2013   2014   2015   2016   2017   2018   2019   2020   2021   2022   2023   2024  

| Januari | Februari | Mars | April | Maj | Juni | Juli | Augusti | September | Oktober | November | December |

Innovation inom sponsring och evenemang krävs för att utveckla idrotten

 Alla har vi vuxit upp och sett våra idrottshjältar delta i en färgsprakande kavalkad av logotyper från topp till tå, inringat av logotyper på arenor och överallt annars där det finns ett ledigt utrymme. Många idrottsförbunds intäkter är i dag helt uppbyggda kring exponering av logos som ska bygga varumärken genom att TV kablar ut dessa till publiken hemma i soffan. Många kommersiella partners och sponsorer till idrotten har länge nöjt sig med detta. Problemet (eller snarare utmaningen) är bara att det i dagens mediesamhälle är ytterst få varumärken av nationell dignitet som vill investera i denna typ av varumärkesbyggande.

 Företag och produkter har ofta redan hög kännedom och de söker i stället plattformar för att skapa berättelser kring sina varumärken (storytelling). I dag sviker tittare och läsare såväl linjär TV som dags- och kvällspress. Dagens passionerade idrottskonsumenter söker i stället sina upplevelser kring sina idrottshjältar i den digitala världen. Det blir allt svårare för varumärken att länka sina berättelser till traditionella medielösningar.

 Hos proffsligorna i USA har många av de varumärken som agerar där sedan länge distanserat sig ifrån exponering. Helt enkelt för att det krävs mer i dag. Innovativa lösningar och verktyg saknas inte, ofta är det förändringsbenägenheten som saknas.

 Sponsorer blir alltmer ointresserade av guld-, silver- och bronspaket på en arena eller lösningar kopplat till traditionell förbundsverksamhet. Det kan ibland vara lättare för ett helt nystartat hinderbane- och uthållighetslopp att skapa kommersiella partners än för ett helt förbund att skaffa sina huvudsponsorer.
 Kring enskilda projekt och mästerskap och är det generellt också lättare att bygga kommersiella partnerskap.

Vad beror det på?
 Mediebruset är massivt och befinner sig i ett tillstånd av ständig omvandling. Det traditionella, ”gamla hederliga” belönas inte med redaktionellt utrymme. Allt som sticker ut och tänjer gränser belönas däremot av medias sensationsdrivna jakt på nytt innehåll. Media söker berättelser som sticker ut, vi som konsumenter söker berättelser som är äkta. Samman med den ständigt närvarande Jantelagen och allmän trötthet på reklam och kommersiella budskap så börjar bilden av ett svårnavigerat landskap torna upp.

 Sverige har en uttalad ambition att attrahera och arrangera stora mästerskap, snart är det dags för skidvärlden att samlas i Falun för 2015 års största idrottshändelse i Sverige. Jag upplever att känslan av att vara partner kring ett stort mästerskap är att det är bäst att passa på. Man vet aldrig när Sverige blir värd för ett sådant mästerskap igen? Det blir en hype före, under och efter. Det finns en tydlig början, ett genomförande och ett slut. Precis som en riktigt bra bok eller en riktigt bra film är engångsevenemang lättare att dramatisera.

 Men måste man följa ett givet format eller lägga ribban onödigt lågt?
 Här kan och måste idrotten måste bli bättre! Idrott är synonymt med berättelser. Berättelser om hopp, segrar och framgång. Berättelser om långsiktiga satsningar, drömmar om en guldmedalj och känslan av att vara bäst. Berättelser om passion som såväl sponsorer som konsumenter gärna vill dela.

 Vi konsumenter är otåliga och vill underhållas. Varumärken, idrotten och media behöver förmedla berättelserna på ett nytt sätt, vinna vårt förtroende och inspirera oss. Det gäller att agera nu innan den traditionella idrotten hamnar på efterkälken till innovativa, kreativa medieanpassade evenemang som inte baseras på en ändlös logotypfest.

 Den bransch jag och mina kollegor verkar i sedan snart 20 år är fortfarande ung och nära förknippad till sportens värld av naturliga skäl, jag vill påstå att vi bara sett början.  Dagens idrottsförbund måste – för att inte bli akterseglade – börja tänka i nya banor.

 Morgondagens framgångsrika förbund bejakar mångfald, välkomnar innovation och inser att den sämsta anledningen till att göra något är ”för att vi alltid gjort så och det har fungerat bra hittills”. Ett vinnande team innehåller både idrottskonsulenter, fysioterapeuter och coacher – kanske även en regissör, en TV-producent och en spin doctor?

 Oavsett behöver de flesta en stark brand experience-byrå som ett stöd i att förnya gamla strukturer samt för att skapa morgondagens vinnande berättelser.


Patrick Walldén
Grundare och koncernchef XperienceGroup

PS. Ernest Hemingway sa en gång att ”det märkligaste med framtiden är att den så småningom kommer att kallas ”den gamla goda tiden”. Låt oss se om han får rätt… jag tror inte det. DS.

Kommentera gärna artikeln »