Självförtroendet DIF:s dyrbaraste tillgång

 













 
 
Djurgården är som enda svenska klubb kvar i fotbollens europaturneringar och inleder torsdag 9 mars sin åttondel i Europa Conference League mot Lech Poznan. Retur på Tele2 den 16 mars.

 Efter flera års svindlande transferkarusell har DIF:s sportchef Bosse Andersson bromsat in en smula för att ge tränarparet Kim Bergstrand och Thomas Lagerlöf något som liknar arbetsro. Det har lönat sig. Sedan de båda tog över 2019 har laget placeringarna 1–4–3–2 i Allsvenskan. Det ska ställas mot ett huvudsakligt harvande i mitten och två balansakter nära nedflyttning under det föregående dryga decenniet. Ovanpå återetableringen i serietoppen har man fått sin största internationella framgång sedan pengarna på allvar kom in i den internationella klubbfotbollen, alltså under de senaste 30 åren.

 ”Fått”, kanske inte är rätt ord. Det här är något som DIF har fått smak på och rivit åt sig. Det började i kvalet mot Rijeka, där 2–3 från första mötet vändes genom 2–0 hemma efter förlängning. Nästa möte, med rumänska Sepsi Stantu Gheorghe blev mindre komplicerat (3–1, 3–1). Gruppspel säkrade sedan mot cypriotiska APOEL genom 3–0 hemma och förlust 2–3 borta. På andra håll i landet suckade man över hur Elfsborg åkte ut direkt och hur AIK fick vika sig i sista kvalrundan. Det brukar låta så här från utslagna svenska lag: ”Tyckte vi gjorde en riktigt bra match, det var bara de där målen på slutet …”

 Inga sådana ljud från DIF, som alltså var klart för gruppspel och tog sig an uppgiften med nyfikenhet (till skillnad mot rädsla). Gruppspelet började avvaktade med 0–0 borta mot svaga Shamrock Rovers. Men sedan vände man underläge hemma mot Molde och vann med 3–2, slog starka Gent borta med enda målet, krossade samma lag hemma genom att gå ifrån till 4–0 (och vinna med 4–2) och säkrade gruppsegern i femte matchen (Molde 3–2) där man visade styrka genom att på bortaplan vända ett tvåmålsunderläge. Slutfighten hemma mot Shamrock (1–0) expedierades. Gruppseger med 16 av 18 möjliga poäng inspelade. I och med det var minst 78 miljoner (plus pengar från UEFA:s marknadspott) säkrade i prispengar (mera med tanke på den fallande kronan).

 Nu ställs Djurgården mot Lech Poznan, grupptvåa efter Villarreal men före Hapoel Beer Sheva och Austria Wien. Andraplatsen betydde en extra kvalomgång nu på vårkanten och där slog polackerna ut Bodö-Glimt med enda målet. Lech firade 100 år med att vinna ligan förra våren. Det är också den klubb där Robert Lewandowski för 13 år sedan fick sitt genombrott med försäljning till Borussia Dortmund .

Slog ut Hammarby

 I september 2020 slog Lech Poznan ut Hammarby ur kvalet till Europa League. Det var mitt under pandemin – tomt på läktarna och enbart enkelmöten. Hammarby hade fördel av hemmaplan men överraskades av ett polskt ledningsmål (56:e) och släppte sedan in ytterligare två mål i de absoluta slutminuterna

 I den årgången av Lech Poznan var svenske Mikael Ishak, med rötter i Assyriska, en ledstjärna med åtta mål på lagets tio matcher i turneringen. Numera är den snart 30-årige toppforwarden lagets kapten. Bland kamraterna finns också mittfältaren Jesper Karlström, köpt från just Djurgården för två år sedan, och försvararen Filip Dagerstål, lånad från ryska Khimki (han är en av de försäljningar till Ryssland som IFK Norrköping aldrig kommer att få betalt för).

 
Mittbacken Ekdal efter Hien

 Lech Poznan är regerande mästare (just nu trea i ligan) och ett tungt lag att möta, vilket Hammarby fick erfara, men Djurgården har sitt nyvunna självförtroende, kanske till och med en laganda som saknats under sportchefen Bosse Anderssons högt uppdrivna transfertempo. Nu har det snurrandet kommit av sig en aning under och efter pandemin. Framförallt köpandet och säljandet av afrikanska spelare. Men trots det gick det inte att hålla ihop laget över vintern. Mittbacken Hjalmar Ekdal har sålts till Burnley i engelska andraligan för 32 miljoner kronor. Men med Ekdal och prispengarna sammantaget har Andersson i vinter kunnat räkna in närmare 110 miljoner kronor. Truppen har också breddats och spetsats med Carlos Gracia och Jacob Bergström (Mjällby), Oliver Berg (Kalmar) plus en trio från Brommapojkarna: Lucas Bergvall, Theo Bergvall och Wilmer Odefalk samt Oskar Fallenius från Bröndby, som är fostrad i BP.

 
 Bosse Andersson kom tillbaka till DIF i november 2013. Han tog på nytt hand om sportchefsposten i en klubb som nyligen lämnat Stadion för Tele2 men som då inte orkade åstadkomma mer än mittenplaceringar i Allsvenskan. Nu är laget etablerat i den nationella toppen och står inför möjligheten att skriva ett längre internationellt kapitel i sin historiebok. Då har den till synes köp- och säljtokiga sportchefen tagit ett kliv tillbaka för att låta lagets tränare och spelare förbereda sig i lugn och ro. Det kan löna sig, det också.




Text: Gunnar Persson

UEFA:s klubbturneringar

 Det finns tre olika turneringar att sikta på för svenska klubblag. Rangordningen turneringarna emellan är definitiv och segraren Europa Conference League berättigas t.ex. till deltagande i följande säsongs Europa League. Prispengarna skiljer sig också åt.

Champions League

 Ursprungligen Europacupen för mästarlag (start 1955/56) men sedan 1992/93 Champions League, med gruppspel och flera lag från de starkaste ligorna. Regerande mästare Real Madrid. Sveriges representant Malmö FF slogs ut i kvalet och fortsatte i Europa Lague, där man blev poänglös slagpåse i sin grupp.

Europa League

 Europa League är resultatet av en sammanslagning av UEFA-cupen (start som Mässcupen 1955–58) och Cupvinnarcupen (start 1960/61). Turneringen heter Europa League sedan 2009/10. Regerande mästare Eintracht Frankfurt.

Europa Conference League

 Start 2021/22 med Roma som första slutsegrare.

Djurgårdens försäljningar sedan pandemin bröt ut

Inom parentes antalet säsonger i DIF.

Vinterfönstret 2023

 Hjalmar Ekdal – Burnley FC (2) – 32 mkr

Sommarfönstret 2022

 Isak Hien – Hellas Verona (1,5) – 34 mkr

 Leo Cornic – Rosenborg BK (1,5) – ca 10 mkr

 Per Kristian Bråtveit – Vålerenga (4) – ca 10 mkr

Vinterfönstret 2022

 Edward Chilufya – FC Midtjylland (4) – 25 mkr

Sommarfönstret 2021

 Aslak Fonn Witry – AZ Alkmaar (2,5) – 10 mkr

Vinterfönstret 2021

 Jesper Karlström – Lech Poznan (6) – 8 mkr

 Jonathan Augustinsson – Rosenborg BK (4,5) – 6 mkr

Vinterfönstret 2020

 Marcus Danielson – Dalian Professional FC (2) – 50 mkr

Datum: 2023-03-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3127

FOTBOLLSFARSA I MEDIEBRUSET

Läs vår intervju med Lennart Ekdal(bläddervänlig vs här).
Nedladdningsbar pdf här.

 En sammanfattande fråga kring intervjun uppkommer..

Sport & Affärer:
- Hur hade du egentligen tid att förena din intensiva och framgångsrika journalistkarriär med din uppenbart framgångsrika tid som idrottsförälder?

Lennart:
- Dagarna med SVT och Aktuellt var fullspäckade liksom tiden under TV4:s uppstart. Så då var det främst helger och semestrar som gällde. Cupspelandet skedde ju oftast då också. När jag senare blev programledare för egna program fick jag också en betydligt luftigare tillvaro och ännu mer tid kunde vigas åt sönernas fotboll.

Datum: 2023-02-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3126

Ny chans till svenskt vinter-OS

 
Sveriges Olympiska Kommitté, Sveriges Paralympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet inleder en förstudie angående OS och Paralympics i Sverige 2030.

– Det är nya tider nu och förstudien ska visa hur OS och Paralympics kan formas utifrån Sveriges förutsättningar. Vi har redan i dag i stort sett alla arenor som krävs för att arrangera de största vinterspelen, säger SOK:s tf ordförande Anders Larsson. 

 OS och Paralympics 2024, 2026, 2028 och 2032 har redan fått sina värdstäder. Men spelen 2030 är ännu inte utdelade. Internationella Olympiska Kommittén använder en helt ny metod för att bestämma var spelen ska arrangeras. Stora OS-kampanjer tillhör historien. Numera tillämpar IOK en trestegsprocess med olika dialogfaser.
- Det var så Brisbane tilldelades spelen 2032. Vi har som ett första steg haft ett möte med IOK som handlade om att, utan förpliktelser från något håll, titta på spelen 2030. Under det mötet var det tydligt att IOK gillade vårt koncept för 2026. Det som förstudien ska ge svar på är om vi är redo att gå vidare i processen, säger SOK:s tf ordförande Anders Larsson .

Steg ett i IOK:s nya process är ett informellt utbyte med inledande samtal. Förstudien syftar till att undersöka om förutsättningarna verkligen finns för att genomföra tävlingarna i Sverige. Om den faller väl ut kan processen gå framåt. Steg två blir en löpande dialog. Steg tre är en målinriktad dialog.
- Vi lärde oss mycket av kandidaturen 2026. Nu har vi haft initiala kontakter med både svensk politik och svenskt näringsliv innan vi ens inlett arbetet med en förstudie, säger SOK:s tf vice ordförande Hans von Uthmann, som kommer att leda förstudiens styrgrupp tillsammans med ordföranden i SOK, SPK och RF.

- Vi har som arrangör precis genomfört ett framgångsrikt parasport-VM i längdskidor och skidskytte på hemmaplan, med historiska svenska framgångar i Östersund och vid alpina parasport-VM. Det här vore en fantastisk möjlighet för oss att fortsätta det unika arbetet. Dessutom vet vi från andra länder som arrangerat Paralympics att det här skapar helt nya förutsättningar och tillgänglighet för våra idrottare, men också för personer med funktionsnedsättningar i stort. Men nu ska vi först, i lugn och ro, genomföra en förstudie som får utvisa möjligheterna, säger SPK:s ordförande Åsa Llinares Norlin.

Konferens i Olympia
 I somras höll SOK en ordförandekonferens i grekiska Olympia och där fick SOK i uppdrag, att tillsammans med SPK och RF, sondera möjligheterna till olympiska och paralympiska evenemang i Sverige och den sonderingen inleds nu med en förstudie. I förstudien kommer generalsekreterarna från Sveriges Olympiska Kommitté, Sveriges Paralympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet att ingå i en projektgrupp.
- Ett OS och Paralympics skulle kunna bli en lägereld att samla Sverige runt och dessutom blir en arena för idrotts- och samhällsutveckling under många år. Tanken är att se över det koncept som fanns för kandidaturen 2026, vilket skulle innebära tävlingar på flera ställen i Sverige, bland annat Stockholm, Dalarna och Jämtland. Här känner vi oss trygga att det finns stor erfarenhet att arrangera vintermästerskap i världsklass i den svenska idrottsrörelsen, säger SOK:s generalsekreterare Åsa Edlund Jönsson. En delrapport av förstudien kommer att presenteras den 20 april.



FAKTA
Frågor och svar om förstudien

Vem bestämmer var OS och Paralympics ska arrangeras?
- IOK har en ny process som inte innebär någon dyr kandidatur. Processen består av tre delar: informellt utbyte, löpande dialog och målinrikad dialog. SOK, SPK och RF befinner sig i den första delen och förstudien ska ge svar på om vi ska gå vidare till steg nummer 2. Det finns inga förpliktelser, från något håll, i de två första stegen.
 Skulle Sverige välja att gå fram med en ansökan om ett vinter-OS 2030 kommer detta att beredas av IOK:s kommission för framtida vinterspel men sen är det IOK:s Session (årsmöte) som beslutar som vilket land/stad/region som får OS och Paralympics.

Vilka ingår i förstudien?
- SOK:s tf vice ordförande Hans von Uthmann leder styrgruppen tillsammans med ordförande i SOK, SPK och RF. SOK:s generalsekreterare Åsa Edlund Jönsson är sammankallande för projektgruppen där även RF:s Stephan Bergh och SPK:s Bo Sköld ingår. Gruppen kommer att ta in specialkompetens ifrån olika områden som idrott, kommunikation, politik, näringsliv och civilsamhälle. Exempelvis från ANOK:s generalsekreterare Gunilla Lindberg, som också sitter i SOK:s styrelse och är rådgivare i internationella frågor.

Vad tittar förstudien på?
- En helhetsbild om förutsättningarna för vinterspel i Sverige. Vi tittar främst på koncept och finansiering. Vi utreder också vision och avtryck av spelen. Det är självklart också viktigt med ett stort engagemang från svensk idrottsrörelse, politik, näringsliv och civilsamhälle. Vilka orter kan bli aktuella som olympiska orter 2030? Det ska förstudien svara på. Men orter som vi absolut kommer att titta på i samband med förstudien är Stockholm, Falun, Åre, Idre och Östersund, alltså orter som är vana vid att arrangera stora internationella vintersporttävlingar. IOK vill att OS anpassar sig till regionen och inte tvärtom, vilket innebär att en arrangör alltid ska utgå från befintliga arenor som finns i landet/området och inte bygga nytt – om inte regionen ändå redan har sådana byggplaner. Sverige har arrangerat, och kommer att arrangera, världsmästerskap i de största vintersporterna inom en tioårsperiod. Så vi har redan de flesta arenor som behövs och dessutom kunnande att arrangera stora mästerskap.

När ska förstudien vara klar?
- En delrapport kommer att lämnas den 20 april. Vi hoppas vara klara med en slutrapport under sommaren. Det viktiga är att det här görs ordentligt och inte så snabbt som möjligt.

Källa: SOK
Foto: Bildbyrån

Datum: 2023-02-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3125

Zelenskyj: -Stoppa Ryssland från OS!

 Ukrainas president Volodymyr Zelenskyj kämpar för att Ryssland inte ska få delta vid OS i Paris 2024. Ännu mer nu när IOK, i förra veckan, öppnade för att ryska och belarusiska idrottare skulle kunna få delta under neutralt flagg.
 I sitt dagliga tal på söndagen sa Zelenskyj att ett ryskt deltagande skulle visa att ”terrorism kan vara acceptabelt”. Han sa också att han skrivit ett brev till Frankrikes president Emmanuel Macron där han åter lyft frågan med honom. Ukraina har hotat att bojkotta OS om ryska och belarusiska idrottare släpps in. Källa:TT

Datum: 2023-01-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3124

Witts Hits Januari uppe nu

Klicka här för listan!
Trevlig helg

Datum: 2023-01-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3123

Spelaren som var en gudagåva och en förbannelse

 Pelé var inte fullvuxen när hans insatser under VM-slutspelet i Sverige 1958 charmade hela fotbollsvärlden. En tanig pojke som ännu inte fyllt 18, gör sex mål på fyra matcher, varav två i VM-finalen mot värdnationen. Han gick till historien för genombrottet i Sverige och för maktdemonstrationen som den mogne centralfiguren i Mexiko 1970. Däremellan var han galjonsfiguren för en cirkus som turnerade över hela världen.

   

                                                                                     Pele´ gjorde fotboll till en konstart.
                                                                                          
  Hans individuella förmåga var sådan att han bara genom sin bollfördelande närvaro på egen hand lyfte vilket ”system” som helst. Brasilien kom till VM 1958 med en 4-2-4-uppställning, ”uppfunnen” i Ungern och tagen till Brasilien av ungerska tränare som Kürschner och Guttmann. Den dissekerades på många håll men hade inte varit värd mycket utan Pelé och man kan heller inte säga att den gav upphov till en särskild brasiliansk stil eller ett arv för följande generationer att bygga vidare på. Några djupare tankar om spelets metodik hade han aldrig. ”Jogo bonito” är mera en marknadsföringsbeteckning – och en förbannelse för senare generationer – än en spelstil. Han var så pass skicklig individuellt att den som försökte efterlikna honom var dömd att misslyckas. Ändå har brasilianska landslag försökt fortsätta med den ”fria fotbollen” i årtionden och har mött massiv kritik varje gång en förbundskapten har försökt leda in lagets uppträdande på ett nytt, modernare spår.

 Retrospektivt hör Pelé hemma i en annan era. Personligen hade jag gärna sett honom i en europeisk liga under åtminstone fem, sex av de 18 år han spelade för Santos (1956–74). Spanien eller Italien? Var som helst, bara någonstans där hans förmåga hade prövats hårdare än hemma i Campeonato Paulista (410 matcher/468 mål), som Santos vann tio gånger med Pelé i laget.

 
Nationalhjälte och världskändis

 Men när hans roll i Santos dissekeras blir det komplicerat. Laget blev sydamerikanska klubbmästare 1962 och 1963 och lyckades båda åren gå vidare och vinna även Världscupen, efter segrar mot Benfica och Milan. Så långt är det inga problem. Men efter den brasilianska militärens statskupp 1964 blir läget ett annat. Brassar hade vällt in över Europa sedan mitten på 1950-talet och i den vågen ingick också några av hans kompisar i Santos. Ryktena om Pelés avfärd till Europa hade varit vardagsmat – fram till kuppen. Men efter den blev det tydligt att den nya regimen behövde honom som distraktion för ett folk som lät sig sövas av fotboll. Han fick helt enkelt inte lämna Santos/Brasilien för andra uppgifter. Myten om hans förträfflighet växte över hela världen och kunde sorgfälligt skyla över vad juntan gjorde för att vakta makten.

 Ändå var det så att besvikelserna ett tag dominerade i landslaget. Under VM i Chile 1962 skadade han sig i andra matchen, mot Tjeckoslovakien, när han skulle dra på ett långskott och försvann för resten av turneringen. Hans plats togs av Amarildo och någon guldmedalj fick han inte förrän efter en regeländring 1978. Det är därför inte riktigt sant när det sägs att han vann tre VM-guld. Under VM i England 1966 var han det påpassade villebrådet, centralfigur i ett åldrat och illa tränat lag. Han sparkades sönder i premiären mot Bulgarien, stod över nästa match mot Ungern men tvingades in i spel i den avgörande gruppmatchen mot Portugal. Där sänktes han av João Morais och illa skadad haltade han vidare matchen ut. Att den engelske domaren McCabe inte visade ut portugisen ses fortfarande som en straffbar underlåtenhet .

VM i Mexiko 1970

 Men VM i Mexiko 1970 blev den triumfatoriska återkomsten. Några av de yngre från 1966 hade vuxit till sig, andra hade tillkommit och ovanpå det hade tränaren Zagallo återgått till den vetenskapliga grundinställningen till träning. De sex matcherna bjöd på tillräckligt många magiska ögonblick för att fylla en timslång dokumentärfilm. De flesta utgick från Pelé och hade sitt upphov i hans spänst, hans spelförståelse eller i hans förmåga att behandla bollen. Världen bugade och här hemma spreds ryktet att Semic Press hade manipulerat tryckningen av samlarbilderna till albumet FotbollVM70 genom att låta just #59 Pelé gå ut i en mindre upplaga.

 Lite elakt kan man säga att han under sent 1960-tal blev en sprattelgubbe för militärjuntan. Men 1971 drog han sig tillbaka från landslaget och inför VM i Västtyskland 1974 totalvägrade han en comeback. I stället tillkännagav han att det fick räcka med fotboll. Han slutade.

 Året därpå gjorde han en storstilad comeback i New York Cosmos, när den pånyttfödda North American Soccer League behövde kommersiell draghjälp. Pelé gjorde sitt för att popularisera fotbollen i USA och den gnistan varade i tio säsonger. Fler ”gubbar” än Pelé dök upp på andra sidan Atlanten för att förstärka det pågående spektaklet. Hans avsked 1977 blev väldigt amerikanskt. Med mikrofon i hand ville han få publiken att skandera ”Love!”.

 Idag hade hans klubbkarriär sett helt annorlunda ut och man kan ha åsikter om bristen på kvalitet i den liga där han fick hållas. Men han var inte tatuerad, han demonstrerade inte med ”målgester” efter sina ofta läckra fullträffar och han spelade inte teater i närkamperna. Och där finns arvet efter honom.

 Tyvärr har brasilianarna fastnat i att försöka efterlikna honom hellre än att utveckla hans arv. Den uppgiften är övermänsklig.

Gunnar Persson

Datum: 2022-12-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3122

Witts Hits September

Sent omsider ligger septemberlistan uppe!

Datum: 2022-10-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3119

SM I KLUBBEKONOMI 2022

Vilka klubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
Nu är vår analys klar.

KLICKA HÄR FÖR LISTORNA!

Datum: 2022-10-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3118

Witts Hits Augusti uppe nu!

Klicka här för augusti!

Datum: 2022-08-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3117

Witts Hits juli uppe nu!

Klicka här för listan!

Datum: 2022-07-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3116

Witts Hits Juni uppe nu!

Klicka här för junilistan!

Datum: 2022-06-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3115

SPONSRINGSLÄGET I FÖRBUNDEN 2022

Hur ser sponsringsläget ut för de svenska specialidrottsförbunden?

Klicka här för årets resultat!

Datum: 2022-05-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3114

DEN INTELLEKTUELLA SPORTJOURNALISTEN

  Läs vår intervju med Johanna Frändén i Paris.                                                                                   
Klicka här för den bläddringsbara versionen.
Eller här för en nedladdningsbar pdf.

Önskar du ett tryckt exemplar? Kontakta redaktionen på: kontakt@sportaffarer.se

Foto: Nikolai Jakobsen                            
                                                               

Datum: 2022-04-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3113

Witts Hits Mars uppe nu!

Inget aprilskämt. Bättre sent än aldrig. Nu är marslistan uppe.

Klicka här!

Datum: 2022-04-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3112

IDROTTSKLUBBARNA MED STARKAST VARUMÄRKEN 2022

Nu är den här! Resultatet av vår årliga Demoskopundersökning.

Klicka här för topplista och analys!

Datum: 2022-03-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3111

SM I KLUBBEKONOMI 2021

Vilka elitklubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
Vår årliga analys är nu klar.



KLICKA HÄR FÖR LISTORNA!

Datum: 2022-01-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3110

Så mår specialidrottsförbunden år 2021

 Föreningar som upphör, barn och ungdomar som lämnar idrotten, och stort intäktsbortfall på grund av minskning av sanktionsavgifter och tävlingslicenser. De flesta av Sveriges specialidrottsförbund har drabbats hårt av pandemin, men det finns också förbund som på olika sätt har gynnats av läget. Sport & Affärer har kartlagt hur specialidrottsförbunden har klarat de senaste 16 månaderna. Vad gäller vår årliga undersökning "Sponsringsläget i förbunden" med aktuella siffror var vänlig se artikeln som följer efter denna.

 En stor del av den svenska idrottsrörelsen är samlad i de 72 specialidrottsförbunden som är anslutna till Riksidrottsförbundet. Vid flera tillfällen har det rapporterats om hur idrottsrörelsen i stort har klarat pandemin utan att ta hänsyn till stora skillnader i förbundens verksamheter, resurser och framförallt sportsliga utövande. Många gånger har de små förbundens berättelser drunknat i de stora idrotternas agendor. Sport & Affärer har därför gjort en kartläggning där alla förbund har givits möjlighet att berätta om hur deras ekonomi och arbete har påverkats av pandemin.

 För flera förbund och deras medlemmar, framförallt inomhussporter, har pandemin varit förödande. Enligt Svenska Brottningsförbundet visar LOK-stödsstatistik, statligt lokalt aktivitetsstöd, för 2020 att kampidrotterna har drabbats hårdast med minskat LOK-stöd på cirka 38 procent. Badmintonförbundet och Bordtennisförbundet rapporterar om ett stort intäktsbortfall på grund av minskning av sanktionsavgifter och tävlingslicenser, och varnar för en stor risk att föreningar förlorar utövare.

 Innebandyförbundet är oroade över att ett stort antal utövare i alla åldrar har slutat när verksamheten startar igen i höst, ett scenario som enligt Handbollförbundet skulle påverka både folkhälsan och samhällsekonomin. Dartförbundet larmar om att föreningarna går på knäna med lokalhyror på upp till 30 000 kronor i månaden, och Danssportförbundet har försökt stötta sina föreningar genom att minska verksamhetsutgifter.

 Judoförbundet berättar att flera föreningar befinner sig i svår ekonomisk kris, och riskerar att upphöra helt, men att förbundet inte får använda stödformer för att rädda föreningar som inte träffas av kompensationsstödet. Förbundet anser att Riksidrottsförbundet sviker små föreningar i mindre orter som inte är publikidrotter. Isseglarförbundet är också besvikna på Riksidrottsförbundet som har sänkt kraven på alla förbund som får LOK-stöd, men inte på de förbund som inte klarade kraven innan pandemin.

 Svenska Fotbollförbundet, som visserligen får cirka 150 miljoner kronor för sina resultat i EM, har tappat 55 miljoner kronor i bara publikintäkter för landskamper. På förbundsnivå har pressen och arbetsbelastningen ökat, vilket i Budo & Kampsportsförbundet resulterade i en utbränd medarbetare. Stora delar av idrottsrörelsen har drabbats hårt av pandemin, men det finns även förbund och föreningar som har klarat sig bra.

  Svenska Golfförbundet hade ett rekordår 2020 med ökat antal medlemmar och stärkt ekonomi för merparten av klubbarna. Samtidigt uppskattar Kanotförbundet att fler personer än vanligt var ute och paddlade under förra året. Frisbeeförbundet berättar att discgolf har fångat upp en stor mängd nya utövare, vilket har resulterat i uppstart av nya klubbar och banor. I Fäktförbundet har skickliga tränare haft möjlighet att lägga mer tid på barn och ungdomars träning när elit- och tävlingsverksamheten har varit begränsad.

 För Bangolfförbundet och Bowlingförbundet omfattas landslagssamlingar och internationella mästerskap bara av kostnader, och med inställda mästerskap har förbunden kunnat redovisa ett ekonomiskt överskott. Flera förbund som är duktiga i sitt sponsorarbete, som Bilsportförbundet, har tänkt nytt, varit kreativa och gjort det bästa utifrån rådande förutsättningar. Stor del av aktiveringen av partnerskap har ställts om till digitala upplägg, där Orienteringsförbundet och Skidskytteförbundet har varit framgångsrika.

Sport & Affärers frågor till specialidrottsförbunden:

1) -Hur har sponsringsarbetet påverkats av pandemin? 

2) -På vilket sätt har förbundets och medlemmarnas arbete och ekonomi påverkats av pandemin?

Så svarar förbunden: .

AKADEMISKA IDROTTSFÖRBUNDET

1) Ingen uppgift.

2) Våra medlemsorganisationer blöder i olika utsträckning. De som har anläggningar med gruppträning och gym har stora utmaningar. För de flesta av våra medlemsföreningar är inte ekonomin utan den uteblivna aktiviteten det primära bekymret.

BADMINTONFÖRBUNDET

1) Inga nya sponsorer har kunnat tillföras på grund av pandemin.
2) Stort intäktsbortfall på grund av minskning av sanktionsavgifter och tävlingslicenser.

Inställda aktiviteter inom tävling, utbildning, landslag och inom föreningarnas verksamheter drabbar våra medlemmar hårt. Risk att vi förlorar aktiva vilket innebär att badminton i stort blir lidande, såväl ekonomiskt som intresset för sporten

BANDYFÖRBUNDET

1) Vi har under många år haft ett stort sponsoravtal som löpte ut våren 2020 och där vi ännu inte har lyckats nå i mål med en ny huvudpartner. Pandemin gör inte detta arbete enklare.

2) Vi har inte kunnat bedriva några ungdomsserier, division 1 och lägre vilket givetvis påverkar våra intäkter i form av startavgifter. Vidare minskar intäkterna avseende läger och kursverksamhet. Totalt sett gör pandemin att vi på flera fronter har det riktigt kämpigt.

BANGOLFFÖRBUNDET

1) Den har ej påverkats.

2) Förbundet gjorde ett bra år rent ekonomiskt eftersom alla internationella mästerskap blev inställda därav hade vi inga kostnader för våra landslag. Visserligen fick vi ställa in vårt nationella seriespel som är en bra inkomstkälla. Spelarlicenserna blev reducerade och där tappade vi också en del pengar, men till det stora hela gör vi ett bra plusresultat.

Faran kan vara på längre sikt, det finns det risk att medlemmar tröttnar och lägger av.

BASEBOLL- OCH SOFTBOLLFÖRBUNDET

1) Inte alls skulle jag säga. Vi hade lite resurser att lägga på det redan tidigare och inga planerade aktiviteter har ställts in på grund av Covid-19.

2) Tror vi har klarat oss bra, vissa av våra föreningar som till stor del får sina intäkter under året från ”arrangemang” har tappat en stor del av sin inkomst. 2020 ökade vi i antalet licensierade spelare (vårt nyckeltal), men vi är oroliga för att vi kommer att tappa spelare under 2021.

BILJARDFÖRBUNDET
1) Biljardförbundet har inga sponsorer i dagsläget och vår bedömning är att pandemin också har gjort det svårare för oss som mindre, och dessutom mindre synligt, förbund att lyckas få några.

2) Ingen uppgift.

BILSPORTFÖRBUNDET

1) Det är klart det blir stora förändringar eftersom verksamheten har förändrats, men man måste tänka nytt, vara kreativ och göra det bästa efter de förutsättningar som är.

2) Våra licensintäkter har påverkats av pandemin och hur det kommer att påverka oss på lång sikt är svårt att säga i dagsläget, men det är såklart svårt för hela vår rörelse och de intressenter som är bland oss.

BORDTENNISFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har fortgått och vi har haft förlängningar av flera avtal samt tecknat avtal med flera nya partners. Vi har däremot fått göra en del klausuler i dessa avtal som kan påverka resultatet beroende på hur Covid-19 påverkar våra evenemang och landslagsaktiviteter. Svårt att nå företag kring sponsring då de just nu har lätt att tacka nej. Svalt intresse generellt för att ge stöd i form av sponsring. De avtal vi uppnått har vi fått genom ett långt arbete med fler områden än det mer traditionella kring exponering.

2) Stort bortfall på minskade licensintäkter, tävlingsarrangemangsbidrag, lokalt aktivitetsstöd, arrangemangsintäkter, risk för återbetalning av serieavgifter, risk för färre klubbar, risk för att ungdomar lämnar idrotten generellt eller ”bara” vår idrott. Föreningar får mer ansträngd ekonomi och mindre resurser vilket kan hämma utvecklingen av sporten.

BOULEFÖRBUNDET

1) Oförändrat, det vill säga ingenting.

2) Pandemi har så här långt påverkat oss i den mening att antalet tävlingslicenser halverats. Våra medlemmar har dock möjligheten att vänta med att lösa densamma tills en eventuell tävlingssäsong kommer igång, så är pandemin avklarad innan sommaren är slut har vi goda förhoppningar om att komma upp i närheten av föregående års siffror. Avseende klubbarnas avtal så är det konstant, några har lagt ner men så här långt är summan konstant då nya föreningar har sökt och beviljats medlemskap. Så ekonomiskt har vi ännu inte blött, håller det i sig kan dock konsekvenserna bli allvarligare. Den uppskjutna landslagssäsongen har inneburit att de uteblivna intäkterna från seriespel och SM har kompenserat och balanserat de uteblivna kostnaderna för landslagen vilket medfört balans.

BOWLINGFÖRBUNDET

1) Vi har en relativt liten sponsringsverksamhet som hittills inte påverkats nämnvärt.

2) Vi har minskade intäkter från SM-veckan, dock kostar det en del, men det finns också sponsorintäkter där. Utöver det så spar förbundet pengar på att internationella mästerskap ställs in och vi gör ett överskott jämfört med budget.

BOXNINGSFÖRBUNDET

1) Klart att pandemin påverkar, då vi inte har haft så mycket tävlingar och kunnat ta in sponsorer för det.

2) Ingen uppgift.

BROTTNINGSFÖRBUNDET

1) Precis som med allt annat har pandemin påverkat förbundets arbete med sponsorer och samarbetspartners. Vissa samarbetspartners har varit tvungna att dra ned på sponsringen, och i övriga fall har vi försökt hitta nya alternativa sätt till exponering och aktiviteter.

2) Vi som förbund har påverkats ekonomiskt av pandemin, bland annat genom minskade intäkter från tävlingar, utbildningar, sponsorer och andra aktiviteter. När det gäller våra föreningar har de också drabbats hårt av pandemin. Då är det framförallt minskade intäkter från tävlingar, läger, sponsorer samt tapp av medlemmar. Om man kollar på LOK-stödsstatistik för 2020 så har kampidrotterna drabbats hårdast. Brottningen har ett tapp på cirka 38 procent vilket påverkar föreningarna mycket. Detta gäller både på kort och lång sikt.

BUDO & KAMPSPORTFÖRBUNDET

1) Vi har inget sponsringsarbete, skulle dock behöva det.

2) Våra föreningar har drabbats hårt då de i det flesta fall hyr in sig i privata lokaler och många har varit oroliga att de inte har kunnat betala sin hyra. Det är nu det kommer att visas ifall vissa tvingas lägga ner. För oss på förbundsnivå har det varit pressat med få personal som måste bevaka alla nya riktlinjer, det har varit mycket att hålla reda på och en personal blev utbränd.

BÅGSKYTTEFÖRBUNDET

1) Nej inte för 2020, men 2021 lär vi inte få någon medaljsponsring från Svenska Spel.

2) Förlorar medlemmar gör vi då ingen rekrytering skett under 2020, det är normalt höst och vinter som är då det sker. Vi ser i rapporterna för 2020 att det har minskat nära 10 procent på grund av detta. Hur mycket vi tappar 2021 på grund av att de återstående medlemmarna kanske tröttnar är okänt ännu, men otäckt är det. Då vi finansierar vår elitverksamhet, utöver sponsringen, enbart via "beskattning" av våra medlemmar så kan vi därför räkna med en minskad budget för Elit på lång sikt med kanske minus 10 procent för 2022 och 2023 osäkert, men minst 10 procent lär ligga kvar.

CASTINGFÖRBUNDET

1) Den har inte påverkat vår sponsring negativt, då vi har lagt mycket tid och kraft på att skapa förutsättningar för förbundet att etablera en kastpoolsanläggning i Karlshamn i Blekinge. En anläggning som kan skapa förutsättningar för Castingsporten att växa och blir mer känd, vilket på sikt och indirekt kommer att påverka förbundets självfinansiering och ekonomi positivt.

2) Förbundets ekonomi eller verksamhet har inte påverkats nämnvärt utöver att många aktiviteter har fått ställas in. Det är för tidigt att säga om det betyder att föreningarna har tappat medlemmar.

CHEERLEADINGFÖRBUNDET

1) Inte alls, vi har inte något aktivt arbete med sponsring.

2) Vi har som förbund påverkats genom att vi fick ställa in stora delar av våra tävlingssäsonger, vilket är vår största intäktskälla. Vi har lyckats ställa om vår verksamhet till stor del, och fått ta del av det ekonomiskt stöd som kommit från regeringen via RF, och har en solid position.

Föreningarna har inte kunnat genomföra träning- och tävlingsverksamhet, vilket påverkar deras intäkter samt framtida möjligheter att ta in fler ungdomar när tränarkompetens faller bort. Även om vår idrott i höstas fortsatte att växa så var höstens licenstillväxt på 9 procent lägre än den året innan som var 24 procent, vilket kommer att ge konsekvenser på den intäkt vi som förbund har bland annat från utbildning och tävling. Några få föreningar har valt att lägga ner sin verksamhet, vilket som ett resultat också ger mindre intäkter för förbundet framöver.

CRICKETFÖRBUNDET

1) Vi har inte påverkats jättemycket av pandemin då vi inte har några sponsorer, men nu har vi gjort en satsning inför det här året genom att bland annat anställa en av världens bästa cricketspelare genom tiderna, Jonthy Rhodes. Han kommer att arbeta som landslagscoach men även med uppdraget att finna sponsorer.
2) Cricket är en av de sporter som växer allra mest i Sverige samtidigt som vi når barn och ungdomar i socialt utsatta områden, vilket är en viktig del för de som är intresserade av CSR. Vi ser också möjlighet att få sponsorer i form av företag som vill synas i främst Indien, Pakistan, Dubai, Sydafrika och Australien där cricket är en enormt stor sport. Genom till exempel livestreaming av matcher i Sverige så öppnas denna möjlighet. Förutom att Jonthy är en resurs för svensk cricket så är han engagerad i den Indiska Premier League (IPL). Vi hoppas detta ska ge Svensk Cricket en skjuts framåt.

CURLINGFÖRBUNDET
1) Att vi har kunnat upprätthålla sponsornivån är helt kopplat till unika och nya evenemang med aktivering för sponsorer. Det finns fortfarande en stor osäkerhet. Förlängning av avtal, men anpassning på nivåer kopplat till pandemin.
2) Pandemin har drabbat våra föreningar hårt. De flesta klubbar har varit delvis eller helt nedstängda under säsongen. Vi tog tidiga beslut att ställa in all nationell tävlingsverksamhet. Enda undantaget har varit högsta eliten. Stort tapp på antal medlemmar ger betydande intäktsbortfall. Stora förluster även på tävlingssidan med uteblivna intäkter för startavgifter.

CYKELFÖRBUNDET

1) Ökade svårigheter att nå nya sponsorer och svårare behålla befintliga.

2) Minskade intäkter och minskad verksamhet.

DANSSPORTFÖRBUNDET

1) Tyvärr så jobbar vi inte så aktivt med sponsringsarbete, så där har pandemin inte påverkat vår verksamhet.

2) I dagsläget tror vi inte det är så många som behöver lägga ner sina föreningar men ett visst medlemstapp har det varit, föreningarna har framförallt tappat kurs och träningsintäkter.

Förbundet har tappat licensintäkter och sanktionsavgifter för tävling och utbildningar. DSF försökte stötta föreningarna genom att minska verksamhetsutgifterna 2020. Vi har inga tv-avtal så det har inte påverkat oss.

DARTFÖRBUNDET

1) Vi har tappat alla våra sponsorer och har inte kunnat ha aktivitet då vi är en inomhussport.

2) Vi har påverkats oerhört då vår verksamhet helt stannat av och föreningarna går på knäna med en del höga hyror upp till 30 000 kronor.

DRAGHUNDSPORTFÖRBUNDET

1) Inte alls.

4) Som förbund har vi inte påverkats ekonomiskt av pandemin. Däremot har våra föreningar påverkats när de inte kan genomföra tävlingsverksamhet som ofta är deras enda inkomstkälla och därför får dra ner även på annan verksamhet som det då inte finns pengar till.

DRAGKAMPFÖRBUNDET

1) Inte lätt, men det är ju normalt för oss.

2) Inte så mycket ekonomiskt mer än för alla andra. Lite mindre intäkter. Tyvärr tappar våra klubbar deltagare som för de flesta sporter.

DÖVIDROTTSFÖRBUNDET

1) Ingen påverkan

2) Än så länge inga märkbara effekter av den rådande pandemin, mer än att verksamhet inom förbundet har förändrats för att följa de riktlinjer som har gällt.

FLYGSPORTFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har inte påverkats av pandemin. Vi har nästan inga intäkter från sponsorer till förbundet.

2) Flertalet föreningar har minskad aktivitet vilket har påverkat deras ekonomi. Till exempel fallskärmsklubbar som inte utövar hoppning får inga intäkter för att täcka de fasta kostnaderna de har på sina flygplan. Ett flertal tävlingar har ställts in vilket också har lett till minskade intäkter, framförallt för flygsportföreningar. Till viss del har det ekonomiska avbräcket kompenserats av RFs corona-bidrag till den svenska idrottsrörelsen.

FOTBOLLFÖRBUNDET

1) Vi ser stor påverkan i befintliga samarbeten och har en mycket tät dialog med partners för alternativa rättigheter eller kompensationer för utebliven leverans av rättigheter. Pandemin har påverkan på intäkterna även 2021. Samtidigt ska tilläggas att fotbollen som produkt står sig stark under den här perioden och vi har många dialoger igång med potentiella partners.

2) Svenska Fotbollförbundets och våra medlemsföreningars verksamhet har på en rad olika sätt påverkats negativt som en konsekvens av den pågående pandemiska smittspridningen i Sverige. Utmaningarna är breda och handlar dels om osäkerhet kring det centrala förbundets ekonomi, dels om svåra förutsättningar för förbundets medlemmar och deras verksamhet. Samtlig tävlingsverksamhet för seniorer påverkades av Covid-19 under 2020. Mer specifikt handlar det om en till fyra månaders senareläggning av tävlingarna eller att tävlingarna genomfördes som enkelserier. På motsvarande sätt reducerades antalet matcher för samtliga av de nationella ungdomsserierna.

I det nationella seriespelet var det endast Allsvenskan, Damallsvenskan, Elitettan, Superettan samt Ettan som kunde genomföras med planerat antal matcher. Futsalsäsongen sköts i stora delar upp. Publikrestriktioner har inneburit att föreningarna på elit- semiprofessionell och regional nivå lidit stor ekonomisk skada. Likaså tvingades den absoluta majoriteteten av sommarens föreningscupspel ställas in vilket även det innebär stora intäktsförluster för fotbollsföreningarna. Statligt kompensationsstöd har i viss mån kunnat lindra konsekvenserna men långt ifrån fullständigt kompensera – till exempel uppgår enbart SvFFs uteblivna publikintäkter vid landskamper till över 55 miljoner kronor.

FRIIDROTTSFÖRBUNDET

1) Vi har klarat oss bra och bibehåller i stort sett intäkterna. Mycket tack vare långa avtal, stabila och långsiktiga partners men också några nya som kompenserade dem som valde att inte förlänga sina avtal.
2) Vi lyckades också genomföra nästan alla evenemang 2020, bland annat Folksam GP serien, Friidrotts-SM samt Finnkampen, men tyvärr utan publik. Vi nådde inte vårt budgeterade mål 2020 och den förväntade tillväxten. Förklaringen är pandemin där vi som så många andra märkt av att företag har varit försiktiga med att gå in i nya samarbeten.

När det gäller 2021 är vår bedömning att vi kommer få en bra tillväxt genom redan omförhandlade befintliga avtal, på en högre nivå, samt att Finnkampen, när den går i Sverige, brukar generera nya partners som väljer friidrott och förbundet som långsiktig samarbetspartner när det gäller idrottssponsring. Vi har under de senaste åren haft fantastiskt fina sportsliga framgångar med en ny generation aktiva i vårt landslag. Flera av dessa är profilstarka och populära idrottare som bidrar till ett stort och ökande intresse för Svensk Friidrott.

FRISBEEFÖRBUNDET

1) Negativt

2) Självklart har det påverkats negativt då det knappt har genomförts några internationella mästerskap överhuvudtaget som i sin tur gett mindre intäkter i form av medlemsintäkter. För tidigt att säga om det blir en förlust vad gäller medlemmar eller om de är trogna. Vi har ju däremot en disciplin som ”vunnit” och det är discgolf, en sport som kunnat genomföras i stor omfattning och en sport som fångat upp en stor mängd nya utövare och uppstart av ny klubbar respektive banor.

FÄKTFÖRBUNDET

1) -

2) Vi riskerar att tappa utövare men det är omöjligt i nuläget att bedöma i vilken omfattning. Mycket pekar på att tappet blir begränsat. Till exempel har det under stora delar av året varit möjligt att bedriva barnidrott och föreningarna har kunnat fokusera på denna verksamhet starkare då elit- och tävlingsverksamheten varit så begränsad. Framförallt har skickliga tränare haft mer tid att ägna denna kategori. Deltagandet på de få barntävlingar vi genomförde i början av hösten gav lite indikationer i den riktningen. Däremot är det aktiva bland de äldre som slutar då tävlingsverksamheten ligger helt nere och förutsättningarna för träning ändras. Vi får se men förväntningen är begränsade förluster av föreningar och aktiva.

GOLFFÖRBUNDET

1) Det är längre ledtider i dialoger samt en viss reservation att gå in i nya samarbeten, men det finns ett fortsatt intresse kring vår idrott.

2) Vi hade ett rekordår 2020, med ökat antal medlemmar i våra klubbar och stärkt ekonomi för merparten av våra klubbar. Även antal spelade ronder var rekordstor.

GYMNASTIKFÖRBUNDET

1) Vi har långa samarbeten med våra partners, där vissa har drabbats hårt av pandemin. Men samarbetena kvarstår utifrån de normala nivåerna.

2) -

GÅNG- OCH VANDRARFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har varit opåverkat vitt jag vet.

2) En del av våra föreningar som skulle arrangerat större tävlingar eller vandringar har påverkats negativt av pandemin, då de blivit inställda.

HANDBOLLFÖRBUNDET

1) Generellt är vårt sponsrings-partnersamarbete vilandes på fler ben, och att se i ett långsiktigt perspektiv. Självklart har vi dock drabbats hårt då vi inte kunnat genomföra alla landskampsevent, eller i de fall vi genomfört, har de varit utan publik, och då en direkt påverkan för våra partners som blir utan den del av sin aktiveringsmöjlighet som sammanfaller med fysiska event. I det stora hela har vi haft bra samtal med våra partners och lyckats hitta kreativa lösningar för andra typer av uttag av de drabbade rättigheterna. Några partners har vi tappat, några har får ombalansera sitt partnerskap, men vi har också de som ökat sitt engagemang för att tydligöra sitt partnerskap ytterligare.

2) Det är alltför tidigt för att kunna ge några exakta svar på den frågan, framförallt i det långsiktiga perspektivet. Vad vi redan nu kan konstatera är en minskad aktivitetsnivå, och med det en stor oro att många ungdomar inte återkommer till idrotten efter den långa frånvaron, vilket inte bara påverkar den enskilda idrotten och klubben utan i det större perspektivet folkhälsan och samhällsekonomin. Det kommer med stor sannolikhet krävas särskilda, kostnadsbetungande rekryteringssatsningar för att återkomma till nivån av aktiva, pre-Covid 19.

INNEBANDYFÖRBUNDET
1) Sponsringsarbetet har påverkats i relativt begränsad omfattning, även om det funnits utmaningar i att få till fysiska möten med nya kunder och bygga nya relationer. I leveransen har det skett en förflyttning från aktivering vid evenemang till digitala kampanjer på de olika plattformar vi erbjuder.

2) Förbundets verksamhet har varit stabil, men det finns en stor oro bland klubbarna som påverkats på olika sätt. Klubbarna på högsta nivå, där seriespelet har kunnat fortgå, har drabbats av uteblivna publikintäkter, medan föreningarna som varken kunnat spela matcher eller träna sedan i höstas känner att risken är stor att inför hösten förlora utövare i alla åldrar, vilket är bekymmersamt både för respektive förening, men också en fara för folkhälsan i stort.

ISHOCKEYFÖRBUNDET

1) Sponsorarbetet har fokuserats på att genomföra alternativa aktivering och ha en nära dialog med sponsorerna för att parera våra ordinarie aktiviteter/samarbeten.

2) Klart att SIF påverkas av pandemin, våra totala intäkter prognostiseras minska cirka 30 miljoner kronor vilket motsvarar drygt 20 procent. Verksamheten har gjort besparingar både för aktiviteter och personal för att hantera intäktsminskning med målsättningen att nå ett balanserat resultat.

ISSEGLARFÖRBUNDET

1) -

2) Våra intäkter har framförallt minskat på grund av Covid-19 och vårt ungdomsarbete. Våra ledare är något äldre och har inte vågat gå ut och ta hand om ungdomar i det läge som varit. Vårt förbund har tappat i princip alla medel som vi fått från RF för arbetet med 7-25-åringar. Ett nytt krav med 15 föreningar som rapporterar minst 10 LOK-aktiviteter bestämde vi oss för att nå under 2020 för att få basbidraget på 300 000 kronor. Tyvärr klarade vi inte detta på grund av Covid-19 och missade således dessa 300 000 kronor också. Klart besvikna på RF som har sänkt kraven till alla förbund som får bidrag för LOK att de får samma som tidigare trots att de rapporterat mindre detta år, men de förbund som inte klarat det tidigare får inga lättnader. Mycket konstigt agerat av RF.

JUDOFÖRBUNDET

1) För oss har pandemin under 2020 inte inneburit någon skillnad vad gäller sponsorer, vi har ju redan en låg nivå.

2) Förbund: På kort sikt - ingen ekonomisk kris, snarare positivt resultat för 2020 på grund av lägre kostnader. På lång sikt - mycket osäkert, förväntade lägre intäkter på grund av förlust av medlemsintäkter och verksamhetsintäkter. Stor osäkerhet vad gäller eventuell återbetalning av öronmärkt SF-stöd till RF efter 2021. Utvecklingssatsningar avstannar. Samverkan mellan idrotter försvinner och varje idrott ser om sitt eget hus. Intäkter från tävlingsverksamhet/tv-avtal och sponsorer har aldrig varit några stora poster för oss och har ingen påverkan på förbundets ekonomi varken positivt eller negativt.

Föreningar: På kort sikt - Stora utmaningar att behålla medlemmar, många föreningar bedriver verksamheten terminsvis och följer skolåret vilket gör att 2020 ändå klarades ganska bra då medlemmarna kunde börja både vår- och hösttermin och restriktioner kom senare under terminerna. Några föreningar har lagts ned. De mest sårbara föreningarna får inte del av statens kompensationsstöd till idrotten eftersom RF beslutat om tröskelvärde på netto av uteblivna intäkter/ökade kostnader.

På lång sikt - Mycket stora utmaningar att behålla medlemmar då hårda restriktioner var på plats redan från start av vårtermin. Flera föreningar kommer att upphöra helt. Svår ekonomisk kris för många föreningar. Stöd saknas helt och förbundet får inte använda andra statliga stödformer för att rädda föreningar som inte träffas av kompensationsstödet. RF sviker de små föreningarna i mindre orter och på landsbygd som inte är publikidrotter.

KANOTFÖRBUNDET

1) Vi är i ett läge där vi jobbar för att komma igång med ett mer aktivt sponsringsarbete. På grund av att vi ej har något direkt aktivt arbete idag har det ej heller påverkats avsevärt av pandemin.

2) Under 2020 var det uppskattningsvis fler personer som paddlade än vanligtvis. Vi har ännu inte sett någon uppenbar positiv effekt på medlemsutveckling men heller ingen negativ. 2021 blir ett spännande år för att se om fjolåret innebär ett fortsatt ökat intresse eller om vi tappar medlemmar istället. Fjolårets många inställda tävlingar oroar även utifrån att vi eventuellt riskerar att tappa ungdomar i tävlingsåldern. Ekonomiskt innebar 2020 ett starkt år, på grund av uteblivna internationella tävlingar för våra landslag som i normala fall är kostnadstunga aktiviteter.

KARATEFÖRBUNDET

1) Vår sponsor Kaiten sponsrar ej i år med pengar, bara utrustning.

4) Minskade intäkter från tävlingar med mera.

KLÄTTERFÖRBUNDET

1) Vi har fått in en ny sponsor trots pandemin.

2) Avsevärt minskade förbunds- och klubbaktiviteter samt minskat inflöde av nya medlemmar.

KONSTÅKNINGSFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har blivit något svårare eftersom de allra flesta branscher påverkats negativt av pandemin.

2) Förbundet har påverkats negativt på grund av inställt SM och elitserietävlingar. Föreningarna har påverkats ännu mer negativt genom begränsningar i möjligheten till träning, uppvisning med mera. Risken är överhängande att detta leder till ett tapp i antalet utövare framåt.

KORPEN

1) Inga förändringar för Korpen – vi har alltid haft tufft att hitta sponsorer.

2) På förbundsnivå lider vi till viss del av medlemstapp i föreningar (individer), vilket slår en del ekonomiskt för förbundet. Men det är för våra föreningar det är och har varit tuffast. Inställd verksamhet ger stora intäktsbortfall, vilket pressar många föreningen mot randen till konkurs.

MÅNGKAMPFÖRBUNDET

1) Inte alls då vi inte har några sponsorer. Otroligt svårt i ett så litet förbund.

2) Något mer pengar över för tillfället då vi förlitar oss på RF-bidrag. Vi gör inte av med pengar i samma utsträckning som innan pandemin.

ORIENTERINGSFÖRBUNDET

1) Vårt sponsringsarbete har påverkats på det sätt att vi erbjuder andra typer av rättigheter. Exponering på tävlingar och försäljning på tävlingar uteblir i pandemitider. Vi har arbetat mer med digitala erbjudanden och exponering i samband med andra aktiviteter.

2) Ekonomin har påverkats i väldigt hög grad på grund av minskade arrangemangsavgifter till följd av inställda tävlingar. Detta påverkar både förbundet och våra distrikt. Intäktsbortfallet är cirka 9 miljoner kronor, 42 procent av detta går till våra distrikt.

PARASPORTFÖRBUNDET

1) Vi har i stort sett en oförändrad sponsorstruktur med samarbetspartners som tänker långsiktigt, vilket är mycket glädjande och ger oss en trygghet i verksamheten.

2) Vi har ställt in tävlingar men det har inte varit arrangemang med större planerade intäkter från TV-avtal eller biljettförsäljning.

RACERBÅTFÖRBUNDET

1) Pandemin har inte påverkat vårt sponsorarbete, ingen skillnad i vårt arbete mot tidigare.

2) En hel del minskade intäkter men samtidigt en del uteblivna kostnader så vi har klarat oss bra rent ekonomiskt. Återstår att se hur säsongen blir, finns risk att medlemmar uppskattat den tid de haft för annat nu när vår idrott är ganska tidskrävande.

RIDSPORTFÖRBUNDET

1) Våra partners har stått stadigt vid vår sida, vilket vi är mycket tacksamma för. Vi har arbetat tillsammans för att hitta nya lösningar. Stor del av aktiveringen av partnerskapen har ställts om till digitala upplägg. Nya projekt och aktiviteter har skapats och genomförts som kommer fortlöpa även under 2021. Viss tävlingsverksamhet kopplat till partnerskap såsom till exempel Svenska Mästerskap har kunnat genomföras tillsammans med vår huvudsponsor, Folksam.

2) En stor del av ridsportens verksamhet har kunnat genomföras på ett anpassat sätt enligt myndigheternas rekommendationer. Fördelen med ridsporten är att våra aktiviteter ofta genomförs utomhus och på anläggningar med stora ytor. Vi är vana att hålla en hästlängds avstånd och har inarbetade rutiner för att hantera smitta, som ibland förekommer mellan hästar. Vi är tacksamma att våra ridskolor har kunnat anpassa och hålla igång sin verksamhet. Stallet är en viktig plats för många. Tävlingsverksamheten har periodvis varit helt stängd och det har stor negativ påverkan för många inom ridsporten. 

RODDFÖRBUNDET

1) Har försvårat det mycket, nästan omöjligt.

2) Licensavgifterna har minskat. 

SEGLARFÖRBUNDET

1) Ja, sponsringsarbetet har delvis påverkats.

2) Ja, på alla plan. Hårt arbete pågår för fullt inom alla frågor. Däremot har seglingen haft ett uppsving under pandemin där vi ser många nya seglare.

SIMFÖRBUNDET

1) Nyförsäljningsbearbetning markant svårare. Sponsringsaktivering on-site i princip noll, utökning av digital närvaro och kampanjutskick tillsammans med partners istället.

2) Mindre intäkter på grund av inställda tävlingar, centralt och föreningsmässigt, i form av uteblivna reklamintäkter (tävlingsspecifika intäkter) samt bortfall i biljettintäkter.

SKATEBOARDFÖRBUNDET

1) Mindre ytor och sammanhang att erbjuda sponsorer att synas på i verkligheten samtidigt som den digitala marknaden kan komma att bli mer aktuell.

2) Minskade intäkter på grund av minskade aktiviteter eller inga aktiviteter alls. Fler som åker skateboard än någonsin på sommaren men som under vintertid inte har någonstans att åka på grund av pandemi eller ingen inomhushall.

SKIDFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har gått förvånansvärt bra med tanke på omständigheterna, men vi har fått ”rikta om försäljningen” något och varit kreativa för att hitta samarbeten inom andra branscher. Några av våra partners har även haft det tufft, där har vi tillmötesgått med olika lösningar för att bygga vidare långsiktigt.

2) Under säsongen hade vi sex inplanerade världscuptävlingar som är av stor strategisk och ekonomisk vikt att de verkligen genomförs, annars tappar vi stora summor i tv-/marknadsavtal. Exempelvis tog förbundet snabbt vårt ansvar genom att den världscuptävling i alpint, som skulle hållits i Åre 12–14 mars 2020, var det första internationella evenemanget i Sverige som ställdes in. Detta skedde mindre än ett dygn innan första åket skulle ske. Därefter ställde SSF mycket snabbt in övrig nationell tävlingsverksamhet i syfte att ta vårt ansvar för en minskad smittspridning. Detta ledde till stora ekonomiska och verksamhetsmässiga konsekvenser för såväl förbundet, berörda föreningar och aktiva, men det var självklart för oss att ta detta ansvar.

SKIDSKYTTEFÖRBUNDET

1) Vi har anpassat oss väl till de nya förutsättningarna och lyckades etablera flera nya samarbeten under 2020. Våra befintliga sponsorer har vi haft en väldigt bra dialog med och vi har från båda håll justerat aktiveringsupplägget för att det ska fungera även under en pandemi. Vi har ökat antalet aktiviteter i vårt nätverk och försökt vara lyhörda gentemot våra partners önskemål av justeringar. Till stor del har vår digitaliseringsnivå ökat drastiskt.

2) Den stora utmaningen för oss är i vår ungdomsverksamhet som befinner sig i stark tillväxt. Vi ser att tillväxten fortsätter, men vi befarar att den mattats något under den här tuffa perioden. Vi är ju en utomhusidrott där föreningarna fortsatt kunnat genomföra viss ungdomsverksamhet trots allt, men nu hoppas vi att vi snart kan få återgå till full verksamhet igen.

SKOLIDROTTSFÖRBUNDET

1) Nej.

2) Inställda aktiviteter, event och tävlingar.

SKRIDSKOFÖRBUNDET

1) Det har inte påverkat oss.

2) Den begränsning pandemin har skapat kopplat till möjlighet för träning och tävling har försvårat arbetet för våra föreningar. Samtidigt är min uppfattning att vissa föreningar har fått fler medlemmar med anledning av att vi bedriver verksamhet utomhus på stora ytor och att människor verkligen behöver röra på sig när man inte kan vara inomhus på gym, idrottshallar och så vidare.

SKYTTESPORTFÖRBUNDET

1) Vårt sponsorarbete har påverkats marginellt av pandemin. Vi har inte behövt omförhandla några avtal under pågående pandemi.

2) Vi kan inte ge ett detaljerat svar då vi inte vet vilka långsiktiga effekter detta kommer få för våra föreningar och vår verksamhet. Vi har idag ingen samlad detaljerad bild över hur våra över tusen föreningar har påverkats ekonomiskt. Med det är klart att de har förlorat stora intäkter från i första hand ej genomförda tävlingar och i övrigt nedstängd verksamhet. Medlemstappen kommer kanske märkas först under 2021 då många säkert redan hade löst medlemskap för 2020 innan pandemin bröt ut.

SPORTDYKARFÖRBUNDET

1) Nej, inte för tillfället.

2) Nej, det har inte påverkats nämnvärt.

SQUASHFÖRBUNDET

1) ​Då vi inte har jobbat aktivt med det under 2020 så har inte pandemin påverkat oss. Däremot kommer vi påbörja ett mer aktivt jobb under 2021 där vi redan har ingångar till fler sponsorer, dock inget nytt klart ännu.

2) Vi som förbund tappar denna säsong intäkter från tävlingslicenser, tävlingssanktioner och seriespelsavgifter. Det är viktigt att vi som förbund jobbar proaktivt även fast det är coronatider. Vår sport spelas till största del på privata hallar, och de är öppna, så lokalt träningsspel går bra.

STYRKELYFTFÖRBUNDET

1) Vi har inte några löpande sponsorkontrakt som ger oss likvida medel.

2) Ekonomiskt klarar vi oss skapligt som förbund eftersom även utgiftssidan påverkats av att vi inte har kunnat ha någon tävlingsverksamhet. Hur våra medlemsföreningar har påverkats vet vi inte i dagsläget då det skiljer sig rätt så mycket beroende på om man bedriver sin verksamhet i privata eller kommunala anläggningar. Men helt klart har alla föreningar påverkats negativt av pandemin.

SVENSKA AMERIKANSK FOTBOLLFÖRBUNDET

1) Färre evenemang och inga internationella turneringar har betytt mindre exponeringsmöjligheter för sponsorer.

2) Förbundet har klarat sig bra ekonomiskt främst med anledning av uteblivna landslagsaktiviteter. Föreningar som hade räknat med publikintäkter har det värre och vissa föreningar har även märkt av att färre medlemmar än vanligt är aktiva i föreningen vilket kan ha negativa effekter på lång sikt.

TAEKWONDOFÖRBUNDET

1) Vi har inte haft något direkt arbete kring frågan.

2) Vi ser att ett flertal föreningar har färre medlemmar i jämförelse med tidigare år.

TENNISFÖRBUNDET

1) Tröghet, avvaktan. Vi har några nya sponsorer på gång under 2021, dock ej klara ännu.
2) Förbundet och våra klubbar klarade sig förhållandevis bra under coronaåret 2020. Hög beläggning på bokningar i våra tennishallar, nu även på dagtid då många jobbar hemifrån, och kan flexa med att spela tennis klockan 14-15 eller 10-11.

TRIATHLONFÖRBUNDET

1) Negativt.

2) Mer än halverad omsättning. Samtliga event inställda inklusive ett sedan länge planerat EM i Malmö. Idrotten behöver ett bra stöd för att klara av en omstart efter pandemin är över.

TYNGDLYFTNINGSFÖRBUNDET

1) Minimal påverkan.

2) Minskat antal tävlingslicenser. Mindre intäkter från utbildning och SM-tävlingar, men också mindre kostnader.

VARPAFÖRBUNDET

1) –

2) Pandemin har inneburit att vi har ställt in SM-tävlingar och många andra distriktstävlingar. Under året har det varit några få tävlingar, men seniorer, vuxna mellan 20 och 65 år, har valt att avstå på grund av covid-19. Föreningarna blir lidande då de inte kan genomföra sin tävlingsverksamhet och är i behov av sina inkomster.

VATTENSKID & WAKEBOARDFÖRBUNDET

1) Arbetet med att knyta nya samarbetspartners till vårt förbund stod under 2020 helt still på grund av den rådande pandemin. Vårt nytecknade avtal under 2020 med Craft härleds till de diskussioner, förhandlingar och förståelse vi hade innan pandemin slog till.

2) Med referens till minskad aktivitet ser vi detta främst inom vår tävlingsverksamhet där flera av våra schemalagda nationella tävlingar 2020 fick ställas in, däribland samtliga av våra Svenska Mästerskap inom disciplinen vattenskidor. Vi har även sett resultatet av detta i form av färre utfärdade tävlingslicenser än under föregående år. Det är idag mycket svårt för oss att sia hur 2021 kommer se ut efter ett haltande 2020 och om trenden med färre tävlingar på grund av en fortsatt pandemi kommer att bestå och i sin tur resultera i en nedåtgående och negativ spiral.

VOLLEYBOLLFÖRBUNDET

1) Svårare för evenemang att få sponsring. Större osäkerhet hos företag.

2) På kort sikt har enskilda Elitserieklubbar tappat mycket intäkter på grund av utebliven publik. Föreningar i div 1-3 har pausat i princip all verksamhet sedan november så den påverkan är mycket stor.

Basketförbundet, Motorcykel- och snöskoterförbundet och Rugbyförbundet har valt att inte svara på frågorna.

Datum: 2021-07-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3103

Sponsringsläget i förbunden 2021

 
Hur har pandemin påverkat de svenska specialidrottsförbundens sponsringsintäkter?
Sport & Affärers årliga kartläggning av specialidrottsförbundens sponsringsintäkter är klar.

 

Klicka här för årets undersökning.

Datum: 2021-07-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3102

Allsvenskan 2020 på gräs och konstgräs

Analys av Gunnar Persson

 Malmö FF tog SM-guldet. Men vad hände i övrigt – och varför? Säsongen 2020 är med stor säkerhet den märkligaste i Allsvenskans långa historia. De olika underlagen spelade en viss roll för seriens utgång men viktigare var nog det faktum att ligan genomfördes helt utan publik.

 Pandemin gjorde att starten sköts upp från 5 april till 14 juni. Det medförde i sin tur att serien för första gången pågick in i december. Men jag vågar påstå att tomma (och tysta) läktare påverkade utgången av årets serie mera än underlaget. Det blev inget tryck. Det blev inga reaktioner, vare sig omedelbara (på särskilda situationer) eller långsiktiga (att publiken inte kunde bära fram och lyfta enskilda spelare). Utan publik blir det inga publikfavoriter.

Att det inte var som det brukar visas av en jämförelse mellan sluttabellerna 2019 och 2020. Ta medaljlagens poängsummor.

2019: 69, 65, 65, 62

2020: 60, 51, 49, 48

Jämför med de fyra sämsta.

2019: 25, 23, 20, 20

2020: 33, 28, 26, 24

 Jag tror inte att de grundläggande skillnaderna mellan topp och botten hunnit förändras så mycket på en enda vinter. Däremot inverkade som sagt tystnaden på spelet. Tändningen och skärpan försvann. För det talar också att en mängd matcher avgjordes i slutminuterna eller på tilläggstid. Det blev helt enkelt lealöst. Och frågan är vad fotboll utan direktkontakt med sin publik egentligen är värd.

 Sett till underlaget kan sägas att Malmö FF var starkast på naturgräs (fjärde gången på fem år) och att AIK var bäst på konstgräs (tredje gången på fem år). AIK tar uppenbarligen omställningen till konstgräs på största allvar.

Årets utfall sett lag för lag:

1) Malmö FF

 Att MFF vann för sjätte gången sedan 2010 är fullt naturligt. Med hög konkurrens i truppen gick det att uppehålla ett tryck kring laget trots att ingen publik fanns. Dessutom ingen oro för att pengarna skulle ta slut. Men insatserna i Europa League måtte vara frustrerande. Att det för det första sprack så kapitalt mot Wolfsburg i våras och att det sprack lika kapitalt i höstens play-off mot Granada. MFF använde kapitalet till att stoppa stjärnan Anders Christiansens tänkta 30-miljonersflytt till Saudiarabien. Han är guld värd för MFF men när han våren 2018 tillhörde KAA Gent i Belgien blev det bara 4 ligamatcher och lika knapert var utfallet under året (2015) i ChievoVerona.

2) IF Elfsborg

 Hur gick det här till? Elfsborg var bästa bortalag och procentuellt näst starkast på naturgräs (upp från 22% till 75%). De senaste åren har den gamla medaljaspiranten ifrågasatts (8–12–8) men nu blev det betydligt bättre. Anfallaren Jesper Karlsson(22 matcher/11 mål) hade stor betydelse. Men han har redan debuterat för AZ Alkmaar. Boråsarna får alltså delvis börja om nästa år. Trycket på scoutingen är hårt. Karlsson måste ersättas för att inte utvecklingsläget ska gå upp i rök.

3) BK Häcken

Hisingens getingar hamnade i en svacka efter sin sensationella andraplats 2012 men har på senare år etablerats som en medaljaspirant (10–5–7–10–4–5–6–3). Seriens näst starkaste hemmalag (efter MFF) och näst bäst på konstgräs (efter AIK). Nu vinkar Europaspel för sjunde gången (sedan 2007). Inför nästa år finns ett aber vad gäller mittbackarna. Joona Toivio är 32, Rasmus Lindgren 36. Båda har kontrakt ytterligare ett år men här krävs åtminstone back-up av A-lagskvalitet.

4) Djurgårdens IF

 Mästarna föll tillbaka men klarade året ekonomiskt tack vare försäljningen av Marcus Danielson till Kina, en affär som gick i lås bara dagar innan Covid-19 slog till. Att man tappade berodde i första hand på att nämnde Danielson(mittback, lagkapten och MVP 2019) och seriens skyttekung Mohamed Buya Turay(15 mål) försvunnit utan att ersättas. Det fanns ingen spetskvalitet kvar. Talande är att Fredrik Ulvestad, en defensiv innermittfältare, nu var bäste mål skytt(9 mål). Och nu försvinner han också.

5) Mjällby AIF

 En lysande återkomst. På nionde försöket (1980, 1983, 1985, 2010–14 och 2020) noterade Mjällby sin hittills bästa allsvenska placering, en poäng från en medalj. Men jag vill påstå att det goda insatsen till del villkorades av att man inte behövde förskräckas av storklubbarnas publikstöd. Mjällby var tredje bästa hemmalag (MFF och Häcken bättre) och åtta i bortatabellen. Nästa år får det gå utan tränaren Marcus Lantz och skyttekungen Moses Ogbu(14 mål). Lantz fick bara ett år och han är inte den förste tränaren utifrån som slinter i umgänget med blekingarna.

6) IFK Norrköping FK

 IFK får inte ut max av sina möjligheter. Den insikten kom efter avslutningsmatchen mot borta mot redan nedflyttade Helsingborg, där seger hade inneburit tredje plats (=Europaspel). Men där tappade laget en 2–1-ledning och föll med 4–3. Konsekvens: sjätte plats. Det är oroväckande att tränaren Jens Gustafsson inte kunde få till bättre skärpa med en sådan pott på spel. Sedan guldet 2015 har IFK helt klart varit ett lag för övre halvan (3–6–2–5–6) men aldrig så värst dödsföraktande vasst. I årets släta tabell tappade man elva poäng men bara en placering. Framförallt läckte försvaret (26 insläppta förra året, 46 i år). Men tappet låg också på naturgräs (16 poäng förra året, 8 i år).

7) Örebro SK

 ÖSK verkar vantrivas hemma, bara 10 poäng förra året och inte mer än 16 i år. Men den förbättringen bidrog till att laget hoppade upp två hack i tabellen. ÖSK tog sina senaste medaljer 1997, 1997 och 2010. Numera hovrar man i tabellens mitt (6–9–9–11–9–9–7 sedan återkomsten 2014) och det gör man genom att sträcka ut sina begränsade ekonomiska resurser maximalt. Nahir Besara(12 mål) har vuxit ut till en stark offensiv mittfältare och är för tillfället kontraktslös. Så ser ÖSK:s verklighet ut.

8) Hammarby IF

Föregående års målmaskin skulle i år ”ta steget” och vinna guld. Men den processen kom av sig. Först och främst saknades centralfiguren Nikola Djurdjic. När han försvann tappade tränaren Stefan Billborn snart kontrollen över omklädningsrummet. Som konsekvens blev Hammarby totalt oförutsägbart. Man tappade grovt på konstgräs (från 83% till 47%) men skärpte sig en aning på naturgräs (upp från 28% till 47%), men det handlar om för få matcher för att det ska få genomslag.

9) AIK

 Den självpåtagna övergången från zon- till man mot man-spel kostade jobbet för tränaren Rikard Norling. Kaos utbröt, spelare togs in från alla håll och anonyme Bartosz Grzelak tog över. Niondeplatsen är den svagaste sedan 2010 (11:a, räddade av Alex Miller). Laget tappade 20 poäng på naturgräs men förbättrade sig något på konstgräs (från 60% till 62,5%) och lyckades för tredje gången på fem år toppa procenttabellen för konstgräset (men de tidigare toppnoteringarna var 15–20 procentenheter högre).

10) IK Sirius FK

Tränaren Henrik Rydström skärpte sitt lag hemma på Studenternas(21 poäng mot 15 förra året) och med det i ryggen klarade Sirius en tiondeplats, med tio poäng ner till kvalplats. Men placeringarna sedan uppflyttningen (7–13–11–10) är inte riktigt tillfredsställande för att kalla laget etablerat. Stefano Vecchia gjorde 12 mål med utgående kontrakt. Han är tillräckligt gammal(25 år) för att ha läget klart för sig vid en utlandsflytt.

11) Varbergs BoIS FC

Nykomling på elfte plats och med Astrit Selmani(15 mål) som tvåa i skytteligan. Det är bara att gratulera. Att man hängde kvar grundlades på hemmaplan (tredje starkast hemma av naturgräslagen). Men BoIS var uselt på konstgräs (21%) och med Selmani på annan adress nästa år ser jag en utveckling som går i samma riktning som grannen Falkenberg. Det blir helt enkelt för tungt att göra om årets bragd.

12) IFK Göteborg

 Göteborgs poänghåvning på hemmaplan halverades (från 29 till 14). En liten förbättring på konstgräs (upp från 9 till 14) kunde inte skyla över att ett internt inbördeskrig rasade på styrelsenivå. Sentimentalitetsfalangen vann. Man drog undan mattan under fötterna på tränaren Poya Asbaghi, vars försök att förstärka efter sin smak ströps. Istället togs överåriga f.d. blåvita in samtidigt som Asbaghi ersattes av Roland Nilsson. Denne kommer nästa år att få ta konsekvenserna av den huvudlösa värvningspolitiken (se exemplet Helsingborgs IF, som ligger ett år framför i ”utvecklingen”).

13) Östersunds FK

 ÖFK är en oroshärd och kommer så att vara tills rättsaffärerna kring förre ordföranden Daniel Kindberg är avslutade. Han dömdes i november 2019 till tre år fängelse i tingsrätten för att ha plundrat Östersundshem på 15 mkr via osanna fakturor (hovrätten tar upp målet under nästa år). I november 2020 tillkom ett åtal för mutbrott som rör hans roll som vd för bostadsbolaget. Bortsett från detta har ÖFK under året agerat skrupelfritt för att flytta fokus från sina märklga affärer. Så skedde när målvakten Aly Keita av ÖFK:s pressansvarige uppmuntrades att berätta om en händelse som ledde till avstängning (och av allt att döma karriärslut) för en allsvensk domare. Man har också, i jakt på sponsorpengar, anslutits till en religiös indisk sekt. Bortsett från det blev laget i år bättre på både konstgräs (upp från 32% till 54%) och naturgräs (upp från 11% till 58%). Trots poängförbättringen (33 i år, 25 förra året) föll man tillbaka en placering i serien. Något som berodde på att topplagen tog betydligt färre poäng i år.

14) Kalmar FF

 KFF får det allt tyngre. I år bara nio poäng på hemmaplan. Tog visserligen 20 poäng totalt på naturgräs(mot 15 förra året) men landade för andra året i rad på kvalplats. Ett plus var att oron kring Rasmus Elm skingrades när han i mars bestämde sig för att lägga av. Ett minus att 20-årige anfallaren Nils Fröling skadade knät i 6:e omgången. Det blev bara 10 matcher för hans del.

15) Helsingborgs IF

 HIF var halvdant oberoende av underlag. I år fick man betala för förra årets alla överåriga värvningar. Att bygga laget kring 35-årige Andreas Granqvist, som bara orkade med 54 minuters spel under säsongen, var ett uppenbart missgrepp. Han dubblerade ett tag som sportchef, vilket inte fungerade (han tog på sig för mycket). Nu säger avgående ordföranden Krister Azelius: ”Så länge han spelar så spelar han, och då han inte spelar så är han sportchef.” Med den typen av luddigt ledarskap har HIF inget i eliten att göra.

16) Falkenbergs FF

 Falkenberg tog en ynklig poäng på konstgräs 2019. Fyra år i är naturligtvis bättre men långt ifrån tillräckligt. Tre av de sex konstgräsförlusterna var dessutom med uddamålet, vilket säkert grämer FFF:arna. Men det är en sympatisk och ärligt arbetande klubb som säkert kommer tillbaka. Men tillvaron under klubbens fem allsvenska år (2015–16, 2018–20) har varit hård – aldrig högre än 13:e plats.

 Så här har det gått de senaste fem åren:

 Malmö FF är utan tvekan starkast och jämnast på naturgräs. AIK håller stilen som mycket svårslaget i det fåtal konstgräsmatcher man spelar varje år.

2016

SM-guld Malmö FF

Bäst på gräs Malmö FF (71,43%)

Bäst på konstgräs AIK (81,48%)

2017

SM-guld Malmö FF

Bäst på gräs Malmö FF (74,60%)

Bäst på konstgräs AIK (77,78%)

2018

SM-guld AIK

Bäst på gräs AIK (80,00%)

Bäst på konstgräs IFK Norrköping (77,78%)

2019

SM-guld Djurgårdens IF

Bäst på gräs Malmö FF (81,67%)

Bäst på konstgräs Hammarby IF (83,33%)                  

2020

SM-guld Malmö FF

Bäst på gräs Malmö FF (77,27%)

Bäst på konstgräs AIK (62,50%)

Förutsättningarna 2020

 Förhållandet naturgräs/konstgräs var 8/8 i Allsvenskan 2020. Nykomlingarna Mjällby AIF och Varbergs BoIS FC (båda naturgräs) ersatte nedflyttade konstgräslagen AFC Eskilstuna och GIF Sundsvall.

• Åtta lag spelade på natur- eller hybridgräs. Två av dessa placerade sig på övre halvan.

Hemmaarena med naturgräs AIK(serieplacering 9), Falkenbergs FF (16), Helsingborgs IF(15), Kalmar FF(14), Mjällby AIF (5), Varbergs BoIS FC(11).

Hemmaarena med hybridgräs IFK Göteborg(12), Malmö FF(1).

• Åtta lag spelade på konstgräs. Sex av dessa placerade sig på övre halvan.

Hemmaarena med konstgräs Djurgårdens IF (4), IF Elfsborg (2), Hammarby IF (8), BK Häcken (3), IFK Norrköping (6), IK Sirius (10), Örebro SK (7), Östersunds FK (13).

Allsvenskan på naturgräs

Allsvenskan på konstgräs

 Tabellerna läses så här: Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö FF har tagit 51 av 66 möjliga poäng på naturgräs = 77,27 procent.

Datum: 2020-12-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3094

Så kan Generation Z bli en ny resurs

 Flera allsvenska fotbollsklubbar har minskat sina sportsliga organisationer för att klara sin ekonomi under covid-krisen. På kort sikt är det en nödvändighet, men på lång sikt finns det risk att det skapas ännu större ekonomiska klyftor i svensk fotboll. Men hur skapar man konkurrensfördelar utan resurser? Jo, genom att tänka utanför boxen och våga ta nya grepp. Det är dags att släppa fram Generation Z.

 Är unga datakunniga personer en outnyttjad resurs hos klubbarna för att analysera spelare via digitala verktyg?

I Sport & Affärers årliga kartläggning av ekonomin i Allsvenskan framgår det tydligt att det finns stora ekonomiska skillnader mellan klubbarna. Under 2019 omsatte AIK, BK Häcken och Hammarby IF dubbelt så mycket som IF Elfsborg som i sin tur omsatte nästan dubbelt så mycket som IK Sirius och Örebro SK. En mindre klubb kan utmana under ett eller två år, men får svårt att på lång sikt utmana de stora drakarna eftersom dessa har mer resurser till rekrytering av spelare.

Ökande klyftor

 Med covid-krisen kan de ekonomiska och sportsliga klyftorna öka ännu mer. Allsvenskans mindre klubbar, som omsätter under 100 miljoner kronor, måste hitta andra verktyg för att öka sin konkurrenskraft. För att göra det krävs mod, nytänk och vilja till förändring i en sport som ibland upplevs som för konservativ och försiktig. Samtliga klubbar bör fråga sig om de använder resurser, personalens kompetens och samhällets ideella krafter på rätt sätt. 
  I mindre allsvenska klubbar tvingas huvudtränaren lägga mycket tid på att klippa och analysera tränings- och matchbilder, men är det verkligen rätt att utnyttja en välutbildad huvudtränares fulla kompetens till detta? Vad händer om huvudtränaren avlastas och kan lägga mer tid på egen återhämtning, förkovra sig i taktik, och utveckla nya spelmoment? Idag arbetar ideella krafter för att garantera publikens säkerhet på stora arenor, så varför skulle inte ideella krafter kunna hjälpa en klubb i analysarbete och rekrytering?

Unga människor med datakunskap outnyttjad resurs?

 I Europas största ligor har klubbarna stora staber med dataanalytiker som använder data och digitala verktyg för att förbättra spelarnas prestationer, förebygga skador, analysera motståndare och optimera arbetet på transfermarknaden. Även mindre klubbar som Brentford FC och FC Midtjylland har nått framgång genom att jobba med data för att lyckas bättre med värvningar. I Sverige finns inte resurser för att bygga staber med dataanalytiker, men det finns unga människor med stor kunskap om hantering av data.

 Det pratas ofta om hur svårt det är att få unga människor att engagera sig i föreningslivet, och pratas lite om hur föreningarna kan utveckla det ideella arbetet och ta vara på unga människors kunskap. Det kan vara så att Generation Z* inte är intresserade av att sälja bingolotter, korv eller vara funktionär (all heder åt de eldsjälar som gör det), men är intresserade av att hjälpa klubben genom att analysera data som sportchefen och sportgruppen inte hinner med eller har möjlighet att sätta sig in i.

  Vi pratar om en helt ny organisation under sportchefen som jobbar med digitala verktyg, exempelvis Wyscout och tittar på spelare utifrån olika kriterier som sportgruppen har tagit fram. Dessa initialt ideellt arbetande ”dataanalytiker” kan bevaka spelare som sportchefen rekommenderar, men även själva aktivt söka talangfulla spelare i för svenskar okända fotbollsligor som australiensiska ligan, kinesiska andraligan, eller polska andraligan vars data sticker ut.

  Med dagens teknik går det hitta talanger över hela världen utan att vara utbildad tränare eller ha gjort 100 allsvenska matcher eftersom det finns mycket data över spelarnas kapacitet. Verktyget StatsBomb fokuserar exempelvis mycket på passningsmoment och allt vad det innefattar. StatsBomb kan även analysera hur en spelare klarar av pressade situationer och visa målvaktens och försvararnas position i förhållande till motståndare och den plats där motståndaren gjorde sitt mål. Denna data kan alltså även användas för att analysera och utveckla det egna laget.

Konkurrensfördel med små medel

 Med lite nytänk kan en allsvensk klubb skapa två initialt ideella analysgrupper, en digital scoutinggrupp och en grupp som förser huvudtränaren med matchbilder och data. Samtidigt leder det till att unga människor sugs in i föreningslivet, hittar ett sammanhang där de fyller en viktig roll och erhåller meriter som de har nytta av i arbetslivet. För klubbarna handlar det om att optimera huvudtränarens och sportchefens tid och energi, och skapa konkurrensfördelar med små medel.

Pierre Eklund, frilansande journalist

*Med Generation Z avses unga personer födda mellan 1995 och 2014.

Datum: 2020-11-02

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3092

Idrottsklubbarna med bäst ekonomi 2020

 Nu är Sport & Affärers årliga genomgång av elitklubbarna med bäst ekonomi och marknad klar.  Läs listorna SM i Klubbekonomi och SM i Sponsring.

Klicka här för årets listor.

Datum: 2020-10-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3091

Fler skäl för elever att cykla till skolan

– Cykla eller gå till skolan! Då undviker vi att coronaviruset sprids för att det blir trångt i kollektivtrafiken.  Den uppmaningen riktar nu organisationen Svenska Cykelstäder till landets elever på grund- och gymnasieskolor inför skolstarten. I dag startar organisationen kampanjen “Låt barnen styra” som handlar om att få fler elever att ta cykeln till skolan.

– Barn och ungdomar som rör på sig har lättare att koncentrera sig i skolan. Det gör att de lär sig mer och förbättrar sin hälsa. När skolorna nu börjar för höstterminen är uppmaningen om att cykla eller gå viktigare än tidigare. Det kan vara ett sätt för landets elever att bidra till att stoppa coronaviruset, säger Moa Rasmusson, ordförande för Svenska Cykelstäder och kommunalråd i Sollentuna kommun. 

  Folkhälsomyndigheten har kommit med starka varningar om trängsel i kollektivtrafiken nu när skolor och arbeten drar igång igen efter sommarlov och semestrar, men Moa Rasmusson förvånas över att Folkhälsomyndigheten inte har riktat en tydligare uppmaning om att cykla till skolor och till jobb.  

– Kollektivtrafikresor till skolan får inte ersättas av att ännu fler föräldrar kör sina barn till skolan. I dag kommer omkring var fjärde elev till skolan med bil. Dessa föräldrar som kör sina barn utgör redan den största trafikfaran runt skolorna, enligt landets rektorer, och gör trafiksituationen sämre för de som cyklar eller går, säger Moa Rasmusson. 

  Svenska Cykelstäder samlar svenska kommuner och regioner med höga ambitioner kring cykling. 

  Kampanjen “Låt barnen styra” består bland annat av en film som kommunerna sprider. Filmen handlar om det lugn och den självständighet som det innebär för barn att cykla till skolan. För några decennier sedan var det en självklarhet att så gott som samtliga elever cyklade eller gick till skolan. I dag är det bara omkring hälften av eleverna som cyklar eller går. 

För att fler elever ska kunna cykla säkert till skolan har Svenska Cykelstäder följande förslag:

• Låt säker cykling, precis som simning, ingå i läroplanen för skolämnet idrott och hälsa.
• Sänk bashastigheten för bilar i tätorter till 30 km/h.
• Utgå från barns förutsättningar när nya cykelvägar byggs och befintliga sköts om. 
• Påskynda införandet av Intelligent hastighetsanpassning, ISA, och geo-fencing för att minska fortkörningarna och reglera framkomligheten vid skolor och andra platser där barn rör sig.
  
  

Se kampanjfilmen “Låt barnen styra” på Svenska Cykelstäders www.svenskacykelstader.se
Ta del av Svenska Cykelstäders sammanställning av fakta kring barns cykling här.

Läs hela Svenska Cykelstäders politiska program här.

Datum: 2020-08-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3088

Spelades det bättre boll på Nordahls tid?

Krönika av Uno Grönkvist

Det spelades bättre boll på Gunnar Nordahls tid.

Det spelades bättre boll, på gräsplanen hemmavid.

Det spelades bättre boll, innan dom unga tog vid.

 Så lät det för fyrtio år sedan då popgruppen Torsson hyllade den nostalgiska fotbollen i en låt som blev det årets slagdänga i radion. Men låg det nån sanning i påståendet? Självklart inte – fotbollen har, liksom alla andra idrotter, utvecklats genom åren och har aldrig varit bättre än nu.

 Det hindrar inte att det emellanåt är skönt att hemfalla åt nostalgi. Inte minst i dessa dystra dagar då coronapandemin kastar sin slagskugga över Sverige.

 Gunnar Nordahl, född 1921, död 1995, var Sveriges mest kände fotbollsspelare under förra seklets första hälft. Han var allsvensk skyttekung fyra år i rad, blev olympisk guldmedaljör i London 1948 och året därpå det första svenska fotbollsproffset när han flyttade till Milano och vann den italienska skytteligan fem gånger i början av 1950-talet.

 Gunnar växte upp i Västerbotten tillsammans med bröderna Bertil, Knut, Göran och Gösta som samtliga blev bra fotbollsspelare. Han spelade först i Hörnefors IF, värvades av Degerfors och fortsatte till IFK Norrköping innan flyttlasset gick till Italien. Han var ett typexempel på en ”egen produkt”, som det kallas på modernt fotbollsspråk när en junior utvecklas till elitspelare i hemmaklubben. Klubbkänslan var stark och han dyrkades som en hjälte. Om detta skrev bl a Rekord-Magasinet, den legendariska idrottstidningen som slukades av tusentals ungdomar varje vecka. Den innehöll framgångssagor om unga grabbar – flickor var ovanliga i idrotten på den tiden – som växte fram ur den svenska myllan. Bygdens söner som de flesta kände och alla hade en relation till.

 Så var det då och hur annorlunda är det inte i dag! Visst odlas unga förmågor fram i klubbarnas akademier, ett bra exempel på detta är Malmö FF. Men spelare utifrån dominerar dagens elitfotboll. Kolla på vilken laguppställning som helst i Allsvenskan och Superettan och du möter utländska namn i mängd. Spelare från alla bebodda kontinenter hittar vägen till Sverige och många av dom har höga målsättningar. De siktar mot de kontinentala ligorna och betraktar Sverige som en mellanstation på vägen.

 Rörligheten är därför stor inom fotbollens högre skikt. Praktiskt taget alla spelare, svenska som invandrade, män som kvinnor, nappar så snart de får attraktiva bud och flyttar på sig. Inget märkligt med det, de är ju yrkesmän och vem säger nej till bättre villkor?

 Intressantare tycker jag det är att klubbkänslan lever kvar. Det måste vara svårt att identifiera sig med dem som spelar för en klubb det ena året och en annan året därpå. Uppenbarligen är det så att klubben är viktigare än spelarna för de flesta fansen.

 Apropå Rekord-Magasinet. För fem år sedan utkom en bok med titeln ”Bäst på plan – hur Rekord-Magasinet hittade formen”. För denna nostalgiska djupdykning svarar Nils Forsgren och boken finns att låna på biblioteken. Läs och minns, du som har åldern inne!

Uno Grönkvist

Journalist och författare

Datum: 2020-08-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3087

Tack för allt

 Vi har nåtts av det sorgliga beskedet att en kär medarbetare och vän har gått bort efter en längre tids sjukdom.
Peter Rohmée har varit en mycket uppskattad skribent för Sport & Affärer sedan starten 2006, ofta med temat idrottsevenemang och dess positiva effekter som var hans specialområde.  Men han var också vår viktiga analytiker bakom tidningens riksbekanta och väl citerade ranking Sveriges främsta idrottskommuner som fungerat som riktmärke för kommunernas idrottspolitiska arbete och som skapat debatt. Jag kunde inte funnit en mer lämpad person för det digra arbetet att varje år samla in material från kommunerna och sedan med utgångspunkt från de kriterier som tidningen satt komma fram till en topplista.  Peter presenterade varje år listan som huvudnummer under tidningens årliga seminarium Professionell idrott och detta på ett alltid lika trevligt, fängslande och professionellt sätt. Nu senast under det mycket lyckade evenemanget i Karlstad.

 Peter jag kommer att sakna våra regelbundna samtal och möten med det ständiga målet att utveckla tidningen och ranklistan. Jag kommer att sakna din värdefulla kompetens och unika analysförmåga för att ständigt nå "the heart of the matter" efter givna förutsättningar. Och jag kommer att sakna din personliga omtanke både privat och i jobbet.

 Våra varma tankar går nu till din familj.

Tack för allt

Gustaf Berencreutz

Datum: 2020-07-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3085

Trevlig sommar önskar redaktionen!

 Vi vill önska våra läsare en skön sommar.
För oss är det oklart hur vi bedriver verksamheten från och med i höst. Medarbetare har drabbats av sjukdom och pandemin slår hårt mot annonsmarknaden som är vår enda intäktskälla precis som den slår hårt mot idrotten och övriga samhället. Vill ni bidra med debattinlägg och krönikor tar vi mer än gärna emot uppslag för hemsidan på ideell basis..
Vi tar beslut om fortsättningen efter sommaren.

Var rädda om er!

Redaktionen

Datum: 2020-07-02

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3083

Enkät – så har svenska olympier tacklat Coronakrisen

 Svenska olympier har inte tagit paus under Coronakrisen. I en enkät har SOK kartlagt hur aktiva som finns med i Topp och Talang tacklat sin träning mot kommande olympiska spel.

- Enkäten visar att 81 procent har kunnat träna vidare med bara liten påverkan på sin träningsmängd. Tränare, sportchefer och SOK:s resursteam har gjort ett stort jobb för att ge stöd till bra träningsmöjligheter så nära normalläget som möjligt, säger SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo.

 Enkäten genomfördes i april månad med 111 svenska toppidrottare som ingår i SOK:s stödprogram Topp och Talang. Av dessa ansåg 48 procent att de kunde träna nästan lika mycket som normalt ”ingen större påverkan” och 33 procent svarade att de kunde träna med ”liten påverkan, jag har reducerat min träning något”. Cirka 16 procent svarade att ”påverkat en hel del, fått reducera min träning betydligt” och bara tre procent ansåg att de ”inte princip inte kan träna alls”.

 SOK har från och med mars arbetat nära många olympier och tränare, och hjälpt dem att hitta träningsmöjligheter på nyckelplatser i landet och stöttat med justerade träningsupplägg för att kunna träna bra och samtidigt följa de direktiv som Folkhälsomyndigheten tagit fram. Dessutom har SOK:s resursteam med träningsrådgivare, nutritionister, prestationspsykologer och medicinsk personal jobbat i tät kontakt med de aktiva – både på plats på anläggningar, men till stor del även via digitala lösningar för att med utbildning, råd och dåd ge sitt stöd.

-SOK:s resursteam och sportchefer har fått anpassa sig till den nya verkligheten. Men det är vår uppgift att finnas där för de aktiva och tränare då de behöver det som mest. Jag är stolt över engagemanget, kreativiteten och kompetensen hos SOK:s personal, säger verksamhetschefen Peter Reinebo.

Bland annat har framgångsrika digitala lösningar gjort att 80 procent av de aktiva har kunnat ha sin hemort som träningsbas. Övriga tränar på varierade platser i Sverige eller har befunnit sig utomlands.

-Vi befinner oss fortfarande i globalt nödläge och det är viktigt att vi inom idrotten följer de råd som finns för att förhindra smittspridningen. Men jag tycker att den här enkäten visar att olympierna trots allt, till stor del, kan bedriva den träning som behövs i det här läget för att kunna vara konkurrenskraftiga i spelen som kommer i Tokyo nästa sommar och i Peking 2022, säger Peter Reinebo.

FAKTA/Andra siffror från enkäten

+ Tio procent hade i april satt sig själva i karantän som hindrat dem att träna, 90 procent hade det inte.

+ När olympierna skulle skatta hur de mådde på en skala 1-10 satte 95 procent betyg sex eller högre. Medelvärdet var drygt åtta i betyg där betyg tio innebar att ”jag mår väldigt, väldigt bra”.

+ Träningsinnehållet var ungefär som vanligt eller genomförs med mindre påverkan svarade 46 procent. 54 procent svarade att de fått lägga om träningsinnehållet till ett mer eller mindre justerat upplägg.

+ 134 svenska toppidrottare fick enkäten, 111 har svarat. Enkäten skickades ut under april månad.

Datum: 2020-05-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3080

Sundström Safety blir ny huvudpartner till BAUHAUS-galan

— Vi ser fram emot att vara med och bygga såväl svensk som internationell friidrott genom BAUHAUS-galan, säger bolagets styrelseordförande, Ivan Sundström. 

  Sundström Safety har huvudsäte i Lagan i Småland. De förser företag och industrier med personlig skyddsutrustning; andningsskydd. All tillverkning och produktion sker i Sverige. Kopplingen till idrottsvärlden har funnits en tid där Sundström samarbetar med bland andra Svensk Friidrott, Längdskidlandslaget samt Djurgården Hockey och Fotboll. Nu tar de steget in i BAUHAUS-galan, det internationellt största årligen återkommande idrottsevenemanget i Sverige.

— Svensk friidrott känns hetare än någonsin och det är inspirerande att bli huvudpartner till BAUHAUS-galan, berättar Ivan Sundström.

En familjeangelägenhet 

Idrottsintresset i familjen Sundström, som är hemmahörande på Lidingö i Stockholm, går inte att ta miste på. Ivan kommer från en bakgrund inom kampsporten och beskriver sig själv som en riktig idrottsnörd. Sonen Simon Sundström är en talangfull medeldistanslöpare och tävlar för IFK Lidingö. Han tränas av sin mamma Malin Sundström, som är en före detta medeldistanslöpare och en av få kvinnliga tränare inom elitlöpningen i Sverige.

— Det är verkligen inget annat som gäller där hemma, vi följer med i de flesta sportliga sammanhang men såklart lite extra i friidrotten nu, både med tanke på Simon men också för alla världsstjärnor vi har i friidrotten idag, avslutar Ivan Sundström. 

Datum: 2020-05-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3079

Idrotten blöder i en värld som lider

Krönika av Uno Grönkvist

 Vi som älskar idrott har länge befunnit oss i ett abstinenstillstånd. Coronapandemin har lamslagit världens största folkrörelse. Nu, om inte förr, har alla fått upp ögonen för idrottens betydelse. Ur alla perspektiv. För hälsan och livskvaliteten. För barn och ungdom. För samhället i stort. Och inte minst som underhållning och verklighetsflykt.

 Televisionens roll som förmedlare av nationell och internationell toppidrott har också hamnat i fokus. TV-sporten har improviserat. Repriserat gamla tävlingar, exempelvis svenska fotbollslandslagets samtliga matcher i VM-slutspelet för 26 år sedan. Gamla hjältar blev plötsligt som nya. Man har konstruerat märkliga utmanamatcher och snickrat ihop idolporträtt av stjärnor som bleknat.

 När paniken kulminerade sändes seriematcher från Färöarna! Plötsligt blev intresset för fotboll på dessa vindpinade små Atlantöar stort. Vi har sett nyhetssnuttar från fotboll i Vitryssland. När den sydkoreanska fotbollsligan drog i gång i maj fick TV-tittare i 36 länder se hur Jeonbuk Motors besegrade Suwon Bluewings med 1-0.

 Exemplen visar hur hela världen törstat efter idrottsunderhållning och hur medierna anstränger sig till det yttersta för att tillmötesgå denna efterfrågan. En situation som vi måste vänja oss vid lång tid framöver. Alla internationella sportevenemang av betydelse de närmaste månaderna har som bekant ställts in. Glöm PGA-golf, Wimbledon och Formel 1. EM och VM, för att inte tala om OS. Det som tidigare var självklart är det inte längre.

 Konsekvenserna av detta har vi ingen aning om i nuläget, med ett undantag. Och det gäller ekonomin. Förlusterna för alla arrangörer, lokalt, nationellt och globalt blir gigantiska. En del av dessa går att överskåda redan nu. Men följdverkningarna vet vi inget om. Vad innebär till exempel den här pandemin för sponsormarknaden. När företagen blöder brukar sponsring vara det första som de drar in på. Sannolikt blir det så även nu. Och det kommer att slå hårt mot aktiva elitidrottare, klubbar, förbund och arrangörer.

 Om den svenska idrotten har behandlats rättvist av regeringen och folkhälsomyndigheterna återstår att tvista om. Men en sak kan vi idrottsälskare ändå vara överens om. Hur fantastisk och betydelsefull idrotten än är, så är hälsan för den enskilda individen och befolkningen som helhet viktigast i en tid då det handlar om liv och död.

Uno Grönkvist

Journalist och författare

Datum: 2020-05-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3078

Sveriges vackraste idrottsplatser

 Sport & Affärer publicerar i samarbete med hemsidan idrottsplats.se en artikelserie om Sveriges vackraste idrottsplatser framröstade av våra läsare. Artiklarna publiceras en gång per månad här på sajten. Denna gång har vi hamnat på Furulids IP.

 På det småländska höglandet ca 45 km öster om Jönköping finner vi tätorten Aneby. Här bor ca 3700 personer. På orten finns många sevärdheter, bl.a. södra Sveriges högsta vattenfall (Stalpets vattenfall) som är 20 meter högt. Men på orten finns också en vacker idrottsplats som nästa år jubilerar med 80 år. Fotbollslaget Aneby SK bildades 1923 och firar alltså snart 100 år. Furulid som idrottsplatsen heter ligger i sydöstra delen av orten.

 Det första som möter besökarna till idrottsplatsen är den stora entrén. Även om den är nybyggd så har man lyckats väldigt väl. Det är inte bara en kur med en namnskylt utan en rejäl tilltagen konstruerad byggnad i trä i olika etapper med namnskylt med text ‘Furulid’ emellan, röda trägrindar samt rött trästaket vid sidan om. Snyggt och stiligt. En byggnad som med all säkerhet kommer stå sig väldigt väl i framtiden som ett nostalgiskt kulturobjekt. Och definitivt udda i sitt slag.

 Närmare in på idrottsplatsen så finner vi till höger en röd träläktare med tak. På läktaren kan man utläsa historiska årtal för idrottsplatsen. På motsatt långsida finns de båda avbytarbåsen i trä målad i rött och mellan dem en mindre träläktare utan. Delar av idrottsplatsen är omgiven av skog vilket ger den en fin inramning. I Aneby har man verkligen lyckats med väva in nytt och snyggt.

 Och missa inte att det faktiskt finns en pyramid på orten.Herren som byggde den och som ligger begravd i den var minsann en mäktig och märklig man. Malte Liewen Stierngranat som han hette byggde slottet Stjärneborg. Han fixade också en järnvägsstation till sig genom att dra i nödbromsen vid platsen där han bodde.

 Aneby med Furulid, helt klart värt en omväg !

Text och foto: Mats Tallkvist

FAKTA ANEBY SK
Bildades: 1923
Dräktfärg: Blå tröjor, blåa byxor, blåa strumpor
Idrottsplats: Furulid
Invigd: 1941
Serie 2020: Herr, div. 4 nordöstra Småland.
Kommun: Aneby
Landskap: Småland
Invånare: 3 709 (SCB 2019).

 Tipsa oss gärna om just din favoritidrottsplats så kanske vi skriver om den kommande månad. Maila ditt förslag till: kontakt@sportaffarer.se och mats@idrottsplats.se Då har du chansen att vinna årets idrottsplatskalender.

Datum: 2020-05-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3076

Dela med dig när du kan

Krönika av Uno Grönkvist

 Vad händer när svenska elitidrottare återvänder till Sverige efter många vinstrika år i utlandet? Eller mera exakt, hur använder de svenska hockeyspelarna sina pengar när NHL-karriären är över och de är tillbaka i det land som de lämnade som juniorer?

 Det finns naturligtvis inget entydigt svar på den frågan. Men klart är att åtskilliga dollarmiljoner går till flådiga jättevillor på gräddhyllor med havsutsikt. En del av stjärnorna blir entreprenörer och bildar bolag och bygger golfbanor, exempelvis Peter Forsberg.

 Inget av detta är fel. De har ju ärligt förtjänat sina pengar och gör vad dom vill med dom. Men hur ofta läser man om att de gör ”goda gärningar”? Tar lite av sitt överflöd och stödjer sociala projekt av olika slag? Visst förekommer det att moderföreningens juniorer ibland får en slant eller att de skänker en matchtröja med autograf till en välgörenhetsauktion. Men det stannar, vad man vet, oftast med det.

 I Nordamerika där de spelat ihop sina förmögenheter, ser det annorlunda ut. Rika idrottsstjärnor lägger inte bara pengar på hög. De visar också empati och delar med sig. Låt mig bara nämna Serena Williams. Hon är med och finansierar skolor i Afrika och Karibien, skänker pengar till katastrofoffer och till mindre bemedlade som behöver advokathjälp. Hon är goodwillambassadör för UNICEF. Och hon är långt ifrån ensam som filantrop bland idrottens stora i USA, där sådant är mer eller mindre förväntat.

 Även framgångsrika tränare visar prov på en positiv livssyn. Ett exempel på detta är Wolfgang Pichler, succétränaren som i mer än trettio år hjälpt fram skidskyttar som Magdalena Forsberg, Björn Ferry och otaliga andra i olika länder till världstoppen. Nu har han blivit pensionär och uttrycker sig så här i en avskedsintervju: ”Nu ska jag satsa på helt andra projekt. För man ska komma ihåg att sport är bara en show. Det finns andra saker som är viktigare i livet och dom ska jag ägna mig åt som pensionär”.

 Han tänker bygga en stor träningsanläggning i hemorten Ruhpolding för äldre människor. Han förklarar att syftet inte är att tjäna något på det, utan han vill bara visa att pensionärer fortfarande lever. Dessutom ska han starta ett socialt program, också i Ruhpolding, där gamla människor hjälper andra som är gamla. Han sammanfattar: ”Jag vill göra något bra för världen, inte bara för den sport som jag ägnat mitt liv åt”.

Heder åt Serena, Wolfgang och flera med dom som framstår som goda föredömen. Även svenska storheter inom idrottens värld som säkrat ekonomin för återstoden av sina liv bör tänka på textraden i Cornelis Vreeswijks gamla sång "En fattig trubadur": - Du kan ingenting ta med dig dit du går.

Uno Grönkvist

Journalist och författare

Datum: 2020-04-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3075

Friidrotts-SM 2022 till Norrköping

 Svensk Friidrotts förbundsstyrelse beslutade på styrelsemötet fredagen 27 mars att utse Tjalve IF, Norrköping, till arrangör för Friidrott-SM 2022. Tävlingarna kommer att hållas på den nya friidrottsarenan på Himmelstalund.

- Styrelsen hade ett ärofyllt uppdrag att utse arrangör för friidrotts-SM 2022 då både Norrköping och Varberg visat på stort driv och har erfarenhet av större, välarrangerade evenemang. Beslutet var dock enhälligt att tilldela Tjalve IF och Norrköping arrangörskapet, säger Karin Grute Movin, vice ordförande i Svenska Friidrottsförbundet och ordförande i förbundets tävlings- och arrangemangskommitté.

Under Friidrotts-SM förväntas runt 700 toppidrottare åka till Norrköping för att göra upp i 36 individuella grenar för kvinnor och män. Norrköping har arrangerat ett helt Friidrotts-SM en gång tidigare, då på Idrottsparken 1906.

- Det här betyder väldigt mycket både för oss som förening men också för staden och för hela regionen och vi behöver verkligen positiva nyheter kring idrotten just nu med tanke på coronaviruset. Vi upplever redan ett stort intresse för friidrott lokalt, och det här kommer att ge oss chansen att visa upp friidrott när den är som bäst. Det kommer också att väcka intresset hos många ungdomar och få talanger att satsa vidare.Nu ser vi fram emot att planera och genomföra ett fantastiskt friidrotts-SM 2022, säger Anna Palmerius, ordförande i Tjalve IF.

Stor evenemangserfarenhet hos både förening och kommun

 Tjalve IF har god mästerskapsvana genom att de under de senaste åren arrangerat bland annat inomhus-SM och Lag-SM. I tillägg är Norrköpings nya arena välplanerad och uppfyller alla förbundets krav för en SM-arena.

- Tjalve IF är en förening som under flera års tid förberett sig för uppgiften att arrangera friidrotts-SM. Norrköping är också en aktiv idrottsstad som värnar idrott och kultur och har varit värdar för idrottsevenemang såsom O-ringen och SM-veckan de senaste åren, säger Karin Grute Movin, vice ordförande i Svenska Friidrottsförbundet och ordförande i förbundets tävlings- och arrangemangskommitté.

Välkomnas av kommunen.

- På grund av det rådande läget med det nya coronaviruset ställs många arrangemang in just nu. Inte minst gäller det inom idrotten som påverkas i stor utsträckning. Även om detta ligger ett par år framåt i tiden är det kul att vi får det här att se fram emot i Norrköping. Det stärker Norrköping som evenemangsstad och kan förhoppningsvis också vara med och bidra till att stärka näringslivet i Norrköping. Vi vill också rikta ett stort tack till Tjalve IF. Utan deras engagemang hade vi aldrig lyckats få friidrotts-SM till Norrköping, säger kultur- och fritidsnämndens ordförande Olle Johansson(S).

Datum: 2020-03-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3073

Ulricehamn klarar snön till Världscupen 2021

 Trots den milda vintern har det producerats snö till både skidspår och en snöhög i Ulricehamn. Snöhögen är tänkt att fungera som en reserv till världscuptävlingarna i längdåkning den 16-17 januari 2021 i Ulricehamn då en sprint och sprintstafett står på programmet.
 Vintern 2019/2020 går till historien som en av de mildaste på många år. Möjligheter till längdskidåkning har varit begränsade i stora delar av Sverige och Europa. Arrangörer för världscupen i längdåkning har under säsongen kämpat med snön och kortare tävlingsbanor har varit mer regel än undantag.
Längdskidanläggningen på Lassalyckan har haft en säsong med kortare spår än vanligt. Kyla har på slutet gjort det möjligt att även producera snö till en snöhög som i dagarna täckts över med sågspån. Den lagrade snön på 3 000-4 000 m3 kommer vid behov att användas till sprintbanan under världscuphelgen i januari 2021.
- Med en av norra Europas mest kraftfulla anläggningar för längdåkning kan vi producera mycket snö på kort tid, säger Stefan Jalderyd, en av de ansvariga i Snösäkert, den organisation som ansvarar för konstsnöproduktionen på Lassalyckan i Ulricehamn.
 Med anläggningens fulla kapacitet har vi visat att det går att få till den dagliga skidåkningen och en kortare världscupbana i sprint på 2-3 dygn. Vi känner oss bekväma med snöläget inför kommande världscupsäsong där snöhögen ger oss en extra trygghet i snöarbetet, berättar Stefan vidare.
 Johan Falk som ansvarar för Världscupen i Ulricehamn är inte orolig inför nästa års sprinthelg i världscupen.
- Det är viktigt för oss att ge tydliga besked till framtida besökare, sponsorer och alla andra skidfantaster att vi känner oss trygga med snöläget inför världscuphelgen i januari 2021, meddelar Johan Falk.
Självklart har vädret och den snöfattiga vintern fått många med mig att fundera över hur vi ska klara av en världscup under knappa snöförhållanden. När vi nu planerar vidare ser vi med tillförsikt fram emot nästa säsong.
Ulricehamn kommer att klara snön till Världscupen 2021, avslutar Johan Falk.

Datum: 2020-03-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3072

100 evenemang deltog i digital kraftsamling

 Falsterbo Horse Show, Åhus Beach, Nordea Open och Ystad Sweden Jazz Festival var några av de närmare 100 skånska evenemang som deltog i den digitala hearing som arrangerades av Event in Skåne under onsdagen. Målet var att dela perspektiv och kraftsamla inför kommande utmaningar.

- Den skånska eventnäringen är under enorm press och stora utmaningar väntar i form av ekonomiska förluster, uppsägningar och uteblivna intäkter. Dagens kraftsamling är det första steget i att nu tillsammans ta oss igenom krisen, säger Pehr Palm, VD för Event in Skåne som arrangerade dagens hearing.

Ledorden för onsdagens hearing var hopp, framtidstro och samverkan där flera av evenemangsaktörerna nu efterlyser samarbete och kreativa lösningar.

Kalender över framflyttade event

 Event in Skåne planerar nu flera åtgärder som alla syftar till att underlätta för evenemangsnäringen i största möjliga mån.

- På fredag lanserar vi en tjänst på vår sajt www.eventinskane.com där vi sammanställer en lista med de event som flyttas fram för att kunna underlätta planering. Det kommer också att arrangeras fler träffar för näringen för erfarenhetsutbyte och idégenerering. Vi kommer också att hitta former för att man ska kunna dela goda exempel och lösningar med varandra, säger Pehr Palm, VD Event in Skåne.

 Event in Skåne fortsätter att tillsammans med partners identifiera och värva event och möten till Skåne för 2021 och framåt - allt för att planera för en återinjektion av det man nu förlorar i form av turismekonomi och intäkter till näringen.

Datum: 2020-03-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3071

500 miljoner kronor i akut stöd till idrotten

 500 miljoner kronor tilldelas som akut stödpaket av regeringen till större idrottsevenemang som tvingats ställa in på grund av corona/Covid-19.

- Det är mycket positivt att regeringen ser konsekvenserna för idrottsrörelsen och detta är ett välkommet steg som handlar specifikt om intäktsbortfall för större evenemang som ställs in. Vi förstår att det är en mycket svår tidmen det är viktigt attävensmå ideellaföreningar får det ekonomiska stöd de behöver, säger Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet.

 Onsdagen den 18 mars, lämnade Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet, över en första analys av de ekonomiska konsekvenserna för större idrottsevenemang som ställs in under perioden 12 mars till 30 april till kultur- och idrottsminister Amanda Lind. Nu har besked kommit att ett stödpaket beslutats på 500 miljonerkronor.
- Det här visar att regeringen lyssnat på idrottsrörelsen vad gäller dettasteg. Vi kommer nu skyndsamt ta fram rutiner för hur pengarna ska fördelas. Ambitionen är att vi ska börja betala ut pengar så fort som möjligt till arrangörer av evenemang som varit tvungna att ställain, säger Björn Eriksson.

 Riksidrottsförbundet har fått förtroendet att fördela stödet till de inom idrotten som drabbats av kostnader på grund av arbetet för att minska smittspridning avcorona. Riksidrottsförbundet kommer omgående arbeta fram modell för vilka kostnader stöd kommer att ges och hur stödet betalas ut. Riksidrottsförbundet kommer fortsatt att föra en dialog med regeringen om ytterligare åtgärder. 

Datum: 2020-03-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3070

Witts Hits mars uppe nu

Klicka här för marslistan.

Rock on!

Datum: 2020-03-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3069

Idrottsklassiker inför tomma läktare

 En SM-final i bandy utan publik beskriver en antites inom svensk idrott. Att sporten som behållit en enda final som slutkläm på säsongen blir berövad sin folkfest känns förstås trist. Men att bandyn ändå gör avslag indikerar att den av många dödsdömda sporten kommer att överleva länge. Nästa säsong prövar man också sudden death i elitserien.

 Att spelarna i Edsbyn och Villa åker ut framför Studenternas tomma läktare på lördag är en unik händelse. Hade finalen varit kvar inomhus på Tele2Arena eller Friends hade finalen med all säkerhet inte blivit av. Nu tjänar bandyn paradoxalt nog på sin ålderdomliga inramning. Även om inkomstbortfallet från uteblivna publikintäkter förstås svider för förbundet.

 Nyheter är dock på gång. Den nya hallen i Gubbängen i Stockholms södra förorter blir i höst ett välkommet tillskott till huvudstadens spelare. 

 Förhoppningsvis kan Hammarby dra nytta av fördelen och äntligen få ordning på sin ungdomsverksamhet. Ett intimt samarbete med den lokala klubben GT/76 med 400 medlemmar är en möjlighet.

 Bajen hade en riktigt vass ungdomsgeneration i 95:orna, men förmådde inte behålla sina löften och få dem att avancera upp mot A-laget. Istället försvann de ut till landets bandygymnasier. Kasper Milerud var en av dem.

Säsongen på Zinkensdamm följde ett trist mönster från senare år med sämre resultat och mindre publik. Hammarbys svar på AIK:s maktövertagande i Stockholm blir intressant att följa.

 AIK gjorde en stark säsong och stretade även emot bra mot Villa i kvarten. Med ny sannolik värvningskarusell kommer kraven att skärpas till kommande säsong.

En nymodighet till hösten blir att bandyn inför sudden death i seriematcher. Vad jag förstått ska förlängningen, efter ett oavgjort resultat, innebära 7 utespelare mot 7 på isen. Den senaste mer omvälvande regelförändringen var när hörna på hörna togs bort för tio år sedan. Tidigare har det till Bandyförbundets årsmöte funnits motioner om spel 9 mot 9 även under ordinarie tid, men dessa idéer har aldrig vunnit gehör. Jag hade gärna sett att man lagt till ett förbud mot bakåtpassningar över mittlinjen, som blivit ett defensivt gissel på senare år. Lagen formerar sig som rugbyklungor och behåller bollen bakåt istället för att gå fram med konstruktiva passningar.

Taktiken har till viss del lagt sordin på lirarnas sport.

Hetlevrad libero joker i finalen

 Nu kommer vi säkert få se briljans i finalen ändå, det borgar ekvilibristik som Johan Esplund(Villa) och Thomas Määttä(Edsbyn) för. Den senare har ett skridskoskär som är rent ryskt och har den här säsongen också lärt sig skjuta snabbt och hårt. Han kan bli tungan på vågen som finländaren var i finalen mot Bollnäs 2017.

 Den största anledningen till att jag tippar Edsbyn är ändå försvaret, lett av den hetlevrade liberon Joakim Svensk. Den högerfattade härföraren kan spela på en mycket hög nivå med djärva stötbrytningar på boll och är en minutiös mästare på att gillra offsidefällor. Men kan också tappa humöret och bli en belastning för laget.

Jag ser vissa likheter med Stefan Karlsson, en annan het hälsing som blev världsmästare i Chabarovsk redan 1981 och som var målskytt mot Sovjetunionen i finalen.

 Gör ”Jocke” Svensk mål i lördagens final blir Edsbyn garanterat mästare.

Text: Jan Majlard

Datum: 2020-03-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3068

Sponsringsläget i förbunden 2020

 
Sport & Affärers årliga kartläggning av specialidrottsförbundens sponsringsintäkter är klar. Avtalen skrevs innan den explosiva utbredningen av Coronaviruset. Framtiden får utvisa hur detta slår mot idrottens kommersiella samarbeten och hur vattentäta de befintliga avtalen verkligen är.

Klicka här för årets undersökning.

Datum: 2020-03-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3067

SM- finalerna i bandy 2020 spelas utan publik

20 - 21 mars kommer SM-finalerna i bandy att spelas utan publik, inför tomma läktare på Studenternas i Uppsala. Detta på grund av regeringens beslut på begäran av Folkhälsomyndigheten, att stoppa alla allmänna sammankomster och offentliga tillställningar med mer än 500 personer för att minska smittspridning av coronaviruset (COVID-19).

 SM - finalerna i bandy 2020 för ungdom-, dam-, och herr kommer att spelas utan publik på arenan och tv-sändas enligt plan i SVT.

- Att spela utan publik är ett svårt beslut att ta, då vi vet att SM-finalerna i bandy är en stor folkfest och något hela bandy- och idrottssverige ser fram mot varje år. I rådande läge, där hälsa alltid är första prioritet och med regeringens beslut, är detta den lösning vi just nu ser är rätt, säger Per-Anders Gustafsson, ordförande Svenska Bandyförbundet.

Övriga kringarrangemang i samband med SM-finalerna i bandy ställs in så som Familjefesten.

- SM-finalerna i bandy har en lång tradition i Uppsala, och det är en folkfest både på och utanför arenan. Att spela inför tomma läktare påverkar givetvis oss alla som är engagerade i bandyfinalerna, men i denna situation är självklart hälsa och övergripande beslut prioriterade, säger Charlotte Skott, näringslivsdirektör Uppsala Kommun och vd Destination Uppsala. Vi förstår att detta påverkar vårt lokala näringsliv som har en stor del i kringarrangemangen och betyder mycket för bandyfinalerna i Uppsala, avslutar Charlotte Skott.  

- Nu hoppas vi att alla som hade tänkt komma till Studenternas för att uppleva finalerna på plats istället följer evenemanget hemma i soffan via tv-sändningen, för att heja fram de vinnande lagen, avslutar Per-Anders Gustafsson, ordförande Svenska Bandyförbundet.

Datum: 2020-03-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3066

Coronaviruset och svensk idrott

Klicka här för den senaste informationen från RF.

Datum: 2020-03-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3065

Nu stoppas all idrott i Norge

Klicka här för inslaget i Radiosporten

Datum: 2020-03-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3064

Ljuset i Coronamörkret

  Vi vaknar upp till den internationella kvinnodagen dagen efter Frida Karlssons gnistrande tremil i Holmenkollen där hon på upploppsrakan slår storfavoriten Therese Johaug på dennes egen hemmaplan. Frida har lämnat en tuff period bakom sig, tar sin första världscupseger och det i ett av skidvärldens mest klassiska lopp. Hatten av för en tjej som med sitt jävlaranamma skapar en ljus framtid för sig själv och för svensk längdskidåkning. Även om läktarna denna gång gapade tomma bjöds tv-tittarna på ett härligt ljus i Coronamörkret.

Foto: Bildbyrån

Ps. Samma dag tog Hanna Öberg ett världscupsilver i skidskytte. Det är tjejerna som gör det.

Datum: 2020-03-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3063

Hur viktigt är det att vinna?

Krönika av Uno Grönkvist

 Vintersäsongen är inne på sista varvet. Vasaloppet utgör varje år den något tänjbara avslutningen på vintergrenarna. En summering av de svenska segrarna visar att Sverige som vinternation inte är lika framgångsrik som vi vant oss vid under de många guldåren. Det har varit trögt i de alpina grenarna. Likaså i skidspåren, där dock de svenska damerna glimtat till vid flera tillfällen. Skidskyttet ska vi försöka glömma så snart som möjligt.

 Ett antal fjärdeplatser radade upp sig med minsta möjliga marginal till pallen och det var mycket ståhej om det. Ska man tolka vad ledare och aktiva sagt inför kamerorna och vad sportkrönikörerna sammanfattat så handlar det i första hand om att få bestiga pallen. Det är allt mera sällan som målet verkar vara att vinna. En hederlig tredjeplats, för att inte tala om en silvermedalj, har blivit fullt tillräckligt för att stora ovationer ska utbryta. Hanna Öberg grät av besvikelse ena dagen för att hon sköt bort sig och dagen efter av glädje för att hon fick en bronspeng.

 Mentaliteten har tagit en gir från strävan att vara bäst till att bli nästan bäst eller i vart fall få sola sig tillsammans med segraren. Det har gått lite svensk mellanmjölk både i förhandsspekulationer och resultatrapportering. Kanske en sen anpassning till gamle olympiabaronen Pierre de Coubertins devis: ”Det viktigaste i livet är inte att segra, utan att kämpa väl”?

 Jag är naturligtvis medveten om att den internationella konkurrensen skärps för varje år och att Sverige som en liten nation därför får allt svårare att hävda sig. Kanske är därför den modesta målsättningen om pallplats mest realistisk i vår tid? Svenska Spel har nappat på trenden och driver ett projekt som benämns ”Pallplats” och som är till stor glädje för svensk idrott. Alla pallplatser i samtliga idrotter (Totalt 432 under förra året) resulterar nämligen i ett guldregn över ungdomsidrotten endlink  .

 Sikta gärna mot toppen, men var glad om du bara nästan når dit. Det är numera verkligheten för svensk vintersport. Och det tycks de aktiva själva nöja sig med. I vart fall om man ska döma efter deras kommentarer efter målgången (bortsett från Hanna Öbergs tårar). Kanske beror det på att alla är medietränade att alltid, oavsett resultat, uttrycka sig positivt när en TV-kamera är i närheten?

 Vi människor är alla olika, även om vi i grunden är lika. Hur ofta hör man en amerikansk elitidrottare förklara sig nöjd med en andra- eller tredjeplats? Den amerikanska mentaliteten går ut på att vinna – allt annat är ointressant!

 Det stora problemet på skidsidan är den norska dominansen. Den norska flaggan vajar mest av alla flaggor. Norrmännen beklagar lite skadeglatt att den traditionella kampen mellan storebror Sverige och lillebror Norge tillhör historien. På kontinenten är man måttligt glad över alla norska framgångar. Norge har helt enkelt blivit för bra, samtidigt som Sverige sackar efter allt mer för varje säsong.

  I sammanhanget ett underbart citat. Den norska skiddrottningen Therese Johaug blev i slutet av säsongen kritiserad för att ha varit för överlägsen och svarade så här i en intervju: ”Jag tränar för att åka skidor så snabbt som möjligt. Jag kan inte rå för att jag åker så fort”…

 Slutligen; Vad innebär den svenska tillbakagången för intresset för skidsport i Sverige? Hur många vill sitta klistrade framför TV-apparaterna för att följa direktsändningar timme efter timme om de blågula deltagarna inte kan hävda sig? SVT har sänt uppåt tjugo timmar skidor, inklusive för- och eftersnack, veckoslut efter veckoslut. Något överdrivet med hänsyn taget till de svenska insatserna, om du frågar mig.

Uno Grönkvist

Journalist och författare

Datum: 2020-03-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3062

Sveriges vackraste idrottsplatser

 Sport & Affärer publicerar i samarbete med hemsidan idrottsplats.se en artikelserie om Sveriges vackraste idrottsplatser framröstade av våra läsare. Artiklarna publiceras en gång per månad här på sajten. Denna gång har vi hamnat på Belganets Idrottspark.

 Vi hittar byn Belganet, ca 30 km norr om Ronneby och 20 km söder om Tingsryd. Om man ska leta efter pittoreska byar i Sverige så är Belganet definitivt en av dem. Belägen i Bräkneåns dalgång och omgiven av vacker natur. Idrottsföreningen Belganet IF bildades 1936 och visst behövde byn en egen idrottsplats att känna sig stolt för. Två år senare anlades Belganet Idrottspark av Belganetsborna själva. Resultatet blev magnifikt och unikt bland svenska idrottsplatser. Stenar hämtades från Bräkneåns stränder och bildade en unik stenmursläktare som smått kan påminna om terrassodlingar från bönders kreativitet i högt belägna byar i Sydamerika. Här spelade sen föreningen i egen regi fram t.o.m. säsongen 1969 sen pga spelarbrist så gick man ihop med grannorten Hallabro och bildade Belganet-Hallabro IF. Men idrottsplatsen användes till mycket mer, uppträdande av både kända och mindre kända artister, festligheter m.m.

 Den nya föreningen har sedan dess använt både idrottsplatsen i Belganet och idrottsplatsen i Hallabro(Björkvallen) som sin hemmaplan. Björkvallen har använts mer flitigt som hemmaplan vilket har resulterat i att Belganet Idrottspark började att så smått förfalla. Men lagom inför Idrottsparkens 80 års firande så har idrottsplatsen återfått sin gamla glans tack vare bl.a. Länsstyrelsen och frivilliga insatser. Den gamla läktaren har gjorts iordning, bl.a. har stenar lagts om. Kiosken har fått nytt liv och den gamla portalen in till idrottsparken har återuppbyggts. Som tur var så hade man bevarat de gamla grindarna och även de har hängts upp. Den här idrottsplatsen är ett måste att besöka. På många platser där en byggnad eller idrottsplats börjat förfalla så har den tvingats rivas eller stänga ner. Men Belganet gjorde det rätta och hoppas att det kan sporra fler föreningar runt om i landet att återställa ett stycke svenskt kulturskatt.


Text och foto: Mats Tallkvist

FAKTA BELGANET-HALLABRO IF
Bildad: 1936(1970).
Dräktfärg: Ljusblå tröja, vita byxor, ljusblåa strumpor
Idrottsplats: Belganets IP
Invigd: 1938
Serie 2020: Herr, div. 5 Blekinge (Belganet-Hallabro IF)
Ort: Belganet
Kommun: Ronneby
Landskap: Blekinge
Invånare: 86 (enligt SCB 2015)

Tipsa oss om just din favoritidrottsplats så kanske vi skriver om den kommande månad. Maila ditt förslag till: kontakt@sportaffarer.se och mats@idrottsplats.se Då har du chansen att vinna årets idrottsplatskalender.

Datum: 2020-03-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3060

Idrottsklubbarna med starkast varumärken

 Varje år undersöker Sport & Affärer genom Demoskop vilka svenska idrottsklubbar som det svenska folket anser har det starkaste varumärket. Nu är årets undersökning genomförd.

Klicka här för resultatet 2020!

Datum: 2020-02-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3061

Witts Hits februari uppe nu!

För februarilistan klicka här: wittshits.se

Datum: 2020-02-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3059

Bandyslutspelet: Uppstickaren från Solna

 Hur AIK på kort tid etablerat sig som ett av Sveriges åtta bästa bandylag i och med avancemanget till slutspelets kvartsfinal har lika många teorier som lagets alla hörnmål under säsongen. Spåren leder mot Hagalundsfödde Torbjörn Törnqvist, miljardär och delägare i världens tredje största fristående oljehandelsbolag, Gunvor Group.

 Som en kaxig uppstickare har AIK, under devisen ”Gnagets hårdaste bollar”, återvänt till bandyfamiljen. Sektionen skrotades 1986 efter att de svarta smokinglirarna med krökt klubba i hand haft sin storhetstid för nästan 100 år sedan. 

 Det sista (?) av tre SM-gulden bärgades 1931. Sektionen, där UEFA-presidenten Lennart Johansson faktiskt började som lagledare, tog åter upp verksamheten 2004 och har nu totalt gjort 24 säsonger i högsta serien.

 Sedan eldsjälen Marco Engborg, ägare av en säkerhetsfirma, valde bort Sandvikens AIK för Solna-AIK har utvecklingen gått stadigt framåt. Ordförande Engborg har tidigare ur egen ficka sponsrat flera stora stjärnor, bland andra Mischa Svesjnikov under dennes tid i SAIK. Engborgs vapendragare är ur-gnagaren Jonas Galotta, med sportchef som titel

Men comebacken har inte varit enkel.

– Varken fotbollen och hockeyn inom AIK vill veta av oss och kommunen gör ingenting, sade Marco Engborg inför debutsäsongen i elitserien. 

Hemmaarenan Bergshamra IP har inte heller inbjudit till några drömmar om storverk. Sakta men säkert har dock lagets förehavanden på isen indikerat att AIK är här för att stanna. Liknelsen har gjorts med den värmländska uppstickaren Boltic som tog sitt första bejublade SM-guld på Söderstadion 1979, då en viss Stefan Karlsson, tränare i Hammarby, fanns med på den förlorande sidan i Broberg.

Förvånande förmåga

 AIK:s förmåga att attrahera erfarna och välmeriterade förmågor har förvånat. Den evigt unge Andreas Bergwall sköter både målvakts- och tränarsysslan. Pelle Fosshaug har också varit inne och vänt i ledarstaben. Världens bäste bandyspelare genom tiderna (?) leder den här säsongen AIK:s damlag .

 Påfyllningen på spelarsidan har inte legat efter. Ett koppel av ryssar med storväxte Pavel Ryazantsev i spetsen har enrollerats, liksom pålitlige målskytten Patrik Nilsson. Den senare funderade inför innevarande säsong på att återvända till Hammarby, men pengarna i AIK var klart högre och körsträckan från hemmet i Gävle genom Stockholmstrafiken kortare.

 En annan tidigare landslagsman, Patrik Sjöström, med den korta klubban, hämtades hem från ryska Jenisej strax före ju.

 Johan Willes, ex-bajare och målskytt i SM-segern mot Bollnäs på Studenternas 2010 har varit pådrivande under säsongen. Svenska mästarna Villa har en ingen drömmotståndare i kvartsfinalen, även om AIK:s manskap borde tyngas av att tvingas spela fyra matcher inom en vecka.

Intresserar Skatteverket

 Mer intressant är kanske ändå vilken uthållighet AIK:s bandy har. Skatteverket har intresserat sig för klubbens förehavanden. Med ett par hundra åskådare i stampubliken är frågan hur man har råd med all storsatsning?

Oljan som smörjer Gnaget?

 Torbjörn Törnqvist, född i Hagalund och AIK-are sedan barnsben, uppges av flera källor vara mannen som möjliggjort tillflödet av ryska spelare. 67-åringen verkar i det tysta och ger inga intervjuer. Törnqvist började redan 1995 bedriva affärer i Estlands huvudstad Tallinn med inrikting på Ryssland. 

 1997 grundade han tillsammans med ryske affärsmannen Gennadij Timtjenko oljehandelsföretaget Gunvor Group med huvudkontor i Genéve. Sedan 2014 äger Törnqvist 87 procent av aktiekapitalet i företaget. 

Uppgifter från flera källor gör gällande att det är Torbjörn Törnqvist som är AIK-bandyns store välgörare.

Klubben är inte blygsam i sina ambitioner.
 I ett brev till Stockholms stads idrottsförvaltning propsar AIK, hemmahörande i Solna kommun, att få komma in i den nya bandyhall som till hösten står färdigbyggd i Gubbängen.

 Det måste irritera Hammarby, som sedan man återvände till högsta serien hösten 1995, har regerat i bandyns huvudstad Stockholm – sett till antalet utövande lag i hela seriesystemet.

 
Men AIK-bandy, med devisen ”Gnagets hårdaste bollar”, är den här säsongen herre på täppan. Utmaningen är att göra den svartgula bandyn folkkär och skapa ett större publikintresse.

Text: Jan Majlard

Foto: Bildbyrån


Fotnot, AIK:s kvartsfinalspel:
22/2, Villa-AIK, Sparbanken Arena, Lidköping.
24/2, Returmatch hemma på Bergshamra IP.
27/2, Villa - AIK i Lidköping.
29/2, Hemmamatch på Bergshamra IP.
3/3, Villa - AIK i Lidköping.

Datum: 2020-02-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3058

Därför tog UEFA fram sopkvasten

 Manchester City, ett av de starkaste varumärkena i engelska Premier League, stängs av från spel i Champions League under de kommande två säsongerna, drabbas av dryga böter och får med stor sannolikhet också ett kännbart poängavdrag i hemmaligan.

 Vad vi ser är hur UEFA, något senfärdigt, tillämpar sina egna bestämmelser för Financial Fair Play(FFP), ett regelverk som kom på plats 2011.

(Observera att summorna är räknade i omväxlande pund och euro, vilket är rimligt då det handlar om de ursprungliga beloppen oavsett växling till den dalande kronan.)

 Men det ska sägas att UEFA fick upp vittringen redan 2014. Det europeiska fotbollförbundet reagerade på klubbens betydande ekonomiska förluster(i miljardklassen) efter att Shejk Mansour bin Zayed Al Nahyan från Förenade Arabemiraten blivit ny ägare 2008. Klubben hade under 2013 och 2014 gått back med €180 milj, vilket överskred den tillåtna nivån (€45 milj). Klubben hade också fått underkänt när man ville skapa två nya företag för att trixa ner nivån på de transfersummor som betalats före 2010. Vidare ifrågasatte UEFA det reella värdet av de sponsoravtal som klubben hade med Etihad Airways och tre andra företag. Den årliga intäkten för City var £118,75 milj, något som UEFA ansåg var skyhögt över det verkliga kommersiella värdet av det kommersiella samarbetet.

 Då satte sig Manchester City till motvärn. Enligt klubbstyrelsens syn var regelverket konstruerat enkom för att sätta stopp för City. Men UEFA menade att anledningen var att få klubbarna att sköta sin ekonomi mera ansvarsfullt. UEFA hade inget intresse av att kasta ut eller stänga av klubbar från sin högst rankade klubbturnering.

 Den gången kom man överens, även om det skedde efter kärva förhandlingar. UEFA:s dåvarande generalsekreterare Gianni Infantino(idag FIFA-president) var den som fick till en överenskommelse trots det väl tilltagna underskottet. Men idag framstår det som om han då framför allt ville undvika en högre juridisk prövning av FFP-reglerna, något som City-styret var piggt på.

Andemeningen med FFP är att klubbarnas intäkter och utgifter ska kunna matchas och att konkurrensen dem emellan därför inte ska snedvridas av någon (eller några) klubbar har ”bottenlösa fickor”, alltså möjligheten att i all evighet – och utan motprestation – skjuta till nya pengar när kontona sinar.

 Nu har sex år gått sedan den första uppgörelsen. UEFA agerar den här gången på basis av en e-postläcka som det tyska nyhetsmagasinet Der Spiegel med början i november 2018 publicerat dokument ur. Där framgår betydligt närmare kopplingar mellan City och storsponsorerna än vad klubben ville medge för sex år sedan. Manchester City har alltså agerat vilseledande gentemot UEFA.

Ny utredning, nya bevis

 UEFA:s Club Financial Control Body (CFCB) öppnade i maj förra året en ny utredning och det är den vi nu ser resultatet av: Två säsongers avstängning från Champions League och böter på €30 milj.

  De nya bevis, som den senaste påföljden vilar på, är e-postmeddelanden där det framgår att det årliga beloppet från Etihad (£67,5 milj för reklam på Citys matchtröja samt driften av arenan och akademin) egentligen härrör direkt från Shejk Mansours egen familj, alltså den familj som styr Abu Dhabi politiskt. Att det skulle förhålla sig så förnekas energiskt från Abu Dhabi .

 Men det finns e-postmeddelanden där det klargörs internt, inom klubbadministrationen, att beloppet £67,5 milj för säsongen 2015/16 består av ”£8 milj direkt från Etihad samt £59,5 milj från Abu Dhabi United Group” (ADUG), det senare är alltså direkt från kungafamiljens egna konton. Klubben anser att den tolkningen är ”fel” och ägnar många hundra ord åt det utan att egentligen kunna sätta fingret på vad som verkligen är fel. Tvärtom framgick det av läckan hur City bemött utredarnas ansträngningar att nå sanningen. ”Fientligt och konfrontativt, både mot UEFA och FFP självt, genom hela processen och ibland på ett rent smaklöst sätt” (enligt The Guardian, 14.2.2020).

  Citys egen advokat Simon Cliff skrev i ett e-postmeddelande att Citys ordförande Khaldoon Al-Mubarak sagt till Infantino att han inte skulle acceptera ekonomiska sanktioner med anledning av förlusterna för 2012 och 2013. ”Han skulle hellre lägga 30 miljoner [pund] på de 50 bästa juristerna i världen för att stämma UEFA under de kommande tio åren.” När ledaren för UEFA:s egen utredning, den förre belgiske premiärministern Jean-Luc Dehaene, avled dagen före offentliggörandet av uppgörelsen 2014 kommenterade Cliff ”1 down, 6 to go”.

  City ser e-postläckan som ”ett organiserat försök att skada klubbens rykte” och har vägrat kommentera innehållet. UEFA, å sin sida, bygger sin dom på detta innehåll.

  Sedan nyheten kom fredagen den 14 februari har även Premier League reagerat. Ligatiteln från 2014 kan plockas bort. Frågan är då hur nyckelpersoner som managern Pep Guardiola och flera av det dyrt inköpta och högt avlönade spelarna resonerar. Vill man överhuvudtaget stanna?

Politisk operation?
En fråga som kräver sitt svar är ”varför?”.

Utöver de e-postmeddelanden, som gav genombrottet, finns en bok av journalisten John Nicholson: ”Can We Have Our Football Back? How the Premier League Is Ruining Football And What We Can Do About It”, som är ett glödande angrepp på följderna av hur ryska oligarker och araber tagit över ägandet av flera av Englands största fotbollsklubbar. Nicholson benämner fenomenet sportswash. Han menar att engelsk fotboll bländats av pengarna och blåögt öppnat sig för en politisk operation som har som yttersta mål att ge arabiskt ekonomiskt inflytande (parat med trovärdighet och popularitet) i väst.

 Det låter rimligt. Qatars sätt att muta till sig VM 2022 är ett led i den utvecklingen. Och det har, likt Citys uppgång, krävt att man för framkomlighets skull brutit mot gällande regler för ekonomi och anständighet.

  Tänk också på att Shejk Mansour(nedan) nu efter regelbundna förvärv under de senaste tolv åren äger åtta fotbollsklubbar och är representerad i alla världsdelar utom Afrika.

 Klubbarna samsas under paraplyet City Football Group, ett förvaltningsbolag grundat 2014:

 September 2008: Manchester City(Premier League). Köpte klubben av Thailands förre premiärminister Thaksin Shinawatra. Här ingår också Manchester City Women FC.

  Maj 2013: New York City FC(MLS, USA). CFG och baseballklubben New York Yankees grundade fotbollsklubben med sikte på inträde i MLS följande år. CFG äger 80%.

  Januari 2014: Melbourne City FC(A-League). CFG köpte 80% av australiska Melbourne Heart, bytte namn på klubben och förvärvade 18 månader senare återstående 20% från lokala ägare. Här ingår även ungdomsakademi och damfotbollsverksamhet.

  Maj 2014: Yokohama F. Marinos(J.League). Köpte 20% av den japanska klubben. Här äger Nissan resterande 80%.

  April 2017: Montevideo City Torque(Uruguay). Klubben grundad 2007 som CA Torque. Namnbyte och byte av klubbmärke i januari 2020 för att accentuera samhörigheten med Man City. Kort besök i högsta ligan 2018, nytt försök 2020.

  Augusti 2017: Girona FC(Segunda División, Spanien). Köpte 44,3% av ägandet inför klubbens debut i La Liga. Laget åkte ur efter två säsonger. I ägandet ingår Girona B (U-laget, i seriesystemet) samt damlaget.

 Februari 2019: Sichuan Jiuniu FC(China League Two). CFG gick in som ägare tillsammans med AI-utvecklaren UBTECH Robotics och riskkapitalbolaget China Sports Capital. Obekant hur ägandet är fördelat.

 November 2019: Mumbai City FC(Indian Super League). CFG köpte 65%, i vilket ingår Mumbai City FC Reserves i andraligan.

CFG har även en lista där flera klubbar bearbetas för övertagande.

 Vill vi ha en klubb i varje världsdel vars ekonomiska resurser är outtömliga och som oavbrutet öppnar shejkens kran när det behöver tillföras medel? Knappast. Vad åtminstone jag nu väntar på är att UEFA ska titta närmare på Paris Saint-Germains ägare Qatar Sports Investments. Klubbens ordförande och vd Nasser bin Ghanim Al-Khelaifi ingår också i organisationskommittén för VM 2022. Men där finns säkerligen ett motstånd, eftersom han också är invald i UEFA:s exekutivkommitté.

Text: Gunnar Persson

Datum: 2020-02-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3057

Luktar inte pengar?

Krönika av Uno Grönkvist

 Finns det utrymme för moral i dagens elitidrott eller är det bara pengar som räknas? Frågan aktualiserades på nytt förra månaden.

 Först var det Svenska Fotbollförbundets beslut att förlägga herrlandslagets träningsläger till Qatar. Om förbundsledningen hört sig för på UD så borde man valt en lämpligare plats bland alla tänkbara på vår jord. Även så om man läst följande rader på Wikipedia: ”Qatar är en absolut monarki där den verkställande, lagstiftande och dömande makten i stort utövas av emiren”. Inte mycket till demokrati där alltså!

 Förenade Arabemiraten ägnar sig åt intensiv sportwashing för att med pengars hjälp försöka putsa på sin image. Man köper in elitidrottare från andra länder, gör dem snabbt till medborgare och försöker nå framgångar som man annars bara kunnat drömma om. Ännu vanligare är att arrangera stora evenemang som ger positiv uppmärksamhet. VM i handboll och cykel har redan ägt rum i Qatar, om två år är det dags för fotbolls-VM. De gigantiska arenorna som byggs för oljepengar har hittills orsakat många s k gästarbetares liv. Det är människor från fattiga länder som saknar i stort sett alla rättigheter och får utföra det arbete som medborgarna inte vill befatta sig med.

 Svenska Fotbollförbundet kommenterade kritiken i massmedia på förväntat sätt . Ordföranden Karl-Erik Nilsson menade att träningslägret gav tillfälle till dialog och påtryckningar. Förbundskaptenen Janne Andersson instämde och framhöll att besök på svenska ambassaden ingick in i schemat. Är det någon som är naiv nog att tro att svenska ledare på plats i Qatar skulle försöka leda in emiren på mer demokratiska tankegångar?

 Danmark ändrade sina planer när det danska fotbollsförbundet läst in sig på Qatar och valde ett annat land för sitt träningsläger. SVFF tyckte att behagligt vinterväder, lyxig inkvartering och förmodligen fördelaktiga villkor i övrigt vägde tyngre än moraliska aspekter.

 Även världens bäste tennisspelare utsattes för kritik under den gångna månaden. Miljöorganisationen 350 org ifrågasatte kopplingen mellan Roger Federer och den stora banken Credit Suisse, som sponsrar tennisstjärnan. Banken har under de senaste fyra åren investerat 540 miljoner kronor i fossila bränsleföretag med negativ miljöutveckling som följd. Organisationen skrev i en tagg ”Dags att vakna Roger” och allas vår Greta instämde i kritiken.

 Roger Federer var snabb att svara på kritiken och gjorde det på ett betydligt intelligentare sätt än de svenska fotbollsledarna: ”Jag är

tacksam för alla unga klimataktivister som påminner oss om att vi måste agera med innovativa lösningar för att lösa klimatfrågan. Vi är skyldiga dem och oss själva att lyssna. Jag uppskattar att bli påmind om mitt ansvar som en privat individ, som en idrottare och som en entreprenör. Jag är skyldig att använda min privilegierade position till att ha en dialog med mina sponsorer om viktiga saker”.

 Om en sådan dialog kommit till stånd vet vi inte. Men frågan aktualiserar sambandet mellan prestigeladdade idrottare och sponsorer med tvivelaktigt rykte. Inte bara i världstoppen utan även i blygsammare sammanhang här hemma.

Uno Grönkvist

Journalist och författare

Datum: 2020-02-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3056

Eventenkäten evenemangsåret 2019 klar

Nu är den här – Sport & Affärers årliga evenemangsenkät där Sveriges största idrottsevent medverkar.

Varje år arrangeras hundratals idrottsevenemang i Sverige och Sport & Affärer har, ända sedan 2011, genomfört en evenemangsenkät med Sveriges största och klassiska idrottsevent som Gothia Cup, Vasaloppet och Vätternrundan.

I enkäten redovisar evenemangen bland annat omsättning, eventuell vinst och turistekonomiska effekter.  Nu finns resultatet för 2019 tillgängligt på sportaffarer.se under sidan Evenemangsenkäten. Eller klicka här! Noterbart är att 20 av de 33 event som har svarat på enkäten uppvisar ett positivt resultat för 2019, och att 8 event har valt att inte svara på just den frågan.

Datum: 2020-02-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3055

Sveriges vackraste idrottsplatser

 Sport & Affärer publicerar i samarbete med hemsidan idrottsplats.se en artikelserie om Sveriges vackraste idrottsplatser framröstade av våra läsare. Artiklarna publiceras en gång per månad här på sajten. Denna gång har vi hamnat på vackra Morups IP i Halland.

 Föreningen skryter på sin hemsida om sin idylliska idrottsplats:
"Morups IP är belägen på västkusten mellan Falkenberg och Varberg, endast ett stenkast från havet. Morups IP kan erbjuda gräsplaner av högsta klass för träning eller match under en säsong som sträcker sig från februari till november". 

 Som idrottsplatsromantiker så kan vi bara hålla med, men vad säger UEFA om det ? Uefa har t.o.m. krav på hur en träningsplan inför ett EM-slutspel ska vara. Kravlistan på vad som krävs för att arrangera träningen är lång. Fotbollsplanen ska vara 105x68 meter, linjerna exakt tio centimeter breda, det ska finnas två fasta mål och två på hjul, och längden på gräset ska vara mellan 23 och 25 mm. Hur många idrottsplatser i landet klarar av alla dessa krav ? Morups IP är en av dem och fick bli värd för damlandslaget inför EM 2013. Det måste varit stort för klubben och de som jobbar ideellt.

 Vi kan som sagt bara hålla med Morups IF om vad de skriver på sin hemsida. Morups IP är verkligen en fantastisk idyll. Den fina rödvita entrén med Morups IP inskrivet, staketet på ena långsidan och så takläktaren med träden bakom som ger det hela en fin lummig inramning. Inte heller att förglömma de fasta målställningarna som är lite ovanliga att se. Dock finns de på ett par till i Halland.

Invigning med Gunnar Nordahl

 1961 invigs nuvarande Morups IP av ingen mindre än Gunnar Nordahl inför nästan 1000 personer. Morup hade sina glansdagar under slutet av 50-talet och 60-talet. 1958 vann man div 4 och gick upp i landets tredje högsta division. Debutmatchen kunde inte slutat bättre. Hela 1 525 betalande åskådare hade tagit sig till Morups IP och än

bättre blev det genom att Morup vann med 2-0 i derbyt mot storebror Falkenbergs FF. I andra matchen blev Östers IF för svåra som vann med 6-1 i Växjö på Gamla Värendsvallen. Det blev dessvärre en nionde plats i serien och degradering till div 4. Men på andra försöket så blev det serieseger i div 4 och uppflyttning till div 3 igen. Denna gång gick det bättre och Morup höll sig kvar sex säsonger innan man åkte ur 1967 då man kom nästsist. Vann gjorde Norrby IF och tvåa kom Halmstads BK. Ett HBK som 9 år senare tog sitt första SM-Guld. 2010 var sista året som Morup hade lag i egen regi, sen dess är det sammanslagning med Långås och spel i div 6 (säsong 2018).

Visst var det bättre förr?

 Men idrottsplatsen är verkligen fullpoängare så en resa hit rekommenderas.
PS. Kontrollmät gräset ifall det håller UEFA mått

Text och foto: Mats Tallkvist

FAKTA MORUPS IP

Förening: Morups IF
Bildad: 1927
Dräktfärg: Blå tröja, blå byxor, blåa strumpor
Idrottsplats: Morups IP
Invigd: 1961(den nuvarande)
Publikrekord: 1959 mot Falkenbergs FF, 1 525 personer
Serie: 2019: Herr, div 6 norra Halland (Långås/Morups IF)
Ort: Morup Kommun: Falkenberg
Landskap: Halland
Invånare: 327 (enligt SCB 2017)


 Skicka in just din favoritidrottsplats så kanske vi skriver om den kommande månad.
Maila ditt förslag till: kontakt@sportaffarer.se och mats@idrottsplats.se
Då har du chansen att vinna årets idrottsplatskalender.

Datum: 2020-01-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3054

Owens och Hitler - så här var det

Krönika av Uno Grönkvist

 Friidrotts-VM förra året aktualiserade än en gång frågan om valet av arrangörsland. Kritiken var hård mot IAAF:s beslut att tilldela Doha i Qatar detta stora evenemang. Säkert kommer det att bli ännu hårdare tongångar när fotbolls-VM ska avgöras på samma plats om två år.

 I fallet Qatar har det mest handlat om brist på respekt för mänskliga rättigheter, om arbetsmiljöproblem och om den kvävande hettan. Tidigare gånger då arrangörskap har ifrågasatts har det berott på rent politiska orsaker. Inte minst oron för att diktaturstater ska utnyttja ett stort mästerskap för propagandaändamål.

 Ett tidigt exempel på detta var de Olympiska sommarspelen i Berlin 1936. Adolf Hitler och hans propagandaminister Joseph Goebbels skydde inga kostnader för att slå fast den nationalsocialistiska statens storhet. I god tid före OS evakuerades tiggare och romer från Berlin och dagliga instruktioner utfärdades om hur massmedia skulle agera och vad folk skulle säga eller förtiga. Judarna gavs respit tills den olympiska elden hade släckts. Allt regisserades för att ge atleterna och den tillresande internationella publiken intrycket att Tyskland och dess huvudstad var fredligt, generöst och välkomnande.

  Den som vill veta mera om detta gigantiska nazistspektakel kan läsa Oliver Hilmes utmärkta bok ”Berlin 1936 – sexton dagar i augusti”. Den är nyutgiven på svenska av Lind & Co och skildrar händelseutvecklingen dag för dag .

 Den som vid sidan av Hitler tilldrog sig störst uppmärksamhet under detta OS var Jesse Owens. Den legendariske sprintern och längdhopparen, som än i dag betraktas som en av världens största atleter genom tiderna, vann som alla vet fyra olympiska guldmedaljer och för detta blev han hyllad jorden runt. Dock inte av nazistdiktatorn som vägrade att skaka hand med honom.

 Jag hade äran att träffa Jesse Owens exakt fyrtio år efter hans historiska bedrifter. Det skedde på de Olympiska spelen i Montreal då jag fick tillfälle att byta några ord med honom. Han förklarade då att han negligerade det hela: ”Jag reste inte till Berlin för att skaka hand med Hitler. Jag var där för att bevisa att jag var bäst i världen”, kommenterade han.

 I min senaste bok ”Från Haile Selassie till Bert Karlsson”, som skildrar mina möten med känt folk genom åren, återger jag detta yttrande. Jag berättar även om det i de föreläsningar som jag gett landet runt efter bokens utgivning. Jag har i de sammanhangen ibland anklagats för verklighetsförfalskning. Den uteblivna handskakningen berodde i själva verket på att Hitler vägrade att gratulera alla segare som hade annan hudfärg än vit och därför skulle inte hans avståndstagare tolkas personligt, har mina kritiker hävdat.

 Detta låter kanske logiskt, men påståendet torpederas i Oliver Hilmes bok. Enligt författaren hade Hitler redan den första OS-dagen bjudit in segraren i damernas spjutkastning, tyskan Lilly Fleischer, till sin loge för att gratulera henne. För detta fick han en reprimand av IOC som meddelade honom att statsöverhuvudets lyckönskningar inte hade förutsetts i protokollet. Den näsknäppen ledde till att Hitler i fortsättningen avstod från alla gratulationer.

 Hilmes kompletterar dock med en episod som tydligt visar diktatorns inställning i rasfrågan. Den nazistiske riksungdomsledaren föreslog att Hitler skulle låta sig fotograferas tillsammans med Owens och då lär diktatorn vresigt svarat: ”Amerikanerna borde skämmas, som låter sina medaljer vinnas av negrer. Jag räcker inte handen åt den här negern”.

 Så mitt påstående att Hitler vägrade skaka hand med Owens är korrekt, även om skälet till det hittills varit okänt. Långt viktigare är att IOC tilldelade nazi-Tyskland även de Olympiska vinterspelen 1936 som ägde rum i Garmisch-Partenkirchen i södra Tyskland. Det är en oförlåtlig skam att såväl sommar- som vinterspelen förlades till en diktatur som bara tre år senare inledde det blodigaste krig som världen någonsin skådat.

Uno Grönkvist

Journalist och författare

Datum: 2020-01-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3053

Sport & Affärers årssummering 2019 -

Personlig reflektion av Curt Einarsson
 
Det stora blandas med det lilla. Dessutom i konkurrens med varandra när Sport & Affärer summerar det gångna idrottsåret

Djurgårdens IF för första gången

 Här prisas Djurgårdens IF som Årets idrottsförening för första gången sedan starten av tidningens årssummering 2012 samtidigt som Bauhaus blir Årets idrottssponsor för andra gången. Ett företag som i byggbranschens handel har betydande muskler som satsas rätt.

 Att blåränderna satsat på sociala projekt har självfallet inte fått den mediaspegling som SM-finalerna i ishockey, avancemanget till högsta serien i basket och fotbollstriumfen i synnerhet fått.

 Att sedan få större fokus på hur tränarduon Kim Bergstrand och Thomas Lagerlöf arbetar i sitt dualmanegement med laget är mycket mer resultatgenererande än sportchefen Bosse Anderssons glädjeufori, är inte DIFs fel.

 Att deras 1+1 blir bortåt 3 istället för -1 som blir fallet många gånger när tränare skall samverka. Exempelvis hur sker fördelning avseende konkurrentanalys, individuell coachning, matchgenomgångar före, under och efter match, träningsgenomförande, spel-och spelarprioriteringar och media.

 Är det gjutet i sten vem som gör vad eller sker det växelvis från dag till dag eller via en veckoplanering?

 Å andra sidan att hitta koden på hur de tre stora huvudstadsföreningarna DIF, AIK och Bajen arbetat för att lyckas med sin modernisering är självklart så mycket större än olika tränarroller.

Men våra största idrottsprofiler kommer från gräsrotsföreningarna! Elias Pettersson, Ånge IK och Melwin Lycke-Holm, Kils AIK får utgöra exempel denna gång.

Utan bakhalt, mitt i prick

Skidskytte-VM i Östersund prisas som Årets idrottsevenemang samtidigt med att Parkrun blir Årets samhällsprojekt. Vilka motsatser.

Imponerande med en kvarts miljon besökare och 87miljoner tittade globala tv-timmar. I Sverige snittade, 1 miljoner tv-tittare per vm-dag .

Vem visste att motionskonceptet Parkrun hade 10 000 registrerade deltagare?

 I linje med att bristen på idrottsplatser galopperar blir kanske parker och grönområden nationens idrotts- och hälsoräddning.

Vem har inte imponerats av chi gong-engagemanget i Kina en tidig morron?

Eller att det går att på föreningsnivå bygga en Idrottsarena rekordsnabbt på sex månader och under fastlagd budget.

 Jo, ni som följer med vet att Eriksson Arena är en ny bandyhall ”mitt ute i skogen” några långa kilometer från Ola Salos, födelseort Rottne, norr om Växjö.

Därmed har anläggningsbehovet som är stort både i idrotts- och motionssammanhang fått fokus i utnämningen av Årets idrottsarena.

Årets eldsjäl på väg?

 Sport och Affärer har en niomannajury till detta. Utan några avdankade idrottsprofiler eller byråkratiserade RF-pampar. Som ibland är långt från verkligheten.

 Det svåraste i dessa sammanhang är inte att spika vinnare utan alla dessa fantastiska kandidater som måste väljas bort. Vet av egen erfarenhet.

I bandy hade vi under ett antal år Årets ledare, som ofta tillföll SM-vinnaren -så kan det vara fortfarande- litet lättare blev det när Årets eldsjäl också lanserades.

 På sikt hade också ett ledarpris, eller till den modernt arbetande eldsjälen varit motiverat. Den som har slängt det ego-fixerade ledarskapet till förmån för det vi-orienterade, process- och framtidsinriktade.

Det kommer nog.

 

Curt Einarsson

Datum: 2020-01-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3052

REDAKTIONEN ÖNSKAR VÅRA LÄSARE ETT GOTT NYTT ÅR. MOT NYA MÅL!

Datum: 2019-12-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3051

Småland - det bortglömda bandybältet

  Avsaknaden av stora framgångar på seniornivå de senaste 25 åren har gjort att bandylandskapet Småland har hamnat i skymundan av mer framgångsrika distrikt. Men med tre bandyhallar, 18 aktiva föreningar och en fantastisk talangutveckling är landskapet fortfarande ett av Bandysveriges starkaste fästen. Och för första gången på 17 år spelades det i år ett smålandsderby under Annandagsbandyn.

 I sydvästra utkanten av den lilla småländska orten Åby, där den mörka skogen omfamnar byn, står Eriksson Arena, nyligen utsedd till Årets idrottsarena 2019 av Sport & Affärer. Samtidigt som det ryska bandylandslaget, som är i Åby för att spela en fyrnationsturnering, lämnar arenan och äntrar en väntande buss kommer 76-årige bandyikonen Owe Svensson(bilden nedan) cyklandes i sin sedvanliga klädsel - gulsvart träningsoverall och keps – på Bandyvägen som leder fram till arenan. På overallen, i höjd med Owes hjärta, sitter Åby/Tjureda IF:s klubbmärke i form av en tjur.

– Vi har varit pionjärer på flera sätt genom åren, inte bara med arenan, säger Owe, hedersordförande i Åby/Tjureda IF, och förklarar att tjuren har hängt med sedan 1960-talet då klubben rekryterade IFK Norrköpings försvarare Rune Lind som bandyledare.

– Under ett av våra samtal frågade han mig om vi inte skulle dra nytta av vårt namn och ha en tjur som klubbmärke. Jag nappade och vi var i många år ensamma om att ha ett djur som logotyp. Idag är det väldigt vanligt.

53 år som ordförande
 Med 53 år som ordförande för Åby/Tjureda IF och över 30 år och fortfarande aktiv som ordförande i Smålands Bandyförbund har Owe upplevt oräkneliga spelare, lag och matcher genom åren. Han berättar om matcher på sjöis, klubbstugan vid Helgasjön som köptes för hundra kronor, övergången till den första naturisbanan, konstisbanan som byggdes 1988 och det rekordsnabba bygget av Eriksson Arena som tog ett halvår att planera och färdigställa. Arenan är inte bara en symbol för det engagemang som finns i bygden utan visar också att det går att genomföra stora arenaprojekt på kort tid om bara viljan finns.

– Arenan är unik på flera sätt och nödvändig för att bedriva bandyverksamhet i södra Sverige 2019 eftersom klimatet har förändrats. De kalla isiga vintrarna som gjorde att bandyn växte i Småland är borta och som en följd av det krymper Smålandsbandyn. I min ungdom mötte vi klubbar i Skåne, Blekinge, Nybro, Kalmar och Mönsterås som inte finns kvar idag.
– Det är inte bara klubbar som försvinner utan det blir också svårt att bibehålla ett intresse för sporten bandy om det inte längre går att spola is vid skolgårdar och idrottsplatser på grund av milda vintrar.

  18 aktiva klubbar

 Idag finns det 18 aktiva bandyklubbar i distriktet, men när Owe blev ordförande för Åby/Tjureda IF som 22-åring fanns det ett 50-tal bandylag i Småland. Med en bandysektion som bildades redan 1907 tog Nässjö IF tidigt positionen som distriktets bästa klubb och tillhörde under en lång period toppskiktet i svensk bandy. Mellan 1939 och 1953 tog klubben sitt enda SM-guld och två SM-silver. Bara några år innan SM-guldet 1949 bildades Tranås BoIS och Vetlanda BK som efterföljande decennier utmanade Nässjö IF om den småländska tronen.

– Åby/Tjureda IF grundades nästan samtidigt som VBK, men vi har aldrig varit en del av den rivalitet som fanns mellan dessa tre klubbar eftersom vi fram tills nu aldrig har spelat på högsta nivån. För mig har alltid Nässjö varit störst i Småland och jag saknar dem i eliten.
– När vi vann Allsvenskan förra året fick Nässjö kvala och det var synd att de inte lyckades gå upp. Det hade varit bra för Smålandsbandyn med tre lag i högsta serien, anser Owe.

Nässjö första småländska topplaget - nu kval sex år i rad

 Klassiska Nässjö IF, som inte har spelat i högsta serien sedan säsongen 2002/03, har kvalat upp till Elitserien de senaste sex säsongerna, men har misslyckats vid varje tillfälle. Det som fattas för att ta det sista steget är, enligt föreningens ordförande Greger Phalén(bilden nedan till höger), två till tre spelare med rutin från högsta serien.

– Även om det inte rör sig om några större summor i bandy är det i slutändan ekonomin som styr samtidigt som det inte är lätt att övertala kvalitetsspelare att gå ner en division. Istället för att värva etablerade elitspelare bygger vi våra lag på välskolade spelare från våra juniorlag och elever från vårt nationella bandygymnasium.

– Vår ambition är att ta oss tillbaka till Elitserien och bedriva en bred ungdomsverksamhet. Vi utvecklar ständigt nya spännande spelare och två av framtidsnamnen är 16-årige Erik Lycksäter och 18-årige Oscar Hulthammar som spelar i ungdomslandslagen.

Nässjö IF, som i år fyller 120 år, har en anrik historia som Greger är väldigt stolt över, men han ser också en fara i att leva för mycket i det förgångna.

– Att ta Smålands första SM-guld var stort, men ibland känns det som att guldet har blivit en för stor symbol där vi istället för att prata framtid pratar om vår historia.

Vetlanda BK störst sedan 1990-talet

Fyra mil från Nässjös bandyhall Stinsen Arena ligger Hydro Arena, Vetlanda BK:s hemmaplan sedan 2011. Arenan är byggd bredvid den klassiska idrottsplatsen Tjustkulle där spelare som Jonas Claesson, Per Lennartsson och Patrick ”Putte” Johansson firade stora framgångar under 1980- och 1990-talet. Mellan 1986 och 1994 spelade klubben sju SM-finaler och tog tre SM-guld.
– Under 2000-talet har vi haft lag med kapacitet att gå långt i slutspelet, men tillfälligheter har gjort att det inte har gått vägen varav spelare har lämnat och vi har fått börja bygga från grunden igen. Vi är duktiga på att utveckla talanger, men har haft problem med att hålla kvar dem över flera år, säger Andreas Söderman(bilden nedan), styrelseledamot i Vetlanda BK.

– I år har vi flyttat upp två ungdomslandslagsspelare födda 2002, Emil Nordström och Isac Karlsson, som vi tror mycket på. Vi har ett utvecklingsavtal med Nässjö som innebär att talanger som inte lyckas slå sig in i A-truppen kan lånas ut till klubben. Rivaliteten är inte lika stor idag, utan vi samarbetar mer.

 Smålandsbandyn största utmaning ligger enligt Andreas, Greger och Owe inte på elitnivå eller sponsorförsäljning utan främst genom att möta den hårda konkurrensen på barn- och ungdomsnivå från andra idrotter och aktiviteter.

– För att få fler att upptäcka bandy arbetar vi i VBK efter målsättningen att bandy ska vara den mest populära vinteraktiviteten på Höglandet bland barn och ungdomar och den stora idrottspubliken, förklarar Andreas.

 Inte ens i Åby, där bandyn är en så stor del av samhället, är det självklart att barn och ungdomar väljer bandy framför andra aktiviteter, men genom att bygga bort regn och blåst med byggandet av Eriksson Arena tror Owe att bandyn har en ljus framtid i Kronobergs län.

­– Med arenan och alla duktiga ledare som vi har i klubben har vi goda förutsättningar att fortsätta vår framgångsrika talangutveckling. Över hundra barn deltar i skridskokul upp till åtta år, och sen har vi många duktiga tjejer och killar i våra mixade lag.

Totalt har Åby/Tjureda IF 13 egna produkter i A-truppen, vilket inget annat lag i Elitserien kan matcha. Förra året var nio Åbyprodukter uttagna i de olika landslagen, bland annat Karla Thuresson och målvakten Viktor Birgersson som nyligen blev utsedd till årets idrottsöverraskning av P4 Kronoberg. Många framträdande spelare i herrlandslaget och Elitserien är från Småland – Christoffer Edlund, Johan Löfstedt, Martin Landström, Tim Persson och Joakim Andersson – och under hösten har Viktor Birgersson och Vetlanda BK:s Pontus Vilén och Tobias Nyberg varit uttagna till herrlandslaget.

Talangutveckling småländskt adelsmärke

 Bandyprofessorn Curt Einarsson(bilden nedan), före detta förbundskapten och guldtränare för Boltic och Vetlanda BK, tror att Småland kommer fortsätta ligga i topp vad gäller talangutveckling.

– I Småland sätter klubbarna ungdomsverksamheten högst på agendan, och med tre bandyhallar kan jag inte se att den trenden skulle minska. Tyvärr är svensk idrott i allmänhet och bandy i synnerhet för dåliga på att lyfta fram spelarnas moderklubbar, säger Curt Einarsson som själv växte upp på trakten och startade sin karriär i Åby/Tjureda IF.

 Tillsammans med en vän har Curt sammanställt ett dokument med de senaste mästerskapstrupperna i olika idrotter, bland annat dam- och herrtrupperna i bandy, i syfte att lyfta fram alla moderklubbar. I damernas VM-trupp 2018 fanns två spelare från Tranås BoIS, en från Nässjö IF, och en från IFK Nässjö, och i herrarnas VM-trupp 2019 fanns tre spelare från Vetlanda BK.

– De flesta landslagsspelare är från mindre orter. Till skillnad från många större föreningar som har stängda arenor är det oftast enklare för talanger på mindre orter och i mindre föreningar att få tillgång till idrottsplatser där de kan idrotta mycket på fritiden.

Med alla dessa småländska talanger i bandy; varför är det ingen klubb från Småland som har kunnat utmana om SM-guldet de senaste 20 åren? Är det en ekonomisk fråga?
– Nu ska jag vara lite provokativ. För många år sedan kom en tränare som hette Curt Einarsson tillbaka till Småland vilket slutade med tre SM-guld. Vad jag menar är att det handlar mer om management än om ekonomi. Om spelarna ser att de utvecklas, att de ständigt blir bättre kollektivt och individuellt, så stannar de kvar trots locktoner från större klubbar.

 Det råder inga tvivel om att både moderklubben Åby/Tjureda IF, där även mellansonen och äldste sonen har spelat eller varit tränare, och Vetlanda BK, som är moderklubb för hans tre söner, ligger Curt varmt om hjärtat. Den 26 december 2019 möttes klubbarna i det första annandagsderbyt mellan lagen sedan säsongen 1980/81 då Åby/Tjureda IF vann med 7-6. Tio år tidigare, 1970, var det Curt som var planens gigant när Åby/Tjureda IF vann annandagsderbyt med 2-1. Denna gång var det Vetlanda BK som vann med 3-1 i Åby i en fullsatt Eriksson Arena(2000 personer).

– Många är såklart nyfikna på vad jag har mina sympatier, men jag känner mycket för båda lagen. Det hade krävts att Filip Bringe hade satt de chanser han hade för att Åby/Tjureda IF skulle fått med sig en poäng. Å andra sidan spelade målvakten Viktor Birgersson formidabelt i Åbyburen. Han tillhör Sverigetoppen nu, anser bandyprofessorn.

TEXT: Pierre Eklund
FOTO: Pierre Eklund, Sveriges Radio.

NÄSSJÖ IF
Grundades: 1899 (bandysektionen uppstod 1907)

Antal medlemmar: Ca 480

Titlar och utmärkelser: 1 SM-guld 1949, SM-silver 1939, 1953, SM-brons 1966, Seriesegrare högsta divisionen 1965 (Allsvenskan södra), Segrare Allsvenska Supercupen 2017, 56 säsonger i högsta divisionen

Omsättning: 3,3 miljoner kronor (2018/19)

Huvudpartners: 18 olika huvudpartners.

Kända spelare: Nils "Nicke" Bergström, Jan "Habo" Johansson, Ola Fredricson, Per Togner, Alexei Diakov, Daniel Andersson, Patrik "PG" Gustafsson Thulin

Hemsida: nassjoif.se

 

TRANÅS BOIS

Grundades: 1941 (sammanslagning två klubbar) 

Antal medlemmar: Ca 600

Titlar och utmärkelser: 22 säsonger i Sveriges högsta division. Leder maratontabellen för division 1 (nuvarande bandyallsvenskan).

Omsättning: 3,8 miljoner kronor (2018/19)

Huvudpartners: OEM, Strömsholmen, SweTouch, Tranås Energi mfl.
Kända egna spelarprodukter: Torsten Sparv, Jan Andersson, Ove Eltin, Jan Rylander, Martin Landström, Ted Haraldsson, Matilda Svenler, Frida Rutqvist (Erlandsson)

VETLANDA BK
Grundades: 1945

Antal medlemmar: Ca 450

Titlar och utmärkelser: Svenska mästare 1986, 1991, 1992. 17 SM-guld i junior- och pojk-SM 1995-2019.

Omsättning: Ca 7,8 miljoner kronor (2018/19)

Huvudpartners: Myresjöhus, Hydro, Elitfönster, Plannja, Skobes

Kända spelare: Pontus Vilén, Tobias Nyberg, Pontus Blomberg

Hemsida: vetlandabk.se

ÅBY/TJURREDA IF

Grundades: 1946

Antal medlemmar: 1200

Titlar och utmärkelser: Årets Idrottsarena 2019, Årets Kronobergare, Folksams Idrottsfond, Fortums Idrottstipendium, Årets Idrottsförening 1993 m.m.

Omsättning: Ca 10 miljoner kronor (2018/19)

Huvudpartners: Rottne Industri, VIDA, BURDE, AMBRION Finans och Dynacon.

Kända egna spelarprodukter: Jesper Jonsson, Erik Lizén, Filip Bringe, Viktor Birgersson, Arvid Johannisson, Jonathan Svensson.

Hemsida: laget.se/abytjureda

SMÅLÄNDSKA LAG I DE HÖGSTA SERIERNA:

Elitserien
Vetlanda BK                     
Åby/Tjureda IF

Allsvenskan              

Nässjö IF                          

Division 1

Jönköping Bandy              
Oskarshamn BS               
Skirö AIK                       
Tjust Bandy                      
Tranås BoIS

Division 2                     

Fredriksbergs BK              
Målilla GoIF                     
Månsarp IF                        
Waggeryds IK                   

Datum: 2019-12-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3050

Blåsningen i Östersund

Krönika av Uno Grönkvist

 I förra månaden dömdes Östersunds FK:s förre ordförande Daniel Kindberg till tre års fängelse, näringsförbud i fem år och tillsammans med två kumpaner till skadestånd på 13 miljoner kr. Anledningen var ekonomisk brottslighet. Tingsrättens dom är överklagad till hovrätten.

 Svallvågorna efter domslutet har gått höga och inte mycket återstår att lyfta fram i nuläget, med ett undantag. Och det är den journalistiska bedriften att med outtröttlig envishet kritiskt granska den här skandalen under fyra års tid. Det ihärdiga grävandet i stark motvind har hamnat i skymundan, förmodligen beroende på att det är en liten landsortstidning som svarat för det. All heder åt Östersunds-Posten och tidningens grävreporter Linda Hedenljung.

  Det var Linda som satte bollen i rullning och så småningom fick hon hela redaktionen med sig. Andra medier hakade på. SVT:s Uppdrag granskning gjorde skandalen till en riksnyhet . och de stora dagstidningarna tog fram de fetaste rubrikstilarna. För ett halvår sedan belönades ÖP med utmärkelsen ”Årets Redaktion” på den årliga galan i TU Mediers regi. I motiveringen står det: ”När ledningen från lokalsamhället gör sig skyldiga till ekonomiskt självmål backar inte Årets Redaktion. Den spelar i en egen division”.

 ÖP:s chefredaktör kommenterade: ”Det finns ibland en förväntning att vi som lokaltidning ska uppträda mera som en hejaklack i stället för att ägna oss åt granskning”. Detta påstående gäller inte bara i Jämtland. Alla som arbetat på en lokaltidning känner igen trycket – från ledare, aktiva, sponsorer, fans. Stå upp för stadens klubbar och blunda för alla felsteg. Annars kan det inträffa, det som skedde i Östersund.

 ÖFK:s ledare och spelare bojkottade tidningen och nättrollen stormade. Stadens stolthet och den fantastiska framgångssagan fick inte ifrågasättas. Linda Hedenljung och hennes redaktionskamrater fick löpa gatlopp, men vek sig inte. Till slut visade det sig att kvalitetsjournalistik lönar sig. Naturligtvis har Daniel Kindbergs agerande spillt över på Östersunds FK.

 Det gamla ordspråket ”Upp som en sol, ner som en pannkaka” kan verkligen appliceras på klubben. Från cupspel på kontinenten till konkursens brant. Sista matchen i årets allsvenska var signifikant – förlust mot IFK Göteborg med 1-7! Den ekonomiska dopningen gav kortfristiga framgångar. Varumärket har blivit rejält nedsolkat och framtiden ser allt annat än ljus ut som en följd av den här skandalen.




Uno Grönkvist
Journalist och författare.

Datum: 2019-12-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3048

Sport & Affärers Årssummering 2019

- I samband med tidningens årliga julbord, i år på klassiska Den Gyldene Freden i Gamla Stan, Stockholm, delades diplomen ut till vinnarna i Sport & Affärers Årssummering 2019. Nedan följer våra motiveringar. Stort grattis till vinnarna och övriga nominerade för fantastiska insatser!


Årets idrottsevenemang
SKIDSKYTTE-VM 2019 I ÖSTERSUND

”Ett hållbart svenskt världsmästerskap som blev såväl en idrottslig som publik fullträff med nära 250 000 besökare i kommunen runt VM och 87 miljoner tittade globala tv-timmar. Bara i Sverige snittade antalet tv-tittare på 1,1 miljoner per vm-dag. För Skidskytteförbundet innebar VM ett tillskott på ca 8 miljoner kr. Lägg därtill betydande turismekonomiska effekter för regionen. Ett mästerskap i världsklass.”

 På bilden VM-generalen Patrik Jemteborn.

Årets idrottsförening
DJURGÅRDENS IF

”Föreningens representationslag på herrsidan tog guld i största sporten, spelade en jämn SM-final i ishockey och avancerade till basketens högsta serie under ett och samma år. Klubben arbetar metodiskt och framgångsrikt med en rad sociala projekt för tjejer och killar i olika åldrar och för en bättre supporterkultur. Har förbättrat sin ekonomi genom långsiktighet och samarbetslösningar över sektionerna. Har ett stärkt varumärke som attraherar en allt större publik.”

På bilden: Henrik Berggren, vd Djurgården Fotboll, Pelle Kotschak, varumärkeschef och vd för Djurgårdens IF(samtliga sektioner) samt Bosse Andersson sportchef Djurgården Fotboll.



Årets idrottsarena
ERIKSSON ARENA

”I en tid då försenade och kostsamma arenaprojekt tycks vara en normalitet i idrottsverige visar den lilla bandyklubben Åby/Tjureda IF och Växjö kommun att det går att genomföra arenaprojekt om bara viljan finns. Klubben, som tog steget upp i Elitserien i bandy i vintras, tog beslut om att bygga hallen i våras och ett halvår senare stod den färdig – finansierad med egna medel, insamlingar, ett lån från Växjö kommun och ideellt arbete från den lilla orten Åbys 450 invånare. Ett exempel på småländskt entreprenörskap i sin allra ädlaste form.”

På bilden: Bertil Sigvardsson, projektledare, Eriksson Arena.

 

Årets samhällsprojekt
PARKRUN
”Motionskonceptet Parkrun har under det senaste året växt och etablerats på nya orter med över 10 000 registrerade deltagare, mycket tack vare det enkla och inkluderande konceptet som bygger på att alla kan vara med under roliga och trygga förhållanden. Genom att varje vecka samla människor med olika bakgrund som kostnadsfritt kan gå eller löpa en utsatt sträcka i parkmiljöer eller grönområden, gör Parkrun en viktig insats för folkhälsan.”

På bilden: Deri Thomas, projektledare Parkrun Sverige.

Årets idrottssponsor
BAUHAUS 

”Har i år ytterligare förstärkt sin sponsorportfölj och sin synlighet genom två hemma-VM(Åre, Östersund) och genom partnerskapet med Fotbollförbundet under årets dam-VM. Bolaget visar att man menar allvar med att bygga svensk idrott för såväl gräsrots- som elitnivå och ser sponsring som en central del i sin varumärkesbyggande kommunikation.”


På bilden: Marknadschef Johan Saxne, BAUHAUS.

I juryn: Leif Nilsson, Gustaf Berencreutz, Pierre Eklund, Peter Rohmée, Frans Fransson, Jocke von Stedingk, Isabelle Widmark, Johan Thorén och Collins Luther Zola.

Foto: Sören Andersson

Datum: 2019-12-02

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3047

Fotbollsallsvenskan 2019 på natur- respektive konstgräs

  Årets svenska mästare Djurgården var inte bäst, varken på riktigt gräs eller på konstgräs, men Blåränderna var jämnast! I övrigt kan det slås fast att Hammarby klantade bort guldet på naturgräs, att IFK Göteborg skärpt sig orentligt och att GIF Sundsvall tappade allt på grund av att en tränare försvann.

Årets utfall sett lag för lag:

1 Djurgårdens IF

Mästare tack vare sin jämnhet. Ingen skillnad i inställning vare sig man spelade på det hemtama konstgräset (24 matcher) eller på naturgräs. DIF var näst bäst på plast och trea på naturgräs.

2 Malmö FF

Skåningarna tog 49 poäng på naturgräs (mot 41 förra året) men tappade en pinne på konstgräs. Trots den markante förbättringen klättrade man bara en placering i totaltabellen .

3 Hammarby IF

Söderbröderna är de senaste årens starkaste lag på konstgräs, med drygt 83 procents poänghåvning. Det borde naturligtvis räcka till mer än en tredjeplats. Försvarets ihålighet har varit en black om foten. Men titta gärna ockå på insatserna på naturgräs: En seger och två oavgjorda på sex fighter (6–10 i mål). Det var där guldet försvann.

4 AIK

De regerande mästarna hade – just med tanke på titelförsvaret och CL-spelet – en regelrätt skitsäsong med marginalerna på fel sida i alla discipliner. Fyra poäng mindre på naturgräs, en mindre på konstgräs.

5 IFK Norrköping

Förra årets starkaste konstgräslag tappade sju pinnar på det underlaget. I de sex matcherna på naturgräs tappade man en. Förra året tampades man om guldet, nu blev det en femteplats.

6 BK Häcken

Hisingslaget tappade framför allt poäng på platsgräset (46/40) och det var tillräckligt för att gå tillbaka en placering i totaltabellen. Kan trösta sig med klubbens andra cuptitel (den första 2016).

7 IFK Göteborg

En allmän höjning, tack vare nytillkomne assisterande tränaren Ferran Sibila, visar förbättringar på både gräs (+11 poäng) och plast (+6) vilket sammantaget gav ett lyft från elfte till sjunde plats i sluttabellen. Mycket tyder på att Blåvitt nu vänt skutan efter några svaga säsonger.

8 IF Elfsborg

Elfsborg skärpte sig framförallt på hemmaplan men också överhuvudtaget på de 24 konstgräsmatcherna (+11 poäng).  Förbättringen på de sex bortamatcherna på naturgräs var mindre (+2).

9 Örebro SK

ÖSK harvar vidare i mitten. Små förändringar på både natur- (-3) och konstgräs (+1). Den här sortens stillestånd brukar förebåda ett ras.

10 Helsingborgs IF

Nykomlingen med seriens äldsta lag var svagt på bortaplan. På naturgräs blev det en ynklig poäng. På konstgräs gick det bättre (8 på 10 matcher). HIF:s problem sitter inte förmågan på olika underlag utan handlar mera om truppens åldersstruktur.

11 IK Sirius

Uppsalalaget skiftade inför säsongen från naturgräs till plast. Men procenttalen på gräs (33,33 blev 27,78) och plast (33,33 båda åren) resulterade i en marginal förändring – ett totalt tapp på en poäng.

12 Östersunds FK

ÖFK är numera tandlöst. På konstgräs tappade man 17 poäng, i de sex matcherna på naturgräs 7. Klubbens aktier, som man nu säljer med sikte på att få in de 10 mkr som behövs inför nästa år, kan bli rena Krügerpapperen.

13 Falkenbergs FF

Nykomling som gillar att spela på gräs. I den tabellen är man sjua tack vare 24 inspelade poäng på 20 matcher. Det är bra så, men samtidigt lite fjantigt att man bara tagit en poäng på sina tio konstgräsmatcher. Laget må vara anonymt och hemvävt i lika delar, men här finns mer att ta ut.

14 Kalmar FF

KFF tappade elva poäng på sina 20 konstgräsmatcher, men låg stilla på konstgräs (8 poäng på 10). En försämring av den här arten är vad Örebro står inför även om Kalmar hjälpte till genom att göra en hopplös tränartillsättning.

15 GIF Sundsvall

Förra året var GIF näst bäst på naturgräs. Men 14 poäng på 6 matcher (77,78%) då försämrades i år dramatiskt (4/6). På hemmaunderlaget tappade man 14 pinnar (30 förra året, 16 i år). Men framförallt saknades Ferran Sibila, tränarassistenten som var förutsättningen för att få ut max av de många spanjorerna.

16 AFC Eskilstuna

Inte samspelt och inte särskilt bra heller. Cupfinalplatsen mot Häcken var resultatet av en vårrusning som kom av sig. En av deras gamla spelare (Mohamed Buya Turay) sköt guldet till Djurgården.

Så här har det gått de senaste fyra åren

2016

SM-guld Malmö FF

Bäst på gräs Malmö FF (71,43%)

Bäst på konstgräs AIK (81,48%)

2017

SM-guld Malmö FF

Bäst på gräs Malmö FF (74,60%)

Bäst på konstgräs AIK (77,78%)

2018

SM-guld AIK

Bäst på gräs AIK (80,00%)

Bäst på konstgräs IFK Norrköping (77,78%)

2019

SM-guld Djurgårdens IF

Bäst på gräs Malmö FF (81,67%)

Bäst på konstgräs Hammarby IF (83,33%)                  

Förutsättningarna 2019

Förhållandet naturgräs/konstgräs var 6/10 i Allsvenskan 2019 (samma som föregående år).

• Sex lag spelade på natur- eller hybridgräs. Tre av dessa placerade sig på övre halvan.

Hemmaarena med naturgräs AIK (serieplacering 4), Falkenbergs FF (13), Helsingborgs IF (10), Kalmar FF (14), Malmö FF (2).

Hemmaarena med hybridgräs IFK Göteborg (7).

• Tio lag spelade på konstgräs. Fem av dessa placerade sig på övre halvan.

Hemmaarena med konstgräs AFC Eskilstuna (16), Djurgårdens IF (1), IF Elfsborg (8), Hammarby IF (3), BK Häcken (6), IFK Norrköping (5), IK Sirius (11), GIF Sundsvall (15), Örebro SK (9), Östersunds FK (12).

Notera att IK Sirius sedan föregående säsong bytt från natur- till konstgräs.

ALLSVENSKAN PÅ NATURGRÄS

ALLSVENSKAN PÅ KONSTGRÄS

Tabellerna läses så här: Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö FF har tagit 49 av 60 möjliga poäng på naturgräs = 81,67 procent.



Analys: Gunnar Persson

– – –

Datum: 2019-11-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3044

FOTBOLLSBÖRSEN HÖSTEN 2019

Klicka här för vår färska värdering av de allsvenska spelartrupperna! Det är som vanligt Gunnar Persson som gör analysen. Trevlig läsning!

Datum: 2019-11-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3043

Stockholm inför jämställd sponsring

Klicka här för artikeln

Datum: 2019-11-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3042

Klyftorna bara ökar inom svensk elitfotboll

 Grattis Djurgården till allsvenska guldet 2019! För min del konstaterar jag att två trender som präglat de senaste säsongerna har blivit ännu mer markanta i år. Den ena är statistiskt bevisad. Den andra bygger på ett personligt omdöme som naturligtvis kan diskuteras.

 Det är ett faktum att de bästa lagen hör hemma i de största städerna. Alla klubbarna på den övre tabellhalvan med undantag för Elfsborg representerar Sveriges tre största städer. Det är väl knappast någon som är förvånad. Det är där publikunderlaget och sponsormarknaden finns. Money talks och rika klubbar blir ännu förmögnare när de kan luta sig mot sportsliga framgångar. Det börjar kännas som om de lag som trängs i tabellens undre halva mest är med som utfyllnad. Överraskningar därifrån är sällsynta. Senast skedde det när Östersund visade framfötterna, men som alla vet skedde det med hjälp av ekonomisk dopning.

 När det blir en allt bredare klyfta mellan de rika klubbarna och de mindre bemedlade i Allsvenskan så blir samtidigt en annan skillnad ännu mer uppenbar, nämligen den mellan högsta serien och Superettan. Som bosatt i Halmstad har jag sett samtliga Superettans lag detta år och är inte imponerad. Det stora problemet, som jag ser det, är att underhållningsvärdet ofta är nära noll. De klubbar som förekommer i denna serie ingår också i organisationen Svensk Elitfotboll. Men hör de kvalitetsmässigt hemma där? Jag tvivlar.

 Det är klubblojalitet och lokalpatriotiska känslor som bär upp denna serie och det är inte tillräckligt för att locka stor publik. En bidragande orsak till att många stannar hemma är naturligtvis möjligheten att se dessa matcher på C More eller Sportkanalen. Och de sändningarna, som i allmänhet bevakas från en enda kameraposition, utgör knappast någon marknadsföring för kommande matcher.

 I slutet av den gångna månaden framstod ojämlikheten klart mellan matcherna i de två högsta serierna. Den 27 oktober möttes BP och Varberg i en match som var betydelsefull för båda lagen. BoIS siktade mot avancemang till Allsvenskan och BP kämpade för att hålla sig kvar i Superettan. 473 åskådare kantade planen. Veckan innan såg jag Hammarby vinna över Malmö FF på Tele2 Arena inför 30 000 åskådare. Skillnaden mellan en match i Superettan och en i Allsvenskan kunde inte vara större, vare sig spel- eller publikmässigt!

 Kommer det alltid att förbli så här? Är det möjligt att göra något som kan förändra situationen? Och är det önskvärt? De som leder svensk elitfotboll – och särskilt de som ansvarar för den näst högsta serien – har en hel del att fundera på!

Uno Grönkvist

Journalist och författare.

Datum: 2019-11-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3041

Se Professionell idrott i repris

 NI SOM MISSADE ÅRETS PROFESSIONELL IDROTT ELLER VILL ÅTERUPPLEVA SEMINARIET
KAN GENOM VÅRT SAMARBETE MED SOLIDSPORT NU SE BÅDA DAGAR I REPRIS.
VI VILL TACKA ALLA SOM DELTOG FÖR TVÅ STIMULERANDE SEMINARIEDAGAR.
SPIORT & AFFÄRER OCH KARLSTADS KOMMUN

professionellidrott.se/tv-sandning/

Datum: 2019-09-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3039

NU ÄR SENASTE NUMRET UPPE MED VÅR TOPPLISTA ÖVER SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2019!

 KLICKA PÅ IKONEN HÖGST UPPE TILL HÖGER FÖR ATT LADDA NER NUMRET SOM BLAND ANNAT INNEHÅLLER RESULTATET AV VÅR KOMMUNRANKING MED KRITERIER OCH MOTIVERINGAR. MEN ÄVEN SM I SPONSRING OCH ELITSERIEN I KLUBBEKONOMI.
TREVLIG LÄSNING!

Datum: 2019-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3038

SPORT & AFFÄRERS KOMMUNRANKING 2019 - HÄR ÄR DE NOMINERADE KOMMUNERNA

NOMINERINGAR TILL SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2019:

För trettonde året i rad utser Sport & Affärer Sveriges främsta idrottskommuner. Analysen genomförs på tidningens uppdrag av Peter Rohmée med utgångspunkt från de kriterier som tidningen satt upp. Resultatet presenteras i nr 3 av Sport & Affärer som distribueras den 25/9 med Dagens industris riksupplaga samt under tidningens seminarium Professionell idrott den 24/9 i Karlstad.

Som tidigare analyseras över 20 olika kriterier inom bredd- och elitidrott samt kommunernas förmåga att genomföra större internationella och nationella idrottsevenemang samt ifall kommunen utformat ett idrottspolitiskt program. Dessutom analyseras kommunernas företagsklimat, nivån som friluftskommun, cykelstad och på ohälsotalen samt attraktionskraften som boendeort.

I år presenteras analysresultatet något annorlunda jämfört med tidigare. För 2019 presenteras följande listor med de fem bästa kommunerna i varje lista;

• Sveriges främsta breddidrottskommun
• Sveriges främsta elitidrottskommun med hänsyn tagen till kommunens storlek
• Sveriges främsta evenemangskommun för större kommuner över 70 000 invånare
• Sveriges främsta evenemangskommun för mindre kommuner, mindre än 70 000 invånare
• Sveriges främsta idrottskommun med hänsyn tagen till samtliga analysfaktorer

För varje kategori har tolv kommuner nominerats för 2019 förutom för kategorin Sveriges främsta idrottskommuner där femton kommuner nominerats. Kommunerna presenteras i alfabetisk ordning.

De vinnande kommunerna presenteras under seminariet Professionell idrott i Karlstad den 24/9 samt den 25/9 i kommande nummer av Sport & Affärer som distribueras med Dagens industris riksupplaga och läggs ut digitalt på www.sportaffarer.se

SVERIGES FRÄMSTA BREDDIDROTTSKOMMUN

Analysfokus på hur kommunerna säkerställer ytor i planprocessen för idrottsanläggningar och spontanaktivitetsytor; tillgång till idrottsanläggningar för inom- och utomhusanvändning; kommunens arbete inom folkhälsofrågor och motionsidrott; idrotten som verktyg för kommunens jämställdhetsarbete; ekonomiskt stöd till idrotten (aktivitets- och anläggningsstöd); fysiska aktiviteter i skolmiljön samt kommunens intresse för samarbeten med forskningsinstitutioner om folkhälso- och ungdomsidrottsfrågor.

De nominerade kommunerna är:

Borås

Halmstad

Helsingborg

Jönköping

Karlstad

Linköping

Malmö

Umeå

Uppsala

Västerås

Växjö

Östersund

SVERIGES FRÄMSTA ELITIDROTTSKOMMUN

Analysfokus på elitframgångar för lag och individuella idrottare på lägst SM seniornivå nationellt och EM, World Cup och VM internationellt; kommunalt stöd till elitidrotten; motsvarande näringslivsstöd samt hur kommunerna använder framgångsrik elitverksamhet som verktyg för destinationsmarknadsföring. Analysen beaktar kommunernas befolkningsmängd.

De nominerade kommunerna är:

Borås

Jönköping

Karlstad

Leksand

Linköping

Malmö

Mora

Umeå

Västerås

Växjö

Åre

Östersund

SVERIGES FRÄMSTA EVENEMANGSKOMMUN

Denna kategori delas i två listor. En för större och en för mindre kommuner. Gränsen går vid 70 000 invånare. Analysfokus på båda listorna är inriktningen och ambitionsnivån på kommunens evenemangsstrategi; effektutvärderingar av evenemangen samt vilka större internationella och nationella evenemang som genomförs och de samhällseffekter som dessa evenemang skapar.

De nominerade är (Större kommuner):

Eskilstuna

Göteborg

Halmstad

Helsingborg

Jönköping

Karlstad

Kristianstad

Linköping

Malmö

Stockholm

Umeå

Uppsala

De nominerade är (Mindre kommuner):

Båstad

Falun

Kalmar

Kungälv

Lidingö

Mora

Motala

Uddevalla

Vellinge

Åre

Örnsköldsvik

Östersund

SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2019

Analysfokus på samtliga faktorer inom bredd- elit och evenemang samt de externa analyser som beskrivits ovan. Särskild hänsyn är här tagen till om kommunerna har sammanställt ett idrottspolitiskt handlingsprogram som sammanfattar kommunernas ambitioner och planer för motions-, bredd- och elitidrott samt evenemang.

De nominerade kommunerna är:

Borås

Göteborg

Halmstad

Jönköping

Kalmar

Karlstad

Linköping

Malmö

Stockholm

Umeå

Uppsala

Västerås

Växjö

Åre

Östersund



Du har väl bokat in dig till årets viktigaste seminarium?

Görs här: www.professionellidrott.se

Vi ses i Karlstad!

Arrangörer: Karlstads kommun och Sport & Affärer.