta fram en långsiktig bad och simhallsstrategi för staden. Utredningen presenterades i höstas och vår nämnd har överlämnat den till kommunstyrelsen som ännu inte tagit ställning till förslagen. Kortfattat innebär förslaget att minst 2 miljarder investeras i såväl gamla som nya simhallar fram till 2035. Bland annat föreslår vi att det byggs ett nytt "centralbad" som ersättning för nuvarande Valhalla men också att det byggs flera nya bad i form av ren expansion. Beträffande utformningen ligger här fokus på simskoleverksamhet och simidrottens breddverksamhet samtidigt som det nya centralbadet ska utformas så att minst alla seniortävlingar på SM-nivå kan genomföras.



Växjö
(Jessica Råhlin,
avdelningschef fritid)

1b) Vi har inte längre ett separat fritidspolitiskt program. I samband med ny mandatperiod 2015 beslutades om upphävning istället för att revidera det som fanns. Kultur- och fritidsnämnden ansåg att styrdokumentet kunde ersättas av nämndens internbudget för att få en tydligare styrning av verksamheten. Genom att avskaffa programmet blir det tydligare att internbudgeten är det dokument som styr verksamheten, även på lång sikt. En tydligare styrning och uppföljning blir möjlig. I de inledande delarna av internbudgeten där nämndens uppdrag beskrivs lyfts de fritidspolitiska utgångspunkterna fram och dessa utgörs av samma punkter som man hade i det i det dåvarande fritidspolitiska programmet.

·         Stöd till fritidsverksamhet: Föreningslivet i kommunen stimuleras genom olika stödformer till verksamheter som ger kommuninvånarna ökade förutsättningar för en högre livskvalitet.

·         Anläggningar: Växjös profil som idrottskommun förstärks genom byggande av ett brett utbud av olika typer av motions- och idrottsanläggningar för elit- och breddidrott. Idrottsutövande och närhet till anläggningar är en del av bostadsplaneringen.

·         Barn- och ungdomsidrott: Växjö kommun eftersträvar att vidareutveckla barns och ungdomars förmåga att ta ansvar, att fungera i grupp, respektera varandra och lära sig samhällets demokratiska grundregler. Kommunen är lyhörd för nya former av kultur- och fritidsverksamhet utifrån ungdomars egna intressen och önskemål.

·         Fritid för funktionshindrade: Personer med psykiska och fysiska funktionshinder ges möjlighet att på samma villkor som icke funktionshindrade delta i idrotts- och fritidsaktiviteter både som aktiva och som åskådare.

·         Elitidrott: Ett varierat och högklassigt utbud av elitidrott ökar intresset för breddidrott och stärker folkhälsan.

·         Jämställdhet och integration: Alla oavsett könsidentitet ska ges samma möjligheter till idrotts- och fritidsutövande. Genom utökad samverkan integreras olika kulturer i föreningslivet.

·         Alkohol, doping och droger: Föreningslivet i Växjö kommun har nolltolerans mot alkohol, doping och droger.

·         Folkhälsa: Medborgarna i Växjö kommun uttalar att möjligheterna till rekreation och hälsofrämjande aktiviteter är väl tillgodosedda.

·         Bemötande: Personer som är i kontakt med förvaltningens personal upplever att de känner sig välkomna och att de får god service.

2) De fritidspolitiska utgångspunkterna reviderades och antogs tillsammans med internbudget 2016 i november 2015.

3) Vad som är unikt med programmet vågar jag inte svara på, det är inget vi har granskat på det sättet. De fritidspolitiska utgångspunkterna lyfter värdet av idrotten på som ett vitt begrepp och betonar många olika delar och deras bidrag till ett väl fungerande föreningsliv vilket vi ser som en stark faktor till en attraktiv och välmående kommun. Vi lyfter allt från folkhälsa, livskvalitet och bemötande till idrott på olika nivåer och vikten av inkludering.

4-5) Genom satsningen på Arenastaden gjordes en stor satsning för elitidrotten men också för breddidrotten. Det har lett till bättre faciliteter för alla och tillgång till fler tider i anläggningarna. Efter den stora satsningen har breddidrotten varit i fokus genom nya konstgräsplaner, en ny sporthall ska stå klar under 2017 och planering av fler pågår. Ett ridsportsprojekt har nyligen startats genom en samverkan mellan föreningarna och kommunen där vi tillsammans ska komma fram till förslag för ridsportens förutsättningar för framtiden både vad gäller anläggningar och stöd. Medel har under de två senaste åren avsatts för akutåtgärder på föreningarnas ridanläggningar i avvaktan på beslut om mer långsiktiga satsningar.


 På senaste tiden har spontanidrotten och friluftslivet kommit allt mer i fokus genom nya riktlinjer för spontanytor vilket lett till att fler nya ytor planerats in i kommande stadsbyggnadsprojekt samt framtagande av friluftsprogram med tillhörande handlingsplan. Under våren kommer vi nu också att ta fram en utvecklingsplan för spontanytor som ska inkludera såväl upprustning av befintliga som utveckling av nya. Föreningsstödet ses över för att bättre möta nya verksamhetsformer i ett förändrat samhälle. Från och med 2017 ska föreningar kunna få verksamhetsstöd för organiserad spontanidrott, öppen för alla inte bara föreningens medlemmar. Vi hoppas att detta ska göra att vi når fler, får behålla fler inom föreningslivet och minska trösklarna att ta sig in i föreningslivet. Vi jobbar också för att komma igång med Idrottsskolor och Skolidrottsföreningar som andra verktyg att nå fler. Planering av ny simhall pågår. Föreningar kan också ansöka om projektmedel för att under 1-2 år arbeta med ex integrations- eller jämställdhetsprojekt i syfte att nå fler målgrupper. På Arenastaden byggs nu gymnasieskola, hotell och bostäder vilket framförallt kommer att gynna elitidrotten och idrottsturismen.



Malmö
(Malin Eggertz Forsmark,
chef föreningsavdelningen)
1b) Det finns inte något särskilt idrottspolitiskt program utan Malmö stad arbetar med en tydlig målkedja från Kommunfullmäktige till Kommunstyrelse och nämnder. Fritidsnämnden i Malmö formulerar sina mål och åtagande i sin årliga Nämndsbudget.

2) -

3) -

4) Fritidsnämndens budget 2017 är 453 Mkr varav drygt 100 Mkr är föreningsbidrag. Skötsel och drift av anläggningar ca 280 Mkr. Den politiska inriktningen är att bredden behöver eliten och tvärtom. Förutsättningar för att bedriva elitidrott är viktigt liksom den breda barn- och ungdomsidrotten. Satsningar handlar både om anläggningsutveckling för både evenemang, bredd och elit liksom stöd till elitidrottsutveckling genom kompetenscentrat på Stadionområdet ”Malmö idrottsakademi”.

5) Malmö har satsat de senaste åren för att få fler barn och ungdomar aktiva – stöd ges till föreningar som erbjuder gratis prova-på aktiviteter på lov och vardagar (lovbidrag och spontan-i-stan-bidrag). Därutöver har Malmö ett fortsatt stöd till föreningslivet genom bl a aktivitetsbidrag, konsulentbidrag, utbildningsbidrag, lokalbidrag. Här finns också möjlighet att söka evenemangsbidrag och årligen arrangeras större evenemang med stöd av fritidsförvaltningens resurser (anläggningar, personella, bidrag). Ridsporten har prioriterats liksom gymnastiken som fått nya anläggningar för att lyfta idrotter som attraherar flickor. Parkouren har fått både utomhus och inomhusanläggningar liksom skaten där en ny anläggning invigdes 2016 och där ett uppmärksammat VM arrangerades i somras. Fotboll, Handboll, Ishockey, innebandy, basket finns på högsta nivån i Malmö och skapar kontinuerliga evenemang nationellt och internationellt. En ny simhall (Hylliebadet) invigdes sommaren 2015 och är en regional besöksmagnet och ett antal nationella simtävlingar har också arrangerats även om det inte är en evenemangsarena. Ett lite udda VM arrangerades i somras med 1000 deltagare - Hoppreps-VM.


Västerås
(Stefan Brandberg,
idrottschef)
1a) Stärka och utveckla förutsättningarna för att idrotten ska vara tillgänglig för alla på likvärdiga villkor utifrån skilda behov och förutsättningar. Västerås Stad vill utveckla ett attraktivt idrottsutbud för att göra Västerås intressant som besöks- och bostadsort. Syftet med handlingsplan för friluftsliv är att förbättra möjligheterna till ett attraktivt friluftsliv för Västeråsare och turister. Alla människor ska ha möjlighet att få naturupplevelser, välbefinnande, social gemenskap och ökad kunskap om natur och miljö.

2) Idrott: 2016. Revideras igen 2018

Friluftsliv: Förlängdes 2016, revideras 2017

3) Fem målområden med aktiviteter för varje målområde: Idrott för alla, Barn och ungdomsidrott, Elitidrott. Föreningarnas roll och ekonomi och Anläggningar. Vi ser friluftsliv och idrott ur ett folkhälsoperspektiv.

4) Spontanidrott i naturen (både friluftsliv och idrott) och inkludering i föreningslivet oavsett förutsättningar har vi stort fokus på. Vi ger även elitidrotten marknadsavtal och har en lokal idrottsgala för att uppmärksamma senioreliten i Västerås avsett gren. Vi ger relativt högt föreningsstöd för barn och ungdomsidrott. Extra satsningar på nyanlända och barn- och ungdomar med svåra ekonomiska förhållanden.

5) • 12 stora värdegrundsskyltar blev under 2016 uppsatta vid anläggningar med mycket barn- och ungdomsträning/tävling

• 1000 personer har under 2016 inkluderats via insatser av det tillfälliga flyktingstödet på 600 000 tusen. 35 idrottsföreningar har fått ekonomiskt stöd för att inkludera i ordinarie verksamhet. Satsningen fortsätter 2017

• Extra satsning på marknadsföring av SM arrangemang har skett under 2016

• Utökade sommarlovsaktiviteter med hjälp av MUCF pengar. Extra pengar 200 000 kr för idrottsaktiviteter. Broschyr gick ut till samtliga hushåll med barn i ålder 6-15 år. Med ordinarie sommarlovsaktiviteter som ex. Try-it och extra aktiviteter nåddes 2500 barn och ungdomar

• En jämnställdhetsanalys har gjorts under 2016 baserat upp uppgifter från 2015. Rapporten visar en positiv utveckling mellan åren 2010-2015, framförallt gällande den ekonomiska fördelningen mellan könen.

• Studie genomförd inom 10 föreningar visar att elitsatsning inte sker innan 12 års ålder

• Idéforum har genomförts enligt handlingsplan med fokus på det mångkulturella Västerås

• Under årets idrottsgala firandes 87 seniormedaljörer som tagit SM guld eller högre internationell medalj (NM, EM, VM, OS). 5 elitidrottsstipendium delades ut på vardera 25 000 kr

• Hbtq kunskap för idrottsföreningar ingår i ordinarie utbildningar hos SISU från 2016. Idrottstält vid regnbågstorget samt deltagande i Prideparaden skedde under 2016

• Röda avgångar vid hyra av anläggningar finns från hösten 2016

• Fritidsbanken har planerats under hösten 2016. Fritidsbanken är som ett bibliotek, fast istället för böcker lånas utrustning för aktivt idrott och fritid. Startar i februari 2017

• Midnattsfotboll har via barnlotsmedel genomförts för ca 70 ungdomar i utanförskap under hösten 2016 med fortsättning våren 2017

• Utbildningar för ledare, styrelser och ungdomar

• Antalet medlemmar inom idrottsföreningar ökar i större grad än aktivitetstillfällen vilket kan tyda på att aktiviteten om samsyn att barn och ungdomar ska kunna hålla på med flera idrotter samtidigt börjar få genomslagskraft.

• Evenemangsstrategi är framtagen under 2016

Mälardalens Högskola har presenterat ett nytt arbetssätt med studievägledare för att hjälpa elitidrottare att på ett bättre sätt nå sina utbildnings- och idrottsmål.

• Inkludering av personer med funktionsnedsättning i idrottsföreningar

• Idrott genom hela livet ingår i uppdraget till Västmanlands Idrottsförbund.

• Föreningar har subvention på anläggningshyran vid ungdomscuper och möjlighet att söka subvention av bussresor och fria bad vid ungdomsevenemang

·  Nytt tillgängligt ridhus. Nytt badhus är under uppbyggnad med start 2019, ny innebandyarena är under planering, vision Rocklundaområdet pågår

·  Satsning på synliggöra våra friluftsområden från 2017

·  Öka vattensäkerhet och simkunnighet hos nyanlända var en satsning 2016

·  Cykelkunskap och trafiksäkerhet hos nyanlända 2017

·  Konstsnöspår är inne på tredje säsongen



Umeå
(Outi Krekula,
konsulent idrott och hälsa)
1b) Vi har inget särskilt idrottspolitiskt program. Frågorna som rör fritidsområdet där idrotten är inkluderad vävs in i kommunens övergripande mål och visioner.

2) -

3) -

4) Barn och ungdomsidrotten är prioriterad men det utesluter inte en satsning även på eliten.

5) Vi har riktade bidrag som möjliggör satsningar inom respektive områden. Kommunen är inte genomförare utan möjliggörare. Sedan är det civilsamhället som är genomförare med stöd från kommunen.



Uppsala
(Sten Larsson,
idrotts- och fritidssamordnare)
1a) Kommunen har en rad olika styrdokument inom många olika områden, bland annat idrott och fritid. Programmet utgår från kommunens vision, och verksamhetsspecifika styrdokument. Syftet är att för kommunens samtliga nämnder, styrelser, förvaltningar och bolag, ange kommunens gemensamma inriktning för allt det arbete som på något sätt rör Uppsalabornas fria tid i Uppsala kommun.

2) 2015 och gäller till och med 2022.

3) Idrotts- och fritidspolitik gäller alla Uppsalabor liksom i princip alla typer av fritidsaktiviteter. Möjligheterna till en aktiv fritid är en välfärdsfråga och utgör en starkt bidragande faktor för god folkhälsa och livskvalitet liksom för kommunens attraktivitet. I Uppsala kommun är jämlika och jämställda förutsättningar för idrott- och fritid därför en självklar del av samhällsplaneringen på alla nivåer och i alla skeden. Programmet behandlar också kommunens fysiska planering.

4) -

5) –



Luleå
(Helén Wiklund Wårell,
fritidschef)
1a) Idrottspolitiska programmet är en del av kommunens översikts- och utvecklingsplan, som är uppdelad i sex program. Det innebär att det är antaget av kommunfullmäktige, inte ”bara” av facknämnd. Syftet är att peka på de områden vi anser vara särskilt viktiga samt vad vi ska göra fram till 2020.

2) Antogs 2013 och beslut om revidering tas i år inför kommande mandatperiod.

3) Att det är en del av vår ÖP/utvecklingsplan. Vet ingen annan kommun som har gjort en ÖP på det sätt som Luleå gjort. Vårt idrottspolitiska program är en del av programmet ”Rum för möten”.

4) Skulle säga att våra satsningar hittills varit på elit och bredd. Sedan är det ju flytande beroende på hur man ser på det. Anläggningarna används ju för både och.

5) Breddidrott: ny fullstor sporthall med publik 450-500 pers. klar hösten-17, Södra Strand och Södra Vinterstrand, Sportoteket, förbättringar för snötillverkning Måttsund (utförsåkning).

Spontanidrott: spontanidrottsyta tennis och basket, MTB-bana

Bredd och elit: ny gymnastikhall klar hösten-19/våren-20, översyn av alla bidrag och ingångarna till kommunen med målet ”En dörr in”
 

Elit: marknadsföringsavtal med Luleå Hockey/MSSK

Idrottsturism: Landskamper i basket damer/herrar EM-kval, KPN Grand Prix skridsko 2017 (holländska skridskoförbundet arrangerar maraton), söker ev SM-veckan vinter 2020 (politiskt beslut om att söka ännu ej taget), framtagning av en evenemangsstrategi



Solna
(Kennet Siverling,
kultur och fritid)
1b) Vi har inget idrottspolitiskt program utan vi använder oss i huvudsak av budget med politiska mål och verksamhetsplaner som styrmedel i Solna.

2) -

3) -

4) Målen är tydligt prioriterande mot barn och ungdomar. Vi gör ingen skillnad mellan pojkar och flickor. Taxor sätts med högre avgifter för senioridrott och för idrott med behov av publika anläggningar. Endast anläggningar av ”breddkaraktär” har uppförts de senaste 20 åren. Friends Arena som Solna tidigare var delägare i lämnas utanför detta.

5)
Breddidrott:

Ytterligare en ishall byggs, invigs under 2017. En ny sporthall uppfördes 2014/2015 ägd av Solna stad. En ny idrottshall byggs av en friskola och hyrs av staden utanför skoltid (klar 2017). Solna har endast Konstgräs som underlag (många med värme) för att öka nyttjandet på fotbollsplaner. En ny simhall planeras i samverkan med näringslivet och uppförandet av ett större kontorshus. En ytterligare femmanna konstgräsplan byggs under 2017

Spontanidrott:

Kultur- och fritidsförvaltning, Skolan och Teknisk förvaltning arbetar tillsammans för att i första hand inom ramen för befintliga skolgårdar och befintliga små fotbollsplaner utveckla dessa till moderna spontanidrottsytor med bl.a konstgräs. Några helt nya spontanidrottsplaner har också uppförts senaste åren i samband med tillkomst av nya skolor och ytterligare nya är planerade. Mellan 30-40 spontanidrottsplatser finns för närvarande inom detta system.

Det finns ett politiskt mål om att en plan ska tas fram för utegym i staden (lämpliga platser skall ses ut utöver redan befintliga).

Promenadstråk runt Råstasjön, som används av såväl gående som springande motionärer, kommer nu att bli naturreservat bland annat till skydd för det rörliga friluftslivet. Motionslopp genomförs också.

Idrottsturism:

 Solna följer idrottsturismen genom att delta i olika undersökningar kring Turistekonomiskt utfall. Exempel på idrottsevenemang av regional, nationell och internationell karaktär är:

Lennart Johansson Academy Trophy med ca 5 000 besökare, väldigt många inresta, ca 1900 hotellnätter och ca 22 000 internationella tittare via webbsändning. Allsvenska fotbollsmatcher och Landskamper i fotboll på Friends arena fyller hotell och restauranger. I maj spelas UEFA Europa League finalen på Friends Arena med extremt hög internationell profil. Internationell handikapptävling genomförs årligen i Solna. I det regionala formatet genomförs publika matcher/evenemang i Basket, Handboll, Innebandy, Amerikansk fotboll, simning, bandy, konståkning, hockey m.m. Idrottsdag i Haga/Prins Daniels lopp, Sveriges största prova på dag genomförs tillsammans med RF, Stockholm- och Solna stad med ca 20 000 besökare.

Elitidrott

Solna har inte genomfört investeringar för senior elitidrott. Solna gymnasium är ett av landets ledande idrottsgymnasier med en stor andel NIU idrottare. Flera av Solnas föreningar har ungdomsverksamhet på mycket hög nivå. Det pågår därför en ständig utveckling av stadens befintliga idrottsanläggningar för att möta behoven från duktiga idrottsungdomar. Exempel är anpassade omklädningsrum, lokaler för fysträning, lokaler för tränare och ledare, FIFA godkända konstgräs, träningsmöjligheter under hela året m.m.



Jönköping
(Martin Funck,
enhetschef föreningsservice)
1a) Har ett visionsdokument för fritidspolitiken 2012-2018. Under 2014 slogs kultur och fritid samman till en gemensam förvaltning, därför beslutades det under hösten 2016 att ta fram en ”plan för idrott” som ska gälla för kultur- och fritidsförvaltningen och för kommunen. Planen ska gälla 2018-2022. Processen med att ta fram den nya planen är påbörjad och den kommer utgå ifrån våra idrottsföreningars och kommunens befintliga och framtida behov.
2) Revidering klar 2018
3) Det kommande programmet tas fram med en hög delaktighet från föreningsliv, allmänhet och politik genom fysiska och digitala dialogformer.  

4) Kommunen har en klar viljeinriktning att styra medel via bidrag och andra typer av stöd till barn- och ungdomsverksamhet. Majoriteten av de 26 miljoner som årligen går ut i bidrag till föreningslivet är till barn- och ungdomsverksamhet. Det är endast föreningar som har verksamhet för åldrarna 7-25 år som har åtkomst till alla de bidrag som kommunen förfogar över. Arbetet i Jönköpings kommun utvärderas årligen genom enkäten Ung livsstil. Resultaten i enkäten styr till viss del insatserna. Av alla de kommuner som genomfört enkäten så är Jönköping den enda kommun som ökar i antalet föreningsaktiva barn och ungdomar – en viktig indikation på att föreningslivet och framför allt barn- och ungdomsidrotten i kommunen får goda förutsättningar att utvecklas.


Spontanidrotten har alltid varit viktig i Jönköping. Det finns ca: 300 spontanidrottsytor i kommunen. Som spontanidrottsytor räknar vi allt från beachvolleybollplaner till pumptracks, skateytor osv. Ytorna följs upp av en särskild grupp som består av representanter från kultur- och fritid, stadbyggnadsutvecklingen och tekniska kontoret. Gruppen tar emot önskemål från kommuninvånarna och samordnar insatser och ekonomi kring såväl nybyggnationer som renoveringar. Det sker också dialog med stadsbyggnadsutvecklingen gällande Södra Munksjön och Munksjöstrand för att i dessa områden också inkludera aktivitetsytor för allmänheten och för att anpassa byggnationer till framtida behov kopplat till rodd, segling och vattenskidor där Munksjön utgör deras tränings- och evenemangsarena

Friluftsliv ligger också högt upp på agendan. Jönköpings kommun är enligt Naturvårdsverkets ranking en av de 5 bästa friluftskommunerna i landet. Det finns ett program framtaget för friluftsliv och en anställd friluftsstrateg. Programmet för friluftsliv innehåller bland annat frågor kring bevarandet och utvecklingen av tätortsnära natur, tillgänglighet, friluftsliv för unga, kulturhistoria, kunskapsspridning och kommunikation. Programmet revideras också under 2017 och ska synkas med planen för idrott.

5) Breddidrott:

Under 2016 har grundstödet till det lokala föreningslivet på 26 miljoner kompletterats med 11,5 miljoner. 10 milj. har avsatts för att byta alla gamla armaturer i föreningarnas motionsspår till LED-belysning. Detta är en stor miljö- och energieffektiviseringsåtgärd som kommer att avlasta berörda föreningar i många år framöver. 1,5 miljoner i extra stöd har gått till ridsporten för att möta de eftersatta behov som finns kopplat till deras anläggningar. Endast föreningar med ridskoleverksamhet har fått möjlighet att söka pengarna då 7- 25 åringar prioriteras i kommunen.


Under 2016 har kommunen tagit beslut om att utöka det så viktiga aktivitetsbidraget (ålder 7-25) med 400.000 kr. Ersättningen/tillfälle höjs och samtidigt öppnar kommunen upp för att föreningar ska kunna redovisa deltagare utför kommungränsen, något som tidigare inte varit möjligt. Bredden på bidragen som föreningarna kan söka är stor. Det finns möjligheter att söka för utvecklingsinsatser, insatser för funktionsnedsatta, arrangemang, ledarutvecklingsbidrag, investeringar i anläggningar och driftbidrag. Det delas ut årliga stipendier till Årets ungdomsledare. Under året har det också tagits fram en värdegrund som ska vara gemensam för alla bidragsberättigade föreningar.


Jönköpings kommuns stöd till SISU Idrottsutbildarna i Småland är kraftfullt i förhållande till alla andra kommuner i Sverige. 1.8 miljoner årligen. Samarbetet med SISU inbegriper inte bara ekonomisk stöttning utan samverkan på operativ nivå är mycket väl utvecklad och numera också formaliserad från och med 2017 via ett nytt avtal och kontinuerlig dialog.


Spontanidrott

Det finns ca: 300 spontanidrottsytor i kommunen. Som spontanidrottsytor räknar vi allt från beachvolleybollplaner till pumptracks, skateytor osv. Ytorna följs upp av en särskild grupp som består av representanter från kultur- och fritid, stadbyggnadsutvecklingen och tekniska kontoret. Gruppen tar emot önskemål från kommuninvånarna och samordnar insatser och ekonomi kring såväl nybyggnationer som renoveringar. Det sker också dialog kring stadsbyggnadsutveckling gällande Södra Munksjön och Munksjöstrand för att i dessa områden också inkludera aktivitetsytor för allmänheten och för att anpassa byggnationer till framtida behov kopplat till rodd, segling och vattenskidor där Munksjön utgör deras tränings- och evenemangsarena. Under 2016 färdigställdes kommunens första hinderbana (400m 9 hinder) som kan nyttjas av både allmänhet och föreningsliv.


Arrangemang/Idrottsturism

Jönköpings kommuns kultur och fritidsförvaltning har ett tätt samarbete med Destination Jönköping AB när det gäller arrangemang. Jönköpings kommun var under 2016 basen för inte mindre än fyra stora internationella evenemang, EM i mountainbike, VM i Muai Thai, EM i barfotaåkning och Ironman 70.3. Under 2016 har även Elmia Horseshow arrangerats som innehöll högklassiga tävlingar, utställningar, föreläsningar och utgjorde en mötesplats för alla ridsportsentusiaster i Sverige.


Under 2017 kommer följande genomföras: Landskamp i handboll Sverige- Norge i handboll. SM i curling (alla grenar), Ironman 70.3, SM i Kanot, SM i Bowling, Sm i simning, SM i golf, J-18 SM i volleyboll. Till sommaren kommer SM i rodd, allsvenskan i segling, Rapha 12 Hills, Jönköping Marathon (ett nystartat lopp som redan är ett av Sveriges största löpevent) gå av stapeln under en och samma vecka och då väljer kommunen tillsammans med Destination Jönköping Ab och Jönköping City AB att lyfta denna vecka till ett stort samlat arrangemang som förstärks med artistuppträdanden, prova på aktiviteter och en internationell matmarknad.


 Svenska cykelförbundet har under 2017 träffat Jönköpings kommun för att diskutera en etablering av ett svenskt cykelcentrum i kommunen. Parallellt med dessa diskussioner arbetar förvaltningen med att märka ut och ta fram nya leder för MTB-cykling och tillsammans med Sandagymnasiet ansöka om ett nationellt cykelgymnasie, utveckla cykeltävlingar, arrangemang och anläggningar, allt för att skapa en så bra cykeldestination som möjligt. Under 2017 har Jönköpings kommun, tillsammans med lokala roddföreningar blivit utsedda att arrangera universitets EM i rodd 2019.


Elitidrott

 Elitidrotten stöttar kommunen genom de arrangemang som nämns ovan då det oftast är etablerade föreningar med verksamhet från bredd till elit som står som arrangörer. Kommunen har också dialog med elitföreningarna kopplat till anläggningar då elitföreningarna får stöd och hjälp vid byggnation av anläggningar men också med bidrag till den kontinuerliga driften.



Halmstad
(Sofia Pers
son , föreningsutvecklare, idrotts- och fritidsavdelningen).
1b) Halmstads kommun har inget idrottspolitiskt program i dagsläget, men ett liknande program är under arbete inom ramen för projektet Halmstad Idrottsstaden.

Halmstad är en högt rankad idrottskommun.  I den senaste rankingen som Sport och Affärer gjort är Halmstad placerade på plats 14 avseende huvudlistan och nummer två avseende breddidrotten. Dock är potentialen mycket större. Bedömningen är att denna potential kan frigöras genom en tydligare idrottsverksamhet i kommunen som bedrivs i samverkan med andra parter.

2) Projektet Halmstad Idrottsstaden startade under 2015 med ett övergripande projektmål att tydliggöra en målbild för hur Halmstad kan utvecklas som idrottsstad. Målbilden ska vara klar under 2017.

3) Vad är unikt med/utmärker ert programinnehåll?

Projektmålet syftar till att ta fram en målbild som inkluderar följande perspektiv:

·         idrott som medel för inkludering

·         främjande av organiserad spontanidrott

·         samverkan mellan grundskolor/gymnasieskolor och idrottsföreningar om breddidrott

·         samverkan med Högskolan i Halmstad om elitidrott

·         hantering av lägerverksamhet för att främja breddidrott och elitidrott

·         hantering av idrottsevenemang för att främja breddidrott och elitidrott

 4) Utgångspunkter för Halmstads kommun och projektet Halmstad Idrottsstaden grundar sig i tänket att en framgångsrik idrottskommun har en omfattande bredd och en framgångsrik elit. Kommunfullmäktige antog 2015 följande i Planeringsdirektiv med budget 2016-2018:

En stimulerande fritid

”Kommunen har skyldighet att behandla och bemöta sina invånare lika och dess verksamhet ska inte gynna eller missgynna någon på grund av exempelvis kön, etnicitet eller sexuell läggning. Vi vill att alla barn och ungdomar ska ha samma möjligheter att utöva sina respektive fritidsaktiviteter oberoende av kön. Detta gäller såväl sport- som kultur- och övriga fritidsaktiviteter. För att fler barn och ungdomar ska kunna utöva en idrott menar vi att det är viktigt att föreningarna skapar möjligheter även för de något äldre barnen att börja med en ny idrott. Det ska inte krävas att du börjar elitsatsa på din idrott i tioårsåldern för att du ska kunna vara aktiv i en förening. För oss är det viktigt att föreningsidrotten är tillgänglig så att fler kan börja med en ny idrott under tonåren utan att elitsatsa. [1]”


Kommunfullmäktige antog sedan under 2016 följande Planeringsdirektiv med budget 2017-2019: Livskvalitet

”På fritiden ska Halmstadsborna ha tillgång till ett rikt och brett kultur- och föreningsliv. Vi vill skapa förutsättningar för föreningarnas fortlevnad. Halmstad ska vara en upplevelsestad året runt, som både Halmstadbor och besökare kan njuta av.

Vi vill ha ett levande Halmstad med ett brett föreningsliv. Föreningslivet skapar sammanhang och en meningsfull fritid för många unga och ger dessutom en bättre folkhälsa. Allas möjlighet till fritidsaktiviteter bygger på ett starkt föreningsliv, välanpassade lokaler, goda förbindelser samt ett stort frivilligt engagemang. Föreningslivet kan även vara ett stort stöd i integrationsprocesser för nya Halmstadsbor.

Halmstads kommun har ett omfattande stöd till föreningslivet, bland annat i form av nolltaxa för barn och ungdomar.

5) Exempel på satsningar som gjorts:

·         Utökade föreningsbidrag för att främja nya idrotter och drop- in verksamhet.

·         Fler spontanytor/aktivitetsytor runt om i kommunen

·         Olympic Day

·         #aktivsommar

·         Utveckling av lägerorganisationen

·         Spontanaktiviteter på Halmstad Arena för nyanlända

·         Upprustning Örjans Vall

Exempel på satsningar som kommer att göras:

·         Stadium Sports Camp

·         Större evenemang, ex. bordtennis- VM

 

 

 

 

Östersund
(Bert-Olof Zackrisson,
kultur och fritidsförvaltningen)
1a) Syftet är att ange mål och visioner för fortsatt utveckling av kommunens idrottspolitik. Strategiska utvecklingsområden är: tillgång/tillgänglighet, jämställdhet, elitidrott/underhållning/turism, stöd till anläggningar/bidrag, bemötande/kompetens och inflytande/samverkan

2) Skulle ha reviderats 2014, men av olika skäl sköts revideringsarbetet upp varför det ursprungliga programmet fortfarande gäller.

3) Har förutom starka och tydliga kopplingar till arbetet för folkhälsa och jämställdhetsarbetet, även en inriktning på nära samverkan mellan idrottsrörelsen och kommunen. Vintersport är prioriterat för att kommunen ska kunna ha de bästa förutsättningarna när det gäller standard på anläggningar och möjligheter till att anordna vintersportarrangemang på hög nivå. Utöver planen finns kommunens tillväxtprogram samt ny evenemangsstrategi.

4) Östersund satsar på såväl breddidrott som elitidrott. Anläggningar som kommunen bygger ska kunna fungera som basen i en bred barn- och ungdomsverksamhet för en idrottsförening samtidigt som föreningens elitsatsande A-lag har anläggningen som hemmaarena med en större publikkapacitet. Exempel på detta är kommunens anläggning  Östersund Arena, som invigdes i december 2013, har det uttalade syftet att kunna nyttjas av så många som möjligt. Anläggningen är en multiarena med många idrotter och innehåller en stor ishall för ishockey, konståkning, kälkhockey och evenmang, en träningshall för ishockey, konståkning och kälkhockey, en stor gymnastikhall, en ”off ice”-yta för motion och uppvärmning, utomhus en konstfrusen bandyplan, en cafeteria/restaurang, kanslilokaler för föreningar, dusch- och omklädningsrum samt förråd för föreningar.


När det gäller spontanidrott finns spontanidrottsplatser/ytor i anslutning till de flesta grundskolor inom kommunen med närliggande bostadsområden. Vid ett antal skolor har s k Kulan-anläggningar installerats. Inom kommunens samhällsbyggnadsförvaltning med bl a ansvar för parker finns 48 st "lekplaner" runt om i kommunen, varav 16 st är gräsplaner samt övriga planer i grus av olika kvalitet. Det ska också nämnas att kommunens bostadsbolag Östersundshem har anlagt flera spontanidrottsplatser (s k multiarenor) i anslutning till sina bostadsområden och planering av ytterligare spontanidrottsplatser pågår i anslutning till bostadsområden.


Östersunds kommun sponsrar flera idrottsföreningar, varav fler med elitidrott, med syfte att profilera Östersund, exempelvis ÖFK (Allsvenskan fotboll), Jämtland Basket (basketligan), ÖstersundÖDFF (damfotboll, elitettan), ÖSK (längdskidor), ÖFS (alpint), Biathlon Östersund (skidskytte), IBF Frösön (innebandy) och Brunflo Ryttarsällskap (ridsport). Föreningar har också varit med på evenemang där kommunen visar "bilden av Östersund", t ex under stadsfestivalen Storsjöyran och vid ÖFK:s hemma- och bortamatcher. Kommunen sponsrar även ungdomscuper/turneringar – exempelvis Storsjöcupen (fotboll) och Folksam Cup (längdskidor). På strategiskt placerade plexitavlor citeras kända idrottsprofiler (Helena Ekholm, Daniel Richardsson, Emil Jönsson, Anna Haag) hur de ser på Östersund.


5) Spontanidrottsplatser/ytor finns i anslutning till de flesta grundskolor inom kommunen med närliggande bostadsområden. Vid ett antal skolor har s k Kulan-anläggningar installerats. Inom kommunens samhällsbyggnadsförvaltning med bl a ansvar för parker finns 48 st "lekplaner" runt om i kommunen, varav 16 st är gräsplaner samt övriga planer i grus av olika kvalitet. Det ska också nämnas att kommunens bostadsbolag Östersundshem har anlagt flera spontanidrottsplatser (s k multiarenor) i anslutning till sina bostadsområden. Planering av ytterligare idrottsplatser i anslutning till nya bostadsområden.


Kommunens har gjort följande investeringar de senaste åren:

-till- och ombyggnad av Sporthallen med ny A-hall för exempelvis matcher i Basketligan herrar och Dambasketligan

-fortsatt utveckling av Östersunds skidstadion för att kunna ta emot VC i längd samt VM i Skidskytte (2019)

-till- och ombyggnad av slalombacken Litsbacken, projektering genomförs 2017 och åtgärder planeras genomföras 2018

-Frösö Ridcenter: åtgärder i befintliga ridhallar samt ny servicebyggnad, med café, läktare, utrymmen för kontor, övernattning m m

-löpande utveckling av Gustavsbergsbacken och Ladängen (slalombackar på Frösön), för att kunna tidigareläggare snöproduktionen

-nya konstgräsplaner, investering i ny konstgräsplan sker 2017, ytterligare två ligger i plan för 2018 och 2020 plus utläggning av begagnad konstgräsmatta från Jämtkraft Arenas A-plan

-anpassningar i flera av arenorna för att möjliggöra fler kommersiella intäkter för föreningar och bolag

-anpassningar i skolor för att de ska kunna fungera som övernattningslokaler i samband med cuper och andra arrangemang

-investeringar i ett antal utegym planeras 2017-2019

-investeringar i cykelleder och cykelnedfarter i Gustavsbergsbacken (slalombacke på Frösön) genomförs 2017-2018

-planering för kommande investeringar i det rörliga friluftslivet genomförs nu genom framtagande av program för friluftsliv. Här sker parallellt ett arbete med friluftsområdet Bynäset (tidigare en låst del med tidigare militärmark inom F4) och investeringar i Lit utifrån dialoger (Open Space) med barn och unga i Lit.



Falun
(Hampus Olofsson,
utvecklingsstrateg

1b) Arbete påbörjat under 2016 för att ta fram ett program baserat på vårt Folkhälsoprogram. I detta kommande Idrottspolitiska program är fokus på att skapa jämlika villkor för våra medborgare att få en god hälsa

4 och 5) De senaste åren har huvudfokus legat på att åstadkomma en attraktiv och väl fungerande skatepark. I dag finns spontanidrottsplatser i form av bollplaner (ca 20st), isplaner (ca 12st), utegym (1st), skatepark (1st).

Vi har ett stort utbud av motionsspår för skidåkning och fina cykelleder, genom att tillföra resurser/stöd till föreningsliv och ideella krafter har vi under 2016 utvecklat nya cykelleder och genomfört stora underhåll på motionsspår.


 Falu kommun arbetar strategiskt (del av vår kommunikationsstrategi) med lokala föreningar och nationella specialidrottsförbund för att åstadkomma evenemang som bidrar till att ge en positiv bild av ett aktivt Falun. Vi tillför resurser/stöd till arrangörer för att möjliggöra hållbar ekonomi för evenemangen. Vi har satsat på att paketera träningsläger som produkt under året och är idag i hamn och har gjort klart med lands- och ungdomslag (på förbundsnivå)för läger under sommarhalvåret. Här lyfter vi styrkan med Lugnet som destination med allt inom 500 meter. Lagen erbjuds olika boende former, möjlighet till tester i lab. av absolut toppklass (DSA/LIVI), en arena som bjuder alla tänkbara träningsmöjligheter. Vi erbjuder föreläsningar och träningsupplägg från tränare med lång och bred internationell erfarenhet och lagen har också möjlighet till fysio/rehab på plats.



Eskilstuna
(Anette Pallhed,
chef admin. och kommunikation kultur och fritid)
1a) Planens syfte att är styra inriktning för idrotten i kommunen, främst det som avser kommunens egen verksamhet (infrastruktur och bidrag) men även föreningslivets verksamhet, t.ex. arbetet med jämställdhet.  

2) 2011. Den reviderade planen antogs 9 feb 2017 i kommunfullmäktige. Planen gäller för hela kommunkoncernen.

3) Det som är unikt med den reviderade planen är att den har en bredd som täcker in många delar av idrott och folkhälsa. Barnrättsperspektiv, Stärka olika gruppers folkhälsa med mer fysisk aktivitet, Mer fysisk aktivitet i skolan, Berör i princip alla förvaltningar och flera bolag inom kommunkoncernen som är ansvariga för att genomföra olika aktiviteter som är kopplade till måluppfyllelsen, Samverkan mellan olika aktörer för en god folkhälsa och Aktiviteter 

4) Inriktningen är ett folkhälsoperspektiv, det övergripande målet är att fler invånare ska ha möjlighet att idrotta och motioner utifrån sina egna villkor.

Idrott är också en av sex huvudpositioner i varumärkeskonceptet EskilstunaEvolution. Vi kommunicerar budskapet ”Eskilstuna gör IdrottsEvolution” och leder hela tiden huvudbudskapet Idrottsevolution i bevis genom storytelling i olika kanaler.

5) Junior-EM i friidrott  2015 (idrottsturism). I Eskilstuna står miljö och hållbarhet högt upp på agendan och evenemanget fick pris som världens mest hållbara friidrottsevent (IAAF Sustainable Development Award) och motsvarande pris av europeiska friidrottsförbundet.

- Skjulstahallen, en lagerbyggnad har omvandlats till idrottshall för bredd- och skolidrott. Invigdes 2015.

- Nytt badhus med fokus på familjebad, bra möjligheter för föreningsliv och skola. Invigdes 2016. (breddidrott)

- Ny arena för idrott, mässor, konserter och andra evenemang, en satsning för både bredd och elit. (idrottsturism-evenemang). Invigs juni 2017.

- Utveckling av Vilsta friluftsområde, bland annat konstsnöspår (även för allmänheten) som är avgiftsfria för barn upp till 18. Mountainbikespår, förbättrade ridstigar. Planering pågår av fler insatser.

- Ombyggnation av Tunavallen (elit)

- Allaktivitetspark i Skiftinge som ska stimulera till rörelse och aktivitet för både barn och vuxna. (spontanidrott)

- Friidrotts SM 2018 (elit och idrottsturism)

- Kommunen har samverkansavtal med alla elitföreningar (Eskilstuna gymnastikförening, Eskilstuna United, Eskilstuna Guif, Smederna Speedway, AFC Eskilstuna och Eskilstuna friidrott), vilka förbinder sig att marknadsföra Varumärket Eskilstuna och huvudbudskapet Eskilstuna gör idrottsevolution.

- Eskilstuna är en av de kommuner som tagit emot flest antal asylsökande, ensamkommande flyktingbarn och flyktingar som har fått sitt uppehållstillstånd, och har därför en omfattande verksamhet för integration. Stöttas av kommunens olika bidragsformer

- Idrott för alla och Öppen idrott är satsningar på spontanidrott i samverkan med föreningslivet. Dessutom arbetar kommunens ungdomsverksamhet/ fritidsgårdar med att skapa möjligheter till idrottande för icke föreningsanslutna

- Eskilstuna har en evenemangsstrategi som beslutades 2014. Där fastslås ett mål om att genomföra sex nationella/internationella evenemang och ett stort nationellt och internationellt evenemang årligen. Det ska också värvas minst fyra unika och nyskapande evenemang.



Sundbyberg
(Johan Storåkers,
ordförande kultur och fritidsnämnden)

1a) Syftet är att idrottsideologiskt sätta en övergripande agenda för hur vi ser att stadens största folkrörelse bör bedriva sin verksamhet för att få kommunalt stöd. Vi går inte in på detaljer vilket vore otänkbart med tanke på att idrotten är en självständig folkrörelse.

2) 2016. Har ännu inte bestämt när det ska revideras.

3) Mycket konkret idrottsideologi utan att programmet har blivit för långt. Programmet ska nämligen locka brett till läsning. Vi resonerar om olika saker som t.ex. riktlinjer för barn- och ungdomsidrott i enligt med Riksidrottsförbundets tankar, idrott för hela livet, om anläggningsfrågorna och samverkan mellan den lokala idrotten samt skolan. Vidare tar vi upp ämnen som integration, jämställdhet och inkludering.

4) Vårt idrottspolitik är främst inriktad på breddidrott inom ramen för spontan utövning, verksamhet i skolan och i föreningar, Våra prioriterade grupper är:

1.      barn och unga 7-20 år

2.      personer med funktionshinder

3.      människor som uppbär pension

Detta innebär inte att vi inte ser positivt på idrott för andra grupper av medborgare, men med begränsade resurser måste vi göra vissa prioriteringar. Våra satsningar på anläggningar i form av spontanidrottsplatser, hallar, större idrottsplatser och tillgänglig skog samt annan mark kommer alla invånare till del. Det lokala idrottslivet gör Sundbyberg starkare!

5) Vi har byggt en hel del näridrottsplatser under senare år. Ofta kommer idrotten sent in i stadsbyggnadsprocessen i Sveriges kommuner och därför är det viktigt att vi idrottspolitiker är på tårna och påverkar samhällsplaneringen i tillräckligt god tid. Till exempel invigde vi före jul en näridrottsplats på is i enlighet med ishockeylegenden Anders Hedbergs koncept Isbiten. För närvarande håller vi på att planera en större satsning på anläggningar. Denna satsning kommer vi att presentera under år 2017.  Först ut blir en eller flera nya ishallar. Inom ramen för denna större anläggningsplanering, men även om andra idrottsideologiska frågor, har vi en ständig dialog med det lokala föreningslivet. Staden ska skapa goda förutsättningar men det är alla fantastiska krafter i den lokala folkrörelseverksamheten som genomför det viktiga arbetet i vardagen. Sundbybergs idrottsliv lyfter vi tillsammans.

 

 

 

 


De här viktiga frågorna fortsätter att speglas under årets seminarium Professionell idrott i Jönköping den andra oktober.

 

Datum: 2017-03-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2673

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jämställdhetsgala gjorde succe'

 Åttonde mars hölls en sportgala med temat idrott och jämställdhet på Handelshögskolan i Stockholm med över 300 deltagare. Kvällen avslutades med prisutdelning till 50 kvinnliga föredömen inom svensk idrott. 

Klicka här för artikeln på vår sida Idrott och mångfald.

 

Datum: 2017-03-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2674

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vill bygga gigantiskt kluster i norr för spelindustrin

Klicka här för artikeln

 

Datum: 2017-03-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2672

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny medarbetare till Sport & Affärer

 Sport & Affärer är glada att välkomna Collins luther Zola som ny redaktör för vår sektion Idrott och mångfald. De här frågorna prioriteras av tidningen så det känns naturligt att sektionen får en nyhetsansvarig med egen erfarenhet av ämnet.
  Collins har stor erfarenhet av mångfalds- och integrationsfrågor inom idrotten. Han kommer dels att arbeta med frågorna här på sajten och dels i den tryckta tidningen på dess fasta sida.
Så maila honom gärna idéer och uppslag.

Klicka här för en kort presentation av honom själv.

 

Datum: 2017-03-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2671

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska femmilsklassiker

 Tävlandet i längdskidåkning må ha förändrats till sprintlopp, mixade lopp, jaktstarter och mer. Vilket får en och annan entusiast att sucka. Men när det kommer till femmilen, hur den än åks - så är intresset på topp.

 När skid-VM i Lathis avslutas med femmilen på söndag, sker den i fri stil och med masstart. I den numera publikanpassade skidsporten behövs därför inte det stora anteckningsblocket för mellantider och beräkningar, kampen mellan den jagade ledaren och de som jagar är lätt för publik och tv-tittare att följa. Inte heller försvinner åkarna ut i skogen för att först efter någon timme åter bli synliga för åskådarna.

  Många av oss minns klassiska femmilar, tävlingar som fått legendarisk status.
I väntan på att Johan Olsson i Lathis ska upprepa sitt guld från VM i Val di Fiemme 2013 ska vi minnas några just klassiska femmilar, i VM och i OS.

Men först en kort historik.
  SM på skidor har avgjorts sedan 1910. Då var distanserna två, den längre 60 km och vid första SM-segrare, i Härnösand, var Petter Nordlund från Jokkmokk.
Men det dröjde innan sporten fick ett officiellt VM, ända till 1937, men då under namnet FIS-mästerskapen. De tävlingarna hade startat 1925 och kördes vartannat år. Sverige hade stora framgångar, vilka dock inte uppmärksammades i någon högre grad.
Det var OS som var den stora tävlingen, det var OS-segrarna som fick hjältestatus.
Visserligen blev det svensk seger i det första VM som officiellt namngavs VM, Gunnar Eriksson i Lake Placid 1950. Men det var VM 1954 i Falun och inte minst då Sixten Jernbergs femmilsguld som var början till tävlingens höga status.

Första OS, 1924 i Chamonix, såg tre norrmänn först.
Fyra år senare i S:t Moritz var det tre svenskar först, med Per-Erik "Särna" Hedlund(bilden) främst. På den tiden valde löparna själva klädsel, han åkte i vitt, vilket förblev svensk landslagsfärg fram till reklambudskapens färgglada inträde på 1980-talet.
Något större ståhej orsakade trippeln inte, åtminstone inte i jämförelse med 1936 i Garmisch-Partenkirchen då fyra svenskar var först med Elis Wiklund som guldvinnare. Vinterspelen 1936 var de första som direktsändes i svensk radio, även om rapporterna kvar korta. Men femmilen hade så stort intresse att lektionerna avstannade i de skolor som hade radio så att eleverna skulle få lyssna på Sven Jerrings referat.

  På den här tiden sattes ännu vid viktiga händelser upp väggtidningar och på Centralen i Stockholm samlades stora hurrande folkmassor för att ta del av rapporterna. I Garmisch hade inte framgången avsatt några större spår, en förvånad Sven Jerring fick när han åt middag ett telegram som berättade om hyllningarna i Sverige och fick göra extrarapporter hem till Radiotjänst.

  Nils "Mora-Nisse" Karlssons femmilsguld i S:t Moritz 1948 sågs som en självklar framgång. Sverige som stått utanför andra världskriget hade många fördelar på olika idrottsområden. I VM i Lake Placid 1950 kom tre svenskar först, med Gunnar Eriksson som etta. Bakslaget kom 1952 i Oslo, en femmil som i Finland är klassisk, men i Sverige undangömd. I Finland är loppet inte bara ihågkommet för dubbelsegern, utan lika mycket för radioreferatet. På den här tiden fanns få mellantider, ingen stadiovarvning utan det var bara att prata på och det gjorde de finska utsända. Med stolthet talades om Finlands kamp och svårighter under andra världskriget, medan Sverige hade hållit sig utanför. Radioreferatet har till och med blivit teaterpjäs och referatet återutsänds då och då i finsk radio. Segrare var Veikko Hakkulinen som tog medalj på femmilen i sammanlagt fem OS och VM. Alla mästerskapen i följd.

  Fem medaljer, alla guld, tog Sixten Jernberg(bilden) i VM och OS mellan 1954 och 1964. Misslyckande kom i Squaw Valley 1960, där kom guldet istället på 30 kilometer.
Om VM-segern för Sixten Jernberg 1954 var överraskande var den mer väntad 1956. Så förväntad att Sven Jerring i sitt radioreferat från Cortina hela tiden tog fel på löpare på väg mot mål, Lennart Hyland fick hela tiden rätta honom och säga att ännu dröjer det innan Sixten kommer.

 1958 i Lahti var det Sven "Plex" Petersson som referade för radion och förutom den svenska stafettsegern, där han i segeryran talade om 4x10 meter, fick han följa Sixten Jernberg mot guldet, som Limalöparen tog dryga minuten före Veikko Hakkulinen.
1962 sändes för första skid-VM i tv, dit "Plex" hade flyttat och han hade nöjet att kommentera Sixten Jernbergs seger på fem mil, med Assar Rönnlund som tvåa.
I OS 1964 i Innsbruck upprepades resultat, i vad som verkligen kan kallas en klassisk femmil.

  Sixten Jernberg hade inte åkt någon femmil under säsongen, men den svenska ledningen placerade honom trots detta i sista startgruppen. Vilket gjorde Assar Rönnlund rasande. Assar körde i ilskan allt vad han orkade. Men Sixten Jernberg som hade Assars tider att gå på tog en klar seger. Strax innan målgången blev det svart i tv-rutan, bildavbrott och "Plex" fick referera Sixtens sista mästerskapsmedalj.
Efter det följde för svensk del ett antal mästerskap med bara enstaka medaljer. Det dröjde ändå till eran med Thomas Wassberg, Gunde Svan och Torgny Mogren från slutet av 1970-talet till början av 1990-talet för att femmilen i OS och VM  åter skulle kallas svenska idrottsklassiker.

Spännande upplösning av femmilen under OS i Sarajevo, 1985.

 Visserligen tog Benny Södergren, OS, och Thomas Magnusson, VM, var sitt brons. Men det skedde i skuggan av  norrmän, finländare, tjecker, fransmän, italienare och åkare från Sovjetunionen.
Den nya guldtiden kom med Sven-Åke Lundbäcks seger i Lathis-VM 1978. Fyra år senare segrade Thomas Wassberg, 1985 Gunde Svan, 1991 och 1993 Torgny Mogren.
  Lägg till dubbelsegern i Sarajevo OS där Thomas Wassberg slog Gunde Svan. Segermarginalen var fem sekunder, något som Gunde Svan länge var bister över. Klassikerstämpeln på den tävlingen är självklar.
  Han fick dock sitt OS-guld på femmilen fyra år senare, i Calgary. En seger som också den kan kallas klassisk, då det var första gången femmilen i OS avgjordes i fri stil. Här ska tilläggas att Jan Ottosson tog en sjätteplats.

Torgny Mogren vann femmilen i hemma-VM 1993 i Falun inför en salig publik i solskenet under avslutningsdagen. Det blev Sveriges enda medalj den gången.

Därefter?

Skidmästerskapen därefter har tyvärr fått en delvis osund framtoning, detta genom ett flertal dopingfall. Tysken Johan Muhlegg som bytte nation till Spanien är ett exempel, finske Mika Myllylä ett annat.
  Dominanterna på den långa distansen har kommit från Norge och Ryssland.
Sverige har tagit enstaka medaljer vilka nästan haft tillfällighetens karaktär.
Masstartens införande i både OS och VM har dessutom rejält ändrat förutsättningarna. Forna tiders ensamvargar har fått det svårare i konkurrensen.

Ett glädjande undantag finns dock, Johan Olsson.
 2013 i Val di Fiemme tog han guldet, för två år sedan i Falun bronset. Den snart 37-årige västmanlänningen gillar dessutom inte masstarter, han beskriver sig själv som en ensamåkare. På tal om beskrivningar. Det går inte att komma förbi norska Holmenkollen och femmilen där. Länge stod arrangörerna mot trycket att modernisera sin femmil. Ursprungligen kördes en enda lång runda, sedan två där varvning skedde inne på arenan. Båda slingorna var olika.
Mellantiderna var få och valla om, det fick löparna göra själva.

Statusen på Holmenkollen bevisades tydligt när Gunde Svan körde 35 kilometer med mitella, detta efter ett fall. Året var 1989, Gunde vägrade bryta loppet med motiveringen att "han aldrig gjort det tidigare och varför skulle han då göra det nu". Lika starkt fast outtalat fanns där att bryta femmilen i Holmenkollen, det gör man inte.

Hur stora är då Johan Olssons chanser på söndag?
  Stora - om man får använda historien som vägvisare.
  I Falun 1992 var Torgny Mogren mycket olustig på morgon dagen då femmilen skulle avgöras. Han har berättat att första delen av tävlingen var en plåga. Sedan, utan att kunna förklara det, kom rytmen, flytet, behaget, kalla det vad ni vill och allt bara blev så enkelt. Guldet blev hans.
  Johan Olsson har haft en slitig säsong, inledningen på VM resulterade i en nionde plats på 15 kilometer. Och inte såg det bättre ut under stafetten. Så det kan bara bli bättre. Och kanske ska vi inte räkna bort Marcus Hellner efter sin  "monsterinsats" i nämnda stafett. Kanske visar han av bara farten att han kan åka långt och slutar tvåa efter Johan Olsson i ännu en svensk klassiker.
Eller kommer Petter Northug, Norge, ännu en gång att lägga sig i resonemanget? Han har ju ändå tre VM-guld på distansen varav det sista erövrat under det senaste världsmästerskapet i Falun 2015.

Petter Northug spurtade hem femmilen under snöyran i Falu VM 2015 före Lukas Bauer och Johan Olsson och blev VM-kung med totalt fyra guld .

 

 

 

 


Text: Frank Östergren


Fotnot: Litet märkligt känns det allt att VM-femmilarna varje gång krockar med en annan långloppsklassiker nämligen; Vasaloppet. Men det är en annan historia.

 

Datum: 2017-03-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2670

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Storsponsor lämnar ÖIS - anklagas för rasism

Klicka här för artikeln i GP

 

Datum: 2017-03-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2669

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan utrustas med ny teknik för match- och träningsanalys

 Svensk Elitfotboll(SEF) har tecknat avtal med Malmöbaserade företaget Spiideo. Varje allsvensk arena kommer att utrustas med ett system som skapar en högupplöst panoramabild av hela planen och som kommer bli ett kraftfullt hjälpmedel för tränarteamen att analysera både sitt eget lag, och motståndarlaget.
– Det här är en otroligt bra produkt i taktiskt analyssyfte men också för att förbättra individuell teknik, säger Stefan Lundin, Sportdirektör på Svensk Elitfotboll.

 Systemet som heter Spiideo är uppbyggt på så sätt att de båda kamerorna täcker matchplanen sett från sidan. Kamerorna spelar in en match, eller en träning, och tränarteamet kan i realtid titta på olika sekvenser eller positioneringar från olika vinklar av planen på sin dator eller surfplatta. De rörliga bilderna går att zooma in, eller ut, och det går att pausa, spela tillbaka eller göra utklipp – och sedan direkt hoppa tillbaka till nutid när man önskar.

– I och med att kamerorna täcker hela planen och att man kan jobba in och ut med zoomningsfunktion så blir detta ett oslagbart analys- och utbildningsverktyg, säger Stefan Lundin.

 Vid en kartläggning av de olika tränarteamens önskemål så är det också precis det här som de flesta uppger att de behöver.
– Prio ett är att våra tränare ska se spelet så bra som möjligt. Det är styrkan i Spiideo.
Därför valde vi också att inleda ett ligasamarbete med Spiideo. Det som är mest slående är hur enkelt det är för tränarna att lära sig programvaran och använda den i sin dagliga verksamhet, säger Jimmy Högberg, konsult hos Svensk Elitfotboll, och till vardags en del av tränarteamet i Örebro SK.

– Vi är väldigt glada över att på detta sätt vara med och bidra till att stärka utvecklingen av svensk fotboll, och ge klubbarna riktigt bra verktyg för lag- och spelarutveckling. Vi jobbar kontinuerligt med tränare och analytiker i Allsvenskan, med fokus på att skapa bästa möjliga förutsättningar för deras analysarbete, säger Patrik Olsson, CEO på Spiideo.

 Införandet av Spiideo är en del av ett led i den sportsliga utvecklingen i svensk elitfotboll där ett matchanalysprojekt inleddes för några månader sedan. Visionen med projektet är att genom smart utnyttjande av ligagemensam teknik skapa och leverera kraftfulla verktyg för match- och träningsanalys till samtliga A-lag och akademier inom Svensk Elitfotboll.
– Visionen är som synes gigantisk, vilket innebär att vi måste se detta projekt som en resa med ett antal pusselbitar som ska läggas. Allt kan alltså inte ske på en och samma gång, menar Jimmy Högberg.

För de lag som också tränar på sin matcharena finns möjligheten att teckna ett avtal som gör att klubben kan spela in samtliga matcher och träningar på arenan.
– Detta kommer öppna upp möjligheter för såväl matchanalys av U-lag, samt träningsanalys för alla lag som tränar på arenan. Som synes når vi då en bit av visionen med matchanalysprojektet i och med samarbetsavtalet med Spiideo.

 

Datum: 2017-03-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2668

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så mycket tjänade svenska e-sportare 2016

Klicka här!

 

Datum: 2017-02-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2666

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarnas varumärken 2017

 Ett av de mest citerade inslagen i Sport & Affärer brukar vara vår årliga Demoskopundersökning om de svenska idrottsklubbarnas varumärken.
Listan publicerades under fredagen i vårt nummer 1 som går som bilaga med Dagens industri och som postas till våra prenumeranter. Ett riksrepresentativt urval av svenska folket har fått rösta på de tre idrottsklubbar de anser har det starkaste varumärket. Detta för att de inte enbart ska lyfta fram sin egen favorit klubb. Här får alla läsare på nyhetssajten en exklusiv förhandstitt på resultatet av årets Demoskop.

 Klicka här för årets lista och bakgrund!

Ps. I slutet av veckan läggs hela numret live här på sajten.

 

Datum: 2017-02-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2665

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Februari ute nu!

Klicka här för listan!

Rock On!!

 

Datum: 2017-02-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2664

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Event in Skåne vinner miljöpris

Event in Skåne vinner i år GMIC:s hållbarhetspris för sitt strategiska arbete med hållbarhet i regionen och för vandringsevenemanget Eurorando.

 GMIC Sweden utser årligen Årets hållbarhetsinitiativ inom den svenska mötes- och evenemangsnäringen för att lyfta goda exempel och dela kunskap om hållbarhet i branschen. Priset tilldelas en persons eller organisations prestation, aktivitet eller annan insats som är värd att lyfta och sprida vidare. GMIC har fått in många nomineringar och de tre finalisterna var Göteborg & Co, Event in Skåne och Sara Sundqvist Visita. Juryns slutliga besked är att priset för år 2016 tilldelas Event in Skåne.
- Att utse årets hållbarhets insats har varit en både svår och inspirerande uppgift, då så många gör så mycket gott. Att valet slutligen föll på Event in Skåne är för att de i samverkan har lyckats med att positionera Skåne som en hållbar event‐ och mötesdestination, säger Camilla Zedendahl(bilden till höger), ordförande för GMIC Sweden.
Förutom att Skåne blivit den region i Sverige fem år i rad som haft flest Miljömärkta Event visar de genom vandringseventet Eurorando hur en region på ett enastående sätt kan använda sig av event för att driva på utvecklingen av hållbarhet, menar juryn. Eurorando har starkt bidragit till att utveckla Skåne som en hållbar vandringsdestination både internationellt och nationellt.

- Hållbarhetsarbetet har bidragit till att destinationsutveckla Skåne och vi delar priset med alla partners i Skåne som arbetat med att positionera Skåne som en hållbar eventdestination, säger Pehr Palm(bilden), VD för Event in skåne.

 

Datum: 2017-02-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2663

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Webbsändning: Vinter OS och Paralympics i Stockholm 2026

 Hur har spelplanen förändrats sedan förra ansökan och vad kan ett OS innebära för  Stockholm och Sverige. Under ett fullsatt seminarium på Stockholms Handelskammare   presenterade Sveriges Olympiska Kommitté och Stockholms stad både de praktiska och ekonomiska förutsättningarna.

 Efter seminariet följer en paneldiskussion med SOK:s ordförande Hans Vestberg, dubbla olympiska guldmedaljören Anette Norberg och Jesper Ackinger, projektchef för OS-ansökan 2026, Stockholms Stad.


Klicka här för att se seminariet och paneldiskussionen på Stockholms Handelskammare!

 

Datum: 2017-02-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2662

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vem skjuter hårdast i SHL?

 Beijer Byggmaterial i samarbete med SHL utser ligans hårdaste skott. Under säsongen 2016–2017 har samtliga SHL-spelare fått chansen att uppmäta sin skotthastighet. Nu är topplistan klar.

 Beijer Byggmaterial har varit huvudsponsor till Svenska Hockeyligan sedan 2014. Inför slutspelet lanseras nu Beijerskottet. Beijerskottet består av två delar. Först en mätning av alla spelare i SHL som presenteras i form av statistik. Sedan en aktivering på arenorna där Beijers kunder har chansen att mäta sina krafter mot SHL-spelarna och testa sina egen skotthastighet. Beijerskottet lanseras den 16 februari i SHL:s samtliga kanaler och via www.shl.se/beijerskottet
– Vi har varit partners i snart tre säsonger och gjort leverantörssmässor, bygglag, kids day m.m. Nu vill vi göra något som bjuder in fans och kunder och ger dem både en upplevelse och inblick i SHL. Det kopplar även ihop våra satsningar mot proffsbyggare och konsumenter på ett bra sätt, säger Anders Håll, kommunikations och varumärkeschef på Beijer Byggmaterial.
– Att vara samarbetspartner till SHL öppnar bl.a. upp möjligheterna till en målgruppsanpassad aktiveringsplattform. Men för att lyckas i sin aktivering krävs att frågan prioriteras. Beijer Byggmaterial har sedan starten av vårt samarbete visat prov på stort engagemang och vilja kring sina aktiveringsidéer. Att nu äntligen få lansera ”Beijerskottet” blir både spännande och utvecklande, säger Ulf Rönnmark, marknadschef på SHL.

HÄR ÄR TOPPLISTAN ÖVER DE SPELARE I SHL SOM SKJUTER HÅRDAST:

Skotthastighet 1-10, km/timmen
1 Brendan Mikkelson, Luleå Hockey, 165
2 Garrett Roe, LHC, 163
3 Kristian Näkyvä,LHC, 162
4 Jan Sandström, Luleå Hockey, 159
5 Magnus Nygren, FBK, 157
6 Linus Nässén, Luleå Hockey, 156
7 Anton Grundel, FBK, 155
8 Jens Olsson, Malmö Redhawks, 155
9 Johan Alm, Skellefteå AIK, 155
10 John Persson, FBK, 154

 

Läs mer!

 

 

 

Datum: 2017-02-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2661

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Juryn klar för årets Gyllene Hjulet

Volkswagens marknadschef Jeanette Asteborg, Circle K’s marknads- och kommunikationsdirektör Johan Backman, och Tre’s marknadsdirektör Kalle Eliason leder årets jury i Sponsrings & Eventföreningens tävling Gyllene Hjulet.

De tre utgör juryordförande för varsin kategorijury, som ska bedöma samtliga bidrag i årets upplaga av Gyllene Hjulet.

Juryn består av ytterligare 24 personer som uppdelas i tre kategorijurygrupper.

- Vi har eftersträvat en sammansättning som representerar branschen, med representanter från olika typer av byråer, annonsörer och rättighetsinnehavare, säger Sponsrings & Eventföreningens jurystyrgrupp Cecilia Perlind, ansvarig för varumärke och kommunikation på TNS-Sifo, Karl Skoog, marknadschef på Fotografiska och Niklas Birgetz, VD Sponsrings & Eventföreningen.

Tillsammans ska således 27 branschexperter genom ett tufft juryförfarande få fram förra årets bästa exempel på projekt och kampanjer inom event och sponsring.

Gyllene Hjulet främsta uppgift är att uppmärksamma och hylla företag och organisationer som på ett kreativt sätt nyttjat intresse- och upplevelsebaserad kommunikation för att skapa effekt och därmed uppnå de marknadsmässiga målen. Bidragen ger också inspiration och hjälp till marknadschefer och andra så att sponsrings- och eventaktiviteter får ett bättre stöd från ledningsgruppen i den allt tuffare årliga budgetprocessen.

I år firar Gyllene Hjulet dessutom 20 år! 20 år av kraftfulla events, banbrytande sponsring, oväntade varumärkesallianser och hårresande upplevelser som alla har gett effekt och övertygat oss om att framtiden för oss som brinner för upplevelse- och intressebaserad kommunikation ser extremt ljus ut.

Årets vinare presenteras på den jubilerande Gyllene Hjulet galan den 27 april 2017.

 

Juryn är uppdelad i följande tre kategorigrupper:

 

Kategorijurygrupp 1
Jeanette Asteborg, Marknadschef, Volkswagen Group Sverige

Petra Dahlman, Nordic Head of Marketing, Espresso House

Lotta Lundvall, Head of Sponsoring, Vattenfall AB

Maria Andrén, Sales Manager, Skistar

Johannes Wohlert, Marknadschef, Svenska Basketförbundet

Henric Wacha, Client Service Director, UMG

Daniel Sundin, Account Manager, M&C Saatchi

Josefin Ekman, Projektledare, Resumé

Magnus Berglund, VD, Kinglet

 

Kategorijurygrupp 2
Johan Backman, Director Marketing & Communications, Circle K

Olivia  Enquist, Marketing Manager Coca-Cola, The Coca-Cola Company AB, Coca Cola

Niklas Neslander, Sponsorchef, AB Åbro Bryggerier

Annika Malhotra, Projektledare Event, Visit Stockholm

Per Gylfe, Evenemangschef, Kungl. Djurgårdens förvaltning

Sofia Thomasson, Planner, Minnesota

Dennis Jacobsson, Partner/Senior Advisor/Head of Event Solution, Bindefeld AB

Erik Flýgt, Chef Event, LRF Media AB

Arvid Axland, Kommunikationsstrateg & grundare, Pool

 

Kategorijurygrupp 3
Kalle Eliason, Marknadsdirektör, Tre

Hugo Norqvist, Marketing Manager Nordics, Spotify

Jonas Åfeldt, Affärsutvecklare, Taxi Stockholm

Kalle Olsson Bexell, Marknads- och kommunikationschef Alpint , Svenska Skidförbundet

Stefan Gustavson, Sales Director/VP Global Partnerships, Stockholm Live

Carolina Gahns, VD & Grundare, Knut Kommunikation

Jan Ove Sönnerbo, Head of Design and Co-owner at IDEI, I.DE.I

Mårten Larsson, Client Director, Signeture

Elsa Stille, Kundansvarig Projektledare, Passion Lab

 

Datum: 2017-02-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2660

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SLALOMFESTEN I HAMMARBYBACKEN EN FÖRSMAK AV OS

  Andra upplagan av Audi FIS World Cup Stockholm var mer än bara en världscuptävling i parallellslalom. Hammarbybacken hade för kvällen dressats om till ett city event som samlade världens bästa åkare att tävla om två miljoner kronor. På plats i den 9000 man starka publiken syntes  makthavare som Stefan Löfvén och Anna Kindberg Batra. Sport & Affärer var givetvis på plats och träffade ett evenemangsproffs inom skidvärlden som pekade ut färdriktningen mot och bortom Alpina-VM 2019.

 
Ljudvolymen kommer upp i oanade höjder från den engagerade publiken. Kombinationen av hejavrål för Hansdotter och Hargin, ljud och rökeffekter, ett ivrigt sporrande av ett taggat kommentatorspar skapar effektfull stämning i foten av Hammarbybacken. Det är en bild som Stockholms stad vill kabla ut till världen: en evenemangsstad i världsklass med publiken i en bärande huvudroll.

 

Tight medieproduktion

 Audi FIS World Cup Stockholm är ett professionellt paketerat evenemangskoncept som följer med världscupcirkusen. Internationella Skidförbundets samarbetspartner Infront Sports & Media har till uppgift att sy ihop en tight medieproduktion som lokalt paketeras av SVT med André Pops som ciceron. Sponsoraktiveringar är noga avvägda där världscupens titelsponsor Audi är i festens kommersiella mittpunkt. Samtidigt får BAUHAUS som på senare år tagit en rejäl position på svenska sponsormarknaden synas rejält längs pisten. Det tillåts även charmiga aktiveringar signerat Jacuzzihuset i backen och en rad trendiga foodstrucks på aktivitetsområdet.

Tighta uppgörelser man mot man och kvinna mot kvinna lockar både publik och sponsorer. Förutom titelsponsorn Audi hade BAUHAUS överlägset mest exponering i backen.


Mingelytorna var välbesökta och sponsorernas tält strategiskt placerade. Audi exponerade även sportiga bilmodeller runt området.

Steg för steg

   Förra fredagen presenterade Stockholms stad sin OS-utredning som ska ligga till grund för om Stockholm ska ansöka om att få arrangera Vinter-OS 2026. I konceptet ingår att Hammarbybacken ska stå som värd för parallellslalom, halfpipe, bob, rodel och skeleton. Alpina discipliner som kräver längre backkapacitet är förlagda i Åre. Resan mot en svensk OS-dröm startade redan när alpina VM i Åre 2007 blev en stort sportslig och ekonomisk framgång. Skistar hade inför mästerskapet gjort stora investeringar i Åre och fortsatte sin expansion genom att bland annat ta över driften av Hammarbybacken. Det följdes av att ett City Event inom världscupen hade premiär med utsikt över Stockholm och Hammarby sjöstad 2016. Fram till 2019 fungerar det som ett skyltfönster för Alpina VM 2019 i Åre med kraftfullt stöd av Skistar.

Beslutsfattare på läktaren

 På hedersläktaren stod en samling makthavare alla iklädda Åre 2019-mössor. Sveriges statsminister, moderaternas partiledare, Stockholms OS-utredare Olle Öhman och fd RF-ordföranen Karin Mattsson-Weijber som idag är involverad i arbetet inför Skidskytte VM och Alpina VM 2019. Stefan Löfvén hade uppdraget att dela ut priser till kvällens vinnare; amerikanskan Mikaela Shiffrin och tysken Linus Strasser samt även gratulera Mattias Hargin till tredjeplatsen följt av ett fyrverkeri som avslutade andra upplagan av Audi FIS World Cup Stockholm.


Framgångsrikt VM ger momentum
  I minglet på det officiella hotellet Park Inn beläget ett stenkast från Hammarbybacken träffade Sport & Affärer  Lasse Lindquist(bilden nedan). Den tidigare vd:n för VM-bolaget Åre 2007 sitter nu i styrelsen för VM-bolaget Åre 2019 AB inför alpina VM. Därtill sitter han även i styrelsen för det regionala bolaget som bildats för att marknadsföra det unika med både ett alpint och skidskytte-VM samma år. Det var med ett leende Lasse Lindqvist svarade på frågan om ett eventuellt Vinter-OS i Sverige:
- Vilken fantastisk kväll med en underbar stämning. Vi jobbar i flera steg mot ett Alpint-VM 2019. Om vi gör ett lyckosamt VM ligger omröstningen för ett Vinter-OS 2026 kort därefter, så mentalt är det här evenemanget ett steg på vägen till ett OS.


 En nöjd Lasse "Linken" Lindqvist efter ännu en alpin succé i Stockholm.

Åres skyltfönster i Stockholm

Audi FIS World Cup Stockholm är en investering för att bygga upp intresset inför Alpina VM 2019 som äger rum den 5-17 februari i Åre.
- När man likt Mohammed och berget flyttar ett evenemang som det här till Stockholm kostar det lite pengar. Vi gjorde ett litet underskott första året och i år kommer vi göra ett överskott. Sedan ska vi göra år tre och fyra fram till 2019 och bara två dagar efter VM kommer vi arrangera världscupstävlingar i Hammarby igen, säger Lasse Lindquist och fortsätter
- Vi tror väldigt mycket på ett City Event i Stockholm. Det är ett sätt att positionera VM för öka intresset från publik, finansiärer, sponsorer och hela Sverige för att visa på att det här är vi i Sverige duktiga på. Det är härligt att kunna vara i Stockholm, ta tävlingarna till en storstadsmiljö och den känslan som Stockholmspubliken ger. Du hörde och kände vibrationerna från 9 000 exalterade i publiken. Vi har en svensk åkare på podiet, en framgång för sporten och evenemanget.


Sprida skidåkning till världen
  Alpina VM 2007 genererade ett ekonomiskt överskott i arrangörsbolaget på 35 Mkr. Förhoppningen är att framgången ska upprepas:
- Den ena delen av VM är ekonomi och den andra delen är att popularisera sporten. Visionen för VM 2019 är lite ödmjukt ”Inspire the world to ski”. Vi vill inspirera människor att åka skidor och åka alpint och det ska öka intresset i Sverige för den typen av fritidsaktiviteter, säger Lasse Lindquist avslutningsvis till Sport & Affärer innan han rusar vidare till ett i raden av möten.


Världscupsenemanget i Hammarbybacken är en försmak på om Stockholm tar sig an ett Vinter-OS. Det var säkerligen ett hett samtalsämne i pauserna mellan hejavrålen. Gissningsvis även mellan mellan Lasse Lindqvist, Stefan Löfvén och Anna Kindberg Batra på hedersläktaren..

Mattias Hargins kommentar sammanfattade stämningen under kvällen:
- Stödet idag var bara wow!


 Från och med igår har Hammarbybacken  öppet för allmänheten, då öppnades även världscupbacken Åre. Från 6 februari hålls backen öppen alla vardagar 10-22 för att ge så många som möjligt chans till skidåkning och för att kunna genomföra de många inbokade friluftsdagarna. För grundskolor i Stockholm och Nacka kommun är friluftsdagar i Hammarbybacken helt kostnadsfria då SkiStar erbjuder gratis skidhyra och SkiPass.


Fotnot: Hargin och Hansdotter vill ha vinter-OS till Sverige. Klicka här!

 

Foto: Bildbyrån och Sport & Affärer


 

Datum: 2017-02-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2659

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsorns konkurs får inte påverka Rimbo Hockey

Klicka för artikeln i Norrtelje Tidning

 

Datum: 2017-01-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2658

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Succé för BAUHAUSGALAN Indoor 2017

 Sport & Affärer var i lördags på plats under BAUHAUS-galan Indoor. Ett fantastiskt koncept där huvudsponsorn för Svenska Friidrottsförbundet och BAUHAUS-galan i juni bjöd in till friidrottsfest mitt i smällkalla vintern i ett av sina varuhus, på Bryggerivägen i Bromma.


 60 meterslöpare i världsklass på trädgårdsavdelningen i BAUHAUS varuhus i Bromma under lördagen. Unik aktivering av ett sponsorskap som fördjupar relationen med Svenska Friidrottsförbundet och pekar framåt mot BAUHAUS galan på Stockholms Stadion i juni..


 Britten Richard Kilty imponerade genom att vinna 60 m överlägset på 6.57 i sin första tävling för året. Det placerar honom på andra plats i världsstatistiken.

– Jag har aldrig öppnat en säsong så här bra och satte starten, det brukar jag inte göra så här tidigt på året. Det var riktigt kul och inspirerande att springa i en så här annorlunda miljö och nu är målet att försvara EM-titeln i mars, sade Richard Kilty, till Jonas Hedman i en intervju efter loppet.

Hans landsmaninna Dina Asher-Smith var än mer överlägsen i den kvinnliga finalen som hon vann med nästan två tiondelar på 7.23.

 

 

 Kenneth Litland, vd BAUHAUS Sverige, Leif Nilsson, evenemangsexpert, Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige, Aron Andersson och Kajsa Bergqvist var på topphumör. Johan Saxne som kom med ide´n till inomhusgalan är nöjd och tror att konceptet kan bli årligt återkommande. Bland andra celebriteter märktes Björn Eriksson, RF, Helene Hellmark Knutsson,minister för högre utbildning och forskning(ny krönikör för Sport & Affärer), Karin Torneklint, förbundskapten Svenska Friidrottslandslaget, David Wessfeldt, promotor, Olle Zetterberg, vd Stockholm Business Region och många fler.

 Evenemanget sändes direkt på CMore Live och i efterhand av TV4 Sport.


 Publiken fick uppleva två svenska segrar genom Emma Green i höjd och Michaela Meijer i stav. Med publiken tätt inpå inspirerades Emma till höjden 1.89 som är lika med kvalgränsen till inne-EM i BelgradÖrgrytes Michaela Meijer var med hela vägen och  tog 4.50 i andra. Hon avslutade sedan med ett försök på personliga rekordet 4.63 men en mindre skadekänning gjorde att hon avstod vidare hoppning.


Vartåt ska detta barka?
 Kanske till en inomhusturnering i ishockey i BAUHAUS-butiken i Barkarby i samband med Ishockey VM? (BAUHAUS sponsrar Tre Kronor). Sport & Affärer älskar innovativ sponsring och BAUHAUS bevisar gång efter annan att man vill vara med och bygga svensk idrott. Härnäst är man en viktig part i Hammarbybacken under världscuptävlingarna i parallellslalom på tisdag. Ett sponsorskap som pekar mot alpina VM i Åre 2019 och så småningom kanske ett svenskt vinter-OS.

 

Datum: 2017-01-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2657

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hans Vestberg ska ta OS till Sverige

Klicka för artikeln här

 

Datum: 2017-01-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2656

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Eriksson om ett Vinter-OS till Sverige: - Jättespännande

Klicka här inslaget i Radiosporten

 

Datum: 2017-01-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2655

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

HÅLLBART OS TILL STOCKHOLM ÄR FRÅGAN

  I fredags presenterade Stockholms stad sin utredning om förutsättningar att arrangera ett hållbart Vinter-OS och Paralympics 2026. Med IOK:s Olympic Agenda 2020 i ryggen ska en genomförandebudget på 13 miljarder kronor hålla genom nyttjande av befintliga anläggningar, samverkan med kommuner som Åre och Falun, samordning med planerade infrastrukturprojekt, support från näringslivet och bred folklig uppslutning.


  Sverige har försökt sju gånger att få arrangera Vinter-OS utan framgång. Nu tar Stockholm sats igen och första steget har varit att utreda frågan. Ett större medieuppbåd hade samlats i Stockholms Stadshus(Pauli-rummet) med utsikt över Riddarfjärden när innehållet i OS-utredningen presenterades. Finansborgarråd Karin Wanngård(s) började med att förtydliga att det här inte handlade om något ja eller nej utan en utredning om förutsättningar att arrangera ett hållbart Vinter-OS och Paralympics 2026.


Agenda 2020 en förutsättning

 I november 2016 tog Stockholms stad kommunfullmäktige ett nytt evenemangsprogram som pekar ut målet att vara en ledande hållbar evenemangstad. Begreppet ”hållbarhet” omfattar ekonomiska, miljömässiga, sociala och även demokratiska perspektiv. Det harmoniserar med IOK:s nya riktlinjer inom Olympic Agenda 2020 som säger att kandidatstäderna bjuds in att kandidera utifrån stadens egna långsiktiga, idrottsliga, ekonomisk, sociala och miljömässiga planering går att läsa i utredningen.

 

Stockholm kan och vill
  Jesper Ackinger(bilden) som från stadsledningskontoret haft ansvar för OS-utredningen motiverade varför Stockholm lämapsr sig som arrangörsstad:

- Stockholm är en framgångsrik evenemangsstad som arrangerat stora evenemang som Konståknings-EM, Ishockey-VM och förra året Eurovision Song Contest. Vår inställning ligger helt i linje med IOK:s Agenda 2020 om hållbara spel. Stockholm har god tillgång till befintliga anläggningar och möjlighet till kostnadseffektivitet genom samordning med pågående utbyggnadsprocesser och samverkan med Åre och Falun. Det finns en bra uppbyggd infrastruktur och vi har 32 000 hotellrum i regionen. Sverige är dessutom ett vintersportland och Stockholm en vinteridrottstad.


Nya anläggningar för folkhälsan

 Stockholms OS-koncept bygger på att två tredjedelar är befintliga anläggningar. Invigning och avslutningsceremoni på Friends Arena. Den anrika olympiska arenan Stockholms Stadion är värd för Big air. Ishockeyn spelas i Ericsson Globe och Södertälje. Åre tar hand om alpina discipliner som kräver över 110 meter i backlängd. Falun som investerade  175 miljoner i hoppbackarna på Lugnet arrangerar backhoppningen och nordisk kombination. Staden beräknas behöva investera 2,2 miljarder i nya idrottsanläggningar. Satsningarna i Flottsbro, Hammarbybacken, Gubbängen (bandyhall) och Tullinge (skidanläggning) bedöms ha stort efterbruksvärde för regionens invånare.

 - Ett Vinter-OS och Paralympics skulle vara en vinst för breddidrotten och folkhälsan. Vi kan få nya anläggningar för vinteridrott och ett fokus på idrott på ett sätt som ger fler barn och ungdomar möjlighet att titta på och pröva på idrott. Stockholm har idag redan ett stort vinteridrottande och är exempelvis största distriktet i Vasaloppet. Skulle vi få till en anläggning för längdåkning och mer isytor skulle ännu fler få plats, testa på och kanske fångas av idrotterna. Ett Paralympics ger dessutom möjligheten att stärka tillgängligheten i stadens idrottsanläggningar. Oavsett hur den här utredningen landar behövs det fler ishallar i Stockholm, säger Emilia Bjurggen (s) idrotts- och arbetsmarknadsborgarråd till Sport & Affärer.
- Det kommer också skapa arbetstillfällen när det kommer ett stort evenemang med stora investeringar till stan. Det ger oss chansen att matcha ut personer på arbetsmarknaden, fortsätter Bjuggren( bilden ovan).

 

Yngre mer intresserade
  En framgångsfaktor för en OS-kandidatur är att invånarna ställer sig positiva. Inför ansökan om OS i Stockholm 2004 var opinionen splittrad . Eurovision Song Contest 2016 blev en vändpunkt i inställningen hos stockholmarna kring att det arrangeras stora evenemang i huvudstan. Utredningens opinionsanalys, som genomförts via enkäter och fokusgrupper av Kreab/Demoskop, visar att mer än 75 procent är positiva till Stockholms stad som evenemangsarrangör. På specifika frågan om ett OS och Paralympics 2026 är 50 procent positiva med 43 procent ställer sig negativa, resten är osäkra. Yngre och idrottsintresserade är överrepresenterade i den positiva gruppen. Enligt OS-utredaren Olof Öhman är det risker kring ekonomin runt ett OS som gör människor osäkra.

13,6 miljarder i budget
  Genomförandebudget för OS och Paralympics 2026 balanserar på 13,6 miljarder kronor. Den stora kostnadsposten uppgår till 9,6 miljarder och omfattar personal, volontärer, teknik, ”inre säkerhet” för publik och aktiva. På intäktssidan är stödet från IOK den största intäktskällan med 6,7 miljarder varav ett direkt ekonomiskt stöd på 4,3 miljarder. I samråd med bland annat branschorganet Sponsrings & Eventföreningen bedöms ett nationellt sponsorprogram generera 3,8 miljarder. Vinterspelen i Vancouver 2010 har använts som benchmark inom flera områden där deras motsvarande sponsorprogram uppgick till över fem miljarder. Den kanadensiska staden hade även ett statligt ekonomiskt bidrag på en miljard vilket inte Stockholm budgeterar med.


Ansökan ger fart på investeringar

Finansborgarrådet Karin Wanngård(s) ser stora värden för ekonomin, tillväxten och näringslivet.

- Vi vet av historien, efter att sökt ett Sommar-OS, att vi fick tidigarelagda investeringar som Arlandabanan, Hammarby sjöstad och Eriksdalsbadet. Det är tre bra exempel på vad som hände när vi bara ansökte om ett OS. Det är bra att vara ansökarland, men ännu bättre att få OS med två miljarder tittare som ser bilder från Stockholm och Sverige. Det är otroligt bra för idrottslivet och jobben. Det är näringslivet som skapar jobben, men vi kan skapa förutsättningar genom att arrangera ett megaevenemang.


Kalkylerna som ligger till grund för budgeten är framtagna av revisionsföretaget E&Y och räknande i dagens penningvärde.
- Det finns alltid risker i kalkyler, men vi litar på det vi lagt fram. Jag har inte varit inne och petat utan kalkylerna kommer direkt från E&Y. Sedan har vi inte fått alla detaljerna av IOK och jag vågar säga att det är lågt räknat på intäktssidan. Bara att ha sju miljarder i omlopp från IOK är fantastiskt för jobb och tillväxt, men jag kommer vara tydlig och hålla fast i att det här ska vara ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbart.

Politisk process påbörjad

Nu när OS-utredningen överlämnad till kommunstyrelsen bereds den vidare inom staden och går på remiss till Sveriges Olympiska Kommitté, Riksidrottsförbundet, Svenska Parasportförbundet, berörda vinteridrottsförbund, Länsstyrelsen Stockholm, Stockholm läns landsting samt kommuner och ägare till aktuella anläggningar. Regeringen ska även få utredningen med en begäran om att lämna garantier för den nationella säkerheten. Efter remisstiden är det upp till Kommunfullmäktige ta ställning till om Stockholms stad tillsammans med Sveriges Olympiska kommitté, Svenska Parasportförbundet och Riksidrottsförbundet ska lämna in en intresseanmälan till IOK under våren 2017.

 

I Stockholm vidtar nu en politisk process:
- Det handlar det om att sätta sig in i utredningen och ta till sig de nya kunskaperna som finns när IOK har sin Agenda 2020. Den börjar omfatta sommarspelen 2024 och Stockholm skulle bli det första vinterspelen som omfattas av den. Det är nog därför inte IOK är riktigt klara än och öppnar även upp för förhandling, säger Karin Wanngård (s) och avslutar:

- Nu är det upp till varje parti att ta beslut. Jag tror inte man ska förvänta sig att det finns en traditionell blockindelning kring frågan. Jag är positiv och vet att jag har Socialdemokraterna bakom mig.

 


Klicka här för hela rapporten och annan information från Stockholms Stad inför en eventuell OS-ansökan.



Text: Johan Thoren
Foto: Bildbyrån



FAKTA: OS-UTREDNINGEN
VINTER-OS
14 dagar under februari 2026 med 100 discipliner och 2900 aktiva.
PARALYMPICS
10 dagar under mars 2026 med 20 discipliner i 7 sporter och 900 aktiva.

KONCEPT
Friends Arena: invigning och avslutning
Stockholms Stadion: Aerials, Big Air

Hammarbybacken: Halfpipe, bob, rodel, skeleton, parallellslaom (nationstävling)

Tele2 Arena: Short track, konståkning
Ericsson Globe: Ishockey, kälkhockey
Årstafältet: OS-by
Gubbängens IP: speedskating, curling, rullstolscurling
Flottsbro: Puckelpist, parallell storslalom
Hamra alt a: Längdskidor, skidskytte
Rudan alt b: Längdskidor, skidskytte


BUDGET

( Miljoner kronor)

Intäkter
Direkt ekonomiskt stöd IOK:
4 330
Tjänster och support IOK: 700
TOP -programmet IOK: 1 740
Nationellt sponsorprogram: 3 800* * Provision till IOK: – 450
Biljettförsäljning: 2 030
Övriga intäkter (licensiering och försäljning): 1 450
Totala intäkter: 13 600

Kostnader
Infrastrukturkostnader (anläggningar och utrustning): 1 920
Driftkostnader (arenor, anläggningar och OSbyar): 2 070
Övriga kostnader (teknologi, säkerhet, personal, volontärer: 9 610
Totala kostnader: 13 600

INVESTERINGSBUDGET

Permanenta investeringar (skidanläggning, ishall, höjning av Flottsbro): 2 200


SVENSK OS-HISTORIK

Arrangerade OS

Sommar-OS 1912: Stockholm
Ryttardelen av OS 1956.

Kandidaturer
1984: vinterspelen (Göteborg)
1988: vinterspelen (Falun)
1992: vinterspelen (Falun)
1994: vinterspelen (Östersund)

1998: vinterspelen (Östersund)
2002: vinterspelen (Östersund)
2004: sommarspelen (Stockholm)
2022: vinterspelen (tillbakadragen)



 

Datum: 2017-01-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2654

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF lanserar intressepolitiskt program

 Nu lanserar Riksidrottsförbundet ett intressepolitiskt program med de viktigaste områdena där idrotten påverkas av politikens beslut. Här sammanfattas RF:s roll och vad man förväntar sig att politiken ska göra för att idrotten ska kunna vara en ännu starkare samhällskraft.

 Programmet är uppdelat i åtta olika delar:
- Föreningslivets förutsättningar
- Idrottsanläggnignar och idrottsmiljöer
- Ett helt liv med idrott och rörelse stärker folkhälsan
- Idrottsrelaterad brottslighet
- Internationella idrottsevenemang
- Bildning, utbildning och forskning
- Arbetsmarknad
- Spelpolitik

 Från RF:s hemsida:  Idrottsföreningen brukar sägas vara den tredje viktigaste miljön för barn och ungdomar efter hemmet och skolan. Med 3,2 miljoner medlemmar och 20 000 föreningar är idrotten en viktig del av samhället. Idrotten berör många. Och idrotten berörs av många politiska beslut. Allt från politiken för det civila samhället till exportstrategi och bostadspolitik.

Här hittar du hela det intressepolitiska programmet

 

 

Datum: 2017-01-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2652

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Maskeringsförbud införs vid sportevenemang

 Från den 1 mars blir det förbjudet att maskera sig i samband med idrottsarrangemang. Den som helt eller delvis täcker ansiktet på ett sätt som försvårar identifikation vid till exempel en fotbollsmatch kan dömas till böter eller fängelse i högst sex månader. Riksdagen sade igår ja till regeringens förslag.
 
Förbudet ska dock inte gälla den som täcker ansiktet av religiösa skäl eller om det med hänsyn till väderförhållanden, hälsoskäl eller andra omständigheter anses befogat att täcka ansiktet.  Moderaterna och Centern reserverade sig mot undantagen som de anser vara alltför vidsträckta. Sverigedemokraterna reserverade sig mot undantag av religiösa skäl. Vänsterpartiet röstade helt emot förslaget om maskeringsförbud.

 

Steg i rätt riktning. Då återstår det bara att se hur effektivt det nya  riksdagsbeslutet blir för att stävja bråk på arenorna. Vi väntar fortfarande på ett totalföbud mot all form av pyroteknik på arenan.
Redaktionen

 

Datum: 2017-01-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2651

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sent omsider: Witts Hits januari uppe nu

Klicka här

 

Datum: 2017-01-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2650

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny plattform för idrott och innovation

 En internationellt slagkraftig satsning på idrott och innovationer. Det är målet för Sveriges Olympiska Akademi.

- Stockholm har KI, KTH och Handelshögskolan. Här finns kompetensen inom Life Science, sensornätverk, nya material och för innovation och entreprenörskap. Nu kopplar vi ihop den och länkar den till SOK:s resursteam och till olympierna, talangerna och tränarna, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg och fortsätter:
- Det blir en unik och attraktiv plattform för globala partnerskap, som ska öppnas för fler partners inom vetenskap och näringsliv.

Så här beskriver SOK bakgrunden till samarbetet:
Sverige har i relation till sin folkmängd, en stark tradition och höga mål inom både forskning och idrott.
 OS-medaljer inspirerar. Fler talanger ska få verktyg för att nå sin fulla potential. Fler ska lockas att hitta sin idrott. Fler ska leva ett fysiskt aktivt liv. Vi är ett litet land. Därför måste vi vara bäst på att ta vara på varje individs potential. Individuella särdrag och svar på belastningar är viktigare än vad medelvärden säger om rätt träning och återhämtning. Det ger kunskap och metoder som också kan användas för bättre och roligare motionsidrott, för hälsovård och individanpassad medicin och som kan förädla evenemang och ge produkter för en snabbt växande marknad.
 Bryggan ska slås direkt mellan grundforskning och innovation. Det ger det tempo idrotten behöver och en testbädd vid gränsen av mänsklig förmåga som forskningen är intresserad av.

 

Olympiska Akademiens första styrelsemöte. Från vänster: Peter Reinebo,
verksamhetschef SOK, Karin Dahlman-Wright, rektor KI, Hans Vestberg,
ordförande SOK, Sigbritt Karlsson, rektor KTH, Lars Strannegård, rektor
Handelshögskolan. Foto: SOK

 

Datum: 2017-01-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2649

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bulan ska ge turistnäringen mer kunskap

 Efter en lång period av forskning startar förre alpina stjärnan Lars-Börje "Bulan" Eriksson företaget "Geztio" - som ska ge turistnäringen bättre kunskap om sina gäster.

 Bulan med ett förflutet som vd för Åre Destination där arbetet bestod i att utveckla turismen i Åre tillsammans med de lokala företagarna insåg då att det fanns brister kring kunskapen om gästerna och deras preferenser.
 Samtidigt pågick ett femårigt forskningsprojekt på Mittuniversitetets turistforskningsinstitut i Östersund som handlade  om att fördjupa kunskapen om turistnäringens kunder. Sedan 2013 har Lars-Börje Eriksson därför jobbat med att ta fram en kommersiell produkt kring forskningen, något som nu resulterat i Geztio.
- Vi har gjort några testförsäljningar redan och har signat våra första kunder. Responsen har varit bättre än vad vi vågade hoppas på. Så det känns spännande att få fortsätta med säljarbetet på riktigt nu, säger han. Geztios tjänst samlar in och analyserar gästdata från till exempel webbsidor, sociala medier, gästundersökningar och offentlig statistik. Sedan sammanställs materialet till kunderna, som får ta del av vad gästerna tycker i realtid.
- Ett exempel kan vara att vi gör gästundersökningar där frågorna samlas in och analyseras direkt i vår tjänst. Traditionellt görs en analys först när hela undersökningen är klar, som sedan kommuniceras efter säsongens slut när gästen åkt hem. Vi kommer ställa frågorna och leverera resultaten direkt när gästen har svarat, både före under och efter det att gästen är på destinationen. Runt gästundersökningar finns ett specifikt forskningsresultat där vi tagit fram en metod som är anpassad just för att mäta styrkan i destinationens varumärke.

 En annan funktion hos Geztio är att gästens beteende på nätet analyseras genom att ett större antal webbsidor på en destination aggregeras. Det kan vara hotell, restauranger och aktivitetsbolag till exempel.
-Där tittar vi helt enkelt på vad gästerna söker och vad som trendar. Det visar företagen hur deras online-marknadsföring fungerar och var de får bäst resultat. Istället för att en restaurang enbart har koll på sina egna gäster så kan man få en övergripande koll på hela destinationen. Då blir det enklare att fatta beslut kring marknadsföring för det enskilda företaget.

 Geztio räknar med att marknaden i Sverige på det här området är på en halv miljard kronor, och 1,5 miljarder i hela Norden. 
- Konkurrenterna är främst separata system för varje enskild process. Det som är unikt för oss är att vi aggregerar olika affärsområden och är specifika för turism och besöksnäring.

 


 I och med lanseringen har Geztio tagit in 1,5 miljoner kronor, där Almi Invest står för merparten. Även Tillväxtkassan och MIUN Venture har gått in med kapital. Affärsmodellen bygger på en prenumerationsvariant med olika prisnivåer. Nu kommer Geztio till en början att rikta in sig mot 35.000 svenska turistföretag. Målet är att gå med vinst redan under 2017. Det finns även planer på att ta in ytterligare kapital i slutet av året.


Källa: Breakit.se

 

Datum: 2017-01-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2648

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allas ögon på skidfestens sponsor

Klädkedjan Lager 157 fick stor exponering under världscuploppet i Ulricehamn i helgen.

Klicka här för artikeln i bt.se!

 

Datum: 2017-01-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2647

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DEBATT: Stora idrottsevenemang behöver långsiktig strategi

Klika här för debattinlägget på dt.se

 

Datum: 2017-01-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2646

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Norrköping: - Damerna släpps in gratis på gymmet

Klicka här för nyheten i Corren

 

Datum: 2017-01-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2645

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Besöksrekord på Stockholms arenor 2016

Förra året besökte 2 015 000 personer något av de 272 evenemang som genomfördes på Stockholm Live’s arenor i Stockholm.Det är rekord. Igen. Förra rekordet, på dryga 1,8 miljoner besökare, sattes 2015.
- Den positiva trenden fortsätter, intresset från publik, arrangörer och partners är rekordstort, säger Marie Lindqvist,vd Stockholm Live
(till höger).

 

 Egentligen är hon inte förvånad. Under flera år har hon sett en allt starkare live-trend.

 - Intresset för live-upplevelser är rekordstort. I Stockholm, i Sverige med också internationellt. Och vi har ett attraktivt erbjudande med våra fyra arenor; Tele2 Arena, Ericsson Globe, Hovet och Annexet, så jag ser framtiden an med tillförsikt, säger hon.

 Förutom de 4 hemmaklubbarna AIK hockey, Djurgården hockey, Hammarby fotboll och Djurgården fotboll så var evenemangsåret 2016 hos Stockholm Live välfyllt med EM i handboll, Eurovision Song Contest, Adele, Rihanna och Kents avskedskonserter som några av höjdpunkterna.

 - Med våra många besökare är vi en av Stockholms största attraktioner och det stora intresset och den positiva utvecklingen är väldigt viktig för Stockholmregionen. Enligt stadens beräkningar genererade till exempel en av Avicii’s konserter på Tele2 Arena 2015, 45 miljoner i intäkter till staden, säger Marie Lindqvist.

 

 

Datum: 2017-01-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2644

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Golfsportens beskyddare

 I 50 år har Göran Zachrisson fascinerat och guidat svenska tv-tittare med sin unika berättarteknik. Trots att den charmerande och eleganta gentlemannen från Djursholm aldrig har tävlat på professionell nivå har han betytt oerhört mycket för svensk golfsport. Nu berättar han för Sport & Affärers läsare om uppväxten, tv-karriären och framtiden för svensk golf.

 Att det blev just golf som Göran Zachrisson tidigt fastnade för berodde på att hans far, Bror Zachrisson, var medlem i Stockholms Golfklubb och så fort Göran ansågs vara tillräckligt stor fick han följa med som caddie. 13 år gammal blev han medlem i Djursholms Golfklubb och när han blickar tillbaka på den tiden blir det uppenbart hur golf som sport har förändrats.
– Golf har en etikett som är själva grunden till spelet och den var mer påtaglig förr. Då var golfetikett en självklarhet. Om du inte visar hänsyn kan du utsätta någon för fara. När golfförbundet ville bredda golf tog de bort faddersystemet som såg till att alla fick lära sig sporten från grunden. Många golfare idag har inte fått lära sig den gamla golfetiketten.

  Även om golf har en speciell plats i hans hjärta är Göran en allätare inom sport. Från hans far, som ursprungligen var från västkusten, kom ett stort intresse för segling, vilket han har utövat och kommenterat i tv. Under uppväxten satsade han på gymnastik, vilket han anser gav honom en grund över hur man kan använda sin kropp i olika rörelser. Han var med i simtävlingar, tävlade i simhopp och vann skolmästerskapen i höjdhopp. På bandyplanen spelade han högerytter och när det var ishockey stod han i mål. Det stora idrottsintresset har han haft nytta av som kommentator, men ledde under skolåren till att han blev relegerad från Djursholms Samskola.

– Skolan hade länge haft en idrottsprofil med många duktiga utövare, bland annat Sven Tumba. När skolan bytte rektor försvann den profilen, vilket ledde till att jag inte fick ledigt för att tävla på SM i slalom i Tärnaby. Jag åkte givetvis till Tärnaby ändå och när jag kom hem skrev jag ett falskt intyg, en grov förfalskning. Detta uppdagades och jag blev relegerad från skolan .

 

Modell och chefredaktör

 Efter grundskolan fortsatte han på Institutet för högre reklam- och kommunikationsutbildning, som hans far hade varit med och grundat. Där kom han i kontakt med en annonsbyrå i Stockholm som hade startat tidningen Svensk golf. Med sin skrivförmåga och kunskaper om typografi och framförallt golf var Göran perfekt i rollen som journalist och chefredaktör på tidningen. Arbetet på tidningen kombinerade han med modelluppdrag där han figurerade i reklam för alla möjliga cigarettmärken och kläder. Göran blev allt mer känd och i början av 1960-talet frågade Sven Plex Pettersson om han ville testa att kommentera tio stycken entimmars golfprogram som SVT hade köpt in från USA.
– Det gick så bra att jag lämnade Svensk golf för SVT där jag stannade kvar som frilans ända fram till 1992. Eftersom de hade monopol på allt var lönen så låg att jag inte kunde leva enbart på att kommentera. Modellkarriären hade jag avslutat då jag inte ansåg att det passade med mitt jobb på tv. För att få in pengar frilansade jag för olika tidningar. Det var först efter OS 1992, när jag gick över till TV3, som jag kunde leva på mina tv-uppdrag.

 

Du har en väldigt speciell berättarteknik som har fått ris, men framförallt mycket ros genom åren. Har du haft någon förebild eller har du utvecklat den tekniken själv?
– Jag vet inte riktigt, det är något som har följt med ända från början och utvecklats under sändningar när det inte hänt så mycket tävlingsmässigt. Vi kan inte sitta tysta i tv. Det finns vissa saker som jag brukar tänka på. Talar man riktigt högt och är upphetsad lutar sig människor tillbaka i soffan, men pratar du lågt eller med normal ton lutar de sig fram för att lyssna. Sen ska du inte prata sönder en bild.
- När jag började kommentera entimmarsprogram framför en stor skärm blev jag tillsagd att jag, på grund av fördröjning, skulle vänta tre sekunder innan jag kommenterade den bild som visades på tv. Tv-tekniken har blivit bättre, men det har följt med mig genom åren. Jag väntar till bilden har satt sig hos tittaren så han eller hon hinner fundera på vad det är som de ser.

Hur ser dina förberedelser ut?
– Jag tar reda på hur banan ser ut och dagens förutsättningar. Eftersom jag har rest en del vet jag hur vissa banor ser ut i verkligheten. Jag ringer tävlingens presscenter och ber dem undersöka åt vilket håll flaggorna vid 18:e hålet blåser. Är det motvind där vet jag att det är medvind på första hålet och kan ta hänsyn till det i mitt kommenterande. Jag vill veta vilket håll gräset ligger eftersom det påverkar bollbanan.
- I vissa tävlingar vet jag att landets president alltid dyker upp och då tar jag reda på fakta om den personen innan tävlingen. En tävling är lång och jag ser det som en självklarhet att tittarna får lära sig både kultur och geografi under sändningen.

 
 Görans dresscode anpassad för Idrottsgalan.

Hur står sig svensk golf 2017 mot andra länder i världen? 

– Sverige har lika många invånare som en stor stad i flera länder så i förhållande till antal människor är vi rent matematiskt ett av världens bästa idrottsländer med världsstjärnor och framgångar i olika idrotter. Det gäller även golf, där vi har välskötta banor och tusentals utövare. Sen går det upp och ner hela tiden. Går det riktigt bra ett tag blir man bortskämd och tycker att det är en katastrof så fort resultaten blir mer normala igen.

Du har jobbat över 50 år med tv, vilka är dina höjdpunkter?
– Det jag tänker på först är alla framgångar med Annika Sörenstam och nu senast Henrik Stenson. De stora mästerskapen är alltid roligast. Stensons vinst på British Open betydde oerhört mycket för svensk golf då vinsten nådde utanför den vanliga golfpubliken. Sen har det varit kolosalt kul att kommentera match racing-kappseglingen America’s Cup med bland annat Björn Hansen.

Du har upplevt många OS på plats. Först vinter- och sommar-OS från 1972 till 1992 på SVT och på Viasat har du kommenterat Sotji 2014 och Rio de Janeiro förra året. Hur är det att kommentera ett OS?

– Det är roligt, men inte så glamoröst som tittarna kanske tror. Boendet är enkelt och du får ofta dörrvredet i handen när du öppnar dörren. Vi går upp tidigt när det fortfarande är mörkt ute, äter lite frukost och får sedan åka i 45 till 60 minuter för att komma till arenan eller golfbanan. Där fortsätter förberedelserna innan sändningen som kan vara i tio timmar. Under dessa timmar ska du hitta något att äta och när sändningen är klar är det bara hem och lägga sig. Det är väldigt hårt arbete och det är svårt att hänga med hur det går i andra tävlingar. Det är kul att golf är tillbaka i OS, men sportsligt blev det mer som uppvisningsgolf. Damgolfen var slätstruket och det var tack vare Stenson och Justin Rose som det blev spännande på herrsidan. Till nästa OS lär de ändra upplägget. 

Hur ofta spelar du golf?
– Jag hann inte spela så mycket 2016 på grund av OS, men annars försöker jag spela en gång i veckan. Nuförtiden blir det nio hål eftersom jag inte har tålamod och tid att spela mer. Det bästa nu är att spela tillsammans med vänner och umgås på banan. Jag är fortfarande medlem i en klubb i England och åker gärna till Skottland och spelar. Golf är ett bra sätt att träffa nya människor.

Hur ser du på framtiden för svensk golf?
– 2016 var ett bra år som blir svårt att matcha. Stenson vann British Open och var nära att vinna ytterligare en stor titel. Alla som följt honom genom åren vet att han länge haft en hög kapacitet, men det är mycket som ska stämma för att nå resultat. Precis som med Stenson har vi sett att Alexander Norén har en hög nivå och det ska bli spännande att följa honom så länge jag kan. Många golfare går bra på sin hemmabana, men när de ska ta det sista klivet ut på touren är det så mycket annat än golf som spelar in. De får ett helt nytt liv och måste lära sig att resa, hur de ska bo, hur de får en bra caddie, bra tränare och så vidare.
- När allt fungerar vid sidan om banan är det lättare att nå bra resultat, vilket jag tror Stenson och Norén kommer göra framöver, avrundar Göran.

 


Text: Pierre Eklund


FAKTA GÖRAN ZACHRISSON

Ålder: 78

Familj: Två söner och en hund.

Bor: Radhus i Djursholm.

Yrke: Kommentator för TV3/Viasat. Tidigare skrivande journalist för flera tidningar, bland annat Svensk golf där han även var chefredaktör.
Intressen: Bridge, långfärdsskridskor och matlagning.

 

Datum: 2017-01-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2642

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nya höjder för BAUHAUS sponsring

 Den 28 januari tar BAUHAUS svensk idrottssponsring till en ny nivå när de, som stor sponsor till svensk friidrott, arrangerar BAUHAUS-galan Indoor i sitt eget varuhus i Bromma. Galan är inomhuspremiär för flera svenska och internationella friidrottare. Tala om nydanande aktivering av ett sponsorskap.
 

 Det senaste året har BAUHAUS intensifierat sin sponsring av svensk friidrott och den klassiska och omtyckta DN-galan bär som bekant företagets namn sedan 2015. I januari bryter BAUHAUS ny mark genom att arrangera ett friidrottsevenemang i sitt varuhus i Bromma. Det innebär att kunder och presumtiva kunder besöker varuhuset för att uppleva ett idrottsevenemang som företaget sponsrar. Idén uppstod vid förberedelserna inför BAUHAUS-galan den 18 juni.
– Vi på BAUHAUS tycker att idrott och sport är något som är otroligt viktigt både för den enskilde personen och samhället i stort, på såväl gräsrotsnivå som elitnivå. Just friidrott tycker vi passar BAUHAUS som företag väldigt bra då det är en sport som tilltalar alla. Sedan 2015 är vi titelsponsor för BAUHAUS-galan och därför känns det mycket kul att nu utöka vårt engagemang genom BAUHAUS-Galan Indoor, säger Johan Saxne(till höger i bild), marknadschef på BAUHAUS.

Nyheten har fått stort genomslag, inte minst på grund av att BAUHAUS-galan Indoor blir Sanna Kallurs inomhuspremiär i hennes sista inomhussäsong. Sanna är sedan 2008 världsrekordhållare på 60 meter häck. Sofie Skoog och Emma Green kommer också att deltaga i tävlingen som lockar internationella stjärnor.
– Vi kommer avslöja mer om tävlingen framöver. Det som är mest unikt med tävlingen är att det ska tävlas i 60 meter och 60 meter häck i ett varuhus. Det är sällan som sådana här lopp sker utanför en idrottsarena, säger Jan Kowalski(till vänster i bild) som är tävlingschef för galan.

Jan Kowalski, som även är ordförande och verksamhetschef för BAUHAUS-galan på Stockholms Stadion, ser positivt på att friidrotten satsar mer på mobila arenor där sporten visas upp på platser där människor vistas i sin vardag.

– Förhoppningsvis kan det locka fler åskådare till vår Diamond League-tävling i sommar. Varuhuset har plats för läktare, men det finns av säkerhetsskäl föreskrifter att endast ett begränsat antal människor får vistas i varuhuset samtidigt, säger Jan Kowalski.

För friidrottarna kommer förutsättningarna att vara som i en vanlig inomhustävling. På betonggolvet placeras sportgolv och ovanpå det läggs banan som är samma underlag som tidigare har använts i Globen.

– Banorna byggs under natten till lördagen och själva tävlingen varar i två timmar. Det blir en kompakt och bra tävling, avslutar Jan.



Text: Pierre Eklund

 

Datum: 2017-01-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2643

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Känslofylld idrottsgala

 

 Idrottsgalan i år var professionell och stilren. Bra innehåll, bra moderator, färre krystade skämt och mycket känslor.

 Som när Sarah Sjöströms lillebror först höll ett litet hyllningstal och sedan överlämnade priset Årets idrottskvinna till sin stolta tårögda storasyster. 

 

 Som när Jan Ove Waldner fick Idrottsakademins hederspris ur mångåriga kollegan

 Mikael Appelgrens händer. Båda märkbart rörda.

 

 Eller som när OS-medaljören i ridsport, Peder Fredricsson tackade för det överraskande Jerringpriset.

 

 Idrottsmän och kvinnor som gått bort under året hyllades med stillsam musik(Leonard Cohen) och bilder inför en gripen publik.

 

 Bland kvällens stora utbud av pristagare märktes SVT:s Sportspegelpris till kommentatorn Lena Sundqvist i den konkurrerande tv-kanalen C-More. Lena som drabbats av och engagerat sig mot, ett utbrett näthat. Det svenska damlandslaget vann pris som årets lag samtidigt som Futebol da forca lyftes fram som ett lovvärt projekt. Cecilia Andrén Nyström fick ta emot utmärkelsen Årets peppare av prisutdelaren prins Daniel som även stöttar projektet genom sin stiftelse.

Årets ledare blev Lars Lagerbäck. Årets idrottskvinna Sarah Sjöström och dito man Henrik Stenson.
Jenny Rissveds fick pris för årets idrottsprestation - OS-guldet i mountainbike. Årets nykomling blev Jesper Svensson, bowling.

 

Datum: 2017-01-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2641

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Budgetmiss inför ryttar-EM

Klicka här för artikeln i GP

 

Datum: 2017-01-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2640

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rekordår för Göteborg och Got Event

 2016 blir ett riktigt rekordår för Göteborg både när det gäller antal besökare och hur mycket pengar som spenderats i samband med evenemangen. Det visar en sammanställning från Got Event som är Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag. Med drygt 1,8 miljoner besökare slår Got Event de tidigare rekordet från 2009.

– Året 2016 visar att Göteborg fortsätter att utvecklas när det gäller både större och mindre evenemang. Det visar också att våra arenor fortfarande är attraktiva för både arrangörer och besökare. Det starka evenemangsåret har också bjudit på en bred variation av upplevelser där vi bland annat fick möjlighet att välkomna fotbollen tillbaka till Ullevi, säger Bettan Andersson, ordförande på Got Event, Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag som driver tio arenor i Göteborg.

 Det tidigare rekordåret vad gäller antal besökare är från 2009 då 1 776 601 personer kom till någon av Got Events arenor. För 2016 landar rekordsiffran på 1 821 645 personer. Rekordet för antal evenemang är från 2014 då 430 evenemang genomfördes. För 2016 hamnar antalet evenemang på 411.

Lotta Nibell, stolt vd för Got Event AB, ser en enorm potential för evenemangskommunen Göteborg.


– Det råder en stor arenadebatt i Göteborg just nu, och det är utmärkt. Den behövs för att Göteborg ska kunna utveckla sin position som en ledande evenemangsstad. Vi vet att konkurrensen från andra större städer i Norden är stor och att det satsas mycket på nya fantastiska arenor. Här måste förstås även Göteborg planera, förbereda och bygga för framtiden. Annars får vi det tufft. Samtidigt får man inte glömma att våra arenor står sig ganska väl i konkurrensen. Bland annat har Ullevi och Scandinavium stundtals fått hård kritik, ibland lite oförtjänt. Ullevi är fortfarande Nordens största arena vad gäller publikkapacitet, och både Bruce Springsteen, Håkan Hellström, Gothia Cup och Manchester United trivs utmärkt här, säger Lotta Nibell, vd på Got Event.  Samtidigt betonar Lotta Nibell vikten av att Göteborg även fortsättningsvis arbetar aktivt, i alla led, för att vara en ledande evenemangskommun.

– Våra evenemang på våra olika arenor tillför staden och regionen ofantligt mycket, både vad det gäller intäkter och arbetstillfällen. För 2016 visar våra beräkningar att evenemangen genererat en turistekonomisk omsättning på cirka 1,5 miljarder kronor. Dessutom är evenemangen till för alla oss som bor här. Det faktum att vi kan uppleva världsartister och internationella idrottsstjärnor här på plats i Göteborg är fantastiskt, avslutar Lotta Nibell.


Foto:
Jesper Löfman

       
       
     

 

Datum: 2017-01-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2639

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: Umeå IK söker sponsrings och eventansvarig

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2017-01-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2638

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott varje dag – säkert elevlyft enligt ny forskning

 Fler pojkar blir behöriga till gymnasiet med mer idrott i skolan. Och flickorna blir starkare och minskar risken för framtida benfrakturer. Det visar en ny omfattande forskningsstudie från Lunds Universitet som grundar sig i det som kallas Bunkeflomodellen som startade 1998.

Klicka här för inslaget på SVT

 

Datum: 2017-01-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2637

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ågerup: - Fullständigt absurt och skamligt

Klicka här för Bengt Ågerups kommentar till skattehärvan

 

Datum: 2017-01-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2636

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Matchfixing - fotbollens mörka materia

Text av Gunnar Persson             

 

 Matchfixing är fotbollens motsvarighet till mörk materia. Den finns där, och har alltid funnits, men det är först på senare tid som medvetenheten kring fenomenet har stigit till den grad att förbunden börjat agera förebyggande.

 

 I september anställdes förre elitspelaren Anders Wikström (Gefle och Elfsborg) som förbindelseperson mellan Svenska Spel, Svensk Elitfotboll (SEF), Svenska Fotbollförbundet (SvFF) och de 32 elitklubbarna. När Wikström presenterades berättade han om en propå 2006:

– Det var på hösten och vi hade ingenting att spela om. En gammal lagkamrat från lägre divisioner, som dessutom var spelmissbrukare, ringde mig och frågade om jag kunde tänka mig att lägga mig mot ett par tusenlappar i betalning. Jag kände ju honom och hans bakgrund och tyckte mest synd om honom eftersom jag visste att han var skyldig fel människor pengar.
- Jag sa nej och skällde ut honom men det var ändå obehagligt. Med det jag vet idag, det som jag nu ska ut och informera om, hade jag såklart anmält detta.

 Där ger Anders Wikström en bild av den aningslöshet som nu undan för undan måste suddas ut.

Överfallet i Jönköping ett beställningsuppdrag?

 Ett av de första ärendena som Wikström fick sätta sig in i var incidenten under Jönköpings Södra–Östersund den 15 augusti, när en åskådare attackerade bortalagets målvakt. Om detta sade han:

– Självklart har vi fått fram en bild av vad som skett, men i detta skede avvaktar vi polisens och förbundets utredningar innan vi gör några uttalanden.

   Den polisutredningen blev dessvärre ett haveri och den följande processen en fars där rätten accepterade allt vad gärningsmannen hade att säga om varför han, som bor i Södertälje, befann sig i Jönköping just då. Det skulle ha handlat om ett bilköp (för en 17-åring!?). Att han sprang in berodde på att han själv spelat på resultatet 1–1. Tingsrätten dömde den 26 oktober gärningsmannen till 90 timmars ungdomstjänst för misshandel och falskt larm samt skadestånd till den attackerade målvakten (10 500 kr). Tingsrätten fastställde i efterhand också ett tillträdesförbud till svenska fotbollsarenor under två år. Falsklarmet bestod i ett yttrat hot när han fördes av planen (”Under läktarna finns väskor med bomber!”).

  Den 15 december framkom uppgifter som pekar på att attacken var en del av någonting betydligt större. Tips som kom tysk polis tillhanda dagen efter gärningen kopplar gärningsmannens äldre bror till kretsar som är involverade i matchfixing.

  Tipsen vidarebefordrades till svensk polis. Men Riksenheten mot korruption gick egendomligt nog inte vidare med det spåret. Polisen valde att se det som en isolerad händelse och med det bristfälliga utredningsunderlaget kunde tingsrätten naturligtvis inte agera på annat sätt än vad man gjorde.

  Var polisen lat, ointresserad eller blåögd?
Kvittar egentligen vilket eftersom man uppenbarligen inte gjorde sitt jobb.

 

Bakgrunden ”hippodroming”

 Bakgrunden till fenomenet matchfixing kan utläsas ur ett av de ursprungliga begreppen: Hippodroming. Det florerade alltså tidigt kring hästkapplöpningar . Med det som utgångspunkt kan man säga att historien tar sin början någon gång på 1700-talet. Det var då som hästarna och boxning blev intressanta som kommersiella sporter, av det enkla skälet att folk satsade pengar på hur det skulle gå. Bookmakers ville tjäna pengar och försökte styra jockeys och kombattanter. Oftast handlade det om skarpt uttalade hot och då i miljöer där sådant hörde till vardagen. Storyn har använts i ett antal långfilmer om ringvrak, uttjänta boxare vars enda uppgift har varit att lägga sig platt och bli ytterligare en seger på ett uppåtsträvande löftes meritlista. Twisten uppstår när boxaren ifråga vaknar till ur sin förnedring och går på offensiven. Det kunde i så fall bli det sista han gjorde.

 

Först professionalisering sedan matchfixing i England

 Fotbollssporten i England professionaliserades under 1880-talet. Problemet matchfixing kom in i bilden under det följande decenniet i samband med kvalmatcherna för upp- och nedflyttning mellan ligans två divisioner. Men här var inte bara bookmakers eller spelsyndikat inblandade. I maj 1900 erbjöd Burnleys målvakt Jack Hillman två pund vardera till spelarna i Nottingham Forest för att ”ta det lugnt” när lagen möttes. Han dubblade erbjudandet till fyra pund men Forest vann matchen med 4–0. Det hela kom ut och Hillman blev avstängd i ett år. Hans mutförsök var ett exempel på att man ibland ville göra upp matchen lagen emellan med hänsyn till sportsliga aspekter. Man ville säkra en match för att vinna ett mästerskap eller undvika en annalkande nedflyttning.

1912 varnade Football League Management Committee för ”a number of betting agents, who are sending circulars and coupons to players and officials”. I mars 1913 beräknade man att två miljoner av dessa kuponger var i omlopp varje vecka och eftersom säsongen närmade sig slutet var så gott som alla matchresultat betraktade med misstänksamhet, inklusive FA-cupfinalen.
 


Manchester Uniteds Enoch "Knocker" West (boxaren till höger) pekades ut som huvudman i 1915 års mutskandal i engelska ligan. Han stängdes av från all fotboll i 30 år.

 
  Matchen Manchester United – Liverpool på långfredagen 1915 var uppgjord. Liverpool låg med 29 poäng på 14:e plats av 20 lag. Manchester United hade 25 poäng. Chelsea låg sist med 24. Två skulle åka ur.  Det var med andra ord trångt i botten. United vann med 2–0 men bluffen avslöjades och framåt jultid, när ligaspelet låg nere på grund av det pågående kriget, avkunnade FA sina domar. Åtta spelare stängdes av permanent. De fyra från Liverpool benådades senare i kraft av sina insatser i kriget. Av Uniteds spelare stupade Sandy Turnbull i kriget medan Enoch ”Knocker” West, lagets center, pekades ut som huvudman och sattes dit på livstid. Han benådades 1945 och avled 1962. United hade alltså köpt matchen i syfte att hänga kvar i högsta ligan.

 

Spelarna givna måltavlor

 Med tiden skulle de engelska spelarna framstå som alltmer givna måltavlor för yttre påverkan. Anledningen var det maxlönesystem som rådde fram till 1960. Det hade introducerats 1901 (£4/vecka under säsongen) och höjts 1920 (£9 hela året samt £5 som introduktionslön för nya spelare). Spelarna ville omedelbart ha mer. Men Football League svarade 1922 under rådande lågkonjunktur med en sänkning av maxlönen till £8 under 37 veckor samt £6 under återstående del av året. Den nivån låg fast till 1945, när dödsäsongstaket höjdes till £7. Taken höjdes sedan under 1950-talet och låg vid avskaffandet på £20/£17.


Fulhams ordförande Tommy Trinder och lagets stjärna Johnny Haynes några år efter maxlönetakets slopande 1960. Trinder stod vid "löfte" om 100 pund i veckan till landslagsinnern.

     
 Fulhams
ordförande, Music Hall-komikern Tommy Trinder, hade under senare delen av 50-talet levt högt på det slagfärdiga uttalandet: ”Jag skulle gärna betala Johnny Haynes 100 pund i veckan – men jag får ju inte!” Men när han sedan fick blev han tvungen …

 

The Bank of England Club

 Sunderland blev ett exempel på hur spelarna kunde agera i skuggan av maxlönetaket. Klubben kallades från sent 1940-tal och framåt för The Bank of England Club. Det hade i förstone att göra med klubbens satsning på att köpa spelare. Man framstod som stenrika. Men med tiden blev begreppet dubbelbottnat. Laget framhölls oftast som en favorit före säsongsstarten. Men framåt jul såg det illa ut, varpå formen infann sig på vårkanten och allting redde upp sig.

  Bakom den här cykliska formkurvan fanns en revolt som utspelades i det tysta. Laget drog oftast över 40 000 åskådare till hemmamatcherna. Klubben rakade in pengar och kunde, under rådande förutsättningar, ha bortåt 50 spelare anställda till löner där kanske 10–15 som mest tjänade dubbelt så mycket som yrkesskolade industriarbetare.

   Det löjliga var att dåtidens amatörer (som spelade om den prestigefyllda FA Amateur Cup, vars final drog 100 000 till Wembley, och platserna i amatörlandslaget) tjänade bättre än proffsen! Det var möjligt därför att de tillhörde över- eller medelklassen, oftast var universitetsutbildade och i kraft av sina yrkeskarriärer plus den ersättning som var tillåten för amatörer kom upp i högre belopp än proffsen.

  I Sunderland var frustrationen på kokpunkten. Man tacklade problemet så här: På hösten sålde man så många matcher man kom åt. Tabelläget blev naturligtvis prekärt. Efter jul förde spelarna allvarliga samtal med styrelsen. ”Det ser ju illa ut. Men med en liten extra bonus vid sidan av kan vi nog reda ut det här.” Man tjänade alltså mutpengar före jul och svarta bonuspengar på våren. Resultatet blev att laget hängde kvar och att spelarna var ligans mest välklädda.

 Bubblan sprack 1957, när ett brev som undertecknats av en ”Mr Smith” tipsade alla berörda parter om vad som pågick. Styrelsen stängdes av och klubben fick böta 5000 pund. Berövade sina sedvanliga morötter slutade spelarna anstränga sig och på våren 1958 kom den oundvikliga nedflyttningen. Själva höstmutandet kom man aldrig åt.

 

The Fix

 Den fria lönesättningen betydde inte att korruptionsträsket torkade upp. Jimmy Gauld hade under en tolvårig karriär representerat tio klubbar. Sedan han senhösten 1960 växlat till Mansfield Town, och på annandag jul brutit benet, övergick han snart till att fixa matcher genom att köpa matcher och sedan erbjuda spelarna att sätta pengar på de riggade resultaten. Han höll på i fyra år. Tills han korkat nog beslöt sig för att sälja sin story (styrkt av inspelade samtal) till tidningen Sunday People för 7000 pund. För det fick han fyra års fängelse. Han drog med sig tre spelare från Sheffield Wednesday i fallet – Peter Swan, Tony Kay och David Layne, varav de två förstnämnda hade spelat landskamper för England. Wednesday hade lagt sig i bortamatchen mot Ipswich 1 december 1962 (0–1). Swan fick fyra månaders fängelse men kom  tillbaka efter benådning 1972. Kay fick också fyra månader men kom aldrig tillbaka. Han höll sig däremot i Spanien i tolv år för att undvika nytt straff, denna gång för att ha sålt en falsk diamant. Layne avtjänade sitt straff och försökte återuppta karriären efter benådningen 1972. Om detta gjorde BBC en spelfilm (The Fix, 1997).

 

 Här har vi sett hur det på förhand bestämts hur matcher skall sluta. Ibland har det lag som ska förlora gjort det på ett övertydligt sätt. Men låt oss inte glömma domarens roll. Sedan 2004 har härvor uppdagats i Portugal, Tyskland, Brasilien och USA där domare styrts av spelsyndikat. I Tyskland var domaren Robert Hoyzer huvudman. Fyra av hans kollegor framförde misstankar till förbundet (DFB). Ingenting hände men Hoyzer blev medveten om klagomålen och valde då att själv sluta döma.

  Hoyzer bekände. Det visade sig att han regelbundet i Berlin träffat en kroatisk brödratrio knuten till organiserad brottslighet. Polisen satte in övervakning och slog till den 28 januari 2005. Matchfixingen omfattade andra- och tredjeligan samt cupen. Hoyzer (29 månader) och fem andra fick fängelsedomar. Hamburger SV kompenserades med 2 miljoner euro sedan man slagits ut ur cupen mot Paderborn (2–4), som bl.a. fått två märkliga straffsparkar.

 

 I Sverige har matchfixarna i allmänhet opererat i ett utsatt segment. Det har handlat om spelbara matcher i Superettan och Division 1. Här har syndikaten, som inte är svenska men som har kontaktmän på plats, tagit sikte på en särskild kategori spelare.

 Allsvenskan är professionaliserad sedan drygt 20 år. I början av 2000-talet följde Superettan efter. Sedan dess har klubbarna i ettan heltidsanställda utländska spelare. Det beklagliga med den här professionaliseringen är att klubbarna på Superettans nedre halva egentligen inte har råd. Man skriver heltidskontrakt med sina spelare (som inte längre har civila anställningar).
 Spelarna får en lön som inte alltid är tillräcklig. Om den vore det skulle klubbens elitlicens ryka direkt. Frustrationen liknar den som Sunderlands spelare kände och paras med en självbild som säger att man förtjänar bättre. Märkligt nog får inte dessa spelare den uppmärksamhet (och de erbjudanden) man så gärna vill ha.

 Därför kommer vi att få återkommande fall av matchfixing bland fotbollens lågbetalda dussinarbetare, de som är heltidsanställda men som varje vecka sällan ses av mer än 500 åskådare. Där finns huudmålgruppen för fotbollens mörka materia.     




Gunnar Persson       

 

 

Datum: 2017-01-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2635

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Från Olympia till Old Trafford

 I slutet av det gångna året såg jag två fotbollsmatcher med bara några dagars mellanrum som gav anledning till reflektioner. Den ena var kvalet till Allsvenskan mellan Helsingborg och HalmstadOlympia. Den andra en match i Europa League mellan Manchester United och Feyenoord Old Trafford. Jämförelsen utföll inte till svensk fördel.

 På Olympia gav, som du kanske minns, Jordan Larsson HIF ledningen och pappa Henriks bistra ansikte sprack upp i ett stort leende. Men lyckan blev kort. HBK vann matchen och förpassade skåningarna till Superettan. Ett gäng tafatta huliganer intog planen, tvingade av Jordan tröjan och Henke var nära att ta till knytnävarna. En trist epilog som fick till följd att Henrik Larsson steg av som klubbens manager. Han hade redan innan matchen hotats och hånats på sociala medier och man kan ana hans bitterhet över att detta blev slutvinjetten på hans framgångsrika år som spelare för klubben i två omgångar, följt av en tränarsejour.

 Att mer eller mindre kriminella supportrar skaffar sig allt större inflytande är ingen nyhet, tänk bara AIK! Det är en bedrövlig utveckling och särskilt trist när den drabbar en av Sveriges mest meriterade spelare någonsin i skuggan av Zlatan. Ligatitlar med Celtic, Barcelona och Manchester United, mer än 100 landskamper, vinnare av Guldskon och Guldbollen säger allt. Att just han skulle förnedras på sin hemmaplan är en skam för såväl klubben som svensk fotboll.

 Hur annorlunda var det inte i Manchester!

 Trots storpublik med tusentals tillresta holländare var det inte tillstymmelse till bråk. Hundratals publikvärdar inne på arenan och ett massivt polisutbud utanför borgade för det. Jublet visste inga gränser när klubbens mest älskade spelare, Wayne Rooney, gjorde första målet. Vid entrén står Sir Alex Ferguson staty. Han har också namngett ena långsidan på Old Trafford. På klubbmuseet hedras hans föregångare, t ex Matt Busy, legendarisk tränare för 50 år sedan, och spelare som Ryan Giggs (963 matcher) och Bobby Charlton (249 mål). Wayne Rooney har förärats en egen monter trots att hans karriär ännu inte är över.

  I England förstår man att hedra ledare och spelare som haft stor betydelse för klubbarna. I Sverige mattas stjärnglansen så snart de lägger av. Det brukar inte dröja länge förrän flertalet av dem försvinner in i glömskan och anonymiteten. Låt vara att Henke står staty på Strandpromenaden i Helsingborg och Rio-Kalle Svensson sedan länge poserar utanför Olympia, men när nättroll och huliganer anfaller räcker det inte långt med statyer.







Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2017-01-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2634

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bengt Ågerup krävs på miljardbelopp av Skatteverket

Klicka här för artikeln i SvD

 

Datum: 2017-01-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2633

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Unik tv-status för junior-VM i ishockey

NYÅRSKRÖNIKA AV FRANK ÖSTERGREN

 Junior-VM i ishockey. Spelare, ledare, ansvariga i all ära - men den tv-status turneringen fått i Sverige är för många obegriplig. Juniorerna motsvarighet i fotboll, handboll, friidrott, basket, simning, ja vad ni vill, det tv-visas i Sverige i bästa fall i Eurosport. Men i SvT:s och TV4:as kanaler?

 Förklaringen kan sökas i SvT:s förlorade sporträttigheter. Med seniorernas ishockey-VM sedan länge borta, dåvararande Elitserien (i dag SHL), fotbollsligorna, ja även bandy-VM flyktat, då köpte SvT-sporten in juniorernas ishockey-VM för en billig peng. Det här var medan det fortfarande fanns ett tittargny över att storevenemangen för det mesta visades i betal-tv och betal-tv ännu inte var helt etablerat.  Sport i SvT drog storpublik, hur marginell sporten än var, därför att många tittare inte hade tillgång till eller ansåg sig ha råd med betal-tv. Bristen på annan sport att visa i SvT är vad som skapat juniorturneringens status, inte mästerskapet som sådant.


Fotbollsfeber

 SvT har diskret börjat visa seriefotboll från ligor som inga andra kanaler har avtal med. "Fotbollsfeber" är programrubiken. Det som visas är derbyn och klassiska matcher från länder som Grekland, Kroatien, Österrrike med flera. Initiativet är lovvärt. Tyvärr slarvas det bort genom oregelbunden visning, samt att de matcher som visats har varit svåra för tittarna att hitta. För vem letar efter sport i exempelvis Kunskapskanalen. Den oregelbundna visningen är inte mycket att göra åt, matcherna spelas när de spelas. Sedan gäller det att de tv-sänds, vilket oftast är fallet. Men är det bara hemlandets tv och SvT som ska sända, blir länkkostnaden för SvT hög. "Fotbollsfeber" har dock förutsättningar att bli bra, räkna med att Sport & Affärer återkommer i ämnet.


OS via Discovery

 De kommande olympiska spelen sänds som ni vet i Discoverys kanaler, som Kanal 5 och Eurosport. Rykten går om förhandlingar mellan Discovery-koncernen och TV4-gruppen, men inget konkret har sipprat ut vad gäller eventuella samsändningar.
 I Danmark däremot har förhandlingarna med Discovery och TV2Danmark spruckit, men inte helt avbrutis. Brutna är de däremot i Tyskland, där ARD och ZDF helt blir utan OS de fyra kommande spelen. Eurosport blir den kanal tyskarna hänvisas till, en omställning som har gett upphov till en debatt som aningen påminner om den svenska när TV3 en gång köpte ishockey-VM.

 


Tv-sport och jäv
 I svensk tv-sport är jävsituationer standard. Aktiva med nära förhållanden till medtävlande går direkt från avslutat tävlande till att bli experter och bisittare. Ledare växlar mellan ledarroll och tyckande. Nu har en jävsituationen uppstått vad gäller skrivet medias tyckande om tv-sport. Dagens Nyheters Johan Croneman har i många år i den tidningen tyckt om tv-sport, ja tv i allmänhet. Nu har hans fru fått en hög tjänst hos SvT, en tjänst som direkt påverkar produktionen och utbudet. Visserligen i sporten, men insynen i SvT:s programverksamhet är tillräckligt stor för att Johan Cronemans fortsatta skrivande måste ifrågasättas. Vad Dagens Nyheter anser, ja där verkar man blunda.


2016 är över och då ska det sammanfattas.
Tv-sportmässigt; Viasat eller MTG Sport som numera namnet är, bevakade OS i Rio på ett förnämligt sätt. Heltäckande, sporten i fokus, mestadels bra kommentatorer (många oprövade), en insats med hjärtat skulle jag beskriva det som.

Årets kommentatorer kommer också från MTG Sport:

Janne Blomqvist
, F1-rösten som får en att känna däcksdoften när asfalten slits. Under OS visade han under både brottning och simning kvalitéer som gör honom till en förebild för andra.


Fotbollsbäst är Niklas Holmgren. Ingen kan växla tempo som han. Ingen har sådan entusiasm. Nämner även Lasse Granqvist, vars röst när den numera hörs, är mer sparsmakad.

 

 

 

 

 

 


 Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-12-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2631

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Crosscountrycykelsatsning på norra Gotland

 Under ett års tid har det planerats och terrängen inventerats runt Slite med målet att bygga upp ett område för crosscountrycykling på norra Gotland. Totalt har över 20 mil stigar identifierats som leder, i ett sammanhängande naturområde på ca. 1000 hektar. Området Filehajdar/Hejnum hällar är unikt i sitt slag och utpekat som ett riksintresse för rörligt friluftlsliv. Och nu är finansieringen för cykelsatsningen ordnad.

 Förutom att märka upp och anpassa befintliga stigar och vägar i området kommer nya att anläggas, bland annat en ny gång- och cykelväg som binder ihop centrala Slite med Filehajdar och Slite Golfbana. Här anläggs även en Pumptrack och Flowbana i anslutning till Cementa Arena i Slite. För att säkerställa kvaliteten på Gotland Bike Park tar projektet hjälp av Ulf Olofsson och bolaget Trail Solution i Åre. Ulf är Sveriges mest erfarna parkbyggare och ligger bakom de flesta lederna i bland annat Åre.


Gotland Bike Park beräknas kosta ca 1,5 miljoner kronor att färdigställa och projektet finansieras med stöd från Jordbruksverket, Region Gotland, Länsstyrelsen och Cementa. Det mesta skall stå klart till sommaren 2017 och hela projektet skall vara slutredovisat i december 2017.

 

Datum: 2016-12-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2629

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Handbolls-EM - sportevenemang med hjärta


 Innanför portarna på Scandinavium möts vi av svenska flaggor som ligger utspridda över sätena. Flaggor som tyvärr inte kommer att användas. Det är dags för finalhelg i Handbolls-EM 2016 dit svenskorna inte tog sig. Handbolls-EM är ett stort internationellt evenemang med mycket hjärta - vilket man lagt fokus på. Bakom kulisserna på ett stort evenemang finns en samverkan mellan idrott, näringsliv och kommuner. Sport & Affärer var på plats för att skapa sig en bild av arbetet bakom handbollsfesten.


Budprocessen - en enkel historia

Vi träffar Frank Ström, vd för Handbolls EM 2016 AB, som berättar hur det hela startade:

- Vi satte ihop ansökan som skulle presenteras på en kongress i Monaco 2012 där man skulle välja spelort. Det var vi och Turkiet som ansökte om mästerskapet. Fram till en vecka innan, då Turkiet drog sig ur. Så det blev ju en mycket enkel historia den här gången.
 Ansökan gjordes i Svenska Handbollslandslaget AB:s namn och därefter skapades bolaget Handbolls EM 2016 AB. Frank, tidigare handbollsmålvakt i landslaget, har varit vd sedan starten.


Pure Heart. All Hands.    Marknadsansvarig för evenemanget är Matilda Boson även hon tidigare landslagsspelare. Vi träffar Matilda på en av Centrum för idrottsevenemangs nätverksträffar.  Centrum för idrottsevenemang är en del av Riksidrottsförbundet. På plats i Göteborg ger man olika specialförbund chansen att få en blick bakom kulisserna på ett aktuellt stort evenemang för att inspirera till egna ansökningar.


 Målet för EM var att öka intresset för svensk handboll kommersiellt och publikt. Samt att öka nyrekryteringen. Tanken var även att skapa positiva förebilder för ungdomar, i synnerhet för unga tjejer samt stärka Sveriges rykte som arrangör. Matilda berättar om marknadsföringen inför och kring evenemanget och dess slogan ”Pure Heart. All Hands.” Pure Heart står för vad handbollen är. Hjärtat som behövs för det engagemang som krävs både från spelare i och kring ett lag och publiken.
- Det ska spegla känslan spelarna har när de går in på planen när hela känsloregistret finns där. Med ”All Hands” vill man visa att alla får vara inkluderade. Handboll är en sport som behöver fler engagerade, berättade Matilda.
- Det är en egenvinning för handbollen att alla får vara med och ett mervärde för besökare och handbollsfamiljen i helhet.


 Svenska Mässan användes som ingång till Scandinavium där Friends Zone fanns. Ett samarbete med organisationen Friends som aktivt jobbar för att motverka mobbning. På Friends Zone kommer alla in även utan biljett. Här vill arrangörerna förmedla en känsla av att alla får vara med och att det är inte bara är arrangörens mästerskap utan allas mästerskap. På Friends Zone spelades 105 matcher för ungdomar under finalhelgen. Här möttes vi av ett utställnings- och aktivitetsområde med handbollsinspirerade tävlingar och utmaningar. Med organisationen Friends har man samarbetat inför evenemanget med att sälja armband där intäkterna går till att förebygga mobbning. I inkluderingens anda har handbollsregler på arabiska även tagits fram i samband med EM 2016.
–Vi vill sänka trösklar för människor med annan bakgrund. Alla ska känna sig välkomna till oss avrundade marknadschefen Matilda Boson . 


Lyckade ambassadörer

 Handbolls-EM 2016 blev inte de svenska damernas år handbollsmässigt. Men  marknadschefen och vd:n är däremot nöjda med spelarna som ambassadörer.
-Spelarna har ställt upp på allt mellan himmel och jord och gett förslag, säger Frank.
  Matilda berättar om hur spelarna, även efter att de åkt ur EM, skrev autografer och agerade fint med yngre flicklag som var och tittade på matchen mot Frankrike. Idag finns det fler kvinnliga förebilder för de unga tjejerna, inte bara mestadels män som tidigare. Inför EM fick varje värdstad ta ut en profil, de flesta valde landslagsspelare, för att skapa en egen relation med tjejerna och därigenom utveckla eget material för staden och EM.


Lokala arrangörer

 Handbolls-EM hade i år fem värdstäder: Stockholm, Kristianstad, Malmö, Helsingborg och Göteborg.
Max Markusson, evenemangschef på Göteborg & Co:
-Historiskt sett är handbollen duktiga på att engagera hela landet. Som i år med flera värdstäder. Varje stad har ansvar tillsammans med handbollsförbundet. I Göteborg är det Göteborg & Co och Got Event som tillsammans genomför evenemanget. Göteborg är en bra placering för ett event med tanke på närheten för handbollsnationerna Danmark och Norge. Målet för Göteborg & Co är att driva mer trafik till Göteborg.
-För vår del handlar det om att ha ett fantastiskt evenemang. Genom det hoppas vi att det drar folk från andra delar av världen. Det är svårt att mäta ett sånt här mästerskap eftersom det är utspritt över hela landet men vi vet att det här ger stora intäkter för Göteborg i slutändan. Intäkter i form av hotellnätter, arbetstillfällen med mera, säger Max.


Bättre publiksiffror i detta EM
 För att ett evenemang ska gå med vinst handlar det om att fylla arenorna till största möjliga mån. Målbilden var på drygt 80 000 biljetter fördelat mellan de fem värdstäderna.
Frank: -Vi kommer att sälja ungefär 80 000 biljetter. Målbilden är ungefär där. I och med att Sverige inte gick hela vägen så hade det kunnat bli 5-6000 biljetter till i mellanrundan. Nu blev det ingen riktig rush på biljetterna. Det var ju inte de ideala tiderna för svensk publik (många matcher spelades kring 20.45 svensk tid på grund av internationell tv). Det här är mer internationella tider. Därför jobbade vi för och fick två matcher 18.30 i mellanrundan.


 Matchen om femteplats mellan Rumänien och Tyskland , lockar inte speciellt mycket publik. Matchen avgörs i den sista minuten samtidigt som två spelare krockar rejält. Där och då vet man inte riktigt hur det är med spelarna och tyvärr känns det som att de rumänska spelarnas vinst om femte platsen är svår att glädjas över eftersom den rejäla krocken skapat oro. Nästa match vi ser är semifinalen mellan Holland och Danmark. Då finns betydligt mer publik på plats. De danska fansen hejade tappert till slutet. Scandinavium färgades dessutom av allt mer publik i röda och vita färger när Norges fans började strömma in och ladda upp inför dagens sista semifinal där Norge besegrar Frankrike. Finalen mellan Norge och Holland blev en succé, inte bara för att den var rafflande men även för att Scandinavium blev slutsåld, mestadels till norska fans.


2006 när senaste EM för damer hölls i Sverige såldes knappt 50 000 biljetter. Återigen berömmer Frank spelarna.
- Jag tror ökningen beror på att damlandslag idag har varit ett bättre lokomotiv i marknadsföringen än  2006 då de inte var lika profilstarka.


Ekonomiska förutsättningar


 För att Sverige ska vara intresserade av ett evenemang ska det vara hållbart ekonomiskt, socialt och ekologiskt för arrangerande förbund. Det tycker Leif Johansson, som arbetar på Riksidrottsförbundets Centrum för idrottsevenemang:
- Syftet är inte bara att få fler evenemang utan mer hållbara evenemang. Vi vill inte att någon ska behöva arrangera ett evenemang med ekonomisk förlust och som i slutänden kan påverka den dagliga verksamheten.

 Detta gäller också för handbollen och EM som totalt kommer gå med vinst för ägaren handbollsförbundet.
- I slutet av ett mästerskap kommer ofta oförutsedda utgifter men jag hoppas att vi i alla fall ska kunna leverera några miljoner, säger Frank. Handbolls EM 2016 AB ägs av Svenska Handbollsförbundet vilket betyder att det är deras pengar när man summerar.
-Vi bygger delvis verksamheten på garantier denna gången, från Region Skåne, Got Event och Globe Arenas. Resultatet kommer även fördelas mellan dem.


Innovation är lösningen

 För att få fler hållbara event verkar de flesta eniga om att så länge inte idrotten i Sverige får mer medel av staten krävs det mer innovation från arrangörerna såväl som samarbetspartners.
Max Markusson: – Det är en hård konkurrens och där sitter rättighetsägare och vet vad de kan ställa för krav. Vi kommer aldrig kunna konkurrera med de större nationerna rent ekonomiskt. Vi behöver vara smartare och mer kreativa än de med mer medel.
Leif: - I ett land av Sveriges storlek är det oerhört viktigt att utveckla samverkan med städerna och besöksnäringen i det innovativa arbete som redan pågår. Vi måste skapa mer tillsammans för att nå fram.

 

Framtiden börjar nu

 Ganska snart är det dags för ett nytt evenemang: Handbolls-EM 2020. Denna gång för herrar. Frank vill utnyttja erfarenheterna från detta evenemang:
- Tidigare har vi slarvat lite med att göra en utvärdering. Nu ska vi verkligen jobba med en utvärdering av den enkla anledningen att vi i januari går in i Handbolls-EM 2020 för herrar. Så nu får vi inte glömma bort vad som funkat och inte funkat. Utvärderingen ska bli till en riktig plattform för det stundande jobbet.

 

 Finalmatchen fyllde Scandinavium. Det blev just en sådan känslofylld rysare som alla idrottsarrangörer drömmer om. Till slut är det just sådana upplevelser som gör publik och sponsorer, tv-stationer och partners mer beredda att satsa sina pengar. Hjärtat är sportens säljbara produkt.




FAKTA

Antal spelade matcher: 47

Sponsorintäkter Sverige: Ca 3 miljoner.

Ägare: Europeiska Handbollsförbundet (EHF). Svenska Handbollsförbundet (SHF) fick uppdraget att stå för arrangemanget. SHF bildade i sin tur bolaget Handbolls EM 2016 AB.

Publik: Mål drygt 80 000. Uppnått: ca 80 000. Motsvarar 75% beläggning i snitt av arenornas kapacitet.

TV: 65 Tv-stationer sände Handbolls-EM i 135 länder.

Följare sociala medier: Instagram – 34 000, Facebook – 26 000, Twitter – 3 500

#WeAreAllHands: Ungdomslag sålde totalt 4000 biljetter där 50:-/biljett gick till lagkassan.


Centrum för idrottsevenemang:
- En del av Riksidrottsförbundet. Ger ekonomiskt stöd till förstudie och ansökan, utbildningar i samarbete med SISU samt verktyg och mötesplatser som underlättar arbetet i samband med större evenemang.

Göteborg & Co
- Ägare: Göteborgs Stad via Göteborg Stadshus AB. Bolagets uppdrag är att i bred samverkan marknadsföra och medverka i utvecklingen av Göteborg som turist-, evenemangs-, och mötesstad.


Reportage:
Idah Collin
Foto: Bildbyrån, Idah Collin.

 

Datum: 2016-12-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2628

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering 2016

 I samband med tidningens jullunch på Stallmästargården, delades diplomen ut till vinnarna i Sport & Affärers Årssummering.
Nedan följer våra motiveringar för respektive kategori. Vi gratulerar årets vinnare!




Årets idrottsarena

PARTILLE ARENA
”Med sin flexibla utformning ska den välkomna alla, inte bara större sport- och musikevenemang utan även sammanhang med mindre föreningar och organisationer. Arenan som blir ett lyft för Sävehof och Partille som evenemangskommun, arbetar medvetet för mångfald. Arenan är lätt att nå för besökarna oavsett om man färdas med tåg, buss eller bil. Med kollektivtrafik
nås arenan på 15 minuter från Göteborgs Central.”

På bilden: Daniel Claeson, evenemangschef.





Årets specialidrottsförbund

SVENSKA SIMFÖRBUNDET

”Förutom fantastiska resultat i bassängerna världen över
driver förbundet viktiga och konkreta satsningar på simkunnighet, integration och mångfald. Förbundet arbetar
målmedvetet med att lära alla svenskar att simma och locka
nya motionärer samtidigt som man producerar talanger i
världsklass.”

På bilden: Jan Dahlberg, marknadschef.







Årets idrottssponsor

H&M

”Från att traditionellt sett inte ha varit ett sportvarumärke,till att plötsligt ta plats på världens främsta idrottscatwalk - OS - och där lansera sin nya sportkollektion gjorde att H&M över en natt blev ett globalt träningsmärke som direkt konkurrerar med giganterna Adidas och Nike. Ett snyggt och smart sätt att nyttja det fleråriga samarbetet med SOK för ökad försäljning.”

På bilden: Håcan Andersson, presschef.








Årets idrottsevenemang

AUDI FIS SKI WORLD CUP STOCKHOLM


”Skidförbundet flyttade en världscuptävling i parallellslalom
från fjällen till Hammarbybacken i centrala Stockholm.
Resultatet blev total succé med fyllda läktare och entusiastiska tävlande. Evenemanget lockar nya sponsorer, ny publik och nya utövare av sporten.”

På bilden: Kaj Linde, projektledare.








Årets idrottsförening

ÖSTERSUNDS FK

”Normbrytare och förnyare inom svensk elitidrott. Föreningen har visat att idrott och kultur kan mötas på samma arena samtidigt som man ivrigt försvarar mångfald och ett mer tolerant samhälle. Rent sportsligt har klubben imponerat och på kort tid etablerat sig i Allsvenskan.”


På bilden: Lasse Landin, kanslichef.








Årets samhällsprojekt

LAGKAMRAT
(Sparbanken Nord, Piteå IF, Helikopter)
”Projektet där alla blir vinnare. Samhället får motiverad arbetskraft inom en krisande äldrevård tack vare sponsorer med socialt ansvar. Spelarna i damfotbollen får genom projektet en vettig månadslön, avlastar klubben ekonomiskt, med en arbetstid anpassad mot träning och matcher. Samtidigt vinner de värdefull erfarenhet och samhällsengagemang. Sist men inte minst får de äldre en regelbunden och positiv kontakt med omvärlden.”

På bilden: Kjell-Åke Nilsson, sponsor, initiativtagare.





Jurymedlemmarna i Sport & Affärers Årssummering:

Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-12-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2627

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så slutade Allsvenskan på konst- respektive naturgräs - Text av Gunnar Persson


 Svensk Elitfotboll utreder som bäst konstgräsets framtid. Det sker mot bakgrund av Malmö FF:s motion till SEF:s medlemsmöte den 31 augusti om ett förbud för konstgräs till förmån för hybridgräs. Motionen, som bara fick stöd av AIK, röstades alltså ner men resulterade aningen motsägelsefullt i en utredning som skall klargöra vilka underlag som ska användas i framtiden. Nedan följer de allsvenska sluttabellerna på natur- respektive konstgräs.

 

 Konstgräsfrågan är het.  2016 spelade drygt hälften av Allsvenskans klubbar (9 av 16) på konstgräs. Naturgräsklubbarnas spelare har fortfarande svårt att acceptera spel på "plast". Saken kompliceras ytterligare av att konstgräsmattorna är annorlunda sinsemellan. De är inte anlagda på samma sätt. Det finns inte två allsvenska konstgräsmattor som har identiskt lika beståndsdelar (underarbete i form av grusbädd och pad samt ifyllningsmaterial). De olika materialen bäddar för förhållanden som ibland går gästande lag på nerverna. 


 Underlaget på Tele2 Arena i Stockholm var omstritt innan det första gången byttes sommaren 2016. Astrit Ajdarevic fick ett utbrott i september 2015 sedan han spelat där med Örebro. Då bör man ha i minnet att även ÖSK spelar på plastgräs:
"Det är första gången jag spelar här, så det var en chock för mig. De sa innan att mattan skulle vara hård, men inte så här hård. Vårt konstgräs är bra, det är lite mer realistiskt. Har ni gått på konstgräset här? De som är 1,85 meter långa och uppåt, de kommer få diskbråck i sju år framöver. Det är synd, för det är en fin arena och en stor klubb. Det är hårt och går snabbt. Jag hoppas att de byter, för det här håller inte", sade Ajdarevic till fotbolldirekt.se.

 Frågan dök upp på nytt under Tele2-mattans sista dager före bytet. Det var i mitten av maj 2016 när matcherna Hammarby–Malmö och Djurgården–Kalmar, spelade dagarna efter varandra, resulterade i besvär hos flera spelare i de gästande lagen. MFF:s och KFF:s naprapater var i kontakt veckan efter och kunde lägga ihop sina iakttagelser. Fyra spelare i Malmö och inte mindre än sju i Kalmar hade haft problem med ljumskarna.

 David Elm i Kalmar, krönikör i Barometern, fick nog efter den matchen som enligt honom "inte handlade så mycket om fotboll. Åtminstone inte den sorten som vi tränar varje dag hemma på Gasten. Där närkamper, duell- och presspel är naturliga inslag. På konstgräset finns ingenting av det. Spelet är helt annorlunda. Inga närkamper, bortsett från några nickdueller. Inget bitande presspel. Inget nämnvärt djupledsspel."

 Elm kläckte en idé, vars grundupplägg är två serier: "Tio-tolv lag i varje serie där man möter varandra tre gånger. En grundserie, likt den i hockeyn, som sedan följs av ett slutspel med de fyra bästa i varje serie. Eller kanske bara en klassisk 'SM-final' mellan de båda ettorna. Det finns förmodligen fler, och bättre sätt, att lösa det på. Men det viktigaste är ändå att någon gör någonting. Att någon vågar ställa lite obekväma frågor. För jag är uppriktigt sagt orolig för svensk fotboll. Jag är orolig över det som håller på att ske".



 De blivande seriesegrarna Malmö FF gick dock längre. Med sin nye tränare Allan Kuhn (som fick gå efter säsongen) hade laget ett år fyllt av småskador i en mängd som inte hade skådats i MFF sedan sent 1970-tal. Då handlade det om följder av dåvarande tränaren Bob Houghtons grepp att all träning skulle ske på spelplanen (ingen uthållighetslöpning i Pildammsparken). Nu hänförde man sina skadeproblem till de flitiga bytena av underlag. MFF spelade 21 matcher på gräs och nio på plast. Att fyra spelare fick besvär efter matchen på Tele2 var droppen. MFF kom fram till att både deras förutsättningar (med tanke på spel i Europa) och landslagets påverkas negativt med alltför många matcher på konstgräs. Man framförde också en tanke om att "de totala kostnaderna långsiktigt är lägre med hybridgräs än konstgräs". MFF ville ha bort konstgräset.

 I samband med Svensk Elitfotbolls medlemsmöte 31 augusti 2016 lämnade därför Malmö FF in en motion om att klubben önskar en utredning om att fler klubbar bör spela på hybridgräs i stället för konstgräs. Mötet avslog motionen men beslutade i stället att utreda för- och nackdelar samt konsekvenser av olika val av underlag och återkomma till medlemsmötet för beslut under hösten 2017.


Skarpa reaktioner
 Initiativet gav skarpa reaktioner från bland annat IFK Norrköping, Elfsborg och Östersund. IFK Norrköpings ordförande Peter Hunt: "De här utspelen poppar upp med jämna mellanrum. Bagateller är det nästan så man ska tiga ihjäl. Malmö FF talar i egen sak och har fått lite hybris. Vi säger nej till motionen. Att gå tillbaka till naturgräs på Östgötaporten finns inte på kartan för oss. Då hade vi kunnat använda arenan 200 timmar per år jämfört med 2 000 timmar nu och där breddfotbollen får tillgång också. Vi är öppna för hybridgräs, men det är en kostnadsfråga hur långt kan man nå för att låta många använda det underlaget."
Östersunds Daniel Kindberg: "Det blir mest skrattretande och en återgång till 70-talet".
Elfsborgs Bo Johansson: "En återgång till centralstyrning á la Sovjetunionen".

 Elm gjorde ett sansat inlägg men övriga inblandade har förlorat sinnet för proportioner.

 

 

 En återblick visar att svensk fotboll i alla tider har varit i behov av ett väderokänsligt underlag för fotbollsspel.
 Om vi går 20 till 40 år tillbaka i tiden fanns redan där ett omställningsproblem för elitklubbarna. Då bestod försäsongsträningen av spel på grusplaner. När seriestarten närmade sig gav sig klubbarna iväg söderut på ett sju eller tio dagar långt läger. Meningen var att komma över på gräs innan planerna här hemma var spelklara. Problem kunde dock uppstå vid hemkomsten. Om våren fortfarande lyste med sin frånvaro här (vilket inte var ovanligt) var det bara att bita i det sura äpplet och återgå till grusträning. Då hade spelarna på kort tid gått från hårt till mjukt och sedan tillbaka till hårt underlag. För den känslige betydde det besvär med benhinnorna. Just benhinneinflammation var på den tiden en vårlig "folksjukdom" bland elitspelare. Den som ignorerade besvären (bara vila hjälpte) riskerade att drabbas av stressfrakturer som innebar att benen fick hårfina sprickor och att rehabiliteringstiden blev ännu längre.


 De första konstgräsplanerna, som i första hand var ett vinteralternativ till grus, var inte särdeles avancerade. Som en heltäckningsmatta (nålfilt) på betongunderlag. Det var stenhårt, studsen var sådan att en stor del av matchen gick åt till att vänta på att bollen skulle komma ner. Riskerna var överväldigande. Brännskador för glidtacklare och skornas förmåga att fastna i mattan och därigenom vrida till knän och fotleder var sådant som i längden inte kunde undvikas.

 Sedan dess har konstgräset utvecklats i en riktning som i stort sett eliminerat de skadetyper som tidigare var typiska för just konstgräs. Det kritiska momentet ligger numera i övergången från mjukt till hårt underlag. Det som tidigare drabbade benhinnorna slår nu istället mot ljumskarna. Så långt de fysiska faktorerna.

 Speltekniskt är skillnaden fortfarande mycket tydlig.
 Alla konstgräsplaner testas kontinuerligt för att kontrollera om de lever upp till FIFA:s krav. Det gäller bland annat hårdheten och bollens förmåga att rulla. En talande jämförelse: En nyklippt och jämn naturgräsplan tillåter en boll att rulla fem meter vid motsvarande test. På en konstgräsplan i fräsch kondition, där stråna är uppruggade, ger fyra till åtta meters rullning. Om stråna har lagt sig – ja, då försvinner bollen utom synhåll. Det är detta som är upphovet till alla de avvikelser som David Elm nämnde i sin krönika. Och det är avvikelser som i grunden förändrar spelet.

 Hur det påverkar spelet kan var och en uppleva både på planen och från läktaren. Det är intryck som konstgräsförespråkarna oftast väljer att förneka. Man hänvisar istället till senaste testresultat för den plan det gäller. Låt oss för ett ögonblick lämna sinnesintrycken och istället se på kalla siffror.


Tabellerna läses så här:
Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö har tagit 45 av 63 möjliga poäng på naturgräs = 71,43 procent.


 Om Allsvenskan 2016 spelats på naturgräs hade sluttabellen varit annorlunda på flera punkter. Regerande mästarna Norrköping hade fått svårt att försvara ens en medaljplats samtidigt som både Elfsborg och Djurgården troligen hade gått bort sig helt och hållet. Båda klubbarna uppvisar stora skillnader i förmågan att bemästra de båda underlagen. Både Elfsborg (59% på konstgräs/33% på naturgräs) och Djurgården (54/29) ligger förvånansvärt lågt i naturgrästabellen.


 
 En Allsvenska 2016 spelad på konstgräs hade inneburit några högst förvånande förändringar. Naturgräslaget AIK hade mycket väl kunnat vinna. AIK var här aningen starkare än Malmö FF. Samtidigt är varken Göteborg eller Kalmar särskilt förtjusta i att spela på plast. Det gäller också Helsingborg. I fallet Göteborg är siffrorna iögonfallande. Laget tog 67% av möjliga poäng på naturgräs men bara 30% av de poäng som stod på spel på konstgräs.
 Men konstgräsplanerna är alltså sinsemellan annorlunda till sin karaktär. Och det här är dessutom en skiftande faktor. Förutsättningarna förändras varje gång en konstgräsmatta pensioneras och ersätts av en ny. På de fyra år (genomsnittligt) som gått har nämligen teknologin hunnit ta några kliv framåt. Ifyllnadsmaterialet kan bytas, från gummigranulat till kork är det senaste, i vissa fall kan också den underliggande bädden bytas eller kompletteras . 


 2016 års allsvenska konstgräsplaner har haft denna utveckling, sett till anläggningsår och byten av underlag.
 
 Här finns några x-faktorer att ta hänsyn till, sådant som inte alls finns med i bilden för naturgräsplaner. Ta exemplet Eyravallen/Behrn Arena i Örebro. Det var här den allsvenska konstgräshistoriens första kapitel skrevs med matchen Örebro–Hammarby den 14 april 2003. Men problemen var betydande och det under flera år. Den första mattan levde aldrig upp ens till dåvarande kravspecifikationer. Den var både platt och hård. Av kostnadsskäl installerades heller inte bevattning från start (åtgärdades först 2011). Vid bytet 2006 lades en ny bädd med ett gummilager för att få bort stumheten. Men det lagret isolerade samtidigt till en sådan grad att planvärmen inte kom upp underifrån (åtgärdat 2013).


 LOU, Lagen om offentlig upphandling, var en annan dittills okänd faktor som drabbade både GIF Sundsvall och Östersunds FK. En leverantör (samma i båda fallen) överklagade proceduren på grund av brister i upphandlingens kravspecifikation. Leverantören fick, trots ihärdighet, inte gehör för sina synpunkter. För Sundsvalls del innebar att ett byte av underlag sköts upp från 2012 till oktober 2014. Östersund, som fick underkänt inför debuten i Superettan 2013, tvingades spela en och en halv säsong på en utdömd matta.

 Det handlar om regelbundna byten, i allmänhet vart fjärde år. Några kommentarer fällda i samband med senaste bytet i Norrköping (2014) belyser vad det kan handla om vad gäller ny teknologi etc. Det var dåvarande klubbdirektören Magnus Karlsson som berättade: "Den här nya mattan är vävd i stället för den tidigare som var sydd. På den gamla låg stråna mer i rader men nu är det i stället tre strån med olika karaktär som sitter ihop. Dessutom är det flingor i stället för kulor som granulat och vi använder oss av de mest miljövänliga som går att få tag i. Det är bara vi och Molde i Norden som har den här senaste generationen."

 I samband med det bytet uppgraderades även bevattningssystemet: "Tidigare hade vi fyra spridare mitt på planen men det får man inte ha numera. Nu blir det sex punkter från sidan i stället och med mer tryck i systemet. Vi kommer ha en egen vattenreservoar här vilket gör att vi kan vattna mycket och snabbt. Det blir färre skador då, friktionen minskar och spelet blir snabbare."

 Bevattningen är en kritisk faktor. I Örebro ansåg man, som sagt, att det gick bra utan (åtminstone för 15 år sedan). Den spelade också en roll när Dam-VM 2015 avgjordes på sex konstgräsarenor i Kanada. Att det skulle bli konstgräs stod klart två år före turneringen. Bara det fick vissa spelare att gå i taket. Ett 50-tal av dem gick samman och anlitade en amerikansk advokatfirma för att få beslutet ändrat. Spelarna ansåg att U20-VM 2014, som spelades på samma planer, gav ytterligare argument för naturgräs. Det kanadensiska konstgräset var gammalt och slitet. Men protesterna var var resultatlösa.

 Australiensiskan Moya Dodd, själv advokat, uttalade sig för BBC som medlem av FIFA:s exekutivkommitté:
 – Jag känner sympati för spelarna som vill ha de bästa förutsättningarna, men det viktigaste är att försäkra oss om att turneringen spelas där det finns bäst faciliteter. Kanada hade den bästa ansökan, sade Dodd.

 Så var det naturligtvis inte. Turneringen var i första hand ett testprojekt för FIFA och den urartade i den tryckande kanadensiska högsommarvärmen. Konstgräset blev för varmt, möjligheter att bevattna underlaget före matcherna saknades i stort sett (det fanns alltså inte tillräckliga "faciliteter"), den uppenbara risken för brännskador hämmade möjligheterna att spela ett drivet försvarsspel med glidtacklingar och – det mest uppenbara även för tv-tittare – bollen fastnade i mattan.

 Två år tidigare, när EM-slutspelet för damer gick i Sverige, var Norrköping en av värdarna, men då med utrullat naturgräs på Nya Parken. Då var konstgräs ännu inte tillåtet att användas i ett mästerskap.

 Konstgräs måste alltså vara relativt färskt (högst fyra år gammalt), det måste testas varje år, det måste underhållas kontinuerligt med tvätt (så att inte gräs slår rot i loskorna), uppluckring av ifyllnadmaterialet (för att motverka stumhet) och borstning (så att stråna inte viker sig).

 Konstgräset kräver alltså sitt. Men hybridgräs kräver ännu mera. Och det är nog så att Malmö FF:s motion till SEF-mötet är bland det mest skygglappsförsett närsynta som skådats. Hybdridgräs är visserligen bra, inte tal om annat. Men dess förtjänst ligger enbart i att planen håller längre när vi går in i den blöta och kladdiga hösten. MFF hade alltså haft nytta av det i Champions League hösten 2015, när klubben fick böter för sina dåliga plan.

 Haken med hybridgräs för svenska förhållanden är att naturgräset måste börja växa på våren innan planen kan användas. Det innebär i sin tur att det bara är lagen i Skåne, Blekinge (Hallå, Mjällby!) och Halland som kan ha någon praktisk nytta av ett byte hybridunderlag. För Örebro och Norrköping, med sina fordomdags notoriskt gula vårplaner, krävs det en sådan massiv värmeinsats under den kalla delen av året att hela projektet framstår som huvudlöst kostnadskrävande. Det ger heller inte den nyttjandegrad som Peter Hunt inledningsvis efterlyste.

 Real Madrid har hybridgräs på Santiago Bernabéu. Anledningen är Madrids läge på den kastilianska högslätten. Det blir riktigt kallt där på vintern och möjlighet att värma upp planen och en sammanhållen struktur som håller tovorna på plats även i januari underlättar tillvaron för Zidane&Co.

 Man bör också notera att konstgräs/hybridgräs är vanliga ute i Europa än vad de svenska totalmotståndarna vill tro: Sint Truiden (Belgien), FC Nordsjælland (Danmark), Châteauroux, Metz, Nancy och Lorient (Frankrike), Cesena och Novara (Italien), Zwolle, Heracles Almelo, Volendam och Excelsior (Holland), Tromsø, Bodø-Glimt, Aalesund och Odd Grenland (Norge), Boavista (Portugal), Spartak Moskva och FC Amkar (Ryssland), Seattle Sounders och New England Revolution (USA) samt Neuchâtel-Xamax och Young Boys (Schweiz) är några av de professionella lag som spelar på antingen konst- eller hybridgräs.

 I det fallet är Young Boys extra intressant. Den gamla svenskklubben rev 2001 sin tidigare hemmaarena Wankdorf. När Stade de Suisse var klar att tas i bruk fyra år senare hade den nya anläggningen konstgräs. Men när den mattan skulle bytas i december 2011 lade man istället in naturgräs. Vid nästa bytesintervall sommaren 2014 återgick man dock till konstgräs (och då givetvis av en senare generation). Anledningen var underhållskostnaderna och nyttjandemöjligheterna.

 Konklusion: Det är kört för svensk del, bara att ställa in sig på olika varianter av konstgräs norr om Småland. Men de klubbar som har förutsättningar för natur- eller hybridgräs bör satsa på det. Majoriteten av professionell fotboll i vår världsdel kommer även i fortsättningen att spelas på planer som måste klippas då och då. Men kom ihåg att även skötseln av naturplaner har utvecklats. Minns bara 1970-talets Tipsextramatcher från arenor som Baseball Ground i Derby. Där var gyttjebrottningen i full gång från avspark i vintermatcherna.

 Argumentet att hattandet missgynnar de klubbar (den klubb ...) som satsar internationellt är lite prinsessan på ärten-betonat. Champions League spelas just nu för 25:e gången. Svenska klubbar har varit med i gruppspel under åtta säsonger (IFK Göteborg fyra, Malmö FF två samt Helsingborg och AIK var sin). Alla dessa har spelat på naturgräs. Konstgräsklubbar har kvalat endast tre gånger (Elfsborg två gånger, Norrköping en) och tillsammans spelat tolv matcher utan att nå köttgrytan.

 Det är dessutom så att klubbar och kommuner stegvis kliver år plasthållet. Helsingborg och Falkenberg (gräs) samt Gefle (plast) lämnade Allsvenskan efter säsongen 2016. Halmstad (gräs), Sirius (gräs, ska byta) och AFC Eskilstuna (plast) ersätter.

 SEF:s utredning presenteras hösten 2017.
Tips: Sportens intressen får vika för nyttjandegrad och ekonomi.

 

Datum: 2016-12-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2626

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Smarta städer – hittills mer ord än handling

 Begreppet smarta städer används allt oftare inom stadsplanering. Men ordets konkreta innebörd saknas och betydelsen skiftar beroende på vem som använder begreppet. Det visar en avhandling från Linköpings universitet.

 Intelligenta elnät, belysning som slår av när alla lämnat kontoret och sensorer som kan ge bilister information om var bilköerna finns. Det är exempel på uppkoppling mellan apparater som ska göra våra städer smartare. Sedan några år tillbaka tar den digitala tekniken allt större plats i planeringen av städerna och deras sätt att fungera. Men vad innebär digitalisering när man pratar om en smart stad?

– Alla har olika tolkningar av vad det är som är det smarta. Jag har undersökt det här från lokal nivå upp till EU-nivå och överallt är betydelsen olika. För arkitekten betyder det smarta att man bygger flexibelt, medan det för energileverantören betyder smarta nät, säger Malin Granath, som när hon påbörjade sin avhandling för fyra år sedan nästan inte kunde hitta någon forskning alls om den smarta staden.

Malin Granaths studie bygger på hur dokument och strategier, på olika nivåer, tar upp digitalisering i förhållande till den smarta staden. Resultatet visar att digitaliseringens roll och funktion är oklar, men att två synsätt på digitalisering dominerar. Antingen används informationsteknik som ett medel för att uppnå något, eller så ses det som en infrastrukturfråga.


 Ett exempel på hur tekniken används som ett medel för att uppnå något ser hon i uppbyggnaden av en ny stadsdel i Linköping, Vallastaden. Hon har hållit jämna steg med byggandet och hur den planeras vad gäller digitalisering. Längs med framväxten har hon dokumenterat vad politiker och policydokument säger om teknikens roll och sett att tekniken mest ses som en lösning på olika funktioner, som hur man bokar tvättstugan eller mäter energiförbrukning.


Konsekvenser av tekniken

 Att en gemensam betydelse saknas kan i vissa fall innebära att exempelvis olika yrkesgrupper, utifrån sin horisont, tar saker för givet. Men att olika intressenter har olika uppfattning om vad både smarta städer och digitalisering av staden innebär behöver inte nödvändigtvis vara av ondo. Finns begreppen i policydokument så manar de ju till diskussion och frågor om vad som är ekonomiskt, hållbart och miljöriktigt kommer upp på bordet, menar Malin Granath.

– Det som är allvarligare är att det ofta saknas någon som ansvarar för digitaliseringsfrågan. Det finns en väldigt optimistisk syn på den smarta staden, men man måste också våga problematisera den. Risken är att IT-industrin, som har arbetat länge med det här, får företräde för att de har tekniken och att man glömmer bort användarna. Vi kan göra nästan vad som helst med tekniken, men vad blir effekterna av att vi bygger in informationsteknik som en del av stadens system, frågar Malin Granath.

 

Datum: 2016-12-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2624

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tre miljoner till föreningar i Skåne

Klicka här för artikeln

 

Datum: 2016-12-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2622

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Royal Arena i Köpenhamn står klar

 Drygt tre år har det tagit att bygga och 1,4 miljarder danska kronor har spenderats på den. Men nu står Royal Arena klar.

 Anläggningen i Ørestad har kapacitet för upp till 15.000 åskådare. Arenan ska hysa både konserter och sportevenemang. Bland annat kommer ishockey-VM i maj 2018 att hållas där. Bakom arenan står arkitektfirman 3XN och den ska nu drivas av Danish Venue Enterprise A/S.
- På det som tidigare var en karg bit mark, står nu en vacker och multifunktionell arena, som kommer att bidra till att sätta hela Danmark på världskartan och locka till sig ett flertal spännande evenemang, kommenterar Bent Frank på Danish Venue Enterprise A/S i ett pressmeddelande.

 Den 3 och 5 februari kommer Metallica att spela på Royal Arena.
- Vi är stolta och tacksamma över att bli det försat bandet som får spela och som får inviga den nya arenan, säger trummisen Lars Ulrich i ett pressmeddelande. Metallica släppte sitt tionde studioalbum, ”Hard wired… to self-destruct”, den 18 november.

 

Datum: 2016-12-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2621

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytt EU-beslut möjliggör att handla online utan diskriminering

 EU har beslutat att sätta stopp för diskriminering baserad på konsumentens bosättningsort i e-handeln. Sverige har länge drivit på för att stoppa omotiverad geoblockering – och nu har beslut fattats.

 Beslutet balanserar företagens avtalsfrihet och skyddet för konsumenterna. Det innebär bättre förutsättningar för gränsöverskridande shopping för konsumenter och företag i EU. En kund som är ute efter nya träningsskor ska inte hindras från att söka efter bättre erbjudanden på webbsidor i andra medlemsländer. I vissa fall kommer kunden dessutom att ha rätt att få köpa varan eller tjänsten på samma villkor som de lokala kunderna.

 Det innebär som exempel att en svensk konsument inte ska tvingas betala ett högre pris än en tysk konsument vid köp av biljetter till musikfestivaler, sportevent eller biluthyrning i andra länder.

 Beslutet innebär att medlemsstaterna är eniga och EU:s ordförandeskap har mandat att påbörja förhandlingar med Europaparlamentet. Målet är att bli färdiga med förhandlingarna så snart som möjligt.

- Det är en seger för konsumenternas möjlighet att handla online utan diskriminering. Och det kommer göra skillnad i vardagen för vanliga medborgare. Sverige har drivit på för den här frågan under en lång tid. Du ska ju inte bli diskriminerad utifrån vilket land du kommer ifrån när du handlar på plats i en affär – varför ska du bli det när du handlar online, säger EU- och handelsminister Ann Linde.

 

Datum: 2016-11-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2620

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Solna stad lämnar ägandet i Friends arena

 Solna stad, Peab och Jernhusen överlåter sina ägarandelar i Friends arena till fastighetsbolaget Fabege. Efter affären blir Fabeges ägarandel 66,7 procent. Resterande del ägs av Svenska fotbollförbundet.
– Kommunen ska egentligen göra annat än att driva arenor, och det har varit vår ingång i det här hela tiden. Så nu lämnar vi den här arenan till professionella fastighetsaktörer och fotbollsförbundet, säger Pehr Granfalk (M), kommunstyrelsens ordförande i Solna.

Varför har det inte skett tidigare?

– Arenan har funnits nu i ungefär fem år. Det är ganska snabbt maskinerat, att vi först lämnade driftsbolaget och att vi nu lämnar fastighetsbolaget, säger Pehr Granfalk (M).

 Solna stad säljer sina aktier till fastighetsbolaget Fabege för den symboliska summan fyra kronor. Och i samband med affären skjuter Solna stad till 120 miljoner kronor för att täcka framtida förluster i Arenabolaget. Dessutom skjuter staden till drygt 58 miljoner kronor för att Arenabolaget ska kunna förvärva hela entrébyggnaden till arenan. I och med uppgörelsen upphör stadens borgensåtagande om 297 miljoner kronor.

 Tycker du att det har varit en bra affär?
– Ja om man tittar på den stadsutvecklingen vi har fått i Arenastaden så är det en bra investering. Vi har fått ungefär 30 000 nya jobb, väldigt mycket skatteintäkter, framförallt till staten, och ny infrastruktur med gula linjens tunnelbana till exempel, säger Pehr Granfalk (M).


Källa:TT

 

Datum: 2016-11-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2619

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SvFF vill äga spelrättigheterna själv

Klicka här för artikeln på aftonbladet.se

 

Datum: 2016-11-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2618

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trygghet eller förnyelse

Krönika av Frank Östergren

 

 Igenkännande är ofta lika med trygghet. En känd radioröst, ett ansikte ofta synligt i tv. Någon att lita på. Den första, ja även andra generationen av sportröster i radio och tv, valde själva när det var tid att dra sig tillbaka. Nu gäller förnyelsen.

  Tommy Åström fick nyligen beskedet att han inte längre får fortsätta som friidrottsreferent i Radiosporten. En ny person ska lanseras.
  Så ut med erfarenheten, ut med det igenkännandet, ut med det som lyssnarna har en relation till.

  Tidigare denna höst fick Patrick Ekwall beskedet tack och adjö från TV4, vilka han tjänat nästan sedan kanalen startade. För något år sedan vinkade Radiosporten adjö till Ralf Edström, bara för förnyelsens skull.

 Med det överflöd av direktsänd sport som finns verkar kommentatorerna vara de som är lägst prioriterade av kanalcheferna.  Ut med erfarenheten, in med de som bra pratar på, vare sig det är bra eller dåligt. Bo Hansson, som en gång på 1950-talet började på Idrottsbladet, har i en intervju sagt att det idag finns ett fåtal bra kommentatorer.  De flesta enligt Bo Hansson, de bara pratar på, sitter och diskuterar ditten och datten och mest förvånat tittar upp om det blir mål.

 Bo Hansson tillhör tillsammans med Arne Hegerfors generationen efter Lennart Hyland. Båda två är dessvärre märkta av sjukdom. Arne Hegerfors syns då och då offentligt, medan Bo Hansson gör enstaka jobb som skribent. Som i senaste utgåvan av Svenska Idrottshistoriska sällskapets skrift. Där skriver han om sportfrimärken. Troligen har Bo Hansson en av världens största - därmed också mest värdefulla - samling av frimärken med sportmotiv. Ett sätt att kombinera sport och affärer.

Sveriges Television firar 60 år.
  Men nog är de lite njugga vad gäller tv-sporten. Här finns ett omfångsrikt arkiv, men det man bjuder på är en repris av ett hyllningsprogram till "Sportspegeln". Dessutom visas det bara för nättittare.
  Att SvT inte på ett bättre sätt utnyttjar sitt sportarkiv är faktiskt ett frågetecken.
Är det tidsbrist, ingen personal, för dyrt, upphovsrätt?

  När så kallad klassisk svensk tv-sport kan ses exempelvis på YouTube är det oftast utlagt från länder utanför Sverige. Medan det finns massor på nätet med finsk och norsk tv-sport, för att nu inte tala om brittisk.

  Ett exempel, EM i friidrott 1971 i Helsingfors, det mycket dramatiska loppet på 10 000 m där Juha Vätänen med en långspurt besegrade Karl Haase.
Brendan Foster, brittisk långlöpare och sedemera tv-kommentator, har sagt att det är ett av de mest dramatiska lopp han har sett. Det går att se i en brittisk och finsk upplaga på YouTube. Men den svenska sändningen där Sven "Plex" Petersson gjorde en av sina största insatser, den är osynlig.

  Ett annat exempel, snömatchen 1973 i Gelsenkirchen, med Bengt Grives exemplariska inledning, fanns tillgänglig en period men har nu tagits bort. Var finns Grives klassiska sändningar och Wimbledonreferat att ladda ner eller alla sändningar han gjorde runt konståkningen. Då är Radion bättre på arkivmaterial. (Bara som ett exempel kan du lyssna på avgörande moment från radiosändningen av den klassiska Wimbledonfinalen från 1980 här).


  Anders Gärderuds guld i Montreal 1976, jo det visas då och då, men då bara slutvarven sönderklippta med intervjuer och speakerprat. Varför få vi inte se hela loppet? SvT verkar ha tagit beslutet av gömma sitt sportarkiv. Därmed bidrar man till att vi ska glömma historien. För det verkar bara som om nutiden ska gälla.


Allsvenskan i fotboll ska förnya sitt tv-avtal. 
 Som säljare har det svenska förbundet anlitat norrmannen Rune Hauge(bilden). Känd för att använda hårda nypor, ibland säljande till sig själv och kanske inte alltid med alla kort visade. Känd är hans affär med engelsmannen Brian Clough, där en bag med pengar bytte bil längs vägen någonstans i England.
  Efter allt trist kring avtalet för ett antal år sedan med schweiziska bolaget Kentaro trodde man att Svenska Fotbollförbundet skulle välja en mindre kontroversiell agent. Men kanske är ändå Rune Hauge mannen att sälja en produkt vars varumärke inte är det bästa. Arenabråk, dåliga publiksiffror, få spelarprofiler.   Allt bråk utanför arenorna, på läktarna och ibland på planen. Här är det för tv-bolaget som har den allsvenska visningsrätten nog en fördel att kommentatorerna är oerfarna. Då viftas bråken bort som något ovidkommande.
  Bengt Grive sade en gång under en boxningsmatch "uppfriskande sluggning". Det fick han rejält med bannor för. Han beskrev ändå det som hände. När det är bråk på en allsvensk läktare blundar tv-kamerorna. Några ord om  att "det där vill vi inte se" kan yttras, men inget "Nu jävlar får det vara nog. Det här vill jag inte kommentera mer, släck kamerorna".

  På den lugnare avtalsfronten: MTG Sport har förlängt avtalen vad gäller NFL, den amerikanska fotbollsligan, samt med roadracingens MotoGP.





 

 

 

 

 

 





Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2617

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jönköping Södra diskuterar satsning på E-sport

Klicka här

 

Datum: 2016-11-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2616

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kosovare Asllani ambassadör för socialt projekt i Vimmerby

 Nu återvänder landslagsstjärnan i fotboll, Kosovare Asllani, till sina rötter för ett socialt projekt i Vimmerby IF:s regi: att få unga tjejer med invandrarbakgrund inklusive nyanlända att komma in bättre i samhället med hjälp av en aktiv och meningsfull fritid i föreningslivet. Hon gör det tillsammans med två tidigare lagkamrater i Vimmerby IF:s flicklag: Amanda Sundberg och Emma Karlsson.

 Asllani, som haft ett fantastiskt år med OS-silver med landslaget samt ligaguld och cupguld med sitt klubblag Manchester City, kommer att fungera som ambassadör för projektet som går under namnet TjejTruppen. Som en av få förebilder med invandrarbakgrund på toppnivå inom damfotbollen vill hon inspirera fler tjejer att testa på, lyckas och må bra inom idrotten.

 Projektet fokuserar på att nå tjejer i invandratäta bostadsområdet Bullerbyn i Vimmerby och ska bidra till en mer aktiv fritid innehållande bland annat fysiska aktiviteter såsom fotboll och föreningsbesök, men också läsecirklar. Bullerbyn ligger varmt om hjärtat för Kosovare Asllani. Där bodde hon en del av sin uppväxt och där tändes hennes gnista för fotboll.

 

Datum: 2016-11-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2615

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Missa inte tittarsiffrorna i oktober

Gå in på Tittartoppen

 

Datum: 2016-11-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2614

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits November ute nu!

www.wittshits.se

 

Datum: 2016-11-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2613

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Saab huvudsponsor för Gothenburg Horse Show och FEI EM i Ridsport Göteborg 2017!

 2017 genomför Göteborgs evenemangs- och arenabolag Got Event två stora ridsportevenemang. Den 21 – 26 februari är det dags för årligen återkommande Gothenburg Horse Show i Scandinavium och mellan den 21 - 27 augusti genomförs FEI EM i Ridsport Göteborg 2017 på Ullevi, Heden och i Slottsskogen.

  
Nu är det klart att Saab blir en av huvudsponsorerna. Lotta Nibell, vd på Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag Got Event:
– Vi är väldigt nöjda och glada över att välkomna Saab som partner till både Gothenburg Horse Show och FEI EM i Ridsport Göteborg 2017. Både Got Event och Saab delar en passion för skicklighet, trygghet och framåtanda vilket är något som verkligen förenar människor inom hästsporten världen över. FEI EM i Ridsport Göteborg 2017 är inte bara ett av Sveriges största sportevenemang utan även ett av Europas största sportevenemang under nästa år.

 Sebastian Carlsson, kommunikationsdirektör på Saab:
 – Saab förknippas av många med bilar och militärt flyg. Vi vill öka kunskapen i Sverige om vad Saab verkligen gör – vi gör inte bilar och är betydligt bredare än militärt flyg. Vi behöver kunna rekrytera kvalificerad arbetskraft, inte minst bland kvinnor. Därför gör vi en storsatsning på vårt varumärke i Sverige, bland annat genom ett mångårigt och brett samarbete med ridsporten. Samarbetsavtalet med Gothenburg Horse Show sträcker sig över tre år.

 Tomas Torgersen från Got Event är tävlingsledare för både Gothenburg Horse Show och FEI EM i Ridsport Göteborg 2017:
 - Det är så klart oerhört roligt att Saab engagerar sig så brett inom ridsporten. Samarbetet ger oss fina möjligheter att fortsätta utveckla Gothenburg Horse Show som ett av världens främsta ridsportevenemang. Att de dessutom engagerar sig i ett stort mästerskap som EM känns extra värdefullt. Det blir ett spännande möte mellan högteknologi och hästar som vi tillsammans med Saab säkert kan göra mycket av.

 



FAKTA GOTHENBURG HORSE SHOW
• Startade 1977
• 21 – 26 februari, 2017
• 3 discipliner
• 250 ryttare
• 300 hästar
• 320 funktionärer
• 89 000 ridsportfans i Scandinavium gothenburghorseshow.com

FAKTA FEI EM i Ridsport Göteborg 2017
• 21 - 27 augusti, 2017
• 4 discipliner
• 300 av Europas bästa ryttare och kuskar från 30 nationer
• 590 hästar
• 1000 volontärer
• 27 000 ridsportsfans på Ullevi dagligen

 

Datum: 2016-11-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2612

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2016 klara

 Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt för att summera idrottsåret 2016 och kommit fram till de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. De  nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras  i Sport & Affärer nr 4  som går med riksupplagan av Dagens industri den 16/12.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Kopparbergs Göteborgs FC
- Östersund FK
- Friskis & Svettis

Årets idrottsförbund:
- Svenska Golfförbundet
- Svenska Simförbundet
- Svenska E-sportföreningen

Årets idrottssponsor:
- BAUHAUS Sverige AB 
- H&M
- Loka/Spendrups

Årets idrottsevenemang: 
- Tough Viking
-  Iron Man
-  FIS Ski World Cup Stockholm 2016

Årets idrottsarena:
- ICA Maxi Arena, Visby
- Partille Arena
- IFU Arena

Årets samhällsprojekt:
- Ronjabollen(TRIS)
- Lagkamrat
- Gräsroten

 
Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 16/12 med Dagens industri.

  I juryn: Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-11-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2611

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kvalskandalen fördöms i hela världen

Klicka här för artikeln på aftonbladet.se

 

Datum: 2016-11-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2609

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inomhushall för golf på g till Uppsala

Klicka här för artikeln i unt.se

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2608

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kalix Hockey slåss för sjukvården

Klicka här

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2607

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Norrköping omorganiserar

Klicka för artikeln i nt.se

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2606

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatt: -Är föreningsfriheten i fara?

Klicka för artikeln ur Barometern.

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2605

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatt: Gör Uppsalas nya arenor idrott till en klassfråga

Klicka för nyheten på unt.se

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2604

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2016

Analys av Gunnar Persson

 

  Allsvenskan imponerade inte detta mellanår. Kvaliteten var slätstruken. Malmö FF vann utan att vara riktigt bra. Faktum är att inget av de fyra medaljlagen hade ett lyckat år. Det fanns gott om tillfällen för övriga att plocka oväntade poäng och nykomlingarna klarade sig därför med god marginal. Publiken började tröttna på bengaler och smällare. Och Norrköping gick bort sig i kvalet till Champions League.

 

 2015 stod för en nutida publiktopp. 9 967 var den högsta siffran sedan 2007 (10 258). Årets snitt 9 127 (–840) innebar en tillbakagång med 8,5 procent. Det utmärkande för just 2016 är att tappet nästan uteslutande kan hänföras till de mest publikdragande klubbarna. Av de åtta som drar mest visar fem minussiffror som i flera fall är drastiska. AIK har t.ex. tappat mer än en femtedel:

 

1) Hammarby 22 885 (–2 662), 2) Malmö 17 841 (+510), 3) AIK 16 430 (–4 552), 4) Djurgården 13 392 (–2 091), 5) Göteborg 11 786 (–2 564), 6) Norrköping 10 449 (+153), 7) Elfsborg 7 432 (–1 807) 8) Örebro 7 396 (+323).

 

 Hammarby, AIK, Djurgården och Göteborg är de klubbar som tappat mest. De har också återkommande problem med sin publik. Tydligare än så kan det inte sägas: Den del av publiken som inte ser poängen med brännskador, hörselskador, rökförgiftning, fördröjda matcher och avbrutna matcher börjar så smått att tröttna.

 

 På publikligans nedre halva utgör nykomlingarna Östersund (5 914) och Jönköping (4 972) en tröst i jämförelse med de klubbar man ersatte, Halmstad och Åtvidaberg.

 

Ett annat mått på medelmåttigheten utgörs av skytteligan. Länge såg Malmös Kjartansson ut att vinna med sina 14 mål på 20 matcher. Det var först i sista omgången som Häckens Owoeri kunde spurta förbi och vinna på 17 mål. Oavsett vilket så är det för lite sett till att serien omfattar 30 matcher.

 

Så här blev 2016, klubb för klubb:

 

1. Malmö FF (2015: 5) vann mera på bredd än briljans. Det sistnämnda fanns i islänningen Vidar Örn Kjartansson (14 mål), som höll på att vinna allsvenska skytteligan trots att han bara hann med 20 matcher före försäljningen till Maccabi Tel Aviv. Annars var det så att stora delar av truppen togs i anspråk. Med nye tränaren Allan Kuhn kom en skadebenägenhet som inte funnits tidigare. Nu försöker klubben komma tillrätta med det genom att sparka Wilhelm Registre, naprapat sedan sex år tillbaka. Nästa år väntar alltså kval till Champions League och för MFF handlar det nu om en omvänd situation mot tidigare. Det räcker inte att behålla de spelare man har. För att gå vidare till gruppspelet (och tjäna pengar) måste man förstärka. Att Magnus Wolff Eikrem var seriens assistkung (15 framspelningar) tyder nog mera på att Allsvenskan var slätstruken än att han skulle ha ”funnit sig själv”. Här krävs också snabbare mittbackar och vassare avslutare.

 

2. AIK (2015: 3) förbättrades ett snäpp trots att seriens första tredjedel ägnades åt en intern strid. Den avslutades när tränaren Andreas Alm blängt färdigt för den här gången och ersatts med återvändande Rikard Norling. Han stöpte om försvaret. Tre fyrtorn i centrum krävdes för att dölja den kortväxte målvakten Carlgrens brister. Då kunde kantspelarna satsa mera framåt. Det blev bättre då men inte tillräckligt bra för att uppfylla säsongens målsättning (guld). Men med en sådan guldklimp som 17-årige 10-målsskytten Alexander Isak ser framtiden ljus ut. Åtminstone för intäktskontot.

 

3. IFK Norrköping (2015: Mästare) började rämna så smått redan under våren även om laget länge levde på sitt förgyllda självförtroende. När tränaren Janne Andersson blivit förbundskapten och en flock guldhjältar ramlat av triumfvagnen (sålda eller skadade) insåg man t.o.m. själva att det inte längre skulle hålla. Något räddare eller mera bortkommet än Norrköping borta mot Rosenborg i kvalet till Champions League är svårt att tänka sig. En jämförelse mellan de första 20 matcherna (13–5–2) och de 10 sista (5–1–4) säger att laget är på väg ner i det anonyma mittskiktet. Klubben har tjänat tiotals miljoner på spelarförsäljningar och måste förstärka i vinter.

 

4. IFK Göteborg (2015: 2) vann inte i år heller. Tobias Hysén, 34 (år, inte mål), var effektivast framåt med 10 fullträffar en säsong där högerbacken Emil Salomonsson (7) var tvåa i interna skytteligan. Gustav Engvall försvann utomlands för 25 mkr utan att ha fått sitt förväntade genombrott (16/3 på våren imponerar inte). Trots en grabbnäve danskar, tre islänningar och ett par norrmän dominerar det glans- och idélösa spelet. Till och med målvakten John Alvbåge verkade trött. IFK har under det senaste dryga decenniet, helt på egen förskyllan, krupit in i den tagelskjorta som fordomdags var reserverad för Örebro. IFK är alltså tråkigast i serien (och räddast, sett till de resurser man har) och varje gång ett sådant lag tar medalj kan man med fog påstå att motståndarna inte varit tillräckligt skärpta.

 

5. IF Elfsborg (2015: 4) kom tillbaka till Allsvenskan 1997. Sedan guldet 2006 har man missat medalj två gånger, 2013 och 2016. Truppens långsamt genomförda generationsskifte har inte blivit någon omedelbar succé. För mycket konstgrästrillande, för svagt bett. Av årets mest poängproduktiva spelare Simon Lundevall (4+1), Victor Claesson (8+8) och Viktor Prodell (13+2) har Claesson en längre tid omgetts av transferrykten. När blir det av? När kommer hans genombrott? När blir Elfsborg (mästare 2006 och 2012) ett vinnarlag på nytt?

 

6. Kalmar FF (2015: 13) visar årets starkaste förbättring, sju platser uppåt i ett kliv. Efter guldet 2008 har det blivit två fjärdeplaceringar. Årets uppryckning berodde på att målskyttet ökade från 31 till 45. Avslutaren Marcus Antonsson lade under våren grunden för uppgången (12/10) och såldes sedan till Leeds United. Utöver honom har mittfältaren Tobias Eriksson (7), kantspelaren Jonathan Ring (5) och anfallaren Romário Pereira Sipião (7) varit flitigast. Trots sin tidiga flytt är Antonsson (39) lagets näst skottvilligaste efter Sipião (60). Det egendomliga med KFF är att skrivare, som måste lida akut brist på antingen ämnen eller fantasi, lockar Rasmus Elm att uttala sig i riktning ”återupptagen utlandskarriär”. Han startade i hälften av matcherna, stod för ett mål och tre framspelningar. Vem ska betala den lönen?

 

7. Djurgårdens IF (2015: 6) försämras bara marginellt trots ett oroligt år men katastrofläge i våras, tränarbyte och uppryckning. Bosse Anderssons köp- och säljkarusell snurrade så fort att tränaren Per Olsson blev åkskjuk. Man kan önska sig att det hela får kylas av under vintern och den nye tränaren kan få ett någorlunda långsiktigt mandat att bygga ett lag. Haris Radetinac (om han orkar en gång till) Kerim Mrabti måste komma tillbaka efter sina svåra skador för att ge det trögfotade mittfältet mera explosivitet. Efter helgvilan får vi också klart för oss hur det står till med Andreas Isakssons ljumskar. Hel är han en poängräddare.

 

8. Östersunds FK (Nykomling) slog knock på omgivningen redan i premiären, när man ägde matchen på bortaplan mot Hammarby. Nio av tolv segrar togs dock på hemmaplan. ÖFK hade ett drivet spel med sig i ränseln men gynnades också av att övriga allsvenska lag knäar under en allt mer uppdriven spelaromsättning. Så sett kom Östersund upp i absolut rätt ögonblick. Dessvärre är man nu ett allsvenskt lag och kommer därför själva att erfara hur det känns att bli av med spelare åt olika håll. Än så länge gäller det bara fyra namn, varav ett kan sägas vara ett avbräck. Det är lagkaptenen Alex Dyer, som efter tre år lämnar klubben för att (förmodligen) dubbla sin lön i Elfsborg. Walid Atta och Andrew Stadler får inte nya kontrakt och inlånade målvakten Hampus Nilsson återvänder till Djurgården. Dyer gjorde 9 mål. Risken är att även Saman Ghoddos (10 mål) ryker. Men då kan man å andra sidan hoppas på att Jamie Hopcutt, som skadades i premiärmatchen mot Hammarby, är återställd. Han gjorde ju 15 mål när ÖFK gick upp. Vinterns utmaning blir ändå att hitta en målvakt.

Nio segrar hemma

 

9. Örebro SK (2015: 9) blev nia på nytt men hade en betydligt behagligare resa än förra året. Även här har omsättningen varit hög. Men skillnaden mot hur det har sett ut på andra håll är att klubben själv styrt utvecklingen. Spelare har sålts (särskilt målvakten Jacob Rinne till Belgien) men ersättare har handplockats, spelet har funkat så bra som man kan begära och på kuppen har också ekonomin ryckts upp. Utgångsläget inför nästa år är bra. Frågan är om Astrit Ajdarevic blir kvar.

 

10. BK Häcken (2015: 7) skiljs från tränaren Peter Gerhardsson efter åtta säsonger och så här bra har klubben aldrig varit. Krönet nåddes med andraplatsen 2012. Men sedan dess har det börjat slira (5–7–10 de tre senaste åren) och mellanåren börjar staplas för den ambitiösa Hisingsklubben. Mikael Stahre tar över och tonläget kommer att förändras. Det positiva från året som gick är att John Owoeri blev seriens skyttekung med 17 mål samt sommarförvärvet Alexander Farneruds 10 poäng på 11 spelade matcher (3+7). Men oktoberformen var bedrövlig (0–1–4) och 7–0 i slutfighten mot Falkenberg gav visserligen skyttetiteln till Owoeri men förmår inte skyla över en ojämn säsong.

 

11. Hammarby IF (2015: 11) tappar glöden. En tränares ambitioner att spela en viss typ av fotboll trots att spelarmaterialet inte räckt till har hejdat utvecklingen. Nanne Bergstrands 4–2–3–1 utan tillräckligt bra kantspelare och med långsam bollbehandling i centrum fungerade aldrig. Det var först sedan han, ytterst motvilligt och med en ljudlig suck, övergett de planerna och gått över till 4–4–2 som laget började ta poäng regelbundet. Hammarby har fortfarande störst publik men har haft svårt att dra nytta av stödet fullt ut. 21+18 poäng i år (hemma+borta) mot 21+12 förra året. Blir motståndarna ännu mera taggade av att komma till Tele2? Det lutar åt ett tränarbyte här. Men med ett år kvar på Bergstrands kontrakt innebär det att klubben i så fall snillar bort en betydande del av sitt ekonomiska överflöd.

 

12. Jönköpings Södra IF (Nykomling) kom tillbaka till Allsvenskan efter 47 år. Då hade klubben gjort energiska försök att ta steget under jämnt tio års spel i Superettan. Södra kom med ett betydligt tyngre spel än den andra nykomlingen Östersund och klarade nytt kontrakt med sex poäng ner till kvalstrecket. Pawel Cibicki, lånad från Malmös överskottslager, gjorde succé med 10 mål och fem framspelningar. Tommy Thelin stod för 7 assists och det var kanske ingen tillfällighet att just deras samarbetade ledde fram till säsongens första mål, det som gav tre poäng i premiärderbyt mot Kalmar. Klubben har dispens för spel på Stadsparksvallen 2016–18 men kommer att få en helt ny arena för en kostnad av ca 300 miljoner. Återstår att se om det blir konstgräs.

 

13. GIF Sundsvall (2015: 12) överlevde tack vare att somliga konkurrenter krisade ännu mer. Giffarna hade nämligen sålt så flitigt att spelet blev lidande. Pa Dibba (Hammarby), Shpëtim Hasani (Degerfors) och Rúnar Már Sigurjónsson (Grasshoppers) gav välbehövliga kontanter men också oroväckande svaga resultat. Mitt i detta sprack tränarparet tränarparet Joel Cedergren/Roger Franzén (delat ledarskap fungerar aldrig i motgång) och den sistnämnde fick gå. Klubben har fortfarande några bärande bra spelare och kan nu möjligen se vad som går att plocka över från nedflyttade Gefle.

 

14. Helsingborgs IF (2015: 8) får tugga i sig en tallrik bräddfylld med frukterna av de senaste 15 årens försyndelser. Det började när klubben tappade kontrollen över utgifterna efter Champions League-spelet hösten 2000. Sedan dess har HIF oavbrutet levt över sina tillgångar. Konkurshoten har varit återkommande. Kommunen har lånat ut pengar. Privatpersoner har också gjort det. Det blev det sista strået. De spelare som försvann i vintras var redan förhandssålda till privata investerare. Inga pengar in och därför enbart Bosmanförvärv bäddade för det uppkomna läget med kvalspel. Lägg till detta att tränaren Henrik Larsson knappast gjort sig känd för sitt tålamod och psykologiska handlag med medelmåttor. Hela säsongen har präglats av oro och otrivsel. Under hösten betalade kommunen ut ytterligare 7,9 mkr för att rädda verksamheten året ut. Det var pengar som i och för sig tillhörde klubben (likvid för köpt träningshall) men som kommunen hittills valt att hålla inne som säkerhet ifall HIF inte klarar att betala hyran för Olympia (som stiger kraftigt i april nästa år, efter utbyggnad).

 

15. Gefle IF (2015: 10) kom upp i Allsvenskan 2005 och gjorde tolv säsonger på raken, med två niondeplaceringar som bäst (2006 och 2011). I år hade man inte marginalerna på sin sida. Målskillnaden 34–56 i år avviker inte särskilt mycket från förra årets (35–50). Men de sex extra baklängesmålen blev kritiska för poängplockningen, som föll från 36 till 27. En återblick säger att tränaren Per Olsson (2005–13) var mannen bakom GIF:s långa allsvenska period och att det utan hans fingertoppslir i värvningar och laguttagningar tyvärr gått utför (14–10–15 de tre senaste åren). Men åren har inte gått spårlöst förbi. Klubben lyckades, trots lokalt motstånd, få till en ny arena innan luften gick ur den sportsliga satsningen.

 

16. Falkenbergs FF (2015: 14) klarade tre allsvenska säsonger med fallande placeringar (13–14–16). FFF:s prestationer kan också ännu tydligare utläsas av lagets målskillnadssiffror (2014: 37–49, 2015: 38–56, 2016: 25–84). Försvaret brakade alltså ihop i år. Tre år är ändå gott nog för en klubb som omsätter en femtondel av vad Malmö FF har rakat in de senaste åren. Och man faller med flaggan i topp och med ordnad ekonomi. Gustaf Nilsson, 19, såldes till Bröndby för 6 mkr och under säsongen utvecklades Jesper Karlsson, 18, till nästa möjliga guldklimp (26/7).


Gunnar Persson

 

Datum: 2016-11-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2602

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skandalbolag sponsrade AIK

Klicka här för artikeln i SvD

 

Datum: 2016-11-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2600

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den cyklande fritidschefen

 Maria Modig är fritids- och kulturdirektör på Gotland sedan 2011.
Ett av hennes största intressen är cykling. Sport & Affärer har träffat henne på Mallorca, som ju är ett uppskattat resmål för många cyklister, medan hon genomgick en privat utbildning till cykelguide. Vi ville veta litet mer om hennes arbete, sitt förhållande till cykelsporten och hur hon ser på Gotlands potential som attraktiv destination för cykel- och idrottsturism.

 
Sport & Affärer träffade Maria Modig(till höger i bild), cykelentusiast och fritidsdirektör på Gotland, när hon utbildade sig till cykelguide på Mallorca. Här omgiven av sina kurskamrater.

Hur kom det sig att det blev Gotland för dig?
- Jag var aktiv inom teater i min hemstad Linköping och kom i kontakt med Gotland genom evenemanget Medeltidsveckan som jag tror att jag besökte 17 gånger genom åren innan jag bosatte mig här.  Jag blev tidigt väldigt förtjust i ön.

Ett attraktivt kulturevenemang blev alltså första kontakten med den plats som numera utgör Marias hem.

Vad gjorde du innan du flyttade till öjn?
- Efter min uppväxt i Linköping pluggade jag ett år i Norrköping och tre år i Lund innan jag flyttade jag till Göteborg där jag bott i nästan 20 år. Där jobbade jag  senast med ungdomar i utsatta områden – ett tufft och lärorikt jobb.

Vilka är dina största utmaningar med ditt jobb idag?

- Kultur- och fritidssektorn är ju en icke lagstadgad samhällsektor. Detta är inget som en kommun måste ha. Jag måste därför gentemot beslutsfattare och kommunrepresentanter hela tiden försvara vikten av att kultur- och fritid är viktiga byggstenar i det goda samhället.  Vård, skola och omsorg är hygienfaktorer. Det ska bara finnas. Men för att bygga ett utvecklingsbart och gott samhälle där medborgarna trivs så behövs den här sektorn. Om till exempel äldre ensamma människor får möjligheter till friskvård och bra mötesplatser kommer de att klara sig mycket längre. Detta blir bra samhällsekonomi då kostnaderna för sjukvård och omsorg minskar.

Hur ser du på skillnaderna vad gäller kultur- och fritidssektorn mellan Göteborg där du jobbade många år och Gotland? 
- Gotland har en hög servicenivå men kanske mer kvantitet i utbudet än kvalitet. Där behöver vi göra ett omtag för att erbjuda mer kvalitet på prioriterade områden. Det här är till stor del ett arv sedan kommunsammanslagningen 1971(13 kommuner blev en). Förr hade många orter här ett eget bibliotek, badhus, en egen ishall osv. De är gamla nu och vi har inte pengar att rusta upp dem. Vad gäller idrotten har det skett en förskjutning från de traditionella idrotterna mot nya sporter. De traditionella är fortfarande starka men det sker en förändring. Man kan idag inte ha lika fasta tider som förr utan man engagerar sig mer i mån av tid. I Göteborg har man en större bredd och det finns en vilja att hjälpas åt också mellan kranskommuner för att kanske dela på anläggningar. Något som inte är möjligt här pga havet.

Det sker en centralisering till Visby?
- Ja vi är på väg dit. Och vi måste ta det steget för att kunna erbjuda medborgarna en högre kvalitet. Det ställer krav på kommunikationer. Ön är 17 mil lång men 2/3 av befolkningen bor inom en radie på 1,5 mil runt Visby.

Vi träffar dig på Mallorca där du utbildar dig till cykelguide. Berätta.
- Mitt stora intresse är cykel och jag har cyklat både mountainbike och landsväg.
Jag hakar gärna på roliga utmaningar på min fritid så jag nappade när erbjudandet kom att utbilda mig till cykelguide genom bolaget Trip on Sport.
Trip on Sport arrangerar cykelresor och andra inslag av aktiv semester. Cykeltrenden är stor i Sverige och alltfler söker sig utomlands för att förlänga säsongen.

Hur många var ni som utbildade er?
- Vi var 24 varav tre kvinnor. Så det visar på mansdominansen i sporten. Det känns bra att ta det här steget och vara en förebild som kvinna. Guiderna leder grupper med olika erfarenhetsgrader. De grupper jag ska leda ligger steget närmast eliten.

Vad lärde du dig?
- Mycket handlar ju om orientering här på Mallorca. Det är stor trafikbelastning på vissa sträckor och nu ska man ansvara för en grupps säkerhet. Sen är jag intresserad av ledarskap i ett bredare perspektiv, av gruppdynamiken och hur man hanterar olikheter i gruppen.

Vad innebär det att bli en legitimerad cykelguide på Mallorca?
- Först ansöker jag om semester från min ordinarie tjänst.  Trip on Sport betalar kostnaderna för resan och uppehället på Mallorca samt står för cykel om jag inte har med min egen. Jag får ingen lön men jag får ju en gratis träningsresa och många mil i kroppen.
- Sen tycker jag att det är oerhört berikande att träffa nya människor. Det är jätteroligt att se mångfalden bland alla de människor som cyklar. Alla har så olika bakgrunder. Det är väldigt stimulerande.

Kan du ta med dig de här kunskaperna från Mallorca till Gotland och kan Gotland bli en utpräglad destination för cykelturism?
- Absolut. Både inom landsväg och mountainbike som är i en expansiv fas. Allt hänger på paketeringen. Säsongen är lång på Gotland, från låt säga maj och september ut. Cykelturister är som regel också penningstarka. Det finns mycket att utveckla inom idrottsturismen här på Gotland. 
- Sen är själva cykeln en symbol för det hållbara samhället. Det måste lämnas plats för cykeln i stadsplaneringen, avrundar Maria Modig, den cyklande fritidschefen.
Vi får se om hennes passion skapar en kedjereaktion bland medborgare och turister.

 


Av Gustaf Berencreutz


Maria Modig
Titel:
Kultur- och fritidschef Gotland sedan 2011
Ålder:
45
Uppväxt: Linköping.
Utbildning:
Kultur- och teatervetenskap på universitetet, i Lund och Göteborg(4,5 år). Fritidsledarlinjen Göteborgs fokhögskola(2 år). Marieborgs Folkhögskola, Norrköping(1 år).
Intressen: Kultur. Idrott(cykling, styrketräning, skidåkning). Samhällsfrågor.




Gotland
Yta:
3183 kvadratkilometer(närmast identiskt med Mallorcas yta)
Invånare: 57 000 varav 23 000 i Visby. (Mallorca 869 000).
Antal föreningar: Ca 900
Antal turister: 800 000/år. (Mallorca 15 miljoner).
Evenemang: Almedalsveckan, Medeltidsveckan, Gotland Art Week, Crime Time, Julmarknaden. Idrott: Gotland Enduro Championship(GGN), Gotland Boulder Session, Stångaspelen, Gutegalan, Östersjöveckan, Rauk´n Roll, NXB(Nordic Extreme Biking - där Maria själv kom 3:a) mfl.
Största arena: ICA Maxi Arena, Visby. Invigd 2015.
 

 


 Läs mer om Mallorcas cykelturism: Klicka här.

 

Datum: 2016-11-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2599

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Efter tittarsuccén: Han får inte sända returen mellan Luleå och Karlberg

Klicka här för artikeln på msn.se

 

Datum: 2016-11-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2597

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sirius Fotboll börsnoterar spelartruppen

 Sirius Fotboll blir den första klubben i Sverige att lansera så kallad "Crowd Investing". Klubben säljer andelar för 100 kronor styck som berättigar till en del av Sirius Fotbolls transferöverskott 2017/2018.  
  

 Sirius Fotboll vann Superettan 2016 och spelar 2017 i Allsvenskan. Sirius Fotboll lanserar Crowd Investing genom att sälja andelar i klubbens transferöverskott på sportbörsen www.tradeinsports.se. Klubbens mål är att sälja 9.000 andelar för 100 kronor styck. I utbyte mot de 900.000 kronor som Sirius Fotboll tar in får andelsägarna totalt 30% av det eventuella transferöverskott som klubben gör under perioden 2017-07-15 till och med 2018-03-31.

 Transferöverskottet motsvarar det belopp klubben säljer spelare för under perioden 2017-07-15 till och med 2018-03-31 med avdrag för det belopp klubben köper spelare för under samma period. Andelsförsäljningen pågår fram till 2017-03-30.  

Riskkapital har finansierat Svensk Fotboll sedan början av 2000-talet. Kapitalstarka privatpersoner och riskkapitalbolag har investerat i bland annat spelarrättigheter. Sirius Fotboll blir den första klubben som möjliggör för den breda massan fans att investera genom andelsköp från 100 kronor via  en onlineplattform.

FIFA har sedan 2015 förbjudit tredjepartsägande i spelare, men tillåter andelsägande i klubbarnas totala transferöverskott och där riskkapitalet inte är vigt till ett specifikt ändamål.    

 
 Andelsförsäljningen är ett sätt för Sirius Fotboll att harmonisera en intäktsström som korrelerar med den sportsliga prestationen och därmed varierar mycket mellan åren. Genom att sälja ut en del av intäktsströmmen på förhand minskar variationen i intäkterna och budgeteringen förenklas.

- En idrottsverksamhet är unik i den bemärkelsen att intäkterna styrs av vad som händer på plan och därmed har en slumpmässig karaktär sett över korta perioder. Historiskt har detta skapat problem för många klubbar och vi jobbar med att identifiera verktyg som adresserar problemet, säger Sirius  Fotbolls ordförande Ove Sjöblom.

Andelar i transferöverskott medför risken att klubben köper spelare för ett större belopp än vad man säljer för och att andelsägarna därmed förlorar det insatta beloppet. Sirius Fotbolls ambition är dock att jobba långsiktigt med andelsmodellen, varför andelarna måste ge en bra återbetalning under vissa år för att fansen ska fortsätta köpa andelar.

-Vår ambition är att erbjuda en produkt som långsiktigt engagerar våra fans och de generellt fotbollsintresserade som tycker det är spännande att följa transfermarknaden. För att andelsköparna ska återkomma måste vi visa att kunderna kan tjäna pengar, trots att de kan komma att förlora pengar under vissa år, säger Ove Sjöblom

 Crowd Investing-plattformen Trade in Sports jobbar sedan tidigare med en mängd individuella idrottare som finansierar sina satsningar på motsvarande sätt. Företaget ser en outnyttjad potential inom lagidrotten där klubbarna i dagsläget inte kapitaliserar på fansens intresse för transfermarknaden och för att bidra till klubbarnas utveckling.    

- Idag är det endast en liten delmängd av fansen som bidrar till finansieringen av klubbarna. Med rätt paketering kan klubbarna engagera fler och även nå de som inte är klubbfans men som tycker att det är kul att följa transfermarknaden eller ge bort en andel i present, säger Trade in Sports VD Claes Holmström.

 

Datum: 2016-11-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2596

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Min Drivkraft. Min Passion.

 Jag heter Filip Månsson och jobbar som marknads- och kommunikationsansvarig på Sponsrings & Eventföreningen. Jag tänkte berätta om hur idén till min
blogg Drivkraft Passion - En blogg om sponsring & event uppstod
och hur namnet fick en betydande roll.

 För att få en helhetsbild av vem jag är och vad jag vill med min blogg “Drivkraft
Passion” behövs en kort återblick i det förflutna. Hoppas du vill följa med på den!
Året är 2012, jag är 17 år och en elitsatsande fotbollsmålvakt. Jag har en dröm, en
vision. Jag ska bli nästa Iker Casillas, en spansk målvakt jag inte kunde få nog av
att lära mig saker från. Hur kunde han bli så extraordinärt bra? Det var då jag
insåg att allt handlade om drivkraft och passion. Livet kantas oftast av glädje,
förhoppningar och sorg, så även för mig och min fotbollskarriär.

Glädje: Jag var i mitt livs form, 8 träningar i veckan och en match på helgen.
Fotboll var bosktavligt talat mitt liv. Passionen var så stor att jag pendlade flera mil
varje dag för att få träna med dem bästa spelarna. Jag älskade vart livet var på
väg.

Förhoppning: Jag fick chansen att åka och träna för en fotbollagent i Helsingborg.
Träningarna gick superbra och det märktes inte att jag var yngst på planen. Jag
tog för mig, styrde spelet och gjorde avgörande räddningar för mitt lag. Efter en
lång väntan i omklädningsrummet efter matcherna berättade agenten att han
gillade det han såg från mig. Chocken kom över mig, vad ska hända nu?
 Han berättade för mig att jag är en av spelarna som de vill satsa på. Jag glömmer
aldrig hans ord “Du ska på trial utomlands, grattis!”. Tankarna fullkomligt tog över
mig. Vilka klubbar var intresserade. Någon månad senare fick jag veta att det var
Norwich City FC, Cardiff City FC, Colchester United FC (England) och Hearts
(Skottland).

Sorg: Hur gick det med allt? Ingenting blev av och jag var tvungen att sluta med
det jag älskar mest av allt i livet, fotbollen. En ryggskada som inte ville ge med sig
efter otåliga försök med rehab, kiropraktorer och sjukgymnaster blev för mycket.
Skorna var tvungna att läggas på hyllan och den största sorgen i mitt liv hitills var
därmed ett faktum.

 För att detta inte ska bli någon självömkande eller sorgsen historia tog jag mig i
kragen. Jag vet att jag är extremt driven och behövde rätt utmaning för att få
utlopp för den energi jag hade. Vad ville jag egentligen göra? Jag började då att
studera Sportmarknadsföring på Caddie Sport & Bussiness yrkeshögkola i
Helsingborg 2014 - våren 2016. Det var då jag bestämde mig. Jag behöver inte
alltid sträva efter att vara stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har
satt ett avtryck i ett event eller en sponsringssuccé!

Bloggen
 Idén till Drivkraft Passion växte fram då jag satt och letade efter bra och
intressanta case på webben. Jag kunde inte hitta många plattformar med samlade
casefilmer och en kort berättelse till vad som egentligen var syftet med
sponsoraktiveringarna eller själva eventet. Jag startade där med upp Drivkraft
Passion som ett verktyg för personer som vill lära sig hur ett bra event eller
sponsringscase kan se ut. Det var så idén till bloggen uppstod.

 Jag väljer att lägga den största vikten på gästbloggar/krönikörer för att få deras
synvinkel på vad intresse & upplevelsebaserad kommunikation betyder för dem,
vilket ger en större bredd av vad sponsring & event egentligen innebär. Jag anser
att vi berörs av någon form av sponsring eller event varje dag utan att vi tänker på
det och det vill jag förmedla med bloggen. Jag vill kunna påvisa hur stort område
det i själva verket är. Jag belyser i bloggen internationella, nationella och lokala
event- och sponsringscase som har gjort avtryck.

 Namnet blev centralt i bloggens identitet då jag ville få tillbaka den drivkraften och
den passionen för något som jag en gång hade för fotbollen. Nu hade jag äntligen
hittat rätt forum. Det var då jag insåg att jag inte behöver sträva efter att alltid vara
stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har satt ett avtryck. Jag brinner
för det och hoppas du har blivit inspirerad!


Filip Månsson

- Har du något intessant case att dela med dig av?
Tveka inte att höra av dig!

 

Datum: 2016-11-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2595

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Långa avtal oftast bra

Krönika av Frank Östergren
 Långa tv-avtal ger stabilitet och parterna vet var de har varandra.
Men på marknaden för tv-sporträttigheter kan långsiktigheten också betyda risker.
För det är de snabba avtalens marknad, de överraskande avtalens marknad där sällan trohet belönas, om nu inte pengarna är det rätta.

  Därför är Svenska Hockeyligans (SHL) sexårsavtal med betaloperatören CMore mycket överraskande. Nuvarande samarbete går ut säsongen 2017/18.
Det ersätts av ett nytt avtal som gäller till och med 2023/24. Vilket i tv-sportsammanhang är en evighet. SHL säger sig få en partner i CMore vilka man tillsammans med kan utvecka matchsändningarna.
  Att den här typen av ligasändningar i betal-tv är ett samarbete mellan ligan och tv-kanalen är numera en självklarhet. Någon journalistisk granskning är det inte tal om, untan det handlar om en produkt som ska säljas.
  Men vad som just nu CMore säljer är oklart. Då kanalen också har ett avtal som gäller ishockeyns allsvenska är de två högsta svenska serierna samlade hos samma tv-aktör. Vilket just nu tar sig uttryck i sändningar som skiftar från utmärkta till usla.

Hockeyallsvenskan ibland en tittarprövning.
  Dåligt pålästa kommentatorer, inga bisittare som kan förklara det kommentatorn saknar kunskap om, ibland ingen studio, få kameror.  En del matcher har inte visats, trots att alla matcher är budskapet till de betalande tittarna.
  Förklaringen lär vara brist på OB-bussar, det vill säga den mobila enheter som gör den tekniska produktionen. Är det för många matcher samtidigt i allsvenskan och SHL prioriteras den senare.
 Nu är inte heller SHL-sändningarna i topp.
Vissa omgångar har studio med experter, visserligen för många vilket ger splittrade diskussioner då ju alla måste få komma till tals.
Men så är det omgångar utan studio, där kommentatorerna själva ska hålla samman sändningen, ibland utan bisittare.
  Det säger sig självt att med så många matcher att sända kan inte alla kommentatorer vara på topp. Men ibland fås intrycket, främst vad gäller allsvenskan, att någon person som passerat förbi på gatan blivit tillfrågade, eftersom ingen annan funnits att tillgå.

Ekonomisk oro
Möjligen kan ovanstående förklaras med att det är ekonomiskt oroligt hos CMore.
Verksamheten har länge gått med förlust, 500 miljoner sägs det senaste halvåret har halverats. Vilka siffrorna än är, rättigheter för att visa tv-sport kostar, lägg till alla operativa och personella kostnader.
  CMore ägs av Bonniers, vilka även äger TV4-gruppen.
Nu har CMore´s sportredaktion slagits samman med motsvarande på fyran, med all den turbulens ett sådant förfarande medför. Utåt framställer sig CMore och TV4 som tv-kanaler med ett stort och lockande sportutbud.  Visst, SHL och allsvenskan i ishockey, allsvenskan och superettan i fotboll och en del annat.
  Men - det gäller svenska serier, svensk sport, det som rättighetsmässigt inte är alltför dyrt. Ingen Premier League, inget NHL, inget Formel 1 och så vidare.
Då och då rapporterar affärstidningar om att CMore ska säljas. Aktörer finns, Telia är en av de som pekats ut.

En annan väg kan vara samarbete.
  Det finns faktiskt tecken som kan tydas som att CMore/TV4 söker samarbete med Discovery. Denna globla USA-koncern har som ni vet rejält etablerat sig på den svenska marknaden genom köp av Kanal 5 och Eurosport. Ett av resultaten är att det pågående VM-kvalet i fotboll ses i dessa kanaler. Visserligen har Discovery förlorat den svenska EM- och VM-kvalrätten till de två därefter kommande turneringarna, köpare är TV4.
 Men varför släppa en gyllene kalv? Svaret kan vara samarbete.

  Discovery har rättigheterna till ett antal kommande OS, både vinter och sommar.
Viasats framgångar med gångna sommar-OS i Rio gör att ribban måste sättas mycket högt. Vad Discovery saknar i Sverige är kanalplatser. I nuläget finns bara Kanal 5, Kanal 9 och Eurosport 1 och 2.
  Om ledningen inte vill göra de kommande spelen till internetspel, dvs sända det mesta till dator och telefon, krävs många fler kanaler. Viasat tror jag använde närmare 15 stycken under OS, allt visades direkt.

  För medan det i TV3 skiftades mellan sporterna och intervjuer och samtal sändes, sände en annan kanal hela tävlingen, utan avbrott.
Viasat hade - och har sedan länge - den tekniska möjligheten genom att man har ett stort antal satellittranspondrar, det är via dessa exempelvis alla NHL-matcher samtidigt kan ses.Vem är det som kan hjälpa Discovery med önskat antal kanalplatser? Svaret är CMore/TV4.

  Bli därför inte förvånade om delar av OS av Discovery vidarsäljs till TV4 och sänds till viss del i TV4 Sport samt i CMore´s sportkanaler.
  Samtidigt får Discovery/Kanal 5 rutinerad teknisk och administrativ sändningshjälp. Samt att ett antal kommentatorer blir tillgängliga.
  Visserligen har Eurosport ett stor kommentatorsstyrka. Men den är i de flesta fall endast van vid att kommentera off-tube, det vill säga man sitter hemmavid framför en monitor. Få är vana vid on-site, som uttrycket är när man är på arenaplats.
Andra tecken som kan tolkas i samarbetets riktning är att TV4 anställt Erik Westberg som sportchef. Han har OS-chefsvana från Viasat. Från den konkurrenten har också producenter värvats.

TILL SIST:
Bäst sedan en längre tid, Premier League-sändningarna i Viasat. Vilken studio. Högsta brittiska klass. Ja, ibland bättre.




Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2594

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Enskede IK - Sveriges bästa fotbollklubb

Klicka här för nyheten

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2593

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

TV4 stäms för otillbörlig reklam under fotbolls-VM

Klicka här för nyheten på aftonbladet.se

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2592

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ingen nolltaxa: Huddinges föreningar måste betala lokalhyran för de vuxna

Klicka här för nyheten på stockholmdirekt.se

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2590

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: Idrottsplatsarbetare sökes till Botkyrka kommun

Klcika här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2589

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

LFC:s klubbdirektör blickar framåt

Klicka här för inslaget i P4 Östergötland

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2588

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sirius herrar till allsvenskan – då lämnar damlaget föreningen

Klicka för nyheten på aftonbladet.se

 

Datum: 2016-11-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2586

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Goodsport satsar på att integrera ungdomar genom Skolträffen

 Segregation och utanförskap är en av vår tids främsta samhällsutmaningar. Med idrott som redskap vill stiftelsen Goodsport lyfta vikten av integration bland våra ungdomar. Genom Skolträffen skapar Goodsport viktiga möten, relationer och ökad förståelse bland skolelever i årskurs 4-8 runt om i Sverige. 

 Goodsport är en av Sveriges främsta stiftelser som verkar för integration genom idrott och bedriver flertalet integrationsprojekt runt om i Sverige. Stiftelsens huvudsakliga fokus är att integrera människor som lever i utanförskap genom idrottsaktiviteter. Vid sidan av framgångsrika projekt som Nattfotbollen satsar Goodsport på Skolträffen, ett nytt projekt som syftar till att motverka fördomar, segregation och utanförskap bland skolelever. Två klasser i årskurs fyra till åtta från två olika områden, med helt olika bakgrund och socioekonomiska förutsättningar, träffas vid fyra tillfällen och förenas genom olika idrottsaktiviteter.

 

- Segregation är ett av vår tids största samhällsproblem. Idag har vi fördomar om människor vi aldrig har träffat tidigare. Under Skolträffen möts elever som aldrig varit i varandras områden, trots att de bor nära. Genom sporten lär de sig skapa förståelse och tillit till varandra. Det har visat sig vara ett vinnande koncept som vi hoppas att fler kan inspireras av, säger Patrik Asplund, VD, Goodsport.

 

 Hittills har hela 17 skolor, 35 klasser och 683 elever i Mälarregionen och Falun deltagit i Skolträffen och nu är det dags att ta konceptet vidare ut i landet. Innan årets slut ska Goodsport etablera integrationsprojektet i 4-5 nya områden, däribland Göteborg, Helsingborg och Malmö och målet är att totalt 45 skolor ska ha genomfört Skolträffen som en del i sin grundskoleutbildning innan 2017s slut.

 

- Sådana här möten är superviktiga! Att träffa andra klasser är ett effektivt sätt att minska fördomar och förutfattade meningar, det kan vi intyga. Detta är ett upplägg som alla skolor i Sverige borde inkludera som en självklar del av elevernas grundskoleundervisning - det är i alla fall vår långsiktiga dröm, säger Stefan Bärlin, samordnare av Skolträffen och före detta fotbollsspelare på elitnivå i bland annat Djurgårdens IF och IFK Göteborg.

 

 

FAKTA

 

 Goodsport Foundation är en stiftelse som stöttar och driver sportsliga samhällsprojekt. De drivs av att göra skillnad på riktigt och skapar mätbar integration genom idrott. Ungdomar som deltar i Goodsports verksamhet ges ett meningsfullt sammanhang för personlig utveckling, delaktighet i samhället och beredskap för arbetslivet. Med banbrytande entreprenörsanda, ett metodiskt arbetssätt och en genuin tro på att ge alla en chans, skapar Goodsport tydliga resultat och ser till att varje finansierad krona gör verklig nytta.

 


Statistik om Skolträffen

- Nästan 90 % av de ungdomar som har deltagit i Skolträffen hittills uppger att de inte kände någon i den andra skolans område och ca 60 % säger att de aldrig ens varit i detta grannområde innan Skolträffen.

- Nästan 80 % menar att de har lärt sig vad utanförskap betyder och innebär.

- 30 % uppger att de har ändrat uppfattning om det mötande området och 30 % av deltagarna menar att de ändrat syn på de människor som bor där.
- 30 % av de deltagande ungdomarna menar att de ser annorlunda på den skolan de mött i Skolträffen.
- 55% säger att de behållit kontakten med sina nya vänner de träffade under Skolträffen.

 

 

Datum: 2016-11-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2585

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Promenera för hjärnforskningen i Bissen Brainwalk

 Mathias ”Bissen” Larsson, småbarnsfar och trefaldig svensk mästare i bandy, drabbades 34 år gammal av en kraftig stroke. Han överlevde mot alla odds och leder idag folkrörelsen Bissen Brainwalk som genomförts i en rad svenska orter och har samlat in flera miljoner till forskning. Den 19 november är det Uppsalabornas tur att promenera.

 

Övrigt på programmet den 19 november

14.00–15.00  Forskartält: Hjärnforskare från Uppsala universitet berättar om sin forskning. Allmänhetens åkning på bana 2.

15.00             Start: Bissen Brainwalk promenad (ca 2 km) med Mathias Larsson i täten.

16.00             Bandymatch IK Sirius–IFK Vänersborg. Alla som deltar får fri entré till matchen Sirius-Vänersborg i bandyns elitserie.

 

Evenemanget är ett samarbete mellan Uppsala universitet,  IK Sirius Bandy och Bissen Brainwalk.

 

Klicka här för mer info!

 

Datum: 2016-11-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2584

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bingo för O-Ringen i Sälen

O-Ringen fick många att åka till Sälen för att uppleva världens största orienteringsäventyr. Fjälltterräng i kombination med fint väder resulterade i glada miner och en stor effekt för regionen.

 

 Det var många besökare i Sälen under O-Ringen-veckan. Hela 24 313 personer deltog i tävlingarna och inkluderar man medföljande summerade besöksantalet till drygt 28 000 turister.

Besökarna tillbringade i snitt 7,6 dagar i regionen och stod tillsammans för nära 140 miljoner i turistekonomisk effekt. Det gör O-Ringen till den näst största tävlingen i Sverige, turistekonomiskt räknat.

Fakta

  • Antal deltagare: 24 313
  • Antal turister: 28 035 (deltagare samt medföljande)
  • Antal dagar i regionen: 7,6
  • Andel från utlandet: 25%
  • Turistekonomisk effekt: 139,6 miljoner

- Det är viktigt att arrangemanget stärker både det lokala näringslivet och klubbarna som är med och skapar tävlingarna, säger Henrik Boström, VD O-Ringen AB. Han fortsätter, - För att kunna utveckla världens största orienteringsäventyr behöver vi skapa värden lokalt och leverera en tävling och upplevelse som uppskattas av deltagarna, i år har vi lyckats med alla delar.

Deltagarna var mycket nöjda med året arrangemang och helhets intrycket fick betyget 4,4 av 5. Hela 49% av deltagarna gav betyget 5 och 45% gav det en 4:a.

Niclas Johansson, Evenemangschef på Visit Södra Dalarna AB och projektledare för Dalarnas satsning under O-Ringen ger sin syn på O-Ringen Sälen 2016.

- Evenemang är väldigt viktigt för besöksnäringen. När ett sådant här stort evenemang som O-Ringen gästar oss med sina närmare 200 000 gästnätter och nästan 140 miljoner i turistekonomisk omsättning så är det såklart en injektion i besöksnäringen. Vi ser att det inte bara är Sälen som dragit nytta av O-Ringen, utan hela Dalarna vad gäller aktiviteter och konsumtion under resan till och från Sälen. Dalarna fick också ett unikt tillfälle att marknadsföra sig och informera om möjligheterna till att bo-leva-verka-uppleva genom en gemensam satsning där Dalarnas alla 15 kommuner och flertalet destinationer och besöksmål deltog.

 

Datum: 2016-11-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2583

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elfsborg vill rusta för miljoner

 Läs om Elfsborgs planer på att bygga ut Borås Arena för närmare 100 MKR.

Klicka här för artikeln i Borås Tidning.

 

Datum: 2016-11-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2582

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ljus, grönska och blomstrande gatuliv: Vackra städer ger lyckliga invånare

 Svenskarna är överens om att man blir gladare av att bo i fina och välplanerade städer. Nio av tio tror nämligen att en fin stadsplanering bidrar till lyckligare invånare. De flesta svenskarna är nöjda med sina hemstäder, men fyra av fem anser samtidigt att det finns saker som behöver förbättras. Mer belysning, grönska och gatuliv står högt upp på önskelistan. Det visar den nya undersökningen Samhällsbarometern från arkitekt- och teknikkoncernen Projektengagemang

Samhällsbarometern 2016 är baserad på en undersökning av TNS Sifo som genomförts på uppdrag av Projektengagemang. Totalt har drygt 2 500 svenskar svarat på frågor om samhällsutvecklingen i deras städer. Svenskarna är helt övertygade om att en bra stads- och samhällsplanering bidrar till lyckligare invånare. Samhällsbarometern visar att hela 93 procent tror att invånarna blir lyckligare om deras städer är trevligt och fint planerade.

De flesta svenskar är nöjda med sina hemstäders utseende. Hälften tycker nämligen att deras städer och orter är vackra. Samtidigt uppger 79 procent att det finns saker de är missnöjda med och som behöver förbättras i stadsmiljöerna. En femtedel tycker exempelvis att deras städer har för lite gatuliv och 15 procent tycker att det finns för få parker.

Samhällsbarometern visar också att det som står högst upp på svenskarnas önskelista är mer ljus och grönska. Mer blommor, parker, grönområden, träd och buskar hamnar i topp. Överst på listan står dock mer utomhusbelysning och det är främst kvinnorna som efterfrågar ljusare städer.

– Vår undersökning visar tydligt att utseendet på vår omgivning har stor betydelse för att vi ska trivas i en stad. Därför är det viktigt att ta hänsyn till mer än bara funktionalitet under ett samhällsbyggnadsprojekt och även lägga ner resurser på att försköna miljö och närområden. Genom att erbjuda möjligheter för invånare att ha inflytande över samhällsplaneringen skapar vi förutsättningar för att de ska trivas bättre och därmed skapar vi ett lyckligare och mer hållbart samhälle, säger Per-Arne Gustavsson, vd, Projektengagemang.
 

Topplista: Det vill svenskarna ha mer av sin stad
1. Belysning                                     35 procent
2. Blommor                                      30 procent
3. Parker                                          29 procent
4. Träd och buskar                          29 procent
5. Grönområden                              27 procent


Om undersökningen:
Samhällsbarometern 2016 är baserad på en undersökning av TNS Sifo som genomförts på uppdrag av Projektengagemang. Undersökningen har genomförts i form av en webbenkät. Totalt har drygt 2 500 personer i Sverige mellan 18-74 år deltagit i studien. Undersökningen är statistiskt säkerställd och representativ på riksnivå.

 

Datum: 2016-11-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2581

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportjournalistik som går på djupet

Krönika av Uno Grönvist
 
 Detta år har Uppdrag Granskning ägnat flera program åt idrotten. Det har handlat om matchfixning och dess konsekvenser. Och senast två timmar om maktfullkomligheten i fotbollens översta ledarskikt, FIFA och UEFA, med mygel och korruption som följd. Utfallet av dessa sändningar kanske inte blev vad många av oss förväntat sig. Det är inte lätt ens för garvade reportrar att tränga in vare sig i de kriminella nätverken eller fotbollens högkvarter, där det tydligen fortfarande finns mycket att dölja.

 

 Men det är lovvärda satsningar från SVT:s sida. Försöka duger och alltid kommer det fram något nytt som vi inte kände till. Exempelvis att UEFA:s tidigare ordförande Lennart Johansson medgav att han under sina år vid makten inte gjorde tillräckligt för att stävja de oegentligheter som förekom. Intressant var också den resignation som Lars-Christer Olsson utstrålade. Han är numera ordförande för Svensk Elitfotboll men var i många år generalsekreterare i UEFA med god insyn i vad som då skedde.

 

 Vad man undrar över är var sportredaktionerna befinner sig när storskaligt mygel uppdagas och andra obehagliga upptäckter briserar som förinställda bomber inom idrotten. Varför är det samhällsredaktionerna som försöker skingra dimmorna? Varför är det näringslivsredaktionerna som tar tag i idrottens tunga ekonomiska frågor? I etermediernas sportsändningar och på tidningarnas sportsidor nöjer man sig oftast med förhandsspekulationer, nyhetsrapportering, analyser efter matcherna och en och annan krönika. Men undersökande journalistik värd namnet är en bristvara.

 

 Till en del står förklaringen att finna i knappa ekonomiska resurser. Men det beror inte enbart på det. Kanske saknas viljan? Man ska inte glömma att det finns en symbios mellan de som leder och utöver idrott och de som är satta att bevaka den verksamheten. Jag lyfte den här frågan på en debatt i Publicistklubben för några år sedan då PK för en gångs skull uppmärksammade idrotten. Frågan blev dock obesvarad.

 

 Scoop är namnet på en tidskrift för grävande journalister. Ett av årets nummer har ägnats åt idrotten och den röda tråden var avsaknaden av undersökande sportjournalistik. En enkät som tidningen genomfört bland medlemmarna i Sveriges sportjournalistförbund visar att det främst är tidsbrist som hindrar sportbevakarna från att gräva. Men också okunskap. Dessutom finns det en hotbild som väger tungt. Hälften av de journalister som besvarat enkäten har känt sig hotade i sin yrkesutövning. Ofast via sociala medier men också i direkt konfrontation. Ibland av ledare och aktiva och inte minst av supportrar.

 

 Det finns naturligtvis sportjournalister som granskar och ifrågasätter. Nestorn bland dessa är engelsmannen Andrew Jennings, som i många år avslöjat missförhållanden inom IOK och FIFA.  Men i Sverige finns inga tydliga efterföljare. Dock finns det ljusglimtar i mörkret. En sådan är Erik Niva, sportjournalist på Aftonbladet men aktiv i de flesta medier som har med fotboll att göra. Han har nyligen utkommit med en bok som har titeln ”Känner ni vibbarna?” som jag omnämnt i en tidigare krönika.

 

 Han uppehåller sig i den främst vid glädjen med att spela fotboll och

lyfter fram en rad bevis för att mångfald fungerar. Det rör sig i stor utsträckning om hur viktig fotbollen är för att integrera nyanlända barn och ungdomar i den svenska gemenskapen. Men författaren nöjer sig inte med detta utan tar också fram exempel på hur kärvt det kan vara att föregå med gott exempel.

 

 I Johansfors i det småländska glasdistriktet är Johnny Eld tränare för A-laget. Han kanske är mest känd som pappa till de tre fotbollsbröderna David, Viktor och Rasmus som alla sparkat sig upp till elitnivån. Allt på orten brukade kretsa kring det anrika glasbruket. När det slog igen ledde arbetslösheten till att många unga flyttade därifrån och det var svårt att få ihop ett fungerande fotbollslag. Men lyckligtvis strömmade ensamkommande flyktingungdomar till och fyllde ut luckorna. Det som därefter följde var dock mindre trevligt. Flera av de svenskfödda spelarna lämnade då klubben eftersom de inte accepterade att föreningen öppnat upp för invandrarna.

 

 Erik Niva blandar friskt mellan framgångar och bakslag. Han blundar inte för fakta och är inte rädd för att avslöja dem. Grunden är gedigen research, besök på fältet och massor av intervjuer. Så det finns hopp om svensk sportjournalistik, trots allt. Synd bara att hans framgångsrika arbete inte verkar locka särskilt många efterföljare.

 

 

 














Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-11-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2580

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VAR MED OCH RÖSTA FRAM SVERIGES VACKRASTE IDROTTSPLATS!

 









 
  Sverige har en unik, kulturell skatt i form av gamla idrottsplatser som fortfarande är i bruk. Många av dessa har en historia som sträcker sig tillbaka till början av 1900-talet. Idrottsplatser har ofta varit och är en naturlig mötesplats i lokalsamhället.

 Många av dessa har en tydlig och personlig prägel: entrébyggnader, avbytarbås, läktare, staket, hängräcken med stenstolpar, omgivning med skog, betesmark, stenmurar, sjöar och ladugårdar - den ena idrottsplatsen är helt enkelt inte den andra lik.

 Nu vill Sport & Affärer tillsammans med hemsidan www.idrottsplats.se starta en omröstning om vilken idrottsplats som våra läsare tycker är den vackraste i landet.

 Berätta för oss vilken som är din favorit och du är med i utlottningen av den nyligen utgivna boken - Idrottsplatsen i våra hjärtan.

 De idrottsplatser som får flest röster presenteras i Sport & Affärers decembernummer samt på www.sportaffarer.se och www.idrottsplats.se

Var med och rösta och maila din favoritidrottsplats till:
kontakt@sportaffarer.se eller mats@idrottsplats.se senast den 15 November.

 

Datum: 2016-11-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2570

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: - Sponsoransvarig sökes till Alla på snö

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-10-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2579

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bästa säsongen någonsin för Asarums IF - firas med galakväll

Klicka här för nyheten

 

Datum: 2016-10-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2578

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Pyroteknik kan ge tomma läktare

 Stockholmspolisen hotar att tömma fotbollsmatcher på publik om pyroteknik används. Detta sedan Socialstyrelsen i en rapport nu slår fast att rök från pyrotekniska pjäser kan leda till kemisk lunginflammation och är särskilt farlig för personer med lungsjukdomar.

 Det kan bli aktuellt att spela matcher utan publik, säger Mikael Berkesand, insatsledare på operativa enheten i region Stockholm, till DN. Senast under mötet mellan Hammarby och Djurgården i måndags lyste pyroteknik upp läktarna, en vanlig syn under derbymatcherna i Stockholm. Socialstyrelsens slutsatser bygger på undersökningar som Totaltförsvarets forskningsinstitut (FOI) gjort av pyrotekniska pjäser som beslagtagits på fotbollsmatcher, samt intervjuer med poliser som utsatts för omfattande rök, varav en fick kemisk lunginflammation.

Källa: TT

 

Datum: 2016-10-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2577

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Oktober ute nu...

www.wittshits.se

 

Datum: 2016-10-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2576

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: Hudik Hockey söker målmedveten säljare

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-10-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2575

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: Grafiker för tv-sända sportevenemang sökes

Klicka här för info om tjänsten

 

Datum: 2016-10-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2574

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RAPPORT FRÅN PROFESSIONELL IDROTT 2016 I VÄXJÖ

 Professionell Idrott har växt fram till en mötesplats som erbjuder en heltäckande bild över idrottens status inom områden som regional- och kommunal utveckling, evenemang, sponsring, forskning, integration, arenor och idrottsanläggningar. Den nionde upplagan arrangerades i Växjö Konserthus den 3 oktober och samlade runt 180 deltagare från kommuner, destinationer, näringslivet och inte minst idrottens olika funktioner. Det blev som vanligt en kunskapsfylld dag och en nervig väntan på resultatet i rankingen över Sveriges bästa idrottskommuner.

 Växjö kommun slog an en sträng genom att visa filmen ”Allt är möjligt” med låten ”Anything is possible” . Kultur och Fritidsnämndens ordförande, Eva Johansson (C) hälsade alla välkomna och kunde lämna över till moderatorn Lennart Ekdal som anlänt från sin sommarstuga på småländska höglandet. Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson kom direkt från en helg fylld av en polemik med kulturminister Alice Bah Kuhnke om huruvida E-sport är att betraktas som en sport. (När den samlade åskådarmassan fick ge sin synpunkt och räckte upp handen i frågan blev resultatet fifty-fifty).



RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

  Björn Eriksson är bas för en folkrörelse som omfattar 3,2 miljoner människor, 600 000 ledare och 22 000 föreningar. Den tidigare rikspolischefen och generaldirektören Tullverket konstaterade på politiskt manér om idrottens tillstånd: ”Jag är stolt, men inte nöjd”.

 

 Läget i idrottsrörelsen kan ses som ett mynt. På myntets plussida finns frågor som att evenemang numera ingår i Sveriges exportstrategi och att idrotten numera har egna arbetsmarknadspolitiska medel att förfoga över själva. På minussidan finns långsam utveckling inom jämställdhetsarbetet som inte kommer uppnå de av RF uppsatta målen till 2017. Problemområden som dopning, fixade matcher och huliganism kvarstår. Stora utmaningar är barnperspektivet där specialidrottsförbunden vill att RF är tydligare i sin ståndpunkt.

 På stundande Riksmötet 2017 i Karlstad kommer de stora frågorna handla om utvecklingsområden och vilka principer idrotten ska följa.

- Principer kan låta som tråkigt, men låt mig ge några exempel på principer. Hur många specialidrottsförbund vi kan vara inom RF. Idag är det 71 specialidrottsförbund, men hur ser det ut om det blir 150, 200 eller 250… Det väcker frågan om hur vi kan hitta former för att driva och organisera idrottande på annat sätt än vi gjort tidigare.

- Ni kan även ta principen om elitidrott. Idag är vi tre aktörer som stödjer elitidrotten, RF, SOK och Specialidrottsförbunden. Frågan är om det görs utifrån elitidrotten och idrottaren i centrum eller utifrån organisationernas intressen. Vi kanske ska se till att stödet går utifrån specialidrottsförbunden och med elitidrottaren i fokus, redogjorde Riksidrottsförbundets ordförande och fortsatte:

- En tredje princip är att vi har ett statligt stöd, och det uppgår till närmare två miljarder från staten tillsammans med massa pengar från kommunerna. Pengarna fördelas ut till idrotten via exakta matematiska modeller baserat på kvantitativa bedömningsgrunder. Vad skulle hända om vi flyttar fokus till en fördelningsmodell utifrån kvalitativa bedömningar likt man gör i finansdepartementet och i kommuner. Vad för kvalitativa områden ska vi då satsa på, och helt plötsligt öppnas det upp en helt ny värld, konstaterade Björn Eriksson.

 

VASALOPPET
Vasaloppet har sedan starten 1922 hamnat i särklass när det kommer till evenemang som katalysator för regional utveckling. Eva-Lena Frick tillträdde som vd vid årsskiftet kände den tidigare elitskidåkaren att hon har kommit hem efter en längre sejour som vd för klassikern Vätternrundan. Det handlar om att förvalta och förädla ett arv utifrån en bas med en sommar- och vintervecka som tillsammans samlar 100 000 deltagare. I pengar omsätter Vasaloppet 130 Mkr, varav sponsorer stoppar in 30 Mkr. Ur folkrörelsen kommer det enligt Handelns utredningsinstitut ut en turismekonomisk injektion på 315 Mkr (2012) till lokala näringslivet. Vasaloppets Marknads AB, ägt till hälften vardera av Sälens IF och IFK Mora Alliansföreningen, är en vinstmaskin till nytta för många:

- Jag är oerhört stolt över att vara del av något som ger ett årligt överskott på 20-25 miljoner till alla engagerade föreningar, Svenska Skidförbundet och Cykelförbundet, säger Eva-Lena Frick.
- Det känns bra att de medel som Vasaloppet genererar går till att utveckla bygden. Fotbollsklubben i Mora kunde anlägga en konstgräsplan öronmärkt för ungdomar genom pengar från Vasaloppet. Ett samhälle som Oxberg skulle varit en fäbod om Vasaloppet inte fanns och i somras kunde byns förening arrangera en simskola i en sjö. 45 barn som betalade 10 kronor för 3 veckors verksamhet. Vasaloppet gör en skillnad!

På framtidsagendan står digitalisering:
- Vi pratar mycket digitalt och har nyligen tillsatt en digital projektledare. Vasaloppet ska ligga i framkant i den digitala utvecklingen för att kunna engagera och aktivera ännu flera, avslutade Eva-Lena Frick.



FORSKNING
  Under Professionell Idrott fanns det som alltid ett forskningsblock. I år bestod laguppställningen från den akademiska världen av det äkta paret Emma Wood, doktor i evenemang vid Leeds University och Guy Masterman, ordförande för Sportakademin vid Sheffield Hallam University och professor vid Rysslands Internationella olympiska universitet.

Emma Wood pratade under rubriken ”Vikten av återskapade känslor under ett event och samspelet med minnet”.

- Min forskning handlar om hur sociala effekter av ett event uppstår. Vad är det i upplevelsen av ett event som skapar medborgarnas stolthet, känslan av acceptans och tillhörighet. Forskning visar att allt handlar om känslor och minnet av upplevelsen.

Guy Masterman talade om sponsring utifrån en lång erfarenhet av att följa olympiska partners engagemang och aktiveringar av OS. Hans forskning baseras på samspelet mellan ”fit” (associationen) och ”function” (funktionalitet) och sedan aktiveringen (kommunikationen och aktiveringen runt associationen och funktionen).
- Det måste finnas en koppling mellan sponsorn och evenemanget där båda ska betraktas som varumärken. Finns kopplingen och associationen gäller det att fokusera på vilken funktion sponsorn ska ha i evenemanget för att det ska upplevas relevant av evenemangets målgrupp, förklarade Masterson
- Om du tar Coca-Cola som tillverkar läsk finns det egentligen ingen naturlig koppling till OS mer än att de gjort det under lång tid. Under OS i Beijing genomförde Coca-Cola en utställning med flaskor där varje flaska kopplades till någon av alla hundratals olika regionala kulturer som finns i Kina. Det var ett önskemål från Kina som ville använda OS för att öppna upp sig för världen och nå ut med den kinesiska kulturen. På det sättet fick Coca-Cola en funktion som olympisk partner. Du kan också ta sponsorn som tog fram medel mot Zika-viruset i Rio eller Panasonic som sätter upp stora skärmar för att visa de populära idrotterna som folk inte kan få biljetter till. I alla fall har sponsorn en funktion och tillför OS något.

  Intressant är att makarnas forskning börjar sammanflätas när sofistikerad sponsring går mot att förstärka och möjliggöra människors intressen genom upplevelser av exempelvis evenemang. Det skapar i sin tur känslor som ändrar beteende och attityder till varumärken.

 I nästa nummer av Sport & Affärer kan ni läsa mer om det i en längre intervju med Emma Wood och Guy Masterson, det äkta paret sponsring och event.


SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER  En traditionell höjdpunkt under Professionell idrott är den årliga presentationen av Sveriges främsta Idrottskommuner – en ranking som växt i omfång och betydelse när fler kommuner arbetar strategiskt för att profilera sig med hjälp av idrott. Förutom huvudlistan koras även Sveriges bästa kommun i kategorierna ”elitidrott”, ”breddidrott” och ”event”.

 Peter Rohmée som gör analysen på uppdrag av Sport & Affärer och på grundval av de kriterier som tidningen satt, kunde skönja följande trender över en tioårsperiod:
- Under en tioårsperiod har kommunerna lagt större vikt vid utformande av idrottspolitiska program, spontanidrott har fått större vikt tillsammans med frågor som destinationsmarknadsföring och integration. Fler kommuner har utformat eventstrategier, men där vissa fortfarande saknar resurser för genomförande. Jag kan också se att stödet till breddidrotten har utvecklats till försöka att stödja nya idrotter och att fler kommuner ser över sina bidragsformer .

Så här blev resultatet och följande blev lyckliga vinnare:

Sveriges främsta idrottskommuner 2016
1. Karlstad
2. Stockholm
3. Linköping

Ur motiveringen: ”För sin styrka både som bredd- och elitidrottskommun. Använder idrotten som verktyg för sin destinationsmarknadsföring och sitt integrationsarbete. Har bra stödformer för nyanlända flyktingar. Har en målsättning att bli Sveriges fjärde bästa eventkommun. Har skapat en mycket tydlig och bra eventstrategi samt goda genomföranderesurser i den kommunala organisationen. Använder 0-taxa för sin ungdomsidrott. Populär boendeort.”


SPECIALUTNÄMNINGAR:



Sveriges främsta breddidrottskommun 2016:
1. Eskilstuna

”Genomför ett stort antal idrottsaktiviteter för ensamkommande ungdomar. Använder idrotten som verktyg för integration i socioekonomiskt utsatta områden. Bra tillgång till träningsanläggningar. Har byggt ett antal inom- och utomhusanläggningar under de senaste åren. Har bra spontanidrottsplatser.”


Sveriges främsta evenemangskommun 2016

1. Stockholm

Ur motiveringen: "Genomför varje år ett stort antal internationella idrottsevenemang inom många olika idrotter. Detta som en del av sin vision att utgöra "Norra Europas mest populära destination". Har under det senaste året inkluderat alpin skidåkning och en stor internationell simtävling - Swim Open Stockholm. Har norra Europas bästa arenor. Har en bra eventstrategi med starka genomföranderesurser. Bra samarbete med Friends Arena i Solna."



Sveriges främsta elitidrottskommun 2016
1. Åre

"En av Europas bästa skidorter. Har under det senaste året unnit ett tiotal SM-tecken i alpin skidåkning. Har landslagspersoner i Enduro, Mountainbike och alpint. Har tränings- och tävlingsmöjligheter i världsklass. Genomför VM i alpin skidåkning 2019.
Befolkningstal 11.000"


Klicka här för årets ranklista med samtliga motiveringar.

 

IDROTTSKOMMUNEN VÄXJÖ
  Växjö kommun hamnade på femte plats i årets kommunrankning och kan stoltsera med Arenastaden – ett område med bland annat fyra moderna hallar och anläggningar för ishockey, fotboll, friidrott och innebandy. Per Schöldberg, kommunalråd, berättade om resan från idé till arenastad som nu i nästa fas ska utvecklas till stadsdel i Växjö. Kommunalrådet kunde berätta att det var först vid tredje försöket som idéerna om utvecklingen i ett nedgånget industriområde kunde realiseras.

 Det första försöket var en märklig mix av en barägare och pensionsfonder som till sist synades i sömmarna av Smålandsposten. Det andra försöket var när norska koncernen Sten & Ström hade storskaliga planer på att kombinera kommersiella och idrottsliga intressen, där Lehman Brother-kraschen 2008 satte stopp för utvecklingsplanerna. Det var första när fyra klubbar tillsammans med kommunen satte sig ned det blev en praktisk genomförbar lösning i arenainvesteringar.

Investeringar i Arenastaden
Vida Arena (Växjö Lakers) 266 Mkr
Myresjöhus Arena – (Östers IK) 204 Mkr
Fort Knox Arena – (Växjö Vipers) 67 Mkr,
Telekonsult Arena – (Växjö Friidrottsklubb) 55 Mkr.

Per Schöldberg förklarade att samarbetsmodellen är enkel:

- Växjö kommun har agerat bank och lånat pengar till klubbarna som äger sina arenor genom egna fastighetsbolag.
- Vi kunde byggt och drivit arenor i kommunal regi. Men nu blev det en Smålandsmodell som omfattade klubbarna. Jag är övertygad om att vi fick mycket mer idrottsanläggning för pengarna än om kommunen hade gjort det helt själv. Visst har kommuen en risk på 600-700 miljoner i lån till klubbarna, men om vi jämför med hur vi bedrev idrottsstöd innan Arenastaden så har vi endast ökat med 20 miljoner.

Paul Herbertsson, planeringschef och Jessica Råhlin, fritidschef, tog över och redogjorde vidare för hur idrott tar ökad plats i stadsplaneringen i Växjö. Paul Herbertsson berättade om den nya visionen för Arenastaden som togs 2014 av Kommunfullmäktige med mål som fortsatt marktilldelning och byggnation, stöd för ny detaljplan med allmän plats och plats för 700 bostäder.

 

Jessica Råhlin kunde visa upp en satsning i den mest invandratäta Araby med en allaktivitetshall. I anläggningen pågår organiserad spontanidrott och kulturaktiviteter sju dagar i veckan där Växjöbostäder som äger många av hyreshusen och är en stor finansiär.
- Det här en satsning som görs för att nå nya grupper som inte är engagerade i föreningar, och det ser vi ett stort behov av framöver.

 

EVENEMANG

Under en punkt stod evenemangsutveckling på agendan. Intressant i sammanhanget var att Björn Eriksson pekade på hur Riksidrottsförbundet måste ha en balanserad syn på kommersiella aktörer som kliver in i idrotten och att de inte kan ses enbart som konkurrenter när det handlar om att få folk i rörelse. I dagens evenemangsvärld kan en kommun köpa in ett amerikanskt koncept och kommersiella aktörer som ToughViking och Iron Man erbjuda motionstävlingar.

SM-Veckan
RF har hakat på evenemangstrenden och tillsammans med specialidrottsförbunden gjort succé med SM-Veckan. Det visade sig vara ett genidrag att större och mindre idrottsförbund samlade sina svenska mästerskap till ett sommar och ett vinterevenemang. Första upplagorna av SM-Veckan arrangerades 2009 med nio sommaridrotter samlade i Malmö och fem vintersporter i Sundsvall. I år var motsvarande antal idrotter 15 i Piteå under Vinterveckan och i Norrköping samlades 46 idrotter under en vecka i början av juli.

 

 Numera står kommuner på kö för att få stå som värd och SM-Veckan är SVT:s största årligt återkommande produktion. Senast i Norrköping uppgick antalet deltagare och publik till 100 000 och genererade en beräknad Turismekonomisk omsättning på 61 Mkr.

- Idén till SM-Veckan kommer inte från RF utan den kläcktes av Ulf Karlsson, tidigare ordförande i Svenska Squashförbundet som ville samla alla racketsporter. I ett möte med Albert Svanberg så utökades idén till att samla flera idrotters SM-tävlingar. Det är glädjande och viktigt att idén kom från idrotten själva, sade Annika Nyqvist, projektledare på Riksidrottsförbundet för SM-Veckan.


- SM-Veckan gör att värdet på att ta ett SM-guld har ökat i status för flera idrotter. SVT bedriver public service genom att sända som ger mindre idrotter medial uppmärksamhet som inte annars syns. För kommuner finns både värden i kronor och ören i turismekonomisk omsättning, men också mjuka värden i stolthet hos invånarna att evenemanget genomförs deras stad. SM-veckan är en lokal angelägenhet och därför är det viktigt med stadsnära tävlingar. Sen är det regionalt i de effekter som uppstår och det är RF:s roll att göra det till en nationell angelägenhet. Där finns mer att göra, men grunden är det lokala.


Kommande värdkommuner för SM-Veckan är:
Söderhamn (vinter 2017)
Borås (sommar 2017)
Skellefteå (vinter 2018)
Helsingborg/Landskrona (sommar 2018)
Malmö (sommar 2019).
Ej utsedd (vinter 2019)
 

 


 Iron Man Kalmar

 Kalmar satsar allt mer på turister med sportintresse. Varje år investerar kommunen 3 miljoner kronor på evenemangen och får nästan 90 tillbaka. Det är osedvanligt bra utdelning, enligt kommunen själv. Sedan 5-6 år tillbaka satsar Kalmar alltså medvetet på idrottsturism. Framförallt är det uthållighetssporter som lockar, exempelvis Ironman som gick av stapeln i slutet av augusti. Inkomsterna från turism kopplat till sport växer för varje år. Kommunen satsar ungefär 3 miljoner varje år, varav 2,1 miljoner är för licensen till Ironman, och räknar med att turister spenderar omkring 85 miljoner kronor när de kommer till Kalmar. Det innebär att en satsad krona ger nästan 30 tillbaka.
 – Vi är väldigt nöjda med den avkastningen. Det ger skatteintäkter till vård, skola och omsorg eller till fler sportsatsningar. Jag tycker det är bra investerade pengar, säger Johan Göransson som är ansvarig för idrottsturism på Destination Kalmar.
 År 2015 har kommunen räknat fram att Ironman-veckan gav 41,5 miljoner kronor i turismintäkter. 

Ironman ett amerikanskt varumärke inom tävlingsformen triathlon.

 I Kalmar finns sedan fem år tillbaka Sveriges enda fullvärdiga Ironmantävling med distanserna 3,86 km simning, 180 km cykling och 42,2 km löpning. För deltagarna hägrar också 40 platser till den mytomspunna finalen på Hawaii. Skälet till Ironman Kalmar blev till var ett uthålligt kommunbearbetande av triatlethen Thomas Gustafsson.

- Ofta finns det en eldsjäl i bakgrunden och det här fallet är det Thomas Gustafsson som drivit på mot kommunen. När han startade tävlingen 1994 var det 64 deltagare. Efter vi att fått den officiella Iron Man-statusen var det 1600 deltagare som nu nått taket på 2700 anmälda, säger Johan Göransson, projektledare vid idrottsturism och evenemang vid Kalmar Kommun

- Vi tittar mycket på hur Vasaloppet har byggt sin tävling för att kunna utöka den på olika sätt. Att triathlonevenemang är ”big business” skvallrar siffrorna om.


 Bara startplatsen kostar 5 000 kronor och konsumeras till största delen av medelålders män med en snittinkomst på 712 000 kr. Deltagarna stannar i genomsnitt 4,3 dagar i samband med tävlingen och har ofta med sig flera medföljande som medför utsålda hotell i en radie på 7 mil från Kalmar. Lägg till att många köper en cykel för i storleksordningen 20 000 kr och våtdräkt för 3500 kr och det finns fog för att kalla den ”överklassport” som Lennart Ekdal beskrev sporten:

- Visst kan det ses som en överklassport. Samtidigt har det betytt mycket för folkhälsan i Kalmar att många har inspirerats av tävlingen. Vi har sju löplopp i Kalmar och alla har ökat och intresset för kurser i crawl, säger Johan Göransson och avslutar:
- Vi ska inte glömma alla duktiga föreningar som ställer upp med cirka 2000 funktionärer. För det får föreningarna dela på 1,3 miljoner. Vi försöker skapa förutsättningar för att de ska tjäna pengar på evenemanget. Det är inte fult att föreningarna ska tjäna pengar och det kan inte alltid ske med ideella insatser.


IDROTT OCH INTEGRATION
 När Björn Eriksson uttryckte stolthet handlade det bland annat om hur idrottsrörelsen klev fram när flyktingströmmen var som störst hösten 2015. Idrottsföreningar har med varm hand tagit emot ensamkommande barn och nyanlända även om det inte inneburit påfrestningar för ideella verksamheter. Framöver är många överens om att idrotten och föreningslivet får en nyckelroll när människor ska integreras och inkluderas i samhället. Problemet är inte nödvändigtvis pengar för ändamålet utan i systemet finns omfattande resurser från kommun och stat. För 2016 har regeringen anslagit 70 Mkr till nyanlända och integration samt ytterligare 20 Mkr för ”meningsfull väntan”. Riksförbundet har tagit på sig uppgiften att samordna arbetet med integration och inkludering.

- RF har fått statliga medel och samordnar arbetet inom idrotten. Vi har gett störst muskler till våra distrikt som är föreningarna närmast. De har fått en stor uppgift och jobba nära föreningarna och få igång arbetet med inkludering och arbetet med nyanlända. Parallellt jobbar vi med förbunden som har en del trösklar som de behöver identifiera. Det varierar mellan olika idrotter och det kan vara så att vi behöver kliva ur vår traditionella form för att klara uppgiften, förklarade Lillemor Lindell, central samordnare för integrationsfrågor på Riksidrottsförbundet.

SPONSORSOFFAN
 Niklas Birgetz
, vd för Sponsrings & Eventföreningen, tog över moderatorrollen i dagens avslutande avdelning på temat innovativ sponsring. Först ut var tre representanter för köpare och rättighetstinnehavare; Sveriges Olympiska Kommitté genom Lotta Olsson, Volvo Cars Jonas Eriksson och Emmelie Johansson med bakgrund på DHL Freight och numera på Air France/KLM. I sponsringssoffan var alla överens om att sponsring är strategiskt och klart är att det inte längre drivs isolerat hos storföretagen:
- När jag kom till DHL var mycket av sponsringen lokalt och gjordes ostrukturerat.
Vi fick avsluta en del och strukturera upp samarbetena. Det ledde fram till att Vasaloppet blev den stora satsningen för oss. Det gäller att kunna räkna hem sponsringen och även klara skatte- och internrevisionen. På KLM/Air France har vi inte sponsrat så mycket, utan det handlar om att hitta rätt samarbete om man ska göra det, menade Emmelie Johansson.


Volvo Cars har på senare år tid fått mycket uppmärksamhet för sina kampanjer genom samarbeten med världsikoner som Zlatan, Robyn och Avicii.
- Mitt team som sköter sponsringen ligger under marknadsavdelningen som har en gedigen byråstruktur under oss.  Det fungerar så på Volvo att vi har ansvariga chefer som jobbar med specialistkompetenser som vi hämtar hos byråer och sedan försöker vi få ihop det till en helhet i en framgångsrik kommunikationsstrategi, som vi lyckats med Made by Sweden och Made by People.

 Nyligen tog Volvo över sponsorskapet av Vasaloppet som legat hos Volkswagen under ett antal år. En engagerande aktivitet var att deltagarna kunde välja att åka in i Volvos filmspår 20 km från målet i Mora. Deltagarna blev filmade och fick en sin egen Vasaloppsfilm mailat till sig några dagar efter loppet.
- När vi som partner får vara med och sänka trösklar för deltagarna och förstärka deras upplevelser har man mycket vunnet. Allt handlar om relevans och hitta en relevant koppling, säger Jonas Carlsson.

DHL är också en partner till Vasaloppet och har utvecklat sitt engagemang genom att vara logistikpartner.
- Vi har sköter alla logistik runt Vasaloppet och på så sätt är vi en naturlig del i kedjan genom att leverera ett värde till deltagarna. DHL sköter transporterna av kläder från starten till målet. Vi tog det för givet och självklart under ett antal år. Sedan ändrade vi hela budskapsplattsformen till att enbart kommunicera att DHL som sköter leveranserna, punkt. Genom att vara tydliga i budskapet ökade hade vår Brand Awarness i målgruppen 35-45 år på 89 procent och 100 procent bland kvinnor.

 

Sveriges Olympiska kommitté har under en period gått från 60 till 120 miljoner kronor i intäkter från olympiska sponsorer. Marknadschefen Lotta Olsson förklarar hur resonemanget kring fit och funktion även är relevant från ”säljsidan”:

- SOK har inget eget evenemang i Sverige, men arbetar med att ge stöd till idrottarna i deras vardag. Jag skulle säga att 95 procent av våra partners bidrar på det sättet i vår verksamhet. När det gäller Volvo har vi haft som fokus att få ut så många bilar som möjligt. Idag åker över 100 olympier runt i OS-profilerade bilar genom bra hyreserbjudanden med Volvo. Sedan 2007 har Volvo Car Sverige varit SOK:s officiella billeverantör. De bidrar med bilar till SOK:s event och läger för olympier, men stöttar även den olympiska rörelsen ekonomiskt. I augusti uner Olympic Day i Kungsträdgården, i Stockholm, överräckte Volvo Car Sveriges Sponsring- och Eventchef Jonas Eriksson över en check på 1.980 000 kr till Mervi Karttunen, vice ordförande för Sveriges Olympiska Kommitté (SOK). Det är pengar som kommer att gå till SOK´s Topp- och talangprogram, ett program som gör det möjligt för aktiva att kunna satsa på sin idrott.

Lagkamrat
Professionell Idrott avslutades med ett varmt exempel på när ett samarbete blir vinn-vinn-vinn och vinn. I den innovativa sponsringssoffan tog ”Lagkamrat” plats - ett sponsringsprojekt byggt på samhällsengagemang i samspel mellan Sparbanken Nord, Piteå kommun och Piteå IF. Utgångspunkten är två behov som tillsammans kan tillfredsställas. På äldreboende bor människor som har ett socialt behov. I Damallsvenskan spelar elitspelare där långtifrån alla kan leva på den lön som damallsvenska klubbar förmår att betala i spår av obalans i fotbollsekonomin. I Sparbanken fanns ett företag som hade förmågan att få med näringslivet:
- Vi försöker stödja den elitidrott som finns i Piteå efter förmåga. I fallet med Lagkamrat ville vi inte blanda ihop det med traditionell sponsring utan vi sökte efter en funktionell social sponsring. Det var också viktigt att näringslivet gick in kollektivt, så att det inte skulle bli något ställningskrig utan näringslivet som enhet skulle bli en Lagkamrat, förklarade Kjell Åke Nilsson, vice vd på Sparbanken Nord.

  Numera åker spelarna från Piteå runt och besöker äldreboenden i kommunen. På schemat kan det stå allsång, bakning, högläsning, stickning eller promenader. Pensionärer har även lämnat över matchbollar i samband med Piteås hemmamatcher.
- Lagkamrat fungerar jättebra. Det ger oss något varje dag av att komma ut på äldreboenden och det verkar som att de äldre tycker det är positiva när vi kommer ut och umgås tillsammans, säger Emelie Löfgren, elitfotbollspelare i Piteå och projektledare för Lagkamrat.

 För äldreomsorgen i Piteå kommun är projektet Lagkamrat ett välkommet tillskott.
Hemvården har haft svårt att rekrytera ny personal. 
Med den nya satsningen skapas nu fyra nya vinnare i Piteå: pensionären, fotbollsspelaren, vårdapparaten och sponsorn. 

 
I början av november läggs filmen från årets seminarium live på www.sportaffarer.se och www.professionellidrott.se
 Då kan alla som missade årets seminarium följa hela dagen i en efterhandssändning producerad av Solid Tango. Utöver det som redan nämnts kan ni då lyssna på Suzanne Lundvalls mycket intressanta föredrag om skolgymnastikens samhällsroll. Suzanne är projektledare för GIH:s flervetenskapliga studie Skola-idrott-hälsa. Ni kan även lyssna till punkten "Vad kännetecknar goda idrottsmiljöer för fler medaljer och folkhälsa?"
med  PG Fahlström, lektor Linnéuniversitetet och Karin Redelius, GIH.

 

PROFESSIONELL IDROTT 2017

 Delegaterna lämnade Växjö med nya insikter, kunskaper och kontakter. Nästa år hälsar Sport & Affärer tillsammans med Jönköpings kommun välkomna till Professionell Idrott 2017 den andra oktober på Elmiamässan.

 


RÖSTER OM OCH FRÅN PROFESSIONELL IDROTT 2016

”Det är första gången jag deltar på Professionell idrott och ska sitta med i sponsringssoffan. Jag tycker det är en spännande blandning av människor från olika organisationer och kommuner. Nätverket är spännande och det är bra i mitt arbete där SOK behöver partners inom olika områden. Ekonomi binder ihop alla parter på olika sätt och partnerskap i olika former är alltid intressant att diskutera.”
Lotta Olsson, marknadschef Sveriges Olympiska Kommitté

”Jag ser en jättestor potential i idrotten som event och för besöksnäringen. Att vara här handlar om samverkan och att få ta del av det senaste om vad som händer och gäller. Det var jätteintressant att lyssna på föreläsningen om den känslomässiga upplevelsen av ett evenemang, vilket är viktig nyckel för oss som säljer och marknadsför en destination.”
Malin Svensson, Visit Blekinge

”Jag jobbar med idrott och eventfrågorna inom Smålandsidrotten. För mig är det här en viktig mötesplats med intressanta föreläsare och saker i framkant som vi kan jobba med framåt. Man träffar många olika personer från olika branscher som jobbar med de här frågorna.”
Åsa Holmgren, idrottskonsulent på Smålandsidrotten



”Vi representerar Åre kommun och blev utsedda som främsta elitidrottskommun. Det är många intressanta programpunkter. Det är intressant med idrott och utbildning eftersom jag ansvarig för skidgymnasiet i Järpen som är en institution i svensk elitidrott. Samverkan är viktigt i Åre och vi har ett bra samarbete med Skistar och hela bygden. Åre kommun, Skistar och hela alpina världen hänger ihop.”
Håkan Jakobsson, biträdande rektor på Åre Gymnasieskola


”Jag är här för flera intressanta programpunkter och för att träffa många från branschen. Professionell Idrott är ett bra fönster att synas i och titta in i. Kommuner har en väldig kraft när det gäller allt som har med evenemang att göra.”
Johan Bergerfalk, Upplev Norrköping.



 ”Jag tycker det är oerhört viktigt att mötas över gränserna, och då gäller det offentlig sektor, föreningar och de som arbetar med idrottsutveckling på olika sätt med bredd och elitidrott. På det sättet är den här konferensen bra och samlar många intressanta människor, men jag skulle önska att flera hade varit här från föreningar.”
Magnus Forslund, forskare vid Linnéuniversitet
  

"Efter 3 års utvecklingsarbete i nära samspel med svensk idrott startade verksamheten i januari 2016. Sport Competence är en digital samlingsplats för utveckling med expertkompetens inom idrott- och motionsrörelsen. För oss är det naturligt att vara med i ett sammanhang som Professionell Idrott där alla idrottens olika intressenter och beslutsfattare möts."
 Ralf Lilja, vd för Sport Competence som var en av utställarna under Professionell Idrott.



 

TEXT: Johan Thorén

FOTO: Bildbyrån. Solid Tango.

 

 

Datum: 2016-10-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2573

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stadium blir officiell sportleverantör för Örgryte IS fotboll

 Sportkedjan Stadium och Örgryte IS fotboll har inlett ett samarbete som innebär att Stadium blir officiell sportleverantör till Örgryte IS fotboll för samtliga lag i både elit-, barn- och ungdomsverksamheten. Avtalet sträcker sig till den sista december 2020 och innebär att Stadium blir en av ÖIS huvudpartners.

 ÖIS är Sveriges äldsta fotbollsförening och har varit en bidragande faktor till fotbollens utveckling i Sverige sedan 1887. ÖIS var även de första svenska mästarna i fotboll och har sedan starten engagerat människor i alla åldrar från världens alla hörn.

– Vi är väldigt nöjda med att vi har fått till ett avtal med Sveriges ledande sportkedja. En viktig parameter för oss var att hitta en partner som delar vår värdegrund och det har vi verkligen gjort i Stadium. Vi ser fram emot att utveckla vårt samarbete både när det kommer till försäljning och hur vi stärker vårt varumärke under flera år framöver, säger Pierre Edström, Klubbdirektör, Örgryte IS fotboll.

Stadium har närmare 30 års erfarenhet av sporthandel i Norden och arbetet med att stötta idrottsföreningar har sedan länge varit en viktig del i Stadiums verksamhet. I och med samarbetet med ÖIS fotboll breddar Stadium sitt föreningsengagemang ytterligare och ÖIS fotboll blir en del av ett nätverk bestående en rad idrottsföreningar runt om i landet.

– Vi på Stadium vill inspirera till ett aktivt liv för alla och det här är någonting ÖIS fotboll verkligen står bakom. De jobbar oerhört målmedvetet med värderingar i både elit- och breddverksamheten och har en tydlig social inriktning. Vi är stolta över att få vara med och bidra till ÖIS fotbolls fortsatta framgång både för elit-, barn- och ungdomsverksamheten, säger Daniel Johansson, sponsoransvarig på Stadium.

  Det nya avtalet trädde i kraft den 1 oktober 2016 och sträcker sig till den 31 december 2020

 

Datum: 2016-10-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2572

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

West Ham tar in damerna i klubben

 West Hams damlag i fotboll anklagade klubben för diskriminering. Londonklubben tar nu över driften av damlaget och lovar att se till att kvinnorna får bättre förutsättningar.
 Klubbens vice ordförande Karren Brady säger till BBC att klubben är "passionerat engagerade i jämställdhetsfrågan" och att damfotbollen har "hög prioritet" på klubbens agenda. Damsektionens ordförande Stephen Hunt sade för en vecka sedan att damlagets ekonomi var usel men att de stoppats från att hitta egna sponsorer och att utlovade pengar inte betalats ut. West Ham slog då ifrån sig och menade att Hunt hotat klubben och vägrat att rätta in sig i ledet. Som en del i överenskommelsen ska även ungdomsakademin för flickor skötas av Premier League-klubben.


Källa: TT

 

Datum: 2016-10-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2571

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2016

 

Under Sport & Affärers seminarium Professionell idrott i Växjö under måndagen kungjordes den årliga rankingen av Sveriges främsta idrottskommuner. 2016 års lista över Sveriges främsta idrottskommuner består av fyra listor. En huvudlista med de 25 främsta idrottskommunerna analyserade utifrån ett tjugotal kriterier. Dessutom tre dellistor som visar Sveriges främsta idrottskommuner inom breddidrott, elitidrott och genomförande av större idrottsevent. Elitlistan är satt i relation till kommunens befolkningstal.

Huvudlistan toppas för första gången av Karlstad, förra årets tvåa. Främst för kombinationen av kommunens bredd- och elitverksamhet och med utgångspunkt från ett tydligt folkhälsoperspektiv. Kommunen ger ungdomsidrotten bra förutsättningar att utvecklas och använder konsekvent sina elitlag, enskilda idrottsmän och event i sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig kommunal organisation och bra genomföranderesurser för att värva och utveckla idrottsevent som verktyg för regional utveckling.

Nummer två är förra årets vinnare Stockholm som trots en tuff tillväxtsituation lyckas att skapa rimliga förutsättningar för ungdomsidrotten och för sina elitlag. Har utan tvekan stärkt sitt arbete med större internationella och nationella årligen återkommande idrottsevent. Har också effektiviserat och tydliggjort den kommunala organisation som är ansvarig för att värva och utveckla de större eventen. Har norra Europas bästa arenor, både för inom- och utomhusevent. Utreder just nu om Stockholm ska söka Vinter OS 2016.

På tredje plats kommer Linköping, två placeringar bättre än förra året. Har ambitionen att bli Sveriges främsta idrottskommun och närmar sig kontinuerligt denna position. Linköping har en tydlig inriktning att skapa fysiska aktiviteter för inaktiva ungdomar och har under de senaste åren stärkt sin infrastruktur genom att bygga flera nya idrottshallar och en ny simhall. 


Nykomlingar på listan är för första gången Gotland (plats 22) och Haninge (plats 25). Störst förbättring har Norrköping gjort (5 placeringar); Jönköping och Lund (4 placeringar); Eskilstuna, Kalmar och Uppsala (3 placeringar).


Breddlistan toppas av Eskilstuna följt av Malmö och Halmstad.

Listan över de starkaste elitkommunerna, med hänsyn tagen till deras invånarantal, toppas av Åre före Leksand med Karlstad på tredje plats.

Den tredje listan – Sveriges främsta kommuner när det gäller att genomföra större internationella och nationella idrottsevent (eventlistan)har Stockholm som etta; Göteborg som tvåa, och Solna som trea.

 


Sveriges främsta idrottskommuner 2016, huvudlistan:

1. KARLSTAD

Bra bredd- och elitidrottskommun. Väl utvecklat idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Bra stödformer för aktiviteter för nyanlända flyktingar. Särskilda satsningar på tjejer med invandrarbakgrund. Använder Karlstads universitet för integrationsforskning och projektmedverkan. Använder 0-taxa och har fyra samordnande föreningskonsulenter mot idrotts- och kulturföreningarna. Har bra träningsarenor för ungdomsidrott, men saknar arenor för vissa elitidrotter. Marknadsför elitlagen och eventen inom konceptet ”Great Event”. Mycket bra eventstrategi med fokus inom fem strategiområden. Målsättning att vara Sveriges fjärde främsta eventkommun. Bra genomföranderesurser och en tydlig organisationsstruktur inom kommunen för större event. Kommer att söka Baltic Sea Youth Games 2019 (ungdomstävling för 15 idrotter). Genomför nationella event inom flera idrotter (friidrott, fotbollslandskamper, curling och ishockey), men fortfarande ett fåtal internationella event. Flaggskeppet är Svenska Rallyt, Karlstads Grand Prix i friidrott och internationella curlingtävlingar. Relativt bra ohälsotal och kundnöjdhet när det gäller ”Bäst att bo”. Trea på elitlistan.


2. 
STOCKHOLM

Bra elitidrotts- och eventkommun. Mycket tydlig ambition att utgöra ”Norra Europas mest populära destination” och ”Capital of Scandinavia”.  För att uppnå detta spelar idrottsevent en viktig del. Begränsad integrationsverksamhet. Har ett mycket bra idrottspolitiskt program med tydliga mätbara målsättningar mot friskvård och hälsa. Har 0-taxa men obalans i efterfrågan av lokaler för ungdomar i åldern 10 till 12 år. Har över 300 spontanidrottsytor men har svårighet att öka antalet utifrån Stockholms befolkningstillväxt. Har en bra eventstrategi och en idag tydligare organisation för genomförande av större idrottsevent. Saknar fortfarande en eventstrateg. Stockholm utgör en av Norra Europas starkaste städer vad gäller stora arenor, inkluderande Friends Arena i Solna. Genomför varje år ett stort antal återkommande större idrottsevent som tillsammans skapar en omfattande regional turistekonomi för Stockholm. Bra ohälsotal och Sverigebäst vad gällerpreferenser som boendeort. Etta på eventlistan.


3. 
LINKÖPING

Har en ambition att bli Sveriges främsta idrottskommun. Visionen är att Linköping ska vara känt för sin idrottsprofil. Har ett bra Idrottspolitiskt program. Kommunen har under de senaste åren gjort två specifika satsningar. Dels ett Breddmiljonkoncept som syftar till att fler ungdomar ökar sin fysiska aktivitet med inriktning mot integration, parasporter och jämställdhet. Dels en Fotbollsfond som har ambitionen att fler unga tjejer börjar spela fotboll. Tillgången på träningslokaler för ungdom och motionsidrott är inte tillräcklig. Inom en fem-års period byggs därför fem nya idrottshallar och en ny simhall. Kommunen har 340 spontanidrottsytor. Elitstödet är bra. Marknadsför sina arenor (SAAB Arena, Linköping Arena, Smedstad Ridsportcenter, lag (Linköping Hockey) och enskilda idrottare (Malin Baryard Johnsson). Har en bra eventstrategi med goda genomföranderesurser samt en stärkt intern organisation för att hantera större idrottsevent. Bra cykelstad.


4. 
GÖTEBORG

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men har sedan länge arbetat med idrotten som verktyg för en förbättrad folkhälsa. Breddstödet till idrotten kommer i framtiden att ta större hänsyn till socioekonomiska förhållanden i samhället. Det ekonomiska stödet till ungdomsidrotten på genomsnittsnivå. Obalans när det gäller ungdomsidrottens behov av tider i inomhushallar och på fotbollsplaner. De senaste årens kraftiga utbyggnad är inte tillräcklig och därför stöttar kommunen utvecklingen av föreningsägda anläggningar. Stark elitidrottskommun – ”Sveriges mest populära idrottsstad”. Destinationsmarknadsföringen fokuserar helt på eventen som verktyg för den regionala utvecklingen. Göteborg utgör en av Europas främsta eventstäder som skapar upplevelser för kommuninvånarna och mycket omfattande turistekonomisk omsättning till besöksnäringen genom ett stort antal nationella och internationella besökare. Har Europas – kanske världens – starkaste årligen återkommande ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup), innebandy (Gothia Innebandy Cup) och basket (Göteborg Basket Festival). Dessa skapar en total turistekonomisk omsättning på 720 mkr per år. Genomför också ett antal spektakulära event som Volvo Ocean Race (målgång 2018), Göteborg Horse Show (EM i Ridsport 2017) och Göteborgsvarvet (sex tävlingar med 87 000 deltagare).  Tvåa på eventlistan.


5. 
VÄXJÖ

Utifrån Växjös vision som en ”internationell attraktiv mötesplats med ett världsledande miljöarbete, kreativt näringsliv och stolta invånare” så är kommunen en självklar destination för idrottsevent. Har i den mest invandrartäta stadsdelen Araby skapat en allaktivitetshall (Araby Park Arena) med organiserad spontanidrott sju dagar i veckan. I arenan genomförs också integrationsprojektet ”Idrott och demokratiska rättigheter”. Har ett brett fritidspolitiskt program med bra ekonomiska stödformer. Marknadsför Arenastaden för att attrahera fler internationella och nationella event. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt eventen. Har behov av fler sporthallar och andra ytor, också för de nya idrotterna. Kommunen har 70 spontanidrottsplatser samt politiska riktlinjer för hur de ska öka antalet. Bra idrottsrelaterad högskoleutbildning. Bra ohälsotal och företagsklimat.

6. 
MALMÖ

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Stark breddstödskommun. 0-taxa inom ett brett åldersintervall (4 till 25 år). Utvecklat stödformer för underrepresenterade idrottsungdomar, främst i socioekonomiskt utsatta områden. Spontanidrottsytor och gratis lovaktiviteter prioriterade, inkluderande simträning. Använder idrottsföreningarna som verktyg. Arbetar med två huvudkoncept; ”Spontan i stan” och ”Hela Malmö”. Särskilda insatser på ledarutbildning i områden med låg föreningsaktivitet. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföring främst av Malmö Arena och fotbollslagen Malmö FF och Rosengård FC. Tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Satsningar på handboll (EM och VM nivå), fotboll och hästsport. Satsar också på ”udda” internationella event som VM i Dragkamp, VM i Hopprep och Rugby. Regelbundna mätningar av den turistekonomi som idrottseventen skapar. ”Kräver” en ROI på mellan 1:5 till 1:10 för varje satsad skattekrona. Tilldelats SM veckan 2019. Mycket bra spontanidrottsytor. Omfattande samarbete med Regionens eventbolag – Event in Skåne. Tvåa på breddlistan.

7. 
VÄSTERÅS

Har en bra handlingsplan för idrotten i Västerås fram till 2022. Arbetar aktivt med att skapa fritidsaktiviteter inom socioekonomiskt utsatta områden och inom Rocklundaområdet (2 miljoner besökare per år). Fokuserar på ”pröva på” aktiviteter och aktiviteter i befintliga idrottsföreningar. Satsar på spontanidrott. Genomförde Olympic Day för ungdomar 2016. Särskild utbildning av idrottsledare för motionsidrott + 65. Total breddsatsning på ungdomar och ensamstående flyktingar 26 mkr för 2016. Bra träningsytor för ungdomsidrott. Stark elitidrottskommun med bra destinationsmarknadsföring av lag och enskilda idrottspersoner. Fördelar ca 2 mkr per år till elitidrotten. Dessutom fördelas 3 mkr till de elitföreningar som verkar inom Rocklundaområdet. Har en eventstrategi utan prioriterade typer av event. Satsar på ungdomscuper. Stark utbildningsort med ett av Sveriges största idrottsgymnasier.

8. 
UMEÅ

Har inget tydligt idrottspolitiskt program. Inte heller en tydlig strategi hur idrottsrörelsen kan medverka i integrationsarbetet. Däremot bra breddstöd till ungdomsidrotten och bra tillgång till träningsanläggningar. Använder i begränsad omfattning elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring. Mycket stark elitidrottskommun med 17 lag i de högsta serierna; 13 SM vinnare och lika många idrottspersoner med landslagsuppdrag under 2016. Bra friluftsanläggningar för motionsidrott (Sverigetopp). Omfattande samarbete med Umeå universitet som har en av världens starkaste miljöer inom idrottsforskning (”Idrottsmedicinska enheten”). Har ett mycket stort antal idrottsföreningar i förhållande till folkmängden. Eventfokus på tävlingar på SM nivå, ungdomscuper och extremidrotter av typen triathlon. Bra kundnöjdhet avseende boendeort.

9. 
UPPSALA

Har ett bra idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Den ekonomiska inriktningen är att jämföra investeringar i folkhälsan med den kostnadsbesparing som uppnås med en friskare befolkning. Målsättningen är att vara Sveriges främsta idrottskommun om åtta år. Otydlig beskrivning om idrottsrörelsens roll i integrationsarbetet annat än att utgångspunkten är aktiviteter i skolan och i fritidsverksamheten samt ett ökat genomförandeansvar på näringslivet. Bra balans på träningslokaler för inom- och utomhusaktiviteter. Ingen 0-taxa. Fyrishov tar emot ca 1,8 miljoner besökare varje år. Stark elitidrottsstad. Har elitlag i ca tio idrotter. Använder elitlagen som ambassadörer för destinationsmarknadsföring (18 föreningar medverkar). Har en mötestrategi fram till 2020 som bl.a. beskriver hur Uppsala ska arbeta med idrottsevent. Strategin innehåller också mätbara målsättningar och vilka typer av event som kommunen ska prioritera. Uppsala är en bra cykelstad med relativt låga ohälsotal. Dessutom med bra kundnöjdhet att bo i. Bra utbildningsstad där man kan kombinera elitdrott och studier.

10. 
LULEÅ

Har ett bra idrottspolitiskt program med starkt folkhälsoperspektiv. Programmet utgör en del av Luleås utvecklingsvision. Använder de större föreningarna som genomförare av integrationsaktiviteter; främst IFK Luleå och Luleå Basket. Genomsnittligt breddidrottsstöd. Relativt god tillgång för ungdomsträningar, förutom för gymnastikgrupper. Har ett stort antal idrottsföreningar i förhållande till befolkningsmängden. Stark elitidrottskommun. Har marknadsföringsavtal med fyra elitlag i ishockey och basket samt med konståkaren Alexander Majorov och paraolympiern Helena Lundbäck. Har ingen eventstrategi men omfattande erfarenhet av att organisera större nationella och internationell idrottsevent. Mäter inte eventen regelbundet. Fokus på ishockey och basketevent. Har arenor för medelstora event.

11. 
SOLNA

Har inget idrottspolitiskt program. Genomför ett tiotal integrationsprojekt för främst ensamkommande ungdomar. Fokuserar breddstödet på aktiviteter, ledarutbildning och projektbidrag. Trots relativt omfattande nybyggnationer av träningsanläggningar räcker inte dessa till för att möta behoven från ungdomsidrotten. Genomför varje år Idrottens Dag i Hagaparken för 15 000 unga besökare och i 45 olika idrotter. Stark elitidrottsstad med över tio elitlag i högsta serierna. Använder elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring; främst Friends Arena, men också elitlaget AIK och samarbetet med Svenska Fotbollsförbundet där Friends är Sveriges nationalarena för herrfotboll. Har ingen formell eventstrategi, men har en lång tradition av genomförandet av större event. Förutom ett antal matcher i allsvenskan i herrfotboll genomförs varje år ett antal landskamper i fotboll, Speedway Grand Prix, supermatcher i världsfotboll och Sweden International Horse Show. Utökat samarbete med Visit Stockholm. Sveriges starkaste företagsklimat och topp tre när det gäller bostadsort. Trea på eventlistan.

12. 
JÖNKÖPING

Det idrottspolitiska programmet är under utveckling. Det finns också ett särskilt program för Jönköpings friluftsliv. Integrationsaktiviteterna är begränsade; en sommarskola för nyanlända med 450 deltagare som är genomförd tillsammans med ett tiotal idrottsföreningar. Dessutom gratis simskoleverksamhet. Genomför också ”pröva på” aktiviteter för handikappade två gånger per år. Normalt breddstöd. Bra arenor för ungdomsidrotten, men för viss elitdrott (fotboll, friidrott, gymnastik och ridsport) saknas bra anläggningar. Är ändå en stark elitidrottskommun. Prioriterar motionsidrottsstöd (Jönköping Sverigesjua när det gäller friluftskommuner). Eventstrategin är under utveckling. Under 2016 satsade kommunen på ett antal internationella idrottsevent; Ironman 70.3 (1800 deltagare från 40 länder); VM i Thaiboxning (800 deltagare från 64 länder); EM i Mountainbike (600 deltagare från 26 länder) samt EM i barfotaåkning på vatten (65 deltagare från 10 länder). Dessutom SM tävlingar i mindre idrotter och några landskamper i futsal och handboll. Har 350 spontanidrottsytor.

13. 
HALMSTAD

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men en tydlig politisk vision om att Halmstad ska vara en utpräglad idrottskommun med en omfattande bredd- och elitverksamhet. Arbetar nu med att ta fram en målbild av Halmstad som idrottsstad. Inriktningen är jämställd idrott, främjande av spontanidrott, ökad samverkan med idrottsrörelsen, ökad samverkan med elitidrotten, inkluderande Högskolan i Halmstad, samt ökat antal idrottsevent för att främja både bredd- och elitverksamheten. Har idag utvecklat stödformer som stimulerar föreningarna att öka antalet barn och ungdomar med utländsk bakgrund i sin verksamhet. Har skapat en kommunal samordningsfunktion för detta. Uppgiften är att anordna aktiviteter och fördela integrationsstödet. Halmstad är en stark lägerstad inom flera idrotter; fotboll, gymnastik, handboll och bordtennis. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i kommunen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kända idrottspersoner som ambassadörer och marknadsför Halmstad som Sveriges Golfhuvudstad. I kommunens eventstrategi pekas idrotten ut som ett prioriterat område. Arrangerar event på SM nivå med några internationella event som t.ex. Bordtennis VM för lag 2018. Bra cykelstad. Trea på breddlistan.

14. 
ÖSTERSUND

Har ett idrottspolitiskt program ”Plan för idrott, motion och rekreation” som bl.a. hanterar frågor om jämställd idrott, tillgänglighet, förhållande till elitidrotten, stöd till anläggningar, inflytande och utvärdering. Idrottens roll som stödfunktion inom integrationsarbetet är otydligt beskriven. Breddstödet inriktas mot att gynna utvecklingen av en god folkhälsa. Genomsnittlig bidragsnivå. Använder både elitlag, event och enskilda idrottspersonligheter i sin destinationsmarknadsföring. Sponsrar genom affärsavtal de event som skapar medieexponering, högt antal deltagare och besökare på regional, nationell och internationell nivå, omfattande konsumtion till besöksnäringen samt arbetstillfällen. Genomför årligen återkommande event inom Skidskytte (World Cup) och ibland ländskidåkning (World Cup) Kommer att genomföra Skidskytte VM 2019. Medverkar i eventet Storsjöcupen med ca 500 ungdomslag i fotboll. Bra region för idrottsforskning och allmänna universitetsstudier. Kommer Östersund att finnas med i en svensk Vinter OS ansökan 2026?

15. 
FALUN

Har inget utvecklat idrottspolitiskt program. Satsar istället på att utveckla ett Folkhälsoprogram med syftet att skapa jämställda villkor för en god hälsa. Integrationsarbetet fokuserar på att tillsammans med vissa föreningar (Falu Simsällskap, Falu BS fotboll och Breddens IF) öka förutsättningarna för att få in nyanlända i idrottens ledarskapsutbildning, simskoleverksamhet och föreningsliv. Breddstödet syftar till att finansiera utvecklingsprojekt som minskar skillnader i folkhälsan, främst mot socioekonomiskt svaga grupper. Tillgången till isytor är balanserade mot behovet, men inte simträning och inomhusaktiviteter. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföringen genom lag och idrottspersoner är dock klart begränsad. Har en eventstrategi som fördelar 1,6 mkr till vissa mindre och medelstora event, medan de större internationella eventen får stöd utifrån särskilda bedömningar. Eventfokus på SM nivå, särskilt i mindre idrotter som kanotslalom, bågskytte och boule, men också i extremsporter. Större årligen återkommande event är World Cup i längdskidåkning och AXA Floorball Cup. Kommer Falun att vara en del av en svensk Vinter OS ansökan 2026?

16. 
HELSINGBORG

Har ett bra idrottspolitiskt program med riktning mot folkhälsa, inkluderande rörelseaktiviteter för inaktiva ungdomar (”En friskare generation” och ”Bli mitt bästa jag”). Integrationsaktiviteterna fokuserar på att nyanlända flyktingar, inkluderande ensamkommande ungdomar, kan delta i föreningslivet utan kostnad. Aktiviteterna handlar mycket om spontanidrotter och inte enbart om organiserade föreningsaktiviteter. Har ett bra allmänt breddstöd till ungdomsidrotten. Balans när det gäller träningslokaler och gräsytor jämfört med efterfrågan. Relativt stark elitidrottskommun. Använder lag (Helsingborgs IF) och enskilda idrottspersonligheter som verktyg för sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt den turistekonomiska omsättningen. Satsar på nationella event på SM nivå samt internationella event inom handboll och inom vissa veterantävlingar.

17. 
ÖREBRO

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Också en policy om hur kommunen ska förhålla sig till elitidrotten. Örebro genomför tre integrationsprojekt tillsammans med idrottsföreningar inom fotboll, friidrott och handboll. Dessutom ett treårigt projekt i Vivallaområdet med två fotbollsföreningar (ÖSK Fotboll och KIF Örebro) samt Region Örebro. Det framtida bidragssystemet till ungdom- och motionsidrotter är under utveckling. Behovet av inomhuslokaler är större än utbudet. Kommunen har 65 spontanidrottsplatser. Örebro är en stark elitidrottskommun. Fyra elitlag får idag stöd med ca 6 mkr per år för destinationsmarknadsföring (Örebro Hockey, ÖSK Fotboll, KIF Örebro och Örebro Black Nights - amerikansk fotboll). Har en eventstrategi som kräver att vissa kriterier är uppfyllda

för att investera skattekronor i ett event. Genomför event på SM nivå i ett flertal mindre idrotter. Har arenor för mellanstora event. Bra utbildningsort för elitidrottare.

18. 
KALMAR

Har ett idrottspolitiskt program med inriktning på att växa, mötas och en hållbar livsstil. Programmet syftar till att nå nya målgrupper och utgöra ett viktigt verktyg i integrationsarbetet. Destinationsmarknadsföringen prioriterar idrottsturism och idrottsevent eftersom de utgör viktiga verktyg för den regionala utvecklingen. Fokus är på event, möten och lägerverksamhet och kraven är att eventen skapar stort deltagar- och besöksantal samt övernattningar. Satsar mer på anläggningsutveckling än att höja bidragsnivåerna. Tillgången på anläggningar för ungdomsidrotten är god. Spontanidrottsytorna är 75. Har en bra eventstrategi och bra genomföranderesurser. Genomför kontinuerliga turistekonomiska mätningar och har en princip om att varje investerad skattekrona ska ge tillbaka minst tre kronor till den regionala besöksnäringen. De viktigaste eventen är Kalmar Ironman (avtal tom 2018), flera olika motionslopp, Kalmar Grand Prix i cykel (herrelit och ungdom), Kalmar Swimrun (300 deltagare) och några landskamper i fotboll. Har huvudarenor för medelstora event. Har idrottsrelaterad forskning i Kalmar (Linnéuniversitetet).

19. 
LUND

Har ett idrottspolitiskt program med inriktning på utveckling av anläggningar, nya bidragsformer samt idrottsevent som upplevelser för Lundaborna. Otydlig beskrivning om idrottens roll i integrationsarbetet, men vissa bidrag har anpassats till särskilda satsningar på ensamkommande ungdomar och flyktingfamiljer med barn. Använder de större idrottseventen som verktyg för destinationsmarknadsföring; Lundaspelen i handboll och basket (10 000 deltagare/750 lag), Lundaloppet (6 000 motionärer) samt Flyinge Hästsportcenter. Arbetar med att utveckla förutsättningarna för spontana och egenorganiserade aktiviteter. Obalans i tillgången av idrottsanläggningar. Satsar särskilt på att utveckla aktivitetsytor för tjejer. Har 25 spontanidrottsplatser. Har ingen eventstrategi, men satsar på vissa mindre internationella event (simhopp, judo, kickboxning) samt nationella event på SM nivå i mindre idrotter (simhopp, trupp gymnastik). Har arenor för medelstora event. Bra cykelstad, bra ”Bäst att bo” stad samt låga ohälsotal.

20. 
NORRKÖPING

Norrköping är en framgångsrik idrottstad med en stark tradition inom vissa idrotter. En handlings- och genomförandeplan för Idrottstaden Norrköping är under utveckling. Arbetar med konceptet Skogslotten (ridsport) med att stärka förutsättningarna för ensamkommande ungdomar. Har ingen tydlig eventstrategi. Destinationsmarknadsföringen fokuserar på Stadium Sports Camp (6 900 ungdomar och 1 000 ledare), SM veckan 2016 (268 SM mästare, 55 000 besökare; SVT sände i 90h), IFK Norrköpings fotbollsframgångar och Norrköping Dolphins basketframgångar samt eventet Norrköping International Horse Show. Breddstödet under utveckling. Obalans på tillgången av idrottsanläggningar för ungdomsidrotten. De flesta genomförda event ligger på SM nivå i mindre idrotter. Anläggningar för medelstora event.

21. 
ESKILSTUNA

Har ett bra idrottspolitiskt program – ”Eskilstuna rör sig”.  Har också en omfattande verksamhet för asylsökande och ensamkommande ungdomar – ”Idrott åt alla 2.0”. Använder idrottsevent som verktyg för destinationsmarknadsföring inom varumärkeskonceptet ”EskilstunaEvolution”. Har samarbetsavtal med alla sina elitlag (fotboll, handboll, speedway och friidrott). Genomförde 2015 Junior EM i friidrott och fick då det Internationella Friidrottsförbundets utmärkelse ”Världens mest hållbara friidrottsevenemang”. Genomför årligen travloppet Breeders Crown och Eskilstuna Basket Cup plus event på SM nivå främst i simning och fotboll. Mycket starkt breddidrottsstöd till ungdomsidrotten. Etta på breddlistan.


22. 
GOTLAND

Har ett brett Fritidspolitiskt program, dock utan mätbara målsättningar. Har också en bra kompletterande strategi för hur internationella och nationella idrottsmöten kan genomföras på Gotland. Fokuserar sin destinationsmarknadsföring på konceptet ”Idrottens Ö” i ett unikt samarbete med Destination Gotland som subventionerar och paketerar transport och boende för deltagare och deras medföljande till idrottsaktiviteter på ön. Genomför ca 75 idrottsevent per år som skapar 120 000 gästnätter. De största eventen är Grand National (enduro som skapar 22 000 gästnätter), Island Games (internationell bred idrottstävling vart fjärde år med deltagande från världens öar; pågår i sju dagar med ca 3 000 deltagare och medföljande), träningsläger för ungdomar (främst i fotboll och innebandy) samt de gutniska sporterna under Stångaspelen. Dessutom genomförs Eurocamp 2016; ett idrottsligt internationellt ungdomsutbyte mellan 17 organisationer från 11 länder. Samarbetar med Campus Gotland (Uppsala universitet) när det gäller idrottsmedicinska forskningsmöten.


23. 
KRISTIANSTAD

Har en bra kultur- och fritidspolitisk strategi med ”livsmöjligheter” som portalmål. Arbetar utifrån fem delstrategier; jämlikhet, förebyggande, barn och unga, den dynamiska staden samt natur, kultur och fritid som utvecklingskraft för landsbygden. Har behov av fler utomhusanläggningar. Har en ny och tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Genomför några event på internationell nivå (handboll, karting), i övrigt nationella event på SM nivå i mindre idrotter. Viktigast är Åhus Beachhandboll Festival med 1 000 lag och 12 000 spelare; totalt har festivalen 75 000 besök. Dessutom IFK Kristianstad i handboll med Sveriges bästa handbollspublik. Har en bra eventstrategi, men utan mätbara målsättningar.

24. 
LIDINGÖ

Har inget idrottspolitiskt program. Destinationsmarknadsföringen fokuserar på konceptet ”Hälsans Ö”. Genomför ett antal aktiviteter inom detta koncept: ”Hälsans Dag”, seminarier om ”Folk i rörelse”, hälsodagar för all kommunal personal på Bosön samt ”Skolklassikern för funktionsnedsatta personer”.  Det stora eventet är Lidingöloppet som idag består av flera tävlingar utspridda på nästan 15 olika platser i Sverige. Använder sina idrottsföreningar i integrationsarbetet. Särskilt IFK Lidingö i fotboll och friidrott. Dessutom spontanfotbollsaktiviteter och cykelträning för nyanlända. Ett större utvecklingsarbete pågår för att skapa fler idrottsanläggningar. Stark friluftskommun och cykelstad med låga ohälsotal.


25. 
HANINGE

Har en stark målsättning om att vara Sveriges bästa idrottskommun till 2018. Visionen är att skapa en meningsfull fritid för alla; minska ohälsotalet; skapa förutsättningar för bredd- och elitidrott samt utveckla event som ger Haningeborna positiva upplevelser. Har utarbetat ett 100 punktsprogram för att nå visionen. Särskild satsning på bidragsformer för åldersgruppen 7 till 20 år. Nyckelord för visionsarbetet är jämställdhet och jämlikhet. Använder vissa mätbara målsättningar. Näringslivssamarbete krävs när det gäller anläggningsutvecklingen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kommunens skärgård samt simdrottningen Sara Sjöström. Arbetar inom konceptet ”Sport Campus Sweden” som stöd för elitidrottare som kombinerar studier och elitidrott. Har ingen eventstrategi. Genomför event på SM nivå i de mindre idrotterna. Har 0-taxa för ungdomsidrotten. Obalans för inomhusidrotterna. Satsning på gymnastik, cheerleading och dans och fortsatt mycket bra verksamhet för funktionsnedsatta barn och ungdomar. Bra spontanidrottsytor och motionsanläggningar.

 

KRITERIER FÖR ANALYSEN

Här är kriterierna för Sport & Affärers rankning av Sveriges främsta idrottskommuner.

Huvudlistan.
• Ett idrottspolitiskt program som sammanfattar kommunens övergripande strategi för sina satsningar inom spontan-bredd- och elitidrott. 

Faktorer som påverkar den regionala tillväxten 
• Idrott och evenemang som verktyg för destinationsmarknadsföring.
• Eventstrategi och genomföranderesurser, både ekonomiska och personella.
• Genomförda och planerade större nationella och internationella idrottsevent.

• Utvärderingar av eventens samhällseffekter och specifika samhällsintäkter.
• Tillgång till riksidrottsgymnasier, högskolor och idrottsforskning som skapar nationell och internationell destinationsmarknadsföring och attraktionskraft.
• Infrastruktur: tillgång till arenor för inom- och utomhusevent samt kommunikationsläge och tillgång till hotell och restauranger.
• Företagsklimat: nivån på ohälsotal samt var det är mest attraktivt att bo.

Faktorer som påverkar breddidrotten

• Kommunens satsningar på ungdoms- och motionsidrott, inkluderande jämställd idrott och särskilda satsningar på integration.
• Kommunalt stöd till ungdomsidrotten i form av aktivitetsstöd, lokalkostnader och andra stödformer.
• Tillgång till träningsarenor för bredd- och motionsidrott.
• Tillgång till spontanidrottsplatser i stadsmiljön.
• Särskilda satsningar på idrotten i skolorna.
• Tillgång till friluftsaktiviteter för motionsidrott och handikappidrott liksom satsningar på de äldre och orten som en bra cykelstad.
• Det lokala näringslivets samarbete med breddidrotten.
• Antalet aktiva idrottsföreningar.

Faktorer som påverkar elitidrotten
• Nationella elitidrottsframgångar (internationella och nationella mästerskapstecken, antal elitlag och landslagsmän) i relation tilll folkmängd.
• Kommunalt stöd till elitidrotten.
• Det lokala näringslivets samarbete med elitidrotten.
• Medelstora och större arenor.

Andra analyser som vi tagit hänsyn till
• Svenskt Näringslivs analys av kommunernas företagsklimat.
• Tidningen Fokus analys om var det är bäst att bo i Sverige.
• Naturvårdsverkets och SKL:s analys om kommunernas framtidsplaner, information och omfattning av allmänna friluftsaktiviteter.
• Försäkringskassans och SCB:s analys av kommunernas ohälsotal.
• Cykelfrämjandets analys av Sveriges bästa cykelstad.


SPECIALLISTOR 2016

Sveriges främsta breddidrottskommun

Inom kategorin breddidrottsstöd analyseras kommunernas styrkor när det gäller migrationsstöd, ekonomiskt stöd till ungdoms - och motionsidrott, tillgång till träningsanläggningar för inom- och utomhusaktiviteter samt tillgången till spontanidrottsplatser.

1. 
Eskilstuna

Genomför ett antal aktiviteter och utformar särskilda ekonomiska stödformer för asylsökande, inkluderande ensamstående ungdomar. De viktigaste programmen är Öppen Idrott för spontanidrott samt Idrottsbiblioteket för att gratis låna idrottsutrustning. Använder idrottsföreningarna i socioekonomiskt utsatta områden för att skapa idrottsaktiviteter. Tillgången till träningslokaler är god. Nya bollplaner har skapats, ett nytt badhus har byggts. En ny arena med fyra fullstora planer står klar sommaren 2017. Det ekonomiska stödsystemet är bra; 10 mkr till idrottsföreningarna plus lokalsubventioner på ca 40 mkr. Spontanidrottsplatserna är många, särskilt utegym och lekplatser.

2. 
Malmö

Satsar på aktiviteter och ekonomiskt stöd till underrepresenterade grupper inom idrott och motion. Syftet är att skapa spontanidrottsaktiviteter med särskilda satsningar under skollov. Särskilt fokus på ensamkommande ungdomar för ledarutbildning och simskolor. Har 0-taxa och ett stöd inom åldrarna 4 till 25 år. Arbetar med att skapa stödformer för idrottsaktiviteter som inte är föreningsorganiserade. Mycket bra tillgång till spontanidrottsplatser.

3. 
Halmstad

Har utformat ett särskilt föreningsbidrag för integrationsarbete och har tillsatt en särskild samordningsfunktion inom kommunen för detta. Särskilda satsningar på simundervisning. Halmstad har 0-taxa inom ett brett åldersintervall 0 – 20 år. Satsar på kommunen som en ”lägerstad”. Under 2015 deltog 5 000 ungdomar som tillsammans skapade 20 000 gästnätter. Genomförde 2016 sommarlovsaktiviteter inom 20 olika idrotter. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i Halmstad. Tillgången på träningslokaler är relativt god. Totalt finns ca 200 ytor för spontana motions- och idrottsaktiviteter.

 

Andra bra breddidrottskommuner är Karlstad, Lidköping, Mora, Umeå och Växjö.

 

 

Sveriges främsta elitidrottskommun

I denna kategori bedöms antal SM tecken som kommunen tagit under det senaste året, antal lag kommunen idag har i de högsta serierna i Sverige samt antalet personer som haft landslagsuppdrag under det senaste året. Detta sätts sedan i relation till kommunens invånarantal.

1. Åre

Har tagit nio SM guld inom Alpin skidåknings samtliga discipliner. Har ett fåtal elitserielag och har fem landslagspersoner inom alpin skidåkning, enduro och mountainbike. Dessutom tävlings- och träningsmöjligheter i världsklass inom alpin skidåkning och mountainbike. Invånarantal 11 000.

2. Leksand

Tog åtta SM guld i tre idrotter; skidsport, rodd och baseboll. Har tre elitlag i ishockey (damer och herrar) och baseboll. Hade nio personer med landslagsuppdrag i dressyr, enduro och baseboll. Ett av Sveriges starkaste elitvarumärken genom Leksands IF.  Invånarantal 15 000.

 

3. Karlstad

Tog 22 SM guld i tolv idrotter; flest guld i skytte, tynglyftning, friidrott och vattenskidåkning. Har elva elitlag, främst i ishockey, innebandy och amerikansk fotboll. Har över 75 landslagspersoner inom 18 idrotter, främst inom curling, friidrott, skytte och amerikansk fotboll. Invånarantal 86 000.

 

Andra bra elitidrottskommuner i förhållande till sitt invånarantal är Lidköping, Mora, Västerås, Örebro och Örnsköldsvik.

 

 

Sveriges främsta evenemangskommun

I denna kategori analyseras de större internationella och nationella event som genomförts eller planeras med utgångspunkt i hur stor medieexponering de skapar och hur stor turistekonomisk omsättning som tillförs den regionala ekonomin. Dessutom analyseras tillgången till arenor för större internationella idrottsevent – inom och utomhus. Men också kommunens eventstrategi och avsatta genomförande resurser för denna.

1. 
Stockholm

Har förstärkt sina årligen återkommande internationella idrottsevent inom ett flertal idrotter. Har lagt till alpin skidåkning (Alpin Ski World Cup) som är säkrat tom 2019; simning (Swim Open Stockholm); cykel (Velothon). Årligen återkommande större internationella event i friidrott (Globengalan, Diamond League, Finnkampen, deltävling i Triathlon VM); i hästsport (Elitloppet, Sweden Horse Show i samarbete med Solna kommun); motionslopp (Stockholm Marathon, Midnattsloppet, Vikingarännet, Ö till Ö extremsimning, Lidingöloppet); segling (ÅF Offshore Race); tennis (Stockholm Open) Specifika internationella event; (Cricket EM); fotboll (Europa League final 2017) handboll (EM 2020 och VM 2023). På ett nationellt plan SM finaler i bandy och innebandy; Grand Prix Speedway och dessutom ett antal matcher i de högsta serierna i fotboll, innebandy, ishockey och basket. Dessutom pågår en förundersökning om att söka vinter OS för 2026. Samarbetar bra med Solna om större idrottsevent i Friends Arena. Har norra Europas bästa arenor och bra genomförandeorganisation.

 
2. Göteborg

Europabäst – kanske världsbäst på stora internationella ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup); innebandy (Gothia Innebandy Cup); Göteborg Basketfestival (basket); Världsungdomsspelen (friidrott) samt Göteborg Ishockey Cup. Totalt skapar de fyra förstnämnda cuperna en årlig turistekonomisk omsättning på ca 720 mkr per år till Göteborgs besöksnäring och till staten. Gothia Cup ensamt svarar för 350 mkr av dessa. Förutom ungdomsturneringarna är Göteborg också starka på andra årligen återkommande internationella idrottsevent i friidrott (Göteborgsvarvet, Göteborg Triathlon); hästsport (Göteborg Horse Show, EM i Ridsport 2017); paraidrott (Göteborg Open); orientering (Master VM); segling (prestigetyngda Americas Cup World Series, Volvo Ocean Race 2018); fotbollslandskamper damer; internationella supermatcher i fotboll; handboll (EM damer 2016, EM herrar 2020, VM herrar 2023). Arbetar med ansökningar till U19 i fotboll (herrar); Master VM i friidrott och EM i fotboll 2022 (ansökningsprocess). Har en mycket stark genomförandeorganisation. För att ta ett ytterligare internationellt steg krävs en ny inomhusarena som ersätter Scandinavium.

3. 
Solna

Försöker kontinuerligt att ta över större nationella idrottsevent som idag genomförs på andra orter i Sverige. Genomför varje år sex till sju landskamper i herrfotboll på Sveriges Nationalarena. Genomför också någon supermatch i fotboll med världslag. Större internationella idrottsevent genomförs inom hästsport (Sweden International Horse Show); Speedway Grand Prix; Freestyle MX World Championship; Euro League finalen i fotboll 2017; MMA galor. Nationella event i fotboll, innebandy, basket, handboll och Stockholm Paragame. Har Sveriges största inomhusarena och numera en stark genomförandeorganisation – Lagardère Sport and Entertainment.

 

Andra starka eventkommuner i Sverige är Falun, Karlstad, Linköping och Malmö. Dessutom ”eneventskommunerna” Båstad (tennisveckorna), Mora (Vasaloppet) och Vellinge (Falsterbo Horse Show).

 

Datum: 2016-10-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2569

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny studie: Rekryterings- och kompetensbehov inom sportbusiness

 Nu presenteras en helt unik studie som har fördjupat sig i det framtida rekryterings- och kompetensbehovet som finns hos de aktörer som verkar inom sport och affärer. Studiens syfte var att kartlägga de behov och den efterfrågan som sportbranschen idag upplever på nationell nivå. Vi ville också ta reda på vilket rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov som kommer att finnas i framtiden.

 

 Studien är genomförd av Caddie Sport & Business i samverkan med tidningen Sport & Affärer. Undersökningen skickades ut i enkätform till 420 respondenter, via e-postutskick, under augusti månad. Sammanlagt deltog 107 beslutsfattare, ansvariga chefer och kommersiellt ansvariga personer inom sportbranschen. De kategorier av aktörer som deltog var fördelade på:

  • idrottsföreningar
  • idrottsförbund, ligor och branschorgan
  • aktörer inom evenemang, destination och arena
  • sponsorföretag
  • kommersiella företag som erbjuder sportprodukter och tjänster inom/till sportbranschen.

 

I rapporten kommer du få ta del av studiens resultat i sin helhet. Vi analyserar och diskuterar bland annat kring hur branschen ser på kompetensutveckling och hur man går tillväga vid en rekrytering. Vi fångar upp vilka faktorer som driver på utvecklingen och förändringarna som nu äger rum. Och så fördjupar vi diskussionen kring vilka som är de mest efterfrågade kompetenserna i framtiden. Trevlig läsning!

 

Frans Fransson,

Caddie Sport&Business

Ansvarig för studiens genomförande och analys




KLICKA HÄR FÖR RAPPORTEN!

 

Datum: 2016-09-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2568

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stadium Sports Camp Halmstad öppnar för anmälningar den 1 oktober

 Det har stått klart ett tag att Stadium Sports Camp och med det världens häftigaste sommarlovsveckor kommer till Halmstad. Den 1 oktober öppnar anmälan till tio olika sporter som engagerar nio lokala föreningar.

 I Halmstad kommer lägret att pågå under vecka 26 och 27 och hålla till framförallt i Halmstad Arena. Totalt kommer det finnas plats för 1500 övernattande deltagare mellan 11 och 14 år, samt 250 deltagare på daglägret Day Camp där barn mellan 7 och 10 år får prova på en mängd olika sporter.
- Det känns riktigt roligt att vi äntligen öppnar anmälan inför sommaren. Vi slog återigen nytt deltagarrekord i somras och förhoppningen när vi nu etablerar lägret i Halmstad är att vi ska nå än fler barn och ungdomar som kanske tyckt att det varit för långt att åka till Norrköping. Dessutom är Halmstad en erkänt bra idrottsstad och det känns bra att vi kan ge tillbaka något till både kommun och föreningsliv, säger Kim Karlsson, ansvarig för Stadium Sports Camp i Halmstad. Bland sporterna att välja finns bordtennis, simning, fotboll, handboll, multi, dans, gymnastik, skateboard, innebandy och cheerleading.
- Det lokala engagemanget med nio olika föreningar är imponerande och det kommer att utvecklas. Sedan har vi alla anhöriga som kommer och hälsar på och upptäcker Halmstad, säger Ann Johansson, Halmstad CVB. Stadium Sports Camp AB har en särskild vinstutdelningsbegränsning vilket innebär att eventuella överskott återinvesteras direkt till lägret och på de platser vi använder eller så delas det ut till de deltagande föreningarna. Två andra delar som man arbetar aktivt med på lägret är både trygghet och inkludering.
- Vi har ett nära samarbete med Stiftelsen Friends som utbildar alla ledare på lägret. Friends finns också närvarande för att skapa en trygg atmosfär. Dessutom har vi som målsättning att fem procent av platserna ska vara sponsrade platser, som i slutändan går till ungdomar som annars inte har förutsättningar att uppleva lägret på plats, säger Kim Karlsson, ansvarig för Stadium Sports Camp i Halmstad. För mer information

 

Datum: 2016-09-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2567

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tio nya idrottshallar planeras i Linköping

Klicka här för nyheten i Corren

 

Datum: 2016-09-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2566

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM-veckan i Norrköping blev en succé

 SM-veckan genomfördes i Norrköping mellan den 6 och 13 juli. Riksidrottsförbundet har anlitat HUI Research för att ta fram den turistekonomiska effekten och den visar att SM-veckan i Norrköping blev en succé. Totalt besöktes SM-veckan av cirka 100 000 besökare.
 
Antalet idrotter som var representerade uppgick till 47 stycken och det delades ut 660 medaljer. För att genomföra evenemanget ställde ungefär 100 frivilliga volontärer upp och cirka 50 sommarjobbare bidrog med sin arbetsinsats. Det krävdes en god samordning mellan idrottsförbund, arrangör, föreningar, näringsliv, Upplev Norrköping och kommunen.
– Allt gick oerhört smidigt med att arrangera SM-veckan här i Norrköping. Det var fantastiskt roligt att så många besökare kom och det brinnande engagemanget, stoltheten och glädjen som Norrköping ställde upp med dom här dagarna, säger Johan Bergerfalk, projektledare SM-veckan.

 Riksidrottsförbundet som är ansvarig för SM-veckan är också mycket nöjda med arrangemanget:
– Norrköping har utvecklat och förankrat en flexibel och effektiv evenemangsorganisation. För oss innebar det att SM-veckan som koncept kunde ta nya stora kliv för att även integrera ”folkfesten” med alla idrotts- och tävlingsarrangemang, säger Per Bergljung, sponsrings- och evenemangsansvarig på Riksidrottsförbundet.

 HUI Research har under flera år undersökt evenemanget för att kartlägga besökarna och de turistekonomiska effekterna av SM-veckan. De intervjuade bestod av deltagare, medföljande och åskådare och genomfördes i form av personliga intervjuer på plats och telefonintervjuer med boende i Norrköpings kommun.
– Vårt mål med SM-veckan har varit att skapa en folkfest med glädje och gemenskap. När man tittar tillbaka på den folkfest som blev och det engagemang som alla bidrog med så blev det en succé. Det är också mycket positivt att de stora evenemang som vi attraherar hit ger så stor utdelning som SM-veckan gjorde med en turistekonomisk omsättning på cirka 61 miljoner kronor, säger Stefan Papangelis, vd på Upplev Norrköping.

 Undersökningen visar att alla deltagare överlag var nöjda med värdskapet och upplevelsen av evenemanget. Konsumtionen hos besökarna uppgick till 975 kronor per person och fördelades mest mellan logi, restaurang och shopping vilket bidrog till positiva effekter för näringen.
– Det är glädjande att de satsningar som vi gör ger så positiva effekter. Utöver den gemensamma folkfest som alla bidrog till så skapas också många arbetstillfällen. Enligt undersökningen genererade SM-veckan 43 årsverken. Det visar att satsningen på evenemang och besöksnäring är en viktig tillväxtfaktor och vi kommer fortsätta satsa på detta, säger Kikki Liljeblad (S), kommunalråd. Förutom den folkfest som blev syntes Norrköping på många ställen både i tidningar, radio sociala medier och tv.

– SM-veckan har verkligen synliggjort Norrköping från sin bästa sida i media. Enligt det resultat vi sett publicerades cirka 2 900 artiklar till ett annonsvärde av 83 miljoner kronor, säger Louise Flygt, kommunikationsdirektör i Norrköpings kommun.




Kom och lyssna på Annika Nykvist, projektledare SM-veckan som medverkar under seminariet Professionell idrott i Växjö med punkten "SM-veckan från idé till succé"
den tredje oktober. Boka ditt din plats här: www.professionellidrott.se

 

Datum: 2016-09-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2565

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Örnsköldsviks kommun: Jobba mer med jämställdhet annars inga sponsormedel

 Modo Hockey har fått ett ultimatum från kommunen om man ska räkna med mer sponsorpengar. Klicka här.

 

Datum: 2016-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2564

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

4,9 miljoner till fyra universitet för att utveckla besöksnäringen

Forskningsmedlen fördelas av Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond, BFUF.

– Den pågående snabba förändringen i den digitala världen innebär stora utmaningar för besöksnäringen. De tvååriga forskningsprojekten kommer att fördjupa vår kunskap om hur digitalisering och visualisering kan stärka besöksupplevelser och besöksnäringens företag och anställda, säger Stina Algotson, vd på BFUF.
- Generation Y (födda 1982–2002) står redan nu för den största köpkraften inom resor och hotell globalt sett. När de ska ut och resa förväntar de sig både total digital närvaro, unika men också moderna upplevelser.
– Det är denna generation och nästa som vi ska attrahera att bli medarbetare i vår bransch. Detta är ytterligare en anledning till att vi behöver förstå digitaliseringens möjligheter och utmaningar, säger Malin Ackholt, ordförande i BFUF.

Så fördelas pengarna:

- Context-Aware Augmented Reality Experiences In and Beyond the Museum
KTH, Kungliga tekniska högskolan: 1 700 000 kronor
Syfte med projektet: Att berika och utöka upplevelserna på muséer och rundturer genom förstärkt verklighet (augmented reality) på besökarnas och lokalboendes mobiltelefoner.

- Digitalisering och visualisering av guidetjänster – ett kommunikativt perspektiv
Lunds universitet:  1 500 000 kronor
Syfte med projektet: Att undersöka möjligheter och utmaningar besöksnäringen står inför i en delningsbaserad ekonomi, med fokus på digitala och visuella kommunikationsprocesser.

- Öppen turism: Utveckling av ett ekosystem för öppen innovation kring digitala applikationer och visualiseringar i Skåne
Handelshögskolan i Stockholm: 1 200 000 kronor
Syfte med projektet: Att utforska hur öppna modeller för värdeskapande kan användas för att skapa digitala applikationer och visualiseringar som ger besöksnäringens aktörer förståelse för kundens behov och omvärldsförändringar.

- Våga ta steget mot interaktiva platsförankrade upplevelser
Karlstads universitet: 530 000 kronor
Syfte med projektet: Att initiera en utvecklings- och innovationsprocess där företag inom besöksnäringen i samverkan med företag inom informationsteknologi profilerar platser, besöksmål och lokala upplevelser med hjälp av digitala lösningar.


 Forskningsmedlen delas ut av BFUF, som ägs av HRF(Hotell- och restarangfacket) och Visita(Bransch och arbetsgivarorganisation för den svenska besöksnäringen). BFUF har delat ut 24,4 miljoner kronor till 18 forskningsprojekt sedan december 2012. Läs om projekten här. Ny utlysning öppen – Framtidens fysiska mötesplats. BFUF har i samverkan med Handelsrådet en ny utlysning av forskningsmedel öppen med deadline för ansökningar den 15 november. Läs mer om utlysningen Framtidens fysiska mötesplatser här.

 

Datum: 2016-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2563

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Social sponsring ligger i tiden

Läs om sponsringsprojektet Lagkamrat i Folkbladet här.

Kom och lyssna på personerna bakom ide´n under seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober!

 

Datum: 2016-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2562

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

"Vi har skrivit idrottshistoria - utan sponsorerna har vi ingen idrott"

 Klicka här för inslaget i P4 Dalarna om en ny bok som behandlar Leksands IF.

 

Datum: 2016-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2561

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits September ute nu!

www.wittshits.se

Trevlig helg!

 

Datum: 2016-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2560

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Insändaren: Frågor kring fotboll och sponsring

"Enligt rykten ska Tunavallen bli en arena för elitfotboll. Var ska City och IFK spela? Blir det Balsta eller Årby? I år sponsrar banken ett herrlag från Solna, AFC United, som inte har minsta anknytning till Eskilstuna! Jag följer med spänning vilket lag banken ska sponsra nu, när Smederna åkte ur högsta serien. Blir det Rospiggarna eller Masarna? Banktjänstemännens agerande i sponsringen drar ett löjets skimmer över Rekarne Sparbank".   

En orolig bankkund


Källa: Eskilstunakuriren

 

Datum: 2016-09-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2558

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FC Rosengård söker klubbchef

 Damallsvenska FC Rosengård, regerande svenska mästare, letar ny klubbchef sedan Klas Tjebbes lämnar sitt uppdrag. Han kommer dock att finnas kvar i klubben under en övergångsperiod, som det ser ut året ut.

-Vi skiljs som bästa vänner. Jag älskar den här klubben och kommer alltid att göra det. Och jag är säker på att FC Rosengård fortsätter vara en positiv kraft i Malmö, för ungdomar och företag, samt för damfotbollen i Sverige och i Europa, säger Klas Tjebbes i ett pressmeddelande.

 

Datum: 2016-09-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2557

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

AJ Produkter stolt sponsor av World Cup of Hockey

 AJ Produkter sponsrar World Cup of Hockey 2016. Sponsorskapet är en spännande fortsättning på företagets långa tradition av att stötta sportevenemang. Turneringen spelas under perioden 17 september – 1 oktober i Toronto, Kanada.

 Under hockey-VM 1989 syntes AJ Produkter i sportsammanhang för första gången. Sedan dess har företagets röda och gula logotyp setts i samband med många olika sportevenemang världen över. Stort fokus har legat på att stödja just ishockeyn, bland annat under hockey-VM 2016 och som huvudsponsor till Svenska Ishockeyförbundet. Nu utvecklar AJ Produkter sitt långa engagemang för hockey ytterligare genom sponsring av World Cup of Hockey. Turneringen är allmänt ansedd som världens bästa hockeyturnering och samlar de vassaste hockeyspelarna. Årets World Cup-turnering är den första sedan 2004.

 

Datum: 2016-09-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2556

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten får nya miljoner för integrationsarbetet

 Regeringen ger 34 miljoner kronor till idrottssatsningar på integration i utsatta områden och till etablering av asylsökande och nyanlända.

Idrottsrörelsen har gjort väldigt mycket bra men har en fantastisk potential att göra mer, säger idrottsministern Gabriel Wikström (S).

 I den höstbudget som läggs fram på tisdagen finns även en uppräkning av idrottsanslaget till Riksidrottsförbundet (RF) för 2017 med 11 miljoner kronor.

Vårt vallöfte var 227 miljoner extra per år till idrottsrörelsen. Vi höjde till i år med 197 miljoner, höjer med 11 miljoner till nästa år och kommer att uppfylla vallöftet till 2018, säger Wikström i en intervju med TT.

RF-ordföranden Björn Eriksson är nöjd över att regeringen visar i ekonomisk mening att man står fast vid beslutet att satsa mer på idrotten.

- Och satsningarna är ett väldigt bra kvitto på att de insatser vi gör på integration och liknande områden faktiskt är något som samhället har stor glädje av, säger han.

Bra väg in

 I år har idrotten fått 64 miljoner kronor till arbetet med etablering för asylsökande och nyanlända. I höständringsbudgeten får RF ett tillägg på 20 miljoner kronor.

- 20 miljoner kanske inte är så mycket. Men för en idrottsförening kanske det handlar om att 4 000 kronor kan göra hela skillnaden för verksamheten, man kanske kan fördubbla verksamheten eller ha två grupper eller liknande. Och strukturen är redan byggd, så de här extrapengarna kan gå direkt ut i verksamheten, säger Wikström.

Förutom att idrotten kan erbjuda bra aktiviteter för motion och social gemenskap kan den vara en bra väg in i det svenska samhället, anser Wikström.

- Unga som blir kvar i Sverige i några år kan få tillgång till idrottens sponsornätverk och kommer kanske lättare att hitta jobb.
 

Kuturell kompetens

I ett långsiktigt reformprogram för minskad segregation får idrotten 14 miljoner kronor per år de kommande åren.

- En nyckelfaktor är att hitta ledare med kulturell kompetens, språklig kompetens och förankring i lokalsamhällena, säger Wikström.
- Ett område där vi sett en stor brist är när det gäller tjejers deltagande. Då är det extra viktigt att det finns idrottsledare som har lokalkännedom när det gäller tjejer med utländsk bakgrund som ska organiseras. I många länder finns det ingen tradition av kvinnligt idrottande, det kanske finns en hedersproblematik - att man inte vill eller vågar släppa iväg sina döttrar på idrottsläger eller träningar.

Inte kommunanställda

Eriksson säger att idrottsrörelsen på många håll är väldigt engagerad och vill hjälpa till på integrationsområdet.

- Men det finns ett hot. Och det är när man gör ideella ledare till kommunaltjänstemän, när idrottsledarna används som billiga administratörer av kommunerna. Det kan sluta med att de inte längre vill vara med, och då blir det ingen verksamhet alls, säger RF-ordföranden.


Källa: TT

Fotnot: Kom och lyssna på Lillemor Lindell, RF:s ansvarige för frågor inom idrott och integration udner seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober.

 

Datum: 2016-09-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2555

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsturismen till Jönköping ökar

Klicka för artikeln på SVT.se

 

Datum: 2016-09-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2554

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF söker projektledare för SM-veckan

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-09-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2552

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Möt de första svenska Paralympiska medaljörerna från Rio när de landar i Sverige

 I veckor har du följt deras framfart i Rio under Paralympics och nu är de på väg hem, våra svenska medaljörer. Redan imorgon – lördag, kl 18:10 – landar de första medaljörerna och då på Arlanda.

 Bland annat Karl Forsman och Joackim Norberg ur den svenska truppen anländer på Arlanda den 17sep kl.1810 med LH804 Fler paralympiska medaljörer landar inom de kommande dygnen. Mer information kommer inom kort.

 Svenska Parasportförbundet och Sveriges Paralympiska Kommitté är ett av 71 Specialidrottsförbund (SF) inom Riksidrottsförbundet (RF) och administrerar idrott för personer med rörelsehinder, synskador och utvecklingsstörning inom 19 idrotter. Vi har ca 37 000 medlemmar organiserade i ca 500 föreningar. Parasportförbundet innehar även rollen som Sveriges Paralympiska Kommitté med ansvar för den paralympiska idrotten, som även inkluderar idrott organiserad inom ett antal andra SF. Vi leder också arbetet med Special Olympics Sweden, som är bredd- och motionsidrott för personer med utvecklingsstörning. Paralympics är Parasportens motsvarighet till de Olympiska Spelen.

 

Datum: 2016-09-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2551

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kalmar: - Idrottsturism en bra investering

Klicka här för inslaget i SVT.

 

Datum: 2016-09-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2550

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPORT & AFFÄRERS KOMMUNRANKING 2016 - HÄR ÄR DE NOMINERADE KOMMUNERNA

 

 För tionde året i rad utser Sport & Affärer årets främsta idrottskommuner. 
Vi analyserar 20-talet faktorer inom breddidrott, elitidrott och eventgenomförande  På huvudlistan identifierar vi de 25 bästa kommunerna. Dessutom identifierar vi de tre bästa kommunerna vardera inom speciallistorna breddidrott, elitidrott och event. Nedan nominerar vi huvudkandidater för de fyra listorna i bokstavsordning.  Resultatet av analysen presenteras under seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober. Resultatet med motiveringar publiceras även i Sport & Affärer nr 3 som utkommer med Dagens industri den 4/10.


Huvudlistan
baseras på drygt 20 faktorer och efter en nogrann analys av vår analytiker Peter Rohmée utser vi de 25 främsta idrottskommunerna. Klicka här för kriterierna!

Breddlistan fokuserar på kommunernas framgångar att använda idrott som verktyg för integration, tillgång till träningslokaler för ungdom- och motionsidrott, utbyggnaden av spontanidrottsplatser samt de ekonomiska stödformer kommunen använder för ungdoms- och motionsidrotter, inkluderande äldremotion och handikappidrott.

Elitlistan fokuserar på antalet SM guld som kommunens lag och individuella idrottare tagit på seniornivå under hösten 2015 och våren 2016, antalet lag i respektive idrotts högsta serie samt antalet kommuninvånare som under samma tidsperiod representerat Sverige i internationella tävlingar. Dessa faktorer sätter vi sedan i relation till kommunens befolkningsmängd.

Eventlistan handlar helt enkelt om Sveriges främsta arrangörer av nationella och internationella idrottsevent som ekonomiskt skapar större turistekonomisk omsättning till kommunens besöksnäring och som samtidigt skapar framgångsrik nationell och internationell medieexponering.

 

HÄR FÖLJER DE NOMINERADE KOMMUNERNA I BOKSTAVSORDNING:

Huvudlistan: de 30 nominerade kommunerna i bokstavsordning:

Botkyrka

Båstad

Eskilstuna

Falun

Gotland

Göteborg

Halmstad

Haninge

Helsingborg

Jönköping

Kalmar

Karlstad

Kristianstad

Lidingö

Linköping

Luleå

Lund

Malmö

Mora

Norrköping

Solna

Stockholm

Södertälje

Umeå

Uppsala

Västerås

Växjö

Örebro

Örnsköldsvik

Östersund

 

Breddidrottslistan: de sju nominerade är i bokstavsordning:

Eskilstuna

Halmstad

Helsingborg

Jönköping

Karlstad

Malmö

Västerås

 

Elitidrottslistan: de sju nominerade är utifrån befolkningsmängd och i bokstavsordning:

Karlstad

Leksand

Lidköping

Mora

Skellefteå

Åre

Örebro

Eventlistan: de nio nominerade är:

Båstad

Falun

Göteborg

Karlstad

Linköping

Malmö
Mora

Solna

Stockholm

 

 


För information om program och bokning till seminariet Professionell idrott gå in på  www.professionellidrott.se Vid frågor: kontakt@sportaffarer.se

 

Datum: 2016-09-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2549

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SHL hotas av miljonböter

 Svenska Hockeyligan har hamnat i ordentligt blåsväder inför säsongen.

TT kan avslöja att ligan kan tvingas böta tre miljoner kronor för att man publicerat annonser med länkar till ett utländskt spelbolag, som också är SHL:s nya huvudsponsor. Hockeyligan har överklagat Lotteriinspektionens förbudsföreläggande till förvaltningsrätten.

- Vi anser inte att vi har gjort något fel och därför får det här prövas, säger SHL:s vd Jörgen Lindgren.

 När ligan i juni presenterade det utländska spelbolaget Nordicbet som ny huvudsponsor väckte det reaktioner. Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson tog avstånd från samarbetet och påpekade att det bryter mot svensk lag att göra reklam för spelbolag som inte har tillstånd att anordna lotteri i Sverige.

 I mitten av juli agerade Lotteriinspektionen och skickade ett förbudsföreläggande till SHL, med krav att inom 24 timmar plocka bort de klickbara annonserna på hemsidan som länkar till spelbolaget, annars skulle det bli böter på tre miljoner kronor.

Hotas av nya böter

 SHL har överklagat domen till förvaltningsrätten i Linköping och fortsätter under tiden att använda de annonser som Lotteriinspektionen anser bryter mot lagen.

Men samarbetet med spelbolaget kan komma att kosta ännu mer - och för fler än SHL och dess klubbar.

Om Nordicbet, som ägs av det Maltabaserade spelbolaget Betsson, får isreklam på SHL-arenorna när säsongen drar i gång nästa helg är nya förbudsförelägganden att vänta.

 - Nu gick vi på den klickbara länkningen som finns på deras webbsida, men kommer Nordicbet att synas på andra ställen, till exempel i tekningscirklar på isen och liknande, då kan det komma nya förbudsförelägganden. Det kan drabba inte bara SHL utan också arenabolag eller kommuner som äger ishallarna, säger Marcus Aronsson, handläggare på Lotteriinspektionen, till TT.

Tvåårsavtal

 Jörgen Lindgren säger att spelbolaget kommer att ha reklam på isen och är inte orolig för följderna.

- Vi kommer aldrig att göra något som är fel, absolut inte, och vi anser inte att vi gör det. Vi kör det här precis som vi gör med alla huvudpartners och exponerar det på det sättet det ska göras, och så får andra pröva om det är fel eller inte.


 SHL och spelbolaget skrev tvåårskontrakt i juni och skulle ligan tvingas säga upp avtalet kan det bli kostsamt. Hur mycket företaget betalar är oklart, men intäkter från sponsorer och tv-avtal ger varje SHL-klubb en årlig klumpsumma på, enligt uppgift, cirka 25 miljoner kronor. I sitt överklagande till förvaltningsrätten hävdar SHL att främjandeförbudet i lotterilagen strider mot EU-rätten och kräver att ärendet ska avskrivas, alternativt att vitet ska sänkas till 50 000 kronor och träda i kraft tidigast en vecka efter att det vunnit laga kraft.


Källa:TT

 

Datum: 2016-09-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2548

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotboll i Kina - pengar finns men lång väg kvar till ett fotbollsunder

Text av Gunnar Persson

 

 Kina visar sina ekonomiska muskler på alla områden och fotboll är inget undantag. Årets kinesiska initiativ har delvis ritat om kartan:

• Kinesiska finansiärer har i sommar köpt två italienska och tre engelska klubbar.

• Chinese Super League stod för de mest uppseendeväckande spelarköpen under vinterfönstret.

• Gothia Cup China sjösattes i augusti i Shenyang, en åttamiljonersstad i landets norra del som profilerar sig som Kinas fotbollshuvudstad.


 Svensk exportvara: Gothia Cup China invigdes i augusti inför 30 000 åskådare i Shenyang.
 
 Kinas ekonomiska utveckling under 2000-talet har varit utan motstycke. Under åren 2001–2005 passerades Italien, Frankrike och Storbritannien. Sedan dess har man gått förbi både Tyskland (2008) och Japan (2010) och är idag världens näst största ekonomi efter USA. Investmentbanken Goldman Sachs är övertygad om att Kina i sinom tid kommer att bli störst, och det bör ske senast 2030.

 Kinesiska företag gör stora vinster och deras ägare har kapital som behöver sättas i arbete. I den processen har vi sett hur kärnsvenska företag som Volvo och Saab har tagits över/räddats av kinesiskt majoritetsägande. Sedan i somras har också AC Milan och FC Internazionale Milano, två av de tre tyngsta klubbarna i italienska Serie A, kinesiska ägare.


 Kina förvandlas i takt med den explosiva utvecklingen. Betydande delar av dess ca 1,5 miljarder invånare lämnar landsbygden för städerna. Med inflyttningen till städerna följer reglerad arbetstid, mera ledig tid och högre krav på förströelser.   Sådant som självförsörjarna på landet aldrig ens orkat tänka på.

 Idrotten är en del av detta . Sommar-OS hölls i Peking 2008 och Kina har i sommar fått sitt första lag i ishockeyns KHL (Kunlun RedStar, Peking). Fotboll är dock den sport som slagit an bredast. Den inhemska ligan tog för 25 år sedan de första försiktiga stegen mot en professionalisering och är idag en ”major player” på den internationella marknaden. Intresset återspeglas i ligans publiksnitt, som under det senaste decenniet stigit från 10 000 till 22 000. De fem senaste årens mästare Guangzho Evergrande Taobao drar 45 000 per match.

  Klubbarna har i allmänhet utländska tränare och viljan att tillgodogöra sig kunskap går verkligen på djupet. Luiz Felipe Scolari, Brasiliens VM-guldtränare 2002, har i Guangzho Evergrande en stab med 14 medhjälpare. Åtta av dem är brasilianare.

      Fotbollsintresset är både övertygande och tilltagande. Men man befinner sig trots allt bara i början av utvecklingskurvan. Än så länge är det pengarna som talar. Klubbarna kan numera konkurrera lönemässigt med Västeuropas stora och tar in utländska spelare som är i blomman av sin karriär. Samtidigt är maxantalet utlänningar per trupp satt till fyra (plus en asiat) och det kommer inom kort att leda till att landslaget börjar sin vandring uppåt på FIFA-rankingen, från dagens blygsamma 78:e plats. Först då blir begreppet ”kinesiskt fotbollsunder” adekvat.

  Att Dennis Andersson & Co i Göteborg exporterat sitt Gothia Cup-koncept till Kina ligger i linje med det. Gothia Cup China hör hemma i Shenyang i Manchuriet. Staden har 5,3 miljoner invånare (totalt 8 miljoner i regionen). Stadens Crystal Crown-arena, som stod värd för sammanlagt tolv herr- och dammatcher under OS 2008, spelar rollen av Nya Ullevi för invigning och finaler. Evenemanget genomförs på nybyggda Gothia Football Park med sina 40 fotbollsplaner och två universitet ställer upp med lokaler som tillsammans hyser 20 000 bäddar. Första upplagan (nu i augusti) samlade 250 lag från 30 nationer.


 Dennis Andersson med Zhang Ligong, organisationskommitténs ordförande, Gothia Cup China.
 

 Med ett så stort fotbollsintresse är det givet att kombinationen kines+fotbollsfrälst+stenrik förekommer i flera exemplar. I juni, juli och augusti kunde vi se hur fem traditionstyngda engelska och italienska klubbar fick kinesiska ägare:


Aston Villa FC, nedgånget och nedflyttat, såldes i juni av den amerikanske affärsmannen Randy Lerner (ägare 2006–16) till Recon Group, vars ägare Tony Xia nu är Villas president. Pris: ca 700 miljoner kronor.


FC Internazionale Milano ägs sedan i juni av Suning Sports. Därmed är det gradvisa avvecklandet av Massimo Morattis långsiktiga ägande (1996–2016) avslutat. Familjen Moratti har framför allt sökt en partner som kan finansiera en ny arena. Samarbete med en kinesisk intressent sprack 2013. Majoritetsägandet övergick då ett indonesiskt holdingbolag med fotbollsägarintressen i USA (DC United) och Indonesien (Persib Bandung). Nu är Suning, lett av Zhan Jindong, majoritetsägare (68,6% av klubben för ca 2,5 miljarder). Suning Sports är också verksamt i hemmaligan, där man sedan december förra året äger Jiangsu Suning (tidigare Jiangsu Sainty FC). Stenrika ägare är inte alltid tålmodiga. På hemmaplan har tränaren Dan Petrescu sparkats, inte på grund av usla resultat utan därför att man ville ha en mera känd tränare. Det blev sydkoreanen Choi Yong-soo, VM-spelare 1998 och 2002.


AC Milan bytte till kinesisk ägare i juli när Silvio Berlusconi sålde 99,9% av klubben till statliga Development & Investment Corp. Pris: drygt 7 miljarder kronor.


Wolverhampton Wanderers FC togs i slutet av juli över av konsortiet Fosun International. Förre ägaren Steve Morgan (2007–16) hade köpt klubben för 10 pund med löfte om av investera 30 miljoner pund i verksamheten. Nu sålde han för 45 miljoner pund. Omgående sparkades managern Kenny Jackett till förmån för italienaren Walter Zenga. Wolves tillhör, i likhet med Aston Villa, andradivisionen.


West Bromwich Albion FC köptes i augusti av Yunyi Guokai (Shanghai) Sports Development. Man tog över 88% av aktierna från förre ägaren Jeremy Peace för ca 1,7 miljarder kronor. Guochuan Lai, investmentbolagets chef, skapade frågetecken när han infann sig till ligapremiären. Samtidigt som han var synbart exalterad över sin nya roll nobbade han klubben 2 miljoner pund i tillskott för att kunna köpa en ny vänsterback.


Chinese Super League(CSL) räknar sin nuvarande status sedan 2004. Dessförinnan fanns Jia-A League, som var halvprofessionell 1987–93 och uppgraderad till helprofessionell 1994–2003. Poängen med namnbytet 2004 var att kraven skärptes rakt över: En professionell organisationsstruktur (administrativt och sportsligt), sund ekonomi och satsning på spelarutveckling blev grundförutsättningar för verksamheten.

  Uppgraderingen fick ett brett genomslag 2008. Sedan det året är det nämligen enbart utländska spelare som vunnit skytteligan. Samma sak gäller hederstiteln Årets spelare. Sydamerikanerna dominerar med ett undantag: rumänen  

Cristian Danalache (Jiangsu Sainty), som 2012 knep båda titlarna.

  De 16 klubbarna i CSL ställs numera mot varandra i såväl en reservlagsserie som i ungdomsserier (U19, U17, U15).

  Under CSL (16 lag) finns League One (16), League Two (20) och Chinese Amateur League, med över 1000 deltagande klubbar där 42 kvalificerar sig för slutspel.

  Sedan 2011 har CSL ett tioårsavtal med Nike, som levererar dräkter till samtliga lag.

  CSL domineras av Guangzhou Evergrande Taobao. Dåvarande Guangzhou FC var i kris när man 2009 togs över av fastighetsbolaget Evergrande Real Estate Group. Klubben var tvångsnedflyttad efter matchfixing och tvingades börja om i näst högsta serien. Men med friska investeringar i ryggen ordnade laget uppflyttning direkt och sedan dess har man vunnit ligan varje år, 2011–15. Guangzhou Evergrande har klivit fram som det pålitligaste publiklaget, med ett snitt som sedan 2011 pendlat mellan 37 000 och knappt 46 000.

      Klubben gick i bräschen i anställandet av välbekanta tränare, som Marcello Lippi (2012–14), Fabio Cannavaro (2014–15) och Luiz Felipe Scolari (2015–). I år har man tre brassar i spelartruppen.

      Jiangsu Suning – som alltså har samma ägare som Internazionale – skapade uppståndelse under vinterns transferfönster genom att köpa brasilianarna Alex Teixeira och Ramires för närmare 700 miljoner kronor samtidigt som Jô (f.d. Manchester City), australiern Trent Sainsbury och inhemske målvakten Gu Chao kontrakterades.

      Shanghai SIPG är en relativt nybildad klubb (som Shanghai Dongya/East Asia 2005) som har gått starkt uppåt på senare år. Laget debuterade i CSL 2013 och fick förra året Sven-Göran Eriksson som tränare. Han assisteras av Roger Palmgren. Utlänningskvoten fylls av brassarna Hulk och Elkeson (ligans målkung med Guangzhou Evergrande 2013 och 2014), argentinaren Darío Conca, Jean Evrard Kouassi (Elfenbenskusten) och Kim Ju-young (Sydkorea). Svennis lag har också de senaste årens effektivaste inhemske avslutare, Wu Lei.

      Klubbarnas spelstandard har höjts rejält på senare år. Guangzhou Evergrande vann AFC Champions League både 2013 och 2015. I år stupade man i gruppspelet men då har å andra sidan både Shandong Luneng och Shanghai SIPG (debutanter) nått kvartsfinal (finalen avgörs 19 och 26 november).


 Förre Djurgårdsanfallaren Erton Fejzullahu spelar idag för kinesiska Dalian Transcendence i League One.

Förutom Eriksson/Palmgren i Shanghai SIPG finns just nu följande svenskar i kinesisk fotboll:

      CSL: Osman Sow (Henan Jinaye) och Gustav Svensson (Guangzhou R&F).

      League One: Erton Fejzullahu och David Fällman (Dalian Transcendence), Guillermo Molins (Beijing Renhe), Nyasha Mushekwi(Dalian Yifang) och Sam Johnson(Wuhan Zall FC).

      Chinese Amateur League: David Löfquist, som i vintras nappade på ett erbjudande från nybildade Qingdao Red Lions.


Fotbollen i Kina – Fakta

 

Landslaget

Kina gick in i FIFA 1931 men stod utanför 1958–1979. På senaste FIFA-rankingen (16/8 2016) har Kina plats 78.

VM: Har kvalat in till ett slutspel (2002). Under ledning av Bora Milutinovic blev det tre förluster, mot Costa Rica (0–2), Brasilien (0–4) och Turkiet (0–3) samt 31:a plats (av 32) i slutprotokollet.

VM 2014: Besegrade Laos i förkvalet men slogs ut i mellangruppspelet (trea efter Irak och Jordanien).

OS: Deltog 1936, 1948, 1988 och 2008 (13:e).

Asiatiska mästerskapet: Finalist 1984 och 2004. Trea 1976 och 1992.

Spelare i andra länder: Har förekommit. Men i dagens landslagstrupp är det bara 19-årige anfallaren Zhang Yuning (Vitesse, Nederländerna) som inte hämtas från Chinese Super League.

Storsponsor: Nike ersatte 2015 Adidas som utrustningsleverantör till landslaget. Konsekvensen är att landslagen måste spela i Nikeskor. Kompensation utgår med 100 000 000 yuan/16 miljoner dollar per år t.o.m. 2026, med 30% av värdet i varor.

Förbundskapten: Gai Hongbo, fr.o.m. 3/2 2016 (tidigare 2009–11).


Chinese Super League


De största klubbarna

Värdering och intäkter (2015) enligt Forbes:

1) Guangzhou Evergrande Taobao
Värde: $282 milj/Intäkter: $57 milj.

2) Beijing Guoan $167 milj/$30 milj.

3) Shanghai SIPG $159 milj/$37 milj.

4) Jiangsu Suning $144 milj/$36 milj.

5) Shandong Luneng Taishan $126 milj/$ 24 milj.

6) Shanghai Greenland Shenhua $106 milj/$29 milj.

7) Hebei China Fortune $90 milj/$22 milj (nykomling 2016).

8) Tianjin Teda $84 milj/$15 milj.

9) Chongqing Lifan $76 milj/$17 milj.

10) Liaoning Whowin $67 milj/$14 milj.

 

 

 

 

 

Text: Gunnar Persson

Foto: Gothia Cup

 

Datum: 2016-09-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2547

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BAUHAUS sponsrar lovande triathlontjej

 BAUHAUS fortsätter att satsa på svensk idrotts framtid. Nu senast genom att inleda ett sponsorsamarbete med det 16-åriga stjärnskottet Clara Falkenek.

 Sedan tidigare sponsrar BAUHAUS även triathleten Annie Thorén, som även är Claras mentor.
- Det känns verkligen kul att få vara med och stötta Clara Falkenek. Hon är redan nu en del av idrotts-Sverige och går från klarhet till klarhet. Att få möjligheten att hjälpa en så pass ung och lovande atlet I början av hennes karriär känns extra roligt, säger Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige.

 Clara Falkenek, sin unga ålder till trots, har i år redan tagit SM-guld i Duathlon, SM-guld i stafett-triathlon samt kommit tvåa i Svenska cupen i triathlon. Clara satsar idag för fullt på sin elitidrott och siktar på ett OS-guld 2028.

- Eftersom jag redan idag har valt att satsa på elitidrotten så är jag enormt tacksam för att få vara en del av team BAUHAUS. Deras stöd gör det enklare för mig, men framförallt roligare att lägga ner den tid och kraft som krävs varje dag, säger Clara Falkenek.

 

Datum: 2016-09-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2546

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gevalia förlänger avtalet med Stockholm Globe Arenas

 Gevalia kommer även i framtiden att servera färskt kaffe i Stockholm Globe Arenas arenor.  Det nya partneravtalet skrivs dock med ett nytt företag, Jacobs Douwe Egberts(JDE), som idag äger och driver varumärket Gevalia. 

  - Vi är glada och stolta över att JDE, världens ledande renodlade kaffeföretag, vill förlänga samarbetet med oss. Vi ser fram emot att fortsätta ge våra besökare möjlighet att dricka en god kopp Gevalia under våra evenemang, säger Stefan Gustavsson, försäljningschef Stockholm Globe Arenas.
 - Det är med glädje och stolthet som vi på JDE Professional ser fram emot ett fortsatt samarbete med Stockholm Globe Arenas. Att få knyta ihop Sveriges mest populära kaffevarumärke Gevalia med några av Sveriges främsta arenor känns extra kul, säger Anders Tegenkvist, marketing Director JDE Professional Nordics. Samarbetsavtalet gör JDE med varumärket Gevalia till ny officiell kaffepartner i Stockholm Globe Arenas arenor. Avtalet löper på tre år och ger JDE exklusivitet som leverantör av kaffe till arenorna.

 

Datum: 2016-09-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2545

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kommunal sponsring: - Mindre pengar till elitidrotten i Örebro

Klicka här för inslaget i SvT

 

Datum: 2016-09-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2544

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hård kritik mot nytt tv-förslag

 Regeringen vill skapa en lista över evenemang som är så pass viktiga att minst 90 procent av tv-tittarna ska ha möjlighet att se dem. Förslaget har gått på remiss till en mängd organisationer, statliga verk och mediebolag. Nu har svaren kommit in och många är kritiska.   Klicka här för inslaget i SvT Kultur.

 

Datum: 2016-09-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2543

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsdestination Blekinge satsar på idrottshelg

Den 23-25/9 arrangeras en idrottshelg i Blekinge där det fokuseras på idrottens roll för destinationen. Klicka här!

 

Datum: 2016-09-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2542

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bauhaus fortsätter att bygga Svensk Friidrott

 Svensk Friidrott och byggvaruhusföretaget Bauhaus har tecknat ett nytt samarbetsavtal vilket innebär att Bauhaus fortsätter som Svensk Friidrotts huvudsponsor i ytterligare fyra år.

  Tillsammans bygger de svensk friidrott; Johan Saxne, marknadschef Bauhaus Sverige och Jan Larsson, marknadschef, Svenska Friidrottsförbundet.

 Bauhaus har varit med och byggt friidrotten i Sverige sedan 2013 och nu väljer företaget alltså att förlänga avtalet.

– Vi började resan för fyra år sedan inför OS och hade då en plan för den kommande generationen. När vi tecknade avtalet var friidrotten ganska ny för oss, men under resans gång har det utkristalliserat sig att Bauhaus som företag och varumärke passar väldigt bra för friidrotten och vice versa då det är en sport som passar alla, vilket vi tycker om. Vi ser också mycket potential framåt och vill gärna vara med på den resan framöver, säger Johan Saxne, marknadschef på Bauhaus.

Under åren har Bauhaus även fördjupat engagemanget inom friidrotten och är sedan 2015 titelsponsor för Bauhaus-galan, Diamond League-galan på Stockholms Stadion.

I det nya avtalet finns en större satsning på den verksamhet som sker utanför arenan. Bauhaus kommer att lägga stor vikt vid Svensk Friidrotts satsning på motionslöpning och aktiviteten Sverige på fötter, som dels är en aktivitet i rörelsens tecken där målet är att få så många i Sverige som möjligt att röra på sig under en och samma timme, och dels ett tio veckor långt motionsprogram.

– Vi vill sätta Sverige på fötter. Det är egentligen det vi brinner mest för, att få gemene man att motionera och börja röra på sig. Vem som helst kan bli sin egen definition av elitlöpare och sätta upp sina egna mål. Tillsammans med Svensk Friidrott tror jag att vi kan nå ut till svenska folket med just det budskapet, fortsätter Saxne.

Svensk Friidrott ser stort värde i att samarbetet med Bauhaus fortsätter.
– Vi strävar alltid efter att ha långsiktiga samarbeten med partners som ser ett värde i att använda Svensk Friidrott i sin kommunikation och sin aktivering. Vi är jättestolta och glada över att kunna bygga vidare på ett framgångsrikt samarbete och vi ser verkligen fram emot fyra nya år tillsammans, säger Svensk Friidrotts marknadschef Jan Larsson.

Avtalet sträcker sig fram till och med 2020.

Se här en intervju med Johan Saxne på Friidrottskanalen!


 Bauhaus Sverige blev förra år utsedd till Årets idrottssponsor i Sport & Affärers årssummering för sin uttalade vision att bygga svensk idrott. Bolaget sponsrar förutom Svensk Friidrott även Tre Kronor, Alpina landslaget och Svenska Cykelförbundet. Missa inte att lyssna till marknadschefen Johan Saxne som medverkar under seminariet Professionell idrott den tredje oktober. Boka din plats nu på www.professionellidrott.se

 

Datum: 2016-09-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2541

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska Skidskytteförbundet söker ekonomiansvarig

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-09-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2539

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SvFF söker unga, taggade människor till pilotprogram

 Under hösten 2016 kommer Svenska Fotbollförbundet starta ett 1 årigt pilotprogram med fokus på lärande, erfarenhetsutbyte med utveckling av svensk fotboll i kikarsiktet.
 Därför söker förbundet nu 14 taggade och inspirerade personer mellan 18-30 år.

Klicka här för info!

 

Datum: 2016-09-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2538

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kristianstad får behålla elitlicens - ideell konsult räddande ängel

 I sista stund har damallsvenska Kristianstads DFF lyckats undvika att bli av med elitlicensen.

 Det krävdes kassatillskott på 1,28 miljoner kronor till den 31 augusti för att kunna visa ett positivt ekonomiskt resultat för fotbollsförbundet. Vi har fått in de pengar som behövs i det akuta läget, säger Håkan Lathi, ordförande i KDFF, till SVT. I våras var Kristianstad konkurshotat. Pengarna de nu samlat in kommer från nya sponsorer och ideellt arbete av spelare och ledare.
- Det ser bättre ut nu och jag är oerhört glad för att IFK Kristianstads tidigare ordförande Kent Angergård har gått in som ideell konsult och hjälper oss att få sponsorer, säger klubbens tränare Elisabet Gunnarsdottir.

 

Källa: TT

 

Datum: 2016-09-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2537

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Blekinge satsar på idrottshelg i september

Klicka här för inslaget i SVT

 

Datum: 2016-09-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2536

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hon blir HBK:s nya klubbchef

 Av 36 fotbollslag i de två högsta serierna på herrsidan finns sedan tidigare bara en kvinnlig klubbchef. När Halmstads BK får ny klubbchef blir de den andra klubben i Sverige med en kvinna på den posten.

 Klicka här för inslaget om Susanne Nilsson  i SVT Nyheter Halland

 

Datum: 2016-09-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2535

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tre steg från börsen till OS

 Idrottsnormen är specialisering och elitsatsning i ung ålder. Friidrottaren Madeleine Nilsson tog en annan väg. Hon valde tresteg först vid 20-års ålder och börsnoterar sig nu för att finansiera sin satsning mot OS i Tokyo.

 24-åriga Madeleine Nilsson representerar Gefle IF och är Sveriges bästa trestegshoppare. Madeleine började med friidrott som 10-åring och hade utövat i princip samtliga grenar när hon valde tresteg som 20-åring. Normen inom idrotten är specialisering och elitsatsning vid ung ålder och följaktligen hamnar resurserna hos de idrottare som tidigt är bäst inom en disciplin. Madeleine har redan kommit långt med sin egna modell och vann sitt första SM-guld i tresteg 2015. För att kunna finansiera resan mot nästa mål, OS i Tokyo, har Madeleine valt att "börsnotera sig" och ta in kapital i utbyte mot andelar i framtida intäkter. Genom så kallad crowd-investing tar Madeleine hjälp av sportintresserade finansiärer som vill vara med på hennes resa mot världseliten. Finansiärerna erbjuds att köpa andelar som kan ge rejäl avkastning om Madeleine når sina mål .  Privatpersoner och företag är sedan den 30:e augusti välkomna att köpa andelar i Madeleines friidrottsverksamhet via www.tradeinsports.se. Hon säljer totalt 2.560 andelar för 100 konor styck. I utbyte mot de 256.000 kronor i riskkapital som Madeleine tar in får investerarna totalt 20% av Madeleines intäkter under perioden 2018-2024.

 Golfspelaren Alexander Björk blev 2012 den första idrottaren att "börsnotera sig" när han tog in 272.000 kronor via Trade in Sports. Andelsförsäljningen hjälpte Alexander ut på European Challenge Tour och i våras var han länge bäste Svensk i Nordea Masters. Fortsatt bra resultat har gjort att han i princip är klar för Europatouren 2017. Racingtalangen Felix Rosenqvist tog som F3-förare in 180.000 kronor 2013 och gjorde förra helgen debut i prestigefyllda DTM för Mercedes.

 Madeleine hoppas nu bli nästa idrottare som tar kliv i karriären med hjälp av investerare. Om Madeleine skulle etablera sig som en världsstjärna inför OS i Tokyo förväntas investerarna få en avkastning på cirka 500%. Intäkterna inom friidrott utgörs huvudsakligen av sponsring och prispengar. Madeleine har redan sponsringssamarbeten med bland annat Sportamore. Om Madeleine inte skulle lyckas profilera sig som friidrottare och slå sig in topp-20 i världen riskerar investerarna att förlora 70-90% av det investerade kapitalet.

-Jag sporras av att tänja mina gränser och strävar efter att ständigt förbättras. Jag fortsätter att utvecklas och slår mitt personliga rekord varje år. Mitt långsiktiga mål är att ta mig till OS i Tokyo tillsammans med mina investerare, säger Madeleine i ett pressmeddelande.

 


Foto: Magnus Egger

 

Datum: 2016-08-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2534

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

J-Södras nya arena: - Bättre sponsorutrymmen blir viktigast

Klicka här för artikeln på jp.se

 

Datum: 2016-08-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2533

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så mycket är en allsvensk plats värd för Sirius

Klicka här för inslaget i P4 Uppland

 

Datum: 2016-08-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2532

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Påverkar korruption och doping urvalet av arrangörsstäder till de stora idrottsevenemangen?

 Vid valet av arrangörsstäder till OS eller till stora idrottstävlingar som World Cup i fotboll används många kriterier i urvalet. Några av dessa är bedömningar om korruptions- och dopingrisker. Men frågan är om dessa egentligen har någon betydelse för helhetsbedömningen. Jag tvivlar på detta.

 
 När IOK eller FIFA bestämmer om vart de vill att nästa OS eller World Cup ska spelas finns det många kriterier som väger klart tyngre än korruption och doping. Att skapa en internationell upplevelse för sina egna invånare, både i arenan och ”på stan”, kommer alltid att väga tyngre. Att få till infrastrukturinvesteringar, arenor, boende och kommunkation långt tidigare än vad annars skulle vara fallet väger också mycket tungt. Det negativa kan vara att media skriver om problem med mänskliga rättigheter, korruption och miljöfrågor, men min bedömning är att dessa frågor givetvis är viktiga men att de inte påverkar beslutsfattarna i någon större omfattning.
 Möjligtvis vad de säger publikt men inte hur de agerar i urvalsprocessen. Det svenska sättet att betrakta dessa frågor är inte alltid samma betraktelsesätt som finns internationellt och i flera av de länder som är intresserade av att genomföra stora idrottstävlingar .

Korruption i OS i Rio

 Transparancy International, en internationell organisation som avslöjar korruption bl.a. i samband med stora globala idrottsevenemang, har identifierat fem händelser i Rio (en positiv och fyra negativa) där de negativa representerar någon form av korruption. Deras utgångspunkt är att idrott som vill inspirera inte kan knytas till korruption och att den olympiska elden kräver en öppenhet när det gäller information om kostnader och andra villkor. Men också om de alternativa investeringar som kanske hade skapat ett starkare Rio om de istället gått till sjukvård, utbildning, mänskliga rättigheter och boende. Å andra sidan talade representanter för Brasilien och för Rio om betydelsen att använda OS för att skapa en fest på arenorna och i staden och en stolthet för brasilianarna.

 
 En av flera positiva händelser vi kunde se var när den amerikanska friidrottaren Abbey DÁgostino hjälpte Nikki Hamblin från New Zealand) då hon föll i ett 5 000 meters lopp att överhuvudtaget komma över mållinjen. En fantastik uppoffring!

Men;

  • Sju boxningsdomare sändes hem efter anklagelser om matchfixning.
  • Ordföranden i Irlands nationella olympiska kommitté Pat Hicke, med 27 år i denna position, anklagades och häktades för att för egen vinning sålt biljetter till olika idrottstävlingar i Rio.
  • Att de senaste årens dopingskandaler med bl.a. statsorganiserad doping i Ryssland, flera ytterligare dopingfall i Rio där idrottaren sändes hem, nu har skapat en miljö där många gånger vinnarna indirekt anklagas för doping. Min egen uppfattning är att dopingsystemet nu håller på att falla ihop och inte längre kan betraktas som rättssäkert. Att media idag skapar ”krigsrubriker” för svenska idrottares besvikelse på sig själva, långt före dopingprovet har tagits på vinnaren och långt före att vinnaren är dömd och att de gör detta utan någon som helst källkritisk granskning. Detta är helt enkelt dålig journalistik. 
     Ännu värre är att några svenska idrottare, som gjort dåligt från sig i Rio, inte tvekar att uttala sig som om att några av de som vann över svenskarna sannolikt varit dopade. Jag tycker det nu är dags utifrån ett svenskt synsätt på rättsäkerhet, att använda samma principer som vi gör för annan brottslighet, dvs. när en person avtjänat sitt dopingstraff så måste personen anses ha rätt att delta på samma villkor som övriga och därmed bli betraktat av publiken med respekt. Inte som i Rio.
  • Ryan Lochte, USA, och hans tre idrottsvänner spelade på Rios kriminalitet för att täcka upp för deras eget dåliga beteende på fyllan. Speedo och Ralph Lauren avslutade omedelbart sina sponsorsavtal med Lochte. Detta är ett språk som gör skillnad!

OECD rapport om korruption (maj 2016)

 OECDs utgångspunkt är att sportindustrin idag globalt omsätter 145 miljarder USD.  Att det i samband med planering och genomförande av större idrottseveemang finns stora risker för korruption. Dels därför att avtalen, oftast mellan offentliga och privata organisationer, är komplicerade och långsiktiga, dvs. att upphandlingsprocesserna är kanske den del av planeringen som är mest utsatt för korruption. 
 Att det dessutom handlar om mycket stora belopp, främst när det gäller att tilldela näringslivet olika infrastrukturinvesteringar. 
 Att tidsaspekten oftast är mycket pressad. Men också att beslutsprocessen för urvalet av arrangörsstad innehåller stora korruptionsrisker. Berörd nation och arrangörsstad måste därför visa på ökad synlighet av kostnader och andra villkor för att visa respekt för att investeringarna främst utgörs av skattepengar.

Finns risk för korruption i samband med en svensk vinter-OS ansökan

 Spontant vill vi alla svara att denna risk är väldigt liten. Men vi har exempel i Sverige från korruptionsmisstankar relaterade till arenabyggnation (Friends Arena i Solna). Ernst & Young (EY) gjorde en undersökning i Norden under våren 2016 där ca 4 500 personer intervjuades om sin syn på korruption i sina nordiska hemländer. Målgruppen var seniora ledare från näringslivet och offentliga sektorn. Med korruption avsågs inte enbart att få pengar för att ta ”de rätta besluten” utan också de påverkansmöjligheter som företag har. Det kan t.ex. handla om resor, inbjudningar till andra event eller representation till ”överpris”.

EY konstaterade att:

  • 91 % av målgruppen bedömde att korruption förekommer i sina resp. hemländer
  • 55 % bedömde att politiker tar mutor
  • att yngre personer ser mer allvarligt på korruption än äldre
  • att 85 % av de tillfrågade organisationerna hade någon form av internpolicy för korruption

Slutsats

 Min bedömning är att korruptionsrisken i Sverige är låg då vi planerar och genomför större idrottsevenemang. Men den är klart högre då IOK eller berört internationellt idrottsförbund bestämmer vart ett event skall läggas. Mot detta kan vi inte säkras på annat sätt än genom att öka vår representation i idrottens högsta internationella organisationer och att ställa krav på dessa om en öppen och tydlig urvalsprocess.

Men till slut kommer placeringen av eventet att bestämmas av det sätt som festen på arenan och ”på stan” kan komma att genomföras.


Peter Rohmée

Eventanalytiker

 

Datum: 2016-08-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2531

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Borg blir tränare

 Björn Borg är tillbaka på tennisscenen - som förbundskapten. Svensken kommer att leda det det europeiska laget i den nystartade turneringen i Laver Cup.

- Det känns oerhört kul, säger Borg som genom åren nobbat flera erbjudanden om tränarjobb. Nu har han till slut tackat ja - och ställs direkt mot den gamla ärkerival John McEnroe. De båda tennisikonerna kommer att möta varandra som förbundskaptener i den nystartade uppvisningsturneringen Laver Cup i september 2017. I turneringen kommer ett europeiskt lag spela mot ett lag bestående av spelare från övriga världen.
 – Det känns stort att få vara kapten för det europeiska laget, vi har så många bra spelare. Det är nog första gången alla får tävla tillsammans i singel och dubbel och kunna supporta varandra, säger Borg på en presskonferens.

 Lagen kommer bestå av sex spelare var, där fyra kvalar in via ATP-rankningen. Övriga två väljs ut av kaptenerna. Turneringen kommer spelas över tre dagar, med både singel- och dubbelmatcher.

 

Källa: Expressen

 

Datum: 2016-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2530

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FANTASTISKT FIRANDE AV JENNY RISSVEDS PÅ STORA TORGET I FALUN

Klicka här för livesändningen från idag på dt.se
 Tala om härlig manifestation i idrottskommunen Falun. En rörd Jenny tar emot falubornas hyllningar. Jennys tränare berättar om slitet bakom medaljen och Sanna Kallur berättar om sin syn på OS-äventyret.

 

Datum: 2016-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2529

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den stora idrottsfesten är över

- Krönika av Uno Grönkvist -

 De XXXI Olympiska sommarspelen i Rio de Janeiro är över. Många tårar har fällts – en del av glädje, andra av besvikelse. Aldrig tidigare har det gråtits så mycket framför kamerorna. Elitidrott bygger på talang, träning, målfokusering, koncentration och viljestyrka. Men också på känslor som måste få utlopp. Tack och lov är det inte robotar som tävlar utan människor av kött och blod.


 Det mest attraktiva med OS är det generösa smörgåsbord som dukas upp med mängder av idrotter, varav flera små och undangömda mellan de fyra år som förflyter mellan spelen. Jag har haft förmånen att på plats uppleva ett tiotal OS och har alltid passat på att kolla på landhockey och andra sporter som bara lyfts fram när det är dags för den stora idrottsfesten. Den här gången följde jag spelen i TV som också uppmärksammade småttingarna i sammanhanget. Faktum är att man får en mycket bättre översikt av tävlingarna i TV, som också återger detaljer som man missar om man sitter på läktaren.


Resultatfacit

Sverige slutade på 29:e plats i medaljligan. 1948 i London blev Sverige näst bästa nation med 84 medaljer, varav 16 guld. Men det var andra tider, strax efter världskriget. 4 104 deltagare från 59 länder gjorde då upp om medaljerna. I Rio var det fler än 10 000 tävlande från jordens alla länder. Mot den bakgrunden är 11 medaljer, varav två guld, gott nog. Men flera förhandstippade favoriter föll och för svensk friidrott var Rio-OS ett fiasko. Detsamma gäller för handbollen.


Svenska hjältar

 Sarah Sjöström förstås. Simmardrottningen som tog tre medaljer. Jenny Rissveds som defileringssegrade i mountainbike. Silver-Emma som levde upp till sitt smeknamn. Henrik Stenson som bjöd på en rafflande finalduell. Damlandslaget i fotboll som började trevande men föll i finalen med flaggan i topp och firades i Kungsträdgården vid hemkomsten som om de vunnit guld. Väl kämpat, men mitt i entusiasmen bör man komma ihåg att internationellt är damfotbollen fortfarande en liten spelare på idrottsscenen. Hur som helst var det ur svensk synvinkel kvinnornas OS.


Superhjältar

 Michael Phelps med ett regn av medaljer. Och så Usain Bolt.

  Han påminner mig om världens bäste idrottsman genom tiderna, Muhammad Ali.       Stor, stark, arrogant, humoristisk och så överlägset bäst.


Ledare med karisma

 Som alltid i OS-sammanhang vimlade det av ledare och andra representanter för de förbund som hade idrottare på plats. Bland alla dessa är Pia Sundhage en förebild. Inte bara beroende på de framgångar hennes lag skördat på planen utan också för att hon alltid är positiv med glimten i ögat. Hon är sig själv i alla situationer och behöver ingen medieträning.


Ekonomi

 Som vanligt kostar OS mer än det smakar för värdnationen. Vad jag vet har inte någon olympiaarrangör gått med vinst sedan spelen genomfördes i Los Angeles 1984.

 

Sponsring

 Olympiaidrottens sponsor sedan 1920-talet, Coca-Cola, fanns naturligtvis på plats med ensamrätt på försäljning av soft drinks. I det varma klimatet var efterfrågan stor och satsningen gick hem. Av SOK:s sponsorer syntes H&M mest. Företaget hade lyckats få med sitt namn på väl synlig plats på de svenska olympiakläderna.


Den största idrotten

 Friidrotten brukar utgöra ryggraden i de olympiska sommarspelen, följd av simningen. Så var inte fallet i Rio, även om läktarna var välfyllda när Bolt kröp ner i startblocken. I Brasilien är det fotbollen som regerar! 70 000 åskådare på damfotboll är mäktigt .


Tabort-idrotter

 Bland idrotter som jag kan vara utan i framtida OS är bl a segling, långt ute till havs med noll publik. Boxning, i vart fall kvinnlig sådan. Brottning har varit ifrågasatt under många år och har bantats i olympiasammanhang.


SOK

 SOK:s nye ordförande landade i Rio och gjorde inget avtryck. Några visioner presenterade han inte i en TV3-intervju på plats. Men nu får han ju mera tid för den olympiska idrotten, vilket jag förutspådde i en tidigare krönika innan avgången från Ericsson var ett faktum.


TV

 Viasat klarade sin uppgift bra. Frågetecken dock för vissa studiovärdar. Sångerskan Lisa Miskovsky log sig igenom alla sina program men är en amatör i intervjusammanhang. Golfnestorn Göran Zachrisson var lika snacksalig som vanligt, men utan den humor som förr om åren mildrade ordsvallet. Hans expertkollega Cathrin Nilsmark hade bättre koll och var stringent. De traditionsbundna tittarna som alltid vill se OS i SVT får ge upp. Pengarna styr, den som betalar mest får sända.


Övriga medier

 Som bekant har vi tidningskris sedan flera år och pappersinformationen har blivit allt torftigare. Ett exempel bland otaliga. Herrarnas golffinal var färdigspelad lagom till söndagsmiddagen. Svenska Dagbladets pappersedition kunde berätta om finalen i sitt tisdagsnummer för dem som bor på landsorten, ett och ett halvt dygn efter det att den sista bollen ramlat ner i koppen. Visserligen kunde alla golfentusiaster följa tävlingen på TV och på nätet, men man frågar sig vilken nyhetsroll traditionella dagstidningar har i dagens mediesamhälle.


Patriotismens baksida

 På OS vet patriotismen inga gränser. Så fort en segrare gått i mål slits nationsflaggorna fram och nationalsångerna sjungs med handen mot hjärtat. Inget fel med det. Men varför inte tagga ner och mera glädjas åt de individuella prestationerna, oavsett nationalitet? Som bekant flyttar även elitidrottare från land till land och får nya pass, ofta av ekonomiska skäl. Vi lever alla i en global by och OS handlar ju inte om landskamper.




Uno Grönkvist 

Journalist och författare

 

Datum: 2016-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2528

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FC Rosengård och Stadium bjuder in till Fotbollens dag

 På lördag den 27 augusti arrangerar FC Rosengård och Stadium Fotbollens dag på Malmö IP.  Mellan klockan 11 och 14 kommer Malmö IP fyllas med en uppblåsbar miniplan, en teknikbana och det kommer bjudas på uppträdanden av några av Sveriges bästa footballfreestyle-stjärnor. Dessutom kommer FC Rosengårds OS-stjärnor Marta, Lotta Schelin och Emma Berglund på besök för att träffa besökarna.

 För första året någonsin arrangerar FC Rosengård och Stadium Fotbollens dag – en dag fyllt av fotboll, uppträdanden och OS-stjärnor. Målet med dagen är att ge barn en möjlighet att prova på fotboll som idrott. Det kommer bland annat att finnas en teknikbana med ett antal utmaningar och en miniplan för spontanfotboll.
– Vi vet att den här typen av evenemang gör steget att prova på lite lättare och det är just det Fotbollens dag handlar om – att inspirera fler killar och tjejer till ett aktivt liv och ge dem en möjlighet att få vara en del av idrottens gemenskap, säger Daniel Johansson, sponsringsansvarig på Stadium.
 Från FC Rosengård, som spelar final i Svenska Cupen mot Linköpings FC på söndagen, kommer bland annat OS-stjärnorna Marta, Lotta Schelin och Emma Berglund att finnas på plats för autografskrivning och spontanfotboll. Dessutom kommer Emil Jylhänlahti och Björn Kjellbris, två av Sveriges bästa footballfreestyle-stjärnor, att bjuda på uppträdanden under dagen.
– Vi är jätteglada över att vi kan göra det här tillsammans med Stadium. Att spela fotboll i ett lag handlar inte bara om träning och matcher, det handlar även om att inspirera barn att röra på sig, ha roligt och träffa nya kompisar, sägerAnna Hjertstedt, presskontakt FC Rosengård. 

 

 Förhoppningen är att Fotbollens dag ska bli ett återkommande evenemang och arrangeras varje år.

 Stadium
är Sveriges största sportkedja och med koncepten Stadium och Stadium Outlet har företaget cirka 170 butiker i Sverige, Danmark, Finland och Tyskland. I koncernen ingår dessutom Stadium Sports Camp (svb) som är Sveriges största sportläger. Koncernen har cirka 3 200 anställda och omsättningen 2014/2015 var cirka 6,6 miljarder kronor inklusive moms. Företaget ägs av bröderna Ulf och Bo Eklöf med familjer samt Ikano S/A. Stadium vill inspirera till ett aktivt liv för alla.

 

Datum: 2016-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2527

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Multiarena för 48 miljoner

 Sveriges minsta multiarena invigs den tredje september. Klicka här!

 

Datum: 2016-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2526

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Craft i nytt samarbete med Team Serneke

 Det svenska sportvarumärket Craft går in som leverantör till Team Serneke och stärker därmed sin position inom långloppsskidåkning.


-Det är mycket glädjande att vi nu påbörjar ett samarbete med Team Serneke, säger Crafts Product and Marketing Director Daniel Högling.
- Vi har redan en marknadsledande position inom den traditionella världscupen för längdskidåkning, och tillsammans med Team Serneke får vi perfekta förutsättningar att stärka vårt varumärke även inom långloppsskidåkning och långloppscupen Visma Ski Classics.


 Samarbetet innebär att Craft förser åkarna i Team Serneke med samtliga plagg – från underkläder och träningskläder till avancerade tävlingsdräkter. I gengäld får Craft värdefull feedback från åkarna så att det svenska varumärket kan fortsätta utveckla innovativa sportkläder.
- Craft är enligt mig nummer ett när det gäller funktion och design och det är oerhört kul att man väljer att satsa på Team Serneke, säger teamchef Martin Holmstrand. De blir en mycket viktig samarbetspartner för oss i arbetet med att synliggöra teamet och det är även en stor fördel att Craft är baserat i samma region som våra övriga samarbetspartners.

 

Avtalet sträcker sig över två års tid.

 

Datum: 2016-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2525

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Går MTG:s miljardnota att räkna hem?

Klicka här för artikeln i SvD

 

Datum: 2016-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2524

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny idrottsfest till Jönköping

Jönköping lägger alltfler evenemang till sin meny. Nästa år arrangeras ett Marathonlopp i staden. Ingen slump att även Professionell idrott körs i den den idrottsinriktade kommunen 2017. Klicka här för nyheten i Jönköpingsposten.

 

Datum: 2016-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2523

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Försäsongens Mästare – ett nytt format för svensk idrott

 Idag släpps första programmet i en fyra avsnitt lång programserie där vi får följa de största stjärnorna i Handbollsligan. Två spelare i varje lag tävlar i olika grenar där de får mäta sin styrka, skottprecision, minne, snabbhet och spänst. Den 12 september – dagen innan Handbollsligans premiär – sänds program fyra och en vinnare koras.
- Försäsongens Mästare är ett nytt och spännande koncept. Det känns extra kul att Handbollsligan är första liga i norden med den här typen av innehåll säger ligachefen Peter Gentzel.
Formatet Försäsongens Mästare har utvecklats av bolaget StoryPlay och producerats av produktionsbolaget 360 Film & Television, i nära samarbete med Svensk Elithandboll. Programmen finns att följa på handbollsligan.se, på klubbarnas respektive Facebook-kanaler, hemsidor och sportbladet.se.

StoryPlay är ett dotterbolag till Rättighetsbyrån. Rättighetsbyrån arbetar med att utveckla rättighetsinnehavare och står bakom Handbollsligans nya varumärkesplattform.

 

Datum: 2016-08-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2522

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS OCH AFFÄRER

 OS omsätter allt mer pengar. Ska sponsorerna fortsätta att hårdsatsa trots alla dopnings- och korruptionsskandaler? Och är ett Vinter-OS något att satsa på för Sverige? Lennart Ekdal i samtal med Peter Rohmee´, analytiker Sport & Affärer, Magnus Berglund, sponsringsrådgivare och Åke Stolt, journalist.  Olof Öhman, OS-utredare för Stockholms Stad intervjuas.  Klicka här för sändningen på EFN.


 Diskussionerna fortsätter under seminariet Professionell idrott i Växjö den 3/10 där Lennart Ekdal är moderator och Peter Rohmée medverkar tillsammans med bland andra Lotta Olsson, marknadschef för SOK och engelsmannen Guy Masterman sponsringsexpert från England. Boka din plats här!

 

Datum: 2016-08-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2521

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Om ett år tar Europas bästa hästar och ryttare över Göteborg

 Nedräkningen har börjat inför FEI EM i Ridsport Göteborg 2017. Om bara ett år, 21-27 augusti 2017, samlas Europas bästa ryttare och kuskar i Göteborg för att göra upp om medaljerna i spännande tävlingar på arenor och i stan.

Disciplinerna är hoppning, dressyr, körning fyrspann och paradressyr.

Under veckan koras såväl vinnande lag som individuell europamästare i samtliga discipliner.

Fredagen den 11 november släpps singelbiljetterna till hoppningen och dressyren på Ullevi. Då har man möjlighet att boka både endagsbiljetter resp biljett till enskilda pass.

De som prenumererar på evenemangets digitala nyhetsbrev har möjlighet att boka singelbiljetter redan den 28 oktober.

– Vi har ett intensivt och spännande år framför oss, säger Lotta Nibell, vd för Göteborgs evenemangs- och arenabolag Got Event. Klockan 09.00 den 21 augusti 2017 startar den första mästerskapsklassen i paradressyr på Heden. Vi ser fram emot en fantastisk hästfest där alla är välkomna.


Om FEI EM i Ridsport Göteborg 2017

        4 discipliner

  • 300 av Europas bästa ryttare och kuskar från 30 länder
  • 590 hästar
  • 700 volontärer
  • 22 000 ridsportsfans på Ullevi dagligen
  • 400 mediarepresentanter
  • 4000 ackrediterade


Tävlingsplatser

Ullevi: Arena för dressyr och hoppning.

Heden: tävlingsplats för körning fyrspann samt paradressyr. Heden blir dessutom ett livligt område med uppvisningar, prova-på-aktiviteter och utställningar. Fri entré hela veckan.

Slottsskogen och staden: några av Göteborgs centralt belägna gator och stadens vackra parkområde Slottsskogen kommer utgöra tävlingsbana

 

Datum: 2016-08-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2520

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS GULD!

 22-åriga Jenny Rissveds från Falun tar hem guldet i Mountainbike. Detta trots att hon drabbades av skador mitt i uppladdningen inför OS. Stort grattis! Det här är tjejernas OS.

Fotnot: Mountainbike har varit en del av OS-programmet sedan 1996.

 

Datum: 2016-08-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2519

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trav: Klagomål på mat och ljud under Jämtlands Stora Pris

Klicka här för nyheten i Östersundsposten

 

Datum: 2016-08-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2518

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Joao Havelange död

 Tidigare Fifa-presidenten Joao Havelange har avlidit. Brasilianaren blev 100 år gammal.

 Joao Havelange är den Fifa-president som satt längst på posten (1974-1998) och hyllades ofta som mannen som moderniserade världsfotbollen. Efter att ha ersatts av Sepp Blatter 1998 valdes Havelange till hederpresident innan han avgick i april 2013. Då hade schweiziska utredare avslöjat hur Havelange, tillsammans med bland andra hans svärson Ricardo Teixeira, tagit emot mer än 41 miljoner dollar (345 miljoner kronor) i mutor i anslutning till försäljningar av marknadsrättigheter kring fotbolls-VM. Joao Havelange blev 100 år gammal.

Källa: AB

 

Datum: 2016-08-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2517

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WITTS HITTS AUGUSTI UTE NU!

KLICKA HÄR FÖR AUGUSTILISTAN...

 

Datum: 2016-08-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2516

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-silver till Österlen


 Peder Fredricson och hästen "All In" rev inte ett enda hinder under OS. Ej heller i finalen där Peder fick stryk på tid av britten Nick Skelton. Peder som bor på Österlen och tävlar för Österlens ridklubb, deltog första gången i ett OS redan 1992 i Barcelona. Vi gratulerar.

 

Datum: 2016-08-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2515

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-silvret guld värt


 Damlandslagets silver var en stor prestation som kommer att betyda mycket för svensk tjejfotboll och tjejidrott överhuvudtaget. Laget har gått rakt genom tv-rutan och följts av miljoner fans. Unga tjejer och ny publik får upp ögonen för sporten samtidigt som sponsorer attraheras. Grattis!

 

Datum: 2016-08-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2514

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Damidrottens ekonomiska potential - Podcast från Almedalen

 
 Mitt i de svenska damframgångarna i Rio, några timmar innan OS-finalen i fotboll mellan Sverige och Tyskland, valde vi att publicera en aktuell podcast från årets Almedalsvecka. Intervjun gjordes i Sport & Affärers tält i det kreativa kaoset vid hamnplan i Visby och behandlar damidrottens ekonomiska villkor. Ett öppet samtal mellan Linda Wijkström, generalsekreterare Elitfotboll Dam och Niklas Birgetz,vd Sponsrings & Eventföreningen. Klicka här för intervjun..

 

Datum: 2016-08-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2513

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bergsprängartango från Gällivare

 
 Sofia Mattsson från Gällivare tog OS-brons i brottning(53kg,fristil) efter en fallseger på rekordtid. 29 sekunder och så var matchen över. Motståndet kom från Kina: Xuechun Zhong. Sofia har haft känning av en ledbandsskada men den här matchen bara skulle hon vinna. Stort grattis. Det här är tjejernas OS.

 

Datum: 2016-08-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2512

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nybro Vikings får rätten att sälja namnet på kommunalägda hemmahallen

Klicka här för nyheten i Östra Småland

 

Datum: 2016-08-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2511

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bronsmatchen från 1994 i repris i Örebro

 Den nionde oktober finns chansen att se bronsmatchen mellan Sverige och Bulgarien i repris på Behrn Arena. Klicka här för info.

 

Datum: 2016-08-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2510

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grattis till OS-bronset Jenny!

Jenny Fransson jublar efter sitt OS-brons i brottning, fristil, 69 kg. Hon slog Dorothy Yeats från Kanada. Sveriges första OS-medalj i dambrottning någonsin.

 

Datum: 2016-08-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2509

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan: Minister och RF-bas vill se åtgärder

 Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson kräver höjd säkerhet efter attacken mot Östersunds målvakt under en allsvensk fotbollsmatch. Idrottsminister Gabriel Wikström tror att det finns mycket att göra.

 Idrottsministern chockades, som många andra, av händelsen i Jönköping när en åskådare rusade in på planen och angrep Östersunds målvakt Aly Keita.
- Det är en fruktansvärd händelse, säger Gabriel Wikström till TT.
- Stök och våld på läktarna har vi sett, men våld riktat mot spelare på det här sättet är mera ovanligt. Det ger händelsen en extra dimension, anser idrottsministern.

 Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson kräver åtgärder för höjd säkerhet efter incidenten.
- Det är tendenserna med så kallade ensamvargar som ska utmärka sig som är det nya oroande, säger Eriksson, som tidigare varit regeringens samordnare mot våld vid idrottsevenemang.

  I sociala medier sprids uppgifter om att målvaktsattacken kan ha handlat om en planerad matchfixning.  Enligt P4 Jönköping har Svenska Spels spelövervakare inlett en kontroll för att se om det fanns några misstänkta rörelser på oddsen inför och under matchen.

 Björn Eriksson anser att matcharrangörerna måste svara med högre säkerhet, även vid matcher där man inte förväntar sig supporterbråk eller annat som gör dem högriskklassade.
- Hur är säkerhetssystemen uppbyggda när man över huvud taget kan ta sig in på banan på det sättet? Man måste ha folk som är beredda på att stoppa sådant här. - Det är viktigt att hemmalaget som har ansvaret här blir ordentligt straffat, att man utdömer en förlust med 3–0 så att det svider i skinnet. Det är den absolut bästa drivkraften att höja säkerheten, tror jag, när det gäller idrott, säger Björn Eriksson.

 Idrottsministern vill inte bedöma om fotbollen har tillräcklig vaksamhet mot våld i samband med matchfixning, eller om man måste göra det svårare att ta sig in på planen från "vanliga" läktarsektioner, där klackarna inte står, som vid attacken i Jönköping. - Men om matchfixning får de konsekvenser det spekuleras kring är det uppenbart att man måste ha högre beredskap, säger Gabriel Wikström.
- Vi vet att exempelvis en familjeläktare kan vara ett sätt för den här typen av personer att komma in på fotbollen. Det är viktigt att ha beredskap för många olika typer av incidenter, framhåller Wikström. Han vill också se åtgärder för att allmänt sett få nyktrare läktare, med mindre berusningsgrad hos publiken.

Källa: TT

 

Datum: 2016-08-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2508

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Blodomloppet hakar på världskampanj för blodgivning

 Tisdag 16 augusti startade den internationella kampanjen Missing Type. Kampanjen syftar till att uppmärksamma vikten av blodgivning genom att kända varumärken plockar bort bokstäverna A, B och O i sina logotyper och texter. För motionsloppsserien Blodomloppet var det självklart att vara med och stöttar kampanjen.

 

Allt fler arrangörer och föreningar har idag sociala engagemang, där man ger tillbaka till samhället eller samlar in pengar till en välgörenhetsorganisation. För Blodomloppet finns engagemanget i blodet.

 

– Blodomloppet grundades i syfte att värva fler givare och göra behovet av blodgivning mer känt, det är därför loppen finns och det är vad som driver oss att utvecklas. Därför var det självklart för oss att vara med i Missing Type, berättar Claes Fagerström, ordförande för Blodomloppet.

 

Han fortsätter:

 – Vi uppmärksammar kampanjen på vår hemsida, i våra sociala kanaler, informerar våra partners och lyfter det på plats vid loppet i Jönköping som går nu ikväll. Loppet direktsänds via lokaltidningen och blodcentralen är som alltid på plats för att ta emot de som vill bli blodgivare.

 

Lopp med totalt över 113 000 deltagare

I fjol deltog totalt 113 782 personer i Blodomloppet, som arrangerades på 13 orter runt om i landet. Omkring 15 000 deltagare var blodgivare sedan tidigare.

 

Distanserna på respektive lopp är 5 och 10 kilometer och flera orter arrangerar även Lilla Blodomloppet för barn. Största klass är promenadklass 5 kilometer och det övergripande syftet med arrangemangen är att uppmärksamma vikten av blodgivning.

 

– Förra året fick blodcentralerna i anslutning till Blodomloppets lopp in 2 653 nya blodgivare, vilket var nytt rekord. Och självklart vill vi bättra på den siffran för varje år som går. Sverige behöver fler blodgivare, avslutar Claes Fagerström.

 

2016 arrangeras loppet på 15 orter, där Karlstad och Östersund är nya gentemot i fjol.

 

Budskapet för kampanjen Missing Type är enkelt och appliceras världen över:

 

V D  ÄR  DET  S M   LL   H R  MEN  MÅNG   ÄNDÅ   EHÖVER?

 

Om vi tar bort A, B och O från och med nu lir det n g lite svår re tt läs , f st det k nske ändå funk r någorlund ? Men A, B och O är inte bara tre bokstäver i alfabetet. Det är också benämningarna på blodgrupperna. Om de skulle försvinna så skulle sjukvården sluta fungera.

 

Vill skapa nyfikenhet och synlighet

Ulrika Ljung arbetar på Droppen Blodgivning i Göteborg och representerar även Blodkommunikation Sverige, som arbetar tillsammans med Blodomloppet med just kommunikation av blodgivning.

 

– Missing Type är en internationell blodgivningskampanj som pågår från och med idag till 21 augusti. Kampanjen går ut på att man tar bort bokstäverna A, B och O ur namn och logotyper och publika platser för att skapa nyfikenhet och synlighet.

 

Hon fortsätter:

 – Syftet är att få fler blodgivare genom att frågan får en ökad synlighet. Att det är just A, B och O man tar bort kommer från blodgruppsbeteckningarna. Förutom i Sverige så genomförs den i 21 andra länder, vilket är imponerande då det bara är andra året för kampanjen, avslutar Ulrika Ljung.

 

Datum: 2016-08-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2507

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsring: Södra Dalarnas Sparbank skänker 100 kr till föreningar för varje bokad rådgivning

 Södra Dalarnas Sparbank sponsrar föreningslivet i Hedemora, Avesta och Säters kommun. Till skillnad från vanliga banker som delar ut sin vinst till aktieägarna, stannar allt som Sparbanken skapar kvar i bygden som stöd till trivsel och utveckling.

 Nu tar banken ytterligare ett steg och ger ännu mer pengar till föreningarna. För varje bokad rådgivning betalar banken 100 kr till en förening. Detta är extra pengar, utöver de drygt 2 mkr som banken ger årligen till sponsring och projekt. Kunderna väljer förening Vilka föreningar som får dessa extra pengar bestämmer våra kund i samband med rådgivningen. För att en förening ska kunna få pengar ska det vara en idrotts- eller kulturförening i Avesta, Hedemora eller Säters kommun som är kund i Södra Dalarnas Sparbank. Kvartalsvis sätter vi in pengarna på föreningarnas konton i Södra Dalarnas Sparbank. Helt utan särskild insats för föreningarna.

 

Datum: 2016-08-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2506

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bästa svenska OS-sändningarna sedan 1972 - Krönika av Frank Östergren

  Viasat har lyckats över all förväntan, på alla områden. Studio, kommentatorer, experter, antal sända timmar, tillgänglighet. Jo, jag vet. Alla svenska hushåll har inte tillgång till TV3(ca 10%) och de övriga Viasat-kanalerna. En del för att hushållen finns utanför täckningsområdet, andra för att kanalerna saknas hos den distributör man får bild via, andra har av ekonomiska skäl avstått. Men att kräva och tala ut i media att OS ska sändas i SvT, det är ett obegripligt, ja till och med okunnigt resonemang.

 Mer om det senare. Först allt det positiva. 2000 sändningstimmar, cirka. Tolv kanaler minst, jag kan ha missat någon. Tillgänglighet via internet, både direkt och i repris. I stället för de utvalda bilder SvT hade gett oss tittare ger oss Viasat hela tävlingar, inklusive pauser, hur långa de än här. Fäktning, bågskytte, rugby, vattenpolo, tyngdlyftning, ridsport, rodd, judo, bancykel och så vidare. Den bild som producenterna lagt ut (det heter så på tv-språk), den sänds i Viasats extra OS-kanaler oredigerad. Medan huvudkanalerna arbetat mer traditionellt, med bilder från olika tävlingar. Lägg till ett antal kanaler enbart vikta för vissa sporter, en med bara handboll, en annan med bara hästsport. Kommentatorer och experter och bisittare. Flera tidigare okända eller sällan hörda röster. Men vilka röster.

 Information, bakgrund, samspel med bild, repetitioner, introduktioner, djupkunskap - allt framfört med tittaren i åtanke. Det märks tydligt att Viasat satt kommentatorer och expert i skolbänken. Tror faktiskt till och med Lennart Hyland skulle varit nöjd. Alla ska veta att ingen är glömd. Men några namn måste jag bara nämna: .

Janne Blomqvist, Sveriges bäste allroundkommentator, sifferkunnig. Hade hoppas på honom vid friidrotten, hans röst är som gjord för långdistans.
Robert Tennisberg och Per Forsberg, rutinerade och med friidrotten i säker hand. Magnus Dahlborn, alltid påläst.
Göran Zachrisson, givetvis.
Linda Heed och Henrik Johnsson från hästsporten, sistnämnde ger en Anders Gerndandt-känsla.
Robert Perlskog och Claes Hellgren, självklart.
Fäktningskommentatorn och tyngdlyftningskommentatorn, namnen just nu ur mitt minne, ur deras minne oj vad fakta de öste. Studio, smakfull inredning, inte en massa störande rekvisita.
Ola Wenström, Niklas Jidhe och en så säker Carolina Kluft. Hennes premiär i vinterspelen för två år sedan, den var darrig. Nu behärskar hon mediet.

 Bildproduktionen, ja där är det inte Viasat som ska ha berömmet. Utan huvudproducenten av OS. Kan det göras bättre? Närbilderna från exempelvis tyngdlyftningen är bland det bästa jag i tv-sport-väg.

 Nå, finns det då inget negativt? Jo, detaljer, som att någon kommentator ibland talat mer om vi än om Sverige. Att i Viaplay i mobilen har ibland föregående kommentatorsljud legat kvar när man bytt sport. Eller att Niklas Holmgren fått vara på hemmaplan, hade så gärna hört honom göra boxningen. Men någon måste ju sköta starten på de europeiska fotbollsligorna.

 Personligen hade jag också önskat att friidrotten delats upp i fler kanaler. Att exempelvis hela kulkvalet hade följts i en kanal, hela långlopp i en annan, hela stavkvalet i en tredje kanal, osv.

 Nu till det där med gnällandet.
Bara några dagar efter OS-starten skrev förre TV4-chefen Jan Scherman en tidningskrönika där han för det första berömde Viasats sändningar, där han för det andra sade sig ha svårt att ta till sig varför OS ska sändas i SvT och bara där. Han gav ett antal exempel på hur nutida sport säljs till tv och hur den sänds. Mothuggen haglade rejält, vilket för mig är svårförståeligt. Att äldre människor har valt bort TV3 av ekonomiska skäl, jag återkommer, det är en sak. Men när personer som gladeligen köper ny mobiltelefon, ny dator, laddar ner spel, appar, filmer och ständigt går med näsan i telefonen, varför dessa anser att just sport ska vara frisänd, det är resonemang utan logik. Både kändisar och politiker har försökt ta poäng genom att snyftande tala ut att de inte kan se OS.

 Vad alla, eller de flesta glömmer eller inte i inser, är att SvT aldrig, aldrig upprepar jag, skulle kunna ha gett oss tittare lika mycket OS som Viasat. Det är bara att räkna antalet kanaler. SvT kommer aldrig att få de ekonomiska resurser som krävs för att köpa OS-sändningar.

 IOC, den olympiska rörelsen, är ingen ideell organisation, utan ett företag drivet efter ekonomiska principer. Varför skulle de ge bort något, när de istället kan tjäna pengar. Röster har höjts om att EU eller FN borde ingripa. Det är att hoppas att dessa rop är på skoj.

 Tillbaka till det där med att en del tittare väljer bort TV3-kanalerna. Jag skriver, skyll inte på Viasat. Utan på distributörerna. Vi tar som exempel det så kallade marknätet, som handhas av Boxer. För att där se TV3 med flera kanaler krävs abonnemang på kanalpaket - enskilda kanaler kan inte köpas. Lägg till pris för dekoder, kort, faktureringsavgift, samt att ett kanalpaket där måste man binda sig för oftast minst ett halvår. Alla som tittar via kabel, det är inte gratis utan kanalkostnaden finns inbakad i hyran.

 Viasat har gjort - och gör - ett fantastiskt jobb. Det bästa sedan Munchen 1972, det första OS där SvT hade egen studio på plats (Lennart Hyland var programledare).
Om två år är det Discovery-gruppen som sänder. Att vara negativ i förväg, det ska man inte vara. Men nog får de ta i om de ska nå upp till Viasat-klass.

 

Datum: 2016-08-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2505

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-FINAL!


Efter ytterligare en straffrysare, denna gång mot hemmanationen, Martas Brasilien, är vi i OS-final. Så starkt.

 

Datum: 2016-08-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2504

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Kontinuitet” är passé - Fotbollsallsvenskan inför höstspurten

Text av Gunnar Persson

 

 Kontinuitet är ett begrepp som inte har någon plats i modern fotboll.
Åtminstone inte i en europeisk mellanliga som Allsvenskan. Trots det frodas kontinuitetskramarna. Journalister, fans och ledare använder ordet ofta. Men mest som en besvärjelse, en verkningslös förhoppning inför oundvikliga förändringar.  En gång i tiden var kontinuiteten en hörnsten. Som för 70 år sedan, när IFK Norrköping vann fem SM-guld på sex år med sammanlagt 14 ordinarie spelare. Men det var i en annan värld. Där fanns varken kontrakt, agenter eller större penningsummor.

     
 Jean-Marc Bosman efter domen i EG-domstolen 1995. Domen innebar att spelare fritt kunde byta klubbadress efter det att ett kontrakt gått ut. Detta utan ekonomisk ersättning till den lämnade klubben.

 Sedan dess har mycket hänt. De första kontrakten kom 1967. Bosmandomen vann laga kraft 1995 men accepterades fullt ut av svenska klubbar först tio år senare (!).   Där någonstans sitter vi fortfarande, med klubbar och tränare som relaterar till förgången tid när man uttalar sig om sina framtida förhoppningar.

  Årets fyra tränarbyten i Allsvenskan pekar på att det är dags att glömma hur det brukade vara och att lära om för att bättre kunna hantera vad som sker i ögonblicket. Klubbansvariga som öppet visar sin bitterhet gentemot spelare som i första hand tänker på sig själva när kontraktet är på väg att gå ut bör byta verksamhet. Tränare som försöker ha en längre framförhållning än sex månader riskerar att åldras i förtid.

 
Alla vore hjälpta av en säsongsomläggning. Alla vet att kalenderårsspelet gör att vi går otakt med större delen av Europa. Elva av Europas 54 fotbollsligor spelar kalenderår: Sverige, Norge, Finland, Island, Färöarna, Irland, Estland, Lettland, Litauen, Vitryssland och Kazakstan
 Detta sker till priset av att dessa länders transferfönster är omvända. Man har den långa öppningen på vintern och en kort på sommaren. Det gör att det är omöjligt för de klubbar som eventuellt kvalar in till Champions League eller Europa League att förstärka sina lag tillräckligt och i rätt ögonblick.  Svårigheterna blir inte mindre av att klubbarna tar sina Europaplatser redan i november men sedan får vänta mer än ett halvår på kvalspelet. Två transferfönster efter ett allsvenskt guld är det inte särskilt många medaljörer som är kvar. Den snabba transferkarusellen skördar också sina offer inom Allsvenskan.

 I år har fyra klubbar bytt tränare och de problem som dessa fyra klubbar brottas med kan alla hänföras till den fotbollsverklighet som somliga har så svårt att acceptera:

     
 IFK Norrköping
blev av med Janne Andersson, som den 6 april presenterades som ny förbundskapten. Klubbledningen fick ett par månader på sig att rekrytera en efterträdare vilket resulterade i ett överraskande val: Jens Gustafsson, assisterande i AIK.

     
 AIK
deklarerade, något förvånande, att allt utom guld skulle vara ett misslyckande denna säsong. Den 13 maj bestämdes att Andreas Alm inte var rätt man att nå den målsättningen. Alm, inne på sjätte året, sparkades till förmån för Rikard Norling som alltid haft tillskyndare på insidan i AIK. Norling, AIK-tränare 2005–08, hade senast gjort platt fall i SK Brann(nedflyttning) och var ”tillgänglig” sedan ett år tillbaka.


Gefle
var illa ute efter tolv omgångar (fem poäng, 8–29 i mål). Den 2 juni sparkades Roger Sandberg för att efterträdas av Thomas Andersson, assistent i klubben sedan 2007. Krisen var påtaglig och GIF gjorde det enda man hade råd till.

     
Djurgården
öppnade med tre raka segrar men gick därefter som ett blysänke. Per Olsson avskedades den 3 augusti och har ersatts av engelsmannen Mark Dempsey, en krisdoktor med uppgift att vända trenden och stärka spelartruppens motivation.



 IFK Norrköpings guldtränare Janne Andersson är efter EM ny förbundskapten för fotbollslandslaget.

IFK Norrköping
är regerande mästare och i full färd med att försvara förra årets SM-guld. Men laget är inte längre detsamma som vann guldet. Ett mästarlag scoutas självklart och blir per automatik sönderplockat inom ett halvår. För IFK:s del är sju spelare borta ur startelvan från förra årets slutmatch mot Malmö FF. Så här såg laget ut då, med ny klubb eller uppgift om långtidsskada inom parentes:

      Mitov Nilsson (skenbensfraktur) – Wahlqvist, Johansson, Boo Wiklander (Hammarby), Tkalcic (korsband) – Nyman, Fransson (Basel), Sjölund, Traustason (Rapid Wien) – Kamara (DC United), Kujovic (Gent).

  Janne Andersson accepterade förbundskaptensjobbet i början av april och lyckades sedan hålla laget på tå under våren. Den höga spelaromsättningen påverkade inte insatserna i Allsvenskan. Om guldet var överraskande så är det idag lika överraskande att laget tagit fler poäng än vid samma tidpunkt förra året (41 poäng efter 19 matcher, 38 förra året).

  Janne Andersson ersattes av Jens Gustafsson, fd assisterande tränare i AIK.

 Men det gäller Allsvenskan, där förhållandena är kända och varje motståndare analyserad. När nye tränaren Jens Gustafsson ställdes inför sin första stora uppgift, kvalet till Champions League, skred IFK till verket utan det självförtroende som dittills betecknat även det nykomponerade laget .

   Det var inget mästarlag som ställde upp till match på Lerkdendal i Trondheim. Det var ett lag som inte kände sin kapacitet, lett av en tränare som visste ännu mindre. Något fegare (eller mera passivt) än IFK i den matchen är svårt att tänka sig. Laget gav ett intryck av att vakta 0–0 från första sparken. Norrmännen fick trycka på efter behag och vann med 3–1. Det gick sedan an att anfalla på hemmaplan (seger 3–2). Ett taktiskt fiasko utan tro på de egna spelarnas förmåga. Tveksamt om guldet i längden kan försvaras med den inställningen.


AIK förlorade förra årets anfallspar, Henok Goitom och Mohamed Bangura. Försvagningen blev kännbar eftersom den krävde en omorientering av spelet. De båda hade ensamma sysselsatt motståndarförsvaren och AIK:s mittfältare hade därför till övervägande delen varit defensivt inriktade.   Man satsade inte på nya anfallare av samma snitt, utan på spelare som krävde både en mycket mera omsorgsfull matning bakifrån och understöd i spelet.

 Tränaren Andreas Alm verkade inte inse allvaret. När han väl gjorde det spårade laguttagningen ur med nya kombinationer på mittfältet och i anfallet varje match. Offensivare mittfältare krävde i sin tur att försvarslinjens medlemmar måste klara sig själva i större utsträckning.
 Ingenting fungerade och i maj fick Alm kicken. 
 
Alms efterträdare Rikard Norling har gått över på ett mera elastiskt spel där den centralt grupperade trebackslinjen stöttas av kantspelare som kastar intensiva blickar hemåt. Nye nigerianen Chinedu Obasi ger den initiativkraft framåt som Alm så förtvivlat sökte.  Spelarkarusellen fortsätter snurra men AIK:s tycks ha stärkts av bytet.


 Gefle och Djurgården är delvis sammanflätade. Gästrikarna krisar rejält i år, mer än tidigare under sin nuvarande allsvenska sejour som påbörjades 2005. Per Olsson tränade laget 1996–2002 och 2005–2013. Här kan vi tala om arbete på lång sikt, den i Sverige så eftersträvansvärda kontinuiteten.

  Olsson rosades för sina insatser, trots en närmast klinisk avsaknad av framgång.   Succén bestod i att laget hängde kvar år efter år. Där finns naturligtvis också ett slags förväntanstryck, att varje år tippas som nedflyttat samtidigt som man inom de egna leden hoppades att Olsson på något sätt skulle klara skivan.

    Tillvaron på tabellens nedre halva gynnade paradoxalt nog Olsson i hans arbete. Bristen på pengar i klubbkassan likaså. En jämförelse: Mellan åren 2005 och 2009 var Malmö FF ute och cyklade rejält. Sportchefen Hasse Borg skrev kontrakt med i princip vem som helst och satte klubbens egna talanger på undantag. Under perioden använde MFF 68 spelare i Allsvenskan. Per Olssons Gefle gick runt på 43.

  Olsson utvecklade ett mästerskap i att jobba med begränsade resurser. En eller två spelare måste ovillkorligen säljas varje år för att fylla på klubbkassan. Luckorna fylldes med omsorgsfullt scoutade Bosmanfall. Det var på dessa meriter han 2014 anställdes av Djurgården.

      DIF hade då varit illa ute länge, i stort sett sedan senaste SM-guldet 2005. Ekonomin var ett ständigt bekymmer. Det sportsliga likaså. Hösten 2009 hängde laget kvar i Allsvenskan efter en knapp kvalseger mot Assyriska. Våren 2013 hade en ny kris uppstått. Som en följd av tränaren Magnus Pehrssons ogenomtänkta men flitiga spelarrekryterande låg DIF sist efter åtta omgångar. Pehrsson sparkades. In kom norrmannen Per Mathias Høgmo, som under återstoden av säsongen lyckades arbeta upp stockholmarna till en slutlig sjundeplats. Men Høgmo var bara en nödlösning.

     
 Tio dagar efter seriens slut återvände Bosse Andersson som sportchef. Han hade motats bort 2008 men var nu motiverad att ta över på nytt, trots att verksamheten mer eller mindre raserats under hans bortavaro. En vecka senare presenterades Per Olsson som ny tränare.  Djurgården behövde stabiliseras. Först och främst måste Andersson ta till alla sina sportchefstalanger för att sanera i spelartruppen. Men sedan borde ljuset kunna skönjas i tunneln. Där skulle Olsson få de förutsättningar han var van att arbeta under.

     
 Men så blev det aldrig. Bosse Andersson har låtit ekonomin gå i första hand. Därtill har han varit nödd och tvungen då klubben periodvis levt under konkurshot. Spelaromsättningen har därför varit konstant uppskruvad. Men flödet har sett annorlunda ut än tidigare. Under Magnus Pehrsson kontrakterades spelare i slutet av sina karriärer, lirare som snart falnade och sedan lämnade klubben med ekonomisk förlust som följd. Nu letar Andersson fram spelare som inom 12 eller 18 månader kan säljas med stor förtjänst.

  I den hanteringen hamnade Per Olsson i kläm.
 Det var många skiften i truppen och de kom i flera fall när transferfönstret var på väg att stänga.
 Det är en mardröm för en tränare som är van att arbeta under lugnare förhållanden. För andra gången på tre år satsar Djurgården på en kortsiktig tränarlösning för att lösa en akut kris.

 
Mark Dempseys uppgift är att få fart på de spelare som finns.
Men han hade knappt hunnit börja förrän Omar Colley försvann till Genk i Belgien. Den affären blev utdragen och genomfördes tre  dagar efter att det svenska transferfönstret stängt, alltså utan  möjlighet för Djurgården att ta in en ersättare.
  Det blev för mycket även för Bosse Andersson.


 

  De fasta strukturer som behövs för att bygga lag på sikt har försvunnit. Därför kunde man kanske tänka sig en öppnare syn på själva spelet och en fotboll som bygger mera på spelarnas individuella kvaliteter än på ett på förhand nitat system och en dammig manual. Men den som väntar på det kan fortsätta vänta. Svenska tränare är inte utbildade för att arbeta med intuitionen som verktyg. Det är bland annat därför som Djurgården lägger hoppet om sin allsvenska överlevnad i händerna på en engelsman.

 

 

 

Gunnar Persson


 

Datum: 2016-08-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2503

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nu är det stopp för mer pengar till OS

Klicka här för nyheten(Sveriges Radio).

 

Datum: 2016-08-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2502

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vi gratulerar Henrik Stenson till OS-silvret


Henrik "Silverstone" Stenson in action. Upplösningen av golfturneringen blev rafflande och avgjordes först på det sista hålet. Engelsmannen Rose stod då som segrare med Stenson som tvåa.

 

Datum: 2016-08-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2501

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-medalj i sikte


 Marcus Svensson hade guldläge efter 31 träffar i rad i Skeet(lerduveskytte).
  Tyvärr missade han sista lerduvan men knep en tungt vägande silvermedalj.
Vi gratulerar!

 

Datum: 2016-08-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2500

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Första intervjun med Vestberg som SOK:s ordförande

Klicka här för intervjun i DN

 

Datum: 2016-08-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2499

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige i semifinal efter straffdrama mot USA

  Efter en otroligt rafflande OS-kvartsfinal där bland annat båda lagen under förlängningen fick varsitt mål bortdömt, stod Sverige som segrare mot världens högst rankade damlandslag i fotboll. Det stod 1-1 efter full tid. Efter en mållös förlängning och efterföljande straffrysare slutade matchen 5-4 till Sverige. Ett aggressivt svenskt försvarsspel kryddat med lurigt kontringsspel blev den svenska melodin. Lägg därtill svensk uthållighet. När inte USA lyckades få hål på Sverige i förlängningen kändes det som att vi hela tiden hade en bra chans att avgöra innan straffläggningen tog vid. Den svenska målvakten Hedvig Lindahl,(Chelsea), blev ett spöke för USA. Under ordinarie tid gjorde hon en rad viktiga ingripanden som säkert innebar att hon satte sig i respekt inför straffläggningen. Det lär heller inte varit en nackdel att Pia Sundhage som tidigare, i egenskap av amerikansk förbundskapten och som fört USA till två OS-guld(2008,2012),nu istället representerade Sverige. Det här är tjejernas OS.

 

Datum: 2016-08-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2498

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS ökar inte försäljningen lokalt

 OS är världens största idrottsevenemang. men det är inte helt lätt för de lokala näringsidkarna att dra nytta av attraktionen kommersiellt..annat var det under Fotbolls-EM..

Klicka för nyheten i Värnamo Nyheter.

 

Datum: 2016-08-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2497

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sarahs varumärke lockar sponsorer

 Sarah Sjöströms OS-framgångar gör att hon kommer att dra in runt fem miljoner kronor i sponsorintäkter under 2016. Men allt pekar på att den summan stiger nästa år tack vare medaljregnet i Rio.

 Det finns utrymme för en stor sponsor till och hon har gjort det jobbet väldigt lätt för oss, säger hennes manager Daniel Wessfeldt. Framgångarna ger förstås också klirr i kassan. Redan efter VM för ett år sedan var prognosen att hon skulle kunna dra in runt fem miljoner kronor i sponsorintäkter under 2016. Så blir det också, bekräftar Wessfeldt för TT: Det ligger runt där, det kan bli lite mindre eller lite mer. Det beror lite på hennes slutliga OS-facit.

 Fyra stora sponsorer Sjöström har fyra huvudsponsorer i Hennes & Mauritz, Procter & Gamble, Arena och Oatley. Hur mycket hennes OS-medaljer är värda i bonusar vill Wessfeldt inte säga. Nej, vi får inte lov att prata om det. Men jag kan ju säga att det är mycket mindre pengar än vad det är för dem som är bäst i världen i sporter som tennis, golf och fotboll. Då är det småpengar. Men för en simmare så är det i det yppersta skiktet. Till nästa år är planen att dra in ytterligare en stor sponsor till Sjöström. Vår strategi är att hon ska ha en handfull beständiga sponsorer, långsiktiga som alla är branschexklusiva. Vi ska inte plottra bort det med 20 olika företag, utan det ska kännas exklusivt för dem som är med. Så det finns utrymme för ytterligare en.

Förhandlar efter OS
 Några förhandlingar pågår inte nu. Vi valde att stänga av allt med flit två månader före OS så att hon helt skulle kunna fokusera på detta. Nu har hon gjort det jobbet väldigt lätt för oss. Wessfeldt säger att han är imponerad över Sjöström, men att han hade väntat sig framgångarna.

 Han tycker att hans klient i och med OS-succén är topp tre bland de hetaste svenska idrottarna. Zlatan är nummer ett, sedan är väl Henrik Stenson som en av världens bästa golfare och med en majorvinst lite före i ett globalt perspektiv. Men sedan kommer Sarah, även internationellt sett, säger han.


Källa: TT

 

Datum: 2016-08-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2496

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Krönika: Därför är det bra att Kronér missar OS

TV krönika om OS-sändningar i Sundsvalls Tidning.

 

Datum: 2016-08-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2495

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Underbara Sarah...

Grattis till OS-guld och nytt världsrekord på 100 meter fjäril, ett silver på 200 meter frisim och ett färskt brons på 100 meter fritt..

 

Datum: 2016-08-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2494

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grattis till OS-silvret Emma Johansson!

 Efter ett otroligt rafflande linjelopp idag tar Emma Johansson OS-silver. Vi på Sport & Affärer gratulerar till en mycket stark insats!


 

Datum: 2016-08-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2493

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bättre säkerhet på idrottsarenor

 Fördjupat samarbete mellan polisen, arrangörer och supporterklubbar ska förbättra säkerheten på fotbollsarenorna. Det är kontentan av att regeringen nu beslutat att skriva under Europarådets konvention om en strategi för trygghet, säkerhet och service vid fotbollsmatcher och andra idrottsevenemang.


– Vi ska inte låta en liten grupp förstöra glädjen för oss alla på arenorna.  Nu gör vi ett gemensamt jobb med många andra länder för en schysstare fotboll, säger inrikesminister Anders Ygeman (S).


 Senaste konventionen om läktarvåld och olämpligt uppträdande på sportarrangemang är från 1985. Mycket har skett i fotbollen sedan dess. Syftet med den nya konventionen är att samarbetet mellan de olika aktörerna, polisen, arrangörer och supporterklubbar, ska fördjupas.      Sverige kommer att ansluta sig till den nya konventionen.

 

 

Datum: 2016-08-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2490

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny studie: Sverige har bäst rykte i världen

Klicka här för nyheten

 

Datum: 2016-08-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2489

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Marknadskoordinator sökes till Vätternrundan

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-08-02

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2488

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Matias Concha blir ny sportchef i Öster

 Öster fortsätter satsa mot Superettan. Idag presenterades Matias Concha som ny sportchef för fotbollsklubben.

Klicka här för nyheten på P4 Kronoberg

 

Datum: 2016-08-02

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2487

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jan Dahlberg ny marknads- och försäljningschef på Svenska Simförbundet

 Svenska Simförbundet har stärkt sin organisation genom att anställa Jan Dahlberg som marknads- och försäljningschef.
 Jan har en lång och gedigen erfarenhet inom marknadsföring, försäljning, partnersamarbeten och sponsring. Han var tidigare verksam som landschef på Infront Sweden AB, ett dotterbolag till Sports & Media AG i Schweiz, som arbetar med rådgivning inom bl.a. partnersamarbeten och idrottssponsring. Dessförinnan var Jan Nordic Head of Sponsorships på försäkringsbolaget If. Han har sedan länge varit engagerad i olika branschforum och är medlem i Sveriges Annonsörers kommitté för sponsring och event.
- Med lång erfarenhet och ett gott kontaktnät inom såväl idrotts- och sponsringsbranschen kommer Jan att kunna bidra positivt till Svensk Simidrott fortsatta framgångar, säger förbundsdirektör Bengt Jönsson.

 

Datum: 2016-08-02

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2486

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottens kommersialisering – ingen ny företeelse

Recension av Hans-Erik Olson

 Att idrotten idag är en mångmiljardindustri känner nog alla till. Idrotten är en viktig näringsgren som skapar ca 100 000 årsarbeten i Sverige. Men till alla som tror att idrottens kommersialism är ett nytt fenomen kan jag rekommendera läsningen av Nils-Olof Zethrins doktorsavhandling i historia Mellan masskonsumtion och folkrörelse. Idrottens kommersialisering under mellankrigstiden. Örebro Studies in History 17, Örebro 2015.


 Här levereras handfasta fakta om att så inte är fallet. Zethrin(bilden till höger) vill åskådliggöra spänningsfältet mellan masskonsumtion av idrott och idrott som en fritidsinriktad folkrörelse. Utvecklingen av idrottens marknadisering från 20-talet och framåt vill han se som sitt huvudsakliga bidrag till det idrottshistoriska kunskapsläget. Därmed ställer han också den så invanda föreställningen om idrotten som enbart en folkrörelse på huvudet.

 Zethrin börjar sin empiriska analys med den folkkulturella uppvisningssporten. Den ser han som ett förstadium till det vi idag kallar idrott importerad huvudsakligen från England. Dessa uppvisningar handlade mest om starka karlar som visade upp sina konster på marknader och i cirkusliknande miljöer. Figurer som ”Starke Arvid” reste runt i landet och nådde ryktbarhet för sin råstyrka.

 Dessa cirkusartister höll naturligtvis inte på med idrott. För att det begreppet skall bli förståeligt måste det tillskrivas tre karakteristika: tävling, prestation och organisation. Artisterna uppvisade prestationer – det var ju dessa folk ville betala för att se – men de ägnade sig inte åt någon tävling och någon organisation att tala om fanns inte heller.

 Allt detta erbjöd emellertid idrotten och därmed lades grunden till den kommersialisering som Zethrin menar startade åren kring 1920. En symbios uppstod mellan idrotten och den likaledes framväxande massmediekulturen. Vi började få ”hjältar”, som alltefter tiden gick blev berömda över stora delar av landet. Han menar att två logiker korsade och befruktade varandra. Den ena var tävlingslogiken där deltagarna drevs till att prestera sitt yttersta. Ingen tävlar ju för att komma sist. Den andra var marknadslogiken. Människor med sinne för affärer började se att det gick att tjäna pengar på idrotten. Ju bättre prestationerna blev, desto mer pengar kunde tjänas.

 Zethrin ägnar ett helt kapitel åt idrottens relationer till film, teater och musik. Dessa blev snabbt populära bland de breda folklagren och hjälpte till att marknadsföra idrotten till allt större grupper. Men marknadslogiken kom snabbt i konflikt med ett annat grundelement i dåtidens idrott – amatörreglerna. Vem skulle lägga beslag på de intjänade pengarna? Idrottsmännen tyckte, med viss rätt, att även de borde få del av dem. Amatörreglerna tillät att enbart struntsummor kunde delas ut till de aktiva. För att kringgå detta började en stor del av idrottens ekonomi skötas under bordet, osynliggjorda för både RF:s revisorer (jfr dagens dopingjägare) och statens skattmasar. Så fungerade det åtminstone fram till åren runt 1970, då amatörbestämmelserna föll bort. Skattefuskandet inom idrottsrörelsen fortsatte dock långt därefter.

Harry Persson kliver in i ringen

 Zethrin hämtar sin empiri från proffsboxningen, friidrotten (IK Göta) och fotbollen (AIK). Därmed kan han peka på generella drag inom svensk idrott, som inte kan viftas bort som speciella för enbart en idrott. Hans resultat stärks .

 Proffsboxningen kan sägas vara en fortsättning på gamla tiders ”starka karlar” och byggdes också upp utanför den sedan 1903 existerande centralorganisationen för svensk idrott – Sveriges riksidrottsförbund (RF). Därmed behövde boxningen inte heller bekymra sig om några amatörregler. Med hjälp av nationella och internationella galor utvecklades proffsboxningen till ”en kommersiell masskultur som bars fram av tidningar, teater- och filmproducenter, bokförläggare, galaarrangörer och boxningssällskap”. Idrott som näringsverksamhet var född! Proffsboxningen kom också att svara för den första idrottspolitiska ”skandalen”. 1921 kom den i Europa mycket kände och framgångsrike franske proffsboxaren Georges Carpentier på besök till Stockholm. Redan när han klev av tåget på Stockholms central uppstod tumult när tusentals människor ville se honom livs levande. När han så uppträdde på Cirkus så fick de närvarande se proffsboxning av hög klass.

 Alla var nu inte insatta i boxningens finesser, många blev därför chockade av sportens brutalitet. Slagen från Cirkus-ringen ekade ända in i riksdagen där en rik flora av riksdagsmän krävde sänkning av statsanslaget till den svenska idrotten. Den hade ”spårat ur”. ”Avarter och överdrifter” hade ersatt ”en sund och för ungdomens fysiska fostran gagnelig idrott”. Av de 200.000 som regeringen hade föreslagit till stöd åt idrottsrörelsen fick den nöja sig med 50.000. Därutöver gick 40.000 till Svenska Gymnastikförbundet, som på den tiden bara ägnade sig åt den i mångas ögon förträffliga Ling-gymnastiken.

 Denna historia betraktas som den svenska idrottens första ”legitimitetskris”. RF fick ta emot en rejäl vänstersving, trots att organisationen inte var inblandad i Carpentiers uppvisning. Det skulle komma fler sådana kriser, ty idrottens ”avarter och överdrifter” har följt oss ända in i våra dagar. Tänk bara på doping, läktarvåld, utslagning, tidig elitsatsning, brist på jämställdhet för att nu bara nämna några. Det är ingen hejd på det elände som idrotten för med sig.

 Vad som kulturpolitiskt hände i Carpentier-fallet var en kollision mellan den folkliga populärkulturen och det skötsamhetsideal som den brittiska gentlemannaidrotten stod för med amatörism, fair play och hög moral. Dessa hade den svenska överklassen tagit till sig och överfört på idrotten. Dess syfte var att fostra unga män till att bli dugliga representanter för överklassens värderingar – till goda gentlemän. Moral och etik sattes i högsätet. Och så kom denna flåbuse från Frankrike och hotade hela det idrottsideologiska bygget.

 Ett par år senare trädde den svenske tungviktaren Harry Persson in i ringen. Mellan 1923 och 1931 finner Zethrin att han gick 31 matcher, många mot internationella storstjärnor. Genom sitt stora massmediala genomslag blev Persson Sveriges första stora idrottsstjärna. Han blev också Sveriges första idrottsmiljonär, i varje fall om man översätter hans inkomster till dagens penningvärde.

 Under 20- och 30-talen organiserades proffsboxningen av olika sällskap. Det vanliga var också att boxarna hade managers eller promotors som hjälpte dem med att ordna matcher och kontrakt. Detta pekar fram emot dagens situation där de flesta elitidrottare har managers med liknande uppgifter.

 RF:s rädsla för att boxningen skulle förstöra idrottens legitimitet satt i länge. 1919 bildades Svenska Boxningsförbundet för att organisera amatörboxningen. Det skulle dröja 20 år innan RF vågade välja in det som ett av sina specialidrottsförbund. Zethrin menar att boxningsdebatten under 20- och 30-talen var en brytningsperiod i svensk idrottshistoria och idrottspolitik. Boxningen stod för en marknadslogik helt främmande för den brittiska gentlemannaidrotten. Boxningen blev ett masskulturellt nöjesfenomen och inte en miljö som skulle fostra unga män till gentlemän. Därmed hamnade boxningen på kollissionskurs med RF, som i mycket byggde vidare den brittiska idrottssynen. Dessutom lade man till en egenproducerad myt i vilken begreppet folkrörelse fick en minst sagt central position. Boxningen förlorade mark under 1930-talet mycket tack vare att den inte lyckades få fram någon stjärna vars glans kunde mäta sig med Harry Persson.


Sven Låftman driver IK Göta som ett företag

 Därmed skulle man kunna tro att RF:s idrottslogik hade vunnit över marknadslogiken, men Zethrin fortsätter att driva in sitt spjut i RF-idealismen och tar sig an friidrotten med Stockholmsklubben IK Göta som exempel.

 Friidrotten råkade 1932 ut för sin första stora ”skandal” – den finske löparen Paavo Nurmis avstängning för brott mot amatörreglerna. Svenska idrottsledare var mycket aktiva i affären och beslutet fick konsekvenser för relationerna mellan Finland och Sverige. För finnarna blev Nurmi genom sina bragder närmast helgonförklarad. Uttrycket ”Nurmi sprang Finland in på världskartan” visar hur viktig han var för den unga nationens självkänsla och självbild. För många finländare blev avstängningen ännu ett uttryck för Sveriges storebrorsfasoner.

 Tidigare idrottshistorisk forskning har velat tona ner kommersialismens betydelse för idrotten och hävdat att den var perifer fram till 1970-talet. Zethrin visar att denna ståndpunkt inte stämmer. Det som hände i Stockholmsklubben IK Göta under 30-talet ger honom stöd. Göta var under 10- och 20-talen en ytterst framgångsrik friidrottsklubb. En av deras löpare fick 1925 Svenska Dagbladets bragdguld. Under perioden 1915 till 1932 vann klubben samma tidnings legendariska stafettlopp hela 16 gånger. Fram till 1940 hade klubben erövrat 79 manliga och 40 kvinnliga SM-tecken.

 Klubbens ledare – och inte minst affärsmannen Sven Låftman – insåg tidigt friidrottens kommersiella betydelse. Under 1920- och 30-talen arrangerade man både internationella och nationella tävlingar främst på Stockholms Stadion. Detta gjorde man trots att friidrotten, till skillnad från proffsboxningen, stod stabilt inom amatöridrotten. Detta var nu inte alldeles enkelt. Även friidrotten blev ett populärt och därför masskulturellt fenomen med 10.000-tals åskådare på Stadion-galorna, vilka vanligen arrangerades flera gånger om året. Resultatet blev naturligtvis konflikter kring marknadsandelar mellan olika arrangörer, där Friidrottsförbundet var en och Göta en annan. Hur de ekonomiska inkomsterna skulle fördelas blev en återkommande stridsfråga med många turer, vilka Zethrin grundligt redogör för.

Pengarna kom i huvudsak från tre håll:
1) inträdesbiljetter
2) gratisreklam genom massmedias intresse
3) programförsäljning.

 Här ser vi hur marknadiseringen av idrotten breder ut sig. Göta agerade för att maximera sina inkomster, medan Friidrottsförbundet mest tycks ha sett sin roll som reglerare av marknaden. Dels delade man ut varningar åt olika håll för bl.a. ”illojala värvningar”, dels försökte man förhindra att självständiga idrottsentreprenörer växte fram vid sidan av RF-familjen. Denna städroll har RF-familjen intagit långt in i modern tid.

 I början av 1930-talet fanns det starka krafter på den internationella arenan som försökte starta en professionell friidrott. Amatöridealen var hotade och det var inte bara Nurmi som blev diskad för att ha tjänat stora pengar på sin idrott. I Sverige började Göta och Friidrottsförbundet bråka om godbitarna. 1932 small det.

 Förbundet hade gjort en noggrann utredning av Götas ekonomi och anklagelserna var allvarliga. Årsmötet på hösten beslöt dock att inte vidta några åtgärder mot Göta. Zethrin drar slutsatsen att ”djupare grävande … inte (var) önskvärt, eftersom ett sådant i så fall skulle ha kunnat skada idrottens anseende mer än nyttan av straffa de skyldiga”. Men för Göta innebar konflikten slutet på storhetstiden.


”De guldkantade” – Sveriges rikaste fotbollsklubb
 Zethrins sista fallstudie ägnar han åt AIK:s fotboll. Urvalet är naturligtvis selektivt, men ”de guldkantade” är en av de främsta klubbarna inom svensk fotboll. Analysperioden är 1928 till 1940, vilket är väl valt. 1928 var klubben i kris. Året efter gjorde man en snabb klättring uppåt både idrottsligt – AIK blev svenska mästare 1931/32 och 1937 - och i popularitet.

 Under huvuddelen av 30-talet hade klubben en femtedel av Allsvenskans publik. Ur Zethrins syfte att analysera debatten om hur idrottsgrenens marknadspotential kunde användas är AIK ett gott val. Under många år hade klubben ekonomiska resurser som översteg Svenska Fotbollsförbundets. Inkomsterna kom huvudsakligen från entréavgifter från både allsvenskan och de vänskapsmatcher som klubben spelade mot utländska namnkunniga klubbar som t.ex. Arsenal och Chelsea.

 Zethrin beskriver hur viktig relationen mellan Fotbollsförbundet och AIK var. Klubben behövde förbundet för att få sanktion för matcherna, medan förbundet fick en andel av entréavgifterna utan att nämnvärt behöva engagera sig. Här ser vi ett exempel på det idrottsekonomiska kluster mellan förbund och klubbar som var så vanlig inom svensk idrott redan på 1930-tal.

 Detta kluster gick inte bara vertikalt utan även horisontellt. För storklubbarna gällde det att hålla sig väl även med mindre klubbar eftersom det där kunde finnas talanger värda att värva. AIK gav vid flera tillfällen bidrag till småklubbar och ställde ofta upp på vänskapsmatcher, där även småklubbarna fick sig en hacka. Även inom idrottsekonomin gäller det att underhålla goda vänskapsband med affärspartners. Detta gällde även mellan olika idrotter. Samarbetsarrangemang mellan t.ex. fotboll och friidrott var inte ovanliga.

 Media var som nämnts redan på 1910-talet en viktig samarbetspartner. Att läsa idrottsreportage i dagstidningar var ett populärt fritidsnöje hos en växande grupp svenskar. Specialtidningar kring olika idrotter - eller som i fallet Idrottsbladet heltäckande – startades. Zethrin visar också hur viktiga extratågsresandet till både hemma- och bortamatcher var. När AIK 1932 mötte GAIS tog sig 8000 med tåg till Stockholm. Stadion var slutsåld och Dagens Nyheter passade på att göra reklam genom att anlita Sven Jerring att direktreferera matchen till en folkmassa på Hötorget.

 Att få spela i storklubben AIK var för de aktiva attraktivt nog, men lika betydelsefullt var att klubben hade goda kontakter med några storföretagare som kunde erbjuda arbete åt lämpliga värvningsobjekt. Och inte bara arbete. AIK:arna sågs som ”välklädda, beresta och som frekventa gäster vid huvudstadens restauranger”.
 Vid sidan av detta bedrev klubben en social verksamhet. Genom en understödsfond fick spelare som blivit arbetslösa ekonomiskt stöd. Försäkringar och sjukvård var andra grenar i det sociala arbetet.

 Med tanke på den heta debatt som pågick åren kring 2000 inom idrottsrörelsen kring bolagisering av vissa elitidrottsklubbar är Zethrins uppgift om att AIK 1931 bildade ett aktiebolag intressant. Källäget är emellertid så svagt att det inte går att beskriva bolagets verksamhet närmare. Däremot kan Zethrin belägga att tilltaget väckte heta känslor redan vid denna tid. Zethrin visar tydligt hur AIK vävdes in i ett nät av kommersiella relationer som kunde handla om mycket stora belopp. Men, konstaterar han samtidigt, grunden låg i att klubben kunde uppvisa högklassiga fotbollsarrangemang. Sådana kunde, menar Zethrin, liknas vid ett varuhus som leddes av en direktion.
 Varorna som såldes var spelarna. För att skaffa fram dem behövdes en inköpschef (värvningsansvarige), som måste vara en ”affärsman ut i fingerspetsarna”. Varorna förfinades med hjälp av vetenskapliga träningsmetoder. Sedan var det bara att studera försäljningssiffrorna. Så kunde man resonera redan åren kring 1930.

 Men det rådde en viss ambivalens. Idrotten hade ju sina ideal, bland dem amatörismen, som lätt kom på kant med kommersialismen. Svensk idrott vågade ännu inte stå upp för att se verksamheten som en näringsgren. Att vara ”professionell” sågs som något negativt. Samtidigt pressades särskilt fotbollen av den internationella utvecklingen.

 FIFA släppte 1930 helt amatörreglerna och vi fick professionella fotbollsspelare. Zethrin konstaterar i anslutning till Torbjörn Anderssons forskningsresultat i Kung Fotboll(2002) att det främst var staten (inte minst skattemyndigheten), kommunerna och RF som bromsade en professionell utveckling även i Sverige. Att producera ”rätt” ideologi kring idrotten ansågs viktigare.


Mer forskning behövs om idrotten som näringsgren
 Vad som också har bromsats i Sverige är den forskningsgenre som Zethrins avhandling representerar. Idrottsvetenskapen – om vi överhuvudtaget kan tala om en sådan i vårt land – har under alla år dominerats av fysiologier/medicinare och pedagoger. Ingen av dessa professioner har teoretiska förutsättningar att närma sig idrottens politiska ekonomi, det som på engelska kallas för Sport Management. I brist på samhällsvetenskapligt engagemang i svensk idrottsforskning är det därför ytterst välkommet att historiker som Zethrin m.fl. har tagit sig an idrottens kommersiella och politiska sida.

 Avhandlingen reser en rad frågor som borde ha ställts för länge sedan. Zethrin visar att vi redan på 20-talet kan tala om idrott som näringsverksamhet, där idrottsmän, klubbar, förbund och media bildar ett idrottsindustriellt komplex som sedan dess bara har utvecklats. Varför är denna näringsgren i så stor utsträckning fortfarande organiserad som ideella föreningar? Och kan vi med någon rimlig mening fortfarande tala om idrotten som en folkrörelse? Och hur ser relationerna ut inom detta komplex, mellan aktörer som staten/kommunerna, RF-familjen, idrottsklubbar och förbund? Vem styr vem? Och vilka är handlingsalternativen?

 Nästa fråga blir hur denna näringsgren ser ut – närmare bestämt. Zethrin pekar med hänvisning till amatörbestämmelserna på svårigheterna att få fram källmaterial. Även om dessa bestämmelser sedan länge är begravda, så består svårigheterna. Alla idrottsliga storföretag – klubbar och tävlingsarrangörer - är idag antingen organiserade som ideella föreningar eller som privata företag och är därför bekvämt undantagna från offentlighetsprincipen. Hur får man sådana att öppna sin bokföring och bli transparenta?

 Ideella föreningar får i stor utsträckning sin verksamhet subventionerade via statliga och kommunala bidrag. Staten kräver sedan några år att bidragsanvändningen utvärderas. På den kommunala nivån är bilden mer splittrad. Vi kan anta att många kommunalpolitiker fortfarande ser på bidragen som skattebetalarnas gåva till föreningarna och som därför inte behöver beläggas med några krav på motprestationer.

 Zethrin tar också som flyktigast upp entreprenörsandan hos de framgångsrika ledarna. Vår forskning om idrottsledare har hittills koncentrerat sig på deras idrottsliga ledarskap. Vi skulle behöva mer forskning kring idrottsledare som organisationsledare och managers. Hur måste man tänka organisatoriskt och ekonomiskt för att en idrottsklubb skall bli framgångsrik? Zethrin lyfter fram Götas Sven Låftman, men vi borde få fler analyser av ledare som han. Zethrin framhåller att exemplet Låftman belyser motsättningen mellan föreningsdemokratin och en ”stark mans” okuvliga entreprenörsanda.

 Frågan blir vad som är viktigast: idrottsliga framgångar eller en mängd stormöten i sann demokratisk anda som kanske inte alls leder någonvart? Är demokratin överhuvudtaget intressant inom idrottsrörelsen? Och varför skulle den vara det, när den inte är det inom andra näringsgrenar?

 Zethrin har skrivit en mycket intressant avhandling, men som många historiker hemfaller han till kartrering av diverse detaljer. Han har en tes och den driver han, men risken är att många läsare missar den för alla detaljer. När jag själv var i slutfasen av mitt avhandlingsarbete fick jag rådet av min handledare att skära bort 100 sidor. Med tårar i ögonen satte jag saxen i mitt kärleksbarn. Det beslutet är ett av de bästa som jag har fattat i mitt yrkesliv. Synd att Zethrin inte fick det rådet.

 


Hans-Erik Olson
Idrottsforskare fil.dr.

 

 

FAKTA NILS-OLOF ZETHRIN

Idrottspolitisk expert på Sveriges Kommuner och Landsting.(SKL är intresseorganisation åt alla kommuner och landsting. Kommunerna är huvudfinansiär åt idrotten genom byggande och drivande av idrottsanläggningar och med föreningsstöd). Har en bred bakgrund som idrottsledare t.ex. tidigare knattetränare i fotboll och styrelseledamot i AIK. För tillfället styrelseledamot i Sveriges Idrottshistoriska förening och i Stockholmsalliansen som är en samarbetsorganisation bestående av AIK, Djurgårdens IF och Hammarby IF.

 

Datum: 2016-08-02

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2485

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten bryter barriärer

Krönika av Uno Grönkvist

 Idrotten betydelse som en formidabel barriärbrytare kan inte överskattas. Den är sedan länge känd ur ett folkhälsoperspektiv. Elitidrotten har ett grundmurat underhållningsvärde. Som en följd av detta utgör den en tung ekonomisk faktor på alla nivåer. Ingen annan verksamhet samlar så många barn och ungdomar som idrotten. Listan över alla fördelar med idrottsrörelsen kan bli hur lång som helst och det är naturligtvis ingen tillfällighet att staten, kommunerna och näringslivet investerar enorma belopp för att idrotten ska fortleva och utvecklas.

 Men det är en omständighet som sällan lyfts fram och det beror förmodligen på att den ses som självklar av alla som motionerar och idrottar. Idrotten bryter gränserna mellan gammal och ung, mellan fattig och rik! Något som är väsentligt i ett samhälle där ålderismen blir allt mer påträngande och klassklyftorna ökar.

 Vi vet alla hur snacket går. Du är gammal när du passerat 40, förbrukad efter 50 och osynlig efter 65. Dagens fokus är på unga människor som konsumerar och har många år framför sig. Det är dessutom viktigt att vara framgångsrik, se bra ut, ha ett glassigt yrke och tjäna gott om pengar. Hur ofta händer det inte när människor som inte känner varandra träffas på ett party eller i något annat socialt sammanhang inleder samtalet med frågan ”Och vad jobbar du med?”. En positionsbestämning som inte sällan avgör om det är någon mening med att offra mera av sin egen dyrbara tid för att lära känna denna nya bekantskap.

 Inom idrotten är den här typen av framgångsmarkörer oftast betydelselös. Några exempel från sporter som jag ägnar mig åt. Inom tennisen kan man plötsligt ställas mot en motståndare som är flera decennier yngre och båda kan trots det ha behållning av det. Han springer fortare och slår hårdare, men jag har längre erfarenhet och är kanske lite listigare. När man spelar golf händer det ofta att man paras ihop med främlingar i en fyrboll. Man eller kvinna, pensionär eller tonåring har ingen betydelse. Handicapreglerna jämnar ut olikheterna. Man presenterar sig med förnamn och ingen skulle komma på tanken att börja fråga om anställningsförhållanden eller andra personliga detaljer. Skit samma, vi är ju här för att spela golf och det är det enda som räknas! För att inte tala om gymmet! I varje fall där jag går är blandningen total och det känns bra. Däremot skapas kanske inte så många nya kontakter i den miljön eftersom alla har fullt upp med att betrakta sina växande muskler i de stora speglarna.

 Idrotten är en formidabel barriärbrytare! Inte minst gäller detta som bekant integrationen av invandrare. Det är på fotbollsplanen eller i idrottshallen som många av deras kontakter med oss som är födda i det här landet inleds. Detta framgår tydligt i Erik Nivas nya bok ”Känner ni vibbarna?”. Erik(bilden ovan) framstår allt mera som Sveriges bäste sportjournalist med särskild inriktning på fotboll. Han är dessutom synnerligen produktiv och förekommer flitigt i olika medier, även om Aftonbladet är hans fasta punkt i tillvaron.

 Han producerar fotbollsböcker i snabb takt, vilket kan förklaras med att han använder tidigare publicerat material som samlas mellan två styva pärmar. Så är förhållandet t ex med den sprillans nya boken som är läsvärd av flera anledningar. Inte minst därför att den belyser idrottens sociala aspekter och då särskilt inkluderingsarbetet. Här ges ett flertal exempel på hur invandrarungdomar snabbt slussas in i det svenska samhället med kloka idrottsledares hjälp. Det finns anledning att återkomma till dessa frågor i en senare krönika. Men redan nu ett citat från boken som är tänkvärt.

Det är en av Hammarbys många eldsjälar vid namn Robban Ljung som intervjuats:
"På vår läktare är det fullständigt oväsentligt hur du ser ut, vilken hudfärg du har, hur mycket pengar du tjänar eller vad du har för bakgrund. Allt sånt är totalt betydelselöst. Och nämn en annan plats i det svenska samhället som fungerar likadant…?"

Leve idrotten och dess sociala betydelse!

 

Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-08-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2484

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Världseliten inom tv-spel möts på Fortnox Arena i Växjö

Klicka här för nyheten

 

Datum: 2016-07-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2483

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Juli ute nu

Klicka här för julilistan!

 

Datum: 2016-07-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2482

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Norrtäljebagare räddade brottningsevenemang i nöd

Kicka här för nyheten i Norrtelje tidning

 

Datum: 2016-07-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2481

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stark Stenson skrev historia på Royal Troon

 

- Mike den här är till dig, sade Henrik Stenson, kysste The Claret Jug och sträckte pokalen i skyn.


 I söndags skrev Henrik Stenson historia på den skotska golfbanan Royal Troon. Han tog på ett övertygande sätt hem segern i The Open Championship(British Open) den äldsta av fyra majortävlingar. Han blev därmed den förste svenske herrspelaren att ta hem en Major även om han själv var nära redan 2013 då han kom tvåa. Han stannade  på fantastiska 20 slag under par och övertog därmed banrekordet från Tiger Woods. Detta efter en stenhård kamp mot amerikanen Phil Mickelson.

  I tisdags förra veckan fick svensken beskedet att hans nära vän Mike Gerbich gått bort i cancer. Som en hyllning till honom spelade Stenson med ett svart band på kepsen. Han tillägnade sin vän den historiska segern.
– Han var en fantastisk kille, han har alltid funnits där. Det kändes som att han var med mig hela vägen.

  Göran Zachrisson introducerade på 60-talet golfsporten för den breda massan genom sina engagerade och kunniga expertkommentarer i tv. Han var åren 1964-1967 chefredaktör för tidningen Svensk Golf. På senare tid har han varit knuten till Viasat som kommentator - ett kontrakt som löper ut efter OS.
- Jag har faktiskt inte så mycket att säga just nu. Jag har tårar i ögonen. I 50 år har jag hållit på med det här, och jag trodde aldrig att jag skulle få vara med om det, sade han märkbart tagen under Viasats direktsändning.

 

 

Fotnot: Andra svenska herrspelare som genom åren spelat bra i The Open är Jesper Parnevik som slutat tvåa två gånger och Niclas Fasth som 2001 även han lyckades ta en andra plats i  den klassiska golftävlingen. Årets seger ger Stenson 13,3 MKR i prispengar. Snart får vi följa honom under OS där golfen åter finns med i tävlingsprogrammet efter 112 års frånvaro.

 

Datum: 2016-07-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2480

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lyckad Almedalsvecka för Sport & Affärer

 Sport & Affärer deltog som vanligt under Almedalsveckan. Vårt senaste nummer gick som smör i solsken från tältet vid Visby hamnplan. Här körde vi även podintervjuer som ni snart kommer att kunna ladda ner här på hemsidan. Vårt seminarium "Idrottens samhällsroll - idrott som motor för kommunal och regional utveckling" som vi arrangerade tillsammans med Destination Gotland blev en succé. Över 100 personer kom. Fullsatt. Det visar på det stora intresset för de frågor som vi behandlar i tidningen.

 I den första delen av seminariet behandlades Idrott som motor för regional tillväxt. Här berättade  Pehr Palm, vd Event in Skåne, om det regionala samarbetet med 33 medlemskommuner för att locka idrottsevenemang till regionen.
Event in Skåne är  ett bolag ägt av Region Skåne som ska fungera som ett kompetenscentrum och en samverkanspartner för kommunerna för att fler evenemang, mässor och kongresser förläggs till regionen. Pehr fyllde på med intressanta siffror om evenemangens samhällseffekter och deras viktiga roll i destinationsmarknadsföringen.

 Pehr Palm berättade bland annat hur en investerad offentlig krona i professionella evenemang ger tio kronor tillbaka och om behovet av förbättrade och mer enhetliga mätinstrument av effekterna..


 Johan Lindvall, marknadschef på Destination Gotland och Bo Ronsten, distriktsidrottschef på Gotlands Idrottsförbund berättade om den växande regionala satsningen Idrottens Ö. Här samverkar turistnäringen, kommunen, idrotten och det stora resebolaget med det gemensamma målet att attrahera fler idrottsintresserade besökare till ön. Alltfler föreningar och förbund väljer att lägga sina träningsläger på Gotland. Och antalet idrottsevenemang ökar vilket skapar nya turistströmmar genom deltagare, publik och besökare. 2016 går 78 idrottsevenemang på Gotland. Antalet gästnätter kopplat till Idrottens Ö-satsningen har på tio år ökat från 45 000 till över 86 000 år 2015. En utveckling som Johan Lindvall och Bo Ronsten spår kommer att öka för varje år.  Gotlandsidrotten har instiftat en stimulanspeng för föreningar och specialidrottsförbund som vill starta ett nytt evenemang eller utveckla ett befintligt.
- Vi är övertygade om att vår nya inomhusarena kommer att leda till att fler evenemang arrangeras här. Alltifrån landskamper till större internationella turneringar. Vi har hur mycket som helst i pipen berättade Johan Lindvall.

 På bilden från vänster: Johan Lindvall, Destination Gotland, Bo Ronsten, Gotlands Idrottsförbund och Håcan Nilsson, moderator.

 

 Som sista punkt i den regionala delen berätttade Tomas Ringsby(bilden nedan) från Dalaidrotten om det stärkta regionala samarbetet kring idrott och evenemang mellan Dalakommunerna. Skid VM 2015 i Falun blev en viktig motor för regional tillväxt och nu diskuteras en ny ansökan inför VM 2025. Det lyckade sponsorupplägget Beyond Skiing ligger redo för uppstart igen och medvetenheten har ökat om det viktiga bandet mellan idrott, näringsliv och samhälle.

 Dalarna har evenemangskompetensen naturligt nedärvd genom eventhjärtat Vasaloppet som året runt pumpar turistströmmar och intäkter mellan regionens involverade kommuner. En flygplats i Sälen är på gång för att spä på skidturismen och utbytet främst med Norge. Kan bli ett ytterligare ett viktigt lyft för regionen. Regeringen har tidigare beslutat att gå in med 250 MKR. Totalkostnaden skulle landa på en miljard och då ingår ett köpcentrum i planerna.

 Den kommunala delen av seminariet behandlade Sport & Affärers kommunranking som ju alla vet är originalet och den mätning många kommuner följer i sitt strategiska, idrottspolitiska arbete. Peter Rohmée(till vänster i bilden ovan) berättade om sitt tioåriga arbete med analysen som ligger till grund för vår årliga ranking. Han berättade om de faktorer som utmärker en framgångsrik idrottskommun och om de kritierier som bygger upp rankingen. Peter betonade bredden och djupet bland kriterierna. Vi tar här stor hänsyn till att alla ska kunna idrotta oavsett om du är gammal, ung eller har eventuella handikapp. I kriterierna tar vi hänsyn till ökad inkludering av nyanlända och till graden av jämställdhet. Den röda tråden löper från friluftsliv, möjligheter att utöva både spontan- och breddidrott och status på kommunens elit/underhållningsidrott och dess kapacitetet på evenemangssidan. Utbudet av anläggningar får här en vital betydelse. Alla borde ha rätt till en lokal idrottsplats och borde skyddas i Plan- och bygglagen.
 Resultatet av Peters analysarbete  presenteras varje höst under vårt seminarium Professionell idrott och i det nummer som samtidigt släpps i Dagens industri.

 Peter flankerades på scenen av representanter för tre av våra främsta idrottskommuner Stockholm, Halmstad och Lidköping . Stockholm representarades av Olof Öhman, fd chef för idrottsförvaltningen - idag OS utredare för att utröna om  staden ska gå vidare i en OS-ansökan inför vinter-OS 2026. Stockholm har vunnit huvudpriset tre gånger(Göteborg fem). Olof Öhman berättade att man i Stockholm insåg vikten av en helhetssyn på idrottsfrågorna från friluftsliv och spontanidrott till den mer organiserade breddidrotten och till elitidrott och evenemang. Att konkretisera vision och inriktning i ett idrottspolitiskt program berättade Olof är en viktig del av arbetet. Idag samlar han in en rad synpunkter och analyser i OS-frågan. Det ska bli mycket intressant att följa upp frukterna av hans arbete senare i höst.

 Anders Ramsby(längst till höger på bilden ovan) representerade Halmstad som alltid legat högt i vår Breddidrottslista. 2014 vann man. Anders berättade hur viktig idrotten är för kommunen och om kommunens satsningar på event.
Till hösten börjar han sin nya tjänst som fritidsdirektör i Göteborgs Stad.

 Friskusen Glenn Rytterfjell(näst längst till höger i bilden ovan) berättade hur mycket det betytt för Lidköping att vinna Elitidrottspriset 2015. Man har aktiverat sig på en rad olika sätt. I Sparbanken Lidköping Arena hänger en stor banderoll i taket om priset. Man har utsett 18 ambassadörer bland kommunens framgångsrika idrottsmän och kvinnor på elitnivå och från en rad olika idrotter. Dessa ska representera kommunen i olika sammanhang. Under hela Almedalsveckan annonserade kommunen med halv- respektive helsidesannonser i Expressen om att man vunnit elitidrottspriset 2015 "Välkommen till årets elitdrottskommun Lidköping!(Enligt Sport & Affärers Di-ranking)".

 

 Den sista delen av succéseminariet på O´Learys bestod av politiker från två  idrottskommuner där idrotten är en viktig motor för kommunal uveckling och tillväxt.
 Här är idrott en del av kommunernas DNA. Det gällde idrottskommunerna Göteborg och Växjö. Göteborg har vunnit huvudpriset fem gånger och Växjö en. Den klassiska evenemangskommunen Göteborg har även vunnit eventpriset ett antal gånger. Kommunerna representerades av David Lega, kommunalråd i Göteborg och Per Schöldberg, kommunalråd i Växjö kommun. David Lega berättade hur viktig idrotten är för Göteborg och att det gäller att få fart på de grupper som idag inte är så aktiva.
Att Göteborg är en professionell arrangör av idrottsevenemang känner alla till. David nämnde  att en av de viktigaste utmaningarna nu är ökad integration och inkludering. Här är idrotten en mycket viktig väg för många in i gemenskap och det svenska samhället. Han tog även upp etableringen av nya arenor som kostar kommunerna(och skattebetalarna) mycket pengar. Man kan inte bygga en arena för varje idrottsförening.  Här menar han, måste det i högre grad ske samutnyttjande både mellan föreningar och kommuner i regionen. Som alltid en  ynnest att få lyssna till denne utmärkte talare.

 Per Schöldberg(bakom David på bilden) berättade om de politiska turerna kring uppförandet av Arenastaden i Växjö som är ett riktigt nav i samhället. Idrottskommunen Växjö utmärker sig på fler plan. Man är en medveten kommun med bra utbildningsmöjligheter och med en frisk och aktiv befolkning. Kommunen har vunnit pris som Europas grönaste stad. Man är också en utpräglad cykelstad, fyra i Europa och skördar framgångar inom elitidrott med Växjö Lakers i bräschen. Utbudet av professionella evenemang är i växande mycket tack vare de nya arenorna. För er som inte närvarade i Visby kan lyssna till representanter från Växjö kommun under Professionell idrott den 3/10. Växjö är värd för arrangemanget tillsammans med Sport & Affärer. Här talar man bland annat om idrottens givna plats i stadsplaneringen. Per Schöldberg medverkar även då.

 

 Seminariet avslutades med att Göteborg fick ta emot Folkets pris Sveriges bästa idrottskommun enligt svenska folket 2016 vilket baseras på en årlig Demoskopundersökning och är en del av konceptet Sveriges främsta idrottskommuner. Drygt 1000 personer(riksrepresentativt urval) får svara på frågan: "Vilken kommun i landet anser du är bäst på idrott dvs en sammanvägning av spontan-, bredd-, och elitidrott samt friluftsfrågor och som samtidigt verkar för ökad inkludering och jämställdhet".  Göteborg vann tätt följt av Stockholm. Priset är årligt återkommande och kommer att delas ut varje år under Almedalen. Vi vill här sätta fokus på det  som det svenska folket anser. Det är ändå folket som ska använda anläggningarna, betala biljetterna och den skatt som ska finansiera de ökade idrottssatsningarna. En stolt David Lega tog emot priset här flankerad av Per Schöldberg och Anders Ramsby som ju börjar jobba som fritidsdirektör för Göteborgs stad i höst..

 


För er som är intresserade av vår kommunranking kan ta del av placeringar genom åren och våra  viktiga kriterier genom att klicka här!



















Även publiken var aktiv under seminariet. Här Abdigani Abdi som berättade att han tyckte att det var bra att Sport & Affärer tar hänsyn till kommunernas satsningar på integration genom idrotten i kriterierna för kommunrankingen..

 

 

 Efter det mycket lyckade seminariet på O´Learys skedde studiebesök på nya ICA Maxi Arena. De som ville, vandrade ner till hamnen och den väntande bussen för snar avfärd upp till arenan. Där väntade Maria Modig, fritidschef, Region Gotland och Per Viberg, O´Learys, för att berätta om arenaprojektet som ska attarahera fler idrotts- och kulturevenemang till öjn. 

 

 Per Viberg, O' Learys berättar om arenaprojektet i en av de fyra fräscha logerna med möbler klädda i O´Learysrött. Pelle är aktiv inom gotländsk innebandy, driver O' Learys Strandgatan samt restaurangen uppe på arenan. En unik O' Learysrestaurang som skymtas till vänster genom fönstret, där man kan följa matchen från restaurangbordet..Per var en av de drivande personerna för att få igång arenaprojektet.

 Intresserade åhörare. Bland andra Olof Öhman, OS-utredare, Stockholms Stad och längst till höger Tomas Eriksson, styrelseledamot i RS och ordförande i det Internationella Innebandyförundet. Vi beklagar suddigheten i bilden. Fotografen darrade på hand.

 

 















 




 

Golvet är omtalat och flexibelt för att tillfredsställa inomhussporterna handboll, innebandy och basket mfl.. och man kommer även att satsa på möten och konserter. Arenan tar 1700-2500 personer. Budget: 92 MKR. Trolig slutkostnad: 100 MKR.

 

 

 
Maria Modig förvaltningschef för kultur- och fritidsförvaltningen representerar ägaren och förvaltaren av arenan, Region Gotland
 Hon står här lutad mot en av pelarna där gotländska idrottares namn finns inristade, vissa felstavade. Maria berättade om den långa resan mot förverkligandet och invigningen i september ifjol. Man har nu anställt en evenemagslots i kommunen vars primära uppgift blir att fylla arenan med event, året runt.

 

Vi rekommenderar att ni offrar en liten stund och läser mer om arenaprojektet genom att klicka här!



 Vi tackar Maria, Per Viberg och Johan Lindvall för ett fantastiskt samarbete kring seminariet och studiebesöket. Ett samarbete som jag hoppas att vi kan spinna vidare på till nästa år.




 Sammanfattningsvis blev årets Almedalen mycket lyckad för tidningen. Att vi hör hemma här där samhällsdebatten pågår är en självklarhet eftersom idrotten är en så betydelsefull del av samhället. Snart kommer vi att lägga ut några podintervjuer som vi gjorde i tältet på hamnplan som ni kan ladda ner.

 Ha nu en riktigt skön sommar nu så hoppas vi att vi träffas under Professionell idrott i Växjö!

Redaktionen.


Foto: Niklas Birgetz, Anita & Gustaf Berencreutz

 

 


Fotnot angående kommunranking:
Det plagiat vi utsatts för saknar djup, är urvattnat och skapar onödig förvirring. Man har bytt ordet kommun mot stad och bygger enbart sin ranking kring elitidrott. Elitidrott tar vi hänsyn till i vårt huvudpris tillsammans med alla andra kriterier och särskilt i vårt extrapris Årets elitidrottskommun. Dock tar vi i vår elitidrottsranking mycket stor hänsyn till befolkningsunderlaget.
 Att stjäla är någonting fult fick man tidigt lära sig. Det blir inte finare av att stölden sker i statens namn, finansierat med våra skattepengar. Och utan någon som helst referens til källan.

 

Datum: 2016-07-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2479

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny unghästserie startas 2017

 En ny unghästserie föds 2017 - en satsning på unga hästar, på Solvalla och på svensk travsport. "Margaretas tidiga unghästserie" innebär ett tillskott på nästan tio miljoner kronor årligen och bakom initiativet står Margareta Wallenius-Kleberg och Menhammar Stuteri, Solvalla samt Svensk Travsport.

 Margaretas tidiga unghästserie är en satsning på såväl bredd som elit bland de svenskfödda unga hästarna. Totalt kommer det köras fyra tävlingsdagar på Solvalla innehållande fyra lopp i serien: för tre- och fyraåringar av båda könen. Alla lopp kommer att köras under första halvåret 2017 på Solvalla och får 300 000 kronor i förstapris. Det kommer  att delas ut 9,6 miljoner kronor i prispengar.

– Planen är att hälften av loppen ska vara helt öppna och hälften stängs vid lämplig prissumma, denna är inte fastställd ännu, säger Solvallas sportchef Markus Myron. Sponsoravtalet för serien gäller till och med 2021.
– På Solvalla brinner vi för unghästar och Margaretas tidiga unghästserie är precis vad vi saknat i vår tävlingskalender. Det känns extra roligt att serien vänder sig till svenskfödda hästar och jag hoppas att den bidrar till ökat intresse för svenska travare, säger Markus Myron. Svensk Travsport stärker genom serien intresset för de svenskfödda hästarna och för Solvalla.
– Det här blir ju som det franska semiclassique-systemet, årgångslopp i olika divisioner för båda könen med rejäla prispengar utan insatser från hästägarna, vilket verkligen tilltalar. Initiativet av Margareta Wallenius-Kleberg är fantastiskt, men även Stefan Holmgren har varit drivande idégivare i projektet för att få alla pusselbitar på plats, säger Johan Lindberg, generalsekreterare för Svensk Travsport.
 Enligt det långsiktiga leveranskrav Svensk Travsport ställt på hästsportens spelbolag ATG ska pokalåret 2018 mynna ut i 270 nya miljoner till travsporten. Men även 2017 var det sedan tidigare klart med en ökning av medel till travsporten i form av 13,5 miljoner kronor.
Margaretas tidiga unghästserie bidrar med helt nya pengar som inte påverkar den tidigare bestämda ökningen av pengar till sporten, säger Johan Lindberg.

 Margareta Wallenius-Klebergs stuteri Menhammar firar 70 år under 2017. Wallenius-Kleberg valdes in i travets ”Hall Of Fame” under 2013, året efter nådde hennes uppfödning den kanske största sportsliga framgången då Maharajah vann världens mest prestigefyllda lopp över lång distans; Prix d'AmériqueVincennes i Paris.

– Menhammar Stuteri fyller 70 år 2017 och som tack för allt positivt som travet betytt sedan 1950-talet och fortfarande betyder för mig och min familj, vill vi starta en tidig tre- och fyraåringsserie, säger Margareta Wallenius-Kleberg. Och satsningen är på svenskfödda hästar.
– Importer av fina hästar från utlandet är viktigt för svensk avel, men vi kan – och ska – vara mycket stolta över vad de svenska uppfödarna presterar. De förtjänar all uppmärksamhet och deras kunder en möjlighet att snabbt kunna få tillbaka en del av den unga hästen har kostat, fortsätter Margareta Wallenius-Kleberg.

 

Datum: 2016-07-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2478

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollslandslagets framtid

Text av Gunnar Persson
 
I och med landslagets skeppsbrott i Frankrike avslutades den misslyckade epoken Hamrén & Ibrahimovic. Samtidigt läcker en strimma ljus från efterträdaren Janne Anderssons kammare. Allt tyder på att han kommer att putsa upp och återföra en skrotfärdig verksamhet till dess rätta inriktning: Att spela fotboll!
 Och mellan Hamréns uttåg och Anderssons intåg ligger pausunderhållningen OS i Rio de Janeiro, en turnering som kan ge den nye förbundskaptenen oväntade fördelar.


UTTÅGET – 80 månader borde varit hälften
 Erik Hamréns era som förbundskapten varade i 80 månader, en period som innehöll två halvdana EM-slutspel och ett missat VM. Det är hans påtagliga facit. Men det var också sex och ett halvt år där allt som landslaget tidigare stått för i form av lagspel, lagmoral och sammanhållning slogs i bitar. Lagspelet ratades helt enkelt. Att det blev så berodde på en person – Zlatan Ibrahimovic – och var resultatet av en totalt misslyckad förhandling.
 När Hamrén tog över senhösten 2009 var Zlatan ute ur landslaget. Han hade samma sommar gått till Barcelona och därefter tackat nej till landslaget. Bara tanken på att tvingas spela utan Zlatan gjorde Erik Hamrén stressad. I övertalningsförsöken gjorde han misstaget att lägga sig platt och i samma rörelse reducera sig själv till en bifigur. Sett i backspegeln hade han inte behövt göra det, eftersom Ibrahimovics tid i Barcelona snabbt utvecklades till ett misslyckande. Rimligen hade Zlatan självmant knackat på dörren våren 2010. Men utan is i magen hade Hamrén gått alldeles för långt och i princip gett sin tilltänkte lagkapten total kontroll. Det utvecklade sig till ett arbetsklimat som aldrig tidigare funnits i en svensk landslagstrupp. Alla skulle underordna sig Zlatan Ibrahimovic, den enda stjärna som fick finnas och som snart började uppträda som skolgårdens herre på täppan.

 Resultatet blev att landslaget genomsyrades av en slags underdånig rädsla där gruppen blev oförmögen till något annat än lydnad. Andra tendenser kunde ett tag skönjas i de matcher där Zlatan saknades. Hälften av Hamréns 80 månader hade varit nog. Ett streck kunde gott ha dragits i höjd med VM-kvalförlusten mot Portugal senhösten 2013 . Hans anförande efter den smällen var lika innehållslöst som hans tack- och avskedsföreställning efter sista EM-matchen mot Belgien. Båda gångerna fördjupade han sig i hur Erik Hamrén kände sig. Hur det kändes att ha förlorat. Det var synd om honom, ingen tvekan om saken. Men vi som båda gångerna undrade varför det gått som det gått, om det fanns någon hållbar analys bakom fasaden, fick ingenting. Egentligen skulle ingen ha väntat sig annat. Åtminstone inte med ledning av Hamréns gästspel som tv-expert under det missade VM-slutspelet i Brasilien. Där gavs en provkarta på brister, både rent verbalt och i elementär analysförmåga. Han platsade inte där och han skulle naturligtvis aldrig, som sittande förbundskapten, ha varit med i det sammanhanget. Men det var han. Ändå kom han som en frisk fläkt. 

 Tolv spelår med Tommy Söderberg/Lars Lagerbäck/Roland Andersson hade satt sina spår. Den trion lyckades ta laget till fem EM- och VM-slutspel mellan 2000 och 2008. Men ambitionsnivån höjdes aldrig. Man klarade inte att lyfta spelet från gruppspelslunkens grå vardag till utslagsmatchernas maximala laddning.  Förbundsledningen (=Lars-Åke Lagrell) var nöjd med att räkna in slutspelsbonusen. Samma sak präglade Lagerbäcks EM-succé med Island. Manstarkt försvarsspel och riskminimering i främsta rummet. Det höll genom gruppspelet och det räckte för att slå ut ett uselt England. Men Island kom till korta när bollhållande fransoser gjort första målet. Nationens första mästerskapsslutspel gav oväntad framgång. Men sett till lagets spel och förmåga var det också en värdemätare på detta EM, vars standard troligen var den lägsta sedan 1980. Hur ska man annars tolka att det var näst intill omöjligt att avgöra utslagsmatcherna på 90 minuter? Här och var ropade man efter Lagerbäck – ”Kom tillbaka, allt är förlåtet!”. Men så enkelt är det inte.

 Arvet efter Tommy Söderberg och Lars Lagerbäck är bland annat den mur som SvFF:s landslagsledning har byggt upp mellan laget och massmedierna. Det gjordes inte för att det behövdes, utan för att de båda ledarna var livrädda för att behöva svara på frågor. Den grundinställningen togs osedd över av Hamrén.  Det spel som odlats av Lars-Tommy kasserades däremot per omgående. Hamrén ägnade aldrig spelet på planen någon tanke. Han var istället upptagen av att ”vara förbundskapten”. Han klädde ut sig till det med halsdukar och västar och jag vet inte allt. Initialt kunde man hoppas att hans värsta kantigheter slipats bort under åren i Ålborg och Trondheim. Man bör veta att hans kompetens ifrågasattes starkt internt under åren som tränare för Brommapojkarna (1990–91). Jag minns honom som AIK-tränare (1995–97), där han efter varje poängförlust talade om att hans lag ”haft bättre chanser”, oavsett hur matcherna sett ut.

 Det tog en stund innan förbundskaptensfernissan flagnade. Men då skulle det visa sig att Hamrén hade gått igenom åren utomlands utan att ta några intryck. Dock blev han sugen när det vankades tillfällen att spela rollen. Han sade oförbehållsamt ja till dokumentärfilmaren Tom Alandh, som ville följa landslagets väg till Rio. Men då gick landslagschefen Lars Richt in med ett NEJ! Naturligtvis ville han inte stå för det, utan sade till DN att ”vi ville reglera upp det”. Alltså göra det så komplicerat att det inte var någon idé att försöka. Richt är samme man som satt och flinade när Ibrahimovic på en presskonferens förklarade att han mådde bra varje gång han lyckats framkalla magvärk hos en viss journalist. Flinet har (naturligtvis) förnekats av Richt. Att han som chef för verksamheten lät Hamrén/Ibrahimovic hålla på så som skedde under dessa år är något som en förbundsordförande med civilkurage borde titta närmare på. Om sådan funnes, alltså.

 Med tiden, när de äldre spelarna slutade, handlade det bara om Zlatan Ibrahimovic och hur laget skulle anpassas till honom. Aldrig hur Zlatan bäst skulle stå till lagets tjänst. För en spelare som Pontus Jansson – f.d. Malmö FF men numera i Torino – blev det en chockartad erfarenhet att kallas in till EM-truppen. Några genomgångar i egentlig mening existerade inte.
”Vi pratade inte i detalj om hur vi skulle göra. Det var därför det såg ut som det gjorde” sade han till Expressen/KvP när EM var över. Jansson jämförde med gruppmotståndaren Italien: ”De spelar exakt samma formation som vi spelar i Torino. Allting är strukturerat och alla vet precis vad de ska göra. Det saknade vi helt.”

 Hamrén ville som sagt gärna vara/leka förbundskapten. Men han ville inte ha en kvalificerad assistent. Där nöjde han sig med en kontorist, benämnd players manager och helt utan tränarerfarenhet. Han ville inte bli ifrågasatt. Inte av någon, inte ens när det inför sommarens EM var så uppenbart att en spelare (Oscar Wendt från Borussia Mönchengladbach) saknades i truppen. Han mulnade betydligt när den frågan kom upp på presskonferensen och ville överhuvudtaget inte ge några besked om hur urvalsprocessen gått till. Flata journalister lät sig nöjas.
 
 Efter sex och ett halvt års verksamhet pratade Hamrén helst om 3–2 mot Nederländerna i EM-kvalet hösten 2011 (där holländarna inte hade något att spela för), den betydelselösa segern över Frankrike i EM 2012 eller cirkuskonster som segern över England när Friends invigdes samma höst. Upphämtningen till 4–4 mot Tyskland (också den 2012) i VM-kvalet fanns också med och, visst, det var bragdartat men det var också ett exempel i raden på att laget sällan uppträdde som förväntat. Värdelösa ena halvleken, fantomer i nästa. Segrarna utan betydelse ackompanjerade av exalterade rop på ”Shining”, ett uttryck som jag hittills gått bet på att förstå vad det innebär (och framförallt vad det har i det här sammanhanget att göra). En kortfattad karakteristik av Erik Hamrén kan lånas från en annan birollsinnehavare, boxaren Kevin i Woody Allens film Mighty Aphrodite:
”Jag har gått 16 fighter och vunnit alla utom 12.”

 PAUSUNDERHÅLLNINGEN – till Rio med okänd trupp
 I slutet av juni förra året lyckades Sverige, en genuin outsider, smyga fram och bli Europamästare för U21-landslag. Segern innebar en direktplats till årets OS i Rio. Men direktplatsen gällde Sverige som nation, inte laget som ordnat platsen. Herrarnas OS-fotboll är nämligen en företeelse som inte alls är synkad med världsfotbollen i övrigt.
 För det första har kvalet (=U21-EM) och slutturneringen (=OS) olika åldersgränser. Sveriges sammanlagt nio spelare födda 1992 är för gamla för OS, där IOK å andra sidan tillåter tre överåriga. För det andra ligger OS parallellt med Allsvenskan (fem omgångar om Sverige går långt i OS), de svenska lagens kvalspel till Champions League och Europa League samt alla andra europeiska klubbars ligaupptakter.
 FIFA ger inte OS någon reserverad spelperiod. Det finns helt enkelt inte dagar i almanackan till det. Därför blir OS i Rio en akut variant av den moderna konflikten mellan klubb- och landslagsspel. Klubbarna betalar lönen och har fullt spelprogram, så varför låna ut spelare om det drabbar den egna verksamheten?

 Alla förstod detta när OS-platsen var klar. Nästan alla. Alla utom en; lagets förbundskapten Håkan Ericson(bilden ovan). Han har tidigare kört huvudet i den s.k. väggen i en situation där verkligheten inte lät sig påverkas av hans vilja. Vad jag förstår har det varit nära även i år. Hans förtvivlan när det första OS-urvalet presenterades i mitten av juni var påtaglig. Några svenska toppklubbar hade sagt blankt nej till att avstå spelare. Ericson kontrade med uttalandet:
”Jag bedömer att svensk fotboll inte är preparerad för framgång”.
 I det läget hade 36 man tackat nej av olika orsaker, antingen för att deras klubbar sagt ifrån eller för att de själva inte tyckte det var särskilt klokt att hålla sig borta från säsongsupptakten. Då nominerade Ericson Zlatan Ibrahimovic som överårig i bruttotruppen. Det kan bara tolkas som ett panikartat rop på hjälp. Om Zlatan hade ställt upp, så hade Ericson förmodligen haft anledning att ångra det under resten av sitt liv. När den slutliga truppen på 18+4 spelare togs ut (med sju U21-mästare inkluderade) saknades Zlatan, som var en av de 52 (!) som avstått efter att ha blivit tillfrågade.

 Ericson erkände vid offentliggörandet av truppen att vintern varit tuff och att han ett tag varit på väg att avgå. Men nu kallade han truppen ”en bra mix” och sade att det är ”ett lag och en grupp som jag tror kommer att fungera redan från första dagen på ett bra sätt och som känner sig trygga med oss som ledare och vice versa. Och det är en bra start i och med att vi har minimalt med förberedelsetid.”
 Ena månaden djupaste förtvivlan. Nästa månad valde han att bygga sina förhoppningar på ett antagande. I vilket fall, alldeles oavsett, så innehåller den slutliga OS-truppen s&a